Didirikan pada tahun 1993 oleh saudara Tom dan David Gardner, The Motley Fool membantu jutaan orang mencapai kebebasan finansial melalui situs web, podcast, buku, kolom surat kabar, acara radio, dan layanan investasi premium kami.
Didirikan pada tahun 1993 oleh saudara Tom dan David Gardner, The Motley Fool membantu jutaan orang mencapai kebebasan finansial melalui situs web, podcast, buku, kolom surat kabar, acara radio, dan layanan investasi premium kami.
Anda sedang membaca artikel gratis dengan pendapat yang mungkin berbeda dari layanan investasi premium The Motley Fool.Jadilah anggota Motley Fool hari ini dan dapatkan akses instan ke rekomendasi analis teratas, penelitian mendalam, sumber daya investasi, dan lainnya.Pelajari Lebih Lanjut
Selamat pagi dan selamat datang di panggilan konferensi Chart Industries, Inc.menurut hasil kuartal ketiga 2021. [Catatan untuk Operator] Pengumuman perusahaan dan klarifikasi tambahan dirilis pagi ini.Jika Anda tidak menerima siaran pers, Anda dapat mengaksesnya dengan mengunjungi situs Chart di www.chartindustries.com.Replay panggilan hari ini akan tersedia setelah panggilan hingga Kamis, 28 Oktober 2021.
Informasi tentang pemutaran ulang disertakan dalam siaran pers perusahaan.Sebelum kita mulai, perusahaan ingin mengingatkan Anda bahwa pernyataan ahistoris yang dibuat pada panggilan konferensi ini sebenarnya adalah pernyataan berwawasan ke depan.Silakan lihat informasi mengenai pernyataan berwawasan ke depan dan faktor risiko yang terkandung dalam laporan laba rugi perusahaan dan pengajuan terbaru ke Komisi Sekuritas dan Bursa.Perusahaan tidak berkewajiban untuk memperbarui atau merevisi pernyataan berwawasan ke depan secara publik.
Terima kasih Gigi.Selamat pagi semuanya, dan terima kasih telah bergabung dengan kami hari ini untuk panggilan pendapatan Q3 2021 kami dan memperbarui prospek 2022 kami.Bergabung dengan saya hari ini adalah Joe Brinkman, veteran Chart Industrial Gases dan sekarang kepala keuangan kami, yang akan memberi Anda hasil kuartalan nanti.Diskusi hari ini ada dua dan mirip dengan apa yang Anda dengar dari perusahaan lain, saya yakin.Pertama, tantangan makro jangka pendek yang kami hadapi di kuartal ketiga, dampaknya pada kuartal kami, dan tindakan yang telah dan terus kami ambil untuk menghadapi badai dan menghasilkan pendapatan yang lebih kuat secara struktural, seperti yang kami perkirakan.tahun ke depan.Kedua, kami melihat aktivitas kuat yang berkelanjutan pada berbagai pesanan dan semua indikator menunjukkan permintaan dasar yang berkelanjutan untuk produk kami.
Jadi, dimulai dengan slide keempat dari dek tambahan yang dirilis hari ini.Buku pesanan kami sebesar $350 juta pada Q3 2021 menunjukkan pertumbuhan permintaan yang berkelanjutan di seluruh bisnis, jauh di atas ekspektasi kami di awal kuartal karena kami tidak mengharapkan atau menerima pesanan pencairan besar di Q3.kuartal, harapan kami adalah Sekitar $300 juta.Pesanan pada kuartal ini 33% lebih tinggi daripada kuartal ketiga tahun 2020, menghasilkan buku pesanan kami YTD 53% lebih tinggi dibandingkan sembilan bulan pertama tahun 2020. Selain itu, pesanan untuk produk khusus meningkat lebih dari 100% pada kuartal ini dibandingkan dengan kuartal ketiga tahun 2020 dan lebih dari 150% tahun ini.Cryo Tank Solutions juga membukukan pertumbuhan yang mengesankan selama periode ini, naik 35% pada kuartal tersebut dan 53% dalam sembilan bulan.
Pesanan pada kuartal ketiga berkontribusi pada rekor jaminan simpanan keempat berturut-turut kami, sekarang di atas $1,1 miliar, memperkuat kepercayaan kami pada prospek 2022 kami dan sekarang melihat tingkat aktivitas pesanan yang lebih tinggi dalam tren stabil triwulanan.Menunjuk ke sisi kiri slide empat, ini menunjukkan apa yang kami anggap sebagai level normal baru dari pesanan triwulanan yang kami perkirakan.Sebelum COVID dan sebelum era energi bersih, atau antara 2016 dan 2019, simpanan triwulanan rata-rata $238 juta sekarang secara konsisten melebihi $300 juta per triwulan.Ada beberapa hal lain yang harus diperhatikan dalam penanganan pesanan kami pada kuartal ini.Kami menempatkan 60 pesanan masing-masing senilai lebih dari $1 juta pada kuartal ketiga dan 152 tahun ini.Kuartal ketiga adalah kuartal kedua berturut-turut bagi kami dengan 60 pesanan senilai lebih dari $1 juta.Kami juga menerima 20 pesanan baru dan 65 pesanan dari pelanggan baru.
Dari awal tahun hingga kuartal ketiga tahun 2021, semua pesanan kami untuk kategori produk khusus melebihi tingkat pesanan yang sesuai untuk sepanjang tahun 2020. Dengan kata lain, dalam sembilan bulan pertama tahun ini, jumlah pesanan untuk produk khusus di semua kategori ini melebihi angka selama 12 bulan penuh tahun 2020. Pesanan minuman pada kuartal ketiga naik 68% dibandingkan dengan kuartal ketiga tahun 2020, didorong oleh pemesanan dan pengiriman yang lebih cepat, dan mengingat biaya material saat ini tingkat.Akibatnya, sebagian bisnis tidak mengalami penurunan profitabilitas karena kenaikan biaya material.Kami mulai melihat beberapa pemulihan, meskipun lebih lambat dari yang kami perkirakan, di pasar minyak dan gas tradisional, termasuk eksplorasi dan kompresi gas alam, dengan penukar panas berpendingin udara memiliki volume pesanan tertinggi dalam dua bulan 2020-2021, maaf.Pada bulan Agustus dan September, kuartal ketiga tahun 2021 merupakan kuartal dengan pesanan terbanyak untuk heat exchanger berpendingin udara.
Contoh lain di mana produk kami tidak terhubung pada tingkat molekuler.Jadi, selama transisi energi berlanjut, kita akan mendapat manfaat dari pemulihan minyak.Jadi sekarang mari kita lihat detail beban biaya dan tindakan apa yang telah diambil untuk mengimbangi hambatan lebih lanjut yang diharapkan pada biaya yang lebih tinggi dari perkiraan ini di slide 5 dan 6. Meskipun kami memperkirakan kuartal ketiga tahun 2021 akan menjadi tingkat dampak negatif terendah pada margin karena masalah biaya ini, karena beberapa masalah ini telah diselesaikan – dimitigasi sepenuhnya, yang lain tetap ada dan akan dilonggarkan saat tindakan kompensasi diambil.kami memperkirakan margin akan meningkat di kuartal berikutnya, tetapi kami juga menyesuaikan panduan kami untuk kuartal berikutnya, termasuk perubahan waktu penjualan dan tekanan harga.Kami sebelumnya telah menyatakan bahwa kami mengharapkan Q3 2021 untuk memantau apakah biaya dan ketersediaan material meningkat atau menurun dan kemudian merespons dengan cepat.Segalanya menjadi lebih buruk pada kuartal ini.
Meskipun pesanan dan simpanan tumbuh kuat, masalah logistik dan tenaga kerja dalam rantai pasokan memengaruhi hasil kami.Kami dengan cepat merespons dengan markup, kenaikan harga tambahan, dan biaya operasi yang lebih rendah, tetapi tidak ada tindakan intra-kuartal kami yang berdampak langsung pada pendapatan di kuartal tersebut.Kami saat ini memperkirakan pekerjaan dalam proses dan waktu markup serta tenaga kerja yang dinormalisasi dan efisiensi operasi yang menghasilkan pengembalian ke margin tipikal, langkah pertama dari langkah tersebut dimulai pada kuartal keempat dan berlanjut hingga kuartal kedua tahun 2022, yang termasuk dalam perkiraan kami untuk tahun 2022.Mari kita mundur selangkah dan memahami masalah dan apa yang kita lakukan untuk mengatasinya.Slide 5, baris pertama menunjukkan bagaimana biaya material terus meningkat pesat pada kuartal ketiga 2021, dengan belanja stainless, aluminium, dan baja karbon masing-masing meningkat sebesar 12%, 18%, dan 24% dari 30 Juni hingga 30 September. Sejak 1 Juli, kami telah melakukan kenaikan harga besar-besaran.
Kami tidak melihat banyak perubahan di Q3 mengingat jeda waktu dan kenaikan biaya triwulanan.Selain itu, kami mulai menambahkan biaya tambahan untuk semua pesanan baru mulai pertengahan kuartal ketiga 2021 dan menaikkan harga lagi pada Oktober 2021. Pekerjaan desain kami memungkinkan Anda untuk menetapkan harga bahan saat ini selama masa berlaku aplikasi.Oleh karena itu, semua kutipan ini juga telah diperbarui.Baris kedua menunjukkan gangguan pada supply chain, baik itu kemacetan pelabuhan, supir, truk, peti kemas, ketersediaan material.Jelas tidak ada yang relevan dengan bagan dan tim kami bekerja untuk mengurangi perbedaan waktu penjualan karena gangguan rantai pasokan.Namun, ini semakin merangsang perjuangan kami untuk safety stock, yang pada gilirannya mempengaruhi arus kas bebas dalam jangka pendek.Berbicara tentang ketersediaan pengemudi dan truk, baris ketiga menunjukkan masalah yang jarang dibicarakan, tetapi sangat menghancurkan, dan tidak terduga yang kami alami antara 11 Agustus dan 7 Oktober.
Pemasok gas industri kami telah memberlakukan peristiwa force majeure pada pasokan nitrogen dan argon kepada pelanggan gas industri, termasuk kami, karena meningkatnya permintaan oksigen akibat COVID-19, terutama di Amerika Serikat.Meskipun kami memiliki hak istimewa untuk menggunakan salah satu truk cryogenic kami sendiri dalam armada sewaan kami dan mempekerjakan pengemudi bersertifikat untuk mengirimkan gas alam melalui jaringan distribusi kami agar produksi tetap berjalan, kegagalan ini tentu saja meningkatkan biaya operasi dan inefisiensi kami.Sisi positifnya, peristiwa force majeure ini telah dicabut pada tanggal 7 Oktober dan pendistribusian kembali normal.Pergi ke slide keenam, baris keempat.Kami menghadapi masalah ketersediaan tenaga kerja dan biaya, termasuk dampak COVID-19 pada tenaga kerja.
Kami percaya kami telah mengambil langkah-langkah yang cukup untuk memastikan bahwa kami tidak terpengaruh oleh masalah ketenagakerjaan pada kuartal keempat, dengan pengecualian kenaikan langsung upah per jam, yang tidak bersifat sementara dan diterapkan pada kuartal ketiga sebagai tanggapan atas retensi dan perekrutan sejumlah besar karyawan produksi.anggota tim.Selama kuartal tersebut, kami mempekerjakan 372 orang, dan lebih dari 98% masih bersama kami.Meskipun kami akan terus menaikkan upah, kami juga menggunakan insentif pendaftaran selama kuartal tersebut, yang berdampak negatif terhadap biaya tetapi tidak termasuk dalam upah pokok.Masalah tenaga kerja kedua yang membaik secara signifikan pada bulan Oktober adalah gelombang baru COVID-19 di fasilitas manufaktur AS kami.Dari 1 Agustus hingga 30 September, rata-rata 3,7% karyawan produksi di fasilitas penting AS kami tidak hadir selama seminggu karena COVID-19.
Kami memiliki sangat sedikit pekerja langsung untuk toko-toko ini sejak Oktober.Ini menciptakan inefisiensi operasional tambahan, perubahan penjadwalan, dan shift ekstra karena pekerjaan langsung kami menjangkau berbagai area toko.Selama kuartal tersebut, dua fasilitas produksi kami sempat ditutup akibat Badai Ida, yang mengakibatkan hilangnya jam kerja.Ini adalah efek sementara tanpa kerusakan atau efek yang bertahan lama atau permanen.Terakhir, kami berharap dan berencana untuk terus menegakkan langkah-langkah penegakan hukum energi China di kantor kami di China.Jika diperlukan, kami telah mengembangkan serangkaian strategi mitigasi.Tetapi saat ini, catu daya mingguan untuk bisnis China kami akan menjadi lima normal, dua batas atau empat normal, tiga batas, dan jika situasi saat ini tetap tidak berubah selama kuartal tersebut, kami akan mencapai titik tengah kuartal keempat kami tanpa batasan lebih lanjut.Ramalan Cina.
Kami — kami selalu menanggapi perubahan biaya material dan perubahan biaya lainnya dengan kenaikan harga dan biaya tambahan.Anda dapat melihat di slide 7 kenaikan biaya material di paruh atas slide.Sejak awal tahun, tiga kategori bahan baku utama kami: baja tahan karat, aluminium, dan baja karbon telah tumbuh masing-masing sebesar 33%, 40%, dan 65%.Dalam 20 hari pertama bulan Oktober, kami melihat harga karbon dan baja tahan karat stabil, tetapi mengingat situasi magnesium, harga aluminium terus naik dan ketersediaan menurun.Karena itu, sebelum saya berbicara tentang penetapan harga yang diperlukan dan premi yang kami berikan, dan alasan perbedaan antara pendekatan ini, izinkan saya berbicara tentang tingkat kenyamanan kami dengan stok pengaman.Seperti yang Anda ketahui, sejak awal tahun kami telah meningkatkan stok pengaman di mana masuk akal untuk sementara meningkatkan saldo stok di atas norma, yang akan memengaruhi arus kas bebas.Namun, keputusan strategis ini memungkinkan kami untuk tidak melewatkan satu pun pengiriman besar untuk pelanggan kami.
Misalnya, kami telah menandatangani kontrak satu dan dua tahun tertentu, memberikan penghematan biaya pada paruh pertama tahun 2022 dibandingkan dengan level saat ini berdasarkan waktu kami menerima masukan.Sejauh menyangkut harga, kami tidak memperkirakan biaya material akan meningkat, seperti yang terjadi masing-masing dari akhir kuartal kedua hingga akhir kuartal ketiga.Ketika kami melihat ini, selain perubahan harga yang diterapkan mulai 1 Juli dan kutipan ulang semua bahan untuk panggilan terbuka untuk proyek dengan periode tender, kami juga memperkenalkan biaya tambahan pertengahan kuartal.Bahkan dengan perubahan ini, tidak cukup untuk mengimbangi kenaikan biaya yang cepat.Oleh karena itu, kami telah menerapkan kenaikan harga lagi untuk semua pesanan baru, yang bersifat sementara dan permanen, tergantung pada produknya.Kami telah bekerja dan terus bekerja dengan pelanggan gas industri kami dengan perjanjian jangka panjang untuk membantu kami lebih sering menggunakan mekanisme penetapan harga biaya material dalam perjanjian ini, mengingat bahwa periode inflasi ini tetap ada dan kami tertinggal dari mekanisme penyesuaian triwulanan selama periode hiperinflasi.tidak efektif.
Untuk klien kami yang telah berhasil dan mempertahankan hubungan jangka panjang kami, mekanisme ini akan kembali ke jadwal biasanya, baik triwulanan atau semesteran, seiring dengan membaiknya kondisi ekonomi makro.Terima kasih banyak kepada semua orang yang bekerja dengan kami untuk memastikan bahwa kami dapat mengirimkan produk mereka sesuai kebutuhan, tetapi melakukannya tanpa berdampak negatif pada bisnis kami.Kedua, terima kasih kepada mereka yang mengerjakan backlog pra-peningkatan untuk menutupi biaya pengiriman tambahan dengan benar untuk beberapa pesanan yang ada di backlog kami.Anda akan melihat bahwa kami telah menyusun pertumbuhan ini dalam dua cara berbeda.Itu disengaja.Pertama, setelah situasi biaya membaik dan kembali normal, beberapa harga kami akan tetap pada level tinggi, yang akan menjadi langkah khas bagi kami untuk menyesuaikan harga secara teratur.Yang kedua adalah tunjangan, yang bersifat sementara, meskipun saat ini tidak terbatas.Jadi kami akan memiliki kekakuan harga, tetapi jujurlah dengan pelanggan kami karena mereka berusaha adil kepada kami.
Sebelum saya berbicara tentang prospek kami untuk tahun 2022, saya akan menyerahkan penjelasannya kepada Joe untuk memberi Anda gambaran umum tentang upaya pengurangan biaya struktural dan hasil kuartal ketiga kami.
Terima kasih Jill Slide kedelapan menunjukkan biaya dan tindakan struktural organik tertentu untuk meningkatkan kapasitas.Apa yang Anda lihat di slide ini memiliki dua tujuan: pertama, untuk mengurangi biaya pengoperasian, dan kedua, untuk memastikan bahwa kami memiliki kapasitas yang tepat di tempat yang tepat untuk memenuhi tenggat waktu pelanggan.Di sisi kiri halaman, Anda dapat melihat sebagian dari langkah-langkah pemotongan biaya yang kami ambil atau terapkan pada kuartal ketiga.Ini tentu saja bukan daftar lengkap.Kami telah mengintegrasikan fasilitas manufaktur pendingin udara Tulsa kami ke dalam fasilitas manufaktur Beasley, Texas, menciptakan fasilitas manufaktur yang fleksibel di fasilitas Tulsa kami, yang berada dalam berbagai tahap peluncuran, bergantung pada lini produk.Penambahan jalur produksi yang fleksibel di Tulsa memberi kami akses ke tenaga kerja terampil dan memungkinkan kami memindahkan kemacetan produksi dari lokasi lain.Misalnya, kami telah menyelesaikan relokasi pekerjaan saluran dan rakitan berinsulasi vakum dari New Bragg, Minnesota, dan pendapatan terkait diharapkan akan dimulai pada kuartal keempat tahun 2021.
Lokasi Beasley yang sama akan menampung fasilitas perbaikan dan servis kami di Houston, dan selama beberapa bulan ke depan kami akan bergabung dengan fasilitas perbaikan independen kami di Houston.Pada slide Anda dapat melihat beberapa inisiatif efisiensi lain yang diterapkan di AS dan Eropa. Terakhir, kami terus menyempurnakan struktur SG&A kami dengan eliminasi posisi khusus yang diambil pada kuartal tersebut. Terakhir, kami terus menyempurnakan struktur SG&A kami dengan eliminasi posisi khusus yang diambil pada kuartal tersebut. Наконец, мы продолжаем совершенствовать нашу структуру SG&A, исключая конкретные позиции в этом кварта lem. Terakhir, kami terus menyempurnakan struktur SG&A kami dengan menghilangkan posisi tertentu pada kuartal ini.最后，我们继续完善我们的SG&A结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。最后，我们继续完善我们的SG&A结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。 Sebagai contoh, Anda dapat membeli SG&A dan di ponsel cerdas Anda. бочие места. Terakhir, kami terus memperbaiki struktur SG&A kami dan memangkas pekerjaan tertentu selama kuartal tersebut.Pada slide kesembilan.Penjualan Q3 2021 mencapai $328,3 juta, naik lebih dari 20% dari Q3 2020, dengan pertumbuhan organik sebesar 13,4%.Sebagai pengingat, penjualan Venture Global Calcasieu Pass pada kuartal ketiga tahun 2020 adalah sekitar $25,6 juta dibandingkan dengan sekitar $5 juta pada kuartal kedua tahun 2021. Meskipun tidak ada pendapatan LNG skala besar terkait pada kuartal ketiga tahun 2021. Tidak termasuk penjualan proyek LNG skala besar dari waktu ke waktu, pendapatan organik meningkat sebesar 25,2% pada kuartal ketiga tahun 2021 dibandingkan dengan kuartal ketiga tahun 2020 dan meningkat sebesar 13,6% tahun -to-date pada tahun 2021 dibandingkan dengan awal tahun 2020.
Penjualan pada kuartal ketiga 2021 termasuk rekor pertumbuhan kuartal-ke-kuartal dalam produk khusus dan solusi tangki berpendingin.Penjualan CTS naik 14,7% secara berurutan QoQ 2021 dan 10% YoY, sementara produk khusus naik 9,5% QoQ 2021 dan 108% YoY.,8% dibandingkan dengan kuartal ketiga tahun 2020. Produk perbaikan, pemeliharaan, dan persewaan khusus menyumbang 49,7% dari total penjualan bersih kami.Sekitar 50% untuk kuartal kedua berturut-turut dan 34,1% untuk seluruh tahun 2020. Margin kotor kuartal ketiga 2021 kami terkena dampak negatif dari biaya yang dijelaskan oleh Gill.Laba kotor yang dilaporkan adalah 22,8% dari penjualan, termasuk biaya tidak berulang yang terkait dengan biaya peluncuran fasilitas, integrasi, restrukturisasi, dan integrasi fasilitas.Disesuaikan dengan biaya tidak berulang, marjin kotor yang disesuaikan sebagai persentase dari penjualan adalah 26,5%, yang mencerminkan beban biaya kami selama kuartal tersebut karena kenaikan pesat dalam biaya pengiriman, rantai pasokan dan bahan.
Margin kotor yang disesuaikan sebagai persentase penjualan tetap datar sejak Q3 2020, tidak termasuk LNG, dan telah menurun secara konsisten sejak Q2 2021. Masalah tidak terlalu berdampak pada margin kotor yang disesuaikan sebagai persentase produk khusus dan penjualan, perbaikan, layanan, dan persewaan.Margin kotor yang disesuaikan untuk produk khusus sebagai persentase penjualan sedikit di atas 37%, sejalan dengan kuartal kedua tahun 2021, dan menunjukkan pandangan bisnis secara keseluruhan.Bisnis Produk Khusus terutama berdasarkan harga barang dengan efektivitas biaya jangka pendek, atau produk dengan waktu pemesanan hingga pengiriman yang lebih cepat, yang mencerminkan lebih banyak biaya saat ini dalam harga kami saat ini.Margin kotor perbaikan, pemeliharaan dan sewa yang disesuaikan adalah 28,7% dari penjualan, termasuk biaya restrukturisasi yang terkait dengan keputusan kami untuk mengkonsolidasikan fasilitas perbaikan kami di Houston, Texas.Margin kotor yang disesuaikan dengan RSL meningkat 510 basis poin berturut-turut pada kuartal kedua tahun 2021, termasuk pengiriman margin rendah dari Tiongkok.
Yang paling sulit untuk margin kotor kotor dan disesuaikan adalah sistem perpindahan panas.Waktu pengakuan pendapatan berbasis proyek, dengan mempertimbangkan konten segmen yang tinggi, waktu produksi yang hilang, dan margin yang lebih tinggi. Peningkatan SG&A kuartal kedua 2021 hingga kuartal ketiga didorong oleh penambahan LA Turbine dan AdEdge. Peningkatan SG&A kuartal kedua 2021 hingga kuartal ketiga didorong oleh penambahan LA Turbine dan AdEdge.Kenaikan berurutan pada beban umum dan administrasi dari Q2 2021 ke Q3 didorong oleh penambahan LA Turbine dan AdEdge. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine dan AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A Turbin LA Последовательный рост SG&A со 2-го по 3-й квартал 2021 года был обусловлен добавлением LA Turbine и AdEdge. Pertumbuhan konsisten SG&A dari Q2 hingga Q3 2021 didorong oleh penambahan LA Turbine dan AdEdge.Nantinya, Gill akan membahas waktu pemulihan biaya dan dampak yang lebih besar dari proyek tersebut terhadap laba di kuartal mendatang.Slide 10 menunjukkan EPS kami yang disesuaikan pada kuartal ketiga dan year-to-date masing-masing sebesar $0,55 dan $2,09, termasuk aktivitas revaluasi mark-to-market di mana kami berinvestasi, yang memiliki dampak positif bersih pada kuartal ketiga.triwulan dan awal tahun.Penyesuaian EPS terkait dengan biaya satu kali tertentu termasuk restrukturisasi, pesangon, peluncur dan jalur produksi, dan biaya satu kali lainnya.Mengingat bahwa manajemen kami berasumsi bahwa hal tersebut akan berlanjut, dan waktu penggantian kerugian yang diharapkan dari tindakan struktural yang Anda dengar, kami tidak menyertakan masalah yang Anda dengar hari ini selain dampak negatif terhadap produksi atau efisiensi. Dalam upaya untuk lebih sensitif terhadap waktu untuk menyiapkan komentar dan Tanya Jawab, kami telah menyertakan detail khusus segmen dan First of a Kind, informasi pelanggan baru di lampiran. Dalam upaya untuk lebih sensitif terhadap waktu untuk menyiapkan komentar dan Tanya Jawab, kami telah menyertakan detail khusus segmen dan First of a Kind, informasi pelanggan baru di lampiran. Agar lebih peka terhadap waktu untuk komentar yang disiapkan dan Tanya Jawab, kami telah menyertakan detail khusus segmen dan informasi pelanggan baru yang pertama di jenisnya dalam aplikasi. Agar komentar dan Tanya Jawab yang disiapkan lebih tepat waktu, kami telah menyertakan detail untuk segmen tertentu dan, untuk pertama kalinya dalam aplikasi, informasi pelanggan baru.
Selain itu, kami sering menerima pertanyaan tentang tenggat waktu aplikasi 10-Q.Kami berencana untuk memperkenalkannya hari ini.
Slide 10 tidak berarti bahwa kami akan memberikan panduan triwulanan di masa mendatang, tetapi kami ingin memberikan informasi yang lebih spesifik untuk triwulan berikutnya.Dalam konteks prospek kuartal keempat kami, tim kami telah memasukkan beberapa kontinjensi tambahan dalam perkiraan penjualan dan pendapatan kuartal keempat kami, serta cara kami biasanya mengasumsikan masalah rantai pasokan, pengiriman, dan pengangkutan mungkin tidak meningkat.Pada slide 10 Anda dapat melihat perubahan dari perkiraan perkiraan penjualan internal kami sebelumnya ke ujung bawah kisaran perkiraan Q3 dan Q4 kami sebelumnya seperti yang ditunjukkan pada baris pertama.Bagian bergerak yang lebih besar dari baris kedua hingga baris kesembilan tidak sepenuhnya lengkap, tetapi mencakup gerakan terbesar, termasuk tenggat waktu dan tunggakan proyek sistem perpindahan panas dan pemberitahuan kelanjutan.
Pembaruan ini membawa kisaran penjualan Q4 2021 kami yang diperbarui menjadi $370 juta dan Q4 menjadi $370 juta hingga $390 juta.Seperti yang telah disebutkan, ini sepenuhnya karena penundaan tanggal pendapatan yang diproyeksikan hingga 2022, dan tidak ada yang kehilangan pendapatan.Prakiraan baru kami mengasumsikan bahwa penjualan pada tahun 2021 akan meningkat sebesar 11-13% dibandingkan dengan tahun 2020. Slide 11 menunjukkan prospek kami saat ini untuk tahun 2021, yang memperhitungkan tantangan ekonomi makro yang disajikan sebelumnya, serta tindakan dan jadwal hingga saat ini untuk mengatasi tantangan tersebut berdasarkan informasi terkini.Kami memperkirakan margin kotor akan meningkat sebagai persentase penjualan di setiap segmen, tidak termasuk solusi tangki berpendingin, pada kuartal keempat tahun 2021, dengan kuartal ketiga mencerminkan margin yang tertinggal dan tertinggal pada kuartal keempat karena jadwal penetapan harga.Margin kotor sebagai persentase pertumbuhan penjualan di segmen RSL dan Produk Khusus diharapkan didorong oleh backlog bauran produk dan waktu kenaikan harga, sementara sedikit peningkatan yang diharapkan pada margin HTS disebabkan oleh barang dagangan yang lebih besar yang dikhususkan untuk margin yang lebih tinggi.hasil penjualan.
Laba per saham nondilutif disesuaikan yang sesuai untuk tahun penuh 2021 diperkirakan sekitar $2,75 hingga $3,10 atas sekitar 35,5 juta saham rata-rata tertimbang yang beredar, dengan asumsi tarif pajak efektif 19,5%, dibandingkan dengan perkiraan kami sebelumnya sebesar 18%.Kami berharap kuartal ketiga 2021 memiliki dampak negatif paling kecil pada margin, diikuti dengan peningkatan yang konsisten di kuartal berikutnya, terutama karena posisi margin tertentu yang terlihat akan menghasilkan pendapatan yang signifikan.Penetapan harga dan tunjangan mulai menunjukkan keuntungan dan seringkali dalam volume yang lebih tinggi untuk membantu menyerap tenaga kerja.Namun, seperti yang telah disebutkan, di saat ketidakpastian, kita memerlukan beberapa tindakan darurat.Beralih ke slide 13, perkiraan tahunan kami untuk tahun 2022. Secara keseluruhan, kami berpengalaman dalam proyek-proyek tertentu dan berharap permintaan luas yang telah kami lihat tahun ini akan terus berlanjut, berkontribusi pada dampak rekor jaminan simpanan dan kenaikan harga pada tahun 2022.
Kami telah menaikkan perkiraan penjualan kami untuk seluruh tahun 2022 ke kisaran $1,7 miliar hingga $1,85 miliar.Meskipun kami sangat optimis dengan perkiraan yang direvisi ini, tidak termasuk proyek LNG skala besar tambahan atau baru, kami memperkirakan tiga proyek LNG skala besar di Pantai Teluk AS yang telah menerima persetujuan FERC untuk membuat keputusan investasi akhir pada tahun 2022. Kami berharap dua di antaranya muncul di buku pesanan kami pada paruh pertama tahun ini.Nanti, saya akan berbicara tentang potensi jumlah dolar untuk setiap proyek LNG besar dan mengapa keyakinan kita tumbuh.Namun, untuk memberi Anda gambaran singkat tentang pertumbuhan penjualan pada tahun 2022 pada slide 13, baris pertama menunjukkan simpanan pesanan yang saat ini kami rencanakan untuk dikirimkan pada tahun 2022. Ada beberapa simpanan hingga tahun 2023 dengan kemungkinan rilis pada tahun 2022, tetapi hal ini tidak dibahas di sini.Mengingat tingkat spekulasi ini, baris kedua dan ketiga menunjukkan buku dan kapal tipikal yang diperkirakan akan dikirim pada tahun 2022.
Baris 4-6 adalah proyek-proyek LNG kecil spesifik yang kami perkirakan akan dipesan tetapi diperkirakan akan selesai dalam enam bulan ke depan karena perubahan waktu dan dampak pendapatan terkait yang diharapkan pada tahun 2022. Baris 7 menyajikan potensi pendapatan pada tahun 2022 berdasarkan tambahan proyek pencairan yang dipesan pada awal tahun.Terakhir, lini delapan adalah dampak setahun penuh yang diharapkan dari akuisisi Turbin AdEdge dan LA.Laba per saham yang disesuaikan dan tidak dicairkan diharapkan berada di antara $5,25 dan $6,50 atas sekitar 35,5 juta saham tertimbang yang beredar, dikenakan tarif pajak efektif sebesar 19%.Sekali lagi, tidak termasuk LNG utama.Mengingat ketertinggalan kami saat ini, kami berharap untuk melihat pertumbuhan penjualan berurutan linier triwulanan dan tahunan yang kuat dibandingkan dengan paruh kedua tahun ini.Pemikiran ini termasuk bahwa kami mengharapkan paruh pertama tahun 2022 untuk menyertakan penolakan berkelanjutan terhadap tantangan yang kami hadapi saat ini dan mengimbangi secara bertahap dengan tindakan positif yang telah diambil hingga saat ini.
Sekarang mari kita mundur selangkah dan berbicara tentang permintaan luas yang sedang berlangsung.Jadi sejarah kedua kota tersebut adalah bagian kedua dari apa yang terjadi dalam bisnis.Permintaan luas yang konstan ini mendukung keyakinan kami baik dalam strategi maupun prospek masa depan kami.Kami dibedakan oleh proses dan peralatan molekuler-netral kami, dan kami percaya transisi energi akan menjadi solusi hibrida, yang semuanya akan kami manfaatkan dari setiap pemulihan atau pemulihan cadangan minyak dan gas konvensional.Jadi, pada slide 15, kami telah menunjukkan tiga penarik yang menurut kami akan membentuk perilaku selama dekade berikutnya, serta kecenderungan umum sektor publik dan swasta untuk mengupayakan opsi yang lebih berkelanjutan.IEA dan Roadmap to Zero Emissions menunjukkan bahwa komitmen iklim saat ini akan mengurangi emisi hanya sebesar 20% pada tahun 2030, yang diperlukan untuk menempatkan dunia pada jalur net-zero pada tahun 2050.
Cara lain untuk memikirkannya adalah bahwa jika kita tidak memulai sekarang, dunia tidak mungkin mengejar kita untuk mencapai tujuan ini, bahkan jika Anda melakukan yang terbaik dalam dekade ini.Selain itu, 90 negara telah mengumumkan target nol, mewakili 78% dari PDB global.Sekarang 82% dari PDB global digerakkan oleh CO2 dan 32 negara memiliki strategi hidrogen yang didukung negara.Dibandingkan tahun lalu, pertumbuhan angka-angka ini signifikan, yang menunjukkan bahwa pandangan dunia bergerak menuju pembangunan berkelanjutan.Seiring pertumbuhan skala dan infrastruktur energi terbarukan, kami juga semakin fokus pada pragmatisme, sambil memastikan keberlanjutan dan kelanggengan energi.Gas alam memainkan peran kunci dalam hal ini.Baris ketiga slide 16 penting.Ini memenuhi kebutuhan mendesak akan energi tanpa gangguan atau gangguan, dan dalam beberapa kasus, untuk pertama kalinya, menyediakan listrik untuk penduduk dan wilayah seperti Afrika Selatan dan India.Kebutuhan akan energi berkelanjutan, dipadukan dengan keinginan akan solusi yang lebih bersih dan ramah lingkungan, akan menguntungkan kita.
Jadi lanjutkan ke slide 16 tentang aktivitas non-organik yang telah kami lakukan dalam 12 bulan terakhir dan bagaimana mereka memposisikan kami dengan baik dengan rangkaian lengkap proses bersih dan peralatan terkait kami.Saya tidak akan menghabiskan terlalu banyak waktu di slide ini selain untuk mengatakan bahwa hubungan kita antara kebersihan, listrik bersih, air bersih, makanan bersih, dan industri bersih terjalin dengan baik dan tidak memerlukan aktivitas anorganik lebih lanjut.Pelanggan kami dapat memilih dari beragam proses dan peralatan kami, lagi-lagi terlepas dari molekul atau teknologinya.Dengan demikian, mereka dapat memilih solusi lengkap atau komponen dari produk kami.Saat ini kami berada dalam posisi yang baik untuk transisi ini berkat pertumbuhan non-organik tahun lalu yang diselesaikan dengan valuasi yang kami yakini sangat wajar.Memiliki solusi end-to-end mulai membantu, dan kami berharap ini akan terus mengembangkan bisnis produk kustom dengan margin lebih tinggi.Selain itu, aktivitas integrasi dalam bisnis non-organik kami sesuai jadwal dan kami memperkirakan biaya transaksional dan terkait integrasi akan menurun pada tahun 2022.
Akuisisi yang telah kami lakukan selama setahun terakhir ditunjukkan pada slide 17. Akuisisi tersebut secara substansial berkontribusi pada simpanan kami dan akan mulai mengalir melalui P&L dengan cara yang berarti pada tahun 2022. Keempat akuisisi selesai antara Oktober 2020 dan Juni 2021, memiliki total harga pembelian sebesar $105 juta untuk keempatnya dan telah menarik lebih dari $175 juta pesanan sejak tanggal penutupan kesepakatan masing-masing. Akuisisi yang telah kami lakukan selama setahun terakhir ditunjukkan pada slide 17. Akuisisi tersebut secara substansial berkontribusi pada simpanan kami dan akan mulai mengalir melalui P&L dengan cara yang berarti pada tahun 2022. Keempat akuisisi selesai antara Oktober 2020 dan Juni 2021, memiliki total harga pembelian sebesar $105 juta untuk keempatnya dan telah menarik lebih dari $175 juta pesanan sejak tanggal penutupan kesepakatan masing-masing.Akuisisi yang telah kami lakukan selama setahun terakhir ditunjukkan pada slide 17. Akuisisi tersebut memberikan kontribusi yang signifikan pada buku pesanan kami dan akan mulai diakui dalam laba rugi secara berarti pada tahun 2022. Empat akuisisi yang diselesaikan antara Oktober 2020 dan Juni 2021 memiliki harga pembelian gabungan sebesar $105 juta untuk keempatnya dan telah menerima pesanan lebih dari $175 juta sejak kesepakatan masing-masing ditutup.Akuisisi yang telah kami selesaikan selama setahun terakhir ditunjukkan pada slide 17. Akuisisi tersebut meningkatkan buku pesanan kami secara signifikan dan akan mulai bergerak secara signifikan dalam laba rugi pada tahun 2022. Empat akuisisi diselesaikan antara Oktober 2020 dan Juni 2021 dengan total harga pembelian empat perusahaan sebesar $105 juta, dengan lebih dari $175 juta pesanan ditempatkan sejak ditutup.Selain itu, di pojok kiri bawah slide, Anda dapat melihat beberapa sinergi lain dari kombinasi ini.Saya ingin menunjukkan bahwa kombinasi BlueInGreen, AdEdge, dan Chart dengan ChartWater menerima banyak dukungan sejak awal dan seperti yang saya katakan sebelumnya, ini adalah segmen pertumbuhan kami yang paling diremehkan dalam beberapa tahun terakhir dan pengolahan air adalah yang terdepan.Misalnya, AdEdge memposting bulan pesanan teratasnya untuk tahun 2021 pada bulan September, bulan pertama kepemilikan kami.Sejak akuisisi BlueInGreen kami November lalu, penawaran As-a-Service untuk pengolahan air dan aplikasi industri telah tumbuh sebesar 62%.
Slide 18 menunjukkan aktivitas hidrogen kami, yang terus melampaui ekspektasi kami untuk angka pesanan yang konsisten bahkan tanpa pesanan untuk peralatan pencairan selama kuartal tersebut.Tahun ini, kami menerima sekitar $200 juta pesanan terkait hidrogen dalam sembilan bulan.Kami mencatat rekor penjualan hidrogen, laba kotor, dan pendapatan operasional pada kuartal ketiga, ditambah dengan peluncuran tangki cairan onboard komersial kami dan peluncuran pompa hidrogen cair 1000 bar psi kami.inci kuartal ini telah memberi kami kepercayaan diri dan memungkinkan kami untuk meningkatkan target pasar hidrogen jangka pendek kami dalam beberapa bulan/kuartal mendatang.Ini adalah informasi kecil tapi penting karena menunjukkan tingkat adhesi dibandingkan dengan 12 bulan lalu.Salah satu peluru di slide sekarang telah disampaikan karena kami sekarang memiliki cara unik untuk menggunakan hidrogen untuk keuntungan kami dan tidak bergantung sepenuhnya pada hidrogen karena hidrogen adalah satu-satunya pemenang dalam transisi ke energi.
Hal ini juga dikonfirmasi oleh penawaran proposal potensial kami saat ini untuk desain pabrik pemrosesan hidrogen senilai sekitar $1 miliar untuk lebih dari 325 pelanggan dan calon pelanggan, dengan titik keputusan yang diharapkan untuk saluran pipa senilai lebih dari $500 juta sebelum akhir kuartal ketiga tahun 2022..Jalur pipa mencakup penawaran untuk lebih dari 115 trailer, sekitar 30 stasiun pengisian dan lusinan opsi pencairan untuk pelanggan di seluruh dunia termasuk Eropa, Amerika Utara, Korea Selatan, dan Australia, termasuk enam yang kami perkirakan akan tersedia selama enam bulan ke depan.Pada kuartal ketiga tahun 2021, kami juga memesan $9,7 juta untuk tangki penyimpanan hidrogen cair di China.AS, dan kami memulai kuartal keempat dengan pesanan untuk pengembangan peralatan pencairan hidrogen 30 ton/hari di AS dan pesanan proyek rahasia di Korea Selatan.bahwa selama beberapa bulan terakhir, distribusi geografis kegiatan pengadaan hidrogen kami semakin meluas, yang tidak hanya bermanfaat bagi perkembangan bisnis kami.Ini juga merupakan indikator positif dari penerimaan global terhadap hidrogen.
Dalam hal trailer hidrogen, kami memiliki lebih dari 60 pre-order dalam 12 bulan terakhir dan kami mengirimkan 7 pada bulan September, yang merupakan contoh perluasan kapasitas kami dengan kecepatan 52 trailer per tahun, dan kami akan terus bekerja keras.pada tahun 2022. Menggandakan kapasitas ini setiap tahun.Semakin banyak pelanggan kami yang mencari hidrogen cair sebagai solusi untuk mengangkut muatan berat, dari truk hingga kereta api dan pesawat.Salah satu contohnya adalah STOKE Space Technologies, kami membeli hidrogen mereka selama kuartal tersebut.Contoh lain adalah kemitraan kami dengan Hyzon Motors untuk mengembangkan truk tugas berat kelas 8 sejauh 1.000 mil menggunakan tangki onboard hidrogen cair yang baru diperkenalkan.Slide 19 menunjukkan aktivitas penangkapan karbon pada kuartal ketiga, yang menurut saya merupakan katalis untuk peningkatan aktivitas komersial CCUS yang diharapkan dalam waktu dekat.Saya katakan tahun lalu bahwa menurut saya penangkapan karbon sekitar satu tahun di belakang hidrogen dalam hal aktivitas komersial, tetapi mengingat berbagai perubahan di pasar, ternyata penangkapan karbon adalah 18 bulan di belakang hidrogen.
Tetapi acara kuartal ini, termasuk kemitraan kami dengan TECO 2030, Ionada, dan FLSmidth, telah memengaruhi pasar utama di mana penangkapan karbon akan menjadi bagian penting dari upaya dekarbonisasinya, termasuk perkapalan, semen, industri, dan energi.Kami juga baru-baru ini menerima hibah sebesar $5 juta dari Departemen Energi AS untuk teknologi penangkapan karbon suhu rendah SES untuk merancang, membangun, menugaskan, dan mengoperasikan proses kami di Central Plains Cement Company, anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Eagle Materials, dan pabrik semen mereka di Missouri.Proyek ini akan memperluas sistem CCC kami hingga kapasitas 30 ton per hari dan juga menunjukkan bahwa sistem menangkap lebih dari 95% CO2 dari aliran gas buang yang datang dan menghasilkan aliran CO2 cair dengan kemurnian lebih dari 95%.Kami berharap kemurniannya benar-benar di atas 99%.Yang juga penting selama kuartal tersebut adalah kami menerima pesanan teknis untuk produk penangkapan karbon kami dari perusahaan manufaktur industri yang diperdagangkan secara publik yang memproduksi bahan untuk industri konstruksi berat, serta pesanan teknis CCUS dengan KAUST di Timur Tengah.
Dua pesanan teknik diharapkan akan diubah menjadi pesanan penuh untuk proyek CCS dalam 12 bulan ke depan.Akhirnya, teknologi penangkapan karbon SES kami diakui sebagai solusi penangkapan karbon paling kompetitif oleh para peneliti MIT dan ExxonMobil dan menemukan bahwa biaya produksi semen dan penangkapan CO2 menggunakan teknologi CCC kami menjadi 24% lebih tinggi daripada produksi semen tanpa penangkapan CO2 dan teknologi penangkapan karbon lainnya..biaya produksi semen dan penangkapan CO2 lebih tinggi 38-134% dibandingkan produksi semen tanpa penangkapan CO2.Dengan demikian, kesimpulan akhir dari diskusi ini adalah tanpa penangkapan dan penyimpanan karbon, target pengurangan karbon pada tahun 2030 tidak dapat dipenuhi.Jadi pantau terus untuk pertumbuhan lebih lanjut di pasar ini.Topik penting, kami membahasnya secara singkat pada Q2 P&L call, tetapi saya akan menghabiskan lebih banyak waktu untuk spesifikasi LNG karena optimisme yang kami miliki dalam beberapa minggu terakhir tentang pengumuman LNG besar yang akan datang.Sekali lagi, seperti yang dapat Anda lihat pada slide 20, portofolio komersial proyek LNG potensial kami juga berkembang.
Sebagai pengingat, kami membagi bisnis LNG menjadi tiga segmen.Pertama, infrastruktur, termasuk truk, pompa bensin, transportasi, kontainer ISO, LNG rel.Yang kedua adalah proyek skala kecil dan komunal.Yang ketiga adalah LNG besar, yang tidak kami sertakan dalam prakiraan atau proyeksi kami, tetapi kami memiliki potensi pesanan sekitar $1 miliar tahun depan karena keputusan investasi akhir dibuat untuk proyek-proyek ini.Akibatnya, LNG memiliki posisi yang baik di pasar untuk beralih dari kontrak pasokan jangka pendek ke kontrak pasokan jangka panjang jalur cepat karena keseimbangan pasokan dan permintaan semakin ketat.Secara khusus, kami melihat ini dalam proyek terminal ekspor di pantai Teluk Meksiko AS.Kami mengharapkan tiga terminal ekspor LNG utama di Pantai Teluk AS untuk bergabung dengan FID pada tahun 2022. Seperti yang saya katakan, dua dari tiga proyek ini diharapkan menerima pesanan untuk kami pada paruh pertama tahun ini.Tak satu pun dari proyek ini yang saat ini dipesan lagi dan tidak ada yang termasuk dalam perkiraan tahun 2022 kami.Kami secara konservatif mengharapkan Venture Global Plaquemines Phase 1 (10Mtpa) untuk beralih ke FID pada paruh pertama tahun ini, dan catat apa yang saya katakan secara konservatif.
Kami juga berharap proyek ini berisi konten grafis lebih dari $135 juta.Pada kuartal ketiga, VG dan Polish Oil and Gas Co menandatangani perjanjian di mana PGNiG akan membeli tambahan 2 juta ton dari Venture Global selama 20 tahun.Dengan kapasitas produksi tahunan sebesar 11 juta ton, kami memperkirakan tahap pertama proyek Kayu Apung Tellurian akan mencakup lebih dari $350 juta dalam bagan.Mereka menandatangani perjanjian jual beli dengan Shell pada kuartal ketiga, yang menghasilkan penyelesaian penjualan LNG untuk dua kilang pertama, dan berniat untuk memulai konstruksi pada awal 2022. Kami berharap proyek Cheniere Corpus Christi Phase III mencakup lebih dari $375 juta dalam jadwal yang diumumkan minggu lalu dan ENN LNG telah setuju untuk membeli sekitar 900.000 ton LNG per tahun.Ini menandai tonggak sejarah lain dalam kontrak jangka panjang kami untuk kapasitas LNG kami untuk mengantisipasi FID Tahap 3 di Corpus Christi tahun depan, kata Schenier.Jenis LNG yang kedua adalah dalam skala kecil.
Kami memiliki dua LOI untuk proyek yang belum dipesan, dan itulah sebagian besar pemikiran kami untuk tahun 2022 seperti yang Anda lihat saat berjalan.Desain ini berlaku untuk proyek skala utilitas di Eagle Jacksonville, Florida dan New England.Proyek New England sedang menunggu persetujuan Dewan Kota.Sulit dipercaya sendiri bahwa dewan telah memasukkan ini ke dalam agenda rapat selama beberapa bulan terakhir, tetapi mereka tidak punya waktu untuk rapat ini.Tapi kami berharap itu akan disetujui pada rapat dewan hari ini, dan kami mengharapkan pemberitahuan segera sesudahnya.Terakhir, dalam kategori infrastruktur, kami terus melihat rekor pertumbuhan truk tangki LNG, kontainer ISO, dan peralatan terkait lainnya.Pada akhir September, kami menerima pesanan pembelian LNG senilai $19 juta untuk serangkaian mobil tender, pesanan pembelian kedua kami selama bertahun-tahun.Pesanan kapal tanker LNG untuk kendaraan bermotor tetap sangat kuat pada kuartal ketiga tahun 2021, melebihi $33 juta, membuat pesanan tahun-ke-tahun 2021 sekitar $105 juta lebih banyak daripada setahun penuh dalam sejarah kami, termasuk pesanan pelanggan baru di Polandia dan India., Menunjukkan penerimaan LNG yang lebih besar sebagai bahan bakar selama transisi energi.
Terakhir, sebagai bagian dari rencana untuk mentransisikan dua kapal AS ke penggerak gas LNG di kuartal mendatang, kami telah menerima studi teknik untuk pemilik kapal AS.
Per 30 September 2021, leverage bersih kami adalah 2,99.Seperti yang ditunjukkan di sisi kiri slide 22, kami menutup pembiayaan kembali pada 18 Oktober 2021, yang meningkatkan jangka waktu, meningkatkan kapasitas, memperpanjang jatuh tempo instrumen kami, dan menurunkan biaya.Revolver berkelanjutan senilai $1 miliar ini meningkatkan kapasitas peminjaman revolver kami dari $83 juta menjadi $430 juta dengan menghapus tingkat pinjaman dolar minimum sebesar 50 basis poin, menghemat sekitar $2,3 juta per tahun pada tingkat pinjaman saat ini, dan dengan menghapus aturan akumulasi uang tunai dalam pembatasan terkait COVID..Untuk pertama kalinya dalam sejarah kami, kami mematuhi dan menyertakan produk keberlanjutan dalam instrumen utang kami, dengan pengurangan biaya lebih lanjut terkait dengan pengurangan intensitas emisi gas rumah kaca kami selama lima tahun ke depan.Tujuan berhubungan langsung.Penawaran ini ditujukan untuk 150% dari target grup perbankan kami yang ada sebesar 100% dari $1 miliar.
Terakhir, Anda dapat melihat beberapa pengakuan atas tindakan ESG kami di slide 23, termasuk mengakui Gastech sebagai Juara Pengurangan Emisi Tahun Ini kuartal ini, dan menjadi finalis dalam kategori Penghargaan Gastech untuk organisasi yang mendukung keragaman dan inklusi. Juga bulan lalu, kami dinobatkan sebagai finalis dalam penghargaan S&P Global Platts Energy untuk tanggung jawab sosial perusahaan. Juga bulan lalu, kami dinobatkan sebagai finalis dalam penghargaan S&P Global Platts Energy untuk tanggung jawab sosial perusahaan. Perusahaan-perusahaan itu berada di antara para ahli S&P Global Platts Energy yang mendapatkan jaminan dari S&P Global Platts Energy. ь. Juga bulan lalu, kami menjadi finalis S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award.Perusahaan-perusahaan di seluruh dunia, termasuk S&P Global Platts Energy, adalah salah satu perusahaan yang paling terkenal di dunia. S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 Perusahaan-perusahaan di dunia yang lebih tinggi dari S&P Global Platts Energy adalah bank-bank yang sukses ь. Juga bulan lalu, kami terpilih untuk S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award.Baik Jill dan saya ingin meluangkan waktu sejenak di lingkungan makro yang menantang ini untuk berterima kasih kepada anggota tim kami karena tetap fokus, dengan cepat melaksanakan berbagai tindakan pemulihan biaya, dan terus menghasilkan lebih banyak lagi portofolio unik kami untuk solusi dan minat berkelanjutan serta kebutuhan molekuler.– produk agnostik.
[Petunjuk Operator] Pertanyaan pertama kami datang dari Ben Nolan dari Stifel.Antrian anda sudah terbuka.
Gabungkan keduanya dengan cepat di sini.Lalu balikkan.Pertama, harus cepat.Di Fase 3 Corpus Christi, apakah jumlah itu lebih besar dari sebelumnya dalam hal konten Anda?Sepertinya begitu.Sekadar ingin tahu apakah ada konten tambahan yang bisa dijual.Namun, pertanyaan lainnya lebih bersifat tematis dan jelas ini merupakan kuartal yang sulit.Ada hal-hal yang tidak Anda duga, dan tidak ada yang benar-benar mengharapkannya berdampak di sini.Tetapi mengingat [masalah teknis] 2022 Anda, saya hanya mencoba mencari tahu apa yang harus dilakukan di sana.Dan - bagaimana menurut Anda, ya - jika sesuatu yang pasti terjadi, tidak berjalan sesuai rencana, jika cukup ruang di negara bagian Anda diperhitungkan?
Oke, terima kasih Ben.Jadi izinkan saya menyajikan jawaban pertama untuk Fase III Corpus Christi.Jumlah ini lebih tinggi dari sebelumnya.Saya juga ingin mengatakan bahwa ini adalah pertama kalinya hal ini terjadi, yang menambah keyakinan saya bahwa semua operator terkait dari tiga proyek yang saya jelaskan di Big LNG merasa puas karena kami merilis tingkat konten yang kami harapkan ke domain publik..Jadi itu positif.Dan kemudian, untuk menjawab pertanyaan Anda secara langsung, ada beberapa, selalu dalam cara kerja proyek ini, pekerjaan berkelanjutan di latar belakang antara EPC, operator dan Grafik, di sekitar struktur, bagaimana tampilannya, bagian apa yang cocok satu sama lain..
Jadi ada perubahan terkait dalam skala yang sangat bermanfaat bagi kami, dan komentar tentang repricing dan repricing sederhana mengingat lingkungan makro yang berubah.Jadi keduanya adalah kekuatan pendorong di balik peningkatan konten untuk proyek khusus ini.Dan kemudian, untuk pertanyaan tahun 2022, bagian bawah panduan dibuat di atas ruang gerak yang Anda gambarkan.Kami percaya penjualan lebih merata sepanjang tahun.Dan Anda masih menarik margin di kuartal pertama dan menjadi lebih baik di kuartal kedua.Kami memiliki pemahaman yang baik tentang jalur ini – kelambatan yang kami hilangkan.Kami telah menciptakan sedikit ruang gerak di tepi babak pertama dalam pola pikir kami saat kami menyelesaikan jarak dengan percaya diri.Sekali lagi, kami tidak memberikan rekomendasi setiap tiga bulan, jadi jika ada yang bertanya kepada saya tentang hal itu.
Tapi kami memikirkannya seperti ini: ketika kami melihat detail backlog kami di paruh pertama tahun 2022, bagian terbesar dari backlog kami adalah produk khusus dan solusi tangki freezer.Di ruang khusus, kami melihat banyak fleksibilitas sehubungan dengan tingkat margin yang konsisten.Dan kemudian, seperti yang baru saja dikomentari Brinkman, beberapa bagian dan bagian dari spesialisasi kami lebih cepat dalam pemesanan dan pengiriman serta mengikuti harga/nilai.Dan kemudian, pada keputusan tangki freezer, di backlog di paruh pertama, kami juga memiliki sebagian besar di EMEA, di mana ada mekanisme yang lebih ketat untuk melewati harga ini.Jadi kedua hal itu memberi kami gambaran bagus tentang babak pertama.Tapi menurut saya distribusinya jauh lebih merata tahun ini daripada tahun 2021, dengan margin meningkat dari Q4 ke Q1, Q1 ke Q2 dan di bagian bawah kisaran itu.