Nov-Delhio: La Estraro de Direktoroj de Jindal Stainless Limited (JSL) hodiaŭ anoncis la nekontrolitajn financajn rezultojn de la firmao por la tria kvarono de la fiska jaro 2022. JSL daŭre generis profitodonan kreskon utiligante la eksportmerkaton konservante ĝeneralajn vendonivelojn jare post jaro.Vasta gamo de produktoj, kiuj adaptiĝas al merkatpostuloj, helpas kompaniojn resti flekseblaj kaj respondemaj al klientbezonoj.Sur firmigita bazo, la enspezo de JSL estis INR 56.7 kroroj en Q3 2022. EBITDA kaj PAT estis INR 7.97 miliardoj kaj INR 4.42 miliardoj respektive.La propraj enspezoj de JSL, EBITDA kaj PAT pliiĝis je 56%, 66% kaj 145% respektive.Neta ekstera ŝuldo estis je INR 17.62 kroroj la 31-an de decembro 2021, kun forta ŝuldo/ekcio-proporcio ĉirkaŭ 0.7.
La firmao konservas dominan pozicion en la kampo de liftoj kaj rulŝtuparoj.Kapitaligante alcista postulo de la industriaj kaj konstruaj sektoroj, JSL ankaŭ laboras proksime kun diversaj registaraj infrastrukturprojektoj kie rustorezista ŝtalo estas la preferata alternativo al vivciklo kostaj metodoj.Kiel parto de ĝia pliigita parto de aldonvaloraj produktoj, JSL pliigis vendojn de ĝiaj specialaj klasoj (ekz. dupleksa, superaŭstenita) kaj kvadratitaj littukoj.La firmao liveras valor-aldonajn specialaĵvariaĵojn por la Dahej Senaligo-Fabriko, la Asama Biorafinejo, la HURL-Sterko-Fabriko kaj la Flota Reĝimo Nuklea Projekto, inter aliaj.Tamen, manko de duonkonduktaĵoj en la segmento de pasaĝeraj aŭtoj kaj modera postulo en la segmento de du radoj kaŭzis iomete malkreskon en la aŭtomobila industrio dum la kvara.La segmento de tubo kaj tubo ankaŭ vidis iomete malkreskon pro pli malalta ol atendata merkata postulo kaj pli altaj prezoj de krudmaterialoj.
Responde al subvenciitaj importadoj de neoksidebla ŝtalo el Ĉinio kaj Indonezio, kiuj preskaŭ duobliĝis ĉi-jare, JSL strategie pliigis sian parton de eksportoj de 15% en Q3 FY 2021 al 26% en Q3 FY 2022. Sur ĉiujara bazo, la parto de enlandaj eksportoj en trimonataj vendoj estas jena:
1. La efiko de la buĝeto de la Unio por 2021-2022 por forigi la uzon de CVD por neoksideblaj ŝtalaj produktoj en Ĉinio kaj Indonezio vundis la enlandan industrion.Importado de neoksidebla ŝtalo plataj produktoj en la unuaj naŭ monatoj de FY22 pliiĝis je 84% kompare kun la averaĝaj monataj importadoj en la antaŭa FY22.La plej multaj importoj estas atenditaj veni de Ĉinio kaj Indonezio, kun ĝisnunaj importadoj pliiĝis respektive 230% kaj 310% en 2021-2022 kompare kun la monata mezumo en 2020-2021.La buĝeto de 2022, publikigita la 1-an de februaro, denove subtenas la eliminon de ĉi tiuj tarifoj, ŝajne pro altaj metalaj prezoj.Inter la 1-a de julio 2020 kaj la 1-a de januaro 2022, prezoj por karbonŝtala peceto pliiĝis je 92% de 279 USD je tuno ĝis 535 USD je tuno, dum rustorezistaŝtala peceto (grado 304) pliiĝis je 99% de EUR 935 je tuno.tuno ĝis $535 je tuno.1.860 €.Prezoj por aliaj krudaĵoj kiel nikelo, ferokromo kaj ferercnugetoj ankaŭ altiĝis ĉirkaŭ 50%-100%.Varprezoj daŭre altiĝis en la tria trimonato de fiska 2022, kun nikelo pliiĝis 23% jaro post jaro kaj ferokromo pliiĝis 122% jaro post jaro.De la 1-a de julio 2020 ĝis la 1-a de januaro 2022, la prezo de neoksideblaj ŝtalaj produktoj kiel malvarma rulita bobeno (grado 304) pliiĝis je 61%, sed ĉi tiu pliiĝo estis pli malalta ol prezaltiĝo de 125% kaj 73% respektive.En Ĉinio, prezoj altiĝis je 41%.La decido elimini tarifojn influos la supervivon de MSME-neoksideblaj ŝtalo-produktantoj, kiuj konsistigas 30% de la fabrikada ekosistemo, pro pliigitaj subvencioj kaj forĵetitaj importoj.
2. CRISIL Ratings ĝisdatigis la longperspektivan kreditrangigon de JSL Bank de CRISIL A+/stable al CRISIL AA-/stable, dum asertas la mallongperspektivan kreditrangigon de la banko de CRISIL A1+.La ĝisdatigo reflektas signifan plibonigon en la komerca riskoprofilo de JSL kaj daŭran plibonigon en la operacia efikeco de la firmao, pelita de pli alta EBITDA je tuno.India Ratings and Research ankaŭ ĝisdatigis la longperspektivan emisiantrangigon de JSL al 'IND AA-' kun stabila perspektivo.
3. La peto de la firmao por fuzio kun JSHL estas konsiderata de la Hon.NCLT, Chandigarh.
4. En decembro 2021, la kompanio lanĉis la unuan varman rulitan feritan neoksideblaŝtalan platon de Barato sub la markonomo Jindal Infinity.Ĉi tio estas la dua ekskurso de Jindal Stainless en la markan kategorion post la lanĉo de sia komuna marko de neoksidebla ŝtalo, Jindal Saathi.
5. Renoviĝanta energio kaj ESG-operacio: La kompanio sukcese enkondukis malŝparitan varmegan vaporproduktadon, hejtadon kaj kalson de forno kromprodukta koka gaso, industria proceza traktado de rubakvo, pli da ŝtalo reciklado kaj aliajn procezojn de redukto de CO2.transporto Deplojo de elektraj veturiloj.JSL invitis provizantojn de renovigeblaj energioj por disponigi siajn postulojn kaj ricevis proponojn kiuj estas nuntempe sub taksado.JSL ankaŭ esploras ŝancojn produkti kaj uzi verdan hidrogenon en sia produktada procezo.La kompanio intencas integri la fortikan strategian kadron de ESG kaj Net Zero en sian ĝeneralan kompanian strategion.
6. Projekta ĝisdatigo.Ĉiuj projektoj de ekspansio de brunkampoj anoncitaj en la unua trimonato de la jaro 2022 progresas laŭplane.
Trimonate, Q3 2022 enspezo kaj PAT pliiĝis je 11% kaj 3%, respektive, pro pli altaj tutmondaj varprezoj.Kvankam 36% de la enlanda merkato estas okupata de importado, JSL konservis sian profitecon plibonigante sian produktsortimenton kaj eksportprogramon.Interezspezo estis INR 890 kroroj en Q3 2022 kompare kun INR 790 kroroj en Q2 2022 pro pli alta laborkapitala utiligo en Q3 2022.
Dum naŭ monatoj, 9MFY22 PAT estis Rs 1,006 kroroj kaj EBITDA estis Rs 2,030 kroroj.Vendo estis 742,123 tunoj kaj la neta profito de la firmao estis 14,025 kroroj.
Komentante la agadon de la kompanio, s-ro Abhyudai Jindal, Administra Direktoro de JSL, diris: “Malgraŭ intensa kaj maljusta konkurado de importado de Ĉinio kaj Indonezio, bone pripensita produkta biletujo kaj kapablo akceli eksportaĵojn helpis JSL resti enspeziga.Ni ĉiam serĉas aplikaĵojn pri neoksidebla ŝtalo. Novaj ŝancoj por ni resti antaŭ la konkurenco kaj pliigi nian merkatparton en ambaŭ hejmaj kaj eksportaj merkatoj Forta fokuso pri financa prudento kaj solida operacia fundamento bone servis al ni kaj ni daŭre disvolvos niajn komercajn strategiojn bazitajn sur merkatdinamiko”.
Post la sukcesa lanĉo de la frontmontra reta portalo Orissa Diary (www.orissadiary.com) en 2004. Ni poste kreis la Odisha Diary Foundation kaj pluraj novaj portaloj nuntempe funkcias kiel ekzemple Hinda Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), Energy (www.thethe.com), www.odishan.com kaj E-India Education (www. .eenergia) estas kreskanta trafiko.