The Motley Fool-ը, որը հիմնադրվել է 1993 թվականին Թոմ և Դեյվիդ Գարդների եղբայրների կողմից, միլիոնավոր մարդկանց օգնում է հասնել ֆինանսական ազատության՝ մեր կայքի, փոդքասթերի, գրքերի, թերթերի սյունակների, ռադիոհաղորդումների և պրեմիում ներդրումային ծառայությունների միջոցով:
The Motley Fool-ը, որը հիմնադրվել է 1993 թվականին Թոմ և Դեյվիդ Գարդների եղբայրների կողմից, միլիոնավոր մարդկանց օգնում է հասնել ֆինանսական ազատության՝ մեր կայքի, փոդքասթերի, գրքերի, թերթերի սյունակների, ռադիոհաղորդումների և պրեմիում ներդրումային ծառայությունների միջոցով:
Դուք կարդում եք անվճար հոդված՝ կարծիքներով, որոնք կարող են տարբերվել The Motley Fool-ի պրեմիում ներդրումային ծառայությունից: Դարձեք Motley Fool-ի անդամ այսօր և ստացեք ակնթարթային մուտք դեպի մեր լավագույն վերլուծաբանների առաջարկությունները, խորը հետազոտությունները, ներդրումային ռեսուրսները և ավելին: Իմացեք ավելին
Բարի լույս բոլորին, և բարի գալուստ US Steel-ի 2022 թվականի 1-ին եռամսյակի եկամուտների կոնֆերանս զանգին և վեբ հեռարձակմանը: Որպես հիշեցում, այսօրվա զանգը ձայնագրվում է: Այժմ ես զանգը կփոխանցեմ Քևին Լյուիսին՝ ներդրողների հետ հարաբերությունների և կորպորատիվ FP&A-ի փոխնախագահին: Խնդրում ենք շարունակել:
OK Շնորհակալություն, Թոմի: Բարի լույս և շնորհակալություն, որ միացել եք մեզ 2022 թվականի մեր առաջին եռամսյակի եկամուտների զանգին: Այսօրվա կոնֆերանս զանգին ինձ միացեք Միացյալ Նահանգները:
Դեյվ Բուրիթ, Steel-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն;Քրիստին Բրևես, ավագ փոխնախագահ և գլխավոր ֆինանսական տնօրեն;և Ռիչ Ֆրյուհաուֆը՝ ավագ փոխնախագահ և ռազմավարության և կայունության հարցերով պատասխանատու: Այսօր առավոտյան մենք սլայդներ տեղադրեցինք՝ կցելով այսօրվա պատրաստված դիտողությունները: Այսօրվա կոնֆերանսի զանգերի հղումներն ու սլայդները կարելի է գտնել ԱՄՆ Steel ներդրողների էջում Իրադարձություններ և շնորհանդեսներ բաժնում:
Նախքան սկսելը, թույլ տվեք հիշեցնել ձեզ, որ այս զանգի ընթացքում ներկայացված որոշ տեղեկություններ կարող են ներառել ապագան ուղղված հայտարարություններ, որոնք հիմնված են որոշակի ենթադրությունների վրա և ենթակա են մի շարք ռիսկերի և անորոշությունների, որոնք նկարագրված են Արժեթղթերի և բորսաների հանձնաժողովի էֆեկտով, ապագա իրական արդյունքները կարող են էականորեն տարբերվել: զանգը փոխանցեք Դեյվ Բուրիթին՝ US Steel-ի նախագահ և գործադիր տնօրենին, ով կսկսի 4-րդ սլայդից:
Շնորհակալություն, Քևին, և շնորհակալություն US Steel-ի նկատմամբ ձեր հետաքրքրության համար: Շնորհակալություն այս առավոտ հատկացված ժամանակի համար: Շնորհակալություն մեր ընկերությանը շարունակական աջակցության համար:
Յուրաքանչյուր եռամսյակ մենք ցույց ենք տալիս մեր առաջընթացը և ուրախ ենք թարմացնել ռեկորդային արդյունքների ևս մեկ եռամսյակի մասին: Բայց ամենակարևորը, մենք եռամսյակում սահմանել ենք անվտանգության կատարողականի ռեկորդ: Մինչ այժմ այս տարի մեր անվտանգությունն ավելի լավն է, քան 2021-ի ռեկորդը, ավելի լավ, քան 2020-ի ռեկորդը, ավելի լավ, քան 2019-ի ռեկորդը:
Պողպատը, անվտանգությունը միշտ առաջին տեղում է: Շնորհակալություն US Steel թիմին անվտանգ աշխատանքը շարունակելու համար: Շնորհակալություն ենք հայտնում:
Մենք բոլորս գիտենք, որ գործողությունները լավ են աշխատում, երբ անվտանգությունը բարձր է: Ձեր քրտնաջան աշխատանքն ու նվիրվածությունը մեր հաջողության հիմքն են: Եկեք մի պահ ճանաչենք US Steel Europe-ի մեր գործընկերներին, ովքեր անվտանգության չեմպիոններ են և մարմնավորում են մեր պողպատե սկզբունքները:
Նրանք մարմնավորում են մեր Վարքագծի կանոնները: Քանի որ Ուկրաինայում մարդկային ողբերգությունը տեղի է ունենում արևելյան Սլովակիայում, US Steel-ի ողջ ղեկավար թիմի անունից, մենք շնորհակալություն ենք հայտնում ձեր տրամադրած աջակցության և օգնության համար. հզոր տարի ԱՄՆ-ի համար
պողպատ: Մենք մատուցեցինք երբևէ մեր լավագույն առաջին եռամսյակը և հույս ունենք, որ դա նորից կանենք՝ ներկայացնելով երբևէ մեր լավագույն երկրորդ եռամսյակը, որը ակնկալվում է գերազանցել անցյալ տարվա երկրորդ եռամսյակի ռեկորդը:
Լավագույնը բոլորի համար, ինչը մեզ հնարավորություն է տալիս շարունակել մեր անցումը դեպի քիչ կապիտալ և ածխածնային ինտենսիվ բիզնես՝ միաժամանակ լինելով պողպատի լավագույն մրցակիցը: Լավագույնը լինելու համար մենք միավորում ենք հզոր համալիր, էժան և բարձրորակ փոքր գործարանները և մեր եզակի էժան երկաթի հանքաքարը՝ ստեղծելու տնտեսական շարժիչ, որը լավագույն ծառայություն է մատուցում մեր հաճախորդներին: ամենալավը, ներառյալ մեր գործընկերները, հաճախորդները, համայնքները և այն երկրները, որտեղ մենք ապրում և աշխատում ենք: Մասնավորապես, մենք ապավինում ենք Միացյալ Նահանգների շարունակական ուժեղ աջակցությանը:
Կառավարությունն ապահովում է հավասար մրցակցային դաշտ: Մեզ անհրաժեշտ է ուժեղ առևտրի կիրառում` արձագանքելու կառավարության կոչին` ուղղված կլիմայի փոփոխությանը: Մենք գիտենք, որ կառավարությունները գիտեն պողպատի դերը մեր ազգային և տնտեսական անվտանգության մեջ, և այն հնարավորությունները, որոնք մենք ունենք շարունակելու այն գործողությունները, որոնք պողպատն ավելի կայուն են դարձնում: Մենք գոհ ենք մեր առևտրի քարտուղարի և Ամերիկայի աշխատանքից:
Առևտրի ներկայացուցիչ: Մենք հուսով ենք, որ նրանց ուժեղ ղեկավարությունը և կիրարկումը կշարունակվեն: Մեր հաճախորդները, աշխատակիցները և բաժնետերերը բոլորն էլ հույսը դնում են դրա վրա: Մեր շահագրգիռ կողմերը նաև ակնկալում են, որ մենք մատուցենք հնարավոր լավագույն ծառայությունը` ընդլայնելով մեր մրցակցային առավելությունը Հյուսիսային Ամերիկայի ամենացածր գնով երկաթի հանքաքարի, փոքր գործարանների պողպատի արտադրության և առաջին կարգի հարդարման ոլորտում` միաժամանակ իրականացնելով կապիտալի բաշխման մեր հավասարակշռված ռազմավարությունը:
Մեր հաշվեկշռում մեր կատարած աշխատանքը և 2022 թվականի մեր լավատեսական հեռանկարը մեզ ամուր դիրքի մեջ են դնում՝ տրամադրելու լուծումներ, որոնք ընդլայնում են մեր մրցակցային առավելությունները՝ միաժամանակ պահպանելով կապիտալի բաշխման հավասարակշռված ռազմավարությունը, ներառյալ բաժնետերերի հնարավորությունների ուղղակի եկամուտների զգալի աճը: բաժնետերերը.Բաժնետոմսերի հետգնման ուղղակի եկամուտներ:Այժմ, առավել քան երբևէ, բոլորի համար լավագույն ռազմավարության ապահովումը առաջընթացի ուղին է: Եկեք դիմենք Սլայդ 5-ին, որտեղ ես կներկայացնեմ այսօրվա կոնֆերանսի զանգի հիմնական հաղորդագրությունները:
Նախ, մենք գրանցեցինք առաջին եռամսյակի ռեկորդային արդյունքները: Ինչպես արդեն նշվեց, մենք ակնկալում ենք ռեկորդային արդյունքներ նաև երկրորդ եռամսյակի համար: Եթե մենք ապահովենք մեր ակնկալվող երկրորդ եռամսյակի արդյունքները, մենք կունենանք ընկերության պատմության լավագույն 12-ամսյա ֆինանսական ցուցանիշները: Հաջորդը, ինչպես ես նշեցի ավելի վաղ իմ ներկայացման մեջ, մենք ունենք արդյունավետ աշխատանք ամբողջ բիզնեսում և ինտեգրում ենք շահութաբեր և պողպատե մարդկանց տարբեր ակտիվների լուծումների պորտֆելը:
Վերջապես, մենք կապիտալը վերադարձնում ենք բաժնետերերին՝ համաձայն մեր կապիտալի բաշխման շրջանակի: Հետագայում մենք որոշ ժամանակ կհատկացնենք մեր մրցակցային դիրքի և հաճախորդների արժեքի եզակի առաջարկի ամփոփմանը յուրաքանչյուր հատվածում: հսկայական երկարաժամկետ արժեքի ստեղծման աղբյուր:
Անցեք ֆինանսական կատարողականին սլայդ 6-ում: Առաջին եռամսյակը մարտահրավերներ էր ներկայացնում մեր արդյունաբերության և բիզնեսի համար, ներառյալ նորմալ սեզոնային ազդեցությունները, որոնք ուժեղանում էին անկայունությամբ և մատակարարման շղթայի խափանումներով: US Steel-ում մենք յուրաքանչյուր մարտահրավեր տեսնում ենք որպես հնարավորություն, և մենք ապահովել ենք ռեկորդային եռամսյակի զուտ շահույթ, ռեկորդային եռամսյակում ճշգրտված EBITDA և ռեկորդային իրացվելիություն:
Ամենակարևորը, մենք ռեկորդային եկամուտները վերածեցինք ավելի քան $400 միլիոն դոլարի ուժեղ դրամական հոսքի եռամսյակում: Մեր ուժեղ ազատ դրամական հոսքը մեզ թողեց 2,9 միլիարդ դոլար կանխիկ դրամ եռամսյակի վերջում՝ աջակցելու մեր լավագույն աջակցությունը բոլոր ներդրումներին և կապիտալի բաշխման հավասարակշռված մոտեցմանը: ներկայացնել սլայդ 7-ում ներկայացված յուրաքանչյուր գործառնական հատված՝ ընդգծելու, թե ինչպես ենք մենք տարբերում մեր բիզնեսի սեգմենտները՝ օգտագործելով մեր յուրահատուկ հնարավորությունները և ինչպես ենք մենք օգտագործում ԱՄՆ-ը
Պողպատի առավելությունները բավարարում են մեր հաճախորդների կարիքները: Սկսենք Հյուսիսային Ամերիկայի բնակարանների սեկտորից Սլայդ 8-ում: Մեր հյուսիսամերիկյան տափակ արտադրանքի հատվածը մեր լավագույն սպասարկման հիմնական տարրն է բոլոր ռազմավարությունների համար, քանի որ մենք շարունակում ենք օգտագործել մեր էժան երկաթի հանքաքարը և մեր ինտեգրված պողպատի արտադրության ակտիվները՝ սպասարկելու հաճախորդների բազմազան խառնուրդ՝ պողպատի որակի տարբերության պահանջներին: Մեր էժան երկաթի հանքաքարը իսկապես կայուն մրցակցային առավելություն է, որի կարևորությունը սրվել է համաշխարհային մետաղների մատակարարման շղթաների վերջին խափանումներով:
Երկաթի հանքաքարի մեր կառուցվածքային երկարաժամկետ դիրքերը երկարաժամկետ արժեքի ստեղծման աղբյուր են, քանի որ մենք շարունակում ենք ընդլայնել մեր մրցակցային առավելությունը՝ ավելի ու ավելի օգուտ բերելու մեր փոքր ֆաբրիկայի պողպատի արտադրության գործունեությանը: Փետրվարին մենք հայտարարեցինք մեր մետաղական ռազմավարության առաջին քայլի մասին՝ կառուցելով խոզի մեքենա մեր Gary Works-ի գործարանում: խոզի երկաթ առանց պողպատի արտադրության կարողությունը զոհաբերելու:
Գարիի գործարանը երկար երկաթ է, ինչը նշանակում է, որ գործարանն արտադրում է ավելի շատ հեղուկ երկաթ, քան պողպատի գործարանը սպառում է պողպատ արտադրելու համար: Տեղադրելով խոզի երկաթի մեքենաներ՝ մենք կարող ենք մեծացնել պայթուցիկ վառարանների օգտագործումը և արդյունավետություն ստեղծել մեր հարթ գլանման ստորաբաժանման շրջանակներում: , ինչը նշանակում է, որ այն կարող է փոխարինել երրորդ կողմի խոզի երկաթի, DRI-ի, HBI-ի կամ սովորական scrap.us-ի մինչև 50%-ը:
Պողպատը եզակի հնարավորություն ունի էժան երկաթի սեփականությունը վերածելու հումքի՝ էլեկտրական աղեղային վառարանների աճող նավատորմի համար: Մենք կշարունակենք գնահատել մեր ինքնաբավության հետագա բարելավման և ավելի տարբերակված ռեսուրսների ազատման լրացուցիչ հնարավորությունները: Պողպատի արտադրության մեր ինտեգրված հետքը նույնպես վերափոխվում է:
Մեր ընդլայնված հնարավորությունները ներառում են մեր գերժամանակակից հարդարման գծերը՝ արտադրելու բարձրորակ պողպատներ, որոնք մեր հաճախորդներին, հատկապես՝ ավտոմոբիլային և փաթեթավորման հաճախորդներին, պահանջում են միայն լավագույն դեպքերում: d բարձր ամրության պողպատ, և մեր մասնաբաժինը շարունակում է աճել: Չնայած մատակարարման շղթայի մարտահրավերներին անցյալ տարի, մենք 2022 թվականի առաջին եռամսյակում ավելի առաջադեմ բարձր ամրության պողպատ ենք առաքել, քան մեկ տարի առաջվա առաջին եռամսյակում:
Հյուսիսամերիկյան Flat Mill հատվածում մեր ձեռք բերած առաջընթացը բարելավեց շահութաբերությունն ու ճկունությունը: Առաջին եռամսյակում մենք հասանք համեմատաբար հարթ միջին վաճառքի գնի` համեմատած նախորդ տարվա չորրորդ եռամսյակի հետ, չնայած սփոթ գների 34% անկմանը: 9-րդ սլայդում գործարանային ստորաբաժանումը, որը ներառում է Big River Steel-ը, արդյունաբերության առաջատարն է էլեկտրական աղեղային վառարանների պողպատի արտադրության մեջ:
Կրկին Գրեյթ Ռիվեր Սթիլը բերեց ոլորտի առաջատար ֆինանսական արդյունքները: Սեգմենտի առաջին եռամսյակի EBITDA մարժան էր 38%, կամ 900 բազիսային կետ, ավելի բարձր, քան փոքր գործարանների լավագույն մրցակիցները: Big River Steel-ի անզուգական գործընթացն ու արտադրանքի նորարարությունը, զուգորդված կայուն պողպատ արտադրելու ունակությամբ՝ 75% ավելի քիչ ջերմոցային պլատֆորմով, ինտեգրված պողպատից 75%-ով պակաս ջերմոցային հարթակով: Հաճախորդներ: Մենք լսել ենք մեր հաճախորդներին էլեկտրական պողպատի վերաբերյալ ավելի քան մեկ տարի առաջ և այս կերպ մենք ցույց ենք տվել մեր հավատարմությունը սպասարկելու էլեկտրական պողպատի ավելի լայն շուկան:
Հաճախորդներն են, ովքեր առաջնորդում են մեր գործողությունները և տեղեկացնում մեր ներդրումները ոչ հացահատիկային կամ ՀԿ-ի էլեկտրական պողպատներում: Մենք կասկած չունենք, որ գնալու ենք ավելի արագ և չսպասելով, թե ինչ կանեն մեքենաների հաճախորդները: Մեր սերտ հարաբերությունները OEM-ների հետ մեզ ստիպում են պատրաստակամ և վստահ լինել, որ Big River Steel-ում արտադրվող ավելի բարակ, լայն հասարակական կազմակերպությունների էլեկտրական պողպատները, քանի որ նրանք գիտեն, թե որտեղ են նոր հաճախորդների պահանջները: դասի ՀԿ-ի գիծը, որը կառուցվում է ժամանակին և բյուջեի սահմաններում՝ մեկնարկելու 2023 թվականի երրորդ եռամսյակում։
Մենք նաև ընդլայնում ենք մեր ավելացված արժեքի ցինկապատման բիզնեսը ցինկապատման հզորությամբ՝ կրկին մեր հաճախորդների ծանուցումներին համապատասխան՝ շինարարության, էլեկտրականության և ավտոմոբիլաշինության ոլորտներում աճող պահանջարկը բավարարելու համար: Big River Steel-ի գոյություն ունեցող կամպուսը:
Big River Steel-ը և Small Roller 2-ը միասին կոչվում են Big River Steel Works-ը, որը ակնկալվում է, որ մինչև 2026 թվականը տարեկան կտրամադրի 1,3 միլիարդ դոլար EBITDA ամբողջ ցիկլով և կկարողանա արտադրել 6,3 միլիոն տոննա պողպատ: ազատ դրամական հոսքերի ստեղծում և նվազեցնում մեր կապիտալի և ածխածնի ինտենսիվությունը:
Մենք գիտենք, թե ինչ են ուզում մեր հաճախորդները կայուն կերպով արտադրել բարձրորակ պողպատ՝ օգնելու նրանց հասնել ածխաթթվացման նպատակներին, այդ իսկ պատճառով մենք այնքան ուրախ էինք, երբ Big River Steel-ը հավաստագրվեց որպես պատասխանատու պողպատի գործարան, որը Հյուսիսային Ամերիկան ​​է: Հաճախորդներին անհրաժեշտ են խիստ, անկախ ստուգված չափանիշներ՝ իրենց ընտրությունը տեղեկացնելու համար, թե ինչպես աշխատել մատակարարների հետ: teel Standard-ը հիմնված է 12 սկզբունքների վրա և ընդգրկում է ստանդարտների լայն շրջանակ, որոնք ընդգրկում են բնապահպանական, սոցիալական և կառավարման կամ ESG պատասխանատվության հիմնական տարրերը: Այս անվանումը հաստատում է մեր առաջատարությունը մեր հաճախորդներին կայուն արտադրանք և գործընթացներ մատուցելու հարցում, ինչպես նաև մեր հավատարմությունը ESG-ին:
Մենք նախատեսում ենք դիմել Responsible Steel Facility-ի հավաստագրման համար Small Mill 2-ի համար՝ 2024 թվականին ծրագրված մեկնարկի համար: Որպես պողպատի նորարար արտադրող՝ Big River Steel-ը սահմանում է նոր թիրախային ստանդարտներ Հյուսիսային Ամերիկայի համար: Այժմ եկեք խոսենք սլայդ 10-ի մեր եվրոպական հատվածի մասին, որը Արևելյան Եվրոպայում պողպատի արտադրության ոսկե ստանդարտն է:
Վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում Սլովակիայում և ԱՄՆ-ում մեր թիմերը շատ քրտնաջան աշխատել են՝ մեղմելու Ուկրաինա ռուսական ներխուժման ազդեցությունը մեր հումքի մատակարարման շղթայի վրա: մատակարար հաճախորդներին Սլովակիայում, Չեխիայում, Լեհաստանում, Հունգարիայում և Արևմտյան Եվրոպայում: Մենք կշարունակենք ծառայել այս համայնքներին և կշարունակենք աջակցել Սլովակիայի տնտեսությանը և համայնքին:
Ողջ ցիկլի ընթացքում մեր Սլովակիայի գործառնությունները ցույց են տվել ամուր եկամուտներ և դրամական ազատ հոսքեր, ընդ որում առաջին եռամսյակը պատմության մեջ երրորդ լավագույն եռամսյակն է: Վերջապես, 11-րդ սլայդում մեր խողովակային հատվածը: ապրանքների առաջարկներ՝ իրենց ավելի լավ դիրքավորելու համար, երբ վերականգնումը հասնի:
Դե, եկել է ժամանակը, և մեր խողովակային հատվածը շահավետ ծառայություն է մատուցում ԱՄՆ-ի էներգետիկ շուկայի վերականգնմանը: Fairfield-ի էլեկտրական աղեղային վառարանը, որը շահագործման է հանձնվել 2020 թվականին, մեծացնում է արտադրության արդյունավետությունը՝ վերահսկելով ամբողջ գործընթացը սկզբից մինչև վերջ: Սա հաճախորդներին ապահովում է ավելի արագ արձագանքման ժամանակներ, այլ ոչ թե հենվելով երրորդ կողմերի վրա՝ առանց կարի համար անհրաժեշտ ենթաշերտերի արտադրության համար:
Արտադրության ինսուրսավորված փուլերը, ներառյալ սեփական կապը, ներառյալ API-ը, կիսաառաջադեմ և առաջադեմ կապը, ստեղծում են հաճախորդների համար լուծումների համապարփակ փաթեթ: Առաջին եռամսյակում խողովակների հատվածի EBITDA-ի ցուցանիշը կրկնապատկվեց նախորդ եռամսյակի համեմատ, և մենք ակնկալում ենք շարունակական բարելավում երկրորդ եռամսյակում: Ես դա ասացի և նորից կասեմ: Սա ձեր մեծ Ամերիկան ​​չէ:
պողպատ: Անցեք կապիտալի բաշխմանը սլայդով 12. Կապիտալի բաշխման մեր առաջնահերթությունները հստակորեն ընթանում են: Հաշվեկշիռը մնում է ամուր և համահունչ մեր ցիկլային ճշգրտված պարտքի և EBITDA-ի նպատակներին:
Մեր դրամական միջոցների փակման մնացորդը գերազանցում է մեր կապիտալ ծախսերը հաջորդ 12 ամիսների համար՝ ապահովելով, որ մենք օպտիմալ կերպով ֆինանսավորվում ենք բոլոր ռազմավարական ներդրումների համար: Մենք ակնկալում ենք զգալիորեն ավելացնել մեր բաժնետոմսերի հետգնումները երկրորդ եռամսյակում, քանի որ մեր կապիտալի տեղաբաշխման նպատակները կատարվել են:
Երբ մենք լավ ենք անում, դուք լավ եք անում, և մենք շատ լավ ենք անում: Մեր լավագույն օրերը գալիս են: Մենք գիտենք, թե ուր ենք մենք գնում, և մենք ինտեգրում ենք էժան, բարձր հզորությամբ պորտֆելը և ընդլայնում ենք մեր յուրահատուկ մրցակցային առավելությունը: Քրիսթին այժմ կներկայացնի մեր առաջին եռամսյակի արդյունքներն ու ակնկալիքները երկրորդ եռամսյակի համար:
Շնորհակալություն, Դեյվ: Ես կսկսեմ սլայդ 13-ից: Առաջին եռամսյակում եկամուտը կազմել է 5,2 միլիարդ դոլար, որն աջակցել է 1,337 միլիարդ դոլարի ճշգրտված EBITDA-ին առաջին եռամսյակում, երբևէ մեր ամենաեկամտաբեր առաջին եռամսյակում: Ձեռնարկությունների EBITDA մարժան կազմել է 26%, իսկ ճշգրտված շահույթը մեկ նոսրացված բաժնետոմսի դիմաց՝ 3,05 դոլար:
Առաջին եռամսյակի ազատ դրամական հոսքը կազմել է $406 մլն, ներառյալ $462 մլն շրջանառու կապիտալի ներդրումները, որոնք հիմնականում կապված են պաշարների հետ: Սեգմենտի մակարդակում Flat-ը հաղորդում է $636 մլն EBITDA և 21% EBITDA մարժա։ բիզնես առաջին եռամսյակում: Տարվա մնացած հատվածում մեր սեփական էժան երկաթի հանքաքարը և տարեկան պայմանագրային ածուխը մեզ լավ են դիրքավորում այսօրվա հումքի ծախսերի աճի պայմաններում:
Մեր հարթ գլանվածքային բիզնեսը շարունակում է լավ գործել և 2022թ.-ին գտնվում է մեկ այլ պատմության ամենաբարձր ցուցանիշի ուղու վրա: Փոքր գործարանների հատվածում մենք հայտնել ենք EBITDA $318 միլիոն և EBITDA մարժան 38%, որը ներկայացնում է ոլորտի ևս մեկ քառորդը. Խողովակների ոլորտում մենք ավելի քան կրկնապատկեցինք մեր կատարողականը նախորդ եռամսյակում` ստեղծելով $89 մլն EBITDA, հիմնականում OCTG շուկայում ավելի բարձր գների, OCTG ներմուծման նոր առևտրային դեպքերի և վերջին մի քանի տարիների ընթացքում մեր ծախսերի կառուցվածքը բարելավելու և ընդլայնելու ջանքերի շնորհիվ:Բարձր շահութաբեր կապակցված բիզնես:
Մեր առաջին եռամսյակի արդյունքները պարզապես սկիզբն են այն բանի, ինչ US Steel-ն ակնկալում է լինել ևս մեկ բացառիկ տարի: Երկրորդ եռամսյակում մեր Flat Rolling հատվածն ունեցավ պորտֆելի և EBITDA-ի ամենամեծ աճը առաջին եռամսյակի համեմատ: Վաճառքի ավելի բարձր գները և աճող պահանջարկը, երկաթի հանքաքարի և ածխի ֆիքսված ծախսերը և երկաթի հանքաքարի արդյունահանման սեզոնայնության բացակայությունը պետք է նպաստեն EDAB-ի եռամսյակի զգալի բարելավմանը:
Ակնկալվում է, որ մեր փոքր գործարանի ստորաբաժանումը կհասնի ավելի բարձր արտադրության և վաճառքի գների: Մենք ակնկալում ենք, որ հումքի ավելի բարձր ծախսերը մեծապես կփոխհատուցեն սպասվող առևտրային քամին:
Խողովակների մեր հատվածում մենք ակնկալում ենք շարունակական ֆինանսական բարելավում, հիմնականում վաճառքի ավելի բարձր գներից, առևտրի ավելի ուժեղ կիրառումից և կառուցվածքային ծախսերի բարելավումից: Սա միայն մասամբ փոխհատուցվում է մեր EAF-ների համար ավելի բարձր գրության ծախսերով: Ընդհանուր առմամբ, մենք ներկայումս ակնկալում ենք, որ երկրորդ եռամսյակում ճշգրտված EBITDA-ն ավելի բարձր կլինի առաջինից և լավագույն արդյունքը երկրորդ եռամսյակի համար:
Շնորհակալություն, Քրիստի: Նախքան հարցեր տալը, թույլ տվեք մի քանի րոպե հատկացնել 14-րդ սլայդը հասկանալու համար: Մենք փորձում ենք վերադասավորել մեր ապագա բիզնեսը, և մեր լավագույն ռազմավարության իրականացումը կարևոր է մեր հաճախորդների և մեր գործընկերների, մեր բաժնետերերի և համայնքների համար, որտեղ մենք ապրում և աշխատում ենք: և դասի լավագույն հարդարման հնարավորությունները:
Երբ մենք իրականացնում ենք մեր հայտարարված ռազմավարական ներդրումները, մենք կտրամադրենք մոտավորապես 880 միլիոն դոլար լրացուցիչ տարեկան EBITDA և շահույթ, երբ Gary Works-ում մեր ներդրումը հայտնվի առցանց 2023 թվականին: Մենք օգտագործում ենք պահը ամեն օր, թափ ենք հավաքում և ունենք ուժեղ թիմ մեր նպատակներին հասնելու համար: Մեր ռազմավարությունը ճիշտ է, և 2021 թվականը միայն առաջին քայլն է մեր որոնման հարցում:
OK Շնորհակալություն, Դեյվ: Վերջին երկու տարիների ընթացքում գլոբալ համաճարակը մեծ ազդեցություն է ունեցել մեր հիմնական շահագրգիռ կողմերի հետ մեր փոխգործակցության ձևի վրա: ԱՄՆ-ում
Պողպատե, մենք ընդունել ենք բաշխված աշխատանքը՝ ավելի մոտ լինելու մեր հաճախորդներին և բարձրացնելու մեր աշխատակիցների արտադրողականությունը, գոհունակությունը և պահպանումը: զանգահարել: Օգտագործելով Say Technologies հարթակը, ներդրողները կարողացան ներկայացնել և քվեարկել վերջին շաբաթվա խնդիրների շուրջ: