The Motley Fool, заснаваная ў 1993 годзе братамі Томам і Дэвідам Гарднерамі, дапамагае мільёнам людзей атрымаць фінансавую свабоду праз наш вэб-сайт, падкасты, кнігі, газетныя калонкі, радыёшоу і прэміяльныя інвестыцыйныя паслугі.
The Motley Fool, заснаваная ў 1993 годзе братамі Томам і Дэвідам Гарднерамі, дапамагае мільёнам людзей атрымаць фінансавую свабоду праз наш вэб-сайт, падкасты, кнігі, газетныя калонкі, радыёшоу і прэміяльныя інвестыцыйныя паслугі.
Вы чытаеце бясплатны артыкул з меркаваннямі, якія могуць адрознівацца ад прэміум-інвестыцыйнага сэрвісу The Motley Fool.Станьце членам Motley Fool сёння і атрымайце імгненны доступ да рэкамендацый лепшых аналітыкаў, глыбокіх даследаванняў, інвестыцыйных рэсурсаў і многага іншага. Даведацца больш
Добрай раніцы і запрашаем на тэлефонную канферэнцыю Chart Industries, Inc.па выніках трэцяга квартала 2021 г. [Заўвагі аператарам] Анонс кампаніі і дадатковыя ўдакладненні былі апублікаваныя сёння раніцай.Калі вы не атрымалі прэс-рэліз, вы можаце атрымаць доступ да яго, наведаўшы вэб-сайт Chart па адрасе www.chartindustries.com.Паўтор сённяшняга званка будзе даступны пасля званка да чацвярга, 28 кастрычніка 2021 г.
Інфармацыя аб паўторы змяшчаецца ў прэс-рэлізе кампаніі.Перш чым мы пачнем, кампанія хацела б нагадаць вам, што негістарычныя заявы, зробленыя падчас гэтай канферэнцыі, на самай справе з'яўляюцца прагнознымі заявамі.Калі ласка, звярніцеся да інфармацыі адносна перспектыўных заяваў і фактараў рызыкі, якая змяшчаецца ў справаздачы аб даходах кампаніі і апошніх дакументах у Камісію па каштоўных паперах і біржам.Кампанія не бярэ на сябе абавязацельстваў публічна абнаўляць або пераглядаць любыя прагнозныя заявы.
Дзякуй Гігі.Усім добрай раніцы і дзякуй, што далучыліся да нас сёння на тэлефоннай размове аб прыбытках за трэці квартал 2021 года і абнавілі прагноз на 2022 год.Сёння да мяне далучыўся Джо Брынкман, ветэран Chart Industrial Gases, а цяпер наш галоўны фінансавы дырэктар, які паведаміць вам штоквартальныя вынікі пазней падчас званка.Я ўпэўнены, што сённяшняя дыскусія дваякая і падобная на тое, што вы чулі ад іншых кампаній.Па-першае, кароткатэрміновыя макрапраблемы, з якімі мы сутыкнуліся ў трэцім квартале, іх уплыў на наш квартал, а таксама дзеянні, якія мы распачалі і працягваем прымаць, каб пераадолець шторм і атрымаць структурна большы прыбытак, як мы чакалі.гадоў наперад.Па-другое, мы назіраем працяг актыўнай актыўнасці па шырокім спектры заказаў, і ўсе паказчыкі паказваюць на захаванне асноўнага попыту на нашу прадукцыю.
Такім чынам, пачынаючы з чацвёртага слайда дадатковай калоды, выпушчанай сёння.Наш портфель заказаў у 350 мільёнаў долараў у 3 квартале 2021 года сведчыць аб працяглым росце попыту ва ўсім бізнэсе, што значна перавышае нашы чаканні ў пачатку квартала, улічваючы, што мы не чакалі і не атрымлівалі вялікіх заказаў на звадкаванне ў 3 квартале.квартал, нашы чаканні складаюць прыблізна 300 мільёнаў долараў.Колькасць заказаў у гэтым квартале была на 33 % вышэй, чым у трэцім квартале 2020 года, у выніку чаго наш портфель заказаў з пачатку года павялічыўся на 53 %, чым за першыя дзевяць месяцаў 2020 года. Акрамя таго, заказы на спецыяльныя прадукты выраслі больш чым на 100 % у гэтым квартале ў параўнанні з трэцім кварталам 2020 года і больш чым на 150 % з пачатку года.Кампанія Cryo Tank Solutions таксама паказала ўражлівы рост у гэтыя перыяды: рост на 35% за квартал і 53% за дзевяць месяцаў.
Заказы ў трэцім квартале спрыялі нашаму чацвёртаму запар рэкорднаму адставанню ў квартале, які цяпер перавышае 1,1 мільярда долараў, умацоўваючы нашу ўпэўненасць у нашых прагнозах на 2022 год і цяпер назіраючы больш высокі ўзровень заказаў у квартальнай стабільнай тэндэнцыі.Паказваючы на ​​левы бок чацвёртага слайда, гэта паказвае на тое, што мы лічым новым нармальным узроўнем квартальных заказаў, які мы чакаем.Да COVID і да эры чыстай энергіі, або паміж 2016 і 2019 гадамі, сярэдняквартальнае адставанне ў памеры 238 мільёнаў долараў цяпер стабільна перавышае 300 мільёнаў долараў за квартал.Ёсць некалькі іншых рэчаў, на якія варта звярнуць увагу пры апрацоўцы заказаў у гэтым квартале.Мы размясцілі 60 заказаў на суму больш за 1 мільён долараў кожны ў трэцім квартале і 152 у гэтым годзе.Трэці квартал стаў для нас другім кварталам запар з 60 заказамі на суму больш за 1 мільён долараў.Мы таксама атрымалі 20 новых заказаў і 65 заказаў ад новых кліентаў.
З пачатку года і да трэцяга квартала 2021 года ўсе нашы заказы на спецыялізаваныя прадукты перавысілі адпаведны ўзровень заказаў за ўвесь 2020 год. Іншымі словамі, за першыя дзевяць месяцаў года колькасць заказаў на спецыяльныя прадукты ва ўсіх гэтых катэгорыях перавысіла паказчык за ўсе 12 месяцаў 2020 года. Заказы на напоі ў трэцім квартале выраслі на 68% у параўнанні з трэцім кварталам 2020 года дзякуючы больш хуткаму браніраванні і пастаўкі, а таксама ўлічваючы бягучы ўзровень кошту матэрыялаў.У выніку частка прадпрыемстваў не адчула зніжэння рэнтабельнасці з-за росту матэрыяльных затрат.Мы пачынаем назіраць некаторае аднаўленне, хоць і пазней, чым мы чакалі, на традыцыйных рынках нафты і газу, уключаючы разведку і кампрэсію прыроднага газу, прычым цеплаабменнікі з паветраным астуджэннем маюць самыя вялікія аб'ёмы заказаў за два месяцы 2020-2021 гг.У жніўні і верасні трэці квартал 2021 года быў кварталам з найбольшай колькасцю заказаў на цеплаабменнікі з паветраным астуджэннем.
Яшчэ адзін прыклад, калі нашы прадукты не звязаны на малекулярным узроўні.Такім чынам, пакуль энергетычны пераход будзе працягвацца, мы будзем атрымліваць выгаду ад здабычы нафты.Такім чынам, зараз давайце разгледзім падрабязную нагрузку выдаткаў і меры, якія былі прыняты для кампенсацыі чаканага далейшага цягнення гэтых выдаткаў, большых за чаканыя, на слайдах 5 і 6. Нягледзячы на ​​тое, што мы чакаем, што трэці квартал 2021 года будзе самым нізкім узроўнем негатыўнага ўплыву на рэнтабельнасць з-за гэтых праблем з выдаткамі, паколькі некаторыя з гэтых праблем былі вырашаны – цалкам змякчаны, іншыя застаюцца і будуць аслаблены па меры прыняцця кампенсацыйных мер.мы чакаем, што рэнтабельнасць палепшыцца ў наступных кварталах, але мы таксама карэктуем нашы рэкамендацыі на наступны квартал, уключаючы змены ў тэрмінах продажаў і цэнавым ціску.Раней мы заяўлялі, што чакаем, што ў трэцім квартале 2021 г. мы адсочваем, паляпшаюцца ці пагаршаюцца кошты і даступнасць матэрыялаў, і хутка рэагуем.У гэтым квартале справы пайшлі яшчэ горш.
Нягледзячы на ​​моцны рост заказаў і адставання, праблемы з лагістыкай і працоўнай сілай у ланцужку паставак паўплывалі на нашы вынікі.Мы хутка адрэагавалі нацэнкамі, дадатковым павышэннем коштаў і зніжэннем аперацыйных выдаткаў, але ні адно з нашых унутрыквартальных дзеянняў не аказала непасрэднага ўплыву на прыбытак у квартале.У цяперашні час мы прагназуем незавершаную працу і час нацэнкі, а таксама нармалізаваную працоўную і аперацыйную эфектыўнасць, што прыводзіць да вяртання да звычайнай рэнтабельнасці. Першы этап этапу пачынаецца ў чацвёртым квартале і працягваецца да другога квартала 2022 года, што ўключана ў наш прагноз на 2022 год.Давайце зробім крок назад і зразумеем праблемы і тое, што мы з імі робім.Слайд 5, першы радок паказвае, як кошт матэрыялаў працягваў імкліва расці ў трэцім квартале 2021 года, пры гэтым выдаткі на нержавеючую, алюміній і вугляродзістую сталь павялічыліся на 12%, 18% і 24% адпаведна з 30 чэрвеня па 30 верасня. З 1 ліпеня мы правялі маштабнае павышэнне коштаў.
У трэцім квартале мы не заўважылі вялікіх зрухаў, улічваючы адставанне ў часе і квартальны рост выдаткаў.Акрамя таго, мы пачалі дадаваць даплату да ўсіх новых заказаў, пачынаючы з сярэдзіны трэцяга квартала 2021 года, і зноў паднялі цэны ў кастрычніку 2021 года. Наша праектная праца дазваляе ўсталёўваць актуальныя цэны на матэрыялы на працягу тэрміну дзеяння заяўкі.Такім чынам, усе гэтыя цытаты таксама былі абноўлены.Другі радок паказвае збоі ў ланцужку паставак, няхай гэта будзе загружанасць порта, кіроўцы, грузавікі, кантэйнеры, наяўнасць матэрыялаў.Відавочна, што нішто з гэтага не мае дачынення да дыяграмы, і наша каманда працуе над скарачэннем розніцы ў часе продажаў з-за збояў у ланцугу паставак.Аднак гэта яшчэ больш стымулюе нашу барацьбу за захаваныя запасы, што, у сваю чаргу, уплывае на свабодны грашовы паток у кароткатэрміновай перспектыве.Калі казаць пра даступнасць кіроўцы і грузавіка, то трэці радок паказвае часта менш абмяркоўваемую, але вельмі разбуральную, нечаканую праблему, з якой мы сутыкнуліся ў перыяд з 11 жніўня па 7 кастрычніка.
Нашы пастаўшчыкі прамысловага газу ўвялі форс-мажорныя абставіны на пастаўкі азоту і аргону кліентам прамысловага газу, у тым ліку нам, у сувязі з аднаўленнем попыту на кісларод з-за COVID-19, асабліва ў Злучаных Штатах.У той час як мы маем гонар выкарыстоўваць адзін з нашых уласных крыягенных грузавікоў у арандаваным аўтапарку і наняць сертыфікаванага кіроўцы для дастаўкі прыроднага газу па нашай размеркавальнай сетцы, каб наша вытворчасць працавала, гэты збой, безумоўна, павялічыў нашы эксплуатацыйныя выдаткі і неэфектыўнасць.Са станоўчага боку, гэты форс-мажорны выпадак быў адменены 7 кастрычніка, і цяпер размеркаванне вярнулася да нармальнага жыцця.Перайдзіце да шостага слайда, чацвёрты радок.Мы сутыкаемся з праблемамі даступнасці працоўнай сілы і кошту, у тым ліку з уплывам COVID-19 на працоўную сілу.
Мы лічым, што прынялі дастатковыя меры для таго, каб у чацвёртым квартале нас не закранулі працоўныя праблемы, за выключэннем прамога павышэння пагадзіннай аплаты працы, якое не з'яўляецца часовым і было рэалізавана ў трэцім квартале ў адказ на захаванне і найманне вялікай колькасці вытворчых супрацоўнікаў.член каманды.За квартал мы прынялі на працу 372 чалавекі, і больш за 98% застаюцца з намі.Нягледзячы на ​​тое, што мы будзем працягваць павышаць заработную плату, мы таксама выкарыстоўвалі стымулы для паступлення на працягу квартала, што негатыўна паўплывала на выдаткі, але не было ўключана ў базавую заработную плату.Другая праблема працоўнай сілы, якая значна палепшылася ў кастрычніку, - гэта новы ўсплёск COVID-19 на нашых вытворчых прадпрыемствах у ЗША.З 1 жніўня па 30 верасня ў сярэднім 3,7% вытворчых супрацоўнікаў на нашых важных прадпрыемствах у ЗША адсутнічалі на працягу тыдня з-за COVID-19.
З кастрычніка ў нас было вельмі мала прамых работнікаў для гэтых крам.Гэта прывяло да дадатковай аперацыйнай неэфектыўнасці, змяненняў у раскладзе і дадатковых змен, паколькі наша непасрэдная праца ахоплівала розныя зоны крамы.На працягу квартала два нашы вытворчыя прадпрыемствы былі ненадоўга спынены з-за ўрагану "Іда", што прывяло да страты працоўнага часу.Гэта часовыя наступствы без працяглых або пастаянных пашкоджанняў або наступстваў.Нарэшце, мы чакаем і плануем працягваць прымяненне кітайскіх мер правапрымянення ў галіне энергетыкі ў нашых офісах у Кітаі.Пры неабходнасці мы распрацавалі шэраг стратэгій змякчэння наступстваў.Але ў гэты час штотыднёвае забеспячэнне электраэнергіяй для нашага кітайскага бізнесу будзе складаць пяць нармальных, два лімітавыя або чатыры нармальныя, тры лімітавыя, і калі бягучая сітуацыя застанецца нязменнай на працягу квартала, мы дасягнем сярэдзіны чацвёртага квартала без дадатковых абмежаванняў.Кітайскі прагноз.
Мы — мы пастаянна рэагавалі на змены кошту матэрыялаў і іншыя змены кошту павышэннем коштаў і надбаўкамі.Вы можаце ўбачыць на слайдзе 7 павелічэнне кошту матэрыялу ў верхняй палове слайда.З пачатку года нашы тры асноўныя катэгорыі сыравіны: нержавеючая сталь, алюміній і вугляродзістая сталь выраслі на 33%, 40% і 65% адпаведна.У першыя 20 дзён кастрычніка цэны на вуглярод і нержавеючую сталь стабілізаваліся, але з улікам сітуацыі з магніем цэны на алюміній працягвалі расці, а даступнасць зніжалася.Сказаўшы гэта, перш чым гаварыць аб патрабаваных цэнах і надбаўках, якія мы ўкладваем, а таксама аб прычынах адрозненняў паміж гэтымі падыходамі, дазвольце мне пагаварыць пра наш узровень камфорту з гарантыйным запасам.Як вы ведаеце, з пачатку года мы нарошчваем страхоўны запас там, дзе ёсць сэнс часова павялічыць рэшткі запасаў звыш нарматыву, што адаб'ецца на свабодным руху грашовых сродкаў.Аднак гэта стратэгічнае рашэнне дазволіла нам не прапусціць ніводнай буйной пастаўкі для нашых кліентаў.
Напрыклад, мы заключылі пэўныя адна- і двухгадовыя кантракты, што дазволіла зэканоміць выдаткі ў першай палове 2022 года ў параўнанні з бягучым узроўнем у залежнасці ад часу, калі мы атрымалі інфармацыю.Што тычыцца цэнаўтварэння, то мы не чакаем росту матэрыяльных выдаткаў, як гэта было з канца другога квартала да канца трэцяга квартала адпаведна.Калі мы ўбачылі гэта, у дадатак да змены цэнаўтварэння, уведзенай з 1 ліпеня, і перакатыроўкі ўсіх матэрыялаў для адкрытых конкурсаў праектаў з тэндэрным перыядам, мы таксама ўвялі надбаўку ў сярэдзіне квартала.Нават з такімі зменамі гэтага недастаткова, каб не адставаць ад хуткага росту выдаткаў.Такім чынам, мы рэалізавалі яшчэ адно павышэнне цэн на ўсе новыя заказы, якое будзе часовым і пастаянным, у залежнасці ад тавару.Мы працавалі і працягваем працаваць з нашымі спажыўцамі прамысловага газу з доўгатэрміновымі пагадненнямі, каб дапамагчы нам часцей выкарыстоўваць механізм цэнаўтварэння матэрыяльных выдаткаў у гэтых пагадненнях, улічваючы, што гэтыя інфляцыйныя перыяды працягваюцца, і мы адстаем ад штоквартальнага механізму карэкціроўкі ў перыяды гіперінфляцыі.неэфектыўная.
Для нашых кліентаў, якія дасягнулі поспеху ў гэтым і падтрымліваюць нашы доўгатэрміновыя адносіны, гэты механізм вернецца да звычайнага графіка, няхай гэта будзе штоквартальна або раз у паўгода, па меры паляпшэння макраэканамічных умоў.Вялікі дзякуй усім, хто працуе з намі, каб гарантаваць, што мы можам пастаўляць іх прадукты ў адпаведнасці з патрабаваннямі, але рабіць гэта без негатыўнага ўплыву на наш бізнес.Па-другое, дзякуй тым, хто працуе над адставаннем перад абнаўленнем, каб належным чынам пакрыць дадатковыя выдаткі на дастаўку для некаторых з існуючых заказаў у нашым адставанні.Вы заўважыце, што мы структуравалі гэтыя нарасты двума рознымі спосабамі.Гэта было наўмысна.Па-першае, пасля таго, як сітуацыя з выдаткамі палепшыцца і нармалізуецца, некаторыя нашы цэны застануцца на высокім узроўні, што для нас будзе тыповым крокам для рэгулярнай карэкціроўкі цэн.Другое — гэта дапамога, якая носіць часовы характар, хоць пакуль і бестэрміновы.Такім чынам, у нас будзе пэўная цвёрдасць коштаў, але будзьце шчырымі з нашымі кліентамі, таму што яны спрабуюць быць справядлівымі з намі.
Перш чым расказаць пра нашы прагнозы на 2022 год, я перадам слова Джо, каб даць вам агляд нашых намаганняў па структурным скарачэнні выдаткаў і вынікаў за трэці квартал.
Дзякуй, Джыл Восьмы слайд паказвае пэўныя арганічныя структурныя выдаткі і дзеянні па павелічэнні магутнасці.Тое, што вы бачыце на гэтым слайдзе, служыць дзвюм мэтам: па-першае, знізіць эксплуатацыйныя выдаткі, а па-другое, пераканацца, што ў нас ёсць патрэбная магутнасць у патрэбных месцах, каб укласціся ў тэрміны нашых кліентаў.У левай частцы старонкі вы можаце ўбачыць падмноства мер па скарачэнні выдаткаў, якія мы прынялі або ўкаранілі ў трэцім квартале.Вядома, гэта не поўны спіс.Мы інтэгравалі наш завод па вытворчасці паветраахаладжальнікаў у горадзе Бізлі, штат Тэхас, стварыўшы гнуткі вытворчы аб'ект на заводзе ў горадзе Талса, які знаходзіцца на розных стадыях запуску ў залежнасці ад лінейкі прадуктаў.Даданне гнуткіх вытворчых ліній у Талсе дае нам доступ да кваліфікаванай рабочай сілы і дазваляе перанесці вузкае месца вытворчасці з іншых месцаў.Напрыклад, мы завяршылі пераезд паветраводаў і вузлоў з вакуумнай ізаляцыяй з Нью-Брэгга, штат Мінесота, і, як чакаецца, адпаведныя даходы пачнуцца ў чацвёртым квартале 2021 года.
У тым жа месцы ў Бізлі будуць размешчаны нашы рамонтныя і сэрвісныя цэнтры ў Х'юстане, і на працягу наступных некалькіх месяцаў мы аб'яднаемся з нашым незалежным рамонтным заводам у Х'юстане.На слайдах вы можаце ўбачыць некаторыя іншыя ініцыятывы па эфектыўнасці, якія рэалізуюцца ў ЗША і Еўропе. Нарэшце, мы працягваем удасканальваць нашу структуру SG&A, выключаючы канкрэтныя пазіцыі ў квартале. Нарэшце, мы працягваем удасканальваць нашу структуру SG&A, выключаючы канкрэтныя пазіцыі ў квартале. Наконец, мы працягваем удасканальваць нашу структуру SG&A, якая ўключае канкрэтныя пазіцыі ў гэтым квартале. Нарэшце, мы працягваем удасканальваць нашу структуру SG&A, выключаючы пэўныя пазіцыі ў гэтым квартале.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。. Наконец, мы прадоўжылі ўдасканаліць нашу структуру SG&A і на працягу квартала скарацілі пэўныя працоўныя месцы. Нарэшце, мы працягнулі ўдасканальваць нашу структуру SG&A і скарацілі некаторыя працоўныя месцы на працягу квартала.На дзевятым слайдзе.Продажы ў трэцім квартале 2021 года склалі 328,3 мільёна долараў, павялічыўшыся больш чым на 20% у параўнанні з трэцім кварталам 2020 года, з арганічным ростам на 13,4%.Нагадаем, што аб'ём продажаў Venture Global Calcasieu Pass у трэцім квартале 2020 года склаў прыкладна 25,6 мільёна долараў у параўнанні з прыкладна 5 мільёнамі долараў у другім квартале 2021 года. Нягледзячы на ​​тое, што ў трэцім квартале 2021 года няма звязанага з гэтым буйнамаштабнага даходу ад СПГ. Без уліку продажаў буйнамаштабных праектаў СПГ з цягам часу, арганічны даход павялічыўся на 25,2% у трэцім квартале 2021 года ў параўнанні з трэцім кварталам 2020 года. і павялічыўся на 13,6% з пачатку года ў 2021 годзе ў параўнанні з пачаткам 2020 года.
Продажы ў трэцім квартале 2021 года ўключалі рэкордны квартальны рост у продажы спецыяльных прадуктаў і раствораў для халадзільнікаў.Продажы CTS выраслі на 14,7% паслядоўна ў параўнанні з кварталам 2021 года і на 10% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, у той час як продажы спецыяльных прадуктаў выраслі на 9,5% у параўнанні з кварталам 2021 года і на 108% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года.0,8% у параўнанні з трэцім кварталам 2020 г. Спецыяльная прадукцыя для рамонту, тэхнічнага абслугоўвання і арэнды склала 49,7% ад агульнага аб'ёму чыстых продажаў.Каля 50 % за другі квартал запар і 34,1 % за ўвесь 2020 год. На нашу валавую рэнтабельнасць за трэці квартал 2021 года негатыўна паўплывалі выдаткі, апісаныя Гілам.Паведамлены валавы прыбытак склаў 22,8% ад продажаў, уключаючы аднаразовыя выдаткі, звязаныя з выдаткамі на запуск аб'екта, інтэграцыю, рэструктурызацыю і інтэграцыю аб'екта.З папраўкай на аднаразовыя выдаткі, скарэкціраваная валавая рэнтабельнасць у працэнтах ад продажаў склала 26,5%, што адлюстроўвае нашу нагрузку на выдаткі на працягу квартала з-за хуткага росту кошту фрахту, ланцужка паставак і матэрыялаў.
Скарэкціраваная валавая рэнтабельнасць у працэнтах ад продажаў заставалася нязменнай з 3 квартала 2020 г., за выключэннем СПГ, і паслядоўна зніжалася з 2 квартала 2021 г. Праблемы менш паўплывалі на скарэкціраваную валавую рэнтабельнасць у працэнтах ад спецыяльных прадуктаў і продажаў, рамонту, паслуг і арэнды.Скарэкціраваная валавая рэнтабельнасць для спецыяльных прадуктаў у працэнтах ад продажаў склала крыху больш за 37 %, што адпавядае паказчыкам другога квартала 2021 года, і паказвае агульны погляд на бізнес.Бізнэс па вытворчасці спецыяльных прадуктаў - гэта ў першую чаргу цэнаўтварэнне на аснове тавараў з кароткатэрміновай эканамічнай эфектыўнасцю або прадукты з больш хуткім часам ад замовы да адпраўкі, што адлюстроўвае больш бягучыя выдаткі ў нашых бягучых цэнах.Валавая рэнтабельнасць з папраўкай на рамонт, тэхнічнае абслугоўванне і арэнду склала 28,7% ад продажаў, уключаючы выдаткі на рэструктурызацыю, звязаныя з нашым рашэннем кансалідаваць наш рамонтны завод у Х'юстане, штат Тэхас.Скарэкціраваная на RSL валавая рэнтабельнасць вырасла на 510 базісных пунктаў запар у другім квартале 2021 года, у тым ліку пастаўкі з Кітая з нізкай рэнтабельнасцю.
Найбольш складанымі па валавой і скарэкціраванай валавой маржы з'яўляюцца сістэмы цеплаабмену.Тэрміны прызнання даходаў на аснове праекта з улікам высокага зместу сегмента, страты часу вытворчасці і больш высокай маржы. Паслядоўнае павелічэнне SG&A з другога квартала 2021 года па трэці квартал абумоўлена даданнем LA Turbine і AdEdge. Паслядоўнае павелічэнне SG&A з другога квартала 2021 года па трэці квартал абумоўлена даданнем LA Turbine і AdEdge.Паслядоўнае павелічэнне агульных і адміністрацыйных выдаткаў з 2 па 3 квартал 2021 года абумоўлена даданнем LA Turbine і AdEdge. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Апошні рост SG&A са 2-га па 3-й квартал 2021 года быў абумоўлены даданнем LA Turbine і AdEdge. Пастаянны рост SG&A з 2 па 3 квартал 2021 года быў абумоўлены даданнем LA Turbine і AdEdge.Пазней Гіл абмяркуе тэрміны пакрыцця выдаткаў і большы ўплыў праекта на прыбытак у бліжэйшыя кварталы.Слайд 10 паказвае наш скарэкціраваны прыбытак на акцыю за трэці квартал і з пачатку года ў памеры 0,55 і 2,09 долара адпаведна, уключаючы любую дзейнасць па пераацэнцы рынкавай ацэнкі, у якую мы інвеставалі, што аказала чысты станоўчы ўплыў на трэці квартал.квартал і з пачатку года.Карэкціроўкі прыбытку на акцыю, звязаныя з некаторымі аднаразовымі выдаткамі, уключаюць рэструктурызацыю, выхадную дапамогу, пускавыя ўстаноўкі і вытворчыя лініі і іншыя аднаразовыя выдаткі.Улічваючы, што наша кіраўніцтва мяркуе, што яны будуць працягвацца, і час чаканых кампенсацый ад структурных дзеянняў, пра якія вы чуеце, мы не ўключаем праблемы, пра якія вы чуеце сёння, у дадатак да адмоўнага ўздзеяння на вытворчасць або эфектыўнасць. Каб быць больш адчувальнымі да падрыхтаваных заўваг і пытанняў і адказаў, мы ўключылі ў дадатак звесткі аб канкрэтных сегментах і першую ў сваім родзе інфармацыю аб новых кліентах. Каб быць больш адчувальнымі да падрыхтаваных заўваг і пытанняў і адказаў, мы ўключылі ў дадатак звесткі аб канкрэтных сегментах і першую ў сваім родзе інфармацыю аб новых кліентах. Каб быць больш уважлівым да падрыхтаваных заўваг і пытанняў і адказаў, мы ўключылі ў дадатак дэталі, звязаныя з сегментамі, і першую ў сваім родзе інфармацыю аб новых кліентах. Каб быць больш своечасовым для падрыхтаваных каментарыяў і пытанняў і адказаў, мы ўключылі падрабязную інфармацыю для пэўных сегментаў і, упершыню ў дадатку, інфармацыю аб новых кліентах.
Акрамя таго, мы часта атрымліваем пытанні аб тэрмінах падачы заявак 10-Q.Мы плануем прадставіць яго пазней сёння.
Слайд 10 не азначае, што мы будзем даваць квартальныя рэкамендацыі ў будучыні, але мы хочам даць больш канкрэтную інфармацыю на наступны квартал.У кантэксце нашага прагнозу на чацвёрты квартал наша каманда ўключыла некаторыя дадатковыя непрадбачаныя абставіны ў наш прагноз продажаў і прыбыткаў у чацвёртым квартале, а таксама тое, як мы звычайна дзейнічаем, мяркуючы, што праблемы з ланцужкамі паставак, дастаўкай і грузам могуць не абвастрацца.На слайдзе 10 вы можаце ўбачыць змяненне нашага папярэдняга ацэначнага прагнозу ўнутраных продажаў да ніжняй мяжы нашага папярэдняга дыяпазону прагнозаў за 3 і 4 кварталы, як паказана ў першым радку.Больш буйныя рухомыя часткі з другога па дзевяты радкі не з'яўляюцца цалкам вычарпальнымі, але ўключаюць найбольш буйныя рухі, у тым ліку тэрміны і адставанні ад праектаў сістэмы цеплаперадачы і паведамленні аб працягу.
Гэтыя абнаўленні павялічваюць наш абноўлены дыяпазон продажаў у 4 квартале 2021 года да 370 мільёнаў долараў, а ў 4 квартале - ад 370 да 390 мільёнаў долараў.Як ужо згадвалася, гэта цалкам звязана з пераносам прагназуемых дат даходаў на 2022 год, і ні адна з іх не з'яўляецца стратай даходаў.Наш новы прагноз мяркуе, што продажы ў 2021 годзе павялічацца на 11-13% у параўнанні з 2020 годам. Слайд 11 паказвае наш бягучы прагноз на 2021 год, які ўлічвае раней прадстаўленыя макраэканамічныя праблемы, а таксама дзеянні і тэрміны на сённяшні дзень для вырашэння гэтых праблем на аснове бягучай інфармацыі.Мы чакаем, што валавая рэнтабельнасць павялічыцца ў працэнтах ад продажаў у кожным сегменце, за выключэннем рашэнняў з халадзільнікамі, у чацвёртым квартале 2021 г., прычым трэці квартал адлюстроўвае адставанне і адставанне рэнтабельнасці ў чацвёртым квартале з-за графіка цэнаўтварэння.Чакаецца, што валавая рэнтабельнасць у працэнтах ад росту продажаў у сегментах RSL і Specialty Products будзе абумоўлена адставаннем асартыменту тавараў і часам павышэння коштаў, у той час як чаканае невялікае павелічэнне рэнтабельнасці HTS абумоўлена павелічэннем тавараў, характэрных для больш высокай маржы.вынік продажаў.
Чакаецца, што адпаведная скарэкціраваная неразводняючая прыбытак на акцыю за ўвесь 2021 год складзе прыблізна ад 2,75 да 3,10 долараў ЗША пры прыкладна 35,5 мільёна сярэднеўзважаных акцый у звароце пры ўмове эфектыўнай стаўкі падатку ў 19,5 %, у параўнанні з нашай папярэдняй ацэнкай у 18 %.Мы чакаем, што трэці квартал 2021 года акажа найменшы негатыўны ўплыў на рэнтабельнасць, пасля чаго ў наступных кварталах рушыць услед пастаяннае паляпшэнне, асабліва з улікам таго, што некаторыя бачныя пазіцыі рэнтабельнасці будуць прызнаваць значны даход.Цэнаўтварэнне і надбаўкі пачынаюць адлюстроўвацца на прыбытках і часта ў большых аб'ёмах, каб дапамагчы паглынаць працоўную сілу.Аднак, як ужо гаварылася, у часы нявызначанасці нам патрэбны некаторыя меры на выпадак непрадбачаных абставінаў.Пераходзім да слайда 13, нашага гадавога прагнозу на 2022 год. У цэлым мы добра разбіраемся ў канкрэтных праектах і чакаем, што шырокі попыт, які мы назіралі ў гэтым годзе, захаваецца, спрыяючы ўплыву рэкордных адставанняў і росту цэн у 2022 годзе.
Мы павысілі наш прагноз продажаў на ўвесь 2022 год да дыяпазону ад 1,7 да 1,85 мільярда долараў.У той час як мы вельмі аптымістычна глядзім на гэты перагледжаны прагноз, за ​​выключэннем любых дадатковых або новых буйнамаштабных праектаў СПГ, мы чакаем, што тры буйнамаштабныя праекты СПГ на ўзбярэжжы Мексіканскага заліва ЗША, якія ўжо атрымалі адабрэнне FERC, прымуць канчатковае інвестыцыйнае рашэнне ў 2022 годзе. Мы чакаем, што два з іх з'явяцца ў нашай кнізе заказаў у першай палове года.Пазней я распавяду пра гэтыя патэнцыйныя сумы ў доларах для кожнага буйнога праекта СПГ і пра тое, чаму наша вера вырасла.Аднак, каб даць вам кароткі агляд росту продажаў у 2022 годзе на слайдзе 13, у першым радку паказаны адставанне заказаў, якія мы зараз плануем адправіць у 2022 г. Ёсць некаторы адставанне да 2023 г. з магчымасцю выпуску ў 2022 г., але гэта не разглядаецца тут.Улічваючы такі ўзровень спекуляцый, другі і трэці радкі паказваюць тыповыя кнігі і караблі, пастаўкі якіх чакаюцца ў 2022 годзе.
Радкі 4-6 - гэта канкрэтныя невялікія праекты СПГ, якія, як мы чакалі, будуць забраніраваны, але, як чакаецца, будуць завершаны на працягу наступных шасці месяцаў з-за змяненняў у тэрмінах і адпаведнага чаканага ўздзеяння на даходы ў 2022 годзе. У радку 7 прадстаўлены патэнцыйныя даходы ў 2022 годзе на аснове дадатковых праектаў па звадкаванні, забраніраваных у пачатку года.Нарэшце, восьмы радок - гэта чаканы ўплыў набыцця AdEdge і LA Turbine за ўвесь год.Адпаведны неразбавленный скарэкціраваны прыбытак на акцыю, як чакаецца, будзе складаць ад 5,25 да 6,50 долараў на прыкладна 35,5 мільёна ўзважаных акцый у звароце з улікам эфектыўнай стаўкі падатку ў 19%.Зноў жа, за выключэннем любога буйнога СПГ.Улічваючы нашу цяперашнюю бачнасць адставання, мы чакаем, што квартальны і гадавы лінейны паслядоўны рост продажаў у параўнанні з другой паловай года.Мы мяркуем, што першая палова 2022 года будзе працягвацца супрацьстаяць праблемам, з якімі мы зараз сутыкаемся, і будзе паступова кампенсавацца пазітыўнымі дзеяннямі, прынятымі на сённяшні дзень.
Зараз давайце зробім крок назад і пагаворым аб пастаянным шырокім попыце.Так што гісторыя двух гарадоў - гэта другая частка таго, што адбываецца ў бізнэсе.Гэты пастаянны шырокі попыт падтрымлівае нашы перакананні як у нашай стратэгіі, так і ў нашых будучых перспектывах.Нас адрозніваюць нашы малекулярна-нейтральныя працэсы і абсталяванне, і мы лічым, што пераход на энергію будзе гібрыдным рашэннем, і мы выйграем ад любога аднаўлення або здабычы звычайных запасаў нафты і газу.Такім чынам, на слайдзе 15 мы паказалі тры спадарожныя ветры, якія, на нашу думку, будуць вызначаць паводзіны на працягу наступнага дзесяцігоддзя, а таксама агульную тэндэнцыю дзяржаўнага і прыватнага сектараў працаваць над больш устойлівымі варыянтамі.МЭА і яго «Дарожная карта да нулявых выкідаў» паказваюць, што сённяшнія кліматычныя абавязацельствы скароцяць выкіды ўсяго на 20% да 2030 года, што неабходна для таго, каб да 2050 года свет стаў на шлях нулявога выкіду.
Іншы спосаб думаць пра гэта так: калі мы не пачнем зараз, свет наўрад ці дагоніць нас у дасягненні гэтых мэтаў, нават калі вы зробіце ўсё магчымае пазней у дзесяцігоддзі.Акрамя таго, 90 краін абвясцілі нулявыя мэты, што складае 78% сусветнага ВУП.Зараз 82% сусветнага ВУП прыпадае на CO2, а 32 краіны маюць дзяржаўную стратэгію выкарыстання вадароду.У параўнанні з мінулым годам рост гэтых лічбаў значны, што сведчыць пра рух светапогляду ў бок устойлівага развіцця.Па меры росту маштабаў і інфраструктуры аднаўляльных крыніц энергіі мы таксама ўсё больш засяроджваемся на прагматызме, адначасова забяспечваючы ўстойлівасць і сталасць энергіі.Галоўную ролю ў гэтым адыгрывае прыродны газ.Трэці шэраг слайда 16 важны.Гэта задавальняе тэрміновую патрэбу ў энергіі без перапынкаў і перапынкаў, а ў некаторых выпадках упершыню забяспечвае электраэнергіяй насельніцтва і такія рэгіёны, як Паўднёвая Афрыка і Індыя.Патрэба ва ўстойлівай энергіі ў спалучэнні з жаданнем больш чыстых і экалагічна чыстых рашэнняў прынясе нам карысць.
Такім чынам, пераходзім да слайда 16 аб неарганічных відах дзейнасці, якімі мы займаемся за апошнія 12 месяцаў, і аб тым, як яны пазіцыянуюць нас з поўным спектрам чыстага працэсу і адпаведнага абсталявання.Я не буду марнаваць занадта шмат часу на гэты слайд, толькі скажу, што нашы сувязі паміж ачысткай, чыстай электрычнасцю, чыстай вадой, чыстай ежай і чыстай прамысловасцю добра ўстаноўлены і не патрабуюць далейшай неарганічнай дзейнасці.Нашы кліенты могуць выбіраць з шырокага дыяпазону працэсаў і абсталявання, незалежна ад малекулы і тэхналогіі.Такім чынам, яны могуць выбраць поўнае рашэнне або кампанент з нашых прадуктаў.У цяперашні час мы маем добрую пазіцыю для гэтага пераходу дзякуючы леташняму неарганічнаму росту, які завяршыўся па ацэнцы, якую мы лічым вельмі разумнай.Наяўнасць скразнога рашэння пачынае дапамагаць, і мы чакаем, што яно будзе працягваць развіваць наш бізнес па карыстальніцкіх прадуктах з высокай маржой.Акрамя таго, інтэграцыйныя мерапрыемствы ў нашым неарганічным бізнэсе ідуць па графіку, і мы чакаем зніжэння транзакцыйных і звязаных з інтэграцыяй выдаткаў у 2022 годзе.
Набыцці, якія мы здзейснілі за мінулы год, паказаны на слайдзе 17. Яны ўносяць істотны ўклад у наш адставанне і пачнуць значна адбывацца ў справаздачы аб прыбытках і стратах у 2022 годзе. Чатыры набыцця, завершаныя ў перыяд з кастрычніка 2020 года па чэрвень 2021 года, маюць агульную цану пакупкі ў 105 мільёнаў долараў для ўсіх чатырох і атрымалі больш за 175 мільёнаў заказаў з моманту закрыцця адпаведных здзелак. Набыцці, якія мы здзейснілі за мінулы год, паказаны на слайдзе 17. Яны ўносяць істотны ўклад у наш адставанне і пачнуць значна адбывацца ў справаздачы аб прыбытках і стратах у 2022 годзе. Чатыры набыцця, завершаныя ў перыяд з кастрычніка 2020 года па чэрвень 2021 года, маюць агульную цану пакупкі ў 105 мільёнаў долараў для ўсіх чатырох і атрымалі больш за 175 мільёнаў заказаў з моманту закрыцця адпаведных здзелак.Набыцці, якія мы здзейснілі за мінулы год, паказаны на слайдзе 17. Яны ўносяць значны ўклад у нашу кнігу заказаў і пачнуць значным чынам прызнавацца ў прыбытках і стратах у 2022 г. Чатыры набыцця, завершаныя ў перыяд з кастрычніка 2020 г. па чэрвень 2021 г., маюць агульную цану пакупкі ў памеры 105 мільёнаў долараў за ўсе чатыры і атрымалі больш за 175 мільёнаў долараў заказаў з моманту закрыцця адпаведных здзелак.Набыцці, якія мы завяршылі за мінулы год, паказаны на слайдзе 17. Яны значна павялічваюць наш портфель заказаў і пачнуць значна павялічваць прыбытак і страты ў 2022 г. Чатыры набыцця былі завершаны ў перыяд з кастрычніка 2020 г. па чэрвень 2021 г., агульная цана пакупкі чатырох кампаній склала 105 мільёнаў долараў, прычым з моманту іх закрыцця было размешчана больш за 175 мільёнаў долараў заказаў.Акрамя таго, у левым ніжнім куце слайда вы можаце ўбачыць некаторыя іншыя сінэргіі гэтых камбінацый.Я хацеў бы адзначыць, што спалучэнне BlueInGreen, AdEdge і Chart з ChartWater на ранніх стадыях атрымала вялікую падтрымку, і, як я ўжо казаў раней, гэта наш самы недаацэнены сегмент росту за апошнія гады, а ачыстка вады - гэта першы план.Напрыклад, у верасні, у першы месяц нашага валодання, AdEdge апублікаваў найбольшую колькасць заказаў за 2021 год.З моманту набыцця намі кампаніі BlueInGreen у лістападзе мінулага года, прапановы As-a-Service для ачысткі вады і прамысловага прымянення выраслі на 62%.
Слайд 18 дэманструе нашу дзейнасць па вадароду, якая працягвала перавышаць нашы чаканні па стабільнай колькасці заказаў нават без заказаў на абсталяванне для звадкавання на працягу квартала.У гэтым годзе мы атрымалі каля 200 мільёнаў долараў заказаў, звязаных з вадародам, за дзевяць месяцаў.Мы зафіксавалі рэкордныя продажы вадароду, валавы прыбытак і аперацыйны прыбытак у трэцім квартале ў спалучэнні з запускам нашага камерцыйнага бартавога рэзервуара для вадкасці і запуску нашага помпы для вадкага вадароду з ціскам 1000 бар фунтаў на квадратны дюйм.цаляў у гэтым квартале даў нам упэўненасць і можа дазволіць нам павялічыць наш кароткатэрміновы мэтавы рынак вадароду ў бліжэйшыя месяцы/кварталы.Гэта невялікая, але важная інфармацыя, бо яна паказвае ўзровень адгезіі ў параўнанні з 12-месячнай даўнасцю.Адна з куль на слайдзе была дастаўлена, таму што цяпер у нас ёсць унікальны спосаб выкарыстоўваць вадарод у нашых інтарэсах і не спадзявацца цалкам на вадарод, таму што вадарод з'яўляецца адзіным пераможцам пры пераходзе да энергіі.
Гэта таксама пацвярджаецца нашай бягучай прапановай патэнцыяльных прапаноў па праектаванні заводаў па перапрацоўцы вадароду коштам каля 1 мільярда долараў для больш чым 325 кліентаў і патэнцыйных кліентаў, з чаканым момантам прыняцця рашэння аб трубаправодах коштам больш за 500 мільёнаў долараў да канца трэцяга квартала 2022 года..Канвеер уключае ў сябе прапановы для больш чым 115 прычэпаў, каля 30 АЗС і дзесяткаў варыянтаў звадкавання для кліентаў па ўсім свеце, уключаючы Еўропу, Паўночную Амерыку, Паўднёвую Карэю і Аўстралію, у тым ліку шэсць, якія, як мы чакаем, могуць быць даступныя на працягу наступных шасці месяцаў.У трэцім квартале 2021 года мы таксама размясцілі ў Кітаі заказ на рэзервуары для захоўвання вадкага вадароду на суму 9,7 мільёна долараў.ЗША, і мы пачалі чацвёрты квартал з замовы на распрацоўку абсталявання для звадкавання вадароду магутнасцю 30 т/сут у ЗША і канфідэнцыйнай замовы на праект у Паўднёвай Карэі.што за апошнія некалькі месяцаў наша геаграфічнае распаўсюджванне дзейнасці па закупках вадароду стала больш шырокім, што не толькі спрыяе развіццю нашага бізнесу.Гэта таксама станоўчы паказчык сусветнага прызнання вадароду.
Што тычыцца вадародных трэйлераў, у нас ёсць больш за 60 папярэдніх заказаў за апошнія 12 месяцаў, і мы адгрузілі 7 у верасні, што з'яўляецца прыкладам пашырэння нашай магутнасці з хуткасцю 52 трэйлеры ў год, і мы будзем працягваць настойліва працаваць.у 2022 г. Падваенне гэтай магутнасці штогод.Усё больш і больш нашых кліентаў шукаюць вадкі вадарод як рашэнне для перавозкі цяжкіх грузаў, ад грузавікоў да цягнікоў і самалётаў.Адным з прыкладаў з'яўляецца STOKE Space Technologies, мы набылі ў іх вадарод на працягу квартала.Іншым прыкладам з'яўляецца наша партнёрства з Hyzon Motors па распрацоўцы звышмагутнага грузавіка класа 8 на 1000 міль з выкарыстаннем нядаўна прадстаўленых бартавых бакаў з вадкім вадародам.Слайд 19 паказвае дзейнасць па ўлоўліванні вугляроду ў трэцім квартале, што, на маю думку, з'яўляецца каталізатарам чаканага росту камерцыйнай дзейнасці CCUS у бліжэйшай будучыні.У мінулым годзе я казаў, што, на мой погляд, утрыманне вугляроду адстае ад вадароду прыкладна на год з пункту гледжання камерцыйнай дзейнасці, але, улічваючы розныя змены на рынку, аказалася, што ўлоўліванне вугляроду адстае ад вадароду на 18 месяцаў.
Але падзеі гэтага квартала, у тым ліку наша партнёрства з TECO 2030, Ionada і FLSmidth, паўплывалі на ключавыя рынкі, дзе ўлоўліванне вугляроду будзе ключавой часткай намаганняў па дэкарбанізацыі, у тым ліку суднаходства, цэмент, прамысловасць і энергетыку.Нядаўна мы таксама атрымалі грант у памеры 5 мільёнаў долараў ад Міністэрства энергетыкі ЗША на тэхналогію ўлоўлівання вугляроду пры нізкіх тэмпературах SES для праектавання, будаўніцтва, уводу ў эксплуатацыю і эксплуатацыі нашага працэсу ў Central Plains Cement Company, даччынай кампаніі Eagle Materials, і іх цэментным заводзе ў Місуры.Гэты праект пашырыць нашу сістэму CCC да магутнасці 30 тон у дзень, а таксама прадэманструе, што сістэма захоплівае больш за 95% CO2 з надыходзячых дымавых газаў і вырабляе вадкі паток CO2 з чысцінёй больш за 95%.Мы чакаем, што чысціня на самай справе будзе вышэй за 99%.Таксама важным у квартале было тое, што мы атрымалі тэхнічны заказ на нашы прадукты ўлоўлівання вугляроду ад публічнай прамысловай вытворчай кампаніі, якая вырабляе матэрыялы для цяжкай будаўнічай індустрыі, а таксама тэхнічны заказ CCUS ад KAUST на Блізкім Усходзе.
Чакаецца, што два заказы на праектаванне будуць пераўтвораны ў поўныя заказы для праекта CCS на працягу наступных 12 месяцаў.Нарэшце, даследчыкі Масачусецкага тэхналагічнага інстытута і ExxonMobil прызналі нашу тэхналогію ўлоўлівання вугляроду SES найбольш канкурэнтаздольным рашэннем улоўлівання вугляроду і выявілі, што кошт вытворчасці цэменту і ўлоўлівання CO2 з выкарыстаннем нашай тэхналогіі CCC на 24 % вышэй, чым пры вытворчасці цэменту без улоўлівання CO2 і іншых тэхналогій улоўлівання вугляроду..выдаткі на вытворчасць цэменту і ўлоўліванне CO2 на 38-134% вышэй, чым на вытворчасць цэменту без улоўлівання CO2.Такім чынам, канчатковая выснова гэтай дыскусіі заключаецца ў тым, што без улоўлівання і захоўвання вугляроду мэты па скарачэнні вугляроду да 2030 года не могуць быць дасягнуты.Так што сачыце за далейшым ростам гэтага рынку.Важная тэма, мы коратка абмеркавалі яе падчас тэлефоннай размовы аб прыбытках і стратах за 2 квартал, але я буду больш часу надаваць асаблівасцям СПГ з-за аптымізму, які быў у нас на працягу апошніх некалькіх тыдняў наконт будучага вялікага аб'явы СПГ.Зноў жа, як вы бачыце на слайдзе 20, наш камерцыйны партфель патэнцыяльных праектаў СПГ таксама расце.
Нагадаем, мы дзелім СПГ-бізнес на тры сегменты.Па-першае, гэта інфраструктура, у тым ліку грузавікі, АЗС, транспарт, ISO-кантэйнеры, чыгуначны СПГ.Другі — малыя і камунальныя праекты.Па-трэцяе, буйны СПГ, які мы не ўключаем у нашы прагнозы або прагнозы, але ў нас ёсць патэнцыйныя заказы на суму каля 1 мільярда долараў у наступным годзе, калі па гэтых праектах прымаюцца канчатковыя інвестыцыйныя рашэнні.У выніку СПГ мае добрыя пазіцыі на рынку, каб перайсці ад кароткатэрміновых кантрактаў на пастаўку да паскораных доўгатэрміновых кантрактаў на пастаўку па меры ўзмацнення балансу попыту і прапановы.У прыватнасці, гэта мы бачым у праектах экспартных тэрміналаў на ўзбярэжжы Мексіканскага заліва ЗША.Мы чакаем, што тры асноўныя экспартныя тэрміналы СПГ на ўзбярэжжы Мексіканскага заліва ЗША далучацца да FID у 2022 годзе. Як я ўжо казаў, чакаецца, што два з гэтых трох праектаў атрымаюць заказы для нас у першай палове гэтага года.Ні адзін з гэтых праектаў у цяперашні час больш не забраніраваны, і ні адзін з іх не ўключаны ў наш прагноз на 2022 год.Мы кансерватыўна чакаем, што Venture Global Plaquemines Phase 1 (10 млн т у год) перайдзе на FID у першай палове года, і звярніце ўвагу на тое, што я сказаў кансерватыўна.
Мы таксама чакаем, што праект будзе ўтрымліваць больш за 135 мільёнаў долараў графічнага кантэнту.У трэцім квартале VG і Polish Oil and Gas Co заключылі пагадненне, згодна з якім PGNiG закупіць дадатковыя 2 мільёны тон у Venture Global на працягу 20 гадоў.З гадавой вытворчай магутнасцю 11 мільёнаў тон мы чакаем, што першая фаза праекта Tellurian Driftwood будзе ўключаць у графік больш за 350 мільёнаў долараў.Яны падпісалі пагадненне аб куплі-продажы з Shell у трэцім квартале, што прывяло да завяршэння продажаў СПГ для першых двух заводаў, і маюць намер пачаць будаўніцтва ў пачатку 2022 года. Мы чакаем, што праект Cheniere Corpus Christi Phase III будзе ўключаць больш за 375 мільёнаў долараў у графікі, абвешчаныя на мінулым тыдні, і ENN LNG пагадзілася набываць каля 900 000 тон СПГ у год.Гэта азначае яшчэ адну вяху ў нашым доўгатэрміновым кантракце на нашы магутнасці СПГ у чаканні трэцяй фазы FID у Корпус-Крысці ў наступным годзе, сказаў Шэньер.Другі тып СПГ - гэта маламаштабны.
У нас ёсць два LOI для праектаў, якія яшчэ не забраніраваны, і гэта асноўная частка нашых думак на 2022 год, як вы бачылі падчас прагулкі.Гэтыя праекты прымяняюцца да камунальных праектаў у Ігл Джэксанвіле, Фларыда і Новая Англія.Праект Новай Англіі чакае адабрэння гарадскога савета.Само па сабе неверагодна, што апошнія некалькі месяцаў управа ставіць гэта ў парадак дня паседжанняў, але часу на гэтыя паседжанні ў іх няма.Але мы спадзяемся, што ён будзе зацверджаны на сённяшнім пасяджэнні савета, і чакаем паведамлення неўзабаве пасля гэтага.Нарэшце, у катэгорыі інфраструктуры мы па-ранейшаму назіраем рэкордны рост колькасці аўтацыстэрн СПГ, кантэйнераў ISO і іншага адпаведнага абсталявання.У канцы верасня мы атрымалі заказ на закупку СПГ на суму 19 мільёнаў долараў на серыю тэндэрных аўтамабіляў, наш другі заказ за шмат гадоў.У трэцім квартале 2021 года заказы на СПГ-цыстэрны для аўтатранспартных сродкаў заставаліся вельмі высокімі і перавысілі 33 мільёны долараў, што робіць заказы з пачатку 2021 года на 105 мільёнаў долараў больш, чым за ўвесь год у нашай гісторыі, уключаючы заказы новых кліентаў у Польшчы і Індыі., Паказвае большае прыняцце СПГ у якасці паліва падчас пераходу да энергіі.
Нарэшце, у рамках планаў пераводу двух амерыканскіх караблёў на СПГ у бліжэйшыя кварталы мы атрымалі інжынернае даследаванне для амерыканскіх суднаўладальнікаў.
Па стане на 30 верасня 2021 г. наша чыстае крэдытнае плячо складала 2,99.Як паказана на левым баку слайда 22, мы закрылі рэфінансаванне 18 кастрычніка 2021 г., што палепшыла ўмовы, павялічыла ёмістасць, падоўжыла тэрмін пагашэння нашых інструментаў і знізіла выдаткі.Гэты ўстойлівы рэвальвер коштам 1 мільярд долараў павялічыў магчымасці пазыкі рэвальвераў з 83 мільёнаў долараў да 430 мільёнаў долараў за кошт адмены мінімальнай стаўкі пазыкі ў доларах у 50 базісных пунктаў, што зэканоміла прыкладна 2,3 мільёна долараў у год пры бягучым узроўні запазычанняў і за кошт адмены правіла назапашвання грашовых сродкаў у абмежаваннях, звязаных з COVID..Упершыню ў нашай гісторыі мы выконваем патрабаванні і ўключаем прадукт устойлівага развіцця ў наш пазыковы інструмент з далейшым скарачэннем выдаткаў, звязаным са скарачэннем інтэнсіўнасці выкідаў парніковых газаў на працягу наступных пяці гадоў.Мэты наўпрост звязаныя.Прапанова накіравана на 150% ад мэты нашай існуючай банкаўскай групы ў 100% ад 1 мільярда долараў.
Нарэшце, вы можаце ўбачыць некаторае прызнанне нашых дзеянняў ESG на слайдзе 23, у тым ліку прызнанне Gastech чэмпіёнам года па скарачэнні выкідаў у гэтым квартале і тое, што яна стала фіналістам у катэгорыі Gastech Awards для арганізацый, якія выступаюць за разнастайнасць і інтэграцыю. Таксама ў мінулым месяцы мы былі прызнаны фіналістамі прэміі S&P Global Platts Energy за карпаратыўную сацыяльную адказнасць. Таксама ў мінулым месяцы мы былі прызнаны фіналістамі прэміі S&P Global Platts Energy за карпаратыўную сацыяльную адказнасць. Таксама ў мінулым месяцы мы сталі фіналістамі прэміі S&P Global Platts Energy за карпаратыўную сацыяльную адказнасць. Таксама ў мінулым месяцы мы былі фіналістамі прэміі S&P Global Platts Energy за карпаратыўную сацыяльную адказнасць.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。. S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。. Таксама ў мінулым месяцы мы трапілі ў кароткі спіс прэмій S&P Global Platts Energy за карпаратыўную сацыяльную адказнасць. Таксама ў мінулым месяцы мы ўвайшлі ў шорт-ліст прэміі S&P Global Platts Energy за карпаратыўную сацыяльную адказнасць.І Джыл, і я хацелі б скарыстацца момантам у гэтай складанай макраасяроддзі, каб падзякаваць членам нашай каманды за тое, што яны заставаліся засяроджанымі, хутка выконвалі розныя дзеянні па пакрыцці выдаткаў і працягвалі ствараць усё больш і больш нашага унікальнага партфеля ўстойлівых рашэнняў, інтарэсаў і малекулярных патрэб.– агнастычныя прадукты.
[Інструкцыі аператару] Наша першае пытанне ад Бэна Нолана з Stifel.Ваша лінія зараз адкрыта.
Хутка аб'яднайце два тут.Затым перавярніце.Па-першае, гэта павінна быць хутка.У Phase 3 Corpus Christi гэтая лічба большая, чым раней, з пункту гледжання вашага кантэнту?Здаецца, так.Проста цікава, ці ёсць дадатковы кантэнт, які можна прадаць.Аднак іншае пытанне было больш тэматычным і, відавочна, гэта быў цяжкі квартал.Ёсць рэчы, якіх вы не чакалі, і ніхто сапраўды не чакаў, што яны тут акажуць нейкі ўплыў.Але, улічваючы вашу [тэхнічную праблему] у 2022 годзе, я проста спрабую высветліць, што там можна манеўраваць.І - як вы думаеце, так - калі нешта непазбежна здарыцца, пойдзе не так, як планавалася, калі дастаткова месца ў вашай дзяржаве было прынята пад увагу?
Добра, дзякуй Бэн.Такім чынам, дазвольце мне прадставіць першы адказ на фазу III Божага Цела.Гэта лічба большая, чым раней.Я хацеў бы таксама сказаць, што гэта адбылося ўпершыню, і гэта дадае мне ўпэўненасці ў тым, што ўсе адпаведныя аператары трох праектаў, якія я апісаў у Big LNG, задаволеныя тым, што мы выпускаем у адкрыты доступ той ўзровень кантэнту, які чакаем..Так што гэта станоўча.І потым, каб прама адказаць на ваша пытанне, ёсць нейкая, заўсёды ў тым, як гэтыя праекты працуюць, пастаянная праца ў фонавым рэжыме паміж EPC, аператарам і Graph, вакол структуры, як гэта будзе выглядаць, якія часткі падыходзяць адна да адной..
Такім чынам, існуе звязанае з гэтым змяненне маштабу, якое прынесла нам вялікую карысць, і каментарыі да пераўстанаўлення цэн і пераўстанаўлення цэн простыя, улічваючы змяненне макраасяроддзя.Такім чынам, гэтыя двое з'яўляюцца рухаючай сілай павелічэння кантэнту для гэтага канкрэтнага праекта.І потым, для пытання 2022 г., ніжняя частка даведніка пабудавана на апісаным вамі месцы варушэння.Мы лічым, што продажы больш раўнамерна размеркаваны на працягу года.І вы па-ранейшаму атрымліваеце маржу ў першым квартале і паляпшаецеся ў другім квартале.Мы добра разумеем гэтыя шляхі - адставанне, якое мы губляем.Мы стварылі невялікую прастору для ваганняў на мяжы першай паловы ў нашым мысленні, паколькі мы ўпэўнена завяршаем дыяпазон.Зноў жа, мы не даем рэкамендацый штоквартальна, таму, калі хто-небудзь спытае мяне пра гэта.
Але мы думаем пра гэта так: калі мы паглядзім на дэталі нашага адставання ў першай палове 2022 года, большая частка нашага адставання - гэта спецыяльныя прадукты і рашэнні для маразільных бакаў.У спецыяльнай прасторы мы бачым вялікую гнуткасць у дачыненні да стабільных узроўняў маржы.А потым, як толькі што пракаментаваў Брынкман, некаторыя раздзелы і часткі нашай спецыялізацыі былі хутчэй у браніраванні і дастаўцы і не адставалі ад цаны/каштоўнасці.І потым, што тычыцца рашэння аб маразільным баку, у адставанні ў першым паўгоддзі, у нас таксама ёсць значная частка ў рэгіёне EMEA, дзе існуе больш строгі механізм перадачы гэтай цаны.Такім чынам, гэтыя дзве рэчы даюць нам добрае ўяўленне аб першым тайме.Але я думаю, што размеркаванне значна больш раўнамернае ў гэтым годзе, чым у 2021 годзе, з паляпшэннем маржы з 4 квартала да 1 квартала, з 1 квартала да 2 квартала і ў ніжняй частцы гэтага дыяпазону.