Avoir des dirigeants et des employés solides qui n'ont pas peur de l'automatisation du soudage est essentiel à la réussite de la mise en œuvre de la cellule de soudage robotisée.Getty Images
Votre atelier a calculé les données et s'est rendu compte que la seule façon de faire plus de travail maintenant et de rester compétitif grâce à l'innovation est d'automatiser stratégiquement le processus de soudage ou de fabrication.Cependant, cette mise à jour critique n'est peut-être pas aussi simple qu'il n'y paraît.
Lorsque je rends visite à des clients petits, moyens et grands qui souhaitent que l'automatisation les aide à comparer les systèmes et à choisir celui qui répond à leurs besoins, je mets en évidence un facteur qui est souvent négligé lors du choix du moment de l'automatisation : le facteur humain.Pour qu'une entreprise bénéficie réellement des gains d'efficacité qu'apporte la transition vers des opérations automatisées, les équipes doivent bien comprendre leur rôle dans le processus.
Ceux qui craignent que l'automatisation ne rende leur travail obsolète peuvent hésiter lorsqu'ils prennent des décisions en matière d'automatisation.La vérité, cependant, est que l'automatisation nécessite des compétences en soudage indispensables pour les travailleurs qualifiés.L'automatisation crée également de nouveaux emplois plus durables, offrant des opportunités de croissance à de nombreux soudeurs qualifiés qui sont prêts à progresser dans leur profession.
Une intégration réussie des processus automatisés nécessite un changement dans notre compréhension de l'automatisation.Par exemple, les robots ne sont pas seulement de nouveaux outils, ce sont de nouvelles façons de travailler.Pour que l'automatisation présente des avantages précieux, l'ensemble de l'atelier doit s'adapter aux changements qui accompagnent l'ajout de robots aux flux de travail existants.
Avant de vous lancer dans l'automatisation, voici les étapes à suivre pour trouver les bonnes personnes pour le poste à l'avenir et préparer votre équipe à gérer et à s'adapter aux changements du processus.
Si vous envisagez l'automatisation, vous devez également tenir compte de la manière dont ce changement dans les styles de travail affectera les travailleurs d'atelier existants.La chose la plus importante à laquelle les employés prudents doivent prêter attention est que les processus de soudage automatisés nécessitent toujours une présence humaine.En fait, la meilleure option pour un soudage automatisé réussi est lorsque le conducteur peut maîtriser le processus, avoir une compréhension fine du soudage et avoir la confiance et la capacité de travailler avec une technologie numérique avancée.
Si votre vision d'un processus automatisé implique une production plus rapide et des coûts réduits dès le départ, vous devez d'abord bien comprendre tous les inducteurs de coûts.La plupart des clients se concentrent uniquement sur la vitesse plutôt que sur la qualité et la sécurité des soudures, et nous avons constaté que c'est souvent un facteur plus important dans les coûts cachés qui peuvent affecter vos calculs de retour sur investissement.
En ce qui concerne la qualité de la soudure, vous devez vous assurer que votre processus produit la bonne taille de soudure et la pénétration souhaitée, ainsi que la forme correcte.De plus, il ne doit pas y avoir de projections de soudure, de contre-dépouilles, de déformations et de brûlures.
Les soudeurs expérimentés sont de bons opérateurs de cellule de soudage car ils savent ce qu'est une bonne soudure et peuvent résoudre les problèmes de qualité lorsqu'ils surviennent.Le robot ne soudera que les soudures pour lesquelles il a été programmé.
D'un point de vue sécurité, il faut penser au désenfumage.Vérifiez également que vos procédures de sécurité sont à jour pour éviter les blessures dues à la surchauffe et aux arcs électriques.Les risques ergonomiques associés à la manutention des matériaux et à d'autres activités industrielles doivent également être pris en compte.
L'automatisation garantit souvent une qualité de soudure constante et élimine certains problèmes de sécurité car les travailleurs ne sont pas du tout impliqués dans le processus.En mettant l'accent sur la qualité et la sécurité du soudage, vous pouvez être sûr que la production s'accélérera.
Alors que l'innovation technologique continue d'améliorer nos processus, il est important d'adapter notre façon de travailler pour rester compétitif à l'échelle mondiale.De plus, il est important de mettre à jour la façon dont vous définissez le talent au sein de votre effectif.
Faites le tour de l'atelier.Avez-vous vu quelqu'un avec un nouveau téléphone ou entendu quelqu'un parler de jeux vidéo avec des amis ?Quelqu'un est-il enthousiasmé par le nouveau système de navigation ou les spécifications du camion ?Même si les personnes impliquées dans ces conversations n'ont jamais utilisé de robot, elles peuvent être la meilleure option pour travailler avec un système de soudage automatisé.
Pour trouver les personnes les plus fortes de votre équipe qui peuvent devenir vos experts en automatisation interne, recherchez des personnes formidables présentant les caractéristiques, compétences et qualités suivantes :
Apprenez la mécanique du soudage.La plupart des problèmes ou des préoccupations de l'entreprise concernant la qualité des produits proviennent généralement de problèmes de soudage.Avoir un soudeur professionnel sur place permet d'accélérer le processus.
Ouvert à apprendre à utiliser les nouvelles technologies.Un propriétaire potentiel opérationnel avec une volonté d'apprendre est un signe de flexibilité accrue à mesure que l'innovation se poursuit.
Utilisateur PC expérimenté.Les compétences informatiques existantes constituent une base solide pour la formation et l'utilisation de robots.
S'adapter aux nouveaux processus et méthodes de travail.Avez-vous remarqué que les gens implémentent volontiers de nouveaux processus à la fois au travail et en dehors de celui-ci ?Cette qualité contribue au succès de l'opérateur de module de soudage automatisé.
Le désir et l'excitation de posséder une pièce d'équipement.Les robots sont un nouvel outil passionnant avec de nombreuses fonctionnalités à apprendre et à maîtriser.Pour certains, la science semble naturelle, mais pour ceux qui sont étroitement associés aux cellules robotiques, il est plus important d'être flexible, adaptable et enseignable.
Avant de mettre en place une cellule de soudage dans l'atelier du fabricant, la direction doit impliquer l'équipe de fabrication dans le projet et identifier les leaders qui peuvent le mener à bien.
Un leader fort qui peut conduire le changement.Les responsables des opérations bénéficieront d'un apprentissage rapide et de la capacité d'identifier les problèmes et les solutions potentiels à long terme.
Soutenez les autres travailleurs tout au long de la transition.Une partie du rôle du leader est de soutenir ses collègues dans la transition vers l'automatisation.
N'hésitez pas à rechercher les tâches les plus difficiles et à relever des défis liés aux nouvelles technologies.Les propriétaires de procédés de soudage automatisés doivent être suffisamment confiants pour effectuer les essais et erreurs nécessaires lorsque votre entreprise relève les défis de la mise en œuvre de toute nouvelle technologie.
Si les membres de votre équipe ne sont pas disposés à devenir des «facilitateurs» de tels projets d'automatisation, vous pouvez envisager d'embaucher quelqu'un ou de retarder la transition vers l'automatisation en formant votre personnel existant aux compétences et aux plans nécessaires pour faire du projet un succès.
Si le passage à l'automatisation est une formidable opportunité pour les soudeurs qui cherchent à se perfectionner, nombre des soudeurs présents ne sont pas prêts à faire fonctionner des robots de soudage, soit parce qu'ils ne sont pas formés à ce nouveau procédé, soit parce qu'ils n'ont pas reçu de formation complémentaire en école technique..
Nous voyons généralement des ingénieurs, des superviseurs ou des cadres intermédiaires en charge du processus, mais l'implication de soudeurs hautement qualifiés est importante car ils sont essentiels pour naviguer avec succès et s'adapter aux processus changeants.Malheureusement, les soudeurs n'ont ni le temps ni l'incitation financière pour entreprendre un travail supplémentaire ou une formation supplémentaire en dehors de leurs fonctions normales.
La transition vers l'automatisation peut être un processus lent qui nécessite que certains adopteurs précoces (ceux qui ont la possibilité d'être formés pour être la force motrice du projet) prennent les devants.Ils contribuent également à maintenir le dynamisme de l'automatisation avec leurs collègues, ce qui peut encourager d'autres à s'intéresser à l'automatisation en tant qu'option de carrière.
Décider quel projet vous souhaitez démarrer est également essentiel pour un échauffement en douceur pour votre équipe.De nombreux clients disent qu'ils veulent faire de petits travaux plus simples leur premier projet d'automatisation pour aplatir la courbe d'apprentissage.Lorsque votre équipe commence à automatiser, considérez les sous-ensembles comme le premier objectif de l'automatisation, et non les assemblages plus complexes.
De plus, la formation dispensée par l'American Welding Society et des équipementiers de robotique spécifiques fait partie intégrante d'une mise en œuvre réussie de l'automatisation.Une formation approfondie dispensée par les équipementiers est essentielle pour les leaders dans la mise en œuvre de modules de soudage automatisés.Dans ce contexte, les pilotes de projet peuvent naviguer et résoudre les problèmes spécifiques à l'appareil qui peuvent empêcher une transition en douceur.Le conducteur peut ensuite partager les connaissances acquises lors de la formation avec toute l'équipe afin que chacun ait une compréhension plus approfondie de la robotique.
Un excellent partenaire revendeur ayant de l'expérience dans la configuration de divers dispositifs d'automatisation peut fournir une assistance essentielle tout au long du processus de transition.Les distributeurs dotés d'équipes de service solides peuvent vous aider tout au long du processus d'intégration et assurer la maintenance tout au long du cycle de vie automatisé.
Bill Farmer est directeur national des ventes pour Airgas, Air Liquide Co., Advanced Manufacturing Group, 259 N. Radnor-Chester Road, Radnor, PA 19087, 855-625-5285, airgas.com.
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