Заснаваны ў 1993 годзе братамі Томам і Дэвідам Гарднерамі, The Motley Fool дапамагае мільёнам людзей дасягнуць фінансавай незалежнасці праз наш вэб-сайт, падкасты, кнігі, газетныя калонкі, радыёперадачы і прэміяльныя інвестыцыйныя паслугі.
Заснаваны ў 1993 годзе братамі Томам і Дэвідам Гарднерамі, The Motley Fool дапамагае мільёнам людзей дасягнуць фінансавай незалежнасці праз наш вэб-сайт, падкасты, кнігі, газетныя калонкі, радыёперадачы і прэміяльныя інвестыцыйныя паслугі.
Вы чытаеце бясплатны артыкул з меркаваннямі, якія могуць адрознівацца ад меркаванняў прэміяльнага інвестыцыйнага сэрвісу The Motley Fool. Станьце ўдзельнікам Motley Fool сёння і атрымайце імгненны доступ да рэкамендацый нашых лепшых аналітыкаў, паглыбленых даследаванняў, інвестыцыйных рэсурсаў і многага іншага. Даведайцеся больш
Добрай раніцы ўсім і сардэчна запрашаем на канферэнц-званок і вэб-трансляцыю па выніках працы US Steel за першы квартал 2022 года. Нагадваем, што сённяшняя размова запісваецца. Зараз я перадаю слова Кевіну Льюісу, віцэ-прэзідэнту па сувязях з інвестарамі і карпаратыўным фінансавым планаванні і апрацоўцы. Калі ласка, працягвайце.
Добра, дзякуй, Томі. Добрай раніцы і дзякуй, што далучыліся да нашай канферэнц-сувязі па выніках першага квартала 2022 года. Сёння ў канферэнц-сувязі са мной прадстаўнік Злучаных Штатаў.
Дэйв Бёррыт, прэзідэнт і генеральны дырэктар Steel; Крысцін Брэвес, старшы віцэ-прэзідэнт і галоўны фінансавы дырэктар; і Рыч Фрухаўф, старшы віцэ-прэзідэнт і галоўны дырэктар па стратэгіі і ўстойлівым развіцці. Сёння раніцай мы апублікавалі слайды да падрыхтаваных сёння заўваг. Спасылкі і слайды з сённяшняй канферэнц-званка можна знайсці на старонцы інвестараў US Steel у раздзеле "Мерапрыемствы і прэзентацыі".
Перш чым мы пачнем, дазвольце мне нагадаць вам, што некаторая інфармацыя, прадстаўленая падчас гэтай размовы, можа ўключаць прагнозы, заснаваныя на пэўных здагадках і схільныя да шэрагу рызык і нявызначанасцей, апісаных у нашых дакументах, пададзеных у Камісію па каштоўных паперах і біржах, у выніку чаго рэальныя будучыя вынікі могуць істотна адрознівацца. Прагнозы ў нашым прэс-рэлізе, апублікаваным учора, і нашых сённяшніх каментарыях зроблены на сённяшні дзень, і мы не бярэм на сябе абавязку абнаўляць іх па меры развіцця рэальных падзей. Цяпер я хацеў бы перадаць слова Дэйву Бэрыту, прэзідэнту і генеральнаму дырэктару US Steel, які пачне са слайда 4.
Дзякуй, Кевін, і дзякуй за цікавасць да US Steel. Дзякуй за ваш час сёння раніцай. Дзякуй за вашу пастаянную падтрымку нашай кампаніі.
Кожны квартал мы дэманструем наш прагрэс і рады прадставіць абноўленую інфармацыю аб чарговым квартале рэкордных вынікаў. Але самае галоўнае, што ў гэтым квартале мы ўстанавілі рэкорд бяспекі. Пакуль што ў гэтым годзе нашы паказчыкі бяспекі лепшыя, чым рэкорд 2021 года, лепшыя, чым рэкорд 2020 года, лепшыя, чым рэкорд 2019 года. Барабанны бой пастаяннага ўдасканалення падкрэслівае нашу ролю лідэра галіны, пазіцыю, да якой мы вельмі сур'ёзна ставімся ў ЗША.
Сталь, бяспека заўсёды на першым месцы. Дзякуй камандзе US Steel за працяг бяспечнай працы. Дзякуй вам.
Мы ўсе ведаем, што аперацыі працуюць добра, калі бяспека высокая. Ваша цяжкая праца і самаадданасць ляжаць у аснове нашага поспеху. Давайце на хвілінку аддадзім належнае нашым калегам з US Steel Europe, якія з'яўляюцца чэмпіёнамі бяспекі і ўвасабляюць нашы прынцыпы сталёвай прамысловасці.
Яны ўвасабляюць наш Кодэкс паводзін. У сувязі з чалавечай трагедыяй ва Украіне, якая адбылася недалёка ад нас, ва ўсходняй Славакіі, ад імя ўсяго кіраўніцтва US Steel мы дзякуем вам за падтрымку і дапамогу, якія вы аказалі — падтрымку і стойкасць, якія вы аказвалі сваім суседзям на працягу апошніх некалькіх месяцаў. Тут вы даказалі сваю здольнасць пераадольваць вельмі трывожныя і разбуральныя падзеі. Азіраючыся на прадпрыемства ў цэлым, мы чакаем, што 2022 год стане яшчэ адным выключна паспяховым годам для ЗША.
сталь. Мы паказалі найлепшы першы квартал у гісторыі і спадзяемся паўтарыць гэта, паказаўшы найлепшы другі квартал, які, як чакаецца, перавысіць рэкордны паказчык EBITDA за другі квартал мінулага года. За апошнія 12 месяцаў US Steel паказала прыбытак да выплаты працэнтаў, аплаты і аплаты ў памеры 6,4 мільярда долараў, а свабодны грашовы паток — 3,7 мільярда долараў, што спрыяе рэалізацыі нашай найлепшай у сваім класе стратэгіі і збалансаванай структуры размеркавання капіталу.
Найлепшае для ўсіх, што дае нам магчымасць працягваць пераход да менш капіталаёмістага і вугляроднаёмістага бізнесу, застаючыся пры гэтым найлепшым канкурэнтам у сталеліцейнай прамысловасці. Каб быць найлепшымі, мы спалучаем магутныя складаныя, недарагія і высокапрадукцыйныя невялікія заводы, а таксама нашу ўнікальную танную жалезную руду, каб стварыць эканамічны рухавік, які забяспечвае найлепшы сэрвіс для нашых кліентаў, каб забяспечыць найлепшую падтрымку нашых супрацоўнікаў і, вядома ж, найлепшую прыбытковасць для нашых акцыянераў за нашых супрацоўнікаў. Каб быць найлепшымі з усіх, нам патрэбна найлепшае з усіх, у тым ліку ад нашых калег, кліентаў, супольнасцей і краін, у якіх мы жывем і працуем. У прыватнасці, мы разлічваем на пастаянную моцную падтрымку з боку Злучаных Штатаў.
Урад забяспечвае роўныя ўмовы. Нам патрэбныя моцныя правілы гандлю, каб адрэагаваць на заклік урада да дзеянняў па барацьбе са змяненнем клімату. Мы ведаем, што ўрады ведаюць пра ролю сталі ў нашай нацыянальнай і эканамічнай бяспецы, а таксама пра магчымасці, якія мы маем для працягу дзеянняў, якія робяць сталь больш устойлівай. Мы задаволены працай нашага міністра гандлю і Амерыкі.
гандлёвы прадстаўнік. Мы спадзяемся, што іх моцнае кіраўніцтва і забеспячэнне выканання абавязкаў будуць працягвацца. Нашы кліенты, супрацоўнікі і акцыянеры разлічваюць на гэта. Нашы зацікаўленыя бакі таксама спадзяюцца на нас у аказанні найлепшага магчымага абслугоўвання, пашыраючы нашу канкурэнтную перавагу ў галіне найтаннейшай жалезнай руды ў Паўночнай Амерыцы, вытворчасці сталі на невялікіх заводах і першакласнай аздабленні, адначасова рэалізуючы нашу стратэгію збалансаванага размеркавання капіталу.
Праца, якую мы правялі над нашым балансам, і наш аптымістычны прагноз на 2022 год даюць нам моцную пазіцыю для прадастаўлення рашэнняў, якія пашыраюць нашы канкурэнтныя перавагі, захоўваючы пры гэтым збалансаваную стратэгію размеркавання капіталу, у тым ліку значнае павелічэнне прамой прыбытковасці для акцыянераў. Мы любім казаць, што калі мы добра працуем, вы добра працуеце, і я рады, што мы можам працягваць узнагароджваць нашых кліентаў не толькі выдатнымі рашэннямі для сталі для нашых кліентаў, рэкордным размеркаваннем прыбытку для нашых супрацоўнікаў, але і лепшымі рашэннямі для нашых акцыянераў. Прамая прыбытковасць ад выкупу акцый. Зараз, як ніколі раней, шлях наперад — гэта прадастаўленне найлепшай стратэгіі для ўсіх. Давайце звернемся да слайда 5, дзе я прадстаўлю ключавыя паведамленні сённяшняй канферэнц-сувязі.
Па-першае, мы паказалі рэкордныя вынікі за першы квартал. Як ужо згадвалася раней, мы чакаем рэкордных вынікаў і за другі квартал. Калі мы дасягнем чаканых вынікаў за другі квартал, у нас будуць найлепшыя 12-месячныя фінансавыя паказчыкі ў гісторыі кампаніі. Далей, як я ўжо згадваў раней у сваёй прэзентацыі, мы маем моцныя паказчыкі па ўсім бізнесе і інтэгруем партфель дыферэнцыраваных актываў для стварэння прыбытковых рашэнняў у галіне сталі для людзей і планеты.
Нарэшце, мы вяртаем капітал акцыянерам у адпаведнасці з нашай сістэмай размеркавання капіталу. Пазней мы прысвяцім некаторы час падсумаванню нашай канкурэнтнай пазіцыі і унікальнай прапановы каштоўнасці для кліентаў у кожным сегменце. Нарэшце, мы дэманструем устойлівасць нашай стратэгіі і падтрымліваем фінансавую моц, працягваючы трансфармацыю нашай бізнес-мадэлі, што дазволіць нам своечасова і ў рамках бюджэту завяршыць нашы стратэгічныя інвестыцыі. Мы працягваем лічыць, што рынак значна дэвальвуе нашу стратэгічную пазіцыю і ацэнку, што робіць выкуп акцый пастаяннай крыніцай велізарнага доўгатэрміновага стварэння каштоўнасці.
Перайдзіце да фінансавых паказчыкаў на слайдзе 6. Першы квартал сутыкнуўся з праблемамі для нашай галіны і бізнесу, у тым ліку са звычайнымі сезоннымі эфектамі, узмоцненымі валацільнасцю і парушэннямі ланцужкоў паставак. У US Steel мы разглядаем кожную праблему як магчымасць, і мы дасягнулі рэкорднага чыстага прыбытку за першы квартал, рэкорднага скарэкціраванага паказчыка EBITDA за першы квартал і рэкорднай ліквіднасці.
Найважнейшае, што мы ператварылі рэкордныя прыбыткі ў моцны свабодны грашовы паток у памеры больш за 400 мільёнаў долараў у гэтым квартале. Наш моцны свабодны грашовы паток дазволіў нам застацца з 2,9 мільярда долараў грашовых сродкаў на канец квартала, што дазваляе нам забяспечыць найлепшую падтрымку ўсіх інвестыцый і збалансаваны падыход да размеркавання капіталу. Зазіраючы ў другі квартал, мы чакаем, што кожны з нашых сегментаў будзе спрыяць павышэнню EBITDA ў другім квартале. Улічваючы чаканую траекторыю росту нашага бізнесу, я прысвячу некалькі хвілін таму, каб прадставіць кожны аперацыйны сегмент, выкладзены на слайдзе 7, каб падкрэсліць, як мы адрозніваем нашы бізнес-сегменты, выкарыстоўваючы нашы унікальныя магчымасці і як мы выкарыстоўваем ЗША.
Перавагі сталі адпавядаюць патрэбам нашых кліентаў. Пачнем з паўночнаамерыканскага сектара плоскага пракату на слайдзе 8. Наш паўночнаамерыканскі сегмент плоскага пракату з'яўляецца ключавым элементам нашых стратэгій найлепшага абслугоўвання для ўсіх, паколькі мы працягваем выкарыстоўваць нашу танную жалезную руду і нашы інтэграваныя сталеліцейныя актывы для абслугоўвання разнастайнага складу кліентаў па розных марках сталі, патрабаванні да якіх становяцца ўсё вышэйшымі. Мы пастаўляем нашым кліентам сталь, якая здабываецца, выплаўляецца і вырабляецца ў ЗША. Наша танная жалезная руда з'яўляецца сапраўды ўстойлівай канкурэнтнай перавагай, важнасць якой пагоршылася нядаўнімі парушэннямі ў глабальных ланцужках паставак металу.
Нашы структураваныя доўгатэрміновыя пазіцыі ў жалезнай рудзе з'яўляюцца крыніцай стварэння доўгатэрміновай вартасці, паколькі мы працягваем пашыраць свае канкурэнтныя перавагі, каб прыносіць усё большую карысць нашым невялікім сталеліцейным прадпрыемствам. У лютым мы абвясцілі аб першым кроку ў нашай стратэгіі ў галіне металургіі — будаўніцтве чыгунаперапрацоўчай машыны на нашым аб'екце ў Гэры. Нашы інвестыцыі ў магутнасці па вытворчасці чыгуну ў Гэры — гэта невялікія капітальныя ўкладанні, якія могуць прынесці значныя перавагі для ўсяго бізнесу. Па-першае, для вытворчасці чыгуну будуць выкарыстоўвацца лішнія магутнасці даменнай печы на ​​заводзе ў Гэры без шкоды для сталеліцейных магутнасцей.
Завод у Гэры вырабляе даўгаваты чыгун, што азначае, што аб'ект вырабляе больш вадкага чыгуну, чым спажывае сталеліцейны завод для вытворчасці сталі. Усталёўваючы машыны для перапрацоўкі чыгуну, мы можам павялічыць выкарыстанне даменнай печы і павысіць эфектыўнасць нашага плоскапракатнага падраздзялення. Па-другое, гэтая інвестыцыя ў чыгун, вытворчасць якога, як чакаецца, пачнецца ў пачатку 2023 года, задаволіць да 50% патрэбаў Big River Steel у метале на аснове руды, гэта значыць, яна можа замяніць да 50% чыгуну, які пастаўляецца трэцімі асобамі, DRI, HBI або звычайнага scrapbooking.us
У сталеліцейнай прамысловасці ёсць унікальная магчымасць ператварыць уласнасць на танную жалезную руду ў сыравіну для расце парку электрадугавых печаў. Мы будзем працягваць ацэньваць дадатковыя магчымасці для далейшага павышэння нашай самадастатковасці і вызвалення больш дыферэнцыраваных рэсурсаў. Наша інтэграваная вытворчасць сталі таксама змяняецца. Мы прынялі цяжкае, але неабходнае рашэнне змяніць пазіцыянаванне нашага комплексу, зрушыўшы прысутнасць даменнай печы ўніз па крывой выдаткаў і павялічыўшы нашы магутнасці.
Нашы пашыраныя магчымасці ўключаюць у сябе найсучаснейшыя аздабленчыя лініі для вытворчасці высакаякасных сталей, якія патрэбныя нашым кліентам, асабліва аўтамабільнай і упаковачнай прамысловасці, толькі ў найлепшых абставінах. Вытворцы арыгінальнага абсталявання для аўтамабіляў гістарычна мелі найбольшы попыт на перадавую высокатрывалую сталь, але нашы намаганні па развіцці бізнесу і камерцыі хутка выяўляюць іншыя канчатковыя рынкі, якія атрымліваюць выгаду ад перадавой высокатрывалай сталі. Нашы кліенты зноў і зноў кажуць нам, што мы з'яўляемся лідэрам у вытворчасці перадавой высокатрывалай сталі, і наша доля працягвае расці. Нягледзячы на ​​праблемы з ланцужком паставак у мінулым годзе, у першым квартале 2022 года мы адгрузілі больш перадавой высокатрывалай сталі, чым у першым квартале мінулага года.
Прагрэс, дасягнуты ў паўночнаамерыканскім сегменце плоскага пракату, павысіў прыбытковасць і ўстойлівасць. У першым квартале мы дасягнулі адносна стабільнай сярэдняй цаны продажу ў параўнанні з чацвёртым кварталам мінулага года, нягледзячы на ​​падзенне спотавых цэн на 34%. Наша кантрактная пазіцыя дазволіла нам атрымаць EBITDA за першы квартал, які больш чым у тры разы перавысіў вынікі першага квартала мінулага года, і прывяла да рэнтабельнасці EBITDA больш за 20%. Наша падраздзяленне невялікіх пракатных станоў на слайдзе 9, якое ўключае Big River Steel, з'яўляецца лідэрам галіны па вытворчасці сталі ў электрадугавых печах.
У чарговы раз кампанія Great River Steel паказала найлепшыя ў галіны фінансавыя вынікі. Рэнтабельнасць сегмента па EBITDA за першы квартал склала 38%, або 900 базавых пунктаў, вышэй, чым у найлепшых канкурэнтаў сярод невялікіх сталелитейных заводаў. Беспрэцэдэнтныя інавацыі Big River Steel у працэсах і прадуктах у спалучэнні з яе здольнасцю вырабляць устойлівую сталь з на 75% меншымі выкідамі парніковых газаў у параўнанні з традыцыйнай інтэграванай сталеліцейнай вытворчасцю робяць Big River Steel платформай для росту разам з яе кліентамі. Больш за год таму мы прыслухаліся да нашых кліентаў па пытаннях электратэхнічнай сталі і такім чынам прадэманстравалі сваю прыхільнасць абслугоўванню больш шырокага рынку электратэхнічнай сталі.
Менавіта кліенты рухаюць нашы дзеянні і ўплываюць на нашы інвестыцыі ў электратэхнічныя сталі без арыентацыі зярністасці або сталі з неарыентаванай зерністасці. Мы не сумняваемся ў тым, што трэба рухацца хутчэй і не чакаць, што зробяць кліенты ў аўтамабільнай прамысловасці. Нашы цесныя адносіны з вытворцамі арыгінальнага абсталявання дазваляюць нам імкнуцца і быць упэўненымі ў тым, што больш тонкія і шырокія электратэхнічныя сталі з неарыентаванай зерністасці, якія будуць вырабляцца на Big River Steel, задаволяць патрэбы нашых кліентаў, таму што мы ведаем, куды яны рухаюцца. Кліенты выдзелілі час на новую лінію сусветнага класа для электратэхнічных сталі з неарыентаванай зерністасці, будаўніцтва якой вядзецца своечасова і ў рамках бюджэту і пачнецца ў трэцім квартале 2023 года.
Мы таксама пашыраем наш бізнес па гальванічным пакрыцці з дабаўленай вартасцю ў галіне цынкавання, зноў жа ў адпаведнасці з пажаданнямі нашых кліентаў, каб задаволіць расце попыт у будаўнічым, электратэхнічным і аўтамабільным сектарах. Гэтыя інвестыцыі таксама ўкладваюцца ў бюджэт і своечасова да запуску ў другім квартале 2024 года. Улічваючы своечасовае набыццё Big River Steel у мінулым годзе і хуткі поспех, якога мы дасягнулі разам, мы пачалі будаўніцтва малога завода № 2 раней у апошнім квартале.
Разам Big River Steel і Small Roller 2 уяўляюць сабой тое, што мы называем Big River Steel Works, які, як чакаецца, да 2026 года дасягне 1,3 мільярда долараў штогадовага прыбытку да выплаты працэнтаў, аплаты і здачы прадукцыі за поўны цыкл і зможа вырабляць 6,3 мільёна тон сталі. Мы пастаянна паўтараем, што галоўнае — гэта не рост, а паляпшэнне. Магчымасць інвеставаць — гэта тое, што патрэбна нашым кліентам, і гэта спосаб дапамагчы нам палепшыць нашы паказчыкі EBITDA за поўны цыкл, павялічыць генерацыю свабоднага грашовага патоку і знізіць капіталаёмістасць і вугляродную інтэнсіўнасць.
Мы ведаем, чаго хочуць нашы кліенты, каб устойліва вырабляць высакаякасную сталь, каб дапамагчы ім дасягнуць сваіх мэтаў па дэкарбанізацыі, таму мы былі так рады, калі Big River Steel атрымала сертыфікат адказнага сталеліцейнага завода, які з'яўляецца першым і адзіным сталеліцейным заводам у Паўночнай Амерыцы, які атрымаў такую ​​сертыфікацыю. Кліентам патрэбныя строгія, незалежна правераныя крытэрыі, каб абгрунтаваць свой выбар адносна таго, як працаваць з пастаўшчыкамі, і ResponsibleSteel забяспечвае агульную платформу па ўсім ланцужку стварэння каштоўнасці сталі. Стандарт ResponsibleSteel заснаваны на 12 прынцыпах і ахоплівае шырокі спектр стандартаў, якія ахопліваюць асноўныя элементы экалагічнай, сацыяльнай і кіраўніцкай адказнасці, або ESG. Гэта пазначэнне пацвярджае наша лідэрства ў пастаўцы ўстойлівых прадуктаў і працэсаў нашым кліентам, а таксама нашу прыхільнасць ESG.
Мы плануем падаць заяўку на атрыманне сертыфікацыі Responsible Steel Facility для малога завода № 2 своечасова да яго запланаванага запуску ў 2024 годзе. Як інавацыйны вытворца сталі, Big River Steel усталёўвае новыя стандарты для Паўночнай Амерыкі. Цяпер давайце пагаворым пра наш еўрапейскі сегмент на слайдзе 10, які з'яўляецца залатым стандартам інтэграванай вытворчасці сталі ва Усходняй Еўропе.
За апошнія некалькі месяцаў нашы каманды ў Славакіі і ЗША шмат працавалі над тым, каб змякчыць уплыў расійскага ўварвання ва Украіну на наш ланцужок паставак сыравіны. Мы выкарыстоўваем новыя і існуючыя адносіны, каб забяспечыць пастаўкі жалезнай руды, вугалю і іншай сыравіны, працягваючы пры гэтым прыбыткова задавальняць попыт кліентаў. Нягледзячы на ​​працяглы канфлікт ва Украіне, наш бізнес працягвае працаваць з высокім узроўнем загрузкі і застаецца важным вытворцам сталі і надзейным пастаўшчыком для кліентаў у Славакіі, Чэхіі, Польшчы, Венгрыі і Заходняй Еўропе. Мы будзем працягваць абслугоўваць гэтыя супольнасці і падтрымліваць эканоміку і супольнасць Славакіі.
На працягу ўсяго цыклу нашы аперацыі ў Славакіі дэманстравалі стабільныя прыбыткі і свабодны грашовы паток, прычым першы квартал стаў трэцім найлепшым кварталам у гісторыі. Нарэшце, на слайдзе 11 наша трубчастая секцыя. Наша трубчастая секцыя перажыла некалькі складаных рынкавых умоў, але я вельмі задаволены іх здольнасцю выстаяць. Каманда шмат працавала падчас спаду, каб палепшыць сваю пазіцыю па выдатках, спыніць несправядлівы гандаль імпартам труб і пашырыць свой асартымент прадукцыі, каб лепш пазіцыянаваць сябе пасля аднаўлення.
Што ж, час настаў, і наш трубны сегмент служыць прыбытковай паслугай для аднаўлення энергетычнага рынку ЗША. Электрадугавая печ Fairfield, уведзеная ў эксплуатацыю ў 2020 годзе, павышае эфектыўнасць вытворчасці, кантралюючы ўвесь працэс ад пачатку да канца. Гэта забяспечвае кліентам больш хуткі час рэагавання, замест таго, каб спадзявацца на трэціх асоб у пастаўцы субстратаў, неабходных для вытворчасці бясшвовых труб.
Унутраныя цыклы вытворчасці ў спалучэнні з запатэнтаванай сувяззю, у тым ліку API, паўпрасунутай і пашыранай сувяззю, ствараюць комплексны набор рашэнняў для кліентаў. У першым квартале паказчыкі EBITDA сегмента труб падвоіліся ў параўнанні з папярэднім кварталам, і мы чакаем далейшага паляпшэння ў другім квартале. Я ўжо казаў гэта і скажу яшчэ раз. Гэта не Амерыка вашага прапрадзеда.
сталь. Перайдзіце да размеркавання капіталу на слайдзе 12. Нашы прыярытэты размеркавання капіталу відавочна адпавядаюць плану. Баланс застаецца моцным і адпавядае нашым цыклічна скарэкціраваным мэтам па запазычанасці і EBITDA.
Наш канчатковы рэшту грашовых сродкаў на працягу наступных 12 месяцаў будзе перавышаць нашы капітальныя выдаткі, што гарантуе аптымальнае фінансаванне ўсіх стратэгічных інвестыцый. Мы чакаем значнага павелічэння выкупу акцый у другім квартале па меры дасягнення нашых мэтаў па размеркаванні капіталу. У цяперашні час мы чакаем вярнуць больш грашовых сродкаў, чым мы чакаем у цяперашні час для генерацыі свабоднага грашовага патоку ў другім квартале, і мы будзем працягваць карыстацца нашай няправільнай ацэнкай. Варта паўтарыць.
Калі ў нас усё добра, у вас усё добра, і ў нас вельмі добра. Нашы лепшыя дні надыходзяць. Мы ведаем, куды рухаемся, і мы інтэгруем недарагі партфель з высокай ёмістасцю і пашыраем нашу унікальную канкурэнтную перавагу. Крысці зараз прадставіць нашы вынікі за першы квартал і чаканні на другі квартал.
Дзякуй, Дэйв. Пачну са слайда 13. Выручка ў першым квартале склала 5,2 мільярда долараў, што дазволіла дасягнуць скарэкціраванага прыбытку EBITDA ў памеры 1,337 мільярда долараў у першым квартале, нашым самым прыбытковым першым квартале за ўсю гісторыю. Рэнтабельнасць карпаратыўнага прыбытку EBITDA склала 26%, а скарэкціраваны прыбытак на акцыю — 3,05 долара.
Свабодны грашовы паток за першы квартал склаў 406 мільёнаў долараў, у тым ліку 462 мільёны долараў у інвестыцыі ў абаротны капітал, у асноўным звязаныя з запасамі. На ўзроўні сегмента Flat паведаміў аб прыбытку да вылічэнняў, працэнтаў і амортізацыі (EBITDA) у памеры 636 мільёнаў долараў і рэнтабельнасці EBITDA ў 21%. Перагляд кантрактаў з фіксаванай цаной у 2022 годзе быў значна вышэйшым, што адлюстравана ў росце нашай сярэдняй прадаванай цаны ў параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, што больш чым кампенсавала сезонныя неспрыяльныя ўмовы, характэрныя для нашага бізнесу па вытворчасці жалезнай руды ў першым квартале. На астатнюю частку года наша ўласная танная жалезная руда і гадавыя кантракты на вугаль забяспечваюць нам добрыя пазіцыі ў сённяшніх умовах росту коштаў на сыравіну.
Наш бізнес па плоскапракатным пракаце працягвае паспяхова працаваць і знаходзіцца на шляху да чарговага рэкорднага ўзроўню ў 2022 годзе. У сегменце малых пракатных станаў мы паведамілі пра EBITDA ў памеры 318 мільёнаў долараў і рэнтабельнасць EBITDA ў 38%, што складае яшчэ адну чвэрць галіны — лідзіруючыя паказчыкі рэнтабельнасці малых пракатных станаў. У Еўропе наш бізнес у Славакіі паказаў EBITDA ў памеры 287 мільёнаў долараў, што больш чым удвая перавышае паказчыкі першага квартала мінулага года і, як сказаў Дэйв, з'яўляецца трэцім лепшым кварталам за ўсю гісторыю. У сегменце труб мы больш чым удвая павялічылі нашы паказчыкі ў мінулым квартале, атрымаўшы EBITDA ў памеры 89 мільёнаў долараў, у асноўным дзякуючы больш высокім цэнам на рынку OCTG, новым гандлёвым сродкам для імпарту OCTG і намаганням па паляпшэнні структуры выдаткаў і пашырэнні за апошнія некалькі гадоў. Высокапрыбытковы звязаны бізнес.
Вынікі нашага першага квартала — гэта толькі пачатак таго, што, на думку US Steel, стане яшчэ адным выдатным годам. У другім квартале наш сегмент плоскага пракату паказаў найбольшы рост партфеля і EBITDA ў параўнанні з першым кварталам. Больш высокія спотавыя цэны і павелічэнне попыту, фіксаваныя выдаткі на жалезную руду і вугаль, а таксама адсутнасць сезоннасці ў здабычы жалезнай руды павінны спрыяць значнаму паляпшэнню EBITDA ў параўнанні з папярэднім кварталам.
Чакаецца, што нашае падраздзяленне невялікіх млыноў таксама дасягне больш высокай вытворчасці і больш высокіх продажных цэн. Мы чакаем, што больш высокія выдаткі на сыравіну ў значнай ступені кампенсуюць чаканы камерцыйны спрыяльны вецер. У Еўропе чакаецца, што працяглы здаровы попыт і больш высокія цэны кампенсуюць больш высокія выдаткі на сыравіну, асабліва на жалезную руду і вугаль з альтэрнатыўных маршрутаў паставак. У цяперашні час мы чакаем, што EBITDA за другі квартал стане другім лепшым кварталам за ўсю гісторыю назіранняў для нашага славацкага бізнесу.
У нашым сегменце труб мы чакаем далейшага фінансавага паляпшэння, у першую чаргу за кошт больш высокіх адпускных цэн, больш жорсткага кантролю за гандлем і далейшага паляпшэння структурных выдаткаў. Гэта толькі часткова кампенсуецца больш высокімі выдаткамі на металалом для нашых электрадугалечных печаў. У цэлым, мы чакаем, што скарэкціраваны паказчык EBITDA ў другім квартале будзе вышэйшым, чым у першым, і гэта будзе лепшы вынік за другі квартал. Дэйв, вяртаюся да цябе.
Дзякуй, Крысці. Перш чым мы пачнем задаваць пытанні, дазвольце мне некалькі хвілін, каб зразумець слайд 14. Мы імкнемся змяніць пазіцыянаванне нашага будучага бізнесу, і рэалізацыя нашай найлепшай стратэгіі з'яўляецца ключом да забеспячэння гэтай магчымасці для нашых кліентаў і калег, для нашых акцыянераў і для супольнасцей, у якіх мы жывем і працуем. Мы прасоўваем ключавыя элементы нашай стратэгіі своечасова і ў рамках бюджэту, у тым ліку пашыраем нашу канкурэнтную перавагу ў галіне таннай жалезнай руды, дробнамаштабнай вытворчасці сталі і найлепшых у сваім класе магчымасцей аздаблення.
Па меры рэалізацыі абвешчаных намі стратэгічных інвестыцый мы атрымаем прыблізна 880 мільёнаў долараў дадатковага штогадовага прыбытку і EBITDA, калі нашы інвестыцыі ў чыгунную фабрыку Gary Works пачнуцца ў 2023 годзе. Мы кожны дзень карыстаемся момантам, набіраем абароты і маем моцную каманду для дасягнення нашых мэтаў. Наша стратэгія правільная, і 2021 год — гэта толькі першы крок у нашым імкненні да лепшага. Пасля таго, як мы з гэтым разабраліся, пяройдзем да пытанняў і адказаў.
Добра, дзякуй, Дэйв. За апошнія два гады глабальная пандэмія аказала глыбокі ўплыў на тое, як мы ўзаемадзейнічаем з нашымі ключавымі зацікаўленымі бакамі. У ЗША
У сталі мы ўкаранілі размеркаваную працу, каб быць бліжэй да нашых кліентаў і павысіць прадукцыйнасць, задаволенасць і ўтрыманне нашых супрацоўнікаў. Мы ніколі не былі так звязаны як арганізацыя, не ўзаемадзейнічалі больш глыбока з нашымі кліентамі і не сканцэнтраваліся на пошуку новага пула талентаў для далучэння да нашай арганізацыі. Менавіта ў гэтым духу і каб стварыць новыя спосабы ўзаемадзеяння з нашымі акцыянерамі, мы аб'ядналіся са Say Technologies, каб адказваць на пытанні непасрэдна ад інвестараў падчас сённяшняй канферэнц-сувязі. Выкарыстоўваючы платформу Say Technologies, інвестары змаглі прадстаўляць і галасаваць па пытаннях на працягу мінулага тыдня.