ભાઈઓ ટોમ અને ડેવિડ ગાર્ડનર દ્વારા 1993 માં સ્થપાયેલ, ધ મોટલી ફૂલ, અમારી વેબસાઇટ, પોડકાસ્ટ, પુસ્તકો, અખબાર કૉલમ્સ, રેડિયો શો અને પ્રીમિયમ રોકાણ સેવાઓ દ્વારા લાખો લોકોને નાણાકીય સ્વતંત્રતા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે.
ભાઈઓ ટોમ અને ડેવિડ ગાર્ડનર દ્વારા 1993 માં સ્થપાયેલ, ધ મોટલી ફૂલ, અમારી વેબસાઇટ, પોડકાસ્ટ, પુસ્તકો, અખબાર કૉલમ્સ, રેડિયો શો અને પ્રીમિયમ રોકાણ સેવાઓ દ્વારા લાખો લોકોને નાણાકીય સ્વતંત્રતા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે.
તમે મંતવ્યો સાથેનો એક મફત લેખ વાંચી રહ્યા છો જે મોટલી ફૂલ પ્રીમિયમ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ સર્વિસથી અલગ હોઈ શકે છે.આજે જ મોટલી ફૂલના સભ્ય બનો અને ટોચના વિશ્લેષક ભલામણો, ઊંડાણપૂર્વકનું સંશોધન, રોકાણ સંસાધનો અને વધુની ઝટપટ ઍક્સેસ મેળવો. વધુ જાણો
શુભ સવાર અને ચાર્ટ ઇન્ડસ્ટ્રીઝ, ઇન્ક. કોન્ફરન્સ કોલમાં આપનું સ્વાગત છે.2021 ના ​​ત્રીજા ક્વાર્ટરના પરિણામો અનુસાર. [ઓપરેટરો માટે નોંધ] કંપનીની જાહેરાત અને વધારાની સ્પષ્ટતાઓ આજે સવારે બહાર પાડવામાં આવી હતીજો તમને પ્રેસ રિલીઝ ન મળી હોય, તો તમે www.chartindustries.com પર ચાર્ટ વેબસાઇટની મુલાકાત લઈને તેને ઍક્સેસ કરી શકો છો.આજના કૉલ રિપ્લે કૉલ પછી ગુરુવાર, ઑક્ટોબર 28, 2021 સુધી ઉપલબ્ધ રહેશે.
રિપ્લે વિશેની માહિતી કંપનીની પ્રેસ રિલીઝમાં શામેલ છે.અમે શરૂ કરીએ તે પહેલાં, કંપની તમને યાદ અપાવવા માંગે છે કે આ કોન્ફરન્સ કૉલ પર કરવામાં આવેલા ઐતિહાસિક નિવેદનો વાસ્તવમાં આગળ દેખાતા નિવેદનો છે.કૃપા કરીને કંપનીના આવક નિવેદન અને સિક્યોરિટીઝ એન્ડ એક્સચેન્જ કમિશન સાથેની તાજેતરની ફાઇલિંગમાં સમાયેલ ફોરવર્ડ-લુકિંગ સ્ટેટમેન્ટ્સ અને જોખમ પરિબળો સંબંધિત માહિતીનો સંદર્ભ લો.કંપની કોઈપણ આગળ દેખાતા નિવેદનોને સાર્વજનિક રૂપે અપડેટ કરવા અથવા સુધારવાની કોઈ જવાબદારી લેતી નથી.
આભાર ગીગી.દરેકને શુભ સવાર, અને અમારા Q3 2021 કમાણી કૉલ માટે અને અમારા 2022 આઉટલૂકને અપડેટ કરવા માટે આજે અમારી સાથે જોડાવા બદલ આભાર.આજે મારી સાથે જોડા બ્રિન્કમેન છે, જે ચાર્ટ ઇન્ડસ્ટ્રીયલ ગેસીસના અનુભવી અને હવે અમારા મુખ્ય નાણાકીય અધિકારી છે, જે તમને કોલ પર પછીથી ત્રિમાસિક પરિણામો આપશે.આજની ચર્ચા બમણી છે અને તમે અન્ય કંપનીઓ પાસેથી જે સાંભળ્યું છે તેના જેવું જ છે, મને ખાતરી છે.પ્રથમ, ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં અમે જે ટૂંકા ગાળાના મેક્રો પડકારોનો સામનો કર્યો, અમારા ક્વાર્ટર પર તેમની અસર, અને અમે જે પગલાં લીધાં છે અને તોફાનનો સામનો કરવા અને માળખાકીય રીતે મજબૂત કમાણી આપવાનું ચાલુ રાખ્યું છે, જેમ કે અમારી અપેક્ષા હતી.વર્ષો આગળ.બીજું, અમે ઓર્ડરની વિશાળ શ્રેણી પર સતત મજબૂત પ્રવૃત્તિ જોઈ રહ્યા છીએ અને તમામ સૂચકાંકો અમારા ઉત્પાદનોની સતત અંતર્ગત માંગ તરફ નિર્દેશ કરે છે.
તેથી, આજે પ્રકાશિત વધારાના ડેકની ચોથી સ્લાઇડથી પ્રારંભ કરો.Q3 2021 માં $350M ની અમારી ઓર્ડર બુક સમગ્ર વ્યવસાયમાં માંગમાં સતત વૃદ્ધિ દર્શાવે છે, જે ક્વાર્ટરની શરૂઆતમાં અમારી અપેક્ષાઓ કરતાં ઘણી વધારે છે, જો કે અમને Q3 માં મોટા લિક્વિફેક્શન ઓર્ડરની અપેક્ષા અથવા પ્રાપ્ત નહોતું.ક્વાર્ટરમાં, અમારી અપેક્ષાઓ આશરે $300 મિલિયન છે.આ ક્વાર્ટરમાં ઓર્ડર 2020 ના ત્રીજા ક્વાર્ટરની સરખામણીમાં 33% વધુ હતા, પરિણામે અમારી ઓર્ડર બુક YTD 2020 ના પહેલા નવ મહિનાની સરખામણીમાં 53% વધારે છે. વધુમાં, 2020 ના ત્રીજા ક્વાર્ટરની તુલનામાં આ ક્વાર્ટરમાં વિશેષતા ઉત્પાદનોના ઓર્ડરમાં 100% થી વધુ અને વર્ષ-150% થી વધુનો વધારો થયો છે.ક્રાયો ટેન્ક સોલ્યુશન્સે પણ આ સમયગાળા દરમિયાન પ્રભાવશાળી વૃદ્ધિ નોંધાવી હતી, જે ક્વાર્ટરમાં 35% અને નવ મહિનામાં 53% વધી હતી.
ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં ઓર્ડરોએ અમારા સતત ચોથા રેકોર્ડ બેકલોગ ક્વાર્ટરમાં ફાળો આપ્યો, જે હવે $1.1 બિલિયનથી ઉપર છે, અમારા 2022ના આઉટલૂકમાં અમારો આત્મવિશ્વાસ વધાર્યો છે અને હવે ત્રિમાસિક સ્થિર વલણમાં ઓર્ડર પ્રવૃત્તિના ઊંચા સ્તરો જોઈ રહ્યા છીએ.સ્લાઇડ ચારની ડાબી બાજુએ પોઇન્ટ કરીને, આ સૂચવે છે કે આપણે અપેક્ષા રાખીએ છીએ તે ત્રિમાસિક ઓર્ડરના નવા સામાન્ય સ્તર તરીકે આપણે શું વિચારીએ છીએ.COVID પહેલા અને સ્વચ્છ ઉર્જા યુગ પહેલા, અથવા 2016 અને 2019 ની વચ્ચે, $238 મિલિયનનો સરેરાશ ત્રિમાસિક બેકલોગ હવે સતત પ્રતિ ક્વાર્ટર $300 મિલિયન કરતાં વધી ગયો છે.આ ત્રિમાસિક ગાળાના સંચાલનમાં અમારા ઓર્ડરમાં ધ્યાન રાખવા જેવી કેટલીક અન્ય બાબતો છે.અમે ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં દરેકમાં $1 મિલિયનથી વધુના 60 ઓર્ડર અને આ વર્ષે 152 ઓર્ડર આપ્યા છે.ત્રીજો ક્વાર્ટર અમારા માટે સતત બીજા ક્વાર્ટરમાં $1 મિલિયનથી વધુના 60 ઓર્ડર્સ સાથે હતો.અમને નવા ગ્રાહકો તરફથી 20 નવા ઓર્ડર અને 65 ઓર્ડર પણ મળ્યા છે.
વર્ષની શરૂઆતથી લઈને 2021ના ત્રીજા ક્વાર્ટર સુધી, વિશેષતા પ્રોડક્ટ કેટેગરીઝ માટેના અમારા તમામ ઓર્ડર 2020ના તમામ અનુરૂપ ઓર્ડરના સ્તરને ઓળંગી ગયા હતા. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, વર્ષના પ્રથમ નવ મહિનામાં, આ તમામ કેટેગરીમાં વિશેષતા ઉત્પાદનો માટેના ઑર્ડરની સંખ્યા 12 ટકાના ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળાના B208 મહિનાની સરખામણીમાં 08% વધુ હતી. 2020 ના ત્રીજા ક્વાર્ટર, ઝડપી બુકિંગ અને ડિલિવરી દ્વારા સંચાલિત, અને વર્તમાન સામગ્રી ખર્ચ સ્તરો આપવામાં આવે છે.પરિણામે, ભૌતિક ખર્ચમાં વધારાને કારણે વ્યવસાયના ભાગને નફાકારકતામાં ઘટાડો થયો ન હતો.2020-2021 ના ​​બે મહિનામાં સૌથી વધુ ઓર્ડર વોલ્યુમ ધરાવતા એર-કૂલ્ડ હીટ એક્સ્ચેન્જર્સ સાથે, કુદરતી ગેસની શોધ અને કમ્પ્રેશન સહિત પરંપરાગત તેલ અને ગેસ બજારોમાં, અમારી અપેક્ષા કરતાં મોડું હોવા છતાં, અમે થોડી પુનઃપ્રાપ્તિ જોવાનું શરૂ કરી રહ્યા છીએ, માફ કરશો.ઓગસ્ટ અને સપ્ટેમ્બરમાં, 2021નો ત્રીજો ક્વાર્ટર એર-કૂલ્ડ હીટ એક્સ્ચેન્જર્સ માટે સૌથી વધુ ઓર્ડર ધરાવતો ક્વાર્ટર હતો.
બીજું ઉદાહરણ જ્યાં અમારા ઉત્પાદનો પરમાણુ સ્તરે જોડાયેલા નથી.આમ, જ્યાં સુધી ઊર્જા સંક્રમણ ચાલુ રહેશે ત્યાં સુધી તેલની રિકવરીથી અમને ફાયદો થશે.તો ચાલો હવે ખર્ચના બોજની વિગતો જોઈએ અને સ્લાઈડ્સ 5 અને 6માં આ અપેક્ષિત કરતાં વધુ-અપેક્ષિત ખર્ચ પરના વધુ ખેંચાણને સરભર કરવા માટે શું પગલાં લેવામાં આવ્યા છે. જો કે અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે 2021 ના ​​ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં આ ખર્ચના મુદ્દાઓને કારણે માર્જિન પર નકારાત્મક અસરનું સૌથી નીચું સ્તર રહેશે, કારણ કે આમાંના કેટલાક મુદ્દાઓનું નિરાકરણ કરવામાં આવ્યું છે અને બાકીના પગલાં લેવામાં આવ્યા છે - સંપૂર્ણ રીતે ઉકેલવામાં આવશે.અમે અનુગામી ક્વાર્ટર્સમાં માર્જિન સુધરવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ, પરંતુ અમે વેચાણના સમય અને કિંમતના દબાણમાં ફેરફાર સહિત આગામી ક્વાર્ટર માટે અમારા માર્ગદર્શનને પણ સમાયોજિત કરી રહ્યા છીએ.અમે અગાઉ જણાવ્યું છે કે અમે Q3 2021ની અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે સામગ્રીની કિંમતો અને ઉપલબ્ધતા સુધરી રહી છે કે બગડી રહી છે કે કેમ અને પછી ઝડપથી પ્રતિસાદ આપે.આ ક્વાર્ટરમાં વસ્તુઓ વધુ ખરાબ થઈ.
ઓર્ડર્સ અને બેકલોગમાં મજબૂત વૃદ્ધિ હોવા છતાં, સપ્લાય ચેઇનમાં લોજિસ્ટિક્સ અને શ્રમ સમસ્યાઓએ અમારા પરિણામોને અસર કરી.અમે માર્કઅપ્સ, વધારાના ભાવ વધારા અને નીચા ઓપરેટિંગ ખર્ચ સાથે ઝડપથી પ્રતિસાદ આપ્યો, પરંતુ અમારી કોઈપણ ઇન્ટ્રા-ક્વાર્ટર ક્રિયાઓની ક્વાર્ટરમાં કમાણી પર તાત્કાલિક અસર થઈ નથી.અમે હાલમાં પ્રગતિમાં કામ અને માર્કઅપ સમય અને સામાન્ય શ્રમ અને કાર્યક્ષમતાની આગાહી કરી રહ્યા છીએ જેના પરિણામે લાક્ષણિક માર્જિન પર પાછા આવીએ છીએ, પગલાનું પ્રથમ પગલું ચોથા ક્વાર્ટરમાં શરૂ થાય છે અને 2022 ના બીજા ક્વાર્ટર સુધી ચાલુ રહે છે, જે 2022 વર્ષ માટેની અમારી આગાહીમાં શામેલ છે.ચાલો એક પગલું પાછળ લઈએ અને સમસ્યાઓ અને તેના વિશે આપણે શું કરીએ છીએ તે સમજીએ.સ્લાઇડ 5, લાઇન એક બતાવે છે કે કેવી રીતે 2021 ના ​​ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં સામગ્રીના ખર્ચમાં ઝડપથી વધારો થતો રહ્યો, જેમાં 30 જૂનથી 30 સપ્ટેમ્બર સુધી સ્ટેનલેસ, એલ્યુમિનિયમ અને કાર્બન સ્ટીલના ખર્ચમાં અનુક્રમે 12%, 18% અને 24%નો વધારો થયો છે. 1 જુલાઈથી, અમે મોટા પાયે કિંમતમાં વધારો કર્યો છે.
અમારો સમય વિરામ અને ત્રિમાસિક ખર્ચમાં વધારાને જોતાં Q3 માં અમને બહુ પાળી જોવા મળી નથી.વધુમાં, અમે 2021ના ત્રીજા ક્વાર્ટરના મધ્યમાં શરૂ થતા તમામ નવા ઑર્ડર પર સરચાર્જ ઉમેરવાનું શરૂ કર્યું અને ઑક્ટોબર 2021માં ફરી કિંમતોમાં વધારો કર્યો. અમારું ડિઝાઇન કાર્ય તમને એપ્લિકેશનની માન્યતા દરમિયાન સામગ્રી માટે વર્તમાન કિંમતો સેટ કરવાની મંજૂરી આપે છે.તેથી, આ તમામ અવતરણો પણ અપડેટ કરવામાં આવ્યા છે.બીજી હરોળ પુરવઠા શૃંખલામાં વિક્ષેપો દર્શાવે છે, પછી ભલે તે પોર્ટની ભીડ હોય, ડ્રાઇવરો, ટ્રક, કન્ટેનર, સામગ્રીની ઉપલબ્ધતા હોય.દેખીતી રીતે આમાંથી કોઈ પણ ચાર્ટ સાથે સંબંધિત નથી અને અમારી ટીમ સપ્લાય ચેઈન વિક્ષેપને કારણે વેચાણ સમયના તફાવતને ઘટાડવા માટે કામ કરી રહી છે.જો કે, આ સલામતી સ્ટોક માટેની અમારી લડાઈને વધુ ઉત્તેજિત કરે છે, જે બદલામાં ટૂંકા ગાળામાં મફત રોકડ પ્રવાહને અસર કરે છે.ડ્રાઇવર અને ટ્રકની ઉપલબ્ધતા વિશે બોલતા, ત્રીજી પંક્તિ ઘણી વાર ઓછી ચર્ચાતી, પરંતુ ખૂબ જ વિનાશક, અણધારી સમસ્યા દર્શાવે છે જેનો અમે 11મી ઓગસ્ટ અને 7મી ઓક્ટોબર વચ્ચે અનુભવ કર્યો હતો.
અમારા ઔદ્યોગિક ગેસ સપ્લાયર્સે ખાસ કરીને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, COVID-19 ના કારણે ઓક્સિજનની માંગમાં પુનરુત્થાનને કારણે અમારા સહિત ઔદ્યોગિક ગેસ ગ્રાહકોને નાઇટ્રોજન અને આર્ગોન સપ્લાય પર ફોર્સ મેજ્યુર ઇવેન્ટ લાદી છે.જ્યારે અમારી પાસે અમારા લીઝ્ડ ફ્લીટમાં અમારી પોતાની એક ક્રાયોજેનિક ટ્રકનો ઉપયોગ કરવાનો અને અમારા ઉત્પાદનને ચાલુ રાખવા માટે અમારા વિતરણ નેટવર્ક દ્વારા કુદરતી ગેસ પહોંચાડવા માટે પ્રમાણિત ડ્રાઇવરને ભાડે આપવાનો વિશેષાધિકાર છે, આ નિષ્ફળતાએ ચોક્કસપણે અમારા સંચાલન ખર્ચ અને બિનકાર્યક્ષમતામાં વધારો કર્યો છે.સકારાત્મક બાજુએ, આ ફોર્સ મેજેર ઇવેન્ટ 7મી ઓક્ટોબરના રોજ ઉઠાવી લેવામાં આવી હતી અને વિતરણ હવે સામાન્ય થઈ ગયું છે.છઠ્ઠી સ્લાઇડ, ચોથી પંક્તિ પર જાઓ.અમે કામદારો પર COVID-19 ની અસર સહિત શ્રમની ઉપલબ્ધતા અને ખર્ચની સમસ્યાઓનો સામનો કરી રહ્યા છીએ.
અમે માનીએ છીએ કે અમે ચોથા ક્વાર્ટરમાં મજૂર સમસ્યાઓથી પ્રભાવિત ન થયા તેની ખાતરી કરવા માટે પૂરતા પગલાં લીધાં છે, કલાકદીઠ વેતનમાં સીધા વધારાના અપવાદ સિવાય, જે અસ્થાયી નથી અને ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં મોટી સંખ્યામાં ઉત્પાદન કર્મચારીઓની જાળવણી અને ભરતીના જવાબમાં અમલમાં મૂકવામાં આવ્યો હતો.ટુકડી નો સભ્ય.ક્વાર્ટર દરમિયાન, અમે 372 લોકોને નોકરીએ રાખ્યા હતા અને 98% થી વધુ લોકો હજુ પણ અમારી સાથે છે.જ્યારે અમે વેતનમાં વધારો કરવાનું ચાલુ રાખીશું, અમે ક્વાર્ટર દરમિયાન નોંધણી પ્રોત્સાહનોનો પણ ઉપયોગ કર્યો, જેણે ખર્ચ પર નકારાત્મક અસર કરી પરંતુ મૂળ વેતનમાં તેનો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો ન હતો.ઑક્ટોબરમાં નોંધપાત્ર રીતે સુધરેલી બીજી વર્કફોર્સ સમસ્યા એ છે કે અમારી યુએસ મેન્યુફેક્ચરિંગ સુવિધાઓમાં COVID-19 નો નવો ઉછાળો.1 ઓગસ્ટથી 30 સપ્ટેમ્બર સુધી, અમારી નિર્ણાયક યુએસ સુવિધાઓ પર સરેરાશ 3.7% ઉત્પાદન કર્મચારીઓ COVID-19 ને કારણે એક અઠવાડિયા માટે ગેરહાજર હતા.
ઓક્ટોબરથી અમારી પાસે આ સ્ટોર્સ માટે બહુ ઓછા સીધા કામદારો છે.આનાથી વધારાની ઓપરેશનલ બિનકાર્યક્ષમતા, સમયપત્રકમાં ફેરફાર અને વધારાની પાળીઓ થઈ કારણ કે અમારું પ્રત્યક્ષ કાર્ય સ્ટોરના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં ફેલાયેલું છે.ક્વાર્ટર દરમિયાન, હરિકેન ઇડાને કારણે અમારી બે ઉત્પાદન સુવિધાઓ થોડા સમય માટે બંધ કરવામાં આવી હતી, પરિણામે વ્યવસાયના કલાકો ખોવાઈ ગયા હતા.આ કોઈ સ્થાયી અથવા કાયમી નુકસાન અથવા અસર વિના કામચલાઉ અસરો છે.છેલ્લે, અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ અને ચીનમાં અમારી ઑફિસમાં ચીનના ઊર્જા કાયદાના અમલીકરણના પગલાંને લાગુ કરવાનું ચાલુ રાખવાની યોજના બનાવીએ છીએ.જ્યાં જરૂરી હોય, અમે શમન વ્યૂહરચનાઓની શ્રેણી વિકસાવી છે.પરંતુ આ સમયે, અમારા ચાઇનીઝ વ્યવસાય માટે સાપ્તાહિક વીજ પુરવઠો પાંચ સામાન્ય, બે મર્યાદા અથવા ચાર સામાન્ય, ત્રણ મર્યાદા હશે, અને જો વર્તમાન પરિસ્થિતિ ક્વાર્ટર દરમિયાન યથાવત રહેશે, તો અમે વધુ મર્યાદા વિના અમારા ચોથા ક્વાર્ટરના મધ્યબિંદુ પર પહોંચીશું.ચીની આગાહી.
અમે — અમે કિંમતમાં વધારો અને સરચાર્જ સાથે સામગ્રી ખર્ચ ફેરફારો અને અન્ય ખર્ચ ફેરફારોને સતત પ્રતિસાદ આપ્યો છે.તમે સ્લાઇડ 7 માં સ્લાઇડના ઉપરના અડધા ભાગમાં સામગ્રી ખર્ચમાં વધારો જોઈ શકો છો.વર્ષની શરૂઆતથી, અમારા કાચા માલની ત્રણ મુખ્ય શ્રેણીઓ: સ્ટેનલેસ સ્ટીલ, એલ્યુમિનિયમ અને કાર્બન સ્ટીલ અનુક્રમે 33%, 40% અને 65% વધ્યા છે.ઑક્ટોબરના પ્રથમ 20 દિવસોમાં, અમે કાર્બન અને સ્ટેનલેસ સ્ટીલના ભાવ સ્થિર થતા જોયા, પરંતુ મેગ્નેશિયમની સ્થિતિને જોતાં, એલ્યુમિનિયમના ભાવ સતત વધ્યા અને ઉપલબ્ધતામાં ઘટાડો થયો.એમ કહીને, હું જરૂરી કિંમતો અને અમે જે પ્રીમિયમ મૂકી રહ્યા છીએ, અને આ અભિગમો વચ્ચેના તફાવતના કારણો વિશે વાત કરીએ તે પહેલાં, મને સલામતી સ્ટોક સાથેના અમારા આરામના સ્તર વિશે વાત કરવા દો.જેમ તમે જાણો છો, વર્ષની શરૂઆતથી અમે સલામતી સ્ટોકમાં વધારો કરી રહ્યા છીએ જ્યાં તે અસ્થાયી ધોરણે સ્ટોક બેલેન્સને ધોરણથી ઉપર વધારવાનો અર્થપૂર્ણ છે, જે મુક્ત રોકડ પ્રવાહને અસર કરશે.જો કે, આ વ્યૂહાત્મક નિર્ણયે અમને અમારા ગ્રાહકો માટે એક પણ મોટી ડિલિવરી ચૂકી ન જવાની મંજૂરી આપી છે.
ઉદાહરણ તરીકે, અમે ઈનપુટ પ્રાપ્ત કરેલા સમયના આધારે વર્તમાન સ્તરોની તુલનામાં 2022 ના પહેલા ભાગમાં ખર્ચ બચત પહોંચાડતા અમે અમુક એક- અને બે વર્ષના કરારો કર્યા છે.જ્યાં સુધી કિંમતો સંબંધિત છે, અમે સામગ્રી ખર્ચમાં વધારો થવાની અપેક્ષા રાખતા નથી, જેમ કે તેઓએ અનુક્રમે બીજા ક્વાર્ટરના અંતથી ત્રીજા ક્વાર્ટરના અંત સુધી કર્યું હતું.જ્યારે અમે આ જોયું ત્યારે, 1 જુલાઈથી અમલમાં આવેલ કિંમતોમાં ફેરફાર અને ટેન્ડર અવધિ સાથેના પ્રોજેક્ટ માટે ઓપન કોલ માટે તમામ સામગ્રીના પુનઃ અવતરણ ઉપરાંત, અમે મધ્ય-ક્વાર્ટર સરચાર્જ પણ રજૂ કર્યો હતો.આ ફેરફારો સાથે પણ, તે ઝડપથી વધતા ખર્ચને જાળવી રાખવા માટે પૂરતું નથી.તેથી, અમે તમામ નવા ઓર્ડર માટે અન્ય ભાવ વધારો અમલમાં મૂક્યો છે, જે ઉત્પાદનના આધારે અસ્થાયી અને કાયમી હશે.અમે કામ કર્યું છે અને અમારા ઔદ્યોગિક ગેસ ગ્રાહકો સાથે લાંબા ગાળાના કરારો સાથે કામ કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ જેથી અમને આ કરારોમાં વધુ વારંવાર સામગ્રી ખર્ચ પ્રાઈસિંગ મિકેનિઝમનો ઉપયોગ કરવામાં મદદ મળી શકે, જો કે આ ફુગાવાના સમયગાળા ચાલુ રહે છે અને અમે અતિ ફુગાવાના સમયગાળા દરમિયાન ત્રિમાસિક ગોઠવણ પદ્ધતિથી પાછળ રહીએ છીએ.બિનઅસરકારક
અમારા ક્લાયન્ટ્સ કે જેઓ આમાં સફળ થયા છે અને અમારા લાંબા ગાળાના સંબંધો જાળવી રાખે છે, આ મિકેનિઝમ તેના સામાન્ય શેડ્યૂલ પર પાછું આવશે, પછી ભલે તે ત્રિમાસિક હોય કે અર્ધ-વાર્ષિક, કારણ કે મેક્રો ઇકોનોમિક સ્થિતિમાં સુધારો થાય છે.અમે તેમના ઉત્પાદનોને જરૂરિયાત મુજબ પહોંચાડી શકીએ તેની ખાતરી કરવા માટે અમારી સાથે કામ કરનારા દરેકનો ખૂબ ખૂબ આભાર, પરંતુ અમારા વ્યવસાયને નકારાત્મક અસર કર્યા વિના આમ કરો.બીજું, અમારા બેકલોગમાંના કેટલાક હાલના ઓર્ડર માટે વધારાના શિપિંગ ખર્ચને યોગ્ય રીતે આવરી લેવા માટે પ્રી-અપગ્રેડ બેકલોગ પર કામ કરી રહેલા લોકોનો આભાર.તમે જોશો કે અમે આ વૃદ્ધિને બે અલગ અલગ રીતે સંરચિત કરી છે.તે ઇરાદાપૂર્વક હતું.પ્રથમ, ખર્ચની સ્થિતિ સુધરે અને સામાન્ય થઈ જાય પછી, અમારી કેટલીક કિંમતો ઊંચા સ્તરે રહેશે, જે અમારા માટે નિયમિત ધોરણે કિંમતોને સમાયોજિત કરવા માટે એક લાક્ષણિક પગલું હશે.બીજું ભથ્થું છે, જે અસ્થાયી છે, જોકે હાલમાં અનિશ્ચિત છે.તેથી અમે કિંમતમાં થોડી કઠોરતા ધરાવીશું, પરંતુ અમારા ગ્રાહકો સાથે પ્રમાણિક બનો કારણ કે તેઓ અમારી સાથે ન્યાયી બનવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છે.
હું 2022 માટેના અમારા અંદાજ વિશે વાત કરું તે પહેલાં, હું તમને અમારા માળખાકીય ખર્ચ ઘટાડવાના પ્રયાસો અને ત્રીજા ક્વાર્ટરના પરિણામોની ઝાંખી આપવા માટે ફ્લોર જોને સોંપીશ.
આભાર જીલ આઠમી સ્લાઇડ અમુક કાર્બનિક માળખાકીય ખર્ચ અને ક્ષમતા વધારવા માટેની ક્રિયાઓ દર્શાવે છે.તમે આ સ્લાઇડ પર જે જુઓ છો તે બે હેતુઓ પૂરા કરે છે: પ્રથમ, ઑપરેટિંગ ખર્ચ ઘટાડવા માટે, અને બીજું, અમારા ગ્રાહકોની સમયમર્યાદા પૂરી કરવા માટે અમારી પાસે યોગ્ય સ્થાનો પર યોગ્ય ક્ષમતા છે તેની ખાતરી કરવી.પૃષ્ઠની ડાબી બાજુએ, તમે ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં અમે લીધેલા અથવા અમલમાં મૂકેલા ખર્ચ-કટિંગ પગલાંનો સબસેટ જોઈ શકો છો.આ અલબત્ત સંપૂર્ણ યાદી નથી.અમે અમારી તુલસા એર કૂલર મેન્યુફેક્ચરિંગ ફેસિલિટીને અમારી બીસલી, ટેક્સાસ મેન્યુફેક્ચરિંગ ફેસિલિટીમાં એકીકૃત કરી છે, અમારી તુલસા ફેસિલિટી પર ફ્લેક્સિબલ મેન્યુફેક્ચરિંગ ફેસિલિટી બનાવી છે, જે પ્રોડક્ટ લાઇનના આધારે લોન્ચના વિવિધ તબક્કામાં છે.તુલસામાં લવચીક ઉત્પાદન લાઇનનો ઉમેરો અમને કુશળ કર્મચારીઓની ઍક્સેસ આપે છે અને અમને અન્ય સ્થળોએથી ઉત્પાદન અવરોધને ખસેડવાની મંજૂરી આપે છે.ઉદાહરણ તરીકે, અમે ન્યૂ બ્રેગ, મિનેસોટામાંથી ડક્ટવર્ક અને વેક્યુમ ઇન્સ્યુલેટેડ એસેમ્બલીનું સ્થાનાંતરણ પૂર્ણ કર્યું છે અને સંબંધિત આવક 2021 ના ​​ચોથા ક્વાર્ટરમાં શરૂ થવાની અપેક્ષા છે.
આ જ Beasley સ્થાન હ્યુસ્ટનમાં અમારી સમારકામ અને સેવા સુવિધાઓ હશે, અને આગામી થોડા મહિનામાં અમે હ્યુસ્ટનમાં અમારી સ્વતંત્ર રિપેર સુવિધા સાથે મર્જ થઈશું.આ સ્લાઇડ્સ પર તમે યુએસ અને યુરોપમાં અમલમાં મુકાયેલી અન્ય કેટલીક કાર્યક્ષમતા પહેલો જોઈ શકો છો. છેલ્લે, અમે ક્વાર્ટરમાં લેવામાં આવેલા ચોક્કસ પોઝિશન એલિમિનેશન સાથે અમારા SG&A માળખાને રિફાઇન કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ. છેલ્લે, અમે ક્વાર્ટરમાં લેવામાં આવેલા ચોક્કસ પોઝિશન એલિમિનેશન સાથે અમારા SG&A માળખાને રિફાઇન કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ. Наконец, мы продолжаем совершенствовать нашу структуру SG&A, исключая конкретные позиции в этом квартале. અંતે, અમે આ ક્વાર્ટરમાં ચોક્કસ સ્થિતિને દૂર કરીને અમારા SG&A માળખાને રિફાઇન કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ.最后,我们继续完善我们的SG&A 结构,并在本季度进行了特定的职位裁减.最后,我们继续完善我们的SG&A 结构,并在本季度进行了特定的职位裁减. Наконец, мы продолжили совершенствовать нашу структуру SG&A અને в течение квартала сокращали определенные рабочие. છેલ્લે, અમે અમારા SG&A માળખામાં સુધારો કરવાનું ચાલુ રાખ્યું અને ક્વાર્ટર દરમિયાન અમુક નોકરીઓમાં કાપ મૂક્યો.નવમી સ્લાઇડ પર.Q3 2021 નું વેચાણ $328.3 મિલિયન હતું, Q3 2020 થી 20% વધુ, 13.4% ની કાર્બનિક વૃદ્ધિ સાથે.રીમાઇન્ડર તરીકે, 2020 ના ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં વેન્ચર ગ્લોબલ કેલ્કેસિયુ પાસનું વેચાણ 2021 ના ​​બીજા ક્વાર્ટરમાં આશરે $5 મિલિયનની સરખામણીમાં આશરે $25.6 મિલિયન હતું. જોકે 2021 ના ​​ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં કોઈ સંકળાયેલ મોટા પાયે LNG આવક નથી. LNG 2% થી વધુ આવક અથવા LNG સમય કરતાં વધુ વેચાણને બાદ કરતાં. 2020 ના ત્રીજા ક્વાર્ટરની તુલનામાં 2021 ના ​​ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં અને 2020 ની શરૂઆતની તુલનામાં 2021 માં વર્ષ-થી-ડેટ 13.6% નો વધારો થયો છે.
2021 ના ​​ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં વેચાણમાં વિશેષતા ઉત્પાદનો અને રેફ્રિજરેટેડ ટાંકી સોલ્યુશન્સમાં ક્વાર્ટર-દર-ક્વાર્ટરમાં રેકોર્ડ વૃદ્ધિનો સમાવેશ થાય છે.CTS વેચાણ 14.7% ક્રમિક રીતે QoQ 2021 અને 10% YoY, જ્યારે સ્પેશિયાલિટી ઉત્પાદનો 9.5% QoQ 2021 અને 108% YoY.2020 ના ત્રીજા ક્વાર્ટરની સરખામણીમાં .8%. અમારા કુલ ચોખ્ખા વેચાણમાં સ્પેશિયાલિટી રિપેર, મેઈન્ટેનન્સ અને રેન્ટલ પ્રોડક્ટ્સનો હિસ્સો 49.7% છે.સળંગ બીજા ક્વાર્ટર માટે લગભગ 50% અને 2020ના આખા ક્વાર્ટરમાં 34.1%. અમારા ત્રીજા ક્વાર્ટર 2021 ગ્રોસ માર્જિન પર ગિલ દ્વારા વર્ણવવામાં આવેલા ખર્ચાઓ દ્વારા નકારાત્મક અસર થઈ હતી.નોંધાયેલ કુલ નફો વેચાણના 22.8% હતો, જેમાં સુવિધા શરૂ કરવા, એકીકરણ, પુનઃરચના અને સુવિધાના એકીકરણના ખર્ચ સાથે સંકળાયેલા બિન-રિકરિંગ ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.બિન-રિકરિંગ ખર્ચ માટે સમાયોજિત, વેચાણની ટકાવારી તરીકે સમાયોજિત ગ્રોસ માર્જિન 26.5% હતું, જે નૂર, પુરવઠા શૃંખલા અને સામગ્રી ખર્ચમાં ઝડપી વધારાને કારણે ત્રિમાસિક દરમિયાન અમારા ખર્ચના બોજને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
વેચાણની ટકાવારી તરીકે સમાયોજિત ગ્રોસ માર્જિન Q3 2020 થી એલએનજીને બાદ કરતાં સપાટ રહ્યો છે અને Q2 2021 થી સતત ઘટાડો થયો છે. વિશેષતા ઉત્પાદનો અને વેચાણ, સમારકામ, સેવાઓ અને ભાડાની ટકાવારી તરીકે સમાયોજિત ગ્રોસ માર્જિન પર સમસ્યાઓની ઓછી અસર હતી.2021 ના ​​બીજા ત્રિમાસિક ગાળાની અનુરૂપ, વેચાણની ટકાવારી તરીકે વિશેષતા ઉત્પાદનો માટે સમાયોજિત કુલ માર્જિન માત્ર 37% થી વધુ હતું, અને તે વ્યવસાયનો એકંદર દૃષ્ટિકોણ દર્શાવે છે.સ્પેશિયાલિટી પ્રોડક્ટ્સનો વ્યવસાય મુખ્યત્વે ટૂંકા ગાળાની કિંમત-અસરકારકતા સાથેની આઇટમ-આધારિત કિંમતો અથવા ઝડપી ઓર્ડર-ટુ-શિપમેન્ટ સમય સાથે ઉત્પાદનો છે, જે અમારી વર્તમાન કિંમતોમાં વધુ વર્તમાન ખર્ચને પ્રતિબિંબિત કરે છે.હ્યુસ્ટન, ટેક્સાસમાં અમારી રિપેર સુવિધાને એકીકૃત કરવાના અમારા નિર્ણય સાથે સંકળાયેલ પુનર્ગઠન ખર્ચ સહિત સમારકામ, જાળવણી અને ભાડાનું સમાયોજિત ગ્રોસ માર્જિન વેચાણના 28.7% હતું.2021 ના ​​બીજા ક્વાર્ટરમાં આરએસએલ-એડજસ્ટેડ ગ્રોસ માર્જિનમાં સળંગ 510 બેસિસ પોઈન્ટ્સનો વધારો થયો છે, જેમાં ચીનમાંથી ઓછા માર્જિન શિપમેન્ટનો સમાવેશ થાય છે.
ગ્રોસ અને એડજસ્ટેડ ગ્રોસ માર્જિન માટે સૌથી મુશ્કેલ હીટ ટ્રાન્સફર સિસ્ટમ્સ છે.પ્રોજેક્ટ-આધારિત આવક માન્યતાનો સમય, ઉચ્ચ સેગમેન્ટ સામગ્રી, ખોવાયેલ ઉત્પાદન સમય અને ઉચ્ચ માર્જિનને ધ્યાનમાં લેતા. અનુક્રમિક બીજા ક્વાર્ટર 2021 થી ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં SG&A વધારો LA ટર્બાઇન અને AdEdge ના ઉમેરાઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે. અનુક્રમિક બીજા ક્વાર્ટર 2021 થી ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં SG&A વધારો LA ટર્બાઇન અને AdEdge ના ઉમેરાઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે.Q2 2021 થી Q3 સુધીના સામાન્ય અને વહીવટી ખર્ચમાં ક્રમિક વધારો LA ટર્બાઇન અને AdEdge ના ઉમેરા દ્વારા પ્રેરિત છે. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA ટર્બાઇન 和AdEdge 的增加推动的. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA ટર્બાઇન Последовательный рост SG&A со 2-го по 3-й квартал 2021 года был обусловлен добавлением LA Turbine и AdEdge. SG&A ની Q2 થી Q3 2021 સુધીની સાતત્યપૂર્ણ વૃદ્ધિ LA ટર્બાઇન અને AdEdge ના ઉમેરા દ્વારા પ્રેરિત હતી.બાદમાં, ગિલ ખર્ચ પુનઃપ્રાપ્તિના સમય અને આગામી ક્વાર્ટરમાં નફા પર પ્રોજેક્ટની વધુ અસર વિશે ચર્ચા કરશે.સ્લાઇડ 10 અનુક્રમે $0.55 અને $2.09 ના અમારા ત્રીજા-ક્વાર્ટર અને વર્ષ-થી-તારીખના સમાયોજિત EPS બતાવે છે, જેમાં અમે રોકાણ કર્યું હતું તે કોઈપણ માર્ક-ટુ-માર્કેટ પુનઃમૂલ્યાંકન પ્રવૃત્તિ સહિત, જેની ત્રીજા ક્વાર્ટર પર ચોખ્ખી હકારાત્મક અસર પડી હતી.ક્વાર્ટર અને વર્ષની શરૂઆતથી.ચોક્કસ એક-વખતના ખર્ચ સાથે સંબંધિત EPS ગોઠવણોમાં પુનર્ગઠન, વિચ્છેદ પગાર, પ્રક્ષેપણ અને ઉત્પાદન રેખાઓ અને અન્ય એક-વખતના ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.આપેલ છે કે અમારું મેનેજમેન્ટ ધારે છે કે તે ચાલુ રહેશે, અને તમે જે માળખાકીય ક્રિયાઓ વિશે સાંભળો છો તેનાથી અપેક્ષિત ઑફસેટ્સનો સમય, અમે નકારાત્મક ઉત્પાદન અથવા કાર્યક્ષમતા અસરો ઉપરાંત આજે તમે જે મુદ્દાઓ વિશે સાંભળો છો તેનો સમાવેશ કરતા નથી. તૈયાર કરેલી ટિપ્પણીઓ અને પ્રશ્ન અને જવાબો પ્રત્યે વધુ સમય-સંવેદનશીલ બનવાના પ્રયાસરૂપે, અમે પરિશિષ્ટમાં સેગમેન્ટ-વિશિષ્ટ વિગતો અને પ્રથમ પ્રકારની, નવી ગ્રાહક માહિતીનો સમાવેશ કર્યો છે. તૈયાર કરેલી ટિપ્પણીઓ અને પ્રશ્ન અને જવાબો પ્રત્યે વધુ સમય-સંવેદનશીલ બનવાના પ્રયાસરૂપે, અમે પરિશિષ્ટમાં સેગમેન્ટ-વિશિષ્ટ વિગતો અને પ્રથમ પ્રકારની, નવી ગ્રાહક માહિતીનો સમાવેશ કર્યો છે. તૈયાર કરેલી ટિપ્પણીઓ અને પ્રશ્ન અને જવાબો માટે વધુ સમય સંવેદનશીલ બનવા માટે, અમે એપ્લિકેશનમાં સેગમેન્ટ-વિશિષ્ટ વિગતો અને તેના પ્રકારની પ્રથમ નવી ગ્રાહક માહિતી શામેલ કરી છે. તૈયાર કરેલી ટિપ્પણીઓ અને પ્રશ્ન અને જવાબો માટે વધુ સમયસર બનવા માટે, અમે ચોક્કસ સેગમેન્ટ માટે વિગતો અને પ્રથમ વખત એપ્લિકેશનમાં નવી ગ્રાહક માહિતીનો સમાવેશ કર્યો છે.
વધુમાં, અમે વારંવાર 10-Q એપ્લિકેશનની સમયમર્યાદા વિશે પ્રશ્નો પ્રાપ્ત કરીએ છીએ.અમે તેને આજે પછીથી રજૂ કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ.
સ્લાઇડ 10 નો અર્થ એ નથી કે અમે ભવિષ્યમાં ત્રિમાસિક માર્ગદર્શન આપીશું, પરંતુ અમે આગામી ક્વાર્ટર માટે વધુ ચોક્કસ માહિતી પ્રદાન કરવા માંગીએ છીએ.અમારા ચોથા ક્વાર્ટરના દૃષ્ટિકોણના સંદર્ભમાં, અમારી ટીમે અમારા ચોથા ક્વાર્ટરના વેચાણ અને કમાણીની આગાહીમાં કેટલીક વધારાની આકસ્મિકતાઓનો સમાવેશ કર્યો છે, તેમજ અમે જે રીતે સામાન્ય રીતે સપ્લાય ચેઇન, શિપિંગ અને માલસામાનના મુદ્દાઓ વધશે નહીં તે માની લઈએ છીએ.સ્લાઇડ 10 પર તમે અમારી અગાઉની અનુમાનિત આંતરિક વેચાણની આગાહીથી અમારી અગાઉની Q3 અને Q4 આગાહી શ્રેણીના નીચલા છેડા સુધીનો ફેરફાર જોઈ શકો છો, જેમ કે પ્રથમ પંક્તિમાં દર્શાવવામાં આવ્યું છે.બીજીથી નવમી પંક્તિઓ સુધીના મોટા ફરતા ભાગો સંપૂર્ણપણે વ્યાપક નથી, પરંતુ તેમાં સૌથી મોટી હિલચાલનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં હીટ ટ્રાન્સફર સિસ્ટમ પ્રોજેક્ટ્સની સમયમર્યાદા અને બેકલોગ્સ અને ચાલુ રાખવાની સૂચનાઓનો સમાવેશ થાય છે.
આ અપડેટ્સ અમારી અપડેટ કરેલ Q4 2021 વેચાણની શ્રેણી $370M અને Q4 થી $370M થી $390M સુધી લાવે છે.પહેલેથી જ ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ, આ સંપૂર્ણપણે અંદાજિત આવકની તારીખોને 2022 સુધી મુલતવી રાખવાને કારણે છે, અને તેમાંથી કોઈ પણ આવકની ખોટ નથી.અમારી નવી આગાહી ધારે છે કે 2021 માં વેચાણ 2020 ની સરખામણીમાં 11-13% વધશે. સ્લાઇડ 11 2021 માટેનો અમારો વર્તમાન અંદાજ દર્શાવે છે, જે અગાઉ પ્રસ્તુત મેક્રોઇકોનોમિક પડકારોને ધ્યાનમાં લે છે અને વર્તમાન માહિતીના આધારે આ પડકારોને ઉકેલવા માટેની આજની તારીખની ક્રિયાઓ અને સમયરેખાઓ દર્શાવે છે.અમે 2021 ના ​​ચોથા ક્વાર્ટરમાં રેફ્રિજરેટેડ ટાંકી સોલ્યુશન્સ સિવાય દરેક સેગમેન્ટમાં વેચાણની ટકાવારી તરીકે ગ્રોસ માર્જિન વધવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ, ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં ભાવ નિર્ધારણ શેડ્યૂલને કારણે ચોથા ક્વાર્ટરમાં લેગિંગ અને લેગિંગ માર્જિન પ્રતિબિંબિત થાય છે.RSL અને સ્પેશિયાલિટી પ્રોડક્ટ્સ સેગમેન્ટમાં વેચાણ વૃદ્ધિની ટકાવારી તરીકે ગ્રોસ માર્જિન ઉત્પાદનના મિશ્રણના બેકલોગ અને ભાવ વધારાના સમય દ્વારા ચલાવવામાં આવે તેવી અપેક્ષા છે, જ્યારે HTS માર્જિનમાં અપેક્ષિત નજીવો વધારો ઊંચા માર્જિન માટે વિશિષ્ટ મોટા મર્ચેન્ડાઇઝને કારણે છે.વેચાણ પરિણામ.
આખા વર્ષ 2021 માટે અનુરૂપ સમાયોજિત બિન-પાતળી કમાણી લગભગ 35.5 મિલિયન વેઇટેડ એવરેજ શેર્સ પર અંદાજે $2.75 થી $3.10 થવાની ધારણા છે, જે અમારા અગાઉના 18% ના અંદાજની તુલનામાં 19.5% ના અસરકારક કર દર ધારે છે.અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે 2021 ના ​​ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં માર્જિન પર ઓછામાં ઓછી નકારાત્મક અસર પડશે, ત્યારબાદના ક્વાર્ટર્સમાં સતત સુધારો થશે, ખાસ કરીને ચોક્કસ દૃશ્યમાન માર્જિન સ્થિતિ નોંધપાત્ર આવકને ઓળખશે.શ્રમને શોષવામાં મદદ કરવા માટે કિંમતો અને ભથ્થાઓ નફામાં અને ઘણી વખત વધુ માત્રામાં દેખાવા લાગ્યા છે.જો કે, પહેલેથી જ ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ, અનિશ્ચિતતાના સમયમાં, અમને કેટલાક આકસ્મિક પગલાંની જરૂર છે.સ્લાઇડ 13 પર આગળ વધીએ છીએ, 2022 માટેની અમારી વાર્ષિક આગાહી. એકંદરે, અમે ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ્સમાં સારી રીતે વાકેફ છીએ અને અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે આ વર્ષે અમે જે વ્યાપક માંગ જોઈ છે તે ચાલુ રહેશે, જે 2022 માં રેકોર્ડ બેકલોગ અને વધતી કિંમતોની અસરમાં ફાળો આપે છે.
અમે સમગ્ર 2022 માટે અમારી વેચાણની આગાહી $1.7 બિલિયનથી $1.85 બિલિયનની રેન્જમાં વધારી છે.કોઈપણ વધારાના અથવા નવા મોટા પાયાના LNG પ્રોજેક્ટ્સને બાદ કરતાં અમે આ સુધારેલી આગાહી વિશે ખૂબ જ આશાવાદી છીએ, અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે યુએસ ગલ્ફ કોસ્ટ પરના ત્રણ મોટા પાયાના LNG પ્રોજેક્ટ્સ કે જેમને 2022 માં રોકાણનો અંતિમ નિર્ણય લેવા માટે FERC મંજૂરી મળી ચૂકી છે. અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે તેમાંથી બે વર્ષના પ્રથમ છ મહિનામાં અમારી ઓર્ડર બુકમાં દેખાશે.પછીથી, હું દરેક મોટા LNG પ્રોજેક્ટ માટે આ સંભવિત ડૉલરની રકમ વિશે વાત કરીશ અને શા માટે અમારો વિશ્વાસ વધ્યો છે.જો કે, સ્લાઇડ 13 પર તમને 2022 માં વેચાણ વૃદ્ધિની ઝડપી ઝાંખી આપવા માટે, પ્રથમ પંક્તિ અમે હાલમાં 2022 માં મોકલવાની યોજના બનાવીએ છીએ તે ઓર્ડરનો બેકલોગ દર્શાવે છે. 2022 માં રિલીઝ થવાની સંભાવના સાથે 2023 સુધી થોડો બેકલોગ છે, પરંતુ તે અહીં આવરી લેવામાં આવ્યું નથી.અનુમાનના આ સ્તરોને જોતાં, બીજી અને ત્રીજી પંક્તિઓ 2022 માં મોકલવામાં આવનાર સામાન્ય પુસ્તકો અને જહાજો દર્શાવે છે.
લાઇન્સ 4-6 એ ચોક્કસ નાના LNG પ્રોજેક્ટ્સ છે જે અમે બુક થવાની અપેક્ષા રાખી હતી પરંતુ સમયના ફેરફારો અને 2022માં અનુરૂપ અપેક્ષિત આવકની અસરને કારણે આગામી છ મહિનામાં પૂર્ણ થવાની અપેક્ષા છે. પંક્તિ 7 વર્ષની શરૂઆતમાં બુક કરાયેલા વધારાના લિક્વિફેક્શન પ્રોજેક્ટ્સના આધારે 2022માં સંભવિત આવક રજૂ કરે છે.છેલ્લે, લાઇન આઠ એ AdEdge અને LA ટર્બાઇન એક્વિઝિશનની અપેક્ષિત સંપૂર્ણ વર્ષની અસર છે.શેર દીઠ અનુરૂપ અનડિલ્યુટેડ એડજસ્ટેડ કમાણી $5.25 અને $6.50 ની વચ્ચે રહેવાની ધારણા છે, આશરે 35.5 મિલિયન વેઇટેડ શેર બાકી છે, જે 19% ના અસરકારક કર દરને આધિન છે.ફરીથી, કોઈપણ મોટા એલએનજીને બાદ કરતાં.પાછળ રહેવાની અમારી વર્તમાન દૃશ્યતાને જોતાં, અમે વર્ષના બીજા અર્ધવાર્ષિક ગાળાની તુલનામાં મજબૂત ત્રિમાસિક અને વાર્ષિક રેખીય અનુક્રમિક વેચાણ વૃદ્ધિ જોવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ.આ વિચારસરણીનો સમાવેશ થાય છે કે અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે 2022 ના પ્રથમ અર્ધમાં આપણે હાલમાં જે પડકારોનો સામનો કરીએ છીએ તેના માટે સતત પ્રતિકાર અને આજની તારીખમાં લેવામાં આવેલી હકારાત્મક ક્રિયાઓ સાથે ધીમે ધીમે સરભર કરવામાં આવશે.
હવે ચાલો એક પગલું પાછળ લઈએ અને ચાલી રહેલી વ્યાપક માંગ વિશે વાત કરીએ.તો બે શહેરોનો ઈતિહાસ ધંધામાં શું થઈ રહ્યું છે તેનો બીજો ભાગ છે.આ સતત વ્યાપક માંગ અમારી વ્યૂહરચના અને ભવિષ્યની સંભાવનાઓ બંનેમાં અમારી માન્યતાઓને સમર્થન આપે છે.અમે અમારી પરમાણુ-તટસ્થ પ્રક્રિયાઓ અને સાધનો દ્વારા અલગ પડીએ છીએ, અને અમે માનીએ છીએ કે ઊર્જા સંક્રમણ એક હાઇબ્રિડ સોલ્યુશન હશે, જેમાંથી અમને પરંપરાગત તેલ અને ગેસ અનામતની કોઈપણ પુનઃપ્રાપ્તિ અથવા પુનઃપ્રાપ્તિથી ફાયદો થશે.તેથી, સ્લાઇડ 15 પર, અમે ત્રણ ટેલવિન્ડ્સ બતાવ્યા છે જે અમને લાગે છે કે આગામી દાયકામાં વર્તનને આકાર આપશે, તેમજ વધુ ટકાઉ વિકલ્પો પર કામ કરવા માટે જાહેર અને ખાનગી ક્ષેત્રોનો સામાન્ય વલણ.IEA અને તેનો શૂન્ય ઉત્સર્જનનો રોડમેપ દર્શાવે છે કે આજની આબોહવા પ્રતિબદ્ધતાઓ 2030 સુધીમાં ઉત્સર્જનમાં માત્ર 20% ઘટાડો કરશે, જે 2050 સુધીમાં વિશ્વને નેટ-ઝીરો પાથ પર મૂકવા માટે જરૂરી છે.
તેના વિશે વિચારવાની બીજી રીત એ છે કે જો આપણે હમણાં જ પ્રારંભ ન કરીએ, તો વિશ્વ આ લક્ષ્યોને હાંસલ કરવા માટે અમારો સંપર્ક કરે તેવી શક્યતા નથી, પછી ભલે તમે દાયકા પછી તમારું શ્રેષ્ઠ પ્રયાસ કરો.વધુમાં, 90 દેશોએ શૂન્ય લક્ષ્યોની જાહેરાત કરી છે, જે વૈશ્વિક જીડીપીના 78%નું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.હવે વૈશ્વિક જીડીપીના 82% CO2 સંચાલિત છે અને 32 દેશો રાજ્ય-સમર્થિત હાઇડ્રોજન વ્યૂહરચના ધરાવે છે.ગયા વર્ષની સરખામણીએ આ આંકડાઓની વૃદ્ધિ નોંધપાત્ર છે, જે દર્શાવે છે કે વિશ્વ દૃષ્ટિ ટકાઉ વિકાસ તરફ આગળ વધી રહી છે.રિન્યુએબલ એનર્જીના સ્કેલ અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર જેમ જેમ વધે છે, તેમ તેમ અમે ઊર્જાની ટકાઉપણું અને સ્થાયીતાને સુનિશ્ચિત કરીને વ્યવહારિકતા પર વધુને વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છીએ.કુદરતી ગેસ આમાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે.સ્લાઇડ 16 ની ત્રીજી પંક્તિ મહત્વપૂર્ણ છે.આ વિક્ષેપ અથવા વિક્ષેપ વિના ઊર્જાની તાત્કાલિક જરૂરિયાતને સંતોષે છે, અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં, પ્રથમ વખત, વસ્તી અને દક્ષિણ આફ્રિકા અને ભારત જેવા પ્રદેશોને વીજળી પૂરી પાડે છે.ટકાઉ ઊર્જાની જરૂરિયાત, સ્વચ્છ અને વધુ પર્યાવરણને અનુકૂળ ઉકેલોની ઇચ્છા સાથે, અમને લાભ થશે.
તેથી છેલ્લા 12 મહિનામાં અમે જે બિન-ઓર્ગેનિક પ્રવૃત્તિઓ કરી રહ્યા છીએ અને તે અમારી સ્વચ્છ પ્રક્રિયા અને સંબંધિત સાધનોની સંપૂર્ણ શ્રેણી સાથે અમને કેવી રીતે સારી રીતે સ્થાન આપે છે તેના પર સ્લાઇડ 16 પર આગળ વધો.હું આ સ્લાઇડ પર એ કહેવા સિવાય વધુ સમય વિતાવીશ નહીં કે સફાઈ, સ્વચ્છ વીજળી, સ્વચ્છ પાણી, સ્વચ્છ ખોરાક અને સ્વચ્છ ઉદ્યોગ વચ્ચેની અમારી કડીઓ સારી રીતે સ્થાપિત છે અને તેને વધુ અકાર્બનિક પ્રવૃત્તિની જરૂર નથી.અમારા ગ્રાહકો પરમાણુ અથવા ટેક્નોલોજીને ધ્યાનમાં લીધા વગર અમારી પ્રક્રિયાઓ અને સાધનોની વિશાળ શ્રેણીમાંથી પસંદગી કરી શકે છે.આમ, તેઓ અમારા ઉત્પાદનોમાંથી સંપૂર્ણ ઉકેલ અથવા એક ઘટક પસંદ કરી શકે છે.અમે હાલમાં આ સંક્રમણ માટે સારી સ્થિતિમાં છીએ કારણ કે ગયા વર્ષની બિન-કાર્બનિક વૃદ્ધિને અમે માનીએ છીએ કે તે ખૂબ જ વાજબી છે.એન્ડ-ટુ-એન્ડ સોલ્યુશન મળવાથી મદદ મળવાનું શરૂ થઈ રહ્યું છે અને અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે તે અમારા ઉચ્ચ માર્જિન કસ્ટમ પ્રોડક્ટ બિઝનેસમાં વૃદ્ધિ કરવાનું ચાલુ રાખે.વધુમાં, અમારા બિન-ઓર્ગેનિક વ્યવસાયમાં એકીકરણ પ્રવૃત્તિઓ શેડ્યૂલ પર છે અને અમે 2022 માં વ્યવહાર અને એકીકરણ-સંબંધિત ખર્ચમાં ઘટાડો થવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ.
અમે પાછલા વર્ષમાં કરેલા હસ્તાંતરણો સ્લાઇડ 17 પર બતાવવામાં આવ્યા છે. તેઓ અમારા બેકલોગમાં નોંધપાત્ર રીતે ફાળો આપી રહ્યા છે અને 2022 માં અર્થપૂર્ણ રીતે પી એન્ડ એલ દ્વારા વહેવા માંડશે. 2020 ના October ક્ટોબર અને 2021 ના ​​જૂન વચ્ચે પૂર્ણ થયેલા ચાર સંપાદન, તમામ ચાર માટે 105 મિલિયન ડોલર માટે કુલ ખરીદીની કિંમત ધરાવે છે અને તેમના ઉપાયની નજીકના 17 મિલિયન ડોલરથી વધુના ઓર્ડર છે. અમે પાછલા વર્ષમાં કરેલા હસ્તાંતરણો સ્લાઇડ 17 પર બતાવવામાં આવ્યા છે. તેઓ અમારા બેકલોગમાં નોંધપાત્ર રીતે ફાળો આપી રહ્યા છે અને 2022 માં અર્થપૂર્ણ રીતે પી એન્ડ એલ દ્વારા વહેવા માંડશે. 2020 ના October ક્ટોબર અને 2021 ના ​​જૂન વચ્ચે પૂર્ણ થયેલા ચાર સંપાદન, તમામ ચાર માટે 105 મિલિયન ડોલર માટે કુલ ખરીદીની કિંમત ધરાવે છે અને તેમના ઉપાયની નજીકના 17 મિલિયન ડોલરથી વધુના ઓર્ડર છે.અમે પાછલા વર્ષમાં કરેલા એક્વિઝિશન સ્લાઇડ 17 પર બતાવવામાં આવ્યા છે. તે અમારી ઑર્ડર બુકમાં મહત્ત્વપૂર્ણ યોગદાન આપે છે અને 2022માં અર્થપૂર્ણ રીતે નફા-નુકસાનમાં ઓળખાવાનું શરૂ થશે. ઑક્ટોબર 2020 અને જૂન 2021 વચ્ચે પૂર્ણ થયેલા ચાર એક્વિઝિશનની સંયુક્ત ખરીદી કિંમત $105 મિલિયન છે અને ત્યારથી તમામ ચારમાંથી $75 મિલિયનથી વધુનો સોદો મળ્યો છે.અમે પાછલા વર્ષમાં પૂર્ણ કરેલા એક્વિઝિશન સ્લાઇડ 17 પર બતાવવામાં આવ્યા છે. તે અમારી ઓર્ડર બુકમાં નોંધપાત્ર વધારો કરશે અને 2022માં નફા-નુકશાનમાં નોંધપાત્ર રીતે આગળ વધવાનું શરૂ કરશે. ઑક્ટોબર 2020 અને જૂન 2021 વચ્ચે $105 મિલિયનની ચાર કંપનીઓની કુલ ખરીદ કિંમત માટે ચાર એક્વિઝિશન પૂર્ણ થયા હતા, જ્યારે તેઓ ઓર્ડરમાં બંધ થયા છે ત્યારથી $175 મિલિયનથી વધુ.ઉપરાંત, સ્લાઇડના નીચેના ડાબા ખૂણામાં, તમે આ સંયોજનોની કેટલીક અન્ય સિનર્જી જોઈ શકો છો.હું નિર્દેશ કરવા માંગુ છું કે ચાર્ટવોટર સાથે BlueInGreen, AdEdge અને ચાર્ટના સંયોજનને શરૂઆતમાં ઘણો ટેકો મળ્યો અને જેમ મેં પહેલા કહ્યું તેમ, તાજેતરના વર્ષોમાં આ અમારો સૌથી ઓછો મૂલ્યાંકન વિકાસ સેગમેન્ટ છે અને વોટર ટ્રીટમેન્ટ આગળ છે.ઉદાહરણ તરીકે, AdEdge સપ્ટેમ્બરમાં 2021 માટે તેનો ટોપ ઓર્ડર મહિનો પોસ્ટ કર્યો, અમારી માલિકીનો પ્રથમ મહિનો.ગયા નવેમ્બરમાં બ્લુઇનગ્રીનનું અધિગ્રહણ કર્યું ત્યારથી, વોટર ટ્રીટમેન્ટ અને ઔદ્યોગિક એપ્લિકેશન્સ માટે એઝ-એ-સર્વિસ ઓફરિંગમાં 62%નો વધારો થયો છે.
સ્લાઇડ 18 અમારી હાઇડ્રોજન પ્રવૃત્તિ બતાવે છે, જે ક્વાર્ટર દરમિયાન લિક્વિફેક્શન ઇક્વિપમેન્ટ માટેના કોઈપણ ઓર્ડર વિના પણ સાતત્યપૂર્ણ ઓર્ડર નંબરો માટે અમારી અપેક્ષાઓ કરતાં વધી ગઈ છે.આ વર્ષે, અમને નવ મહિનામાં લગભગ $200 મિલિયન હાઇડ્રોજન-સંબંધિત ઓર્ડર મળ્યા છે.અમે અમારી કોમર્શિયલ ઓનબોર્ડ લિક્વિડ ટાંકી અને અમારા 1000 બાર psi લિક્વિડ હાઇડ્રોજન પંપના લોન્ચિંગ સાથે, ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં રેકોર્ડ હાઇડ્રોજન વેચાણ, કુલ નફો અને સંચાલન આવક રેકોર્ડ કરી છે.આ ક્વાર્ટરમાં ઇંચે અમને વિશ્વાસ અપાવ્યો છે અને આવનારા મહિનાઓ/ક્વાર્ટર્સમાં અમારા ટૂંકા ગાળાના લક્ષિત હાઇડ્રોજન માર્કેટને વધારવાની મંજૂરી આપી શકે છે.આ નાની પરંતુ મહત્વપૂર્ણ માહિતી છે કારણ કે તે 12 મહિના પહેલાની સરખામણીમાં સંલગ્નતાનું સ્તર દર્શાવે છે.સ્લાઇડ પરની એક બુલેટ હવે વિતરિત કરવામાં આવી છે કારણ કે અમારી પાસે હવે અમારા ફાયદા માટે હાઇડ્રોજનનો ઉપયોગ કરવાની એક અનોખી રીત છે અને હાઇડ્રોજન પર સંપૂર્ણપણે આધાર રાખતા નથી કારણ કે ઊર્જામાં સંક્રમણમાં હાઇડ્રોજન એકમાત્ર વિજેતા છે.
2022 ના ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળાના અંત પહેલા $500 મિલિયન કરતાં વધુ મૂલ્યની પાઇપલાઇન્સ માટે અપેક્ષિત નિર્ણય બિંદુ સાથે 325 થી વધુ ગ્રાહકો અને સંભવિત ગ્રાહકો માટે આશરે $1 બિલિયનના મૂલ્યના હાઇડ્રોજન પ્રોસેસિંગ પ્લાન્ટ્સની ડિઝાઇન માટેની સંભવિત દરખાસ્તોની અમારી વર્તમાન ઓફર દ્વારા પણ આની પુષ્ટિ થાય છે..પાઇપલાઇનમાં યુરોપ, ઉત્તર અમેરિકા, દક્ષિણ કોરિયા અને ઑસ્ટ્રેલિયા સહિત વિશ્વભરના ગ્રાહકો માટે 115 થી વધુ ટ્રેઇલર્સ, આશરે 30 ફિલિંગ સ્ટેશનો અને ડઝનેક લિક્વિફિકેશન વિકલ્પોનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં અમને આશા છે કે આગામી છ મહિનામાં ઉપલબ્ધ છનો સમાવેશ થાય છે.2021 ના ​​ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં, અમે ચીનમાં લિક્વિડ હાઇડ્રોજન સ્ટોરેજ ટેન્ક માટે $9.7 મિલિયનનો ઓર્ડર પણ આપ્યો હતો.યુએસએ, અને અમે યુએસએમાં 30 t/d હાઇડ્રોજન લિક્વિફેક્શન ઇક્વિપમેન્ટના વિકાસ માટેના ઓર્ડર અને દક્ષિણ કોરિયામાં ગોપનીય પ્રોજેક્ટ ઓર્ડર સાથે ચોથા ક્વાર્ટરની શરૂઆત કરી.કે છેલ્લા કેટલાક મહિનામાં, અમારી હાઇડ્રોજન પ્રાપ્તિ પ્રવૃત્તિઓનું ભૌગોલિક વિતરણ વધુ વ્યાપક બન્યું છે, જે ફક્ત અમારા વ્યવસાયના વિકાસ માટે ફાયદાકારક નથી.તે હાઈડ્રોજનની વૈશ્વિક સ્વીકૃતિનું પણ સકારાત્મક સૂચક છે.
હાઇડ્રોજન ટ્રેલર્સના સંદર્ભમાં, અમારી પાસે છેલ્લા 12 મહિનામાં 60 થી વધુ પ્રી-ઓર્ડર છે અને અમે સપ્ટેમ્બરમાં 7 મોકલ્યા છે, જે દર વર્ષે 52 ટ્રેલર્સના દરે અમારી ક્ષમતા વિસ્તરણનું ઉદાહરણ છે અને અમે સખત મહેનત કરવાનું ચાલુ રાખીશું.2022 માં. વાર્ષિક ધોરણે આ ક્ષમતા બમણી કરવી.અમારા વધુને વધુ ગ્રાહકો ટ્રકથી લઈને ટ્રેનો અને વિમાનો સુધી ભારે લોડના પરિવહન માટેના ઉકેલ તરીકે પ્રવાહી હાઈડ્રોજનને શોધી રહ્યા છે.એક ઉદાહરણ STOKE Space Technologies છે, અમે તેમનું હાઇડ્રોજન ક્વાર્ટર દરમિયાન ખરીદ્યું હતું.બીજું ઉદાહરણ નવી રજૂ કરાયેલ લિક્વિડ હાઇડ્રોજન ઓનબોર્ડ ટેન્કનો ઉપયોગ કરીને 1,000 માઇલ ક્લાસ 8 હેવી ડ્યુટી ટ્રક વિકસાવવા માટે Hyzon Motors સાથેની અમારી ભાગીદારી છે.સ્લાઇડ 19 ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં કાર્બન કેપ્ચર પ્રવૃત્તિ બતાવે છે, જે મને લાગે છે કે નજીકના ભવિષ્યમાં CCUS વ્યાપારી પ્રવૃત્તિમાં અપેક્ષિત વધારા માટે ઉત્પ્રેરક છે.મેં ગયા વર્ષે કહ્યું હતું કે મને લાગ્યું કે કાર્બન કેપ્ચર વ્યાપારી પ્રવૃત્તિના સંદર્ભમાં હાઇડ્રોજન કરતાં લગભગ એક વર્ષ પાછળ છે, પરંતુ બજારમાં વિવિધ ફેરફારો જોતાં, એવું બહાર આવ્યું કે કાર્બન કેપ્ચર હાઇડ્રોજન કરતાં 18 મહિના પાછળ છે.
પરંતુ TECO 2030, Ionada અને FLSmidth સાથેની અમારી ભાગીદારી સહિત આ ક્વાર્ટરની ઘટનાઓએ મુખ્ય બજારોને અસર કરી છે જ્યાં કાર્બન કેપ્ચર શિપિંગ, સિમેન્ટ, ઔદ્યોગિક અને ઊર્જા સહિત તેના ડીકાર્બોનાઇઝેશન પ્રયાસોનો મુખ્ય ભાગ હશે.અમે તાજેતરમાં Eagle મટિરિયલ્સની સંપૂર્ણ માલિકીની પેટાકંપની સેન્ટ્રલ પ્લેઇન્સ સિમેન્ટ કંપની અને મિઝોરીમાં તેમના સિમેન્ટ પ્લાન્ટમાં અમારી પ્રક્રિયાને ડિઝાઇન, બિલ્ડ, કમિશન અને ઑપરેટ કરવા માટે SES નીચા તાપમાનની કાર્બન કૅપ્ચર તકનીક માટે યુએસ ડિપાર્ટમેન્ટ ઑફ એનર્જી તરફથી $5 મિલિયનની ગ્રાન્ટ પણ પ્રાપ્ત કરી છે.આ પ્રોજેક્ટ અમારી CCC સિસ્ટમને 30 ટન પ્રતિ દિવસની ક્ષમતા સુધી વિસ્તૃત કરશે અને એ પણ દર્શાવશે કે સિસ્ટમ આવનારા ફ્લુ ગેસ સ્ટ્રીમમાંથી 95% થી વધુ CO2 મેળવે છે અને 95% થી વધુ શુદ્ધતા સાથે પ્રવાહી CO2 સ્ટ્રીમ ઉત્પન્ન કરે છે.અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે શુદ્ધતા ખરેખર 99% થી ઉપર હશે.ક્વાર્ટર દરમિયાન પણ નોંધપાત્ર બાબત એ હતી કે અમને સાર્વજનિક રૂપે વેપાર કરતી ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન કંપની તરફથી અમારા કાર્બન કેપ્ચર ઉત્પાદનો માટે તકનીકી ઓર્ડર મળ્યો હતો જે ભારે બાંધકામ ઉદ્યોગ માટે સામગ્રીનું ઉત્પાદન કરે છે, તેમજ મધ્ય પૂર્વમાં KAUST સાથે CCUS તકનીકી ઓર્ડર પ્રાપ્ત કરે છે.
આગામી 12 મહિનામાં CCS પ્રોજેક્ટ માટે બે એન્જિનિયરિંગ ઓર્ડરને સંપૂર્ણ ઓર્ડરમાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવે તેવી અપેક્ષા છે.છેલ્લે, અમારી SES કાર્બન કેપ્ચર ટેકનોલોજીને MIT અને ExxonMobil સંશોધકો દ્વારા સૌથી વધુ સ્પર્ધાત્મક કાર્બન કેપ્ચર સોલ્યુશન તરીકે ઓળખવામાં આવી હતી અને જાણવા મળ્યું હતું કે અમારી CCC ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરીને સિમેન્ટ અને CO2 કેપ્ચરનો ખર્ચ CO2 કેપ્ચર અને અન્ય કાર્બન કેપ્ચર ટેક્નોલોજી વગર સિમેન્ટના ઉત્પાદન કરતાં 24% વધુ છે..સીમેન્ટ ઉત્પાદન અને CO2 કેપ્ચર માટેનો ખર્ચ CO2 કેપ્ચર વગરના સિમેન્ટ ઉત્પાદન કરતાં 38-134% વધારે છે.આમ, આ ચર્ચાનું અંતિમ નિષ્કર્ષ એ છે કે કાર્બન કેપ્ચર અને સ્ટોરેજ વિના, 2030 સુધીમાં કાર્બન ઘટાડવાના લક્ષ્યાંકને પૂર્ણ કરી શકાતું નથી.તેથી આ બજારમાં વધુ વૃદ્ધિ માટે ટ્યુન રહો.એક મહત્વપૂર્ણ વિષય, અમે Q2 P&L કૉલ પર સંક્ષિપ્તમાં તેની ચર્ચા કરી હતી, પરંતુ આગામી મોટી LNG ઘોષણા વિશે છેલ્લા કેટલાક અઠવાડિયામાં અમને જે આશાવાદ હતી તેના કારણે હું LNGની વિશિષ્ટતાઓ પર વધુ સમય વિતાવીશ.ફરીથી, જેમ તમે સ્લાઇડ 20 પર જોઈ શકો છો, સંભવિત LNG પ્રોજેક્ટ્સનો અમારો વ્યાપારી પોર્ટફોલિયો પણ વધી રહ્યો છે.
રીમાઇન્ડર તરીકે, અમે LNG બિઝનેસને ત્રણ સેગમેન્ટમાં વિભાજીત કરીએ છીએ.પ્રથમ, તે ટ્રક, ગેસ સ્ટેશન, પરિવહન, ISO કન્ટેનર, રેલ એલએનજી સહિતની માળખાગત સુવિધા છે.બીજો છે નાના પાયે અને સાંપ્રદાયિક પ્રોજેક્ટ.ત્રીજું મોટું એલએનજી છે, જેને અમે અમારી આગાહીઓ અથવા અનુમાનોમાં સમાવતા નથી, પરંતુ અમારી પાસે આવતા વર્ષે લગભગ $1 બિલિયનના સંભવિત ઓર્ડર છે કારણ કે આ પ્રોજેક્ટ્સ પર રોકાણના અંતિમ નિર્ણયો લેવામાં આવે છે.પરિણામે, સપ્લાય અને ડિમાન્ડનું સંતુલન ચુસ્ત થતાં LNG ટૂંકા ગાળાના સપ્લાય કોન્ટ્રાક્ટ્સમાંથી ફાસ્ટ-ટ્રેક લાંબા ગાળાના સપ્લાય કોન્ટ્રાક્ટ્સ તરફ જવા માટે બજારમાં સારી રીતે સ્થિત છે.ખાસ કરીને, અમે આને યુએસ ગલ્ફ ઓફ મેક્સિકોના કિનારે નિકાસ ટર્મિનલ્સના પ્રોજેક્ટ્સમાં જોઈએ છીએ.અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે યુએસ ગલ્ફ કોસ્ટ પરના ત્રણ મોટા LNG નિકાસ ટર્મિનલ 2022માં FIDમાં જોડાશે. મેં કહ્યું તેમ, આ ત્રણ પ્રોજેક્ટ્સમાંથી બેને આ વર્ષના પ્રથમ છ મહિનામાં અમારા માટે ઓર્ડર મળવાની અપેક્ષા છે.આમાંથી કોઈ પણ પ્રોજેક્ટ હાલમાં બુક થયેલ નથી અને તેમાંથી કોઈ પણ અમારી 2022ની આગાહીમાં સામેલ નથી.અમે રૂઢિચુસ્તપણે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે વેન્ચર ગ્લોબલ પ્લેકમાઈન ફેઝ 1 (10Mtpa) વર્ષના પહેલા ભાગમાં FID પર સ્વિચ કરશે, અને મેં રૂઢિચુસ્ત રીતે શું કહ્યું તેની નોંધ લો.
અમે પ્રોજેક્ટમાં ગ્રાફિક સામગ્રીમાં $135 મિલિયનથી વધુની પણ અપેક્ષા રાખીએ છીએ.ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં, VG અને પોલિશ ઓઇલ એન્ડ ગેસ કંપનીએ એક કરાર કર્યો હતો જેના હેઠળ PGNiG વેન્ચર ગ્લોબલ પાસેથી 20 વર્ષમાં વધારાના 2 મિલિયન ટનની ખરીદી કરશે.11 મિલિયન ટનની વાર્ષિક ઉત્પાદન ક્ષમતા સાથે, અમે ટેલુરિયન ડ્રિફ્ટવુડ પ્રોજેક્ટના પ્રથમ તબક્કામાં ચાર્ટમાં $350 મિલિયનથી વધુનો સમાવેશ કરવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ.તેઓએ ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં શેલ સાથે વેચાણ અને ખરીદીના કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા, જેના પરિણામે પ્રથમ બે પ્લાન્ટ માટે LNG વેચાણ પૂર્ણ થયું અને 2022ની શરૂઆતમાં બાંધકામ શરૂ કરવાનો ઇરાદો છે. અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે ચેનિઅર કોર્પસ ક્રિસ્ટી ફેઝ III પ્રોજેક્ટમાં ગયા અઠવાડિયે જાહેર કરાયેલા શેડ્યૂલમાં $375 મિલિયનથી વધુનો સમાવેશ થાય અને ENN LNG પ્રતિ વર્ષ LNG ની ખરીદી માટે સંમત થયા છે.આગામી વર્ષે કોર્પસ ક્રિસ્ટીમાં FID ફેઝ 3ની અપેક્ષામાં અમારી LNG ક્ષમતા માટેના અમારા લાંબા ગાળાના કરારમાં આ વધુ એક સીમાચિહ્નરૂપ છે, શેનિયરે જણાવ્યું હતું.એલએનજીનો બીજો પ્રકાર નાના પાયે છે.
અમારી પાસે હજુ સુધી બુક કરાયેલા પ્રોજેક્ટ્સ માટેના બે LOI છે, અને તે 2022 માટે અમારી વિચારસરણીનો મોટો ભાગ છે કારણ કે તમે તેને ચાલતા જોયા હતા.આ ડિઝાઇન ઇગલ જેક્સનવિલે, ફ્લોરિડા અને ન્યૂ ઇંગ્લેન્ડમાં યુટિલિટી સ્કેલ પ્રોજેક્ટ્સ પર લાગુ થાય છે.ન્યૂ ઈંગ્લેન્ડ પ્રોજેક્ટ સિટી કાઉન્સિલની મંજૂરીની રાહ જોઈ રહ્યો છે.તે પોતે જ અવિશ્વસનીય છે કે બોર્ડ છેલ્લા કેટલાક મહિનાઓથી આને બેઠકોના એજન્ડામાં મૂકી રહ્યું છે, પરંતુ તેમની પાસે આ બેઠકો માટે સમય નથી.પરંતુ અમે આશા રાખીએ છીએ કે તે આજની બોર્ડ મીટિંગમાં મંજૂર કરવામાં આવશે, અને અમે ટૂંક સમયમાં સૂચનાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ.છેલ્લે, ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર કેટેગરીમાં, અમે LNG ટાંકી ટ્રક, ISO કન્ટેનર અને અન્ય સંબંધિત સાધનોમાં રેકોર્ડ વૃદ્ધિ જોવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ.સપ્ટેમ્બરના અંતમાં, અમને ટેન્ડર કારની શ્રેણી માટે $19 મિલિયનનો LNG ખરીદીનો ઓર્ડર મળ્યો, જે ઘણા વર્ષોમાં અમારો બીજો ખરીદી ઓર્ડર છે.2021 ના ​​ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં મોટર વાહનો માટેના LNG ટેન્કરના ઓર્ડર ખૂબ જ મજબૂત રહ્યા, જે $33 મિલિયનને વટાવી ગયા, જે પોલેન્ડ અને ભારતમાં નવા ગ્રાહક ઓર્ડર સહિત, અમારા ઇતિહાસમાં કોઈપણ સંપૂર્ણ વર્ષ કરતાં 2021 વર્ષ-થી-ડેટના ઓર્ડરો કરતાં લગભગ $105 મિલિયન વધારે છે., ઊર્જા સંક્રમણ દરમિયાન બળતણ તરીકે એલએનજીની વધુ સ્વીકૃતિ સૂચવે છે.
છેલ્લે, આગામી ક્વાર્ટરમાં બે યુએસ જહાજોને એલએનજી ગેસ પ્રોપલ્શનમાં સંક્રમિત કરવાની યોજનાના ભાગરૂપે, અમે યુએસ જહાજના માલિકો માટે એક એન્જિનિયરિંગ અભ્યાસ મેળવ્યો છે.
30 સપ્ટેમ્બર, 2021 સુધીમાં, અમારું નેટ લિવરેજ 2.99 હતું.સ્લાઇડ 22 ની ડાબી બાજુએ બતાવ્યા પ્રમાણે, અમે ઓક્ટોબર 18, 2021 ના ​​રોજ પુનર્ધિરાણ બંધ કર્યું, જેણે શરતોમાં સુધારો કર્યો, ક્ષમતામાં વધારો કર્યો, અમારા સાધનોની પરિપક્વતા વિસ્તૃત કરી અને ખર્ચમાં ઘટાડો કર્યો.આ $1 બિલિયન ટકાઉ રિવોલ્વરએ 50 બેસિસ પોઈન્ટના ન્યૂનતમ ડોલર ઉધાર દરને દૂર કરીને, વર્તમાન ઉધાર સ્તરે અંદાજે $2.3 મિલિયનની વાર્ષિક બચત કરીને અને COVID-સંબંધિત રોકડ સંચયના નિયમને દૂર કરીને અમારી રિવોલ્વરની ઉધાર ક્ષમતા $83 મિલિયનથી વધારીને $430 મિલિયન કરી છે..અમારા ઈતિહાસમાં પ્રથમ વખત, અમે પાલનમાં છીએ અને આગામી પાંચ વર્ષમાં ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જનની તીવ્રતામાં અમારા ઘટાડા સાથે સંકળાયેલા વધુ ખર્ચ ઘટાડા સાથે, અમારા ડેટ ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટમાં ટકાઉપણું ઉત્પાદનનો સમાવેશ કરીએ છીએ.ધ્યેયો સીધા સંબંધિત છે.આ ઓફરનો ઉદ્દેશ્ય અમારા હાલના બેંકિંગ જૂથના $1 બિલિયનના 100%ના લક્ષ્યના 150% છે.
છેલ્લે, તમે સ્લાઇડ 23 પર અમારી ESG ક્રિયાઓની કેટલીક માન્યતા જોઈ શકો છો, જેમાં આ ત્રિમાસિક ગાળામાં Gastechને વર્ષના ઉત્સર્જન ઘટાડાના ચેમ્પિયન તરીકે માન્યતા આપવી અને વિવિધતા અને સમાવેશ માટે ઊભા રહેતી સંસ્થાઓ માટે Gastech એવોર્ડ શ્રેણીમાં ફાઇનલિસ્ટ બનવું શામેલ છે. ગયા મહિને પણ, અમે કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી માટે S&P ગ્લોબલ પ્લેટ્સ એનર્જી એવોર્ડ્સમાં ફાઇનલિસ્ટ તરીકે નામાંકિત થયા હતા. ગયા મહિને પણ, અમે કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી માટે S&P ગ્લોબલ પ્લેટ્સ એનર્જી એવોર્ડ્સમાં ફાઇનલિસ્ટ તરીકે નામાંકિત થયા હતા. Также в прошлом месяце мы стали финалистами премии S&P ગ્લોબલ પ્લેટ્સ એનર્જી за корпоративную социальную ответственность. ગયા મહિને પણ, અમે S&P ગ્લોબલ પ્લેટ્સ એનર્જી કોર્પોરેટ સોશિયલ રિસ્પોન્સિબિલિટી એવોર્ડ માટે ફાઇનલિસ્ટ હતા.同样在上个月,我们在S&P ગ્લોબલ પ્લેટ્સ એનર્જી 企业社会责任奖中入围. S&P ગ્લોબલ પ્લેટ્સ એનર્જી 企业社会责任奖中入围. Также в прошлом месяце мы вошли в шорт-лист премии S&P ગ્લોબલ પ્લેટ્સ એનર્જી за корпоративную социальную ответственность. ગયા મહિને પણ, અમને S&P ગ્લોબલ પ્લેટ્સ એનર્જી કોર્પોરેટ સોશિયલ રિસ્પોન્સિબિલિટી એવોર્ડ માટે શોર્ટલિસ્ટ કરવામાં આવ્યા હતા.જીલ અને હું બંને આ પડકારજનક મેક્રો વાતાવરણમાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા, વિવિધ ખર્ચ પુનઃપ્રાપ્તિ ક્રિયાઓ ઝડપથી ચલાવવા અને ટકાઉ ઉકેલો અને રુચિઓ અને મોલેક્યુલર જરૂરિયાતોના અમારા અનન્ય પોર્ટફોલિયોને વધુને વધુ જનરેટ કરવાનું ચાલુ રાખવા બદલ અમારી ટીમના સભ્યોનો આભાર માનવા ઈચ્છીએ છીએ.- અજ્ઞેયવાદી ઉત્પાદનો.
[ઓપરેટર સૂચનાઓ] અમારો પ્રથમ પ્રશ્ન સ્ટિફેલના બેન નોલાન તરફથી આવ્યો છે.તમારી લાઇન હવે ખુલ્લી છે.
અહીં બંનેને ઝડપથી ભેગા કરો.પછી તેને ફેરવી દો.પ્રથમ, તે ઝડપી હોવું જોઈએ.ફેઝ 3 કોર્પસ ક્રિસ્ટીમાં, શું તમારી સામગ્રીની દ્રષ્ટિએ તે સંખ્યા પહેલા કરતા મોટી છે?એવું લાગે છે.માત્ર વિચિત્ર જો ત્યાં કોઈ વધારાની સામગ્રી છે જે વેચી શકાય છે.જો કે, બીજો પ્રશ્ન વધુ વિષયોનું હતું અને દેખીતી રીતે તે મુશ્કેલ ક્વાર્ટર હતું.એવી વસ્તુઓ છે કે જેની તમે અપેક્ષા ન કરી હોય, અને કોઈએ ખરેખર અપેક્ષા રાખી નથી કે તેઓની અહીં કોઈ અસર થશે.પરંતુ તમારી 2022 [તકનીકી સમસ્યા]ને જોતાં, હું માત્ર એ જાણવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છું કે દાવપેચ કરવા માટે ત્યાં શું છે.અને – તમે શું વિચારો છો, હા – જો કંઈક અનિવાર્યપણે થાય છે, જો તમારા રાજ્યમાં પૂરતી જગ્યા ધ્યાનમાં લેવામાં આવી હોય, તો તે આયોજન પ્રમાણે ન થાય?
ઠીક છે, આભાર બેન.તો ચાલો હું કોર્પસ ક્રિસ્ટીના ત્રીજા તબક્કાનો પ્રથમ જવાબ રજૂ કરું.આ સંખ્યા પહેલા કરતા વધારે છે.હું એમ પણ કહેવા માંગુ છું કે આ પહેલીવાર બન્યું છે, જે મારા આત્મવિશ્વાસમાં વધારો કરે છે કે મેં Big LNG માં વર્ણવેલ ત્રણ પ્રોજેક્ટ્સના તમામ સંબંધિત ઓપરેટરો સંતુષ્ટ છે કે અમે સાર્વજનિક ડોમેનમાં અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ તે સ્તરની સામગ્રી પ્રકાશિત કરી રહ્યા છીએ..તેથી તે હકારાત્મક છે.અને પછી, તમારા પ્રશ્નનો સીધો જવાબ આપવા માટે, કેટલાક છે, હંમેશા આ પ્રોજેક્ટ્સ જે રીતે કામ કરે છે, EPC, ઑપરેટર અને ગ્રાફ વચ્ચેની પૃષ્ઠભૂમિમાં સતત કાર્ય, બંધારણની આસપાસ, તે કેવું દેખાશે, કયા ભાગો એકસાથે ફિટ છે..
તેથી સ્કેલમાં એક સંલગ્ન ફેરફાર છે જે આપણા માટે ખૂબ ફાયદાકારક રહ્યો છે, અને બદલાતા મેક્રો વાતાવરણને ધ્યાનમાં રાખીને પુનઃપ્રાપ્તિ અને પુનઃપ્રાપ્તિ પરની ટિપ્પણીઓ સરળ છે.તેથી આ ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ માટે સામગ્રીમાં વધારો કરવા પાછળ આ બે પ્રેરક બળ છે.અને પછી, 2022 પ્રશ્ન માટે, માર્ગદર્શિકાની નીચે તમે વર્ણવેલ વિગલ રૂમ પર બનેલ છે.અમે માનીએ છીએ કે વેચાણ સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન વધુ સમાનરૂપે વિતરિત કરવામાં આવે છે.અને તમે હજી પણ પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં માર્જિન ખેંચી રહ્યાં છો અને બીજા ક્વાર્ટરમાં વધુ સારું થઈ રહ્યાં છો.અમને આ માર્ગોની સારી સમજ છે - એક અંતર કે જે આપણે ગુમાવી રહ્યા છીએ.અમે અમારી માનસિકતામાં પહેલા હાફના કિનારે થોડો વિગલ રૂમ બનાવ્યો છે કારણ કે અમે વિશ્વાસપૂર્વક શ્રેણી પૂરી કરીએ છીએ.ફરીથી, અમે ત્રિમાસિક ભલામણો આપતા નથી, તેથી જો કોઈ મને તેના વિશે પૂછે.
પરંતુ અમે તેના વિશે આ રીતે વિચારીએ છીએ: જ્યારે આપણે 2022 ના પહેલા ભાગમાં અમારા બેકલોગની વિગતો જોઈએ છીએ, ત્યારે અમારા બેકલોગનો સૌથી મોટો ભાગ ખાસ ઉત્પાદનો અને ફ્રીઝર ટાંકી ઉકેલો છે.સમર્પિત જગ્યામાં, અમે સુસંગત માર્જિન સ્તરોના સંદર્ભમાં ઘણી રાહત જોઈએ છીએ.અને પછી, બ્રિન્કમેને હમણાં જ ટિપ્પણી કરી છે તેમ, અમારી વિશેષતાના કેટલાક વિભાગો અને ભાગો બુકિંગ અને શિપિંગમાં ઝડપી હતા અને કિંમતો/મૂલ્ય સાથે રાખવામાં આવ્યા હતા.અને પછી, ફ્રીઝર ટાંકીના નિર્ણય પર, પ્રથમ અર્ધમાં બેકલોગમાં, અમારી પાસે EMEA માં પણ મોટો હિસ્સો છે, જ્યાં આ કિંમત પસાર કરવા માટે એક કડક પદ્ધતિ છે.તેથી તે બે બાબતો આપણને પ્રથમ અર્ધનો સારો ખ્યાલ આપે છે.પરંતુ મને લાગે છે કે 2021 કરતાં પણ આ વર્ષે વિતરણ ઘણું વધારે છે, માર્જિન Q4 થી Q1, Q1 થી Q2 અને તે શ્રેણીના તળિયે સુધરી રહ્યા છે.