Vendade Tom ja David Gardneri poolt 1993. aastal asutatud Motley Fool aitab miljonitel inimestel saavutada finantsvabadust oma veebisaidi, taskuhäälingusaadete, raamatute, ajalehekolumnide, raadiosaadete ja esmaklassiliste investeerimisteenuste kaudu.
Vendade Tom ja David Gardneri poolt 1993. aastal asutatud Motley Fool aitab miljonitel inimestel saavutada finantsvabadust oma veebisaidi, taskuhäälingusaadete, raamatute, ajalehekolumnide, raadiosaadete ja esmaklassiliste investeerimisteenuste kaudu.
Sa loed tasuta artiklit, mille arvamused võivad erineda Motley Fooli esmaklassilise investeerimisteenuse omadest. Liitu Motley Fooliga juba täna ja saa kohene juurdepääs meie parimate analüütikute soovitustele, põhjalikele uuringutele, investeerimisressurssidele ja muule. Loe lähemalt
Tere hommikust kõigile ja tere tulemast US Steeli 2022. aasta I kvartali tulukonverentskõnele ja veebiülekandele. Meeldetuletuseks, tänane kõne salvestatakse. Annan nüüd kõne üle investorite suhete ja ettevõtte finantsplaneerimise ja -analüüsi asepresidendile Kevin Lewisele. Palun jätkake.
Olgu, tänan sind, Tommy. Tere hommikust ja tänan sind, et liitusid meiega meie 2022. aasta esimese kvartali tulude arutamise kõnel. Tänases konverentskõnes liituvad minuga Ameerika Ühendriigid.
Dave Burritt, Steeli president ja tegevjuht; Christine Breves, vanem asepresident ja finantsdirektor; ja Rich Fruehauf, vanem asepresident ja strateegia- ja jätkusuutlikkuse juht. Täna hommikul postitasime tänase ettevalmistatud märkuste juurde slaidid. Tänase konverentskõne lingid ja slaidid leiate US Steeli investorite lehelt jaotisest Üritused ja esitlused.
Enne alustamist lubage mul teile meelde tuletada, et osa selle kõne ajal esitatud teabest võib sisaldada tulevikku suunatud avaldusi, mis põhinevad teatud eeldustel ja on seotud mitmete riskide ja ebakindlustega, mida on kirjeldatud meie Väärtpaberite ja Börsikomisjonile esitatud dokumentides. Seetõttu võivad tegelikud tulevased tulemused oluliselt erineda. Meie eile avaldatud pressiteates ja tänastes kommentaarides esitatud tulevikku suunatud avaldused on tehtud tänase seisuga ning me ei võta endale kohustust neid tegelike sündmuste arenedes ajakohastada. Nüüd tahaksin anda sõna US Steeli presidendile ja tegevjuhile Dave Burrittile, kes alustab slaidist 4.
Tänan teid, Kevin, ja tänan teid huvi eest US Steeli vastu. Tänan teid aja eest täna hommikul. Tänan teid jätkuva toetuse eest meie ettevõttele.
Igal kvartalil näitame oma edusamme ja meil on hea meel anda ülevaade uuest kvartalist, mis on rekordiliselt hea. Kõige tähtsam on aga see, et püstitasime kvartalis ohutusalase tulemuslikkuse rekordi. Sel aastal on meie turvalisus seni parem kui 2021. aasta rekord, parem kui 2020. aasta rekord ja parem kui 2019. aasta rekord. Pideva täiustamise trummipõrin rõhutab meie rolli valdkonna liidrina – positsiooni, mida me USA-s väga tõsiselt võtame.
Teras, ohutus on alati esikohal. Tänan US Steeli meeskonda ohutu töö jätkamise eest. Meie täname teid.
Me kõik teame, et tegevused toimivad hästi, kui turvalisus on kõrge. Teie raske töö ja pühendumus on meie edu keskmes. Võtkem hetk, et tunnustada meie kolleege US Steel Europe'is, kes on ohutuse eestkõnelejad ja kehastavad meie terasepõhimõtteid.
Nad kehastavad meie käitumisjuhendit. Kuna Ukraina inimtragöödia leiab aset meie kodu lähedal Ida-Slovakkias, täname teid kogu US Steeli juhtkonna nimel toetuse ja abi eest – toetuse ja vastupidavuse eest, mida olete pakkunud oma naabritele viimastel kuudel. Siin olete tõestanud, et suudate ületada sügavalt häirivaid ja katkestusi tekitavaid sündmusi. Vaadates kogu ettevõtet, eeldame, et 2022. aasta saab olema USA jaoks järjekordne erakordselt tugev aasta.
teras.Meie esimene kvartal oli kõigi aegade parim ja loodame seda korrata, saavutades parima teise kvartali, mis eeldatavasti ületab eelmise aasta teise kvartali rekordilise EBITDA. US Steeli EBITDA oli viimase 12 kuu jooksul 6,4 miljardit dollarit ja vaba rahavoog 3,7 miljardit dollarit, mis on meie parima strateegia ja tasakaalustatud kapitali jaotamise raamistiku aluseks.
Parim kõigile, mis annab meile võimaluse jätkata üleminekut vähem kapitali- ja süsinikumahukale ärile, olles samal ajal parim terasetööstuse konkurent. Parimaks olemiseks ühendame võimsad, keerukad, odavad ja ülimalt keerukad väiketehased ning oma ainulaadse odava rauamaagi, et luua majandusmootor, mis pakub meie klientidele parimat teenust, parimat tuge meie töötajatele ja loomulikult parimat tulu meie aktsionäridele meie töötajate eest. Parimaks olemiseks vajame parimat kõigist, sealhulgas meie kolleegidest, klientidest, kogukondadest ja riikidest, kus me elame ja töötame. Eelkõige toetume jätkuvale tugevale toetusele Ameerika Ühendriikidest.
Valitsus tagab võrdsed võimalused. Vajame tugevat kaubanduspoliitika jõustamist, et vastata valitsuse üleskutsele kliimamuutuste vastu võitlemiseks. Me teame, et valitsused teavad terase rolli meie riiklikus ja majanduslikus julgeolekus ning võimalusi, mis meil on, et jätkata meetmete edendamist, mis muudavad terase jätkusuutlikumaks. Oleme rahul oma kaubandusministri ja Ameerika Ühendriikide ministri tööga.
kaubandusesindaja. Loodame, et nende tugev juhtimine ja jõustamine jätkub. Meie kliendid, töötajad ja aktsionärid loodavad sellele kõik. Ka meie sidusrühmad ootavad meilt parimat võimalikku teenust, laiendades oma konkurentsieelist Põhja-Ameerika madalaima hinnaga rauamaagi, väiketehase terasetootmise ja esmaklassilise viimistluse valdkonnas, rakendades samal ajal oma tasakaalustatud kapitali jaotamise strateegiat.
Meie bilansi kallal tehtud töö ja optimistlik 2022. aasta väljavaade annavad meile tugeva positsiooni pakkuda lahendusi, mis laiendavad meie konkurentsieelist, säilitades samal ajal tasakaalustatud kapitali jaotamise strateegia, sealhulgas suurendades oluliselt aktsionäridele otsest tulu. Meile meeldib öelda, et kui meil läheb hästi, läheb teil hästi, ja mul on hea meel, et saame oma kliente jätkuvalt premeerida, pakkudes neile mitte ainult suurepäraseid teraselahendusi, rekordilist kasumijagamist oma töötajatele, vaid ka paremaid lahendusi oma aktsionäridele. Otsene aktsiate tagasiost. Nüüd, rohkem kui kunagi varem, on parima strateegia pakkumine kõigile edasiminek. Pöördume slaidi 5 juurde, kus esitan tänase konverentskõne põhisõnumid.
Esiteks, me saavutasime rekordilised esimese kvartali tulemused. Nagu varem mainitud, ootame rekordilisi tulemusi ka teises kvartalis. Kui me saavutame oma oodatud teise kvartali tulemused, on meil ettevõtte ajaloo parim 12-kuuline finantstulemus. Teiseks, nagu ma oma ettekandes varem mainisin, on meil kogu äris tugev teostus ja integreerime diferentseeritud varade portfelli, et pakkuda inimestele ja planeedile kasumlikke teraselahendusi.
Lõpuks tagastame aktsionäridele kapitali vastavalt meie kapitali jaotamise raamistikule. Hiljem pühendame aega oma konkurentsipositsiooni ja ainulaadse kliendiväärtuspakkumise kokkuvõtmisele igas segmendis. Lõpuks demonstreerime oma strateegia vastupidavust ja säilitame finantstugevuse, jätkates oma ärimudeli ümberkujundamist, mis võimaldab meil oma strateegilised investeeringud õigeaegselt ja eelarve piires lõpule viia. Usume jätkuvalt, et turg devalveerib oluliselt meie strateegilist positsiooni ja hindamist, muutes aktsiate tagasiostmise tohutu pikaajalise väärtuse loomise jätkuvaks allikaks.
Mine finantstulemuste juurde slaidil 6. Esimene kvartal esitas meie tööstusharule ja ettevõttele väljakutseid, sealhulgas tavapäraseid hooajalisi mõjusid, mida võimendasid volatiilsus ja tarneahela katkestused. US Steelis näeme iga väljakutset võimalusena ning saavutasime rekordilise esimese kvartali puhaskasumi, rekordilise esimese kvartali korrigeeritud EBITDA ja rekordilise likviidsuse.
Kõige tähtsam on see, et me teisendasime kvartali rekordilise tulu tugevaks vabaks rahavooguks, mis ulatus üle 400 miljoni dollari. Meie tugev vaba rahavoog jättis meile kvartali lõpuks 2,9 miljardit dollarit sularaha, mis toetab meie parimat tuge kõigile investeeringutele ja tasakaalustatud lähenemisviisi kapitali jaotamisele. Teise kvartali ootuses eeldame, et iga meie segment panustab teises kvartalis kõrgemasse EBITDAsse. Arvestades meie äritegevuse eeldatavat kasvutrendi, võtan paar minutit, et tutvustada iga slaidil 7 välja toodud tegevussegmenti, et rõhutada, kuidas me eristame oma ärisegmente, kasutades ära oma ainulaadseid võimeid ja kuidas me kasutame USA-d.
Terase eelised vastavad meie klientide vajadustele. Alustame Põhja-Ameerika lehtmetallide sektorist slaidil 8. Meie Põhja-Ameerika lehtmetallide segment on meie parima teeninduse võtmeelement kõigile strateegiatele, kuna me jätkame oma odava rauamaagi ja integreeritud terasetootmisvarade ärakasutamist, et teenindada mitmekesist kliendisegu erinevate teraseklasside vahel. Nõuded muutuvad üha kõrgemaks. Varustame oma kliente terasega, mis on kaevandatud, sulatatud ja toodetud USA-s. Meie odav rauamaak on tõeliselt jätkusuutlik konkurentsieelis, mille olulisust on süvendanud hiljutised katkestused ülemaailmsetes metallide tarneahelates.
Meie struktureeritud pikaajalised rauamaagi positsioonid on pikaajalise väärtuse loomise allikaks, kuna jätkame oma konkurentsieelise laiendamist, et tuua üha enam kasu meie väiketehase terasetootmistoimingutele. Veebruaris teatasime oma metallistrateegia esimesest sammust, ehitades Gary tehasesse valumasina. Meie investeering Gary malmi tootmisvõimsusse on väike kapitaliinvesteering, mis võib tuua märkimisväärset kasu kogu ettevõttele. Esiteks kasutab see Gary tehase kõrgahju liigset tootmisvõimsust malmi tootmiseks, ohverdamata terasetootmisvõimsust.
Gary tehas on pikkmalm, mis tähendab, et tehas toodab rohkem vedelat rauda, ​​kui terasetehas terase tootmiseks tarbib. Malmimasinate paigaldamisega saame suurendada kõrgahjude kasutamist ja luua tõhusust meie lehtvaltsimisosakonnas. Teiseks, see malmiinvesteering, mille tootmine peaks algama 2023. aasta alguses, katab kuni 50% Big River Steeli maagipõhiste metallide vajadustest, mis tähendab, et see suudab asendada kuni 50% kolmandatelt osapooltelt hangitud malmist, DRI-st, HBI-st või tavalisest vanarauast.
Terasetööstusel on ainulaadne võimalus muuta odava rauamaagi omandiõigus kasvava elektrikaarahjude pargi tooraineks. Jätkame täiendavate võimaluste hindamist, et veelgi parandada oma iseseisvust ja vabastada diferentseeritumaid ressursse. Ka meie integreeritud terasetootmise jalajälge kujundatakse ümber. Tegime raske, kuid vajaliku otsuse oma kompleksi ümber positsioneerida, nihutades oma kõrgahju jalajälge kulukõveral allapoole ja suurendades oma tootmisvõimsust.
Meie täiustatud võimete hulka kuuluvad tipptasemel viimistlusliinid, mis toodavad tipptasemel teraseid, mida meie kliendid, eriti autotööstuse ja pakenditööstuse kliendid, vajavad ainult parimatel tingimustel. Autotööstuse originaalvaruosade tootjatel on ajalooliselt olnud suurim nõudlus täiustatud ülitugeva terase järele, kuid meie äri- ja kaubandusarenduspüüdlused tuvastavad kiiresti teisi lõppturge, mis saavad kasu täiustatud ülitugevast terasest. Meie kliendid ütlevad meile ikka ja jälle, et oleme täiustatud ülitugeva terase liider ja meie osakaal kasvab jätkuvalt. Vaatamata tarneahela probleemidele eelmisel aastal tarnisime 2022. aasta esimeses kvartalis rohkem täiustatud ülitugevat terast kui aasta tagasi esimeses kvartalis.
Meie Põhja-Ameerika lehtmetalli segmendis tehtud edusammud on parandanud kasumlikkust ja vastupidavust. Esimeses kvartalis saavutasime eelmise aasta neljanda kvartaliga võrreldes suhteliselt stabiilse keskmise müügihinna, hoolimata hetkehindade 34% langusest. Meie lepinguline positsioneerimine võimaldas meil esimeses kvartalis teenida EBITDA-d, mis oli enam kui kolm korda suurem kui eelmise aasta esimese kvartali tulemused, ja tulemuseks oli EBITDA marginaal, mis ületas 20%. Meie 9. slaidil olev väikevalmististe divisjon, mis hõlmab ka Big River Steeli, on elektrikaarahjude terase tootmise valdkonnas tööstusharu juht.
Great River Steel saavutas taas kord tööstusharu juhtivad finantstulemused. Segmendi esimese kvartali EBITDA marginaal oli 38% ehk 900 baaspunkti kõrgem kui parimatel väiketehastel konkurentidel. Big River Steeli võrratu protsessi- ja tooteinnovatsioon koos võimega toota säästvat terast, mille kasvuhoonegaaside heitkogused on 75% väiksemad kui traditsioonilisel integreeritud terasetootmisel, teeb Big River Steelist platvormi, kus koos oma klientidega kasvada. Kuulasime oma kliente elektrotehnilise terase osas enam kui aasta tagasi ja oleme sel viisil näidanud oma pühendumust laiema elektrotehnilise terase turu teenindamisele.
Just kliendid suunavad meie tegevust ja kujundavad meie investeeringuid mitteteralise orientatsiooniga ehk mitteteralisest polüetüleenist elektrotehnilisest terasest. Meil ​​pole kahtlustki, et me saame tegutseda kiiremini ja ootamata, mida autokliendid teevad. Meie tihedad suhted originaalvaruosade tootjatega (OEM) teevad meid innukaks ja kindlustundeks, et Big River Steelis toodetavad õhemad ja laiemad mitteteralisest polüetüleenist elektrotehnilisest terasest vastavad meie klientide vajadustele, sest me teame, kuhu nad suunduvad. Kliendid on eraldanud aega uuele maailmatasemel mitteteralisest polüetüleenist liinile, mille ehitus algab õigeaegselt ja eelarve piires 2023. aasta kolmandas kvartalis.
Samuti laiendame oma lisandväärtusega galvaanikaäri tsinkimisvõimsuse osas, taas kooskõlas klientide teadetega, et rahuldada kasvavat nõudlust ehitus-, elektri- ja autotööstuses. See investeering jääb samuti eelarve piiresse ja on õigeaegselt turuletoomisel 2024. aasta teises kvartalis. Arvestades meie õigeaegset Big River Steeli omandamist eelmisel aastal ja kiiret edu, mida oleme koos saavutanud, alustasime eelmise kvartali alguses Small Mill 2 ehitust, mis asub Big River Steeli olemasoleval ülikoolilinnakul.
Big River Steel ja Small Roller 2 moodustavad koos Big River Steel Worksi, mille aastane täistsükli EBITDA peaks 2026. aastaks olema 1,3 miljardit dollarit ja mis suudab toota 6,3 miljonit tonni terast. Me kordame ikka ja jälle, et asi pole suuremaks, vaid paremaks muutumises. Investeerimisvõime on see, mida meie kliendid vajavad, ja see aitab meil parandada oma täistsükli EBITDA tulemuslikkust, suurendada vaba rahavoo genereerimist ning vähendada kapitali- ja süsinikuheite intensiivsust.
Me teame, mida meie kliendid soovivad kvaliteetse terase jätkusuutlikuks tootmiseks, mis aitab neil saavutada oma dekarboniseerimise eesmärke, mistõttu olime nii õnnelikud, kui Big River Steel sertifitseeriti vastutustundliku terasetehasena, mis on Põhja-Ameerika esimene ja ainus terasetehas, mis seda teeb. Kliendid vajavad tarnijatega koostöö tegemisel valikute tegemiseks rangeid, sõltumatult kontrollitud kriteeriume ja ResponsibleSteel pakub ühist platvormi kogu terase väärtusahelas. ResponsibleSteeli standard põhineb 12 põhimõttel ja hõlmab laia valikut standardeid, mis hõlmavad keskkonna-, sotsiaalse ja juhtimis- ehk ESG-vastutuse põhielemente. See nimetus kinnitab meie juhtpositsiooni jätkusuutlike toodete ja protsesside pakkumisel klientidele ning meie pühendumust ESG-le.
Plaanime taotleda vastutustundliku terasetootmisrajatise sertifikaati väikesele tehasele nr 2, et see saaks plaanipäraselt käivitada 2024. aastal. Innovaatilise terasetootjana seab Big River Steel Põhja-Ameerikale uued sihtstandardid. Nüüd räägime meie Euroopa segmendist slaidil 10, mis on Ida-Euroopa integreeritud terasetootmise kuldstandard.
Viimaste kuude jooksul on meie meeskonnad Slovakkias ja Ameerika Ühendriikides teinud väga palju tööd, et leevendada Venemaa sissetungi mõju Ukrainale meie tooraine tarneahelale. Kasutame uusi ja olemasolevaid suhteid, et tagada rauamaagi, kivisöe ja muude toorainete tarnimine, jätkates samal ajal klientide nõudluse kasumlikku rahuldamist. Vaatamata käimasolevale konfliktile Ukrainas tegutseb meie ettevõte jätkuvalt kõrge võimsuse kasutamise määraga ning on endiselt oluline terasetootja ja usaldusväärne tarnija klientidele Slovakkias, Tšehhi Vabariigis, Poolas, Ungaris ja Lääne-Euroopas. Jätkame nende kogukondade teenindamist ning toetame Slovakkia majandust ja kogukonda.
Kogu tsükli vältel on meie Slovakkia tegevus näidanud kindlat tulu ja vaba rahavoogu, kusjuures esimene kvartal oli ajaloo kolmas parim kvartal.Lõpuks, slaidil 11 meie torutoodete sektsioon.Meie torutoodete sektsioon on läbi elanud paar keerulist turusituatsiooni, kuid olen nende võimega visadusega väga rahul.Meeskond töötas majanduslanguse ajal kõvasti, et parandada oma kulupositsiooni, võidelda ebaõiglaselt kaubeldava toruimpordi vastu ja täiustada oma tootevalikut, et end taastumise ajaks paremini positsioneerida.
Noh, aeg on käes ja meie torutoodete segment pakub tulusat teenust USA energiaturu taastumisele. Fairfieldi elektriline kaarahi, mis võeti kasutusele 2020. aastal, suurendab tootmise efektiivsust, juhtides kogu protsessi algusest lõpuni. See pakub klientidele kiiremat reageerimisaega, selle asemel, et loota kolmandatele osapooltele õmblusteta torude tootmiseks vajalike alusmaterjalide tarnimisel.
Sisseehitatud tootmisvoorud koos patenteeritud ühenduvusega, sealhulgas API, poolarenenud ja täiustatud ühenduvus, loovad klientidele tervikliku lahenduste komplekti. Esimeses kvartalis kahekordistus torude segmendi EBITDA tulemus eelmise kvartaliga võrreldes ja me eeldame jätkuvat paranemist teises kvartalis. Olen seda öelnud ja ütlen seda uuesti. See ei ole teie vanavanaisa Ameerika.
teras. Minge kapitali jaotamise juurde slaidil 12. Meie kapitali jaotamise prioriteedid on selgelt õigel teel. Bilanss on endiselt tugev ja kooskõlas meie tsükliliselt korrigeeritud võla ja EBITDA eesmärkidega.
Meie lõppsaldo ületab jätkuvalt meie järgmise 12 kuu kapitalikulutusi, tagades optimaalse rahastamise kõigi strateegiliste investeeringute jaoks. Eeldame, et suurendame teises kvartalis märkimisväärselt aktsiate tagasiostu, kuna meie kapitali jaotamise eesmärgid on saavutatud. Eeldame praegu, et teises kvartalis teenime rohkem raha tagasi, kui praegu vaba rahavoo genereerimiseks ootame, ja jätkame oma vale hindamise ärakasutamist. Tasub korrata.
Kui meil läheb hästi, läheb teil hästi ja meil läheb väga hästi. Meie parimad päevad on tulekul. Me teame, kuhu me suundume, ja integreerime odavat, suure mahutavusega portfelli ning laiendame oma ainulaadset konkurentsieelist. Christie esitleb nüüd meie esimese kvartali tulemusi ja ootusi teiseks kvartaliks.
Tänan sind, Dave. Alustan slaidist 13. Esimese kvartali tulu oli 5,2 miljardit dollarit, mis toetas korrigeeritud EBITDA-d 1,337 miljardit dollarit esimeses kvartalis, mis on meie kõigi aegade kõige tulusam esimene kvartal. Ettevõtte EBITDA marginaal oli 26% ja korrigeeritud kasum lahjendatud aktsia kohta oli 3,05 dollarit.
Esimese kvartali vaba rahavoog oli 406 miljonit dollarit, sealhulgas 462 miljonit dollarit käibekapitali investeeringuid, mis olid peamiselt seotud varudega. Segmendi tasandil teatas Flat EBITDA-st 636 miljonit dollarit ja EBITDA marginaalist 21%. Fikseeritud hinnaga lepingute muutmised 2022. aastal olid oluliselt suuremad, mis kajastub meie keskmise müügihinna kasvus võrreldes eelmise aastaga, enam kui kompenseerides meie rauamaagi ärile esimeses kvartalis iseloomulikke hooajalisi vastutuult. Ülejäänud aasta jooksul positsioneerivad meid meie enda odav rauamaak ja iga-aastane lepinguline söevaru tänases tõusvate toorainehindade keskkonnas hästi.
Meie lehtvaltsimisäri jätkab head toimimist ja on teel uue kõigi aegade kõrgeima tulemuse poole 2022. aastal. Väikeste tehaste segmendis teatasime 318 miljoni dollari suurusest EBITDA-st ja 38% EBITDA marginaalist, mis moodustab veel ühe veerandi tööstusharust – olles väiketehaste marginaali juhtpositsioonil. Euroopas saavutas meie Slovakkia äri EBITDA 287 miljonit dollarit, mis on enam kui kaks korda suurem kui eelmise aasta esimese kvartali tulemus ja, nagu Dave ütles, läbi aegade kolmas parim kvartal. Torude tootmises kahekordistasime oma eelmise kvartali tulemust, genereerides 89 miljonit dollarit EBITDA-d, peamiselt tänu kõrgematele hindadele OCTG-turu turul, uutele OCTG-impordi kaubanduslepingutele ning viimastel aastatel tehtud pingutustele oma kulustruktuuri parandamiseks ja laienemiseks. Väga kasumlik ühendatud äri.
Meie esimese kvartali tulemused on alles algus aastale, mida US Steel ootab ees järjekordse erakordse aastana. Teises kvartalis oli meie lehtvaltsimissegmendi portfelli ja EBITDA suurim kasv võrreldes esimese kvartaliga. Kõrgemad kohapealsed müügihinnad ja suurenenud nõudlus, rauamaagi ja kivisöe püsikulud ning rauamaagi kaevandamise hooajalisuse puudumine peaksid kõik kaasa aitama EBITDA olulisele paranemisele kvartaliga võrreldes.
Meie väiketehaste divisjonilt oodatakse samuti suuremat tootmist ja kõrgemaid müügihindu. Eeldame, et kõrgemad toorainekulud kompenseerivad suures osas eeldatavat ärilist soodsat tuult. Euroopas eeldatakse, et jätkuvalt hea nõudlus ja kõrgemad hinnad kompenseerivad kõrgemaid toorainekulusid, eriti rauamaagi ja kivisöe puhul alternatiivsetest tarnekanalitest. Praegu eeldame, et teise kvartali EBITDA on meie Slovakkia äritegevuse jaoks rekordiliselt teine ​​kvartal.
Meie torusegmendis eeldame jätkuvat finantsseisundi paranemist, peamiselt kõrgemate müügihindade, tugevama kaubanduspoliitika jõustamise ja struktuuriliste kulude paranemise jätkuva kasu tõttu. Seda kompenseerivad vaid osaliselt meie elektrikaapide kõrgemad vanarauakulud. Üldiselt eeldame praegu, et teise kvartali korrigeeritud EBITDA on kõrgem kui esimesel ja see on teise kvartali parim tulemus. Dave, tagasi teie juurde.
Tänan, Christy. Enne kui hakkame küsimusi esitama, lubage mul võtta paar minutit, et mõista slaidi 14. Me tegeleme oma tulevase äri ümberpositsioneerimisega ja meie parima strateegia elluviimine on võtmetähtsusega, et pakkuda seda võimalust meie klientidele ja kolleegidele, aktsionäridele ja kogukondadele, kus me elame ja töötame. Me edendame oma strateegia põhielemente õigeaegselt ja eelarve piires, sealhulgas laiendame oma konkurentsieelist odava rauamaagi, väikesemahulise terasetootmise ja parimate viimistlusvõimaluste osas.
Oma väljakuulutatud strateegiliste investeeringute elluviimisel saavutame ligikaudu 880 miljonit dollarit täiendavat aastast EBITDA-d ja tulu, kui meie Gary Worksi malmiinvesteering 2023. aastal turule tuleb. Me haarame igast päevast kinni, loome hoogu ja meil on tugev meeskond oma eesmärkide saavutamiseks. Meie strateegia on õige ja 2021. aasta on alles esimene samm meie parima poole püüdlemisel. Nüüd, kui see on selge, asume küsimuste ja vastuste juurde.
Olgu, tänan sind, Dave. Viimase kahe aasta jooksul on ülemaailmne pandeemia avaldanud sügavat mõju sellele, kuidas me oma peamiste sidusrühmadega suhtleme. USA-s
Terasetööstuses oleme omaks võtnud hajutatud töö, et olla oma klientidele lähemal ning suurendada oma töötajate tootlikkust, rahulolu ja hoidmist. Me pole organisatsioonina kunagi olnud nii seotud, pole kunagi oma klientidega sügavamalt suhelnud ega keskendunud rohkem uute talentide leidmisele oma organisatsiooniga liitumiseks. Just selles vaimus ja selleks, et tagada uute viiside loomine aktsionäridega suhtlemiseks, tegime koostööd Say Technologiesiga, et vastata tänases konverentskõnes otse investorite küsimustele. Say Technologiesi platvormi abil said investorid viimase nädala jooksul küsimusi esitada ja nende üle hääletada.