Robotkeevituskambri edukaks rakendamiseks on oluline omada tugevaid juhte ja töötajaid, kes ei karda keevitusautomaatikat. Getty Images
Teie töökoda arvutas andmed välja ja mõistis, et ainus viis rohkem tööd teha ja innovatsiooniga konkurentsivõimeliseks jääda on keevitus- või tootmisprotsessi strateegiline automatiseerimine. See kriitiline uuendus ei pruugi aga olla nii lihtne, kui tundub.
Kui külastan väikeseid, keskmise suurusega ja suuri kliente, kes soovivad automatiseerimist, et süsteeme võrrelda ja valida endale sobiv, toon esile tegurit, mida automatiseerimise otsustamisel sageli tähelepanuta jäetakse – inimfaktorit. Selleks, et ettevõte saaks automatiseeritud toimingutele üleminekust tulenevast efektiivsuse kasvust tõeliselt kasu, peavad meeskonnad täielikult mõistma oma rolli selles protsessis.
Need, kes muretsevad, et automatiseerimine muudab nende töö tarbetuks, võivad automatiseerimisotsuste tegemisel kõhelda. Tõde on aga see, et automatiseerimine nõuab oskustöölistele asendamatuid keevitusoskusi. Automatiseerimine loob ka uusi ja jätkusuutlikumaid töökohti, pakkudes kasvuvõimalusi paljudele oskustöölistele keevitajatele, kes on valmis oma erialal edasi arenema.
Automatiseeritud protsesside edukas integreerimine eeldab meie arusaama muutust automatiseerimisest. Näiteks robotid ei ole lihtsalt uued tööriistad, vaid uued tööviisid. Selleks, et automatiseerimisel oleks väärtuslikke eeliseid, peab kogu tootmispõrand kohanema muutustega, mis kaasnevad robotite lisamisega olemasolevatesse töövoogudesse.
Enne automatiseerimise juurde asumist on siin sammud, mida saate astuda, et leida tulevikus töö jaoks õiged inimesed ja valmistada oma meeskond ette protsessi muutuste haldamiseks ja nendega kohanemiseks.
Kui kaalute automatiseerimist, peate arvestama ka sellega, kuidas see tööstiilide muutus mõjutab olemasolevaid tootmistöötajaid. Kõige olulisem asi, millele ettevaatlikud töötajad peaksid tähelepanu pöörama, on see, et automatiseeritud keevitusprotsessid vajavad endiselt inimese kohalolekut. Tegelikult on eduka automatiseeritud keevitamise parim variant see, kui juht saab protsessi omada, tal on head teadmised keevitamisest ning ta on enesekindel ja oskab töötada täiustatud digitaaltehnoloogiaga.
Kui teie automatiseeritud protsessi visioon hõlmab algusest peale kiiremat tootmist ja madalamaid kulusid, peate kõigepealt täielikult mõistma kõiki kulutegurid. Enamik kliente keskendub ainult kiirusele, mitte keevituskvaliteedile ja -ohutusele, ning oleme leidnud, et see on sageli suurem tegur varjatud kulude hulgas, mis võivad mõjutada teie investeeringutasuvuse arvutusi.
Keevituskvaliteedi osas peate veenduma, et teie protsess annab õige keevisõmbluse suuruse ja soovitud läbitungimise, samuti õige kuju. Samuti ei tohiks esineda keevituspritsmeid, sisselõikeid, deformatsioone ega põlemisi.
Kogenud keevitajad on head keevituskambri operaatorid, sest nad teavad, milline on hea keevisõmblus ja oskavad kvaliteediprobleeme lahendada, kui need tekivad. Robot keevitab ainult neid keevitusi, milleks see on programmeeritud.
Ohutuse seisukohast tuleb kaaluda suitsu eemaldamist. Samuti tuleb kontrollida, et teie ohutusprotseduurid oleksid ajakohased, et vältida ülekuumenemisest ja kaarleegist tingitud vigastusi. Arvesse tuleb võtta ka materjalide käitlemise ja muude tööstustegevustega seotud ergonoomilisi riske.
Automatiseerimine tagab sageli ühtlase keevituskvaliteedi ja kõrvaldab teatud ohutusprobleemid, kuna töötajad ei ole protsessi üldse kaasatud. Keskendudes keevituskvaliteedile ja -ohutusele, võite olla kindel, et tootmine kiireneb.
Kuna tehnoloogiline innovatsioon täiustab jätkuvalt meie protsesse, on oluline kohandada oma töömeetodeid, et jääda globaalselt konkurentsivõimeliseks. Samuti on oluline ajakohastada seda, kuidas te oma tööjõus talenti defineerite.
Vaadake töökojas ringi. Kas olete näinud kedagi uue telefoniga või kuulnud kedagi sõpradega videomängudest rääkimas? Kas keegi on uue navigatsioonisüsteemi või veoauto tehniliste näitajate pärast elevil? Isegi kui nendes vestlustes osalenud inimesed pole kunagi robotit kasutanud, võivad need olla parim valik automatiseeritud keevitussüsteemiga töötamiseks.
Oma meeskonna tugevaimate inimeste leidmiseks, kellest võiksid saada teie sisemise automatiseerimise eksperdid, otsige suurepäraseid inimesi, kellel on järgmised omadused, oskused ja kvaliteedid:
Õpi keevitamise mehaanikat. Enamik ettevõtte probleemidest või muredest toote kvaliteedi pärast tulenevad tavaliselt keevitusprobleemidest. Professionaalse keevitaja olemasolu kohapeal aitab protsessi kiirendada.
Avatud uute tehnoloogiate kasutamise õppimisele. Tegutsev potentsiaalne omanik, kellel on õppimisvalmidus, on märk edasisest paindlikkusest innovatsiooni jätkudes.
Kogenud arvutikasutaja. Olemasolevad arvutioskused on kindel alus robotite koolitamiseks ja opereerimiseks.
Kohandumine uute protsesside ja töömeetoditega. Kas olete märganud, et inimesed rakendavad uusi protsesse meelsasti nii tööl kui ka väljaspool seda? See omadus aitab kaasa automatiseeritud keevitusmooduli operaatori edule.
Soov ja elevus omada mingit seadet. Robotid on põnev uus tööriist, millel on palju õppimist ja omandamist vajavaid omadusi. Mõnele tundub teadus loomulik, kuid robotrakkudega tihedalt seotud inimeste jaoks on olulisem olla paindlik, kohanemisvõimeline ja õppimisvõimeline.
Enne keevitusüksuse rajamist tootja tootmispõrandale peab juhtkond projekti kaasama tootmismeeskonna ja leidma juhid, kes suudavad selle edukalt ellu viia.
Tugev juht, kes suudab muutusi ellu viia. Operatsioonide eest vastutavad isikud saavad kasu kiirest õppimisest ja võimest tuvastada potentsiaalseid pikaajalisi probleeme ja lahendusi.
Toeta teisi töötajaid kogu ülemineku vältel. Juhi roll on toetada oma kolleege automatiseerimisele üleminekul.
Otsige julgelt kõige keerulisemaid ülesandeid ja võtke vastu uute tehnoloogiatega seotud väljakutseid. Automatiseeritud keevitusprotsesside omanikud peavad olema piisavalt enesekindlad, et teha vajalikke katse-eksituse meetodil tehtud samme, kui teie ettevõte tegeleb mis tahes uue tehnoloogia juurutamisega kaasnevate väljakutsetega.
Kui teie meeskonnas pole liikmeid, kes oleksid valmis selliste automatiseerimisprojektide „vahendajateks“, võiksite kaaluda kellegi palkamist või automatiseerimisele ülemineku edasilükkamist, koolitades oma olemasolevaid töötajaid oskuste ja plaanide osas, mis on projekti edukaks muutmiseks vajalikud.
Kuigi üleminek automatiseerimisele on tohutu võimalus keevitajatele, kes soovivad oma oskusi täiendada, ei ole paljud kohalviibivad keevitajad valmis keevitusroboteid käsitsema, kuna nad pole selle uue protsessi jaoks välja õpetatud või pole nad saanud täiendavat tehnikakooli koolitust.
Tavaliselt näeme protsessi eest vastutavaid insenere, juhendajaid või keskastme juhte, kuid kõrgelt kvalifitseeritud keevitajate kaasamine on oluline, kuna nad on muutuvate protsessidega edukalt navigeerimiseks ja nendega kohanemiseks üliolulised. Kahjuks pole keevitajatel aega ega rahalist stiimulit võtta lisatööd või saada lisakoolitust väljaspool oma tavapäraseid tööülesandeid.
Üleminek automatiseerimisele võib olla aeglane protsess, mis nõuab juhtimist varajastelt kasutuselevõtjatelt (need, kellel on võimalus saada koolitust projekti liikumapanevaks jõuks). Samuti aitavad nad hoida automatiseerimise soovi oma töökaaslaste seas elus, mis võib julgustada teisi automatiseerimise kui karjäärivõimaluse vastu huvi tundma.
Otsustamine, millise projektiga alustada, on samuti meeskonna sujuva soojenduse võti. Paljud kliendid ütlevad, et nad soovivad õppimiskõvera lamenemiseks teha oma esimeseks automatiseerimisprojektiks väiksemaid ja lihtsamaid töid. Kui teie meeskond hakkab automatiseerima, pidage automatiseerimise esimeseks eesmärgiks alamkooste, mitte keerukamaid kooste.
Lisaks on eduka automatiseerimise juurutamise lahutamatu osa Ameerika Keevitusühingu ja spetsiifiliste robootika originaalseadmete tootjate (OEM) pakutav koolitus. Põhjalik koolitus originaalseadmete tootjatelt (OEM) on automatiseeritud keevitusmoodulite juurutamise juhtidele hädavajalik. Selles kontekstis saavad projektijuhid navigeerida ja tõrkeotsingut teha seadmepõhiste probleemide osas, mis võivad takistada sujuvat üleminekut. Seejärel saab juht koolituse käigus omandatud teadmisi jagada kogu meeskonnaga, et kõigil oleks robootikast sügavam arusaam.
Suurepärane edasimüüja, kellel on kogemusi mitmesuguste automatiseerimisseadmete seadistamisel, saab pakkuda olulist tuge kogu üleminekuprotsessi vältel. Tugevate teenindusmeeskondadega edasimüüjad saavad teid toetada kasutuselevõtuprotsessi ajal ja pakkuda hooldust kogu automatiseeritud elutsükli vältel.
Bill Farmer on Airgasi riiklik müügijuht, Air Liquide Co., Advanced Manufacturing Group, 259 N. Radnor-Chester Road, Radnor, PA 19087, 855-625-5285, airgas.com.
FABRICATOR on Põhja-Ameerika juhtiv terasetöötlemise ja -vormimise ajakiri. Ajakiri avaldab uudiseid, tehnilisi artikleid ja edulugusid, mis võimaldavad tootjatel oma tööd tõhusamalt teha. FABRICATOR on selles valdkonnas tegutsenud alates 1970. aastast.
Nüüd täielik juurdepääs The FABRICATOR digitaalsele väljaandele ja lihtne juurdepääs väärtuslikele valdkonna ressurssidele.
The Tube & Pipe Journal digitaalne väljaanne on nüüd täielikult ligipääsetav, pakkudes hõlpsat juurdepääsu väärtuslikele valdkonna ressurssidele.
Saage täielik digitaalne juurdepääs ajakirjale STAMPING Journal, mis sisaldab uusimat tehnoloogiat, parimaid tavasid ja valdkonna uudiseid metallistantsimise turul.
Nüüd, täieliku digitaalse juurdepääsuga The Fabricator en Españolile, on teil lihtne juurdepääs väärtuslikele valdkonna ressurssidele.