Startseite » Branchennachrichten » Petrochemie, Öl und Gas » Air Products und Columbus Stainless: Zusammenarbeit beim Edelstahlguss
Air Products ist stolz auf sein Engagement für die Kundenzufriedenheit.Dies spiegelt sich in der Anzahl der Kunden wider, mit denen sie langfristige Beziehungen pflegen.Die solide Grundlage dieser Beziehung basiert auf dem Ansatz, den innovativen Maßnahmen und Technologien von Air Products, um den Kunden Qualitätsprodukte zu liefern, mit denen sie Verzögerungen und Störungen vermeiden können.Air Products hat kürzlich seinem größten Argonkunden, Columbus Stainless, dabei geholfen, Produktionsprobleme zu lösen, die seinen Betrieb ernsthaft beeinträchtigen könnten.
Diese Beziehung reicht bis in die 1980er Jahre zurück, als das Unternehmen in Columbus Stainless umbenannt wurde.Im Laufe der Jahre hat Air Products die Industriegasproduktion von Columbus Stainless, Afrikas einzigem Edelstahlwerk, das zur Acerinox-Unternehmensgruppe gehört, schrittweise gesteigert.
Am 23. Juni 2022 wandte sich Columbus Stainless an das Team von Air Products mit der Bitte um Hilfe bei einer Notfalllösung für die Sauerstoffversorgung.Das Team von Air Products reagierte schnell, um sicherzustellen, dass die Produktion von Columbus Stainless mit minimalen Ausfallzeiten fortgesetzt wurde, und um Verzögerungen im Exporthandel zu vermeiden.
Columbus Stainless hat ein großes Problem mit der Sauerstoffversorgung seiner Pipeline.Am Freitagabend erhielt der General Manager der Lieferkette einen Notruf über mögliche Lösungen für den Sauerstoffmangel.
Schlüsselpersonen im Unternehmen fragen nach Lösungen und Optionen, was nächtliche Anrufe und Besuche vor Ort außerhalb der Geschäftszeiten erfordert, um mögliche Routen, realisierbare Optionen und in Betracht zu ziehende Ausrüstungsanforderungen zu besprechen.Diese Optionen wurden am Samstagmorgen von Führungskräften sowie Technik- und Ingenieurteams von Air Products besprochen und geprüft, und am Nachmittag wurden vom Columbus-Team die folgenden Lösungen vorgeschlagen und angenommen.
Aufgrund einer Unterbrechung der Sauerstoffversorgungsleitung und ungenutztem Argon, das Air Products am Standort installiert hatte, empfahl das technische Team, das bestehende Argonspeicher- und -verdampfungssystem nachzurüsten und als Alternative zur Sauerstoffversorgung der Anlage zu nutzen.Durch die Umstellung der Gerätenutzung von Argon auf Sauerstoff ist es möglich, mit geringfügigen Änderungen alle notwendigen Steuerungen zu nutzen.Dies erfordert die Herstellung temporärer Rohrleitungen, um die Verbindung zwischen der Einheit und der Sauerstoffversorgung der Anlage herzustellen.
Die Möglichkeit, den Geräteservice auf Sauerstoff umzustellen, gilt als die sicherste und einfachste Lösung und bietet die beste Lösung, die die Erwartungen des Kunden innerhalb des Zeitrahmens erfüllen kann.
Laut Nana Phuti, leitende weibliche Senior-Projektingenieurin bei Air Products, erhielten sie nach einem äußerst ehrgeizigen Zeitplan grünes Licht, mehrere Auftragnehmer hinzuzuziehen, ein Team von Installateuren zu bilden und die Voraussetzungen zu erfüllen.
Sie erklärte weiter, dass auch Materiallieferanten kontaktiert wurden, um die erforderlichen Materialbestände und -verfügbarkeit zu erfahren.
Da diese ersten Maßnahmen am Wochenende beschleunigt wurden, wurde am Montagmorgen aus verschiedenen Abteilungen ein Aufsichts- und Überwachungsteam zusammengestellt, informiert und zum Einsatzort entsandt.Diese ersten Planungs- und Aktivierungsschritte tragen dazu bei, die Zeit, die für die Bereitstellung dieser Lösung an Kunden benötigt wird, erheblich zu verkürzen.
Projekttechniker, Produktdesign- und Vertriebsspezialisten von Air Products und eine engagierte Gruppe von Auftragnehmern waren in der Lage, Anlagensteuerungen zu modifizieren, Rohargon-Tankstapel auf Sauerstoffbetrieb umzustellen und temporäre Rohrleitungen zwischen den Lagerbereichen von Air Products sowie nachgelagerten Leitungen zu installieren.Verbindungen.Anschlusspunkte werden bis Donnerstag festgelegt.
Phuti erklärte weiter: „Der Prozess der Umwandlung eines Rohargonsystems in Sauerstoff verläuft nahtlos, da Air Products Sauerstoffreinigungskomponenten als Standard für alle Gasanwendungen verwendet.Auftragnehmer und Techniker sollten am Montag für die notwendige Einführungsschulung vor Ort sein.“
Wie bei jeder Installation hat die Sicherheit höchste Priorität, da unabhängig vom Projektzeitplan alle erforderlichen Verfahren befolgt werden müssen.Die Rollen und Verantwortlichkeiten der Teammitglieder von Air Products, der Auftragnehmer und des Columbus Stainless-Teams wurden für das Projekt klar definiert.Die Hauptanforderung bestand darin, etwa 24 Meter 3-Zoll-Edelstahlrohr als temporäre Gasversorgungslösung anzuschließen.
„Projekte dieser Art erfordern nicht nur schnelles Handeln, sondern auch Vertrautheit mit Produkteigenschaften, Sicherheits- und Designanforderungen sowie eine effektive und kontinuierliche Kommunikation zwischen allen Parteien.Darüber hinaus müssen Projektteams sicherstellen, dass wichtige Teilnehmer mit ihren Verantwortlichkeiten vertraut sind und sicherstellen, dass sie ihre Aufgaben innerhalb des Zeitrahmens des Projekts erledigen.
Ebenso wichtig ist es, die Kunden auf dem Laufenden zu halten und ihre Erwartungen an den Projektabschluss zu erfüllen“, sagte Phuti.
„Das Projekt war in dem Sinne so weit fortgeschritten, dass Rohre an das bestehende Sauerstoffversorgungssystem angeschlossen werden mussten.Wir hatten das Glück, mit Auftragnehmern und technischen Teams zusammenzuarbeiten, die erfahren und bereit waren, alles Notwendige zu tun, um den Kunden bei der Fortführung der Produktion zu helfen“, sagte er.Phuti.
„Jeder im Team ist entschlossen, seinen Teil beizutragen, damit der Kunde von Columbus Stainless diese Herausforderung meistern kann.“
Alec Russell, CTO von Columbus Stainless, sagte, Produktionsausfälle seien ein großes Problem und Ausfallkosten seien für jedes Unternehmen ein Problem.Glücklicherweise konnten wir das Problem dank des Engagements von Air Products innerhalb weniger Tage lösen.In Zeiten wie diesen, sagt er, spüren wir den Wert des Aufbaus langfristiger Beziehungen zu Lieferanten, die über das hinausgehen, was zur Hilfe in Krisenzeiten erforderlich ist.”