Oprjochte yn 1993 troch de bruorren Tom en David Gardner, helpt The Motley Fool miljoenen minsken finansjele frijheid te berikken fia ús webside, podcasts, boeken, krantekolommen, radioshows en premium ynvestearringstsjinsten.
Oprjochte yn 1993 troch de bruorren Tom en David Gardner, helpt The Motley Fool miljoenen minsken finansjele frijheid te berikken fia ús webside, podcasts, boeken, krantekolommen, radioshows en premium ynvestearringstsjinsten.
Jo lêze in fergees artikel mei mieningen dy't miskien ferskille fan 'e premium ynvestearringstsjinst fan The Motley Fool. Wurd hjoed noch lid fan Motley Fool en krije direkte tagong ta topanalystoanbefellings, yngeand ûndersyk, ynvestearringsboarnen en mear. Lear mear
Goeiemoarn en wolkom by de konferinsjepetear fan Chart Industries, Inc. neffens de resultaten fan it tredde fearnsjier fan 2021. [Notysjes oan operators] De oankundiging fan it bedriuw en ekstra ferdúdlikingen binne fannemoarn frijjûn. As jo ​​it parseberjocht net ûntfongen hawwe, kinne jo it besjen troch de webside fan Chart te besykjen op www.chartindustries.com. De werhelling fan 'e petearen fan hjoed sil nei de petearen beskikber wêze oant tongersdei 28 oktober 2021.
Ynformaasje oer de werhelling is opnommen yn it parseberjocht fan it bedriuw. Foardat wy begjinne, wol it bedriuw jo deroan herinnerje dat de ahistoaryske útspraken dy't dien binne op dizze konferinsjepetear eins útspraken oer de takomst binne. Sjoch asjebleaft de ynformaasje oangeande útspraken oer de takomst en risikofaktoaren dy't befette binne yn 'e winst-en-ferliesferklearring fan it bedriuw en resinte yntsjinningen by de Securities and Exchange Commission. It bedriuw nimt gjin ferplichting om útspraken oer de takomst iepenbier te aktualisearjen of te herzien.
Tankewol Gigi. Goeiemoarn allegearre, en tank foar it meidwaan oan ús petear oer de resultaten fan it tredde fearnsjier fan 2021 en it bywurkjen fan ús útsjoch foar 2022. Joe Brinkman, feteraan fan Chart Industrial Gases en no ús finansjele direkteur, sil hjoed mei my meidwaan, en hy sil jo letter by it petear de kwartaalresultaten jaan. De diskusje fan hjoed is twafâldich en fergelykber mei wat jo wis fan oare bedriuwen heard hawwe. Earst, de makro-útdagings op koarte termyn dy't wy yn it tredde fearnsjier tsjinkamen, har ynfloed op ús fearnsjier, en de aksjes dy't wy nommen hawwe en noch altyd nimme om de stoarm te oerlibjen en struktureel sterkere winsten te leverjen, lykas wy ferwachten yn 'e kommende jierren. Twadder sjogge wy trochgeande sterke aktiviteit op in breed skala oan oarders en alle yndikatoaren wize op trochgeande ûnderlizzende fraach nei ús produkten.
Dus, begjinnend mei de fjirde dia fan it ekstra dek dat hjoed frijjûn is. Us oarderboek fan $350 miljoen yn it tredde fearnsjier fan 2021 lit trochgeande groei yn 'e fraach yn it heule bedriuw sjen, fier boppe ús ferwachtingen oan it begjin fan it fearnsjier, sjoen dat wy gjin grutte oarders foar floeiber meitsjen ferwachten of krigen yn it tredde fearnsjier, ús ferwachtingen binne sawat $300 miljoen. Bestellingen dit fearnsjier wiene 33% heger as yn it tredde fearnsjier fan 2020, wat resultearre yn in oarderboek dat dit jier oant no ta 53% heger wie as yn 'e earste njoggen moannen fan 2020. Derneist binne oarders foar spesjaliteitsprodukten dit fearnsjier mei mear as 100% tanommen yn ferliking mei it tredde fearnsjier fan 2020 en mei mear as 150% oant no ta yn ferliking mei it tredde fearnsjier fan 2020. Cryo Tank Solutions liet ek in yndrukwekkende groei sjen yn dizze perioaden, in stiging fan 35% yn it fearnsjier en 53% yn njoggen moannen.
Bestellingen yn it tredde fearnsjier hawwe bydroegen oan ús fjirde rekordefterstânkwartaal op rige, no boppe $1,1 miljard, wat ús fertrouwen yn ús útsjoch foar 2022 fersterket en no hegere nivo's fan oarderaktiviteit sjogge yn in stabile trend per fearnsjier. As wy nei de lofterkant fan dia fjouwer wize, jout dit oan wat wy beskôgje as it nije normale nivo fan fearnsjiersbestellingen dat wy ferwachtsje. Foar COVID en foar it tiidrek fan skjinne enerzjy, of tusken 2016 en 2019, is de gemiddelde fearnsjierlike efterstân fan $238 miljoen no konsekwint mear as $300 miljoen per fearnsjier. D'r binne in pear oare dingen om op te letten by ús oarderôfhanneling dit fearnsjier. Wy hawwe 60 oarders pleatst mei in wearde fan mear as $1 miljoen elk yn it tredde fearnsjier en 152 dit jier. It tredde fearnsjier wie it twadde fearnsjier op rige foar ús mei 60 oarders mei in wearde fan mear as $1 miljoen. Wy hawwe ek 20 nije oarders en 65 oarders fan nije klanten krigen.
Fan it begjin fan it jier oant it tredde fearnsjier fan 2021 hawwe al ús oarders foar spesjaliteitsproduktkategoryen harren oerienkommende oardernivo's foar hiel 2020 oertroffen. Mei oare wurden, yn 'e earste njoggen moannen fan it jier hat it oantal oarders foar spesjaliteitsprodukten yn al dizze kategoryen it sifer foar de folsleine 12 moannen fan 2020 oertroffen. Drankbestellingen yn it tredde fearnsjier wiene 68% heger yn ferliking mei it tredde fearnsjier fan 2020, oandreaun troch fluggere boekingen en leveringen, en sjoen de hjoeddeistige materiaalkostennivo's. As gefolch dêrfan ûnderfûn in diel fan it bedriuw gjin fermindering fan winstjouwens fanwegen in tanimming fan materiaalkosten. Wy begjinne wat herstel te sjen, hoewol letter as wy ferwachten, yn tradisjonele oalje- en gasmerken, ynklusyf ierdgaseksploraasje en kompresje, mei loftkuolle waarmtewikselers dy't de heechste oardervoluminten hiene yn twa moannen fan 2020-2021, sorry. Yn augustus en septimber wie it tredde fearnsjier fan 2021 it fearnsjier mei de measte oarders foar loftkuolle waarmtewikselers.
In oar foarbyld wêr't ús produkten net op molekulêr nivo keppele binne. Salang't de enerzjytransysje trochgiet, sille wy profitearje fan it herstel fan oalje. Dus litte wy no sjen nei de details fan 'e kostenlêst en hokker aksjes binne nommen om de ferwachte fierdere sleep op dizze hegere as ferwachte kosten te kompensearjen yn dia's 5 en 6. Hoewol wy ferwachtsje dat it tredde fearnsjier fan 2021 it leechste nivo fan negative ynfloed op 'e marzje sil wêze fanwegen dizze kostenproblemen, om't guon fan dizze problemen binne oplost - folslein mitigearre, bliuwe oaren bestean en sille wurde ferljochte as kompensearjende maatregels wurde nommen. Wy ferwachtsje dat de marzjes yn 'e folgjende fearnsjierren sille ferbetterje, mar wy oanpasse ek ús rjochtlinen foar it folgjende fearnsjier, ynklusyf feroaringen yn ferkeaptiming en priisdruk. Wy hawwe earder oanjûn dat wy ferwachtsje dat it tredde fearnsjier fan 2021 sil kontrolearje oft materiaalkosten en beskikberens ferbetterje of efterútgeane en dan fluch reagearje. De dingen waarden dit fearnsjier noch slimmer.
Nettsjinsteande sterke groei yn oarders en efterstân, hawwe logistike en arbeidsproblemen yn 'e leveringsketen ynfloed hân op ús resultaten. Wy hawwe fluch reagearre mei winstmarges, ekstra priisferhegingen en legere bedriuwskosten, mar gjin fan ús aksjes yn it kwartaal hiene in direkte ynfloed op 'e winst yn it kwartaal. Wy foarsizze op it stuit wurk yn útfiering en winstmarges en normalisearre arbeids- en bedriuwseffisjinsje, wat resulteart yn in weromkear nei typyske marzjes. De earste stap fan 'e stap begjint yn it fjirde kwartaal en giet troch oant it twadde kwartaal fan 2022, wat opnommen is yn ús prognose foar it jier 2022. Litte wy in stap werom dwaan en de problemen begripe en wat wy deroan dogge. Dia 5, rigel ien lit sjen hoe't de materiaalkosten yn it tredde kwartaal fan 2021 rap bleaunen te stigen, mei útjeften oan roestfrij stiel, aluminium en koalstofstiel dy't mei respektivelik 12%, 18% en 24% tanamen fan 30 juny oant 30 septimber. Sûnt 1 july hawwe wy in priisferheging op grutte skaal útfierd.
Wy seagen net folle ferskowing yn it tredde fearnsjier, sjoen ús tiidsfertraging en kwartaalkostenferhegingen. Derneist binne wy ​​begûn mei it tafoegjen fan in taslach oan alle nije oarders, begjinnend midden yn it tredde fearnsjier fan 2021, en hawwe wy de prizen yn oktober 2021 wer ferhege. Us ûntwerpwurk lit jo aktuele prizen foar materialen ynstelle tidens de jildigens fan 'e oanfraach. Dêrom binne al dizze offertes ek bywurke. De twadde rige lit ûnderbrekkingen yn 'e leveringsketen sjen, of it no havenoerlêst, sjauffeurs, frachtweinen, konteners, beskikberens fan materialen is. Fansels is gjin fan dizze relevant foar de grafyk en ús team wurket oan it ferminderjen fan ferkeaptiidferskillen fanwege ûnderbrekkingen yn 'e leveringsketen. Dit stimulearret lykwols ús striid foar feiligensfoarried fierder, wat op syn beurt de frije cashflow op koarte termyn beynfloedet. Oer de beskikberens fan sjauffeurs en frachtweinen sprutsen, de tredde rige lit in faak minder besprutsen, mar tige ferneatigjend, ûnferwachte probleem sjen dat wy ûnderfûn hawwe tusken 11 augustus en 7 oktober.
Us leveransiers fan yndustriële gas hawwe in oermachtich barren oplein oan 'e levering fan stikstof en argon oan klanten fan yndustriële gas, ynklusyf ússels, fanwegen de weroplibbing fan 'e fraach nei soerstof fanwegen COVID-19, benammen yn 'e Feriene Steaten. Wylst wy it foarrjocht hawwe om ien fan ús eigen kryogene frachtweinen yn ús hierde float te brûken en in sertifisearre sjauffeur yn te hieren om ierdgas fia ús distribúsjenetwurk te leverjen om ús produksje draaiende te hâlden, hat dizze storing ús eksploitaasjekosten en ineffisjinsjes wis ferhege. Oan 'e positive kant waard dizze oermachtich barren op 7 oktober opheft en binne de distribúsjes no werom nei normaal. Gean nei de sechsde dia, fjirde rige. Wy hawwe te krijen mei problemen mei de beskikberens fan arbeidskrêften en kosten, ynklusyf de ynfloed fan COVID-19 op 'e arbeidskrêft.
Wy binne fan betinken dat wy genôch stappen nommen hawwe om te soargjen dat wy yn it fjirde fearnsjier net beynfloede waarden troch arbeidsproblemen, mei útsûndering fan in direkte ferheging fan 'e oereleanen, dy't net tydlik is en yn it tredde fearnsjier ymplementearre waard as reaksje op it behâld en ynhieren fan in grut oantal produksjemeiwurkers. Tidens it fearnsjier hawwe wy 372 minsken ynhierd, en mear as 98% binne noch by ús. Wylst wy trochgean sille mei it ferheegjen fan 'e leanen, hawwe wy yn it fearnsjier ek ynskriuwingsstimulâns brûkt, dy't in negative ynfloed hienen op 'e kosten, mar net opnommen waarden yn 'e basisleanen. It twadde personielsprobleem dat yn oktober signifikant ferbettere is de nije taname fan COVID-19 by ús Amerikaanske produksjefoarsjennings. Fan 1 augustus oant 30 septimber wie gemiddeld 3,7% fan 'e produksjemeiwurkers by ús krityske Amerikaanske foarsjennings in wike ôfwêzich fanwegen COVID-19.
Wy hawwe sûnt oktober mar in pear direkte meiwurkers foar dizze winkels hân. Dit soarge foar ekstra operasjonele ineffisjinsjes, planningswizigingen en ekstra skiften, om't ús direkte wurk ferskate gebieten fan 'e winkel omfette. Tidens it kwartaal waarden twa fan ús produksjefoarsjennings koart stillein fanwegen orkaan Ida, wat resultearre yn ferlerne bedriuwstiden. Dit binne tydlike effekten sûnder bliuwende of permaninte skea of ​​effekt. Uteinlik ferwachtsje en binne wy ​​fan plan om troch te gean mei it hanthavenjen fan 'e enerzjywetjouwing fan Sina op ús kantoaren yn Sina. Wêr nedich hawwe wy in oanbod fan mitigaasjestrategyen ûntwikkele. Mar op dit stuit sil de wyklikse stroomfoarsjenning foar ús Sineeske bedriuw fiif normaal, twa limyt of fjouwer normaal, trije limyt wêze, en as de hjoeddeistige situaasje yn it kwartaal net feroaret, sille wy it midden fan ús fjirde kwartaal berikke sûnder fierdere beheining. Sineeske prognose.
Wy - wy hawwe konstant reagearre op feroarings yn materiaalkosten en oare kostenferoarings mei priisferhegingen en taslagen. Jo kinne yn dia 7 de tanimming fan materiaalkosten sjen yn 'e boppeste helte fan' e dia. Sûnt it begjin fan it jier binne ús trije haadkategoryen fan grûnstoffen: roestfrij stiel, aluminium en koalstofstiel groeid mei respektivelik 33%, 40% en 65%. Yn 'e earste 20 dagen fan oktober seagen wy de prizen fan koalstof- en roestfrij stiel stabilisearje, mar sjoen de magnesiumsituaasje bleauwen de aluminiumprizen omheech gean en naam de beskikberens ôf. Dat sein hawende, foardat ik praat oer de fereaske prizen en de preemjes dy't wy ynsette, en de redenen foar de ferskillen tusken dizze oanpakken, lit my prate oer ús komfortnivo mei feiligensfoarrie. Lykas jo witte, hawwe wy sûnt it begjin fan it jier de feiligensfoarrie ferhege wêr't it sin makket om de foarriedsaldo's tydlik boppe de noarm te ferheegjen, wat ynfloed sil hawwe op 'e frije cashflow. Dizze strategyske beslissing hat ús lykwols tastien om gjin ienige grutte levering foar ús klanten te missen.
Bygelyks, wy hawwe bepaalde kontrakten fan ien en twa jier ôfsletten, wêrby't wy yn 'e earste helte fan 2022 kostenbesparrings oplevere hawwe yn ferliking mei de hjoeddeistige nivo's basearre op it momint dat wy de ynput krigen hawwe. Wat de priis oanbelanget, ferwachtsje wy net dat de materiaalkosten sille tanimme, lykas se diene fan 'e ein fan it twadde fearnsjier oant it ein fan it tredde fearnsjier, respektivelik. Doe't wy dit seagen, hawwe wy, neist de priiswiziging dy't fan 1 july ôf ymplementearre is en it opnij oanfreegjen fan alle materialen foar iepen oprop foar projekten mei in oanbestegingsperioade, ek in taslach midden yn it fearnsjier yntrodusearre. Sels mei dizze feroarings is it net genôch om by te bliuwen mei de rap tanimmende kosten. Dêrom hawwe wy in oare priisferheging ymplementearre foar alle nije oarders, dy't tydlik en permanint sil wêze, ôfhinklik fan it produkt. Wy hawwe gearwurke en bliuwe wurkje mei ús yndustriële gasklanten mei lange-termyn oerienkomsten om ús te helpen it priismeganisme foar materiaalkosten faker te brûken yn dizze oerienkomsten, sjoen dat dizze ynflaasjeperioaden oanhâlde en wy efterbliuwe op it kwartaaloanpassingsmeganisme yn perioaden fan hyperynflaasje.
Foar ús kliïnten dy't hjiryn slagge binne en ús lange-termyn relaasje ûnderhâlde, sil dit meganisme weromgean nei syn gewoane skema, oft it no kwartaallik of healjierliks ​​is, as de makro-ekonomyske omstannichheden ferbetterje. In grutte tank oan elkenien dy't mei ús gearwurket om te soargjen dat wy har produkten kinne leverje lykas nedich, mar dat dogge sûnder negative ynfloed op ús bedriuw. Twadder, tank oan dyjingen dy't wurkje oan 'e pre-upgrade-efterstân om de ekstra ferstjoerkosten foar guon fan' e besteande oarders yn ús efterstân goed te dekken. Jo sille fernimme dat wy dizze groei op twa ferskillende manieren strukturearre hawwe. It wie mei opsetsin. Earst, nei't de kostensituaasje ferbetteret en weromkomt nei normaal, sille guon fan ús prizen op in heech nivo bliuwe, wat in typyske stap foar ús sil wêze om prizen regelmjittich oan te passen. De twadde is de taslach, dy't tydlik is, hoewol op it stuit ûnbepaald. Dat wy sille wat priisrigiditeit hawwe, mar wês earlik tsjin ús klanten, om't se besykje earlik foar ús te wêzen.
Foardat ik praat oer ús útsjoch foar 2022, sil ik it wurd oerjaan oan Joe om jo in oersjoch te jaan fan ús ynspanningen foar strukturele kostenreduksje en resultaten fan it tredde fearnsjier.
Tankewol Jill De achtste dia lit bepaalde organyske strukturele kosten en aksjes sjen om de kapasiteit te fergrutsjen. Wat jo op dizze dia sjogge, tsjinnet twa doelen: earst, om de eksploitaasjekosten te ferminderjen, en twadde, om derfoar te soargjen dat wy de juste kapasiteit op 'e juste plakken hawwe om de deadlines fan ús klanten te heljen. Oan 'e linkerkant fan' e pagina kinne jo in subset sjen fan 'e kostenbesparjende maatregels dy't wy yn it tredde fearnsjier nommen of ymplementearre hawwe. Dit is fansels gjin folsleine list. Wy hawwe ús produksjefoarsjenning foar luchtkoelers yn Tulsa yntegrearre yn ús produksjefoarsjenning yn Beasley, Texas, wêrtroch in fleksibele produksjefoarsjenning ûntstien is by ús Tulsa-foarsjenning, dy't yn ferskate stadia fan lansearring is, ôfhinklik fan 'e produktline. De tafoeging fan fleksibele produksjelinen yn Tulsa jout ús tagong ta betûfte arbeidskrêften en lit ús de produksjeknelpunt fan oare lokaasjes ferpleatse. Wy hawwe bygelyks de ferhuzing fan kanaalwurk en fakuüm-isolearre gearstallingen fan New Bragg, Minnesota foltôge, en relatearre ynkomsten wurde ferwachte te begjinnen yn it fjirde fearnsjier fan 2021.
Deselde lokaasje yn Beasley sil ús reparaasje- en servicefasiliteiten yn Houston ûnderbringe, en yn 'e kommende moannen sille wy fusearje mei ús ûnôfhinklike reparaasjefasiliteit yn Houston. Op 'e dia's kinne jo guon fan 'e oare effisjinsje-inisjativen sjen dy't yn 'e FS en Europa ymplementearre wurde. Ta beslút, wy bliuwe ús SG&A-struktuer ferfine mei spesifike posysje-eliminaasjes dy't yn it kwartaal nommen binne. Ta beslút, wy bliuwe ús SG&A-struktuer ferfine mei spesifike posysje-eliminaasjes dy't yn it kwartaal nommen binne. Наконец, мы продолжаем совершенствовать нашу структуру SG&A, исключая конкретные позиции в этомква. Uteinlik bliuwe wy ús SG&A-struktuer ferfine troch spesifike posysjes dit kwartaal te eliminearjen.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。 Наконец, мы продолжили совершенствовать нашу структуру SG&A en в течение квартала сокращали определенчали. Uteinlik hawwe wy ús SG&A-struktuer fierder ferbettere en bepaalde banen yn it kwartaal ûntslein.Op 'e njoggende dia. De ferkeap yn it tredde fearnsjier fan 2021 wie $328,3 miljoen, in stiging fan mear as 20% yn ferliking mei it tredde fearnsjier fan 2020, mei in organyske groei fan 13,4%. As in herinnering, de ferkeap fan Venture Global Calcasieu Pass yn it tredde fearnsjier fan 2020 wie sawat $25,6 miljoen, fergelike mei sawat $5 miljoen yn it twadde fearnsjier fan 2021. Hoewol d'r gjin assosjearre grutskalige LNG-ynkomsten binne yn it tredde fearnsjier fan 2021. Utsein de ferkeap fan grutskalige LNG-projekten yn 'e rin fan' e tiid, naam de organyske ynkomsten ta mei 25,2% yn it tredde fearnsjier fan 2021 yn ferliking mei it tredde fearnsjier fan 2020 en naam ta mei 13,6% yn ferliking mei it begjin fan 2020.
De ferkeap yn it tredde fearnsjier fan 2021 omfette rekordgroei yn spesjaliteitsprodukten en oplossingen foar koeltanks, fergelike mei it foargeande fearnsjier. De ferkeap fan CTS wie 14,7% heger yn ferliking mei it foargeande fearnsjier fan 2021 en 10% heger yn ferliking mei it foargeande fearnsjier, wylst de ferkeap fan spesjaliteitsprodukten 9,5% heger wie yn ferliking mei it foargeande fearnsjier fan 2021 en 108% heger yn ferliking mei it tredde fearnsjier fan 2020. Spesjaliteitsreparaasje-, ûnderhâlds- en ferhierprodukten wiene ferantwurdlik foar 49,7% fan ús totale netto-omset. Sawat 50% foar it twadde fearnsjier op rige en 34,1% foar hiel 2020. Us brutomarge yn it tredde fearnsjier fan 2021 waard negatyf beynfloede troch de útjeften dy't Gill beskreaun hat. De rapportearre brutowinst wie 22,8% fan 'e ferkeap, ynklusyf net-weromkommende kosten ferbûn mei de kosten fan it lansearjen fan 'e foarsjenning, yntegraasje, herstrukturearring en yntegraasje fan 'e foarsjenning. Oanpast foar ienmalige kosten wie de oanpaste brutomarge as persintaazje fan 'e ferkeap 26,5%, wat ús kostenlêst yn it fearnsjier wjerspegelet fanwegen rappe tanimmingen fan fracht-, supply chain- en materiaalkosten.
De oanpaste brutomarge as persintaazje fan 'e ferkeap is sûnt it tredde fearnsjier fan 2020 flak bleaun, útsein LNG, en is sûnt it twadde fearnsjier fan 2021 konsekwint ôfnommen. Problemen hienen minder ynfloed op 'e oanpaste brutomarge as persintaazje fan spesjaliteitsprodukten en ferkeap, reparaasjes, tsjinsten en ferhier. De oanpaste brutomarge foar spesjaliteitsprodukten as persintaazje fan 'e ferkeap wie krekt mear as 37%, yn oerienstimming mei it twadde fearnsjier fan 2021, en jout in algemien byld fan it bedriuw oan. De Spesjaliteitsprodukten-bedriuw is primêr item-basearre prizen mei koarte-termyn kosten-effektiviteit, of produkten mei rappere bestelling-oant-ferstjoertiden, wat mear aktuele kosten yn ús hjoeddeistige prizen reflektearret. De oanpaste brutomarge foar reparaasje, ûnderhâld en ferhier wie 28,7% fan 'e ferkeap, ynklusyf herstrukturearringskosten ferbûn mei ús beslút om ús reparaasjefasiliteit yn Houston, Teksas, te konsolidearjen. De RSL-oanpaste brutomarge naam yn it twadde fearnsjier fan 2021 mei 510 basispunten ta, ynklusyf ferstjoeringen mei lege marzjes út Sina.
It dreechste foar bruto en oanpaste brutomarzjes binne waarmte-oerdrachtsystemen. De timing fan projekt-basearre ynkomstenherkenning, rekken hâldend mei hege segmintynhâld, ferlerne produksjetiid en hegere marzjes. Sekwinsjele ferhegingen fan SG&A-kosten fan it twadde fearnsjier fan 2021 oant it tredde fearnsjier wurde oandreaun troch de tafoegings fan LA Turbine en AdEdge. Sekwinsjele ferhegingen fan SG&A-kosten fan it twadde fearnsjier fan 2021 oant it tredde fearnsjier wurde oandreaun troch de tafoegings fan LA Turbine en AdEdge.De opienfolgjende tanimming fan algemiene en bestjoerlike útjeften fan it twadde fearnsjier fan 2021 oant it tredde fearnsjier wurdt oandreaun troch de tafoeging fan LA Turbine en AdEdge. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Последовательный рост SG&A со 2-го по 3-й квартал 2021 года был обусловлен добавлением LA Turbine en AdEdge. De konstante groei fan SG&A fan it twadde oant tredde fearnsjier fan 2021 waard oandreaun troch de tafoeging fan LA Turbine en AdEdge.Letter sil Gill de timing fan kostenherstel en de gruttere ynfloed fan it projekt op 'e winst yn 'e kommende kwartalen beprate. Dia 10 lit ús oanpaste winst per oandiel (EPS) fan it tredde fearnsjier en oant no ta fan respektivelik $0,55 en $2,09 sjen, ynklusyf alle mark-to-market-herwaarderingsaktiviteiten wêryn wy ynvestearre hawwe, dy't in netto positive ynfloed hiene op it tredde fearnsjier en fan it begjin fan it jier ôf. EPS-oanpassingen yn ferbân mei bepaalde ienmalige útjeften omfetsje herstrukturearring, ûntslachfergoeding, lansearders en produksjelinen, en oare ienmalige útjeften. Mei it each op it feit dat ús management oannimt dat se trochgean sille, en de timing fan 'e ferwachte kompensaasjes fan 'e strukturele aksjes wêr't jo oer hearre, nimme wy de problemen wêr't jo hjoed oer hearre net op, neist negative ynfloeden op produksje of effisjinsje. Yn in poging om mear tiidsgefoelich te wêzen foar taretbere opmerkings en fragen en antwurden, hawwe wy segmintspesifike details en First of a Kind, nije klantynformaasje, opnommen yn 'e taheakke. Yn in poging om mear tiidsgefoelich te wêzen foar taretbere opmerkings en fragen en antwurden, hawwe wy segmintspesifike details en First of a Kind, nije klantynformaasje, opnommen yn 'e taheakke. Om mear tiidsgefoelich te wêzen foar taretbere opmerkings en fragen en antwurden, hawwe wy segmintspesifike details en ynformaasje foar nije klanten, de earste yn syn soarte, yn 'e app opnommen. Om mear tiid te hawwen foar taretbere opmerkings en fragen en antwurden, hawwe wy details opnommen foar spesifike segminten en, foar it earst yn 'e app, ynformaasje foar nije klanten.
Derneist krije wy faak fragen oer deadlines foar oanfragen foar 10-Q. Wy binne fan plan om it letter hjoed yn te fieren.
Dia 10 betsjut net dat wy yn 'e takomst kwartaalbegelieding sille jaan, mar wy wolle wol spesifiker ynformaasje jaan foar it folgjende kwartaal. Yn 'e kontekst fan ús útsjoch foar it fjirde kwartaal hat ús team wat ekstra ûnfoarsjoene omstannichheden opnommen yn ús ferkeap- en winstprognose foar it fjirde kwartaal, lykas de manier wêrop wy normaal oannimme dat problemen mei de leveringsketen, ferstjoering en fracht miskien net eskalearje. Op dia 10 kinne jo de feroaring sjen fan ús eardere rûsde ynterne ferkeapprognose nei it legere ein fan ús eardere prognoseberik foar it tredde en fjirde kwartaal, lykas werjûn yn 'e earste rige. Gruttere bewegende dielen fan 'e twadde oant de njoggende rige binne net folslein wiidweidich, mar omfetsje de grutste bewegingen, ynklusyf deadlines en efterstân fan projekten foar waarmte-oerdrachtsystemen en notifikaasjes fan fuortsetting.
Dizze updates bringe ús bywurke ferkeapberik foar it fjirde fearnsjier fan 2021 nei $370 miljoen en foar it fjirde fearnsjier nei $370 miljoen oant $390 miljoen. Lykas al neamd, is dit folslein te tankjen oan it útstellen fan 'e projektearre ynkomstendatums nei 2022, en gjinien dêrfan is in ferlies fan ynkomsten. Us nije prognose giet derfan út dat de ferkeap yn 2021 mei 11-13% sil tanimme yn ferliking mei 2020. Dia 11 lit ús hjoeddeistige útsjoch foar 2021 sjen, dy't rekken hâldt mei earder presintearre makro-ekonomyske útdagings, en aksjes en tiidlinen oant no ta om dizze útdagings oan te pakken op basis fan hjoeddeistige ynformaasje. Wy ferwachtsje dat de brutomarge as persintaazje fan 'e ferkeap yn elk segmint, útsein oplossingen foar koeltanks, yn it fjirde fearnsjier fan 2021 sil tanimme, wêrby't it tredde fearnsjier efterbliuwende en efterbliuwende marzjes yn it fjirde fearnsjier wjerspegelet fanwegen it priisskema. Brutomarzjes as persintaazje fan ferkeapgroei yn 'e segminten RSL en Spesjaliteitsprodukten wurde ferwachte te wurden oandreaun troch efterstân yn 'e produktmix en de timing fan priisferhegingen, wylst de ferwachte lichte tanimming fan HTS-marzjes te tankjen is oan gruttere merchandise spesifyk foar hegere marzjes. ferkeapresultaat.
De oerienkommende oanpaste net-ferwetterjende winst per oandiel foar it folsleine jier 2021 wurdt ferwachte sawat $2,75 oant $3,10 te wêzen op sawat 35,5 miljoen gewogen gemiddelde oandielen útsteande, útgeande fan in effektyf belestingtaryf fan 19,5%, yn ferliking mei ús foarige skatting fan 18%. Wy ferwachtsje dat it tredde fearnsjier fan 2021 de minste negative ynfloed op 'e marzjes sil hawwe, folge troch in konsekwinte ferbettering yn 'e folgjende fearnsjierren, foaral om't bepaalde sichtbere marzjeposysjes wichtige ynkomsten sille ferwurkje. Prizen en fergoedingen begjinne te ferskinen yn winsten en faak yn hegere folumes om arbeid te helpen op te nimmen. Lykas al neamd, hawwe wy lykwols yn tiden fan ûnwissichheid wat needmaatregels nedich. Geane wy ​​troch nei slide 13, ús jierlikse prognose foar 2022. Oer it algemien binne wy ​​goed thús yn spesifike projekten en ferwachtsje wy dat de brede fraach dy't wy dit jier sjoen hawwe sil trochgean, wat bydraacht oan 'e ynfloed fan rekordefterstannen en tanimmende prizen yn 2022.
Wy hawwe ús ferkeapprognose foar hiel 2022 ferhege nei in berik fan $1,7 miljard oant $1,85 miljard. Wylst wy tige optimistysk binne oer dizze herziene prognose, mei útsûndering fan alle ekstra of nije grutskalige LNG-projekten, ferwachtsje wy dat de trije grutskalige LNG-projekten oan 'e Amerikaanske Golfkust dy't al FERC-goedkarring hawwe krigen, yn 2022 in definitive ynvestearringsbeslissing nimme. Wy ferwachtsje dat twa dêrfan yn 'e earste helte fan it jier yn ús oarderboek ferskine. Letter sil ik prate oer dizze potinsjele dollarbedragen foar elk grut LNG-projekt en wêrom't ús fertrouwen groeid is. Om jo lykwols in fluch oersjoch te jaan fan 'e ferkeapgroei yn 2022 op dia 13, toant de earste rige de efterstân fan oarders dy't wy op it stuit fan plan binne te ferstjoeren yn 2022. D'r is wat efterstân oant 2023 mei de mooglikheid fan in frijlitting yn 2022, mar dit wurdt hjir net behannele. Mei it each op dizze nivo's fan spekulaasje, litte de twadde en tredde rigels typyske boeken en skippen sjen dy't ferwachte wurde te ferstjoeren yn 2022.
Rigel 4-6 binne spesifike lytse LNG-projekten dy't wy ferwachten te boeken, mar dy't nei ferwachting binnen de kommende seis moannen foltôge wurde fanwegen timingwizigingen en de oerienkommende ferwachte ynfloed op 'e ynkomsten yn 2022. Rigel 7 presintearret potinsjele ynkomsten yn 2022 basearre op ekstra floeibermakingsprojekten dy't oan it begjin fan it jier boekt binne. Uteinlik is rigel acht de ferwachte ynfloed fan 'e oanwinsten fan AdEdge en LA Turbine oer it heule jier. De oerienkommende net-ferwettere oanpaste winst per oandiel wurdt ferwachte tusken $ 5,25 en $ 6,50 te wêzen op 'e sawat 35,5 miljoen gewogen oandielen dy't útsteane, ûnder foarbehâld fan in effektyf belestingtaryf fan 19%. Nochmaals, eksklusyf wichtige LNG. Mei it each op ús hjoeddeistige sichtberens fan efterbliuwen, ferwachtsje wy sterke kwartaal- en jierlikse lineêre sequentiële ferkeapgroei te sjen yn ferliking mei de twadde helte fan it jier. Dizze tinken omfettet dat wy ferwachtsje dat de earste helte fan 2022 trochgeande wjerstân sil omfetsje tsjin 'e útdagings dy't wy op it stuit hawwe en stadige kompensaasje mei positive aksjes dy't oant no ta nommen binne.
Litte wy no in stap werom dwaan en prate oer de oanhâldende wiidfersprate fraach. Dat de skiednis fan 'e twa stêden is it twadde diel fan wat der yn it bedriuwslibben bart. Dizze konstante brede fraach stipet ús leauwen sawol yn ús strategy as yn ús takomstperspektiven. Wy ûnderskiede ús troch ús molekulêr-neutrale prosessen en apparatuer, en wy leauwe dat de enerzjytransysje in hybride oplossing sil wêze, wêrfan wy allegear profitearje sille fan elk herstel of herstel fan konvinsjonele oalje- en gasreserves. Dat, op dia 15 hawwe wy de trije sturtwynen sjen litten dy't wy tinke dat it gedrach yn 'e kommende desennia sille foarmje, lykas de algemiene trend fan 'e publike en partikuliere sektor om te wurkjen oan duorsumer opsjes. It IEA en har Roadmap to Zero Emissions litte sjen dat de klimaatferplichtingen fan hjoed de dei de útstjit mei mar 20% sille ferminderje yn 2030, wat nedich is om de wrâld yn 2050 op in netto-nul paad te setten.
In oare manier om deroer nei te tinken is dat as wy no net begjinne, de wrâld ús wierskynlik net ynhelje sil om dizze doelen te berikken, sels as jo letter yn it desennium jo bêst dogge. Derneist hawwe 90 lannen nul doelen oankundige, wat 78% fan it wrâldwide BBP fertsjintwurdiget. No wurdt 82% fan it wrâldwide BBP CO2-oandreaun en hawwe 32 lannen steatsstipe wetterstofstrategyen. Yn ferliking mei ferline jier is de groei fan dizze sifers signifikant, wat oanjout dat de wrâldbyld him rjochtet op duorsume ûntwikkeling. Mei de groei fan 'e skaal en ynfrastruktuer fan duorsume enerzjy, rjochtsje wy ús ek hieltyd mear op pragmatisme, wylst wy de duorsumens en permaninsje fan enerzjy garandearje. Ierdgas spilet hjir in wichtige rol yn. De tredde rige fan dia 16 is wichtich. Dit foldocht oan 'e driuwende needsaak foar enerzjy sûnder ûnderbrekking of ûnderbrekking, en leveret yn guon gefallen foar it earst elektrisiteit oan 'e befolking en regio's lykas Súd-Afrika en Yndia. De needsaak foar duorsume enerzjy, kombineare mei de winsk nei skjinnere en miljeufreonliker oplossingen, sil ús profitearje.
Dus gean troch nei slide 16 oer de net-organyske aktiviteiten dy't wy de lêste 12 moannen dien hawwe en hoe't se ús goed posysjonearje mei ús folsleine oanbod fan skjinne prosessen en relatearre apparatuer. Ik sil net tefolle tiid besteegje oan dizze slide oars as te sizzen dat ús ferbiningen tusken skjinmeitsjen, skjinne elektrisiteit, skjin wetter, skjin iten en skjinne yndustry goed fêstige binne en gjin fierdere anorganyske aktiviteit fereaskje. Us klanten kinne kieze út ús brede oanbod fan prosessen en apparatuer, wer ûnôfhinklik fan molekule of technology. Sa kinne se in folsleine oplossing of in komponint kieze út ús produkten. Wy binne op it stuit goed posysjonearre foar dizze oergong tanksij de net-organyske groei fan ferline jier foltôge tsjin in wurdearring dy't wy tige ridlik achtsje. It hawwen fan in end-to-end oplossing begjint te helpen, en wy ferwachtsje dat it ús bedriuw foar oanpaste produkten mei hegere marzjes sil bliuwe groeien. Derneist lizze de yntegraasjeaktiviteiten yn ús net-organyske bedriuw op skema en wy ferwachtsje dat transaksjonele en yntegraasje-relatearre kosten yn 2022 sille ôfnimme.
De oanwinsten dy't wy it ôfrûne jier dien hawwe, wurde werjûn op dia 17. Se drage substansjeel by oan ús efterstân en sille yn 2022 op in betsjuttingsfolle manier troch de winst-en-ferlies streame. De fjouwer oanwinsten dy't tusken oktober 2020 en juny 2021 foltôge binne, hawwe in totale oankeappriis fan $105 miljoen foar alle fjouwer en hawwe sûnt har respektive slutingsdatums mear as $175 miljoen oan oarders binnenhelle. De oanwinsten dy't wy it ôfrûne jier dien hawwe, wurde werjûn op dia 17. Se drage substansjeel by oan ús efterstân en sille yn 2022 op in betsjuttingsfolle manier troch de winst-en-ferlies streame. De fjouwer oanwinsten dy't tusken oktober 2020 en juny 2021 foltôge binne, hawwe in totale oankeappriis fan $105 miljoen foar alle fjouwer en hawwe sûnt har respektive slutingsdatums mear as $175 miljoen oan oarders binnenhelle.De oanwinsten dy't wy it ôfrûne jier dien hawwe, wurde werjûn op dia 17. Se leverje in wichtige bydrage oan ús oarderboek en sille yn 2022 op in betsjuttingsfolle manier yn winst of ferlies wurde erkend. De fjouwer oanwinsten dy't tusken oktober 2020 en juny 2021 foltôge binne, hawwe in kombineare oankeappriis fan $ 105 miljoen oer alle fjouwer en hawwe mear as $ 175 miljoen oan oarders ûntfongen sûnt har respektive deals sluten binne.De oanwinsten dy't wy it ôfrûne jier foltôge hawwe, wurde werjûn op dia 17. Se fergrutsje ús oarderboek signifikant en sille yn 2022 signifikant begjinne te bewegen yn winst en ferlies. Fjouwer oanwinsten waarden foltôge tusken oktober 2020 en juny 2021 foar in totale oankeappriis fan fjouwer bedriuwen fan $ 105 miljoen, mei mear as $ 175 miljoen oan oarders pleatst sûnt se sluten. Ek kinne jo yn 'e linker ûnderhoeke fan' e dia wat oare synergieën fan dizze kombinaasjes sjen. Ik wol derop wize dat de kombinaasje fan BlueInGreen, AdEdge en Chart mei ChartWater yn it begjin in soad stipe krige en lykas ik earder sei, is dit ús meast ûnderskatte groeisegment yn 'e ôfrûne jierren en wettersuvering is de foarkant. Bygelyks, AdEdge pleatste syn topbestellingsmoanne foar 2021 yn septimber, ús earste moanne fan eigendom. Sûnt ús oanwinst fan BlueInGreen ôfrûne novimber binne As-a-Service-oanbiedingen foar wettersuvering en yndustriële tapassingen mei 62% groeid.
Dia 18 lit ús wetterstofaktiviteit sjen, dy't ús ferwachtingen foar konsekwinte oardernûmers bleau oertreffen, sels sûnder oarders foar floeibermeitsjende apparatuer yn it fearnsjier. Dit jier hawwe wy yn njoggen moannen sawat $200 miljoen oan wetterstofrelatearre oarders ûntfongen. Wy hawwe rekordferkeap, brutowinst en bedriuwsynkommen registrearre yn it tredde fearnsjier, keppele oan de lansearring fan ús kommersjele floeistoftank oan board en de lansearring fan ús floeibere wetterstofpomp fan 1000 bar psi. Dit fearnsjier hat ús fertrouwen jûn en kin ús tastean om ús koarte-termyn rjochte wetterstofmerk yn 'e kommende moannen/fearnsjierren te fergrutsjen. Dit is lytse, mar wichtige ynformaasje, om't it it nivo fan adhesion sjen lit yn ferliking mei 12 moannen lyn. Ien fan 'e punten op' e dia is no levere, om't wy no in unike manier hawwe om wetterstof yn ús foardiel te brûken en net folslein op wetterstof te fertrouwen, om't wetterstof de ienige winner is yn 'e oergong nei enerzjy.
Dit wurdt ek befêstige troch ús hjoeddeistige oanbod fan potinsjele foarstellen foar it ûntwerp fan wetterstofferwurkingsplanten mei in wearde fan sawat $1 miljard foar mear as 325 klanten en potinsjele klanten, mei in ferwachte beslútpunt foar pipelines mei in wearde fan mear as $500 miljoen foar it ein fan it tredde fearnsjier fan 2022. De pipeline omfettet oanbiedingen foar mear as 115 trailers, sawat 30 tankstasjons en tsientallen floeibermakingsopsjes foar klanten wrâldwiid, ynklusyf Jeropa, Noard-Amearika, Súd-Korea en Austraalje, ynklusyf seis dy't wy ferwachtsje dat se yn 'e kommende seis moannen beskikber sille wêze. Yn it tredde fearnsjier fan 2021 hawwe wy ek in bestelling fan $9,7 miljoen pleatst foar opslachtanks foar floeibere wetterstof yn Sina, de Feriene Steaten, en wy binne it fjirde fearnsjier begûn mei in bestelling foar de ûntwikkeling fan 30 t/d wetterstoffloeibermakingsapparatuer yn 'e Feriene Steaten en in fertroulike projektbestelling yn Súd-Korea. dat ús geografyske fersprieding fan wetterstofoankeapaktiviteiten yn 'e ôfrûne moannen wiidferspraat wurden is, wat net allinich foardielich is foar de ûntwikkeling fan ús bedriuw. It is ek in positive yndikator fan 'e wrâldwide akseptaasje fan wetterstof.
Wat wetterstoftrailers oanbelanget, hawwe wy yn 'e lêste 12 moannen mear as 60 foarbestellingen en wy hawwe der yn septimber 7 ferstjoerd, wat in foarbyld is fan ús kapasiteitsútwreiding mei in taryf fan 52 trailers per jier, en wy sille yn 2022 hurd trochgean mei wurkjen. Dizze kapasiteit jierliks ​​ferdûbelje. Mear en mear fan ús klanten sjogge nei floeibere wetterstof as in oplossing foar it ferfier fan swiere lesten, fan frachtweinen oant treinen en fleantugen. Ien foarbyld is STOKE Space Technologies, wy hawwe har wetterstof yn it fearnsjier kocht. In oar foarbyld is ús gearwurking mei Hyzon Motors om in swiere frachtwein fan klasse 8 fan 1.000 mil te ûntwikkeljen mei de nij yntrodusearre floeibere wetterstof oan board-tanks. Dia 19 lit de koalstofôffangaktiviteit yn it tredde fearnsjier sjen, wat ik tink de katalysator is foar de ferwachte tanimming fan kommersjele aktiviteit fan CCUS yn 'e heine takomst. Ik sei ferline jier dat ik tocht dat koalstofôffang sawat in jier efter lei op wetterstof yn termen fan kommersjele aktiviteit, mar sjoen de ferskate feroarings yn 'e merk, die bliken dat koalstofôffang 18 moannen efter lei op wetterstof.
Mar de barrens fan dit fearnsjier, ynklusyf ús gearwurkingsferbannen mei TECO 2030, Ionada en FLSmidth, hawwe ynfloed hân op wichtige merken dêr't koalstofôffanging in wichtich ûnderdiel sil wêze fan har dekarbonisaasje-ynspanningen, ynklusyf skipfeart, semint, yndustry en enerzjy. Wy hawwe koartlyn ek in subsydzje fan $5 miljoen krigen fan it Amerikaanske Ministearje fan Enerzjy foar SES lege-temperatuer koalstofôffangtechnology om ús proses te ûntwerpen, te bouwen, yn gebrûk te nimmen en te operearjen by Central Plains Cement Company, in folslein dochterûndernimming fan Eagle Materials, en har semintfabryk yn Missouri. Dit projekt sil ús CCC-systeem útwreidzje nei in kapasiteit fan 30 ton deis en ek demonstrearje dat it systeem mear as 95% CO2 fangt út 'e oankommende rookgasstream en in floeibere CO2-stream produseart mei in suverens fan mear as 95%. Wy ferwachtsje dat de suverens eins boppe de 99% sil wêze. Ek wichtich yn it fearnsjier wie dat wy in technyske opdracht krigen foar ús koalstofôffangprodukten fan in beursnotearre yndustrieel produksjebedriuw dat materialen produseart foar de swiere bouyndustry, lykas in CCUS technyske opdracht mei KAUST yn it Midden-Easten.
Twa yngenieursopdrachten wurde ferwachte binnen de kommende 12 moannen omset te wurden yn folsleine oarders foar it CCS-projekt. Uteinlik waard ús SES-koalstofopfangtechnology erkend as de meast konkurrearjende koalstofopfangoplossing troch ûndersikers fan MIT en ExxonMobil en fûnen se dat de kosten foar it produsearjen fan semint en CO2-opfang mei ús CCC-technology 24% heger wiene as it produsearjen fan semint sûnder CO2-opfang en oare koalstofopfangtechnologyen. De kosten foar semintproduksje en CO2-opfang binne 38-134% heger as foar semintproduksje sûnder CO2-opfang. De definitive konklúzje fan dizze diskusje is dus dat sûnder koalstofopfang en -opslach de doelen foar koalstofreduksje foar 2030 net helle wurde kinne. Dus bliuw op 'e hichte foar fierdere groei yn dizze merk.In wichtich ûnderwerp, wy hawwe it koart besprutsen op 'e Q2 P&L-oprop, mar ik sil mear tiid besteegje oan 'e spesifikaasjes fan' e LNG fanwegen it optimisme dat wy de lêste wiken hân hawwe oer de kommende grutte LNG-oankundiging.Lykas jo wer kinne sjen op dia 20, groeit ús kommersjele portfolio fan potinsjele LNG-projekten ek.
As in oantinken, wy ferdiele de LNG-bedriuw yn trije segminten. Earst is it ynfrastruktuer, ynklusyf frachtweinen, tankstasjons, ferfier, ISO-konteners, spoar-LNG. De twadde binne lytsskalige en mienskiplike projekten. De tredde is grutte LNG, dy't wy net opnimme yn ús prognosen of projekten, mar wy hawwe potinsjele oarders fan sawat $ 1 miljard takom jier as definitive ynvestearringsbeslissingen wurde nommen oer dizze projekten. As gefolch is LNG goed posysjonearre yn 'e merk om oer te gean fan koarte-termyn leveringskontrakten nei fersnelde lange-termyn leveringskontrakten, om't de lykwicht tusken oanbod en fraach strakker wurdt. Yn it bysûnder sjogge wy dit yn 'e projekten fan eksportterminals oan' e kust fan 'e Amerikaanske Golf fan Meksiko. Wy ferwachtsje dat trije grutte LNG-eksportterminals oan' e Amerikaanske Golfkust yn 2022 meidogge oan FID. Lykas ik sei, wurdt ferwachte dat twa fan dizze trije projekten yn 'e earste helte fan dit jier oarders foar ús krije. Gjin fan dizze projekten binne op it stuit mear boekt en gjin fan har is opnommen yn ús prognose foar 2022. Wy ferwachtsje mei in foarsichtige hâlding dat Venture Global Plaquemines Fase 1 (10 Mtpa) yn 'e earste helte fan it jier oerskeakelje sil nei FID, en let op wat ik mei in foarsichtige hâlding sei.
Wy ferwachtsje ek dat it projekt mear as $135 miljoen oan grafyske ynhâld sil befetsje. Yn it tredde fearnsjier hawwe VG en Polish Oil and Gas Co in oerienkomst sletten wêrûnder PGNiG oer 20 jier nochris 2 miljoen ton fan Venture Global sil keapje. Mei in jierlikse produksjekapasiteit fan 11 miljoen ton ferwachtsje wy dat de earste faze fan it Tellurian Driftwood-projekt mear as $350 miljoen yn 'e grafyk sil opnimme. Se hawwe yn it tredde fearnsjier in keap- en ferkeapoerienkomst mei Shell tekene, wat resultearre yn 'e foltôging fan' e LNG-ferkeap foar de earste twa fabriken, en binne fan doel om begjin 2022 mei de bou te begjinnen. Wy ferwachtsje dat it Cheniere Corpus Christi Fase III-projekt mear as $375 miljoen sil opnimme yn 'e skema's dy't ferline wike oankundige binne en ENN LNG hat ôfpraat om sawat 900.000 ton LNG per jier te keapjen. Dit markearret in oare mylpeal yn ús lange-termyn kontrakt foar ús LNG-kapasiteit yn ôfwachting fan FID Fase 3 yn Corpus Christi takom jier, sei Schenier. It twadde type LNG is op lytse skaal.
Wy hawwe twa LOI's foar projekten dy't noch net boekt binne, en dat is it grutste part fan ús tinken foar 2022 sa't jo it op 'e kuier seagen. Dizze ûntwerpen jilde foar projekten op nutsbedriuwsskaal yn Eagle Jacksonville, Florida en Nij-Ingelân. It Nij-Ingelân-projekt wachtet op goedkarring fan 'e gemeenteried. It is op himsels ûnleauwlik dat it bestjoer dit de lêste moannen op 'e aginda fan 'e gearkomsten set hat, mar se hawwe gjin tiid foar dizze gearkomsten. Mar wy hoopje dat it goedkard wurdt op 'e bestjoersgearkomste fan hjoed, en wy ferwachtsje koart dêrnei melding. Uteinlik, yn 'e ynfrastruktuerkategory, bliuwe wy rekordgroei sjen yn LNG-tankweinen, ISO-konteners en oare relatearre apparatuer. Ein septimber krigen wy in LNG-oankeapopdracht fan $ 19 miljoen foar in searje tenderweinen, ús twadde oankeapopdracht yn in protte jierren. LNG-tankerbestellingen foar motorweinen bleauwen tige sterk yn it tredde fearnsjier fan 2021, mear as $ 33 miljoen, wêrtroch't de bestellingen oant no ta yn 2021 sawat $ 105 miljoen mear wiene as elk folslein jier yn ús skiednis, ynklusyf nije klantbestellingen yn Poalen en Yndia. , Jout oan dat LNG as brânstof grutter akseptearre wurdt tidens de enerzjytransysje.
Uteinlik, as ûnderdiel fan plannen om twa Amerikaanske skippen yn 'e kommende kwartalen oer te gean nei LNG-gasoandriuwing, hawwe wy in yngenieursstúdzje ûntfongen foar Amerikaanske skipseigners.
Per 30 septimber 2021 wie ús netto leverage 2,99. Lykas te sjen is oan 'e linkerkant fan dia 22, hawwe wy de refinansiering op 18 oktober 2021 ôfsletten, wat de betingsten ferbettere, de kapasiteit ferhege, de ferfaldatum fan ús ynstruminten ferlinge en de kosten ferlege. Dizze duorsume revolver fan $ 1 miljard fergrutte ús revolverlieningskapasiteit fan $ 83 miljoen nei $ 430 miljoen troch it fuortheljen fan 'e minimale dollarlieningstaryf fan 50 basispunten, wêrtroch't sawat $ 2,3 miljoen yn 't jier besparre waard op hjoeddeistige liennivo's, en troch it fuortheljen fan 'e cash accumulation-regel yn' e COVID-relatearre beheiningen. Foar it earst yn ús skiednis binne wy ​​​​oan 'e easken en nimme wy in duorsumensprodukt op yn ús skuldynstrumint, mei fierdere kostenreduksjes ferbûn mei ús fermindering fan broeikasgasemissie-yntensiteit yn 'e kommende fiif jier. Doelen binne direkt relatearre. It oanbod is rjochte op 150% fan it doel fan ús besteande bankgroep fan 100% fan $ 1 miljard.
Uteinlik kinne jo wat erkenning sjen fan ús ESG-aksjes op dia 23, ynklusyf it erkennen fan Gastech as de Emissiereduksjekampioen fan it Jier dit kwartaal, en it wêzen fan in finalist yn 'e Gastech Awards-kategory foar organisaasjes dy't steane foar ferskaat en ynklúzje. Ek ferline moanne waarden wy útroppen ta finalist yn 'e S&P Global Platts Energy-prizen foar maatskiplik ferantwurdlik ûndernimmen. Ek ferline moanne waarden wy útroppen ta finalist yn 'e S&P Global Platts Energy-prizen foar maatskiplik ferantwurdlik ûndernimmen. It bedriuw S&P Global Platts Energy is basearre op . Ek ferline moanne wiene wy ​​finalisten foar de S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围. De hjoeddeistige rapportaazje fan S&P Global Platts Energy is dat de S&P Global Platts Energy Corp. Ek ferline moanne waarden wy nominearre foar de S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award.Sawol Jill as ik wolle yn dizze útdaagjende makro-omjouwing efkes de tiid nimme om ús teamleden te betankjen foar it fokusjen, it fluch útfieren fan ferskate kostenfergoedingsaksjes, en it trochgean mei it generearjen fan mear en mear fan ús unike portfolio fan duorsume oplossingen en ynteresses en molekulêre behoeften. - agnostyske produkten.
[Ynstruksjes foar de operator] Us earste fraach komt fan Ben Nolan fan Stifel. Jo line is no iepen.
Kombinearje de twa hjir fluch. Draai it dan om. Earst moat it rap wêze. Is dat oantal yn Fase 3 Corpus Christi grutter as earder yn termen fan jo ynhâld? It liket derop. Gewoan nijsgjirrich oft d'r ekstra ynhâld is dy't ferkocht wurde kin. De oare fraach wie lykwols mear tematysk en fansels wie it in lestich kwartaal. D'r binne dingen dy't jo net ferwachten, en nimmen ferwachte echt dat se hjir ynfloed soene hawwe. Mar sjoen jo [technysk probleem] fan 2022, besykje ik gewoan út te finen wat der yn sit om te manoeuvrearjen. En - wat tinke jo, ja - as der wat ûnûntkomber bart, net giet lykas pland, as der genôch romte yn jo steat yn rekken brocht is?
Okee, tank Ben. Lit my dus it earste antwurd presintearje op Fase III fan Corpus Christi. Dit sifer is heger as earder. Ik wol ek sizze dat dit de earste kear is dat dit bart, wat bydraacht oan myn fertrouwen dat alle relevante operators fan 'e trije projekten dy't ik yn 'e Big LNG beskreaun haw tefreden binne dat wy it nivo fan ynhâld dat wy ferwachtsje frijjaan yn it iepenbier domein. Dat is posityf. En dan, om jo fraach direkt te beantwurdzjen, is der wat, altyd yn 'e manier wêrop dizze projekten wurkje, trochgeand wurk op 'e eftergrûn tusken de EPC, de operator en de Graph, om 'e struktuer hinne, hoe't it derút soe sjen, hokker ûnderdielen byinoar passe.
Dat der is in assosjearre feroaring yn skaal dy't ús tige foardielich west hat, en de opmerkings oer opnij prizen en opnij prizen binne ienfâldich sjoen de feroarjende makro-omjouwing. Dat dizze twa binne de driuwende krêft efter de tanimming fan ynhâld foar dit bepaalde projekt. En dan, foar de fraach fan 2022, is de ûnderkant fan 'e hantlieding boud op' e wiggle room dy't jo beskriuwe. Wy leauwe dat de ferkeap evenredig ferdield is oer it jier. En jo lûke noch altyd marzjes yn it earste fearnsjier en wurde better yn it twadde fearnsjier. Wy hawwe in goed begryp fan dizze paden - in fertraging dy't wy ferlieze. Wy hawwe in bytsje wiggle room makke oan 'e râne fan' e earste helte yn ús mentaliteit, om't wy it berik mei fertrouwen ôfmeitsje. Nochmaals, wy jouwe gjin oanbefellings elk kwartaal, dus as immen my deroer freget.
Mar wy tinke der sa oer: as wy nei de details fan ús efterstân yn 'e earste helte fan 2022 sjogge, is it grutste part fan ús efterstân spesjale produkten en friezertankoplossingen. Yn 'e tawijde romte sjogge wy in soad fleksibiliteit oangeande konsekwinte marzjenivo's. En dan, lykas Brinkman krekt opmurk, wiene guon seksjes en dielen fan ús spesjaliteit rapper yn it boeken en ferstjoeren en hâlden se by mei priis/wearde. En dan, oangeande de friezertankbeslissing, yn 'e efterstân yn' e earste helte, hawwe wy ek in grut part yn EMEA, dêr't in stranger meganisme is foar it trochjaan fan dizze priis. Dat dy twa dingen jouwe ús in goed idee fan 'e earste helte. Mar ik tink dat de ferdieling dit jier folle evener is as yn 2021, mei marzjes dy't ferbetterje fan Q4 nei Q1, Q1 nei Q2 en oan 'e ûnderkant fan dat berik.