Kalgario, Alberto, 11-a de aŭgusto 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — STEP Energy Services Ltd. (la "Kompanio" aŭ "STEP") plaĉe anoncas, ke ĝiaj tri- kaj ses-monataj financaj kaj funkciaj rezultoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021. La sekva gazetara komuniko estu kundividita kun la Diskuto kaj Analizo de la Administrado ("MD&A") kaj la nereviziitaj koncizaj firmigitaj provizoraj financaj raportoj por la monato finiĝanta la 30-an de junio 2021 kaj notoj al ili (la "Financaj Raportoj") por legi kune. Legantoj ankaŭ vidu la sekciojn "Antaŭenrigardaj Informoj kaj Deklaroj", Juraj Konsiloj kaj "Ne-IFRS-Mezuroj" ĉe la fino de ĉi tiu gazetara komuniko. Ĉiuj financaj sumoj kaj mezuroj estas en kanadaj dolaroj, krom se alie indikite. Por pliaj informoj pri STEP, bonvolu viziti la retejon de SEDAR ĉe www.sedar.com, inkluzive de la Jara Informformularo de la Kompanio por la jaro finiĝanta la 31-an de decembro 2020 (datita la 17-an de marto 2021) ("AIF").
(1) Vidu Ne-IFRS-Mezurojn. “Adaptita EBITDA” estas financa mezuro ne prezentita laŭ IFRS kaj egalas al la neto de financaj kostoj, amortizado, perdoj (gajnoj) pro vendo de posedaĵoj kaj ekipaĵoj, provizaĵoj kaj reakiroj pri nunaj kaj prokrastitaj impostoj, neta (perda) enspezo, akcia kompenso, transakciaj kostoj, perdo pro (gajno) de valutaj antaŭaj kontraktoj, perdo pro (gajno) de valutaj valoroj, kaj perdo pro malplivaloriĝo. “Adaptita EBITDA %” estas kalkulata kiel Adaptita EBITDA dividita per enspezo.
(2) Vidu Ne-IFRS-Mezurojn. 'Laborkapitalo', 'Totalaj longdaŭraj financaj pasivoj' kaj 'Neta ŝuldo' estas financaj mezuroj, kiuj ne estas prezentitaj laŭ IFRS. "Laborkapitalo" egalas al totalaj kurantaj aktivoj minus totalaj kurantaj pasivoj. "Totalaj longdaŭraj financaj pasivoj" inkluzivas longdaŭrajn pruntojn, longdaŭrajn lizkontraktajn devojn kaj aliajn pasivojn. "Neta ŝuldo" egalas al pruntoj kaj pruntoj antaŭ prokrastitaj financaj kostoj minus kontanta mono kaj kontantekvivalentoj.
Superrigardo de la dua kvaronjaro de 2021 La dua kvaronjaro de 2021 daŭrigis la impeton generitan en la unua kvaronjaro, ĉar pliigitaj vakcinado-tarifoj kondukis al plia malstreĉigo de antaŭe efektivigitaj mezuroj por administri la viruson COVID-19 kaj rilatajn variaĵojn. Provoj rekomenci socian kaj ekonomian agadon antaŭ-COVID kaŭzis malkreskojn en krudvaraj inventaroj, ĉar tutmonda naftoproduktado malfruas kompare al reakiro de postulo. La pliiĝo de produktado ŝuldiĝas al disciplinita aliro de la Organizo de la Petrol-Eksportantaj Landoj ("OPEC"), Rusio kaj certaj aliaj produktantoj (kune "OPEC+"), kune kun provizreduktoj pro usonaj sankcioj kontraŭ Irano kaj Venezuelo, kiuj estas laŭgradaj. Ĉi tio kondukis al pli altaj krudvaraj prezoj dum la tuta kvaronjaro, kun West Texas Intermediate ("WTI") krudnaftaj tujprezoj averaĝantaj 65,95 USD po barelo, pliiĝo de 135% kompare al la antaŭa jaro. Pliboniĝanta krudvara preza medio kondukis al pliiĝo de usona boradagado, kun la nombro de platformoj pliiĝanta je 15% kompare al la antaŭa jaro. Naturaj gasprezoj restis stabilaj sinsekve, kun AECO-C tujprezoj averaĝantaj 3,10 C$/MMBtu, pliiĝo... 55% ekde la dua kvaronjaro de 2020.
La dua kvaronjaro de STEP en 2021 reflektis daŭrantan ekonomian reakiron, kun enspezoj kreskantaj je 165% kompare kun la antaŭa jaro kaj senprecedencan malrapidiĝon de agado pro la respondo al la COVID-19-pandemio. Malgraŭ la laŭsezona industria malrapidiĝo tipe spertita dum la printempa ferio, STEP sukcesis atingi pli altan ol atenditan utiligon en siaj kanadaj operacioj pro pli altaj niveloj de boradagado komenciĝantaj en la unua kvaronjaro de 2021, kune kun limigita disponebla dungitaro, rezultante en daŭrigaj kompletigaj agadoj. Dum la dua kvaronjaro de 2021, la postulo je niaj fendaj servoj en la usona komerco estis stabila, sed spiralaj tubaj servoj estis trafitaj de intermita agado, ĉar la merkato restis troprovizita. Malgraŭ la defioj, la usona komerco funkciis laŭ la atendoj kaj eniris la trian kvaronjaron kun forta impeto kaj forta efektivigo en nia kampa komerco. Tendencoj, kiuj daŭros en la dua kvaronjaro de 2021, estas tutmondaj limigoj de la provizoĉeno (longaj livertempoj por ŝtalo, ekipaĵpartoj) kaj labormankoj.
Industriaj Kondiĉoj La unua duono de 2021 montris pozitivan plibonigon kompare kun 2020, kiu estis malfacila jaro por la nordamerika nafto- kaj gasserva industrio. Kreskantaj tutmondaj vakcinado-procentoj kaj multmiliard-dolaraj registaraj stimulaj pakaĵoj subtenis modestan resalton de tutmonda ekonomia agado, kondukante al reakiro de la postulo je krudnafto. Kvankam agadniveloj pliiĝis, ili ankoraŭ ne atingis antaŭ-pandemiajn nivelojn.
Ni kredas, ke la tutmonda ekonomia resaniĝo ekfortiĝas, postulante pliigitan boradon kaj kompletigojn por kontentigi la pliigitan postulon je nafto en la dua duono de 2021 kaj dum la tuta jaro 2022. La resaniĝo de la tutmonda postulo je nafto subtenas pli altajn kaj pli stabilajn krudvarprezojn kaj devus konduki al pliigitaj kapitalplanoj fare de nordamerikaj E&P-kompanioj, ĉar funkciigistoj devos kompensi la malpliiĝojn de produktado. En Usono, ni vidis privatajn kompaniojn gvidi la vojon en kompletigo de agadoj, parte pro pli altaj ol atenditaj krudvarprezoj.
La provizo kaj postulo je spiralaj tubaĵoj kaj fendadekipaĵo en la kanada merkato estas baze ekvilibraj. En Usono, la breĉo inter havebla fracking-ekipaĵo kaj la postulo je fracking-ekipaĵo balanciĝas. Kelkaj gravaj industriaj ludantoj antaŭdiras, ke la postulo kaj havebleco de ekipaĵo estos pli rapidaj ol antaŭe atenditaj, ĉar la eluziĝo de ekipaĵo kaj laborlimigoj dum la pasintaj du jaroj limigis la kvanton de ekipaĵo havebla sur la merkato. La postulo je malalt-emisiaj ekipaĵoj estas alta kaj la provizo estas limigita. La kosto de ŝtalo, partoj kaj labormanko por prempumpiloj ankaŭ kreskas. Prezoj devos daŭre altiĝi, ne nur por kovri inflaciajn kostojn, sed ankaŭ ekipaĵplibonigojn.
Kelkaj industriaj agantoj lastatempe diris, ke ili atendas, ke la tutmonda ekonomia reakiro ekigos internacian superciklon de la energiindustrio, kiu kondukus al pli altaj agadniveloj kaj pli grandaj profitmarĝenoj. Lastatempe, niaj klientoj, precipe en Usono, komencis demandi pri longdaŭraj aranĝoj por la servoj ofertitaj de STEP pro kreskantaj zorgoj pri la havebleco de ekipaĵo planita por 2022.
La tutmonda provizo kaj prezigado de kruda nafto daŭre estos influitaj de la disciplino de OPEC+-membroj, ĉar la grupo ĵus konsentis pliigi produktadon je 400 000 bareloj tage monate de aŭgusto ĝis decembro 2021. Plia pliigo de produktado estas permesita komence de 2022.
Iom da necerteco daŭras dum la delta-variaĵo de COVID-19 disvastiĝas kaj aliaj variaĵoj de COVID-19 disvolviĝas. La nordamerika kaj tutmonda ekonomia reakiro povus esti minacata per la re-enmeto de registaraj restriktoj por mildigi la disvastiĝon de novaj variaĵoj de COVID-19. Fruaj signoj el pluraj eŭropaj landoj sugestas, ke izoladoj povus esti truditaj aŭtune se la kazoj daŭre pliiĝas. Tio vekis zorgojn pri malrapidiĝo de konsumelspezoj, precipe malboniĝo de industria, turisma kaj transporta postulo.
La nordamerikaj prezoj de prempumpiloj povas esti priskribitaj kiel periodo de disciplino sekvata de eksplodo de agresemaj prezoj por gajni aŭ konservi merkatparton. Prezado en Kanado restas sentema al aldonoj de aparatoj, kaj dum multaj industriaj ludantoj diras, ke prezoj devas resaniĝi antaŭ ol pli da aparatoj povas esti aktivigitaj, gravaj ludantoj jam signalis sian intencon aldoni aparatojn. Prezado en Usono pliboniĝis, unue por kovri kreskantajn kostojn kaj pli lastatempe por plibonigi profitecon kaj financi novajn kapacitajn investojn, sed la ĝenerala preza resaniĝo estis influita de ekipaĵaj rekomencaj indicoj kaj novaj kapacitaj lanĉoj. Kelkaj servoprovizantoj investis en progresintajn teknologiojn, kiuj konformas al la mediaj, sociaj kaj administraj ("ESG") strategioj de klientoj aŭ reduktas la ĝeneralan koston de kompletigo. Ekipaĵo uzanta ĉi tiujn progresintajn teknologiojn povas postuli pli altan superpagon ol konvencia ekipaĵo, tamen, la nuna merkata prezo ne subtenas la rendimenton de kapitalo bezonata por konstrui tian ekipaĵon grandskale. Konsiderante la nunan merkatan ekvilibron, ni atendas, ke kanadaj prezoj restos je nunaj niveloj kaj modere pliboniĝos en Usono por la resto de 2021.
Perspektivo por la Tria Kvaronjaro de 2021 En Kanado, la dua kvaronjaro de 2021 superis atendojn, ĉar la aktiveco dum ĉi tiu periodo tipe malpliiĝas signife pro veterkondiĉoj kaj registaraj regularoj, kiuj limigas la mobilizadon de borado- kaj kompletiga ekipaĵo. Merkatoj restas konkurencivaj, kaj provoj atingi signifan prezan reakiron preter kosta inflacio renkontis reziston. Dum la tria kvaronjaro, oni atendas, ke la kanadaj operacioj de STEP daŭre kreskos sur la agadniveloj viditaj en la dua kvaronjaro, dum niaj klientoj rekomencas siajn borado- kaj kompletigajn programojn. Dungitaro pri ekipaĵo fariĝis grava limo por operacioj, kaj la estraro faras paŝojn por allogi kaj reteni pintan talenton. La forta efektivigo de STEP kaj la plej bonaj kapabloj de dufuela flotaro instigas kostefikecojn kaj subtenas ESG-iniciatojn, daŭre diferencigante la kompanion de siaj samrangaj konkurantoj. STEP daŭre ĝisdatigas sian floton lanĉante nian ekipaĵon por redukti malaktivan funkciadon. Ĉi tiu grava iniciato reduktas la median efikon de STEP funkciigantaj flotojn per redukto de malaktiva tempo kaj redukto de flotaj emisioj, samtempe ŝparante fuelon kaj riparajn kaj prizorgadajn kostojn.
La usonaj operacioj de STEP pliboniĝis en la dua trimestro, kreante impeton por konstrua vidpunkto pri la tria trimestro. Borado kaj kompletiga agado restis fortaj, kaj la postulo je ekipaĵo tenis la prezojn altaj. Fendado havas videblecon pri la utiligo de ekzistanta ekipaĵo, kaj la kompanio atendas reaktivigi trian fendadan teamon en la tria trimestro por kontentigi la postulon de klientoj. Post la konverto de unu el siaj usonaj funkciaj flotoj en la dua trimestro, STEP nun havas 52.250-ĉevalfortan ("HP") fendadan instalaĵon en Usono kun duobla fuela kapablo. Estis multe da intereso pri ĉi tiuj unuoj kaj STEP povis ŝargi superpagon por ilia uzo.
Usonaj servoj pri spiralaj tubaroj estis defiitaj de agresemaj prezoj fare de lokaj provizantoj, sed tiuj premoj komencis malpliiĝi poste en la kvaronjaro. Oni atendas, ke la tria kvaronjaro vidos ŝancojn por vastiĝo de la flotaro kaj daŭra prezreakiro. Kiel en Kanado, defioj pri kampa dungado restas signifa limo por revenigi ekipaĵon al la kampo.
Perspektivo por la Plena Jaro 2021 Oni atendas, ke la agado de Kanado en la dua duono de 2021 havos fortan komencon en la tria trimestro kaj transiros al intermita agado en la kvara trimestro, konforme al la antaŭa kvara trimestro. La strategiaj klientoj de STEP petis engaĝiĝojn por la resto de la jaro kaj en 2022, sed kapitalaj decidoj estas faritaj projekto-post-projekto. Oni atendas, ke prezoj restos konkurencivaj, sed STEP plejparte kapablas atingi pliiĝojn por kompensi la efikon de inflacio. Oni atendas, ke la kanadaj operacioj de STEP konservos la ekzistantan funkcian kapaciton kaj daŭre monitoros kaj adaptos la kapaciton surbaze de la baldaŭa postulo-perspektivo.
Oni atendas, ke la usona komerco profitos de pliigita borado kaj kompletigoj, subtenate de fortaj krudvaraj prezoj kaj la rekomenco de la tria fracking-skipo. STEP estas akordigita kun strategiaj klientoj por certigi, ke utiligo restos je baza nivelo por la resto de la jaro, krom se estos negativaj eventoj aŭ ekonomia ĉesigo, la usona komerco oni atendas pli bone fini la jaron. Oni atendas, ke prezplibonigoj efektiviĝos en la tria kvaronjaro, kaj kapacitvastiĝo plejparte dependos de allogado kaj retenado de kvalifikitaj dungitoj.
Kapitalelspezoj S En la dua kvaronjaro de 2021, la kompanio aprobis pliajn 5.4 milionojn da dolaroj en optimumiga kaj bontenada kapitalo por subteni rekomencajn kaj bontenadajn kapitalkostojn por tria usona fendada skipo kaj pliigi la kapablon de la kompanio pri fajroestingado en usonaj fendaj servoj. Antaŭ ĉi tiu pliiĝo, la kapitalplano de STEP por 2021 estis 33.7 milionoj da dolaroj, kiuj inkluzivis 28.8 milionojn da dolaroj en bontenada kapitalo kaj 4.9 milionojn da dolaroj en optimumiga kapitalo. Aprobitaj kapitalplanoj nun sumiĝas je 39.1 milionoj da dolaroj, inkluzive de 31.5 milionoj da dolaroj en bontenada kapitalo kaj 7.6 milionoj da dolaroj en optimumiga kapitalo. STEP daŭre taksos kaj administros sian pilotatan ekipaĵon kaj kapitalprogramojn surbaze de la merkata postulo por STEP-servoj.
Postaj eventoj La 3-an de aŭgusto 2021, STEP eniris duan ŝanĝitan interkonsenton kun konsorcio de financaj institucioj por plilongigi la limdaton de sia kreditinstalaĵo ĝis la 30-a de julio 2023, kaj por ŝanĝi kaj plilongigi la periodon de prokrasto de la interkonsento (Certaj interkonsentoj kiel difinite en Kreditinstalaĵo). Por pliaj informoj, vidu Kapitaladministrado - Ŝuldo en la Raporto pri Administrado kaj Administrado de la Kompanio datita la 11-an de aŭgusto 2021.
STEP havas 16 spiraltubajn unuojn ĉe WCSB. La spiraltubaj unuoj de la kompanio estas desegnitaj por servi la plej profundajn putojn de WCSB. La fendaj operacioj de STEP fokusiĝas al pli profundaj kaj pli teknike malfacilaj blokoj en Alberto kaj nordorienta Brita Kolumbio. STEP havas 282 500 ĉevalfortojn, el kiuj 15 000 ĉevalfortoj bezonas financojn por renovigo. Ĉirkaŭ 132 500 ĉevalfortoj estas haveblaj kun duobla fuela kapablo. Kompanioj deplojas aŭ malaktivigas spiraltubajn unuojn aŭ fendan ĉevalforton laŭ la kapablo de la merkato subteni celan utiligon kaj ekonomiajn revenojn.
(1) Vidu ne-IFRS-mezurojn.(2) Funkciiga tago estas difinita kiel ajna spirala tubaro kaj fendado-operacioj faritaj ene de 24-hora periodo, ekskludante subtenan ekipaĵon.(3) Reprezentas ĉiujn HP posedatajn en Kanado, el kiuj 200 000 estas nuntempe deplojitaj kaj la ceteraj 15 000 bezonas iom da bontenado kaj renovigo.
Dua kvaronjaro de 2021 Kompare kun la dua kvaronjaro de 2020 La kanada komerco en la dua kvaronjaro de 2021 signife pliboniĝis kompare kun la sama periodo de la pasinta jaro. Kompare kun la dua kvaronjaro de 2020, la enspezoj kreskis je 59.3 milionoj da dolaroj, el kiuj la enspezoj el fendado kreskis je 51.9 milionoj da dolaroj kaj la enspezoj el spiraltuboj kreskis je 7.4 milionoj da dolaroj. La kresko de enspezoj ŝuldiĝis al la borado kaj kompletigaj agadoj de WCSB kaj al pliiĝo de la klienta miksaĵo. La kresko de la agado ŝuldiĝis al pli altaj krudvaraj prezoj kompare kun la malaltaj niveloj en la dua kvaronjaro de 2020, kio plibonigis la ekonomikon por klientoj.
La adaptita EBITDA por la dua kvaronjaro de 2021 estis 15,6 milionoj da dolaroj (21% de la enspezoj) kompare kun 1,0 miliono da dolaroj (7% de la enspezoj) en la dua kvaronjaro de 2020. La plibonigo de la marĝeno estis la rezulto de pli malalta strukturo de subtenaj kostoj pro redukto de la dungitaro de vendoj, ĝeneralaj kaj administraj kostoj ("SG&A") efektivigita en 2020 kaj plejparte konservita tra la dua kvaronjaro de 2021. Kostreduktoj pro reduktita dungitaro estas parte kompensitaj per inversigoj de salajroredukto efikaj ekde la 1-a de januaro 2021. Plia plibonigo de la marĝenoj estis la foresto de maldungaj pakaĵoj, kiuj sumiĝis al 1,3 milionoj da dolaroj en la dua kvaronjaro de 2020. La dua kvaronjaro de 2021 inkluzivis 1,8 milionojn da dolaroj en CEWS (30-a de junio 2020 - 2,8 milionoj da dolaroj), kio estis registrita kiel redukto de dungitarkostoj.
Kanada Fracking funkciigis kvar disvastiĝojn en la dua kvaronjaro de 2021, kompare kun du disvastiĝoj en la dua kvaronjaro de 2020, ĉar pliigita boradagado plibonigis la postulon je la servo. La agado profitis de strategiaj klientoj restantaj pli aktivaj en la dua kvaronjaro, kiu ofte estas markita de ĝenerala malrapidiĝo en la industrio kaŭzita de printempaj rompiĝoj. Plue kreskanta utiligo estas granda platformo, kiu estis movita de STEP Q1 2021 al Q2 2021. Ĉi tio rezultigis pliiĝon de labortagoj de 14 tagoj en la dua kvaronjaro de 2020 ĝis 174 tagoj en la dua kvaronjaro de 2021.
La akra kresko de agado rezultigis enspezkreskon de 51.9 milionoj da dolaroj kompare kun la dua kvaronjaro de 2020. Enspezoj po labortago ankaŭ pliiĝis de 242 643 dolaroj en la dua kvaronjaro de 2020 ĝis 317 937 dolaroj pro la miksaĵo de klientoj kaj formacioj. STEP kunlaboris kun klientoj pri grandaj platformaj operacioj kun pluraj putoj, pliigante la ĉevalforton kaj la bezonojn pri subtena ekipaĵo, dum la traktaddezajno de la stimulita formacio rezultigis pliigitan pumpadon de apogilo. La pliigitaj enspezoj kune kun la kostefikecoj asociitaj kun laborado sur pli grandaj platformoj rezultigis tujan profitplibonigon.
STEP kapitaligas la nunan finon kiam ĝia taksita utila vivo superas 12 monatojn. Surbaze de revizio de la historio de uzado, en Kanado, la fluida fino estas kapitaligita. Tamen, se la kompanio enkalkulus la fluidan finon, funkciaj elspezoj por la tri monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021 pliiĝus je ĉirkaŭ 0,9 milionoj da dolaroj.
Kanadaj spiralaj tubaroj ankaŭ profitis de nekutime aktiva periodo de printempa fendado, kun 304 tagoj da funkciado kompare kun 202 tagoj en la dua trimestro de 2020. La pliiĝo de funkciaj tagoj rezultigis enspezon de 17.8 milionoj da dolaroj por la tri monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021, 70%-a kresko kompare kun enspezo de 10.5 milionoj da dolaroj por la sama trimestro en 2020. La pliiĝo de dungitunuoj kaj la inversigo de salajroreduktoj efektivigitaj en 2020 rezultigis pli altajn salajralspezojn, rezultante en iometa malkresko de rektaj profitmarĝenoj kiel procento de enspezoj.
Dua kvaronjaro de 2021 kompare kun unua kvaronjaro de 2021 La totala kanada enspezo por la dua kvaronjaro de 2021 estis 73,2 milionoj da dolaroj, malpli ol 109,4 milionoj da dolaroj en la unua kvaronjaro de 2021. Operacioj portis iom da la impeto generita en la unua kvaronjaro de 2021 en la duan kvaronjaron, malgraŭ 50%-a redukto en la nombro de borplatformoj de 145 en la unua kvaronjaro de 2021 ĝis 72 en la dua kvaronjaro de 2021. La dua kvaronjaro tradicie estis markita de tutindustria malrapidiĝo pro la malimplikiĝo de la printempo. La enspezoj de fendado malpliiĝis je 32,5 milionoj da dolaroj, dum la enspezoj de spiraltuboj malpliiĝis je 3,7 milionoj da dolaroj.
La adaptita EBITDA en la dua kvaronjaro de 2021 estis 15,6 milionoj da dolaroj (21% de la enspezoj) kompare kun 21,5 milionoj da dolaroj en la unua kvaronjaro de 2021 (20% de la enspezoj). Marĝenoj estis trafitaj de pli altaj salajraj elspezoj, sed estis kompensitaj per signifa redukto en subkontraktita loĝistiko, kiu provizis ŝancon por interna akiro de apogiltransportado pro pli malalta agado. La dua kvaronjaro de 2021 inkluzivis CEWS de 1,8 milionoj da dolaroj, signifa malkresko kompare kun la 3,6 milionoj da dolaroj registritaj en la unua kvaronjaro de 2021.
Enspezoj kaj Adaptita EBITDA por la dua kvaronjaro de 2021 superis atendojn pro pli altaj agadniveloj, ĉar limigita ekipaĵhavebleco kaj plenplenaj horaroj en la unua kvaronjaro puŝis klientajn kapitalprojektojn en la duan kvaronjaron.
La kompanio havas sufiĉan laboron por certigi daŭran funkciadon de la kvar fendaj zonoj en la dua trimestro de 2021, tamen la alveno de la Printempa Festivala transporto rezultigis 38%-an redukton de funkciaj tagoj al tri de 280 en la tri monatoj finiĝantaj la 31-an de marto 2021, kio signifas 174 tagojn de la trimestro por la monato finiĝanta la 30-an de junio 2021. STEP reprenas 275 000 tunojn da apogilo kaj 142 tunojn po etapo en la dua trimestro de 2021 kaj 327 000 tunojn kaj 102 tunojn po etapo en la unua trimestro de 2021.
Coiled Tubing povis daŭrigi dungi sep spiraltubajn unuojn, ĉar operacioj profitis de pliigita muelado kaj diversaj aliaj intervenoj rezultantaj el pli alta borado kaj rompado. Komerctagoj en la dua trimestro de 2021 estis 304 tagoj, malpli ol 461 tagoj en la unua trimestro de 2021, sed super la moderaj atendoj asociitaj kun malrapidiĝo de printempaj disrompoj.
Dum la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021, kompare kun la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2020, dum la nordamerika ekonomio komencas resaniĝi post historia malaltiĝo, la enspezoj de kanadaj operacioj pliiĝis en la unua duono de 2021 kompare kun la sama periodo de la pasinta jaro je 59,9 milionoj da dolaroj. La plibonigon pelis fendaj operacioj, kiuj pliigis la enspezojn je 56,2 milionoj da dolaroj, dum la funkciaj tagoj pliiĝis nur je 11%. Kompare kun 2020, la laborkvantoj de STEP-liveritaj apogiloj pliigis la enspezojn po labortago je 48%. La enspezoj de volvaĵaj tubaĵoj pliiĝis je 3,7 milionoj da dolaroj el pumpaj servoj kaj modesta reakiro de la indico, malgraŭ 2%-a malpliiĝo de funkciaj tagoj pro pliiĝo de helpfluidoj.
La adaptita EBITDA por la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021 estis 37,2 milionoj da dolaroj (20% de la enspezoj) kompare kun 21,9 milionoj da dolaroj (18% de la enspezoj) por la sama periodo en 2020. Marĝenoj estas submetataj al inflaciaj premoj sur materialkostoj pro tutmondaj limigoj de la provizoĉeno kaj la inversigo de salajroreduktoj komence de 2021. Ĉi tiuj estis kompensitaj per pli altaj enspezoj kaj pli flulinia strukturo de suprekostoj kaj subteno, kiun la estraro efektivigis fine de la unua trimestro de 2020. Profitmarĝeno por la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2020, ĉe la komenco de la pandemio, 4,7 milionoj da dolaroj en maldungo rilataj al ĝusta dimensio de operacioj estis negative trafitaj. Por la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021, CEWS por la kanada komerco estis registrita je 5,4 milionoj da dolaroj, kompare kun 2,8 milionoj da dolaroj por la sama periodo en 2020. Usona Financa kaj Funkcia Revizio
La usonaj operacioj de STEP komencis operaciojn en 2015, provizante servojn pri spiralaj tubaroj. STEP havas 13 instalaĵojn de spiralaj tubaroj en la Permiaj kaj Eagle Ford basenoj en Teksaso, la Bakken-ardezargilo en Norda Dakoto, kaj la Uinta-Piceance kaj Niobrara-DJ basenoj en Kolorado. STEP eniris la usonan fendadan komercon en aprilo 2018. La usona fendada komerco havas 207 500 ĉevalfortojn kaj funkcias ĉefe en la Permiaj kaj Eagle Ford basenoj en Teksaso. La estraro daŭre ĝustigas kapaciton kaj regionan deplojon por optimumigi utiligon, efikecon kaj profitojn.
(1) Vidu ne-IFRS-mezurojn. (2) Funkciiga tago estas difinita kiel ajna spiraltuba kaj fendada operacioj faritaj ene de 24-hora periodo, ekskludante subtenan ekipaĵon. (3) Reprezentas la totalan HP posedatan en Usono
Dua kvaronjaro de 2021 kontraŭ dua kvaronjaro de 2020 La dua kvaronjaro de 2021 estis ŝlosila mejloŝtono en Usono, ĉar la entrepreno generis pozitivan kreskon por la unua fojo ekde senprecedenca malkresko de ekonomia agado pro la pandemio fine de la unua kvaronjaro de 2020. de adaptita EBITDA. En la dua kvaronjaro de 2021, Usono modernigis 52.250-ĉevalfortan frakciantan pumpilon per du-fuela ekipaĵo, kiu uzas tergasajn alternativojn por minimumigi dizelan konsumon kaj redukti median efikon. Nia klientaro vidas ĉi tiujn kapitalelspezojn kiel utilajn, ĉar ili celas plifortigi siajn ESG-programojn kaj konduki al pli altaj prezoj por fracking-operacioj. Enspezoj por la tri monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021 estis 34,4 milionoj da dolaroj, kresko de 28% de 26,8 milionoj da dolaroj por la tri monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2020. Enspezoj de fracking en la dua kvaronjaro de 2021 estis 19 milionoj da dolaroj kompare kun 20,5 milionoj da dolaroj en la dua kvaronjaro de 2020. La enspezoj de spiralitaj tubaĵoj en la dua kvaronjaro de 2021 estis 15,3 milionoj da dolaroj, kompare kun 6,3 milionoj da dolaroj en la dua kvaronjaro de 2020.
La adaptita EBITDA por la tri monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021 estis 1.0 miliono da dolaroj (3% de la enspezoj) kompare kun adaptita EBITDA-perdo de 2.4 milionoj da dolaroj (3% de la enspezoj) por la tri monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2020 (negativo de 9% de la enspezoj). La marĝenoj estis trafitaj de pli altaj materialkostoj pro inflacio kaj prokrastoj en la tutmonda provizoĉeno, same kiel pli alta kompenso, ĉar fariĝis pli multekoste dungi kaj reteni spertan personaron.
Dum la dua kvaronjaro de 2021, STEP US funkciigis du fracking-disvastiĝojn, pliiĝo kompare kun la dua kvaronjaro de 2020, kiam la eksplodo de la pandemio kaŭzis mallarĝiĝon de la funkcianta disvastiĝo por kongrui kun la redukto de agado. Pli altaj krudvaraj prezoj kondukis al pli alta borado kaj kompletigaj agado, rezultante en 146 labortagoj en la dua kvaronjaro de 2021, kompare kun 59 tagoj en la dua kvaronjaro de 2020.
Enspezoj po labortago malpliiĝis al 130 384 USD en la dua kvaronjaro de 2021, kompare kun 347 169 USD en la dua kvaronjaro de 2020, ĉar la miksaĵo de klientoj kaj kontraktoj rezultigis signifan malpliiĝon de enspezoj el apogiloj, ĉar klientoj elektis mem havigi siajn proprajn apogilojn. STEP sukcesis atingi modestajn prezpliiĝojn antaŭ la fino de la dua kvaronjaro de 2021, sed la merkato restas konkurenciva.
La utiligo de spiralaj tubaĵoj pliboniĝis je 422 tagoj en la dua kvaronjaro de 2021, dum funkciigis ok spiralajn tubajn unuojn, kompare kun kvar unuoj funkciantaj dum 148 tagoj en la dua kvaronjaro de 2020. Dum la agado en la dua kvaronjaro en Okcidenta kaj Suda Teksaso estis sporada, STEP povis profiti de merkataj ŝancoj pro merkata ĉeesto kaj efektiviga reputacio. La komerco de spiralaj tubaĵoj ankaŭ gajnis iom da merkatparto en la regionoj Bakken kaj Rokmontaro, kaj STEP atendas daŭrigi ĉi tiun tendencon en la trian kvaronjaron, samtempe certigante la engaĝiĝon de klientoj per granda laborkoverto. Simile al fendado, spiralaj tubaĵoj alfrontas prezpremon, ĉar konkurantoj provas gajni merkatparton pro persista troa provizo de ekipaĵo kaj agresemaj prezaj praktikoj. Enspezo po tago en la dua kvaronjaro de 2021 estis 36 363 USD po tago, kompare kun 42 385 USD po tago en la dua kvaronjaro de 2020.
Dua kvaronjaro de 2021 kompare kun la unua kvaronjaro de 2021 Usona enspezo por la tri monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021 estis 34.4 milionoj da dolaroj, pliiĝo de 6.9 milionoj da dolaroj kompare kun 27.5 milionoj da dolaroj en la unua kvaronjaro de 2021. La pliiĝo de enspezoj estis pelita de reakiro en borado kaj kompletigaj agadoj, kiuj daŭre estis pelitaj de fortaj krudvaraj prezoj. Fendado kontribuis 2.6 milionojn da dolaroj al la pliiga enspezo, dum spiralitaj tubaroj kontribuis 4.3 milionojn da dolaroj.
La adaptita EBITDA por la dua kvaronjaro de 2021 estis 1 miliono da dolaroj aŭ 3% de la enspezoj, plibonigo kompare kun la perdo de adaptita EBITDA je 3 milionoj da dolaroj aŭ -11% de la enspezoj por la unua kvaronjaro de 2021. La plibonigita rezulto povas esti atribuita al pliiĝo de enspezoj, kiu kovras la fiksan kostobazon de la usona komerco. Mezuroj pri administrado de suprekostoj kaj ĝeneralaj elspezoj kaj administraj elspezoj efektivigitaj en 2020 daŭris en la kvaronjaron.
La usona merkato por fracking-servoj estas tre konkurenciva kaj STEP povas funkciigi nur du fracking-disvastiĝojn en la dua trimestro de 2021, tamen, prezplibonigoj kaj kelkaj ŝancoj rezignitaj pro horarkonfliktoj provizas ŝancon aldoni pliajn disvastiĝojn en la tria trimestro. Fracking havis 146 labortagojn en la dua trimestro de 2021, iometa plibonigo de la 134 tagoj en la unua trimestro de 2021. Enspezoj po labortago pliiĝis de 122 575 USD en la unua trimestro de 2021 ĝis 130 384 USD en la dua trimestro de 2021 pro labormiksaĵo kaj preza resaniĝo.
La enspezoj de STEP US pro volvaĵaj tubaĵoj materie pliboniĝis kompare kun la unua kvaronjaro de 2021, ĉar la agadniveloj pliiĝis. La labortagoj pliiĝis de 315 tagoj en la unua kvaronjaro de 2021 ĝis 422 tagoj en la dua kvaronjaro de 2021. La enspezoj de volvaĵaj tubaĵoj estis 36 363 USD tage en la dua kvaronjaro de 2021, pliiĝo de 35 000 USD tage en la unua kvaronjaro de 2021, ĉar prezplibonigoj komencis realiĝi. La kostoprofilo restis relative stabila sinsekve, rezultante en pliboniĝo de la funkciaj marĝenoj dum la enspezoj pliiĝis.
Por la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021 kompare kun la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2020 En Usono, la enspezoj de ĉi tiu komerco estis 61.8 milionoj da dolaroj por la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021, kompare kun la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021. Enspezoj de 112.4 milionoj da dolaroj por la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2020 malpliiĝis je 45%. STEP US raportis pliboniĝantajn rezultojn komence de 2020 ĝis senprecedenca malkresko de ekonomia agado pro la pandemio pelis krudvarprezojn al historiaj minimumoj, kondukante al signifa redukto de borado kaj kompletigaj agadoj. En 2020, kiam la kreskorapideco de la industrio malrapidiĝis, STEP tuj adaptis la skalon de operacioj kaj fokusiĝis al la kontroleblaj faktoroj de la kompanio. Kvankam ne je antaŭ-pandemiaj niveloj, lastatempaj plibonigoj en enspezoj kaj funkciaj marĝenoj estas pozitivaj indikiloj de resaniĝo.
La adaptita EBITDA-perdo por la ses monatoj finiĝantaj la 30-an de junio 2021 estis 2.0 milionoj da dolaroj (negativa 3% de la enspezoj), kompare kun adaptita EBITDA de 5.6 milionoj da dolaroj (5% de la enspezoj) por la sama periodo en 2020. Marĝenoj estis trafitaj de inflaciaj premoj rilate al enspezoj plus materialkostoj pro tutmondaj limigoj de la provizoĉeno kaj pli altaj kompensaj kostoj pro konkurenciva labormedio.
La entreprenaj agadoj de la kompanio estas apartaj de ĝiaj kanadaj kaj usonaj operacioj. Entreprenaj funkciigaj elspezoj inkluzivas tiujn rilatajn al teamoj pri fidindeco kaj optimumigo de aktivaĵoj, kaj ĝeneralaj kaj administraj kostoj inkluzivas tiujn rilatajn al la administra teamo, estraro, kostoj de publikaj firmaoj kaj aliaj agadoj, kiuj profitigas kaj kanadajn kaj usonajn operaciojn.
(1) Vidu Ne-IFRS-Mezurojn. (2) Procento de Adaptita EBITDA kalkulita uzante ampleksan enspezon por la periodo.
Dua kvaronjaro de 2021 kompare kun la dua kvaronjaro de 2020 La elspezo de la dua kvaronjaro de 2021 estis 7 milionoj da dolaroj, kio estis 3,3 milionoj da dolaroj pli alta ol la elspezo de 3,7 milionoj da dolaroj en la dua kvaronjaro de 2020. La pliiĝo inkluzivas 1,6 milionojn da dolaroj en advokataj kotizoj kaj kostoj por solvi procesajn aferojn, same kiel pliiĝon en kompensaj kostoj. Kompensaj elspezoj estis pli altaj kompare kun la dua kvaronjaro de 2020, kiu citis provizorajn kompensajn reduktojn kaj forigon de gratifikoj kiel mezurojn por redukti la koston de administrado de la efiko de la pandemio. CEWS-avantaĝoj ankaŭ malpliiĝis en la dua kvaronjaro de 2021 (0,1 milionoj da dolaroj en la dua kvaronjaro de 2021 kompare kun 0,3 milionoj da dolaroj en la dua kvaronjaro de 2020), kaj akciobazita kompenso ("SBC") pliiĝis je 0,4 milionoj da dolaroj, ĉefe pro merkat-al-merkata kontant-bazitaj Longaj Longdaŭraj Instigaj Unuoj ("LTIP"), kaj pliigitaj rekrutadkostoj. La kompanio plejparte konservis la maldungan planon, kiun ĝi efektivigis en la antaŭa jaro, por minimumigi la kostojn de subtena strukturo.