The Motley Fool wurde 1993 von den Brüdern Tom und David Gardner gegründet und hilft Millionen von Menschen durch unsere Website, Podcasts, Bücher, Zeitungskolumnen, Radiosendungen und erstklassige Investmentdienstleistungen, finanzielle Freiheit zu erlangen.
The Motley Fool wurde 1993 von den Brüdern Tom und David Gardner gegründet und hilft Millionen von Menschen durch unsere Website, Podcasts, Bücher, Zeitungskolumnen, Radiosendungen und erstklassige Investmentdienstleistungen, finanzielle Freiheit zu erlangen.
Sie lesen einen kostenlosen Artikel mit Meinungen, die von denen des Premium-Investmentservices The Motley Fool abweichen können.Werden Sie noch heute Motley Fool-Mitglied und erhalten Sie sofortigen Zugriff auf Empfehlungen von Top-Analysten, ausführliches Research, Anlageressourcen und mehr. Erfahren Sie mehr
Guten Morgen und herzlich willkommen zur Telefonkonferenz von Chart Industries, Inc.gemäß den Ergebnissen des dritten Quartals 2021. [Hinweise für Betreiber] Die Ankündigung des Unternehmens und zusätzliche Klarstellungen wurden heute Morgen veröffentlicht.Wenn Sie die Pressemitteilung nicht erhalten haben, können Sie darauf zugreifen, indem Sie die Chart-Website unter www.chartindustries.com besuchen.Die Aufzeichnung des heutigen Anrufs wird im Anschluss an den Anruf bis Donnerstag, 28. Oktober 2021, verfügbar sein.
Informationen zur Wiederholung sind in der Pressemitteilung des Unternehmens enthalten.Bevor wir beginnen, möchte das Unternehmen Sie daran erinnern, dass es sich bei den in dieser Telefonkonferenz gemachten ahistorischen Aussagen tatsächlich um zukunftsgerichtete Aussagen handelt.Bitte beachten Sie die Informationen zu zukunftsgerichteten Aussagen und Risikofaktoren in der Gewinn- und Verlustrechnung des Unternehmens und den jüngsten Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission.Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen öffentlich zu aktualisieren oder zu überarbeiten.
Danke Gigi.Guten Morgen allerseits und vielen Dank, dass Sie heute an unserer Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des dritten Quartals 2021 und der Aktualisierung unseres Ausblicks für 2022 teilgenommen haben.Heute ist Joe Brinkman bei mir, Veteran der Chart Industrial Gases und jetzt unser Finanzvorstand, der Ihnen später im Gespräch die Quartalsergebnisse mitteilen wird.Die heutige Diskussion ist zweigleisig und ähnelt sicher dem, was Sie von anderen Unternehmen gehört haben.Erstens die kurzfristigen makroökonomischen Herausforderungen, mit denen wir im dritten Quartal konfrontiert waren, ihre Auswirkungen auf unser Quartal und die Maßnahmen, die wir ergriffen haben und weiterhin ergreifen, um den Sturm zu überstehen und wie erwartet strukturell höhere Erträge zu erzielen.Jahre voraus.Zweitens sehen wir eine anhaltend starke Aktivität bei einer breiten Palette von Bestellungen und alle Indikatoren deuten auf eine anhaltende Grundnachfrage nach unseren Produkten hin.
Beginnen wir also mit der vierten Folie des heute veröffentlichten Zusatzdecks.Unser Auftragsbestand von 350 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2021 zeigt ein anhaltendes Nachfragewachstum im gesamten Unternehmen und liegt deutlich über unseren Erwartungen zu Beginn des Quartals, da wir im dritten Quartal keine großen Verflüssigungsaufträge erwartet oder erhalten haben.Quartal liegen unsere Erwartungen bei etwa 300 Millionen US-Dollar.Die Bestellungen waren in diesem Quartal um 33 % höher als im dritten Quartal 2020, was dazu führte, dass unser Auftragsbestand seit Jahresbeginn um 53 % höher war als in den ersten neun Monaten des Jahres 2020. Darüber hinaus stiegen die Bestellungen für Spezialprodukte in diesem Quartal im Vergleich zum dritten Quartal 2020 um mehr als 100 % und seit Jahresbeginn um mehr als 150 %.Auch Cryo Tank Solutions verzeichnete in diesen Zeiträumen ein beeindruckendes Wachstum: 35 % im Quartal und 53 % in neun Monaten.
Die Aufträge im dritten Quartal trugen zu unserem vierten Rekordquartal in Folge mit einem Auftragsbestand bei, der nun über 1,1 Milliarden US-Dollar liegt. Dies stärkt unser Vertrauen in unsere Aussichten für 2022 und verzeichnet nun ein höheres Maß an Auftragsaktivität in einem stabilen Quartalstrend.Wenn wir auf die linke Seite von Folie vier zeigen, zeigt dies, was unserer Meinung nach das neue normale Niveau der vierteljährlichen Bestellungen ist, das wir erwarten.Vor COVID und vor dem Zeitalter der sauberen Energie bzw. zwischen 2016 und 2019 übersteigt der durchschnittliche vierteljährliche Auftragsbestand von 238 Millionen US-Dollar nun durchweg 300 Millionen US-Dollar pro Quartal.Bei der Auftragsabwicklung in diesem Quartal gibt es noch einige weitere Dinge, auf die wir achten sollten.Im dritten Quartal haben wir 60 Bestellungen im Wert von jeweils über 1 Million US-Dollar aufgegeben, in diesem Jahr waren es 152.Das dritte Quartal war für uns das zweite Quartal in Folge mit 60 Bestellungen im Wert von über 1 Million US-Dollar.Darüber hinaus haben wir 20 neue Bestellungen und 65 Bestellungen von Neukunden erhalten.
Vom Jahresanfang bis zum dritten Quartal 2021 übertrafen alle unsere Bestellungen für Spezialproduktkategorien die entsprechenden Bestellmengen für das gesamte Jahr 2020. Mit anderen Worten: In den ersten neun Monaten des Jahres überstieg die Anzahl der Bestellungen für Spezialprodukte in allen diesen Kategorien die Zahl für die gesamten 12 Monate des Jahres 2020. Die Getränkebestellungen stiegen im dritten Quartal im Vergleich zum dritten Quartal 2020 um 68 %, was auf schnellere Buchungen und Lieferungen sowie angesichts der aktuellen Materialkostenniveaus zurückzuführen ist .Infolgedessen kam es bei einem Teil des Unternehmens nicht zu einem Rückgang der Rentabilität aufgrund eines Anstiegs der Materialkosten.Wir sehen eine gewisse Erholung, wenn auch später als erwartet, auf den traditionellen Öl- und Gasmärkten, einschließlich der Erdgasexploration und -komprimierung, wobei luftgekühlte Wärmetauscher das höchste Bestellvolumen seit zwei Monaten 2020-2021 verzeichnen, sorry.Das dritte Quartal 2021 war im August und September das Quartal mit den meisten Bestellungen für luftgekühlte Wärmetauscher.
Ein weiteres Beispiel dafür, dass unsere Produkte nicht auf molekularer Ebene verknüpft sind.Solange die Energiewende anhält, werden wir also von der Erholung des Öls profitieren.Schauen wir uns nun die Details der Kostenbelastung und die Maßnahmen an, die ergriffen wurden, um den erwarteten weiteren Druck auf diese über den Erwartungen liegenden Kosten in den Folien 5 und 6 auszugleichen. Obwohl wir davon ausgehen, dass das dritte Quartal 2021 die geringsten negativen Auswirkungen auf die Marge aufgrund dieser Kostenprobleme aufweisen wird, da einige dieser Probleme gelöst und vollständig gemildert wurden, bleiben andere bestehen und werden durch die Ergreifung von Ausgleichsmaßnahmen gemildert.Wir gehen davon aus, dass sich die Margen in den folgenden Quartalen verbessern werden, passen aber auch unsere Prognose für das nächste Quartal an, einschließlich Änderungen beim Verkaufszeitpunkt und Preisdruck.Wir haben bereits zuvor erklärt, dass wir davon ausgehen, dass wir im dritten Quartal 2021 beobachten werden, ob sich die Materialkosten und die Verfügbarkeit verbessern oder verschlechtern, und dann schnell reagieren werden.In diesem Quartal wurde es noch schlimmer.
Trotz des starken Wachstums bei Bestellungen und Auftragsbeständen wirkten sich Logistik- und Arbeitsprobleme in der Lieferkette auf unsere Ergebnisse aus.Wir reagierten schnell mit Aufschlägen, zusätzlichen Preiserhöhungen und niedrigeren Betriebskosten, aber keine unserer Maßnahmen innerhalb des Quartals hatte unmittelbare Auswirkungen auf die Erträge im Quartal.Wir prognostizieren derzeit laufende Arbeiten und Aufschlagzeiten sowie eine normalisierte Arbeits- und Betriebseffizienz, die zu einer Rückkehr zu typischen Margen führt. Der erste Schritt des Schrittes beginnt im vierten Quartal und dauert bis zum zweiten Quartal 2022, das in unserer Prognose für das Jahr 2022 enthalten ist.Machen wir einen Schritt zurück und verstehen wir die Probleme und was wir dagegen tun.Folie 5, Zeile eins zeigt, wie die Materialkosten im dritten Quartal 2021 weiter rasant anstiegen, wobei die Ausgaben für Edelstahl, Aluminium und Kohlenstoffstahl vom 30. Juni bis 30. September um 12 %, 18 % bzw. 24 % stiegen. Seit dem 1. Juli haben wir eine groß angelegte Preiserhöhung durchgeführt.
Aufgrund unserer Zeitverzögerung und der vierteljährlichen Kostensteigerungen konnten wir im dritten Quartal keine große Veränderung feststellen.Darüber hinaus haben wir ab Mitte des dritten Quartals 2021 damit begonnen, auf alle Neubestellungen einen Zuschlag zu erheben und im Oktober 2021 die Preise erneut zu erhöhen. Unsere Designarbeit ermöglicht es Ihnen, während der Gültigkeitsdauer des Antrags aktuelle Preise für Materialien festzulegen.Daher wurden auch alle diese Zitate aktualisiert.Die zweite Zeile zeigt Störungen in der Lieferkette, sei es durch Überlastung im Hafen, Fahrer, LKW, Container oder Materialverfügbarkeit.Offensichtlich ist keines davon für das Diagramm relevant und unser Team arbeitet daran, die durch Unterbrechungen in der Lieferkette bedingten Zeitunterschiede bei den Verkäufen zu verringern.Allerdings belebt dies unseren Kampf um Sicherheitsbestände zusätzlich, was sich wiederum kurzfristig auf den freien Cashflow auswirkt.Apropos Fahrer- und LKW-Verfügbarkeit: Die dritte Zeile zeigt ein oft weniger diskutiertes, aber sehr verheerendes, unerwartetes Problem, das wir zwischen dem 11. August und dem 7. Oktober erlebten.
Unsere Industriegaslieferanten haben aufgrund der durch COVID-19 gestiegenen Nachfrage nach Sauerstoff, insbesondere in den Vereinigten Staaten, ein Ereignis höherer Gewalt für Stickstoff- und Argonlieferungen an Industriegaskunden, einschließlich uns, verhängt.Während wir das Privileg haben, einen unserer eigenen Kryo-LKWs in unserer geleasten Flotte einzusetzen und einen zertifizierten Fahrer zu engagieren, der Erdgas über unser Vertriebsnetz liefert, um unsere Produktion am Laufen zu halten, hat dieser Ausfall sicherlich unsere Betriebskosten und Ineffizienzen erhöht.Positiv zu vermerken ist, dass dieses Ereignis höherer Gewalt am 7. Oktober aufgehoben wurde und die Ausschüttungen nun wieder normal verlaufen.Gehen Sie zur sechsten Folie, vierte Reihe.Wir stehen vor Problemen bei der Verfügbarkeit von Arbeitskräften und den Kosten, einschließlich der Auswirkungen von COVID-19 auf die Belegschaft.
Wir glauben, dass wir ausreichende Schritte unternommen haben, um sicherzustellen, dass wir im vierten Quartal nicht von Arbeitsproblemen betroffen waren, mit Ausnahme einer direkten Erhöhung der Stundenlöhne, die nicht vorübergehender Natur ist und im dritten Quartal als Reaktion auf die Bindung und Einstellung einer großen Anzahl von Produktionsmitarbeitern umgesetzt wurde.Teammitglied.Im Laufe des Quartals haben wir 372 Mitarbeiter eingestellt und mehr als 98 % sind immer noch bei uns.Während wir die Löhne weiter erhöhen werden, haben wir im Laufe des Quartals auch Einschreibungsanreize genutzt, die sich negativ auf die Kosten auswirkten, aber nicht im Grundlohn enthalten waren.Das zweite Personalproblem, das sich im Oktober deutlich verbessert hat, ist der neue Anstieg von COVID-19 in unseren US-amerikanischen Produktionsstätten.Vom 1. August bis 30. September waren durchschnittlich 3,7 % der Produktionsmitarbeiter an unseren wichtigen US-Standorten aufgrund von COVID-19 eine Woche lang abwesend.
Wir haben seit Oktober nur sehr wenige direkte Mitarbeiter für diese Filialen.Dies führte zu zusätzlichen betrieblichen Ineffizienzen, Planungsänderungen und zusätzlichen Schichten, da sich unsere direkte Arbeit über verschiedene Bereiche des Geschäfts erstreckte.Im Laufe des Quartals wurden zwei unserer Produktionsstätten aufgrund des Hurrikans Ida kurzzeitig geschlossen, was zu Geschäftsausfällen führte.Dabei handelt es sich um vorübergehende Auswirkungen ohne dauerhaften oder dauerhaften Schaden oder Effekt.Schließlich erwarten und planen wir, die chinesischen Maßnahmen zur Durchsetzung der Energiegesetze in unseren Büros in China weiterhin durchzusetzen.Bei Bedarf haben wir eine Reihe von Abhilfestrategien entwickelt.Aber zu diesem Zeitpunkt beträgt die wöchentliche Stromversorgung für unser chinesisches Geschäft fünf Normalwerte, zwei Grenzwerte oder vier Normalwerte, drei Grenzwerte, und wenn die aktuelle Situation während des Quartals unverändert bleibt, werden wir die Mitte unseres vierten Quartals ohne weitere Einschränkungen erreichen.Chinesische Prognose.
Wir haben auf Materialkostenänderungen und andere Kostenänderungen ständig mit Preiserhöhungen und Zuschlägen reagiert.In Folie 7 können Sie den Anstieg der Materialkosten in der oberen Hälfte der Folie sehen.Seit Jahresbeginn sind unsere drei Hauptrohstoffkategorien: Edelstahl, Aluminium und Kohlenstoffstahl um 33 %, 40 % bzw. 65 % gewachsen.In den ersten 20 Oktobertagen stabilisierten sich die Preise für Kohlenstoff- und Edelstahl, aber angesichts der Magnesiumsituation stiegen die Aluminiumpreise weiter und die Verfügbarkeit ging zurück.Bevor ich jedoch über die erforderliche Preisgestaltung und die von uns eingesetzten Prämien sowie die Gründe für die Unterschiede zwischen diesen Ansätzen spreche, möchte ich zunächst auf unser Komfortniveau bei Sicherheitsbeständen eingehen.Wie Sie wissen, erhöhen wir seit Jahresbeginn den Sicherheitsbestand dort, wo es sinnvoll ist, die Lagerbestände vorübergehend über die Norm hinaus zu erhöhen, was sich auf den freien Cashflow auswirken wird.Diese strategische Entscheidung hat es uns jedoch ermöglicht, keine einzige größere Lieferung für unsere Kunden zu verpassen.
Beispielsweise haben wir bestimmte Ein- und Zweijahresverträge abgeschlossen, die im ersten Halbjahr 2022 zu Kosteneinsparungen im Vergleich zum aktuellen Niveau führen, basierend auf dem Zeitpunkt, zu dem wir die Eingaben erhalten haben.Was die Preisgestaltung anbelangt, erwarten wir keinen Anstieg der Materialkosten, wie dies vom Ende des zweiten Quartals bis zum Ende des dritten Quartals der Fall war.Als wir dies sahen, führten wir neben der ab dem 1. Juli eingeführten Preisänderung und der Neuausschreibung aller Materialien für offene Ausschreibungen für Projekte mit Ausschreibungszeitraum auch einen Zuschlag zur Quartalsmitte ein.Selbst mit diesen Veränderungen reicht es nicht aus, mit den schnell steigenden Kosten Schritt zu halten.Daher haben wir für alle Neubestellungen eine weitere Preiserhöhung eingeführt, die je nach Produkt vorübergehend und dauerhaft sein wird.Wir haben mit unseren Industriegaskunden mit langfristigen Verträgen zusammengearbeitet und arbeiten auch weiterhin daran, den Materialkostenpreismechanismus in diesen Verträgen häufiger zu nutzen, da diese Inflationsperioden anhalten und wir in Zeiten der Hyperinflation hinter dem vierteljährlichen Anpassungsmechanismus zurückbleiben.unwirksam.
Für unsere Kunden, denen dies gelungen ist und die unsere langfristige Beziehung pflegen, wird dieser Mechanismus zu seinem gewohnten Zeitplan zurückkehren, sei es vierteljährlich oder halbjährlich, sobald sich die makroökonomischen Bedingungen verbessern.Ein großes Dankeschön an alle, die mit uns zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass wir ihre Produkte bedarfsgerecht liefern können, ohne dass dies negative Auswirkungen auf unser Geschäft hat.Zweitens danken wir denjenigen, die am Pre-Upgrade-Rückstand arbeiten, um die zusätzlichen Versandkosten für einige der bestehenden Bestellungen in unserem Rückstand ordnungsgemäß zu decken.Sie werden feststellen, dass wir diese Zuwächse auf zwei verschiedene Arten strukturiert haben.Es war Absicht.Erstens werden einige unserer Preise nach einer Verbesserung und Normalisierung der Kostensituation auf einem hohen Niveau bleiben, was für uns ein typischer Schritt zur regelmäßigen Preisanpassung ist.Bei der zweiten handelt es sich um die Zulage, die vorübergehend, derzeit jedoch unbefristet ist.Wir werden also eine gewisse Preisstarrheit haben, aber seien Sie ehrlich zu unseren Kunden, denn sie versuchen, uns gegenüber fair zu sein.
Bevor ich über unseren Ausblick für 2022 spreche, übergebe ich das Wort an Joe, um Ihnen einen Überblick über unsere strukturellen Kostensenkungsbemühungen und die Ergebnisse des dritten Quartals zu geben.
Vielen Dank, Jill. Die achte Folie zeigt bestimmte organische Strukturkosten und Maßnahmen zur Kapazitätssteigerung.Was Sie auf dieser Folie sehen, dient zwei Zwecken: erstens der Senkung der Betriebskosten und zweitens der Sicherstellung, dass wir an den richtigen Orten über die richtigen Kapazitäten verfügen, um die Fristen unserer Kunden einzuhalten.Auf der linken Seite der Seite sehen Sie einen Teil der Kostensenkungsmaßnahmen, die wir im dritten Quartal ergriffen oder umgesetzt haben.Dies ist natürlich keine vollständige Liste.Wir haben unsere Produktionsstätte für Luftkühler in Tulsa in unsere Produktionsstätte in Beasley, Texas, integriert und so eine flexible Produktionsanlage in unserer Anlage in Tulsa geschaffen, die sich je nach Produktlinie in verschiedenen Phasen der Markteinführung befindet.Die Hinzufügung flexibler Produktionslinien in Tulsa verschafft uns Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften und ermöglicht es uns, den Produktionsengpass von anderen Standorten zu verlagern.Beispielsweise haben wir die Verlagerung von Rohrleitungen und vakuumisolierten Baugruppen aus New Bragg, Minnesota, abgeschlossen und die damit verbundenen Umsätze werden voraussichtlich im vierten Quartal 2021 beginnen.
Derselbe Beasley-Standort wird unsere Reparatur- und Serviceeinrichtungen in Houston beherbergen, und in den nächsten Monaten werden wir mit unserer unabhängigen Reparatureinrichtung in Houston fusionieren.Auf den Folien können Sie einige der anderen Effizienzinitiativen sehen, die in den USA und Europa umgesetzt werden. Schließlich verfeinern wir unsere SG&A-Struktur weiter, indem wir im Laufe des Quartals bestimmte Positionen eliminieren. Schließlich verfeinern wir unsere SG&A-Struktur weiter, indem wir im Laufe des Quartals bestimmte Positionen eliminieren. Als Nächstes möchten wir unsere SG&A-Struktur umsetzen, die in dieser Wohnung konkrete Positionen einschließt. Schließlich verfeinern wir unsere SG&A-Struktur weiter, indem wir in diesem Quartal bestimmte Positionen streichen.最后, 我们继续完善我们的SG&A 结构, 并在本季度进行了特定的职位裁减.最后, 我们继续完善我们的SG&A 结构, 并在本季度进行了特定的职位裁减. Als Nächstes haben wir unsere SG&A-Struktur überprüft und in der Wohnung, in der sie eine Sonderverwaltungszone haben, zusammengearbeitet. Schließlich haben wir unsere SG&A-Struktur weiter verbessert und im Laufe des Quartals bestimmte Stellen abgebaut.Auf der neunten Folie.Der Umsatz im dritten Quartal 2021 betrug 328,3 Millionen US-Dollar, ein Plus von über 20 % gegenüber dem dritten Quartal 2020, mit einem organischen Wachstum von 13,4 %.Zur Erinnerung: Der Umsatz von Venture Global Calcasieu Pass belief sich im dritten Quartal 2020 auf etwa 25,6 Millionen US-Dollar im Vergleich zu etwa 5 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2021. Obwohl es im dritten Quartal 2021 keine damit verbundenen Einnahmen aus großen LNG-Projekten gibt. Ohne Berücksichtigung der Verkäufe von großen LNG-Projekten im Zeitverlauf stiegen die organischen Einnahmen im dritten Quartal 2021 im Vergleich zum dritten Quartal 2020 um 25,2 % und stiegen um 13,6 % % seit Jahresbeginn 2021 im Vergleich zu Anfang 2020.
Der Umsatz im dritten Quartal 2021 beinhaltete ein Rekordwachstum im Vergleich zum Vorquartal bei Spezialprodukten und Kühltanklösungen.Der CTS-Umsatz stieg um 14,7 % gegenüber dem Vorquartal 2021 und um 10 % gegenüber dem Vorjahr, während der Umsatz mit Spezialprodukten um 9,5 % gegenüber dem Vorquartal 2021 und um 108 % gegenüber dem Vorjahr stieg.,8 % im Vergleich zum dritten Quartal 2020. Spezialreparatur-, Wartungs- und Mietprodukte machten 49,7 % unseres gesamten Nettoumsatzes aus.Etwa 50 % im zweiten Quartal in Folge und 34,1 % im gesamten Jahr 2020. Unsere Bruttomarge im dritten Quartal 2021 wurde durch die von Gill beschriebenen Ausgaben negativ beeinflusst.Der ausgewiesene Bruttogewinn betrug 22,8 % des Umsatzes, einschließlich einmaliger Kosten im Zusammenhang mit den Kosten für die Inbetriebnahme der Anlage, die Integration, Umstrukturierung und Integration der Anlage.Bereinigt um einmalige Kosten betrug die bereinigte Bruttomarge im Verhältnis zum Umsatz 26,5 %, was unsere Kostenbelastung während des Quartals aufgrund des schnellen Anstiegs der Fracht-, Lieferketten- und Materialkosten widerspiegelt.
Die bereinigte Bruttomarge als Prozentsatz des Umsatzes ist seit dem dritten Quartal 2020 (ohne LNG) unverändert geblieben und ist seit dem zweiten Quartal 2021 kontinuierlich gesunken. Probleme hatten einen geringeren Einfluss auf die bereinigte Bruttomarge als Prozentsatz der Spezialprodukte sowie Verkäufe, Reparaturen, Dienstleistungen und Vermietungen.Die bereinigte Bruttomarge für Spezialprodukte im Verhältnis zum Umsatz lag bei knapp über 37 %, was dem zweiten Quartal 2021 entspricht, und spiegelt einen Gesamtüberblick über das Geschäft wider.Beim Spezialproduktgeschäft handelt es sich in erster Linie um artikelbasierte Preisgestaltung mit kurzfristiger Kosteneffektivität oder um Produkte mit schnelleren Zeiten von der Bestellung bis zum Versand, die in unserer aktuellen Preisgestaltung eher aktuelle Kosten widerspiegeln.Die um Reparatur, Wartung und Vermietung bereinigte Bruttomarge betrug 28,7 % des Umsatzes, einschließlich Restrukturierungskosten im Zusammenhang mit unserer Entscheidung, unser Reparaturwerk in Houston, Texas, zu konsolidieren.Die RSL-bereinigte Bruttomarge stieg im zweiten Quartal 2021 in Folge um 510 Basispunkte, einschließlich margenschwacher Lieferungen aus China.
Am schwierigsten für Brutto- und bereinigte Bruttomargen sind Wärmeübertragungssysteme.Der Zeitpunkt der projektbasierten Umsatzrealisierung unter Berücksichtigung eines hohen Segmentinhalts, verlorener Produktionszeit und höherer Margen. Die sequenziellen Steigerungen der VVG-Kosten vom zweiten Quartal 2021 bis zum dritten Quartal sind auf die Neuzugänge von LA Turbine und AdEdge zurückzuführen. Die sequenziellen Steigerungen der VVG-Kosten vom zweiten Quartal 2021 bis zum dritten Quartal sind auf die Neuzugänge von LA Turbine und AdEdge zurückzuführen.Der sequenzielle Anstieg der allgemeinen Verwaltungskosten vom zweiten Quartal 2021 zum dritten Quartal ist auf die Hinzufügung von LA Turbine und AdEdge zurückzuführen. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine und AdEdge 的增加推动的. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Der spätere SG&A-Preis für das 2- oder 3-Zimmer-Apartment 2021 wurde von LA Turbine und AdEdge übernommen. Das konstante Wachstum von SG&A vom zweiten bis zum dritten Quartal 2021 wurde durch die Hinzufügung von LA Turbine und AdEdge vorangetrieben.Später wird Gill den Zeitpunkt der Kostendeckung und die größeren Auswirkungen des Projekts auf die Gewinne in den kommenden Quartalen besprechen.Folie 10 zeigt unseren bereinigten Gewinn je Aktie im dritten Quartal und im bisherigen Jahresverlauf von 0,55 US-Dollar bzw. 2,09 US-Dollar, einschließlich aller Mark-to-Market-Neubewertungsaktivitäten, in die wir investiert haben und die sich insgesamt positiv auf das dritte Quartal ausgewirkt haben.Quartal und ab Jahresbeginn.EPS-Anpassungen im Zusammenhang mit bestimmten einmaligen Aufwendungen umfassen Umstrukturierungen, Abfindungen, Trägerraketen und Produktionslinien sowie andere einmalige Aufwendungen.Angesichts der Tatsache, dass unser Management davon ausgeht, dass sie anhalten werden, und angesichts des Zeitpunkts, zu dem die strukturellen Maßnahmen, von denen Sie hören, zu einem Ausgleich führen werden, berücksichtigen wir nicht die Probleme, von denen Sie heute zusätzlich zu den negativen Auswirkungen auf Produktion oder Effizienz hören. Um bei vorbereiteten Bemerkungen und Fragen und Antworten zeitkritischer zu sein, haben wir segmentspezifische Details und „First of a Kind“, eine neue Kundeninformation, in den Anhang aufgenommen. Um bei vorbereiteten Bemerkungen und Fragen und Antworten zeitkritischer zu sein, haben wir segmentspezifische Details und „First of a Kind“, eine neue Kundeninformation, in den Anhang aufgenommen. Um bei vorbereiteten Bemerkungen und Fragen und Antworten mehr Zeit einzusparen, haben wir segmentspezifische Details und einzigartige Neukundeninformationen in die App integriert. Um vorbereitete Kommentare und Fragen und Antworten schneller bereitzustellen, haben wir Details zu bestimmten Segmenten und, zum ersten Mal in der App, Informationen zu neuen Kunden eingefügt.
Darüber hinaus erhalten wir häufig Fragen zu den Bewerbungsfristen für 10-Q.Wir planen, es später heute vorzustellen.
Folie 10 bedeutet nicht, dass wir künftig vierteljährliche Prognosen geben werden, wir möchten jedoch konkretere Informationen für das nächste Quartal bereitstellen.Im Zusammenhang mit unserem Ausblick für das vierte Quartal hat unser Team einige zusätzliche Eventualverbindlichkeiten in unsere Umsatz- und Gewinnprognose für das vierte Quartal aufgenommen, ebenso wie wir normalerweise davon ausgehen, dass Lieferketten-, Versand- und Frachtprobleme nicht eskalieren.Auf Folie 10 können Sie die Änderung unserer vorherigen geschätzten internen Umsatzprognose zum unteren Ende unserer vorherigen Q3- und Q4-Prognosespanne sehen, wie in der ersten Zeile dargestellt.Größere bewegliche Teile von der zweiten bis zur neunten Reihe sind nicht vollständig umfassend, umfassen aber die größten Bewegungen, einschließlich Fristen und Rückstände von Wärmeübertragungsprojekten und Fortsetzungsmeldungen.
Durch diese Aktualisierungen erhöht sich unsere aktualisierte Umsatzspanne für das vierte Quartal 2021 auf 370 Mio. US-Dollar und für das vierte Quartal auf 370 Mio. US-Dollar bis 390 Mio. US-Dollar.Dies ist, wie bereits erwähnt, ausschließlich auf die Verschiebung der geplanten Umsatztermine auf 2022 zurückzuführen und stellt keinen Umsatzausfall dar.Unsere neue Prognose geht davon aus, dass der Umsatz im Jahr 2021 im Vergleich zu 2020 um 11–13 % steigen wird. Folie 11 zeigt unseren aktuellen Ausblick für 2021, der zuvor vorgestellte makroökonomische Herausforderungen sowie bisherige Maßnahmen und Zeitpläne zur Bewältigung dieser Herausforderungen auf der Grundlage aktueller Informationen berücksichtigt.Wir gehen davon aus, dass die Bruttomarge als Prozentsatz des Umsatzes in jedem Segment, mit Ausnahme von Kühltanklösungen, im vierten Quartal 2021 steigen wird, wobei das dritte Quartal aufgrund des Preisplans rückläufige und rückläufige Margen im vierten Quartal widerspiegelt.Es wird erwartet, dass die Bruttomargen als Prozentsatz des Umsatzwachstums in den Segmenten RSL und Spezialprodukte durch Rückstände im Produktmix und den Zeitpunkt der Preiserhöhungen bestimmt werden, während der erwartete leichte Anstieg der HTS-Margen auf größere Waren zurückzuführen ist, die für höhere Margen spezifisch sind.Verkaufsergebnis.
Der entsprechende bereinigte, nicht verwässernde Gewinn pro Aktie für das Gesamtjahr 2021 wird voraussichtlich etwa 2,75 bis 3,10 US-Dollar bei etwa 35,5 Millionen gewichteten durchschnittlichen ausstehenden Aktien betragen, unter der Annahme eines effektiven Steuersatzes von 19,5 %, verglichen mit unserer vorherigen Schätzung von 18 %.Wir gehen davon aus, dass das dritte Quartal 2021 die geringsten negativen Auswirkungen auf die Margen haben wird, gefolgt von einer kontinuierlichen Verbesserung in den Folgequartalen, insbesondere da bestimmte sichtbare Margenpositionen erhebliche Einnahmen ausweisen werden.Preise und Zulagen schlagen sich zunehmend in den Gewinnen nieder, und zwar oft in größeren Mengen, um die Arbeitskräfte zu absorbieren.Allerdings benötigen wir, wie bereits erwähnt, in Zeiten der Unsicherheit einige Notfallmaßnahmen.Kommen wir zu Folie 13, unserer Jahresprognose für 2022. Insgesamt sind wir mit konkreten Projekten gut vertraut und gehen davon aus, dass die breite Nachfrage, die wir in diesem Jahr gesehen haben, anhalten wird, was zu den Auswirkungen von Rekordrückständen und steigenden Preisen im Jahr 2022 beitragen wird.
Wir haben unsere Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2022 auf eine Spanne von 1,7 bis 1,85 Milliarden US-Dollar angehoben.Während wir dieser revidierten Prognose sehr optimistisch gegenüberstehen und etwaige zusätzliche oder neue große LNG-Projekte ausschließen, gehen wir davon aus, dass die drei großen LNG-Projekte an der US-Golfküste, die bereits die FERC-Genehmigung erhalten haben, im Jahr 2022 eine endgültige Investitionsentscheidung treffen werden. Wir gehen davon aus, dass zwei von ihnen in der ersten Jahreshälfte in unserem Auftragsbuch erscheinen werden.Später werde ich über diese potenziellen Dollarbeträge für jedes große LNG-Projekt sprechen und darüber, warum unser Glaube gewachsen ist.Um Ihnen jedoch einen schnellen Überblick über das Umsatzwachstum im Jahr 2022 auf Folie 13 zu geben, zeigt die erste Zeile den Auftragsbestand, den wir derzeit im Jahr 2022 ausliefern wollen. Es besteht ein gewisser Rückstand bis 2023 mit der Möglichkeit einer Veröffentlichung im Jahr 2022, aber dieser wird hier nicht behandelt.Angesichts dieser Spekulationen zeigen die zweite und dritte Zeile typische Bücher und Schiffe, die voraussichtlich im Jahr 2022 ausgeliefert werden.
Bei den Linien 4–6 handelt es sich um spezifische kleine LNG-Projekte, deren Buchung wir erwartet haben, die aber voraussichtlich innerhalb der nächsten sechs Monate aufgrund von Zeitänderungen und den entsprechenden erwarteten Auswirkungen auf die Einnahmen im Jahr 2022 abgeschlossen sein werden. Zeile 7 stellt potenzielle Einnahmen im Jahr 2022 dar, basierend auf zusätzlichen Verflüssigungsprojekten, die zu Beginn des Jahres gebucht wurden.Zeile acht schließlich zeigt die erwarteten Auswirkungen der Akquisitionen von AdEdge und LA Turbine für das Gesamtjahr.Der entsprechende unverwässerte bereinigte Gewinn pro Aktie wird voraussichtlich zwischen 5,25 und 6,50 US-Dollar für die etwa 35,5 Millionen ausstehenden Aktien betragen, vorbehaltlich eines effektiven Steuersatzes von 19 %.Auch hier gilt: Ohne größeres LNG.Angesichts unserer derzeitigen Anzeichen von Verzögerungen erwarten wir ein starkes vierteljährliches und jährliches lineares sequenzielles Umsatzwachstum im Vergleich zur zweiten Jahreshälfte.Zu dieser Überlegung gehört, dass wir im ersten Halbjahr 2022 von anhaltendem Widerstand gegen die Herausforderungen, denen wir uns derzeit gegenübersehen, und einem schrittweisen Ausgleich durch bislang ergriffene positive Maßnahmen ausgehen.
Lassen Sie uns nun einen Schritt zurücktreten und über die weiterhin große Nachfrage sprechen.Die Geschichte der beiden Städte ist also der zweite Teil des Geschäftsgeschehens.Diese ständige breite Nachfrage bestärkt uns in unserer Überzeugung sowohl in unserer Strategie als auch in unseren Zukunftsaussichten.Wir zeichnen uns durch unsere molekularneutralen Prozesse und Anlagen aus und glauben, dass die Energiewende eine hybride Lösung sein wird, bei der wir alle von der Förderung oder Förderung konventioneller Öl- und Gasreserven profitieren werden.Daher haben wir auf Folie 15 die drei Rückenwinde gezeigt, von denen wir glauben, dass sie das Verhalten im nächsten Jahrzehnt prägen werden, sowie den allgemeinen Trend des öffentlichen und privaten Sektors, an nachhaltigeren Optionen zu arbeiten.Die IEA und ihre Roadmap to Zero Emissions zeigen, dass die heutigen Klimaverpflichtungen die Emissionen bis 2030 nur um 20 % reduzieren werden, was erforderlich ist, um die Welt bis 2050 auf den Netto-Null-Pfad zu bringen.
Eine andere Möglichkeit, darüber nachzudenken, ist, dass die Welt uns bei der Erreichung dieser Ziele wahrscheinlich nicht einholen wird, wenn wir nicht jetzt anfangen, selbst wenn Sie später im Jahrzehnt Ihr Bestes geben.Darüber hinaus haben 90 Länder Nullziele angekündigt, die 78 % des globalen BIP ausmachen.Mittlerweile sind 82 % des weltweiten BIP CO2-getrieben und 32 Länder verfügen über staatlich geförderte Wasserstoffstrategien.Im Vergleich zum letzten Jahr ist der Anstieg dieser Zahlen erheblich, was darauf hindeutet, dass sich die Weltanschauung in Richtung einer nachhaltigen Entwicklung bewegt.Da der Umfang und die Infrastruktur erneuerbarer Energien wachsen, legen wir auch zunehmend Wert auf Pragmatismus und stellen gleichzeitig die Nachhaltigkeit und Beständigkeit der Energie sicher.Dabei spielt Erdgas eine Schlüsselrolle.Wichtig ist die dritte Reihe von Folie 16.Dadurch wird der dringende Bedarf an Energie ohne Unterbrechung oder Unterbrechung gedeckt und in einigen Fällen erstmals die Bevölkerung und Regionen wie Südafrika und Indien mit Strom versorgt.Der Bedarf an nachhaltiger Energie, gepaart mit dem Wunsch nach saubereren und umweltfreundlicheren Lösungen, wird uns zugute kommen.
Fahren Sie also fort mit Folie 16 über die nicht-biologischen Aktivitäten, die wir in den letzten 12 Monaten durchgeführt haben, und wie sie uns mit unserem gesamten Sortiment an sauberen Prozessen und der dazugehörigen Ausrüstung gut positionieren.Ich werde mich mit dieser Folie nicht allzu lange beschäftigen, außer zu sagen, dass unsere Verbindungen zwischen Reinigung, sauberem Strom, sauberem Wasser, sauberen Lebensmitteln und sauberer Industrie gut etabliert sind und keine weiteren anorganischen Aktivitäten erfordern.Unsere Kunden können aus unserem breiten Spektrum an Prozessen und Geräten wählen, wiederum unabhängig von Molekül oder Technologie.Somit können sie eine Komplettlösung oder eine Komponente aus unseren Produkten wählen.Wir sind derzeit für diesen Übergang gut aufgestellt, da das anorganische Wachstum im letzten Jahr zu einer unserer Meinung nach sehr angemessenen Bewertung abgeschlossen wurde.Eine End-to-End-Lösung beginnt zu helfen, und wir gehen davon aus, dass sie unser margenstärkeres Geschäft mit kundenspezifischen Produkten weiter ausbauen wird.Darüber hinaus liegen die Integrationsaktivitäten in unserem anorganischen Geschäft im Zeitplan und wir gehen davon aus, dass die Transaktions- und Integrationskosten im Jahr 2022 sinken werden.
Die Akquisitionen, die wir im vergangenen Jahr getätigt haben, sind auf Folie 17 dargestellt. Sie tragen erheblich zu unserem Auftragsbestand bei und werden ab 2022 in bedeutender Weise in die Gewinn- und Verlustrechnung einfließen. Die vier Akquisitionen, die zwischen Oktober 2020 und Juni 2021 abgeschlossen wurden, haben einen Gesamtkaufpreis von 105 Millionen US-Dollar für alle vier und haben seit dem jeweiligen Abschlussdatum der Transaktion über 175 Millionen US-Dollar an Aufträgen eingeholt. Die Akquisitionen, die wir im vergangenen Jahr getätigt haben, sind auf Folie 17 dargestellt. Sie tragen erheblich zu unserem Auftragsbestand bei und werden ab 2022 in bedeutender Weise in die Gewinn- und Verlustrechnung einfließen. Die vier Akquisitionen, die zwischen Oktober 2020 und Juni 2021 abgeschlossen wurden, haben einen Gesamtkaufpreis von 105 Millionen US-Dollar für alle vier und haben seit dem jeweiligen Abschlussdatum der Transaktion über 175 Millionen US-Dollar an Aufträgen eingeholt.Die Akquisitionen, die wir im vergangenen Jahr getätigt haben, sind auf Folie 17 dargestellt. Sie leisten einen erheblichen Beitrag zu unserem Auftragsbestand und werden ab 2022 in sinnvoller Weise im Gewinn oder Verlust erfasst. Die vier Akquisitionen, die zwischen Oktober 2020 und Juni 2021 abgeschlossen wurden, haben einen Gesamtkaufpreis von 105 Millionen US-Dollar für alle vier und haben seit Abschluss ihrer jeweiligen Transaktionen Aufträge im Wert von über 175 Millionen US-Dollar erhalten.Die Akquisitionen, die wir im vergangenen Jahr abgeschlossen haben, sind auf Folie 17 dargestellt. Sie erhöhen unseren Auftragsbestand erheblich und werden sich im Jahr 2022 deutlich in der Gewinn- und Verlustrechnung bewegen. Zwischen Oktober 2020 und Juni 2021 wurden vier Akquisitionen für einen Gesamtkaufpreis von 105 Millionen US-Dollar für vier Unternehmen abgeschlossen, wobei seit dem Abschluss über 175 Millionen US-Dollar an Bestellungen eingegangen sind.Außerdem können Sie in der unteren linken Ecke der Folie einige andere Synergien dieser Kombinationen sehen.Ich möchte darauf hinweisen, dass die Kombination von BlueInGreen, AdEdge und Chart mit ChartWater schon früh viel Unterstützung erhielt und wie ich bereits sagte, dies unser am meisten unterbewertetes Wachstumssegment in den letzten Jahren ist und die Wasseraufbereitung im Vordergrund steht.AdEdge verzeichnete beispielsweise im September, unserem ersten Monat als Eigentümer, seinen Monat mit den höchsten Bestellungen für 2021.Seit unserer Übernahme von BlueInGreen im vergangenen November sind die As-a-Service-Angebote für Wasseraufbereitung und Industrieanwendungen um 62 % gewachsen.
Folie 18 zeigt unsere Wasserstoffaktivitäten, die unsere Erwartungen an konstante Auftragszahlen auch ohne Bestellungen für Verflüssigungsausrüstung im Quartal weiterhin übertrafen.In diesem Jahr haben wir innerhalb von neun Monaten Aufträge im Bereich Wasserstoff im Wert von rund 200 Millionen US-Dollar erhalten.Wir verzeichneten im dritten Quartal Rekordumsätze, Bruttogewinn und Betriebsergebnis bei Wasserstoff, gepaart mit der Einführung unseres kommerziellen Bordflüssigkeitstanks und der Einführung unserer 1000-bar-psi-Flüssigwasserstoffpumpe.Zoll in diesem Quartal hat uns Zuversicht gegeben und könnte es uns ermöglichen, unseren kurzfristig angestrebten Wasserstoffmarkt in den kommenden Monaten/Quartalen zu vergrößern.Dies sind kleine, aber wichtige Informationen, da sie den Grad der Haftung im Vergleich zu vor 12 Monaten zeigen.Einer der Punkte auf der Folie wurde nun geliefert, weil wir jetzt eine einzigartige Möglichkeit haben, Wasserstoff zu unserem Vorteil zu nutzen und uns nicht ausschließlich auf Wasserstoff verlassen können, weil Wasserstoff der einzige Gewinner bei der Energiewende ist.
Dies wird auch durch unser aktuelles Angebot potenzieller Vorschläge für die Gestaltung von Wasserstoffverarbeitungsanlagen im Wert von rund 1 Milliarde US-Dollar für mehr als 325 Kunden und potenzielle Kunden bestätigt, wobei ein Entscheidungszeitpunkt für Pipelines im Wert von mehr als 500 Millionen US-Dollar vor Ende des dritten Quartals 2022 erwartet wird..Die Pipeline umfasst Angebote für über 115 Anhänger, etwa 30 Tankstellen und Dutzende von Verflüssigungsoptionen für Kunden weltweit, darunter Europa, Nordamerika, Südkorea und Australien, darunter sechs, von denen wir erwarten, dass sie in den nächsten sechs Monaten verfügbar sein werden.Im dritten Quartal 2021 haben wir außerdem einen Auftrag über 9,7 Millionen US-Dollar für Flüssigwasserstoff-Speichertanks in China aufgegeben.USA, und wir starteten das vierte Quartal mit einem Auftrag zur Entwicklung von 30 t/d-Wasserstoffverflüssigungsanlagen in den USA und einem vertraulichen Projektauftrag in Südkorea.dass sich unsere geografische Verteilung der Wasserstoffbeschaffungsaktivitäten in den letzten Monaten weiter ausgeweitet hat, was nicht nur der Entwicklung unseres Geschäfts zugute kommt.Es ist auch ein positiver Indikator für die weltweite Akzeptanz von Wasserstoff.
Was Wasserstoffanhänger betrifft, so haben wir in den letzten 12 Monaten über 60 Vorbestellungen und im September haben wir 7 ausgeliefert, was ein Beispiel für unsere Kapazitätserweiterung mit einer Rate von 52 Anhängern pro Jahr ist, und wir werden weiterhin hart arbeiten.im Jahr 2022. Diese Kapazität wird jährlich verdoppelt.Immer mehr unserer Kunden prüfen flüssigen Wasserstoff als Lösung für den Transport schwerer Lasten, vom LKW über den Zug bis zum Flugzeug.Ein Beispiel ist STOKE Space Technologies, dessen Wasserstoff wir im Laufe des Quartals gekauft haben.Ein weiteres Beispiel ist unsere Partnerschaft mit Hyzon Motors zur Entwicklung eines 1.000-Meilen-Schwerlast-Lkw der Klasse 8 unter Verwendung der neu eingeführten Flüssigwasserstoff-Bordtanks.Folie 19 zeigt die Kohlenstoffabscheidungsaktivität im dritten Quartal, die meiner Meinung nach der Auslöser für den erwarteten Anstieg der kommerziellen CCUS-Aktivitäten in naher Zukunft ist.Letztes Jahr habe ich gesagt, dass ich glaube, dass die Kohlenstoffabscheidung in Bezug auf die kommerzielle Aktivität etwa ein Jahr hinter Wasserstoff zurückbleibt, aber angesichts der verschiedenen Veränderungen auf dem Markt stellte sich heraus, dass die Kohlenstoffabscheidung 18 Monate hinter Wasserstoff zurückblieb.
Aber die Ereignisse dieses Quartals, einschließlich unserer Partnerschaften mit TECO 2030, Ionada und FLSmidth, haben sich auf Schlüsselmärkte ausgewirkt, in denen die Kohlenstoffabscheidung ein wichtiger Teil der Dekarbonisierungsbemühungen des Unternehmens sein wird, darunter Schifffahrt, Zement, Industrie und Energie.Außerdem haben wir kürzlich vom US-Energieministerium einen Zuschuss in Höhe von 5 Millionen US-Dollar für die Niedertemperatur-Kohlenstoffabscheidungstechnologie von SES erhalten, um unser Verfahren bei der Central Plains Cement Company, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft von Eagle Materials, und deren Zementwerk in Missouri zu entwerfen, zu bauen, in Betrieb zu nehmen und zu betreiben.Dieses Projekt wird unser CCC-System auf eine Kapazität von 30 Tonnen pro Tag erweitern und außerdem zeigen, dass das System über 95 % CO2 aus dem entgegenkommenden Rauchgasstrom auffängt und einen flüssigen CO2-Strom mit einer Reinheit von über 95 % erzeugt.Wir gehen davon aus, dass die Reinheit tatsächlich über 99 % liegt.Wichtig im Quartal war auch, dass wir einen technischen Auftrag für unsere Produkte zur Kohlenstoffabscheidung von einem börsennotierten Industrieunternehmen erhielten, das Materialien für die Schwerbauindustrie herstellt, sowie einen technischen CCUS-Auftrag von KAUST im Nahen Osten.
Es wird erwartet, dass zwei Engineering-Aufträge innerhalb der nächsten 12 Monate in vollständige Aufträge für das CCS-Projekt umgewandelt werden.Schließlich wurde unsere SES-Technologie zur Kohlenstoffabscheidung von MIT- und ExxonMobil-Forschern als die wettbewerbsfähigste Lösung zur Kohlenstoffabscheidung anerkannt und stellte fest, dass die Kosten für die Herstellung von Zement und die CO2-Abscheidung mit unserer CCC-Technologie um 24 % höher sind als für die Herstellung von Zement ohne CO2-Abscheidung und andere Kohlenstoffabscheidungstechnologien..Die Kosten für die Zementproduktion und CO2-Abscheidung sind 38–134 % höher als für die Zementproduktion ohne CO2-Abscheidung.Die abschließende Schlussfolgerung dieser Diskussion ist daher, dass ohne Kohlenstoffabscheidung und -speicherung die Ziele zur Kohlenstoffreduzierung bis 2030 nicht erreicht werden können.Seien Sie also gespannt auf weiteres Wachstum in diesem Markt.Ein wichtiges Thema, das wir in der Gewinn- und Verlustrechnung für das zweite Quartal kurz besprochen haben, aber ich werde mich mehr mit den Einzelheiten von LNG befassen, da wir in den letzten Wochen optimistisch hinsichtlich der bevorstehenden großen LNG-Ankündigung waren.Wie Sie auf Folie 20 sehen können, wächst auch unser kommerzielles Portfolio potenzieller LNG-Projekte.
Zur Erinnerung: Wir unterteilen das LNG-Geschäft in drei Segmente.Erstens handelt es sich um die Infrastruktur, einschließlich LKW, Tankstellen, Transport, ISO-Container und Schienen-LNG.Das zweite sind kleine und gemeinschaftliche Projekte.Das dritte ist großes LNG, das wir nicht in unsere Prognosen oder Prognosen einbeziehen, aber wir haben potenzielle Aufträge im Wert von rund 1 Milliarde US-Dollar im nächsten Jahr, da endgültige Investitionsentscheidungen für diese Projekte getroffen werden.Infolgedessen ist LNG auf dem Markt gut positioniert, um von kurzfristigen Lieferverträgen zu kurzfristigen langfristigen Lieferverträgen überzugehen, wenn sich das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage verschärft.Dies sehen wir insbesondere bei den Projekten von Exportterminals an der Küste des US-amerikanischen Golfs von Mexiko.Wir gehen davon aus, dass im Jahr 2022 drei große LNG-Exportterminals an der US-Golfküste FID beitreten werden. Wie gesagt, zwei dieser drei Projekte werden voraussichtlich in der ersten Hälfte dieses Jahres Aufträge für uns erhalten.Keines dieser Projekte ist derzeit mehr gebucht und keines davon ist in unserer Prognose für 2022 enthalten.Wir gehen vorsichtig davon aus, dass Venture Global Plaquemines Phase 1 (10 Mio. Tonnen pro Jahr) in der ersten Jahreshälfte auf FID umstellen wird, und nehmen zur Kenntnis, was ich vorsichtig gesagt habe.
Wir gehen außerdem davon aus, dass das Projekt Grafikinhalte im Wert von über 135 Millionen US-Dollar enthalten wird.Im dritten Quartal schlossen VG und Polish Oil and Gas Co eine Vereinbarung, nach der PGNiG über einen Zeitraum von 20 Jahren weitere 2 Millionen Tonnen von Venture Global erwerben wird.Bei einer jährlichen Produktionskapazität von 11 Millionen Tonnen gehen wir davon aus, dass die erste Phase des Tellurian Driftwood-Projekts über 350 Millionen US-Dollar einbringen wird.Sie unterzeichneten im dritten Quartal einen Kaufvertrag mit Shell, der zum Abschluss des LNG-Verkaufs für die ersten beiden Anlagen führte, und beabsichtigen, Anfang 2022 mit dem Bau zu beginnen. Wir gehen davon aus, dass das Phase-III-Projekt Cheniere Corpus Christi in den letzte Woche angekündigten Zeitplänen über 375 Millionen US-Dollar umfassen wird, und ENN LNG hat sich bereit erklärt, etwa 900.000 Tonnen LNG pro Jahr zu kaufen.„Dies stellt einen weiteren Meilenstein in unserem langfristigen Vertrag für unsere LNG-Kapazität im Hinblick auf die FID-Phase 3 in Corpus Christi im nächsten Jahr dar“, sagte Schenier.Die zweite Art von LNG findet im kleinen Maßstab statt.
Wir haben zwei LOIs für Projekte, die noch nicht gebucht sind, und das ist der Großteil unserer Überlegungen für 2022, wie Sie auf dem Spaziergang gesehen haben.Diese Entwürfe gelten für Versorgungsprojekte in Eagle Jacksonville, Florida und Neuengland.Das New England-Projekt wartet auf die Genehmigung durch den Stadtrat.Es ist an sich unglaublich, dass der Vorstand dies in den letzten Monaten auf die Tagesordnung der Sitzungen gesetzt hat, aber sie haben keine Zeit für diese Sitzungen.Wir hoffen jedoch, dass es auf der heutigen Vorstandssitzung genehmigt wird, und erwarten die Benachrichtigung kurz danach.Schließlich verzeichnen wir in der Kategorie Infrastruktur weiterhin ein Rekordwachstum bei LNG-Tankwagen, ISO-Containern und anderen zugehörigen Geräten.Ende September erhielten wir einen LNG-Kaufauftrag für eine Reihe von Tenderwagen im Wert von 19 Millionen US-Dollar, unser zweiter Kaufauftrag seit vielen Jahren.Die LNG-Tankerbestellungen für Kraftfahrzeuge blieben im dritten Quartal 2021 sehr stark und überstiegen 33 Millionen US-Dollar. Damit sind die Bestellungen für das laufende Jahr 2021 rund 105 Millionen US-Dollar höher als in jedem gesamten Jahr in unserer Geschichte, einschließlich neuer Kundenaufträge in Polen und Indien., Zeigt eine größere Akzeptanz von LNG als Kraftstoff während der Energiewende an.
Schließlich haben wir im Rahmen der Pläne, in den kommenden Quartalen zwei US-Schiffe auf LNG-Gasantrieb umzustellen, eine technische Studie für US-Schiffseigner erhalten.
Zum 30. September 2021 betrug unser Netto-Leverage 2,99.Wie auf der linken Seite von Folie 22 dargestellt, haben wir die Refinanzierung am 18. Oktober 2021 abgeschlossen, wodurch sich die Konditionen verbessert, die Kapazität erhöht, die Laufzeit unserer Instrumente verlängert und die Kosten gesenkt wurden.Dieser nachhaltige Revolver im Wert von 1 Milliarde US-Dollar erhöhte unsere Revolver-Kreditkapazität von 83 Millionen US-Dollar auf 430 Millionen US-Dollar, indem der Mindestkreditzinssatz von 50 Basispunkten in US-Dollar aufgehoben wurde, wodurch bei den aktuellen Kreditniveaus etwa 2,3 Millionen US-Dollar pro Jahr eingespart wurden, und indem die Regel zur Bargeldakkumulation in den COVID-bedingten Beschränkungen gestrichen wurde..Zum ersten Mal in unserer Geschichte erfüllen wir die Vorschriften und nehmen ein Nachhaltigkeitsprodukt in unser Schuldinstrument auf. Weitere Kostensenkungen sind mit der Reduzierung der Intensität der Treibhausgasemissionen in den nächsten fünf Jahren verbunden.Ziele stehen in direktem Zusammenhang.Das Angebot zielt auf 150 % des Ziels unserer bestehenden Bankengruppe von 100 % von 1 Milliarde US-Dollar ab.
Schließlich können Sie auf Folie 23 einige Anerkennungen für unsere ESG-Maßnahmen sehen, darunter die Auszeichnung von Gastech als Emissionsreduktions-Champion des Jahres in diesem Quartal und die Aufnahme in die Finalisten in der Kategorie „Gastech Awards“ für Organisationen, die für Vielfalt und Inklusion stehen. Letzten Monat wurden wir außerdem zum Finalisten der S&P Global Platts Energy Awards für soziale Verantwortung von Unternehmen ernannt. Letzten Monat wurden wir außerdem zum Finalisten der S&P Global Platts Energy Awards für soziale Verantwortung von Unternehmen ernannt. Im Laufe dieser Woche habe ich die endgültigen Prämien von S&P Global Platts Energy für eine geschäftliche Stellungnahme veröffentlicht. Letzten Monat waren wir außerdem Finalisten für den S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award.Vor Kurzem wurde das Unternehmen von S&P Global Platts Energy für die Zukunft verantwortlich gemacht. S&P Global Platts Energy ist eine der führenden Aktien der Welt. Im Laufe dieses Monats wurden mir die kurzfristigen Prämien von S&P Global Platts Energy für eine geschäftliche Stellungnahme vorgelegt. Letzten Monat wurden wir außerdem für den S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award nominiert.Sowohl Jill als auch ich möchten uns in diesem herausfordernden Makroumfeld einen Moment Zeit nehmen, um unseren Teammitgliedern dafür zu danken, dass sie konzentriert bleiben, verschiedene Kostendeckungsmaßnahmen schnell durchführen und weiterhin immer mehr aus unserem einzigartigen Portfolio an nachhaltigen Lösungen, Interessen und molekularen Anforderungen generieren.– agnostische Produkte.
[Bedienungsanleitung] Unsere erste Frage kommt von Ben Nolan von Stifel.Ihre Leitung ist jetzt geöffnet.
Kombinieren Sie hier schnell beides.Dann drehen Sie es um.Erstens muss es schnell sein.Ist diese Zahl in Phase 3 Fronleichnam inhaltlich größer als zuvor?Es scheint so.Ich bin nur neugierig, ob es noch weitere Inhalte gibt, die verkauft werden könnten.Die andere Frage war jedoch thematischer und es war offensichtlich ein schwieriges Quartal.Es gibt Dinge, mit denen man nicht gerechnet hat, und niemand hat wirklich damit gerechnet, dass sie hier Auswirkungen haben würden.Aber angesichts Ihres [technischen Problems] im Jahr 2022 versuche ich nur herauszufinden, was darin zu manövrieren ist.Und – was meinen Sie, ja – wenn etwas unweigerlich passiert, nicht wie geplant verläuft, wenn in Ihrem Bundesland ausreichend Platz berücksichtigt wurde?
Okay, danke Ben.Lassen Sie mich also die erste Antwort auf Phase III von Fronleichnam präsentieren.Diese Zahl ist höher als zuvor.Ich möchte auch sagen, dass dies das erste Mal ist, dass dies passiert ist, was mich zuversichtlich macht, dass alle relevanten Betreiber der drei Projekte, die ich im Big LNG beschrieben habe, davon überzeugt sind, dass wir das erwartete Maß an Inhalten öffentlich zugänglich machen..Es ist also positiv.Und um Ihre Frage direkt zu beantworten: Es gibt, immer in der Art und Weise, wie diese Projekte funktionieren, kontinuierliche Arbeit im Hintergrund zwischen dem EPC, dem Betreiber und dem Graphen, rund um die Struktur, wie sie aussehen würde, welche Teile zusammenpassen..
Es gibt also eine damit verbundene Größenänderung, die für uns von großem Nutzen war, und die Kommentare zu Preisanpassungen und Preisanpassungen sind angesichts des sich ändernden Makroumfelds einfach.Diese beiden sind also die treibende Kraft hinter der Erweiterung des Inhalts für dieses spezielle Projekt.Und dann, für die Frage 2022, basiert der untere Teil des Leitfadens auf dem von Ihnen beschriebenen Spielraum.Wir gehen davon aus, dass die Umsätze gleichmäßiger über das Jahr verteilt sind.Und Sie erzielen im ersten Quartal immer noch höhere Margen und werden im zweiten Quartal besser.Wir haben ein gutes Verständnis dieser Wege – ein Rückstand, den wir verlieren.Wir haben am Ende der ersten Halbzeit einen kleinen Spielraum in unserer Denkweise geschaffen, da wir den Bereich souverän abschließen.Auch hier geben wir keine vierteljährlichen Empfehlungen ab, also falls mich jemand danach fragt.
Aber wir denken so darüber: Wenn wir uns die Details unseres Auftragsbestands im ersten Halbjahr 2022 ansehen, entfällt der größte Teil unseres Auftragsbestands auf Spezialprodukte und Gefriertanklösungen.Im dedizierten Bereich sehen wir viel Flexibilität im Hinblick auf konstante Margenniveaus.Und dann, wie Brinkman gerade anmerkte, waren einige Abschnitte und Teile unserer Spezialität schneller bei der Buchung und beim Versand und konnten mit den Preisen/Werten Schritt halten.Und dann, was die Entscheidung für den Gefriertank betrifft, haben wir im Rückstand im ersten Halbjahr auch einen großen Anteil in EMEA, wo es einen strengeren Mechanismus für die Weitergabe dieses Preises gibt.Diese beiden Dinge geben uns also einen guten Eindruck von der ersten Halbzeit.Ich denke jedoch, dass die Verteilung in diesem Jahr viel gleichmäßiger ist als im Jahr 2021, wobei sich die Margen von Q4 zu Q1, von Q1 zu Q2 und am unteren Ende dieser Spanne verbessern.