New Delhi: Jindal Stainless Limited (JSL)-ko Administrazio Kontseiluak gaur jakinarazi ditu konpainiaren 2022ko hirugarren hiruhilekoko finantza-emaitzak ikuskatu gabekoak. JSL-k hazkunde errentagarria sortzen jarraitu du esportazio-merkatua aprobetxatuz, urte arteko salmenta-maila orokorra mantenduz.Merkatuaren eskakizunetara egokitzen den produktu sorta zabal batek enpresei malgu eta bezeroen beharrei erantzuten laguntzen die.Oinarri bateratuan, JSLren diru-sarrerak 56,7 milioi INR izan ziren 2022ko hiruhilekoan. EBITDA eta PAT 7,97 milioi INR eta 4,42 milioi INR izan ziren, hurrenez hurren.JSLren diru-sarrerak, EBITDA eta PAT-ak %56, %66 eta %145 handitu dira hurrenez hurren.Kanpoko zor garbia 17,62 milioi INRkoa zen 2021eko abenduaren 31n, 0,7 inguruko zorra/ondare erlazio sendoarekin.
Konpainiak posizio nagusia mantentzen du igogailu eta eskailera mekanikoen arloan.Industriaren eta eraikuntzaren sektoreen eskari gorantza baliatuz, JSL ere lankidetza estuan ari da gobernuko hainbat azpiegitura proiekturekin, non altzairu herdoilgaitza bizi-zikloko kostuen metodoen alternatiba hobetsia den.Balio erantsiko produktuen kuota handitzearen parte gisa, JSL-k bere espezialitateen (adibidez, duplexa, super austenitikoa) eta xafla kuadrodunen salmentak areagotu zituen.Enpresak balio erantsiko espezialitate-barietateak hornitzen ditu Dahej-eko gatzgabetze-plantarako, Assam-eko biofindegirako, HURL ongarrirako plantarako eta Fleet Mode Nuclear Project-erako, besteak beste.Hala ere, bidaiarien autoen segmentuan erdieroaleen eskasia eta bi gurpilen segmentuan eskari moderatuak beherakada txikia ekarri zuen hiruhilekoan zehar automobilgintzan.Hodien eta hodien segmentuak ere beherakada txikia izan zuen espero zena baino txikiagoa merkatuaren eskaria eta lehengaien prezio altuagoak direla eta.
Txina eta Indonesiako altzairu herdoilgaitzezko inportazioei erantzunez, aurten ia bikoiztu egin diren, JSL-k estrategikoki handitu du bere esportazioen kuota 2021eko hiruhilekoan %15etik 2022ko hiruhilekoan %26ra.
1. Txinan eta Indonesian altzairu herdoilgaitzezko produktuetarako CVDren erabilera pixkanaka kentzeko Batasunaren aurrekontuak 2021-2022rako izan duen eragina barne-industriari kalte egin dio.Altzairu herdoilgaitzezko produktu lauen inportazioak 22ko lehen bederatzi hilabeteetan % 84 hazi ziren aurreko 22ko hileko batez besteko inportazioekin alderatuta.Inportazio gehienak Txinatik eta Indonesiatik etorriko direla espero da, eta urte arteko inportazioak % 230 eta % 310 hazi dira hurrenez hurren 2021-2022an 2020-2021eko hileko batez bestekoarekin alderatuta.Otsailaren 1ean kaleratutako 2022ko aurrekontuak tarifa hauek kentzea onartzen du berriro ere, antza denez, metalen prezio altuak direla eta.2020ko uztailaren 1etik 2022ko urtarrilaren 1era bitartean, karbono-altzairuaren txatarren prezioak % 92 igo ziren tonako 279 $tik 535 $ tonako, eta altzairu herdoilgaitzezko txatarra (304 kalifikazioa) tonako 935 eurotik % 99 igo zen.tona $ 535 tona bakoitzeko.1.860 €.Beste lehengai batzuen prezioak, hala nola nikela, ferrokromoa eta burdinazko pepitak ere %50-100 inguru igo ziren.2022ko hirugarren hiruhilekoan lehengaien prezioek gora egiten jarraitu zuten, nikelak urte arteko % 23 igo ziren eta ferrokromoa urte arteko % 122.2020ko uztailaren 1etik 2022ko urtarrilaren 1era, altzairu herdoilgaitzezko produktuen prezioa, hotz ijetzitako bobinak (304 kalifikazioa) adibidez, % 61 igo zen, baina igoera hori % 125 eta % 73ko prezioen igoerak baino txikiagoa izan zen, hurrenez hurren.Txinan, prezioak %41 igo ziren.Tarifak kentzeko erabakiak ETEen altzairu herdoilgaitzezko ekoizleen biziraupenari eragingo dio, manufaktura-ekosistemaren %30 osatzen baitute, diru-laguntzak handitu direlako eta dumping-eko inportazioak direla eta.
2. CRISIL Ratings-ek JSL Bank-en epe luzerako kreditu-kalifikazioa CRISIL A+/egonkorra izatetik CRISIL AA-/egonkorra izatera igo du, eta bankuaren epe laburreko kreditu-kalifikazioa CRISIL A1+ berretsi du.Berrikuntzak JSLren negozio-arrisku-profilaren hobekuntza nabarmena eta konpainiaren eraginkortasun operatiboa hobetzen jarraitzen du, tonako EBITDA handiagoak bultzatuta.India Ratings and Research-ek JSLren epe luzerako jaulkitzaileen kalifikazioa 'IND AA-'-ra ere berritu zuen, aurreikuspen egonkor batekin.
3. Konpainiak JSHLrekin bat egiteko eskaera aztertzen ari da Hon.NCLT, Chandigarh.
4. 2021eko abenduan, konpainiak Indiako lehen berotan ijetzitako altzairu herdoilgaitzezko xafla ferritikoa jarri zuen martxan, Jindal Infinity marka izenarekin.Hau da Jindal Stainless-ek marka kategorian egiten duen bigarren sarrera, Jindal Saathi altzairu herdoilgaitzezko hodien marka bateratua abian jarri ondoren.
5. Energia berriztagarriak eta ESG funtzionamendua: konpainiak arrakastaz sartu ditu hondakin-bero-lurrunaren ekoizpena, berokuntza- eta labe-errekuntza-labearen azpiproduktu koke-gasa, industria-prozesuko hondakin-uren tratamendua, altzairuaren birziklatze gehiago eta CO2 murrizteko beste prozesu batzuk.garraioa Ibilgailu elektrikoen hedapena.JSLk energia berriztagarrien hornitzaileak gonbidatu ditu beren eskakizunak ematera eta une honetan ebaluatzen ari diren proposamenak jaso ditu.JSLk bere fabrikazio-prozesuan hidrogeno berdea ekoizteko eta erabiltzeko aukerak aztertzen ari da.Konpainiak ESG eta Net Zero-ren marko estrategiko sendoa bere estrategia korporatibo orokorrean txertatu nahi du.
6. Proiektuaren eguneratzea.2022ko FY lehen hiruhilekoan iragarritako eremu berrien hedapen proiektu guztiak aurreikusitakoaren arabera doaz.
Hiru hilean behin, 2022ko Q3ko diru-sarrerak eta PAT % 11 eta % 3 handitu ziren, hurrenez hurren, lehengaien prezio globalak gora egin zirelako.Barne-merkatuaren %36 inportazioek hartzen badute ere, JSL-k errentagarritasunari eutsi dio produktu sorta eta esportazio programa hobetuz.Interesen gastua 2022ko hiruhilekoan 890 milioi INR izan zen, 2022ko bigarren hiruhilekoan 790 milioi INRrekin alderatuta, 2022ko hiruhilekoan higigarriaren erabilera handiagoa zela eta.
Bederatzi hilabetez, 9MFY22 PAT 1.006 milioi eta EBITDA 2.030 milioi izan ziren.Salmenta 742.123 tonakoa izan zen eta konpainiaren irabazi garbia 14.025 milioikoa.
Konpainiaren jardunari buruzko iritzia emanez, Abhyudai Jindal jaunak, JSLko zuzendari gerenteak, esan zuen: “Txina eta Indonesiako inportazioen lehia bizia eta bidegabea izan arren, ondo pentsatutako produktu-zorroak eta esportazioak bizkortzeko gaitasunak JSL errentagarri izaten lagundu dute.Beti gabiltza altzairu herdoilgaitzezko aplikazioen bila. Aukera berriak konpetentziaren aurretik egoteko eta gure merkatu kuota handitzeko bai barneko merkatuan bai esportazioko merkatuan Finantza-zuhurtzia ardatz sendoak eta ustiapen-oinarri sendoak balio izan digute eta gure negozio-estrategiak garatzen jarraituko dugu merkatu-dinamikan oinarrituta”.
2004an Orissa Diary (www.orissadiary.com) online atari enblematikoaren arrakasta arrakastatsua izan ondoren. Gero Odisha Diary Fundazioa sortu genuen eta gaur egun hainbat atari berri martxan daude, hala nola Indian Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), Energy (www.theenergia.com), www.odishan.com eta E-India Education (www.