कैलगरी, अलबर्टा, अगस्त 11, 2021 (ग्लोब न्यूजवायर) - स्टेप एनर्जी सर्विसेज लिमिटेड ("कंपनी" या "स्टेप") को यह घोषणा करते हुए खुशी हो रही है कि 30 जून, 2021 को समाप्त हुए उसके तीन और छह महीने के मासिक वित्तीय और परिचालन परिणाम हैं।निम्नलिखित प्रेस विज्ञप्ति को प्रबंधन की चर्चा और विश्लेषण ("एमडी एंड ए") और 30 जून, 2021 को समाप्त महीने के लिए अलेखापरीक्षित संक्षिप्त समेकित अंतरिम वित्तीय विवरण और उसके नोट्स ("वित्तीय विवरण") के साथ साझा किया जाना चाहिए। पाठकों को इस प्रेस विज्ञप्ति के अंत में "भविष्य उन्मुख सूचना और विवरण" कानूनी सलाह और "गैर-आईएफआरएस उपाय" अनुभागों को भी देखना चाहिए। सभी वित्तीय राशियां और उपाय कनाडाई डॉलर में हैं। जब तक अन्यथा न कहा जाए। STEP पर अधिक जानकारी के लिए, कृपया SEDAR वेबसाइट www.sedar.com पर जाएं, जिसमें 31 दिसंबर, 2020 (दिनांक 17 मार्च, 2021) को समाप्त वर्ष के लिए कंपनी का वार्षिक सूचना फॉर्म ("एआईएफ") शामिल है।
(1) गैर-आईएफआरएस उपाय देखें। "समायोजित ईबीआईटीडीए" एक वित्तीय उपाय है जो आईएफआरएस के अनुसार प्रस्तुत नहीं किया गया है और यह वित्त लागत, मूल्यह्रास और परिशोधन, संपत्ति और उपकरण के निपटान पर हानि (लाभ), वर्तमान और स्थगित कर प्रावधानों और वसूली शुद्ध (हानि) आय, इक्विटी मुआवजा, लेनदेन लागत, विदेशी मुद्रा वायदा अनुबंध (लाभ) हानि, विदेशी मुद्रा (लाभ) हानि, हानि हानि के बराबर है। "समायोजित ईबीआईटीडीए%" की गणना समायोजित के रूप में की जाती है। EBITDA को राजस्व से विभाजित किया गया।
(2) गैर-आईएफआरएस उपाय देखें। 'कार्यशील पूंजी', 'कुल दीर्घकालिक वित्तीय देनदारियां' और 'शुद्ध ऋण' वित्तीय उपाय हैं जो आईएफआरएस के अनुसार प्रस्तुत नहीं किए जाते हैं। "कार्यशील पूंजी" कुल वर्तमान परिसंपत्तियों को घटाकर कुल वर्तमान देनदारियों के बराबर होती है। "कुल दीर्घकालिक वित्तीय देनदारियों" में दीर्घकालिक उधार, दीर्घकालिक पट्टा दायित्व और अन्य देनदारियां शामिल हैं। "शुद्ध ऋण" नकद और नकद समकक्षों को घटाकर स्थगित वित्तपोषण शुल्क से पहले ऋण और उधार के बराबर होता है।
Q2 2021 अवलोकन 2021 की दूसरी तिमाही ने पहली तिमाही में उत्पन्न गति को जारी रखा क्योंकि टीकाकरण दरों में वृद्धि के कारण COVID-19 वायरस और संबंधित वेरिएंट को प्रबंधित करने के लिए पहले लागू किए गए उपायों में और ढील दी गई। पूर्व-कोविड सामाजिक और आर्थिक गतिविधियों को फिर से शुरू करने के प्रयासों के कारण कमोडिटी सूची में गिरावट आई है क्योंकि वैश्विक तेल उत्पादन मांग में सुधार से पीछे है। उत्पादन में वृद्धि पेट्रोलियम निर्यातक देशों के संगठन ("ओपेक"), रूस और कुछ अन्य उत्पादकों (सामूहिक) के अनुशासित दृष्टिकोण के कारण है। ली "ओपेक+"), ईरान और वेनेजुएला पर अमेरिकी प्रतिबंधों के कारण आपूर्ति में कटौती धीरे-धीरे हो रही है। इससे पूरी तिमाही में कमोडिटी की कीमतों में बढ़ोतरी हुई, वेस्ट टेक्सास इंटरमीडिएट ("डब्ल्यूटीआई") कच्चे तेल की हाजिर कीमतें औसतन 65.95 डॉलर प्रति बैरल रहीं, जो एक साल पहले से 135% अधिक है। कमोडिटी मूल्य के माहौल में सुधार के कारण अमेरिकी ड्रिलिंग गतिविधि में वृद्धि हुई, जिसमें एक साल पहले की तुलना में रिग गिनती 15% बढ़ गई। प्राकृतिक गैस की कीमतें क्रमिक रूप से स्थिर रहीं, एईसीओ-सी स्पॉट कीमतों के साथ। लगभग C$3.10/MMBtu, 2020 की दूसरी तिमाही से 55% अधिक।
STEP की 2021 की दूसरी तिमाही में चालू आर्थिक सुधार परिलक्षित हुआ, राजस्व में एक साल पहले की तुलना में 165% की वृद्धि हुई और COVID-19 महामारी की प्रतिक्रिया के कारण गतिविधि में अभूतपूर्व मंदी आई। आमतौर पर स्प्रिंग ब्रेक के दौरान मौसमी उद्योग मंदी का अनुभव होने के बावजूद, STEP 2021 की पहली तिमाही में शुरू होने वाली ड्रिलिंग गतिविधि के उच्च स्तर के कारण, उपलब्ध स्टाफिंग लिमिटेड के साथ मिलकर, कैरी-ओवर समापन गतिविधियों के परिणामस्वरूप अपने कनाडाई परिचालन में अपेक्षा से अधिक उपयोग प्राप्त करने में सक्षम था। 2021 की दूसरी तिमाही में, अमेरिकी व्यवसाय में हमारी फ्रैक्चरिंग सेवाओं की मांग स्थिर थी, लेकिन कुंडलित टयूबिंग सेवाएं आंतरायिक गतिविधि से प्रभावित हुईं क्योंकि बाजार में अत्यधिक आपूर्ति बनी रही। चुनौतियों के बावजूद, अमेरिकी व्यवसाय ने उम्मीदों के अनुरूप प्रदर्शन किया और हमारे क्षेत्र के व्यवसाय में मजबूत गति और मजबूत निष्पादन के साथ तीसरी तिमाही में प्रवेश किया। 2021 की दूसरी तिमाही में जारी रहने वाले रुझान वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला बाधाएं (स्टील, उपकरण भागों के लिए लंबी लीड समय) और श्रम की कमी हैं।
उद्योग की स्थिति 2021 की पहली छमाही में 2020 की तुलना में सकारात्मक सुधार देखा गया, जो उत्तरी अमेरिकी तेल और गैस सेवा उद्योग के लिए एक कठिन वर्ष रहा है। बढ़ती वैश्विक टीकाकरण दरों और अरबों डॉलर के सरकारी प्रोत्साहन पैकेजों ने वैश्विक आर्थिक गतिविधि में मामूली उछाल का समर्थन किया है, जिससे कच्चे तेल की मांग में सुधार हुआ है। हालांकि गतिविधि के स्तर में वृद्धि हुई है, वे अभी तक पूर्व-महामारी के स्तर तक नहीं पहुंचे हैं।
हमारा मानना ​​है कि वैश्विक आर्थिक सुधार जोर पकड़ रहा है, जिसके लिए 2021 की दूसरी छमाही और पूरे 2022 में कच्चे तेल की बढ़ी हुई मांग को पूरा करने के लिए बढ़ी हुई ड्रिलिंग और पूर्णता की आवश्यकता है। वैश्विक कच्चे तेल की मांग में सुधार उच्च और अधिक स्थिर कमोडिटी कीमतों का समर्थन कर रहा है और उत्तरी अमेरिकी ईएंडपी कंपनियों द्वारा पूंजी योजनाओं में वृद्धि होनी चाहिए क्योंकि ऑपरेटरों को उत्पादन में गिरावट दर की भरपाई करने की आवश्यकता होगी। अमेरिका में, हमने देखा कि निजी कंपनियां अपेक्षा से अधिक कमोडिटी कीमतों के कारण गतिविधि को पूरा करने में अग्रणी हैं।
कनाडाई बाजार में कुंडलित ट्यूबिंग और फ्रैक्चरिंग उपकरण की आपूर्ति और मांग मूल रूप से संतुलित है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, उपलब्ध फ्रैकिंग उपकरण और फ्रैकिंग उपकरण की मांग के बीच का अंतर संतुलित है। कुछ प्रमुख उद्योग के खिलाड़ियों का अनुमान है कि उपकरण की मांग और उपलब्धता पहले की अपेक्षा तेज होगी, क्योंकि पिछले दो वर्षों में उपकरण पहनने और श्रम बाधाओं ने बाजार में उपलब्ध उपकरणों की मात्रा को सीमित कर दिया है। कम उत्सर्जन वाले उपकरणों की मांग अधिक है और आपूर्ति सीमित है। दबाव पंपों के लिए स्टील, भागों और श्रम की कमी की लागत भी बढ़ रही है। न केवल मुद्रास्फीति की लागत को कवर करने के लिए बल्कि उपकरणों में सुधार के लिए भी कीमतों में वृद्धि जारी रखनी होगी।
कुछ उद्योग के खिलाड़ियों ने हाल ही में कहा कि उन्हें उम्मीद है कि वैश्विक आर्थिक सुधार एक अंतरराष्ट्रीय ऊर्जा उद्योग सुपरसाइकिल को गति देगा, जिससे उच्च गतिविधि स्तर और बड़े लाभ मार्जिन को बढ़ावा मिलेगा। हाल ही में, हमारे ग्राहकों, विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका में, 2022 के लिए नियोजित उपकरणों की उपलब्धता के बारे में बढ़ती चिंताओं के कारण एसटीईपी द्वारा दी जाने वाली सेवाओं के लिए दीर्घकालिक व्यवस्था के बारे में पूछताछ करना शुरू कर दिया है।
वैश्विक कच्चे तेल की आपूर्ति और मूल्य निर्धारण ओपेक+ सदस्यों के अनुशासन से प्रभावित होता रहेगा, क्योंकि समूह ने हाल ही में अगस्त से दिसंबर 2021 तक प्रति माह 400,000 बैरल प्रति दिन उत्पादन बढ़ाने पर सहमति व्यक्त की है। 2022 की शुरुआत में उत्पादन में और वृद्धि की अनुमति है।
कुछ अनिश्चितता जारी है क्योंकि COVID-19 डेल्टा वेरिएंट फैल रहा है और अन्य COVID-19 वेरिएंट विकसित हो रहे हैं। नए COVID-19 वेरिएंट के प्रसार को कम करने के लिए सरकारी प्रतिबंधों को फिर से लागू करने से उत्तरी अमेरिकी और वैश्विक आर्थिक सुधार को खतरा हो सकता है। कई यूरोपीय देशों के शुरुआती संकेतों से पता चलता है कि अगर मामले बढ़ते रहे तो गिरावट में लॉकडाउन लगाया जा सकता है। इसने उपभोक्ता खर्च में मंदी, विशेष रूप से औद्योगिक, पर्यटन और परिवहन मांग में गिरावट के बारे में चिंताएं बढ़ा दी हैं।
उत्तर अमेरिकी दबाव पंप मूल्य निर्धारण को बाजार हिस्सेदारी हासिल करने या बनाए रखने के लिए आक्रामक मूल्य निर्धारण के विस्फोट के बाद अनुशासन की अवधि के रूप में वर्णित किया जा सकता है। कनाडा में मूल्य निर्धारण डिवाइस परिवर्धन के प्रति संवेदनशील रहता है, और जबकि कई उद्योग के खिलाड़ियों का कहना है कि अधिक उपकरणों को सक्रिय करने से पहले कीमतों को ठीक करने की आवश्यकता है, प्रमुख खिलाड़ियों ने पहले से ही उपकरणों को जोड़ने के अपने इरादे का संकेत दिया है। अमेरिका में मूल्य निर्धारण में सुधार हुआ है, पहले बढ़ती लागत को कवर करने के लिए और हाल ही में लाभप्रदता में सुधार और नई क्षमता निवेश को निधि देने के लिए, लेकिन समग्र मूल्य निर्धारण वसूली उपकरण पुनरारंभ दरों और नई क्षमता लॉन्च से प्रभावित हुई है। कुछ सेवा प्रदाताओं ने उन्नत प्रौद्योगिकियों में निवेश किया है ग्राहकों की पर्यावरण, सामाजिक और प्रशासन ("ईएसजी") रणनीतियों के साथ संरेखित करें या पूरा होने की कुल लागत को कम करें। इन उन्नत तकनीकों का उपयोग करने वाले उपकरण पारंपरिक उपकरणों की तुलना में अधिक प्रीमियम कमा सकते हैं, हालांकि, मौजूदा बाजार मूल्य निर्धारण बड़े पैमाने पर ऐसे उपकरणों के निर्माण के लिए आवश्यक पूंजी पर रिटर्न का समर्थन नहीं करता है। वर्तमान बाजार संतुलन को देखते हुए, हम उम्मीद करते हैं कि कनाडाई कीमतें मौजूदा स्तर पर रहेंगी और 2021 के शेष के लिए अमेरिका में मामूली सुधार होगा।
तीसरी तिमाही 2021 आउटलुक कनाडा में, 2021 की दूसरी तिमाही उम्मीदों से बेहतर रही क्योंकि इस अवधि के दौरान गतिविधि आम तौर पर मौसम की स्थिति और ड्रिलिंग और पूरा करने वाले उपकरणों की गतिशीलता को प्रतिबंधित करने वाले सरकारी नियमों के कारण काफी कम हो जाती है। बाजार प्रतिस्पर्धी बने हुए हैं, और लागत मुद्रास्फीति से परे सार्थक मूल्य वसूली हासिल करने के प्रयासों को प्रतिरोध का सामना करना पड़ा है। तीसरी तिमाही के दौरान, एसटीईपी के कनाडाई परिचालन को दूसरी तिमाही में देखी गई गतिविधि के स्तर पर निर्माण जारी रखने की उम्मीद है क्योंकि हमारे ग्राहक अपने ड्रिलिंग और समापन कार्यक्रमों को फिर से शुरू करते हैं। स्टाफिंग उपकरण एक महत्वपूर्ण बाधा बन गया है संचालन पर, और प्रबंधन शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए कदम उठा रहा है। STEP का मजबूत निष्पादन और श्रेणी में सर्वश्रेष्ठ दोहरे ईंधन बेड़े की क्षमताएं लागत दक्षता बढ़ाती हैं और ESG पहल का समर्थन करती हैं, जिससे कंपनी अपने साथियों से अलग हो जाती है। STEP हमारे निष्क्रिय कटौती उपकरणों को लॉन्च करके अपने बेड़े को अपग्रेड करना जारी रखता है। यह महत्वपूर्ण पहल निष्क्रिय समय को कम करके और बेड़े के उत्सर्जन को कम करके STEP संचालन बेड़े के पर्यावरणीय प्रभाव को कम करती है, जबकि ईंधन और मरम्मत और रखरखाव की लागत को बचाती है।
दूसरी तिमाही में STEP के अमेरिकी परिचालन में सुधार हुआ, जिससे तीसरी तिमाही पर रचनात्मक दृष्टिकोण के लिए गति पैदा हुई। ड्रिलिंग और समापन गतिविधि मजबूत रही, और उपकरणों की मांग ने कीमतों को ऊपर रखा। फ्रैक्चरिंग में मौजूदा उपकरणों के उपयोग की दृश्यता है, और कंपनी को ग्राहकों की मांग को पूरा करने के लिए तीसरी तिमाही में तीसरे फ्रैक्चरिंग क्रू को फिर से सक्रिय करने की उम्मीद है। दूसरी तिमाही में अपने अमेरिकी ऑपरेटिंग बेड़े में से एक के रूपांतरण के बाद, STEP के पास अब 52,250-हॉर्सपावर ("HP") है। अमेरिका में दोहरी ईंधन क्षमता के साथ आरएसी सुविधा। इन इकाइयों में बहुत रुचि है और एसटीईपी उनके उपयोग के लिए प्रीमियम चार्ज करने में सक्षम है।
अमेरिकी कुंडलित टयूबिंग सेवाओं को स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं द्वारा आक्रामक मूल्य निर्धारण द्वारा चुनौती दी गई थी, लेकिन बाद में तिमाही में वे दबाव कम होने लगे। तीसरी तिमाही में बेड़े के विस्तार और निरंतर मूल्य वसूली के अवसर देखने की उम्मीद है। कनाडा की तरह, फील्ड स्टाफिंग चुनौतियां क्षेत्र में उपकरण वापस करने में एक महत्वपूर्ण बाधा बनी हुई हैं।
पूर्ण वर्ष 2021 आउटलुक 2021 की दूसरी छमाही में कनाडा की गतिविधि की तीसरी तिमाही में मजबूत शुरुआत होने और पिछली चौथी तिमाही के अनुरूप चौथी तिमाही में रुक-रुक कर होने वाली गतिविधि में बदलाव की उम्मीद है। STEP के रणनीतिक ग्राहकों ने शेष वर्ष और 2022 के लिए प्रतिबद्धताओं का अनुरोध किया है, लेकिन पूंजीगत निर्णय परियोजना-दर-परियोजना के आधार पर किए जाते हैं। मूल्य निर्धारण प्रतिस्पर्धी बने रहने की उम्मीद है, लेकिन STEP मुद्रास्फीति के प्रभाव की भरपाई के लिए काफी हद तक वृद्धि हासिल करने में सक्षम है। STEP के कनाडाई परिचालन से मौजूदा परिचालन क्षमता को बनाए रखने की उम्मीद की जाती है और निकट अवधि की मांग के दृष्टिकोण के आधार पर क्षमता की निगरानी और समायोजन जारी रहेगा।
मजबूत कमोडिटी कीमतों और तीसरे फ्रैकिंग क्रू के पुनरारंभ द्वारा समर्थित बढ़ी हुई ड्रिलिंग और पूर्णता गतिविधि से अमेरिकी व्यवसाय को लाभ होने की उम्मीद है। STEP को रणनीतिक ग्राहकों के साथ जोड़ा गया है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि शेष वर्ष के लिए उपयोग आधार स्तर पर है, किसी भी नकारात्मक घटनाओं या आर्थिक शटडाउन को छोड़कर, अमेरिकी व्यवसाय को वर्ष बेहतर तरीके से समाप्त होने की उम्मीद है। मूल्य निर्धारण में सुधार तीसरी तिमाही में प्रभावी होने की उम्मीद है, और क्षमता विस्तार काफी हद तक गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने पर निर्भर करेगा।
पूंजीगत व्यय एस 2021 की दूसरी तिमाही में, कंपनी ने तीसरे अमेरिकी फ्रैक्चरिंग क्रू के लिए पुनरारंभ और रखरखाव पूंजी लागत का समर्थन करने और कंपनी की यूएस फ्रैक्चरिंग सेवाओं की आग बुझाने की क्षमता को बढ़ाने के लिए अनुकूलन और रखरखाव पूंजी में अतिरिक्त $5.4 मिलियन की मंजूरी दी। इस वृद्धि से पहले, STEP की 2021 पूंजी योजना $33.7 मिलियन थी, जिसमें रखरखाव पूंजी में $28.8 मिलियन और अनुकूलन पूंजी में $4.9 मिलियन शामिल थे। अब कुल स्वीकृत पूंजी योजनाएं $39.1 मिलियन, जिसमें रखरखाव पूंजी में $31.5 मिलियन और अनुकूलन पूंजी में $7.6 मिलियन शामिल हैं। STEP STEP सेवाओं के लिए बाजार की मांग के आधार पर अपने मानवयुक्त उपकरण और पूंजी कार्यक्रमों का मूल्यांकन और प्रबंधन करना जारी रखेगा।
बाद की घटनाएँ 3 अगस्त, 2021 को, STEP ने वित्तीय संस्थानों के एक संघ के साथ अपनी क्रेडिट सुविधा की समाप्ति तिथि को 30 जुलाई, 2023 तक बढ़ाने और अनुबंध सहनशीलता अवधि (क्रेडिट सुविधा में परिभाषित कुछ अनुबंध) में संशोधन और विस्तार करने के लिए एक दूसरा संशोधित समझौता किया। अधिक जानकारी के लिए, 11 अगस्त, 2021 को कंपनी के एमडी एंड ए में पूंजी प्रबंधन - ऋण देखें।
STEP की WCSB में 16 कुंडलित टयूबिंग इकाइयाँ हैं। कंपनी की कुंडलित टयूबिंग इकाइयाँ WCSB के सबसे गहरे कुओं की सेवा के लिए डिज़ाइन की गई हैं। STEP के फ्रैक्चरिंग ऑपरेशन अल्बर्टा और उत्तरपूर्वी ब्रिटिश कोलंबिया में गहरे और अधिक तकनीकी रूप से चुनौतीपूर्ण ब्लॉकों पर केंद्रित हैं। STEP में 282,500 एचपी है, जिसमें से 15,000 एचपी को नवीनीकरण के लिए धन की आवश्यकता है। लगभग 132,500 हॉर्स पावर दोहरी ईंधन क्षमता के साथ उपलब्ध है। लक्ष्य उपयोग और आर्थिक रिटर्न का समर्थन करने के लिए बाजार की क्षमता के आधार पर पैनीज़ कुंडलित टयूबिंग इकाइयों या फ्रैक्चरिंग हॉर्स पावर को तैनात या निष्क्रिय करते हैं।
(1) गैर-आईएफआरएस उपाय देखें। (2) एक ऑपरेटिंग दिन को समर्थन उपकरण को छोड़कर, 24 घंटे की अवधि के भीतर किए गए किसी भी कुंडलित टयूबिंग और फ्रैक्चरिंग संचालन के रूप में परिभाषित किया गया है। (3) कनाडा में स्वामित्व वाले सभी एचपी का प्रतिनिधित्व करता है, जिनमें से 200,000 वर्तमान में तैनात हैं और शेष 15,000 को कुछ रखरखाव और नवीनीकरण की आवश्यकता है।
Q2 2021 Q2 2020 की तुलना में Q2 2021 कनाडाई व्यवसाय में पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में काफी सुधार हुआ। 2020 की दूसरी तिमाही की तुलना में, राजस्व में $59.3 मिलियन की वृद्धि हुई, जिसमें से फ्रैक्चरिंग राजस्व में $51.9 मिलियन की वृद्धि हुई और कुंडलित टयूबिंग राजस्व में $7.4 मिलियन की वृद्धि हुई। राजस्व में वृद्धि WCSB की ड्रिलिंग और पूर्ण गतिविधियों और ग्राहक मिश्रण में वृद्धि के कारण थी। गतिविधि में वृद्धि उच्च वस्तु के कारण थी 2020 की दूसरी तिमाही में कीमतें निचले स्तर से आईं, जिससे ग्राहकों के लिए अर्थव्यवस्था में सुधार हुआ।
2021 की दूसरी तिमाही के लिए समायोजित EBITDA $15.6 मिलियन (राजस्व का 21%) था, जबकि 2020 की दूसरी तिमाही में यह $1.0 मिलियन (राजस्व का 7%) था। मार्जिन में सुधार बिक्री, सामान्य और प्रशासन ("एसजी एंड ए") के हेडकाउंट में कमी के कारण कम समर्थन लागत संरचना का परिणाम था, जिसे 2020 में लागू किया गया और बड़े पैमाने पर 2021 की दूसरी तिमाही तक बनाए रखा गया। कम हेडकाउंट के कारण लागत में कटौती आंशिक रूप से बंद है 1 जनवरी, 2021 से प्रभावी वेतन रोलबैक रिवर्सल द्वारा निर्धारित। मार्जिन में एक और सुधार विच्छेद पैकेजों की अनुपस्थिति थी, जो 2020 की दूसरी तिमाही में कुल $1.3 मिलियन था। 2021 की दूसरी तिमाही में CEWS में $1.8 मिलियन (30 जून, 2020 - $2.8 मिलियन) शामिल थे, जिसे कर्मचारियों की लागत में कमी के रूप में दर्ज किया गया था।
कैनेडियन फ्रैकिंग ने 2020 की दूसरी तिमाही में दो स्प्रेड की तुलना में 2021 की दूसरी तिमाही में चार स्प्रेड संचालित किए, क्योंकि ड्रिलिंग गतिविधि में वृद्धि से सेवा की मांग में सुधार हुआ। दूसरी तिमाही में रणनीतिक ग्राहकों के अधिक सक्रिय रहने से गतिविधि को लाभ हुआ, जिसे अक्सर स्प्रिंग ब्रेक-अप के कारण उद्योग में समग्र मंदी के रूप में चिह्नित किया जाता है। उपयोगिता में और वृद्धि एक बड़ा पैड है जिसे STEP Q1 2021 से Q2 2021 में स्थानांतरित कर दिया गया था। इसके परिणामस्वरूप व्यावसायिक दिनों में वृद्धि हुई 2020 की दूसरी तिमाही में 14 दिन से 2021 की दूसरी तिमाही में 174 दिन।
गतिविधि में तीव्र वृद्धि के परिणामस्वरूप 2020 की दूसरी तिमाही की तुलना में $51.9 मिलियन की राजस्व वृद्धि हुई। ग्राहक और गठन मिश्रण के कारण प्रति कार्य दिवस राजस्व भी 2020 की दूसरी तिमाही में $242,643 से बढ़कर $317,937 हो गया। STEP ने कई कुओं के साथ बड़े प्लेटफ़ॉर्म संचालन पर ग्राहकों के साथ काम किया, हॉर्स पावर और समर्थन उपकरण आवश्यकताओं को बढ़ाया, जबकि उत्तेजित गठन के उपचार डिजाइन के परिणामस्वरूप प्रॉपेंट पंपिंग में वृद्धि हुई। लागत दक्षता के साथ बढ़े हुए राजस्व बड़े पैड पर काम करने से जुड़ी स्थितियों के परिणामस्वरूप तत्काल लाभ में सुधार हुआ।
STEP वर्तमान अंत को पूंजीकृत करता है जब इसका अनुमानित उपयोगी जीवन 12 महीने से अधिक हो जाता है। उपयोग के इतिहास की समीक्षा के आधार पर, कनाडा में, द्रव अंत को पूंजीकृत किया जाता है। हालाँकि, यदि कंपनी ने द्रव अंत का हिसाब लगाया होता, तो 30 जून, 2021 को समाप्त तीन महीनों के लिए परिचालन व्यय में लगभग 0.9 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई होती।
कैनेडियन कुंडलित टयूबिंग को भी असामान्य रूप से सक्रिय स्प्रिंग क्रैकिंग अवधि से लाभ हुआ, 2020 की दूसरी तिमाही में 202 दिनों की तुलना में 304 दिनों के संचालन के साथ। परिचालन दिनों में वृद्धि के परिणामस्वरूप 30 जून, 2021 को समाप्त तीन महीनों के लिए 17.8 मिलियन डॉलर का राजस्व हुआ, 2020 में इसी तिमाही के लिए 10.5 मिलियन डॉलर के राजस्व से 70% की वृद्धि हुई। कर्मचारी इकाइयों में वृद्धि और 2020 में लागू वेतन कटौती के उलट होने के परिणामस्वरूप उच्च पेरोल खर्चों में, जिसके परिणामस्वरूप राजस्व के प्रतिशत के रूप में प्रत्यक्ष लाभ मार्जिन में थोड़ी कमी आई।
Q1 2021 की तुलना में Q2 2021 में Q2 2021 के लिए कुल कनाडाई राजस्व $73.2 मिलियन था, जो कि Q1 2021 में $109.4 मिलियन से कम है। संचालन ने 2021 की पहली तिमाही में उत्पन्न कुछ गति को दूसरी तिमाही में ले जाया, 2021 की पहली तिमाही में 145 से रिग गिनती में 50% की कमी के बावजूद 2021 की दूसरी तिमाही में 72 हो गई। दूसरी तिमाही परंपरागत रूप से वसंत ऋतु के खुलने के कारण उद्योग-व्यापी मंदी देखी गई है। फ्रैक्चरिंग राजस्व में $32.5 मिलियन की कमी आई, जबकि कुंडलित टयूबिंग राजस्व में $3.7 मिलियन की कमी आई।
2021 की दूसरी तिमाही में समायोजित EBITDA $15.6 मिलियन (राजस्व का 21%) था, जबकि 2021 की पहली तिमाही में $21.5 मिलियन (राजस्व का 20%) था। उच्च पेरोल खर्चों से मार्जिन प्रभावित हुआ था, लेकिन आउटसोर्स लॉजिस्टिक्स में महत्वपूर्ण कमी से भरपाई हुई, जिसने कम गतिविधि के कारण प्रॉपेंट परिवहन की इन-हाउस खरीद का अवसर प्रदान किया। 2021 की दूसरी तिमाही में $1.8 मिलियन का CEWS शामिल था, जो एक महत्वपूर्ण था 2021 की पहली तिमाही में दर्ज $3.6 मिलियन से कमी।
2021 की दूसरी तिमाही के लिए राजस्व और समायोजित EBITDA ने उच्च गतिविधि स्तरों के कारण उम्मीदों को मात दी क्योंकि पहली तिमाही में सीमित उपकरण उपलब्धता और भीड़-भाड़ वाले शेड्यूल ने ग्राहक पूंजी परियोजनाओं को दूसरी तिमाही में धकेल दिया।
कंपनी के पास 2021 की दूसरी तिमाही में चार फ्रैक्चरिंग ज़ोन के निरंतर संचालन को सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त काम है, हालांकि, स्प्रिंग फेस्टिवल परिवहन के आगमन के परिणामस्वरूप 31 मार्च, 2021 को समाप्त तीन महीनों में परिचालन दिनों में 38% की कमी आई, जो 280 से तीन हो गई, 30 जून, 2021 को समाप्त होने वाले महीने के लिए तिमाही के 174 दिन। STEP ने Q2 में 275,000 टन प्रोपेंट और 142 टन प्रति चरण की निकासी की। 2021 और Q1 2021 में 327,000 टन और 102 टन प्रति चरण।
कॉइल्ड टयूबिंग सात कॉइल्ड टयूबिंग इकाइयों में कर्मचारियों की नियुक्ति जारी रखने में सक्षम थी क्योंकि बढ़ी हुई मिलिंग और उच्च ड्रिलिंग और फ्रैक्चरिंग गतिविधि के परिणामस्वरूप विभिन्न अन्य हस्तक्षेपों से परिचालन को लाभ हुआ था। 2021 की दूसरी तिमाही में व्यावसायिक दिन 304 दिन थे, जो 2021 की पहली तिमाही के 461 दिनों से कम है, लेकिन स्प्रिंग ब्रेक अप में मंदी से जुड़ी मध्यम उम्मीदों से ऊपर है।
30 जून, 2021 को समाप्त छह महीनों की तुलना में, 30 जून, 2020 को समाप्त छह महीनों की तुलना में, जैसे ही उत्तरी अमेरिकी अर्थव्यवस्था एक ऐतिहासिक मंदी से उबरने लगी, कनाडाई परिचालन से राजस्व पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में $ 59.9 मिलियन की महामारी की तुलना में बढ़ गया। सुधार फ्रैक्चरिंग संचालन से प्रेरित था, जिससे राजस्व में $ 56.2 मिलियन की वृद्धि हुई, जबकि परिचालन दिनों में केवल 11% की वृद्धि हुई। 2020 की तुलना में, STEP-s सहायक तरल पदार्थों में वृद्धि के कारण परिचालन दिनों में 2% की कमी के बावजूद, प्रोपेंट वर्कलोड के कारण प्रति कार्य दिवस राजस्व में 48% की वृद्धि हुई। पम्पिंग सेवाओं और मामूली दर वसूली से कुंडलित टयूबिंग राजस्व में $ 3.7 मिलियन की वृद्धि हुई।
30 जून, 2021 को समाप्त छह महीनों के लिए समायोजित EBITDA $37.2 मिलियन (राजस्व का 20%) था, जबकि 2020 में इसी अवधि के लिए $21.9 मिलियन (राजस्व का 18%) था। मार्जिन वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला बाधाओं और 2021 की शुरुआत में वेतन कटौती के उलट होने के कारण सामग्री लागत पर मुद्रास्फीति के दबाव के अधीन है। ये उच्च राजस्व और एक अधिक सुव्यवस्थित ओवरहेड और समर्थन संरचना द्वारा ऑफसेट थे जिसे प्रबंधन ने लागू किया था। 2020 की पहली तिमाही का अंत। 30 जून, 2020 को समाप्त छह महीनों के लिए लाभ मार्जिन, महामारी की शुरुआत में, उचित आकार के संचालन से संबंधित विच्छेद में $ 4.7 मिलियन नकारात्मक रूप से प्रभावित हुआ था। 30 जून, 2021 को समाप्त छह महीनों के लिए, कनाडाई व्यवसाय के लिए CEWS $ 5.4 मिलियन दर्ज किया गया था, जबकि 2020 में इसी अवधि के लिए $ 2.8 मिलियन था। यूएस वित्तीय और परिचालन समीक्षा
STEP के अमेरिकी परिचालन ने कॉइल्ड टयूबिंग सेवाएं प्रदान करते हुए 2015 में परिचालन शुरू किया। STEP के पास टेक्सास में पर्मियन और ईगल फोर्ड बेसिन, नॉर्थ डकोटा में बक्कन शेल और कोलोराडो में यूंटा-पिसेंस और निओबरा-डीजे बेसिन में 13 कॉइल्ड टयूबिंग इंस्टॉलेशन हैं। STEP ने अप्रैल 2018 में यूएस फ्रैक्चरिंग व्यवसाय में प्रवेश किया। यूएस फ्रैकिंग व्यवसाय में 207,500 एचपी है और यह मुख्य रूप से संचालित होता है। टेक्सास में पर्मियन और ईगल फोर्ड बेसिन। प्रबंधन उपयोग, दक्षता और रिटर्न को अनुकूलित करने के लिए क्षमता और क्षेत्रीय तैनाती को समायोजित करना जारी रखता है।
(1) गैर-आईएफआरएस उपाय देखें। (2) एक ऑपरेटिंग दिन को समर्थन उपकरण को छोड़कर, 24 घंटे की अवधि के भीतर किए गए किसी भी कुंडलित टयूबिंग और फ्रैक्चरिंग संचालन के रूप में परिभाषित किया गया है। (3) संयुक्त राज्य अमेरिका में स्वामित्व वाले कुल एचपी का प्रतिनिधित्व करता है।
Q2 2021 बनाम Q2 2020 Q2 2021 अमेरिका में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर था क्योंकि 2020 की पहली तिमाही के अंत में महामारी के कारण आर्थिक गतिविधियों में अभूतपूर्व गिरावट के बाद व्यवसाय ने पहली बार सकारात्मक वृद्धि उत्पन्न की। समायोजित EBITDA। 2021 की दूसरी तिमाही में, संयुक्त राज्य अमेरिका ने दोहरे ईंधन उपकरणों के साथ 52,250-हॉर्सपावर फ़्रेक पंप को फिर से लगाया जो डीजल की खपत को कम करने और कम करने के लिए प्राकृतिक गैस विकल्पों का उपयोग करता है पर्यावरणीय प्रभाव। हमारा ग्राहक आधार इन पूंजीगत व्यय को फायदेमंद मानता है क्योंकि वे अपने ईएसजी कार्यक्रमों को मजबूत करना चाहते हैं और फ्रैकिंग संचालन के लिए उच्च कीमतों का नेतृत्व करना चाहते हैं। 30 जून, 2021 को समाप्त तीन महीनों के लिए राजस्व $ 34.4 मिलियन था, जो 30 जून, 2020 को समाप्त तीन महीनों के लिए $ 26.8 मिलियन से 28% की वृद्धि है। 2021 की दूसरी तिमाही में फ्रैकिंग राजस्व $ 19 मिलियन था, जबकि दूसरी तिमाही में $ 20.5 मिलियन था। 2020.2021 की दूसरी तिमाही में कुंडलित टयूबिंग राजस्व $15.3 मिलियन था, जबकि 2020 की दूसरी तिमाही में यह $6.3 मिलियन था।
30 जून, 2021 को समाप्त तीन महीनों के लिए समायोजित EBITDA $1.0 मिलियन (राजस्व का 3%) था, जबकि 30 जून, 2020 को समाप्त तीन महीनों के लिए समायोजित EBITDA हानि $2.4 मिलियन (राजस्व का 3%) थी, जो आय का नकारात्मक 9% थी। मुद्रास्फीति और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में देरी के कारण उच्च सामग्री लागत के साथ-साथ उच्च मुआवजे के कारण मार्जिन प्रभावित हुआ क्योंकि अनुभवी कर्मियों को काम पर रखना और बनाए रखना अधिक महंगा हो गया।
2021 की दूसरी तिमाही के दौरान, STEP US ने दो फ्रैकिंग स्प्रेड संचालित किए, जो 2020 की दूसरी तिमाही से वृद्धि है जब महामारी के प्रकोप के कारण गतिविधि में कमी के अनुरूप परिचालन प्रसार कम हो गया था। उच्च कमोडिटी की कीमतों के कारण उच्च ड्रिलिंग और पूर्णता गतिविधि हुई, जिसके परिणामस्वरूप 2021 की दूसरी तिमाही में 146 व्यावसायिक दिन थे, जबकि 2020 की दूसरी तिमाही में 59 दिन थे।
2021 की दूसरी तिमाही में प्रति कार्य दिवस राजस्व घटकर $130,384 हो गया, जबकि 2020 की दूसरी तिमाही में यह $347,169 था, क्योंकि ग्राहक और अनुबंध मिश्रण के परिणामस्वरूप प्रॉपेंट राजस्व में उल्लेखनीय कमी आई क्योंकि ग्राहकों ने अपने स्वयं के प्रॉपेंट का स्रोत चुनने का विकल्प चुना। STEP 2021 की दूसरी तिमाही के अंत तक मामूली मूल्य वृद्धि हासिल करने में सक्षम था, लेकिन बाजार प्रतिस्पर्धी बना हुआ है।
2020 की दूसरी तिमाही में 148 दिनों के लिए संचालित होने वाली चार इकाइयों की तुलना में, 2021 की दूसरी तिमाही में कुंडलित टयूबिंग उपयोग में 422 दिनों का सुधार हुआ, जबकि आठ कुंडलित टयूबिंग इकाइयों का संचालन हुआ। जबकि पश्चिम और दक्षिण टेक्सास में Q2 गतिविधि छिटपुट थी, STEP बाजार की उपस्थिति और निष्पादन प्रतिष्ठा के कारण हाजिर बाजार के अवसरों को भुनाने में सक्षम था। कुंडलित टयूबिंग व्यवसाय ने बक्कन और रॉकी पर्वत क्षेत्रों में भी कुछ बाजार हिस्सेदारी हासिल की, और STEP को उम्मीद है इस प्रवृत्ति को तीसरी तिमाही में जारी रखने के लिए, एक बड़े कार्य लिफाफे के साथ ग्राहकों की प्रतिबद्धता को सुरक्षित करते हुए। फ्रैक्चरिंग की तरह, कुंडलित टयूबिंग को मूल्य दबाव का सामना करना पड़ रहा है क्योंकि प्रतिस्पर्धी उपकरणों की लगातार अधिक आपूर्ति और आक्रामक मूल्य निर्धारण प्रथाओं के कारण बाजार हिस्सेदारी हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं। 2021 की दूसरी तिमाही में प्रति दिन राजस्व $ 36,363 प्रति दिन था, जबकि 2020 की दूसरी तिमाही में प्रति दिन $ 42,385 था।
2021 की दूसरी तिमाही, 2021 की पहली तिमाही की तुलना में 30 जून, 2021 को समाप्त तीन महीनों के लिए अमेरिकी राजस्व 34.4 मिलियन डॉलर था, जो 2021 की पहली तिमाही के 27.5 मिलियन डॉलर से 6.9 मिलियन डॉलर की वृद्धि है।
2021 की दूसरी तिमाही के लिए समायोजित EBITDA $1 मिलियन या राजस्व का 3% था, जो 2021 की पहली तिमाही के लिए समायोजित EBITDA हानि $3 मिलियन या नकारात्मक 11% राजस्व से सुधार है।
यूएस फ्रैकिंग सेवा बाजार अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है और STEP 2021 की दूसरी तिमाही में केवल दो फ्रैकिंग स्प्रेड संचालित कर सकता है, हालांकि, मूल्य निर्धारण में सुधार और शेड्यूलिंग संघर्षों के कारण जारी कई अवसर तीसरी तिमाही में अतिरिक्त स्प्रेड जोड़ने का अवसर प्रदान करते हैं। Q2 2021 में फ्रैकिंग के पास 146 व्यावसायिक दिन थे, Q1 2021 में 134 दिनों से मामूली सुधार। प्रति व्यावसायिक दिन राजस्व $ 122,5 से बढ़ गया कार्य मिश्रण और मूल्य सुधार के कारण 2021 की पहली तिमाही में 75 से 2021 की दूसरी तिमाही में $130,384 हो गई।
STEP यूएस कॉइल्ड टयूबिंग राजस्व में 2021 की पहली तिमाही की तुलना में भौतिक रूप से सुधार हुआ क्योंकि गतिविधि स्तर में वृद्धि हुई। 2021 की पहली तिमाही में व्यावसायिक दिन 315 दिन से बढ़कर 2021 की दूसरी तिमाही में 422 दिन हो गए। 2021 की दूसरी तिमाही में कॉइल्ड टयूबिंग का राजस्व 36,363 डॉलर प्रति दिन था, 2021 की पहली तिमाही में प्रति दिन 35,000 डॉलर से वृद्धि हुई क्योंकि मूल्य निर्धारण में सुधार शुरू हुआ। लागत प्रोफ़ाइल क्रमिक रूप से अपेक्षाकृत स्थिर रही, जिसके परिणामस्वरूप राजस्व में वृद्धि के साथ परिचालन मार्जिन में सुधार हुआ।
30 जून, 2021 को समाप्त छह महीनों की तुलना में 30 जून, 2020 को समाप्त छह महीनों की तुलना में संयुक्त राज्य अमेरिका में, 30 जून, 2021 को समाप्त छह महीनों के लिए इस व्यवसाय से राजस्व $61.8 मिलियन था, 30 जून, 2021 को समाप्त छह महीनों की तुलना में, 30 जून, 2020 को समाप्त छह महीनों के लिए $112.4 मिलियन का राजस्व 45% कम था। STEP यूएस ने 2020 की शुरुआत में परिणामों में सुधार की सूचना दी। जब तक महामारी के कारण आर्थिक गतिविधियों में अभूतपूर्व गिरावट नहीं हुई, तब तक कमोडिटी की कीमतें ऐतिहासिक निचले स्तर पर पहुंच गईं, जिससे ड्रिलिंग और पूर्णता गतिविधि में उल्लेखनीय कमी आई। 2020 में, जैसे ही उद्योग की विकास दर धीमी हुई, STEP ने तुरंत संचालन के पैमाने को समायोजित किया और कंपनी के नियंत्रणीय कारकों पर ध्यान केंद्रित किया। हालांकि पूर्व-महामारी के स्तर पर नहीं, राजस्व और परिचालन मार्जिन में हालिया सुधार रिकवरी के सकारात्मक संकेतक हैं।
30 जून, 2021 को समाप्त छह महीनों के लिए समायोजित EBITDA हानि $2.0 मिलियन (राजस्व का नकारात्मक 3%) थी, जबकि 2020 में इसी अवधि के लिए समायोजित EBITDA $5.6 मिलियन (राजस्व का 5%) थी। वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला बाधाओं से राजस्व प्लस सामग्री लागत मुद्रास्फीति के दबाव और प्रतिस्पर्धी श्रम वातावरण से उच्च मुआवजा लागत से मार्जिन प्रभावित हुआ था।
कंपनी की कॉर्पोरेट गतिविधियाँ उसके कनाडाई और अमेरिकी परिचालन से अलग हैं। कॉर्पोरेट परिचालन खर्चों में संपत्ति की विश्वसनीयता और अनुकूलन टीमों से संबंधित खर्च शामिल हैं, और सामान्य और प्रशासनिक लागतों में कार्यकारी टीम, निदेशक मंडल, सार्वजनिक कंपनी की लागत और अन्य गतिविधियां शामिल हैं जो कनाडाई और अमेरिकी परिचालन दोनों को लाभ पहुंचाती हैं।
(1) गैर-आईएफआरएस उपाय देखें। (2) अवधि के लिए व्यापक आय का उपयोग करके समायोजित ईबीआईटीडीए का प्रतिशत।
दूसरी तिमाही 2021 की तुलना में दूसरी तिमाही 2021 का खर्च $7 मिलियन था, जो कि दूसरी तिमाही 2020 के $3.7 मिलियन के खर्च से $3.3 मिलियन अधिक था। इस वृद्धि में मुकदमेबाजी के मामलों को हल करने के लिए कानूनी शुल्क और लागत में $1.6 मिलियन, साथ ही मुआवजे की लागत में वृद्धि शामिल है। मुआवजा खर्च 2020 की दूसरी तिमाही की तुलना में अधिक था, जिसमें प्रबंधन की लागत को कम करने के उपायों के रूप में अस्थायी मुआवजा रोलबैक और बोनस को हटाने का हवाला दिया गया था। महामारी का प्रभाव। CEWS लाभ भी Q2 2021 में कम हो गए (Q2 2020 में $0.3 मिलियन की तुलना में Q2 2021 में $0.1 मिलियन), और स्टॉक-आधारित मुआवजे ("SBC") में $0.4 मिलियन की वृद्धि हुई, मुख्य रूप से मार्क-टू-मार्केट कैश-आधारित लॉन्ग टर्म इंसेंटिव यूनिट्स ("LTIP"), और बढ़ी हुई भर्ती लागत के कारण। कंपनी ने समर्थन संरचना लागत को कम करने के लिए पिछले वर्ष में लागू की गई छंटनी योजना को काफी हद तक बनाए रखा है।