დაარსებული 1993 წელს ძმები ტომ და დევიდ გარდნერების მიერ, The Motley Fool მილიონობით ადამიანს ეხმარება ფინანსური თავისუფლების მიღწევაში ჩვენი ვებსაიტის, პოდკასტების, წიგნების, გაზეთების სვეტების, რადიო შოუებისა და პრემიუმ საინვესტიციო სერვისების საშუალებით.
დაარსებული 1993 წელს ძმები ტომ და დევიდ გარდნერების მიერ, The Motley Fool მილიონობით ადამიანს ეხმარება ფინანსური თავისუფლების მიღწევაში ჩვენი ვებსაიტის, პოდკასტების, წიგნების, გაზეთების სვეტების, რადიო შოუებისა და პრემიუმ საინვესტიციო სერვისების საშუალებით.
თქვენ კითხულობთ უფასო სტატიას, რომლის მოსაზრებებიც შეიძლება განსხვავდებოდეს The Motley Fool-ის პრემიუმ საინვესტიციო სერვისისგან. გახდით Motley Fool-ის წევრი დღესვე და მიიღეთ მყისიერი წვდომა საუკეთესო ანალიტიკოსების რეკომენდაციებზე, სიღრმისეულ კვლევაზე, საინვესტიციო რესურსებსა და სხვა. შეიტყვეთ მეტი
დილა მშვიდობისა და კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება Chart Industries, Inc.-ის კონფერენციულ ზარზე. 2021 წლის მესამე კვარტლის შედეგების მიხედვით. [შენიშვნები ოპერატორებისთვის] კომპანიის განცხადება და დამატებითი განმარტებები დღეს დილით გამოქვეყნდა. თუ პრესრელიზი არ მიგიღიათ, მისი ნახვა შეგიძლიათ Chart-ის ვებსაიტზე www.chartindustries.com. დღევანდელი ზარის ჩანაწერი ზარის შემდეგ ხელმისაწვდომი იქნება 2021 წლის 28 ოქტომბრის, ხუთშაბათის ჩათვლით.
გამეორების შესახებ ინფორმაცია კომპანიის პრესრელიზშია მოცემული. დაწყებამდე, კომპანიას სურს შეგახსენოთ, რომ ამ საკონფერენციო ზარზე გაკეთებული არაისტორიული განცხადებები სინამდვილეში მომავალზე ორიენტირებული განცხადებებია. გთხოვთ, იხილოთ ინფორმაცია მომავალზე ორიენტირებული განცხადებებისა და რისკ-ფაქტორების შესახებ, რომელიც მოცემულია კომპანიის შემოსავლების ანგარიშგებასა და ფასიანი ქაღალდებისა და ბირჟების კომისიაში ბოლო დროს წარდგენილ დოკუმენტებში. კომპანია არ იღებს ვალდებულებას საჯაროდ განაახლოს ან გადახედოს ნებისმიერ მომავალზე ორიენტირებულ განცხადებას.
მადლობა, ჯიჯი. დილა მშვიდობისა ყველას და მადლობას გიხდით, რომ შემოგვიერთდით დღეს 2021 წლის მესამე კვარტლის შემოსავლების შეხვედრაზე და განაახლეთ ჩვენი 2022 წლის პერსპექტივა. დღეს შემომიერთდება ჯო ბრინკმანი, Chart Industrial Gases-ის ვეტერანი და ამჟამად ჩვენი ფინანსური დირექტორი, რომელიც კვარტალური შედეგების შესახებ მოგვიანებით მოგაწვდით ინფორმაციას. დღევანდელი განხილვა ორმაგია და დარწმუნებული ვარ, მსგავსია იმისა, რაც სხვა კომპანიებისგან გსმენიათ. პირველი, მოკლევადიანი მაკრო გამოწვევები, რომელთა წინაშეც აღმოვჩნდით მესამე კვარტალში, მათი გავლენა ჩვენს კვარტალზე და ის ქმედებები, რომლებიც ჩვენ განვახორციელეთ და ვაგრძელებთ ქარიშხლის დასაძლევად და სტრუქტურულად უფრო ძლიერი შემოსავლების მისაღებად, როგორც ველოდით, მომდევნო წლებში. მეორეც, ჩვენ ვხედავთ შეკვეთების ფართო სპექტრზე ძლიერ აქტივობას და ყველა ინდიკატორი მიუთითებს ჩვენი პროდუქციის ძირითადი მოთხოვნის შენარჩუნებაზე.
ასე რომ, დღეს გამოქვეყნებული დამატებითი დასტის მეოთხე სლაიდიდან დაწყებული. ჩვენი შეკვეთების წიგნი, რომელიც 2021 წლის მესამე კვარტალში 350 მილიონ აშშ დოლარს შეადგენდა, აჩვენებს მოთხოვნის მუდმივ ზრდას მთელ ბიზნესში, რაც გაცილებით აღემატება ჩვენს მოლოდინს კვარტლის დასაწყისში. იმის გათვალისწინებით, რომ მესამე კვარტალში არ ველოდით და არც მიგვიღია დიდი რაოდენობით თხევადი ნავთობპროდუქტების შეკვეთები, ჩვენი მოლოდინი დაახლოებით 300 მილიონი აშშ დოლარია. ამ კვარტალში შეკვეთები 33%-ით მეტი იყო, ვიდრე 2020 წლის მესამე კვარტალში, რის შედეგადაც ჩვენი შეკვეთების წიგნი 2020 წლის პირველი ცხრა თვის მაჩვენებელზე 53%-ით მეტია. გარდა ამისა, სპეციალიზებული პროდუქტების შეკვეთები ამ კვარტალში 100%-ზე მეტით გაიზარდა 2020 წლის მესამე კვარტალთან შედარებით და 150%-ზე მეტით წინა წლის მდგომარეობით. Cryo Tank Solutions-მაც შთამბეჭდავი ზრდა აჩვენა ამ პერიოდებში, კვარტალში 35%-ით და ცხრა თვეში 53%-ით.
მესამე კვარტალში შეკვეთებმა ხელი შეუწყო ჩვენს მეოთხე ზედიზედ რეკორდულ შეკვეთების დაგროვებას, რომელიც ამჟამად 1.1 მილიარდ დოლარს აჭარბებს, რაც აძლიერებს ჩვენს ნდობას 2022 წლის პერსპექტივის მიმართ და ამჟამად ვხედავთ შეკვეთების აქტივობის უფრო მაღალ დონეს კვარტალური სტაბილური ტენდენციით. მეოთხე სლაიდის მარცხენა მხარეს მითითებით, ეს მიუთითებს იმაზე, თუ რას მივიჩნევთ კვარტალური შეკვეთების ახალ ნორმალურ დონედ, რომელსაც ჩვენ ველოდებით. COVID-მდე და სუფთა ენერგიის ერამდე, ანუ 2016-დან 2019 წლამდე, კვარტალური შეკვეთების საშუალოდ 238 მილიონი დოლარის დაგროვება ამჟამად მუდმივად აღემატება 300 მილიონ დოლარს თითოეულ კვარტალში. ამ კვარტალში შეკვეთების დამუშავებისას კიდევ რამდენიმე ფაქტორია გასათვალისწინებელი. მესამე კვარტალში ჩვენ განვათავსეთ 60 შეკვეთა, რომელთა ღირებულება 1 მილიონ დოლარს აჭარბებდა, ხოლო წელს - 152. მესამე კვარტალი ჩვენთვის ზედიზედ მეორე კვარტალი იყო, 60 შეკვეთით, რომელთა ღირებულება 1 მილიონ დოლარს აჭარბებდა. ასევე მივიღეთ 20 ახალი შეკვეთა და 65 შეკვეთა ახალი მომხმარებლებისგან.
წლის დასაწყისიდან 2021 წლის მესამე კვარტალამდე, სპეციალიზებული პროდუქტების კატეგორიების ჩვენი ყველა შეკვეთა აღემატებოდა მთელი 2020 წლის შესაბამის შეკვეთების დონეს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, წლის პირველ ცხრა თვეში, ყველა ამ კატეგორიაში სპეციალიზებული პროდუქტების შეკვეთების რაოდენობამ გადააჭარბა 2020 წლის სრული 12 თვის მაჩვენებელს. მესამე კვარტალში სასმელების შეკვეთები 2020 წლის მესამე კვარტალთან შედარებით 68%-ით გაიზარდა, რაც განპირობებული იყო უფრო სწრაფი შეკვეთებითა და მიწოდებით, ასევე მასალების მიმდინარე ხარჯების გათვალისწინებით. შედეგად, ბიზნესის ნაწილმა არ განიცადა მომგებიანობის შემცირება მასალების ხარჯების ზრდის გამო. ჩვენ ვიწყებთ გარკვეული აღდგენის დანახვას, თუმცა გვიან, ვიდრე ველოდით, ტრადიციულ ნავთობისა და გაზის ბაზრებზე, მათ შორის ბუნებრივი აირის მოპოვებისა და შეკუმშვის სფეროში, სადაც ჰაერით გაცივებულ თბოგამცვლელებს ჰქონდათ ყველაზე მაღალი შეკვეთების მოცულობა 2020-2021 წლების ორ თვეში, ბოდიშს გიხდით. აგვისტოსა და სექტემბერში, 2021 წლის მესამე კვარტალი იყო კვარტალი, სადაც ყველაზე მეტი შეკვეთა იყო ჰაერით გაცივებულ თბოგამცვლელებზე.
კიდევ ერთი მაგალითი, სადაც ჩვენი პროდუქტები მოლეკულურ დონეზე არ არის დაკავშირებული. ამრიგად, სანამ ენერგეტიკული გარდამავალი პერიოდი გრძელდება, ნავთობის აღდგენით ჩვენ სარგებელს მივიღებთ. ახლა კი, მე-5 და მე-6 სლაიდებში განვიხილოთ ხარჯების ტვირთის დეტალები და რა ქმედებები იქნა მიღებული ამ მოსალოდნელზე მაღალი ხარჯების მოსალოდნელი შემდგომი ზეწოლის კომპენსაციისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ველით, რომ 2021 წლის მესამე კვარტალში იქნება ყველაზე დაბალი დონის უარყოფითი გავლენა მარჟაზე ამ ხარჯების პრობლემების გამო, რადგან ამ პრობლემებიდან ზოგიერთი მოგვარებულია - სრულად შემსუბუქებულია, სხვები კვლავ რჩება და შემსუბუქდება კომპენსატორული ზომების მიღებისას. ჩვენ ველით, რომ მარჟები გაუმჯობესდება მომდევნო კვარტალებში, მაგრამ ჩვენ ასევე ვასწორებთ ჩვენს პროგნოზს შემდეგი კვარტლისთვის, მათ შორის გაყიდვების დროისა და ფასების ზეწოლის ცვლილებებში. ჩვენ ადრე განვაცხადეთ, რომ ველოდებით, რომ 2021 წლის მესამე კვარტალში დავაკვირდებით, უმჯობესდება თუ უარესდება მასალების ხარჯები და ხელმისაწვდომობა და შემდეგ სწრაფად მოახდენთ რეაგირებას. ამ კვარტალში საქმე კიდევ უფრო გაუარესდა.
შეკვეთებისა და შეკვეთების დაგროვების ძლიერი ზრდის მიუხედავად, მიწოდების ჯაჭვში ლოჯისტიკისა და შრომის პრობლემებმა გავლენა მოახდინა ჩვენს შედეგებზე. ჩვენ სწრაფად ვუპასუხეთ ფასნამატებით, დამატებითი ფასების ზრდით და ოპერაციული ხარჯების შემცირებით, მაგრამ ჩვენს კვარტალურ ქმედებებს კვარტალში მოგებაზე მყისიერი გავლენა არ მოუხდენია. ამჟამად ჩვენ ვპროგნოზირებთ მიმდინარე სამუშაოებს და ფასნამატის დროს და ნორმალიზებულ შრომისა და ოპერაციული ეფექტურობას, რაც იწვევს ტიპურ მოგების ზღვრულ მაჩვენებლებზე დაბრუნებას. ამ ნაბიჯის პირველი ნაბიჯი იწყება მეოთხე კვარტალში და გრძელდება 2022 წლის მეორე კვარტალამდე, რაც შედის ჩვენს 2022 წლის პროგნოზში. მოდით, ერთი ნაბიჯით უკან დავიხიოთ და გავიგოთ პრობლემები და რას ვაკეთებთ მათთან დაკავშირებით. სლაიდი 5, პირველი ხაზი გვიჩვენებს, თუ როგორ განაგრძობდა მასალების ხარჯების სწრაფად ზრდას 2021 წლის მესამე კვარტალში, უჟანგავი, ალუმინის და ნახშირბადოვანი ფოლადის ხარჯები გაიზარდა შესაბამისად 12%-ით, 18%-ით და 24%-ით 30 ივნისიდან 30 სექტემბრამდე. 1 ივლისიდან მოყოლებული, ჩვენ განვახორციელეთ ფასების მასშტაბური ზრდა.
მესამე კვარტალში ჩვენი დროის ჩამორჩენისა და კვარტალური ხარჯების ზრდის გათვალისწინებით, დიდი ცვლილება არ დაფიქსირებულა. გარდა ამისა, 2021 წლის მესამე კვარტლის შუა პერიოდიდან ყველა ახალ შეკვეთაზე დამატებითი გადასახადის დამატება დავიწყეთ და 2021 წლის ოქტომბერში ფასები კვლავ გავზარდეთ. ჩვენი დიზაინის სამუშაოები საშუალებას გაძლევთ, განაცხადის მოქმედების პერიოდში მასალების მიმდინარე ფასები დააწესოთ. ამიტომ, ყველა ეს შეთავაზებაც განახლდა. მეორე რიგი აჩვენებს მიწოდების ჯაჭვში არსებულ შეფერხებებს, იქნება ეს პორტის გადატვირთვა, მძღოლები, სატვირთო მანქანები, კონტეინერები, მასალების ხელმისაწვდომობა. ცხადია, არცერთი ეს არ არის შესაბამისი დიაგრამისთვის და ჩვენი გუნდი მუშაობს მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებების გამო გაყიდვების დროის სხვაობის შემცირებაზე. თუმცა, ეს კიდევ უფრო ასტიმულირებს ჩვენს ბრძოლას უსაფრთხოების მარაგისთვის, რაც თავის მხრივ, მოკლევადიან პერიოდში თავისუფალ ფულად ნაკადზე მოქმედებს. მძღოლებისა და სატვირთო მანქანების ხელმისაწვდომობაზე საუბრისას, მესამე რიგი აჩვენებს ხშირად ნაკლებად განხილულ, მაგრამ ძალიან დამანგრეველ, მოულოდნელ პრობლემას, რომელიც 11 აგვისტოდან 7 ოქტომბრამდე პერიოდში განვიცადეთ.
ჩვენმა სამრეწველო გაზის მომწოდებლებმა COVID-19-ის გამო ჟანგბადზე მოთხოვნის ზრდის გამო, განსაკუთრებით შეერთებულ შტატებში, სამრეწველო გაზის მომხმარებლებისთვის, მათ შორის ჩვენთვის, აზოტისა და არგონის მიწოდებაზე დაუწესეს ფორს-მაჟორული გარემოება. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ გვაქვს პრივილეგია, ჩვენს იჯარით აღებულ ფლოტში გამოვიყენოთ ჩვენივე კრიოგენული სატვირთო მანქანები და დავიქირავოთ სერტიფიცირებული მძღოლი, რომელიც ჩვენი წარმოების გასაგრძელებლად ბუნებრივი აირის მიწოდებას ჩვენი სადისტრიბუციო ქსელის მეშვეობით უზრუნველყოფს, ამ წარუმატებლობამ, რა თქმა უნდა, გაზარდა ჩვენი საოპერაციო ხარჯები და არაეფექტურობა. დადებითი მხარე ის არის, რომ ეს ფორს-მაჟორული გარემოება 7 ოქტომბერს მოიხსნა და დისტრიბუცია ახლა ნორმალურ რეჟიმში დაბრუნდა. გადადით მეექვსე სლაიდზე, მეოთხე რიგში. ჩვენ ვაწყდებით შრომის ხელმისაწვდომობისა და ხარჯების პრობლემებს, მათ შორის COVID-19-ის გავლენას სამუშაო ძალაზე.
ჩვენ გვჯერა, რომ საკმარისი ნაბიჯები გადავდგით იმის უზრუნველსაყოფად, რომ მეოთხე კვარტალში შრომით პრობლემებმა არ იმოქმედა ჩვენზე, გარდა საათობრივი ანაზღაურების პირდაპირი ზრდისა, რომელიც დროებითი არ არის და მესამე კვარტალში განხორციელდა წარმოების თანამშრომლების დიდი რაოდენობის შენარჩუნებისა და დაქირავების საპასუხოდ. გუნდის წევრი. კვარტლის განმავლობაში ჩვენ 372 ადამიანი დავიქირავეთ და 98%-ზე მეტი კვლავ ჩვენთან მუშაობს. მიუხედავად იმისა, რომ ხელფასების გაზრდას გავაგრძელებთ, კვარტლის განმავლობაში ასევე გამოვიყენეთ ჩარიცხვის სტიმულები, რამაც უარყოფითად იმოქმედა ხარჯებზე, მაგრამ არ შევიდა საბაზისო ხელფასებში. მეორე სამუშაო ძალის საკითხი, რომელიც მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა ოქტომბერში, არის COVID-19-ის ახალი ტალღა ჩვენს აშშ-ს საწარმოო ობიექტებში. 1 აგვისტოდან 30 სექტემბრამდე, ჩვენს კრიტიკულ აშშ-ს ობიექტებში წარმოების თანამშრომლების საშუალოდ 3.7% COVID-19-ის გამო ერთი კვირის განმავლობაში არ მუშაობდა.
ოქტომბრიდან მოყოლებული, ამ მაღაზიებში ძალიან ცოტა პირდაპირი თანამშრომელი გვყავდა. ამან გამოიწვია დამატებითი ოპერაციული არაეფექტურობა, გრაფიკის ცვლილებები და დამატებითი ცვლები, რადგან ჩვენი პირდაპირი სამუშაო მაღაზიის სხვადასხვა არეალს მოიცავდა. კვარტლის განმავლობაში, ჩვენი ორი საწარმოო ობიექტი დროებით დაიხურა ქარიშხალ „იდას“ გამო, რამაც სამუშაო საათების დაკარგვა გამოიწვია. ეს არის დროებითი შედეგები, რომელსაც არ გააჩნია ხანგრძლივი ან მუდმივი ზიანი ან ეფექტი. და ბოლოს, ჩვენ ველით და ვგეგმავთ, რომ გავაგრძელოთ ჩინეთის ენერგეტიკული კანონმდებლობის აღსრულების ზომების აღსრულება ჩვენს ოფისებში ჩინეთში. საჭიროების შემთხვევაში, ჩვენ შევიმუშავეთ შემარბილებელი სტრატეგიების მთელი რიგი. თუმცა, ამ დროისთვის, ჩვენი ჩინური ბიზნესის ყოველკვირეული ელექტროენერგიის მიწოდება იქნება ხუთი ნორმალური, ორი ლიმიტი ან ოთხი ნორმალური, სამი ლიმიტი და თუ მიმდინარე სიტუაცია კვარტლის განმავლობაში უცვლელი დარჩება, ჩვენ მივაღწევთ მეოთხე კვარტლის შუა წერტილს შემდგომი შეზღუდვების გარეშე, - პროგნოზი ჩინეთის მთავრობამ გააკეთა.
ჩვენ — ჩვენ მუდმივად ვრეაგირებთ მასალების ღირებულების ცვლილებებზე და სხვა ხარჯებზე ფასების ზრდითა და დამატებითი გადასახადებით. სლაიდ მე-7-ში შეგიძლიათ იხილოთ მასალების ღირებულების ზრდა სლაიდის ზედა ნახევარში. წლის დასაწყისიდან ჩვენი სამი ძირითადი კატეგორია ნედლეული: უჟანგავი ფოლადი, ალუმინი და ნახშირბადოვანი ფოლადი გაიზარდა შესაბამისად 33%-ით, 40%-ით და 65%-ით. ოქტომბრის პირველ 20 დღეში ნახშირბადის და უჟანგავი ფოლადის ფასები სტაბილიზდა, მაგრამ მაგნიუმის სიტუაციის გათვალისწინებით, ალუმინის ფასები კვლავ იზრდებოდა და ხელმისაწვდომობა შემცირდა. ამის თქმის შემდეგ, სანამ ვისაუბრებდე საჭირო ფასებსა და პრემიებზე, რომლებსაც ვდებთ, ასევე ამ მიდგომებს შორის განსხვავებების მიზეზებზე, მოდით ვისაუბროთ უსაფრთხოების მარაგთან დაკავშირებით ჩვენს კომფორტის დონეზე. როგორც იცით, წლის დასაწყისიდან ჩვენ ვზრდით უსაფრთხოების მარაგს იქ, სადაც გონივრულია მარაგების ნაშთების დროებით ნორმაზე მაღლა გაზრდა, რაც გავლენას მოახდენს თავისუფალ ფულად ნაკადზე. თუმცა, ამ სტრატეგიულმა გადაწყვეტილებამ საშუალება მოგვცა, არ გამოგვეტოვებინა ჩვენი მომხმარებლებისთვის არც ერთი მნიშვნელოვანი მიწოდება.
მაგალითად, ჩვენ დავდეთ გარკვეული ერთ და ორწლიანი კონტრაქტები, რომლებიც 2022 წლის პირველ ნახევარში ხარჯების დაზოგვას უზრუნველყოფს მიმდინარე დონესთან შედარებით, რომელიც დაფუძნებულია შეყვანის დროზე. რაც შეეხება ფასებს, ჩვენ არ ველით მასალების ხარჯების ზრდას, როგორც ეს მოხდა, შესაბამისად, მეორე კვარტლის ბოლოდან მესამე კვარტლის ბოლომდე. როდესაც ეს დავინახეთ, 1 ივლისიდან განხორციელებული ფასების ცვლილებისა და ყველა მასალის ხელახალი შეთავაზების გარდა, ტენდერის პერიოდის მქონე პროექტების ღია კონკურსებისთვის, ჩვენ ასევე შემოვიღეთ კვარტლის შუა პერიოდის დამატებითი გადასახადი. ამ ცვლილებების მიუხედავად, ეს საკმარისი არ არის სწრაფად მზარდი ხარჯების დასაკმაყოფილებლად. ამიტომ, ჩვენ განვახორციელეთ კიდევ ერთი ფასის ზრდა ყველა ახალი შეკვეთისთვის, რომელიც იქნება დროებითი და მუდმივი, პროდუქტის მიხედვით. ჩვენ ვმუშაობდით და ვაგრძელებთ მუშაობას ჩვენს სამრეწველო გაზის მომხმარებლებთან გრძელვადიანი ხელშეკრულებებით, რათა დაგვეხმაროს ამ ხელშეკრულებებში მასალების ღირებულების ფასწარმოქმნის მექანიზმის უფრო ხშირად გამოყენებაში, იმის გათვალისწინებით, რომ ეს ინფლაციური პერიოდები გრძელდება და ჰიპერინფლაციის პერიოდებში ჩვენ ჩამოვრჩებით კვარტალური კორექტირების მექანიზმს. არაეფექტურია.
ჩვენი კლიენტებისთვის, რომლებმაც წარმატებას მიაღწიეს და შეინარჩუნეს ჩვენი გრძელვადიანი ურთიერთობა, ეს მექანიზმი დაუბრუნდება ჩვეულ გრაფიკს, კვარტალურად თუ ნახევარწლიურად, მაკროეკონომიკური პირობების გაუმჯობესებისთანავე. დიდი მადლობა ყველას, ვინც ჩვენთან მუშაობს იმის უზრუნველსაყოფად, რომ შევძლოთ მათი პროდუქციის მიწოდება საჭიროებისამებრ, მაგრამ ეს გავაკეთოთ ჩვენს ბიზნესზე უარყოფითი გავლენის გარეშე. მეორეც, მადლობა მათ, ვინც მუშაობს განახლებამდე არსებულ შეკვეთებზე, რათა სათანადოდ დაფაროს ჩვენი შეკვეთების ზოგიერთი არსებული შეკვეთის დამატებითი გადაზიდვის ხარჯები. შეამჩნევთ, რომ ჩვენ ეს ზრდა ორი განსხვავებული გზით დავაჯგუფეთ. ეს განზრახ იყო. პირველი, ხარჯების სიტუაციის გაუმჯობესების და ნორმალურ მდგომარეობაში დაბრუნების შემდეგ, ჩვენი ზოგიერთი ფასი მაღალ დონეზე დარჩება, რაც ჩვენთვის ტიპური ნაბიჯი იქნება ფასების რეგულარული კორექტირებისთვის. მეორე არის შემწეობა, რომელიც დროებითია, თუმცა ამჟამად განუსაზღვრელი. ამიტომ, ჩვენ გვექნება ფასების გარკვეული სიმკაცრე, მაგრამ ვიყოთ გულახდილები ჩვენს მომხმარებლებთან, რადგან ისინი ცდილობენ ჩვენს მიმართ სამართლიანები იყვნენ.
სანამ 2022 წლის პერსპექტივაზე ვისაუბრებდეთ, სიტყვას ჯოს გადავცემ, რათა შემოგთავაზოთ ჩვენი სტრუქტურული ხარჯების შემცირების ძალისხმევისა და მესამე კვარტლის შედეგების მიმოხილვა.
გმადლობთ, ჯილ. მერვე სლაიდი ასახავს გარკვეულ ორგანულ სტრუქტურულ ხარჯებსა და ქმედებებს სიმძლავრის გაზრდის მიზნით. ის, რასაც ამ სლაიდზე ხედავთ, ორ მიზანს ემსახურება: პირველი, საოპერაციო ხარჯების შემცირებას და მეორე, იმის უზრუნველყოფას, რომ ჩვენ გვაქვს სწორი სიმძლავრე სწორ ადგილებში, რათა შევასრულოთ ჩვენი მომხმარებლების ვადები. გვერდის მარცხენა მხარეს შეგიძლიათ იხილოთ ხარჯების შემცირების ღონისძიებების ქვესიმრავლე, რომელიც მესამე კვარტალში მივიღეთ ან განვახორციელეთ. ეს, რა თქმა უნდა, სრული სია არ არის. ჩვენ ჩვენი ტულსას ჰაერის გამაგრილებლების წარმოების ობიექტი ინტეგრირებული გვაქვს ჩვენს ბისლის, ტეხასის წარმოების ობიექტთან, რითაც შევქმენით მოქნილი წარმოების ობიექტი ჩვენს ტულსას ქარხანაში, რომელიც გაშვების სხვადასხვა ეტაპზეა, პროდუქტის ხაზის მიხედვით. მოქნილი წარმოების ხაზების დამატება ტულსაში გვაძლევს წვდომას კვალიფიციურ სამუშაო ძალაზე და საშუალებას გვაძლევს, გადავიტანოთ წარმოების შეფერხება სხვა ადგილებიდან. მაგალითად, ჩვენ დავასრულეთ საჰაერო მილებისა და ვაკუუმური იზოლირებული შეკრებების გადატანა ნიუ-ბრაგიდან, მინესოტა და მასთან დაკავშირებული შემოსავლების დაწყება მოსალოდნელია 2021 წლის მეოთხე კვარტალში.
იმავე ბიზლის ლოკაციაზე განთავსდება ჩვენი სარემონტო და მომსახურების ობიექტები ჰიუსტონში და მომდევნო რამდენიმე თვის განმავლობაში ჩვენ გავაერთიანებთ ჩვენს დამოუკიდებელ სარემონტო ობიექტს ჰიუსტონში. სლაიდებზე შეგიძლიათ იხილოთ აშშ-სა და ევროპაში დანერგილი სხვა ეფექტურობის ინიციატივები. და ბოლოს, ჩვენ ვაგრძელებთ ჩვენი ზოგადი და ადმინისტრაციული ხარჯების სტრუქტურის დახვეწას კვარტალში კონკრეტული პოზიციების აღმოფხვრით. და ბოლოს, ჩვენ ვაგრძელებთ ჩვენი ზოგადი და ადმინისტრაციული ხარჯების სტრუქტურის დახვეწას კვარტალში კონკრეტული პოზიციების აღმოფხვრით. Наконец, мы продолжуваат совершенствовать нашу структуру SG&A, გამორთულია კონკრეტნიე პოზიციები этом квартале. და ბოლოს, ამ კვარტალში კონკრეტული პოზიციების გაუქმებით, ჩვენ ვაგრძელებთ ჩვენი SG&A სტრუქტურის დახვეწას.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减 გარდა ამისა, მე გავაგრძელე კონსტრუქციული SG&A და ტექნიკის კვარცხლბეკის შეზღუდვა. და ბოლოს, ჩვენ გავაგრძელეთ ჩვენი ზოგადი და ადმინისტრაციული ხარჯების სტრუქტურის გაუმჯობესება და კვარტლის განმავლობაში გარკვეული სამუშაო ადგილების შემცირება.მეცხრე სლაიდზე. 2021 წლის მესამე კვარტალში გაყიდვებმა 328.3 მილიონი აშშ დოლარი შეადგინა, რაც 20%-ზე მეტია 2020 წლის მესამე კვარტალთან შედარებით, ორგანული ზრდით 13.4%. შეგახსენებთ, რომ Venture Global Calcasieu Pass-ის გაყიდვებმა 2020 წლის მესამე კვარტალში დაახლოებით 25.6 მილიონი აშშ დოლარი შეადგინა, 2021 წლის მეორე კვარტალში კი დაახლოებით 5 მილიონი აშშ დოლარი. მიუხედავად იმისა, რომ 2021 წლის მესამე კვარტალში მასშტაბური LNG-დან შემოსავალი არ დაფიქსირებულა. დროთა განმავლობაში მასშტაბური LNG პროექტების გაყიდვების გამოკლებით, ორგანული შემოსავალი 2021 წლის მესამე კვარტალში 25.2%-ით გაიზარდა 2020 წლის მესამე კვარტალთან შედარებით და 2021 წელს წინა წელთან შედარებით 13.6%-ით გაიზარდა.
2021 წლის მესამე კვარტალში გაყიდვებმა რეკორდული კვარტალური ზრდა მოიცვა სპეციალიზებული პროდუქტებისა და მაცივრიანი ავზების ხსნარების მიმართულებით. CTS-ის გაყიდვები 2021 წლის კვარტალში თანმიმდევრულად 14.7%-ით და წინა წელთან შედარებით 10%-ით გაიზარდა, ხოლო სპეციალიზებული პროდუქტები 2021 წლის კვარტალში 9.5%-ით და წინა წელთან შედარებით 108%-ით გაიზარდა. 0.8%-ით მეტია 2020 წლის მესამე კვარტალთან შედარებით. სპეციალიზებული შეკეთების, ტექნიკური მომსახურების და გაქირავების პროდუქტებმა ჩვენი მთლიანი წმინდა გაყიდვების 49.7% შეადგინა. დაახლოებით 50% ზედიზედ მეორე კვარტალში და 34.1% მთელი 2020 წლის განმავლობაში. 2021 წლის მესამე კვარტალში ჩვენს მთლიან მოგებაზე უარყოფითად იმოქმედა გილის მიერ აღწერილმა ხარჯებმა. მოხსენებული მთლიან მოგება გაყიდვების 22.8%-ს შეადგენდა, ობიექტის გაშვების, ინტეგრაციის, რესტრუქტურიზაციისა და ინტეგრაციის ხარჯებთან დაკავშირებული არარეგულარული ხარჯების ჩათვლით. არარეგულარული ხარჯების გათვალისწინებით, გაყიდვებთან მიმართებაში კორექტირებული მთლიანი მოგების პროცენტული მაჩვენებელი 26.5% იყო, რაც ასახავს კვარტალში ჩვენს ხარჯებზე დაკისრებულ ტვირთს ტვირთის, მიწოდების ჯაჭვისა და მასალების ხარჯების სწრაფი ზრდის გამო.
გაყიდვებთან დაკავშირებული კორექტირებული მთლიანი მოგების პროცენტული მაჩვენებელი 2020 წლის მესამე კვარტლიდან უცვლელი დარჩა, თხევადი ბუნებრივი აირის გამოკლებით, და 2021 წლის მეორე კვარტლიდან სტაბილურად შემცირდა. პრობლემებს ნაკლები გავლენა ჰქონდა სპეციალიზებული პროდუქტებისა და გაყიდვების, შეკეთების, მომსახურებისა და გაქირავების კორექტირებულ მთლიან მოგებაზე. სპეციალიზებული პროდუქტების გაყიდვებთან დაკავშირებული კორექტირებული მთლიანი მოგების პროცენტული მაჩვენებელი 2021 წლის მეორე კვარტლის მაჩვენებელთან შედარებით 37%-ზე ოდნავ მეტი იყო და ბიზნესის ზოგად ხედვას ასახავს. სპეციალური პროდუქტების ბიზნესი ძირითადად ერთეულებზე დაფუძნებული ფასწარმოქმნით გამოირჩევა მოკლევადიანი ეკონომიურობით, ან პროდუქტებით, რომლებსაც შეკვეთიდან გადაზიდვამდე უფრო სწრაფი დრო აქვთ, რაც ჩვენს მიმდინარე ფასებში უფრო მეტ მიმდინარე ხარჯებს ასახავს. შეკეთების, ტექნიკური მომსახურებისა და გაქირავების კორექტირებული მთლიანი მოგების ზღვარი გაყიდვების 28.7%-ს შეადგენდა, მათ შორის რესტრუქტურიზაციის ხარჯებს, რომლებიც დაკავშირებულია ჰიუსტონში, ტეხასის შტატში, ჩვენი სარემონტო ობიექტის კონსოლიდაციის გადაწყვეტილებასთან. RSL-ით კორექტირებული მთლიანი მოგების ზღვარი 2021 წლის მეორე კვარტალში ზედიზედ 510 საბაზისო პუნქტით გაიზარდა, ჩინეთიდან დაბალი მოგების მქონე გადაზიდვების ჩათვლით.
ყველაზე რთული მთლიანი და კორექტირებული მთლიანი მოგების ზღვრისთვის არის სითბოს გადაცემის სისტემები. პროექტზე დაფუძნებული შემოსავლის აღიარების დრო, მაღალი სეგმენტის შემცველობის, დაკარგული წარმოების დროისა და უფრო მაღალი მოგების ზღვრის გათვალისწინებით. 2021 წლის მეორე კვარტალიდან მესამე კვარტლამდე ზოგადი და ადმინისტრაციული ხარჯების თანმიმდევრული ზრდა განპირობებულია LA Turbine-ის და AdEdge-ის დამატებით. 2021 წლის მეორე კვარტალიდან მესამე კვარტლამდე ზოგადი და ადმინისტრაციული ხარჯების თანმიმდევრული ზრდა განპირობებულია LA Turbine-ის და AdEdge-ის დამატებით.ზოგადი და ადმინისტრაციული ხარჯების თანმიმდევრული ზრდა 2021 წლის მეორე კვარტალიდან მესამე კვარტალამდე განპირობებულია LA Turbine-ის და AdEdge-ის დამატებით. 2021 წელი 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 წელი 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine SG&A-ს ბოლო 2021 წლის 3-ე კვარტალთან ერთად LA Turbine და AdEdge. SG&A-ს თანმიმდევრული ზრდა 2021 წლის მეორე კვარტალიდან მესამე კვარტალამდე განპირობებული იყო LA Turbine-ის და AdEdge-ის დამატებით.მოგვიანებით, გილი განიხილავს ხარჯების ანაზღაურების ვადებს და პროექტის უფრო დიდ გავლენას მოგებაზე მომდევნო კვარტალებში. სლაიდი 10 აჩვენებს ჩვენს მესამე კვარტლის და წლის დასაწყისიდან კორექტირებულ EPS-ს, შესაბამისად $0.55 და $2.09, მათ შორის ნებისმიერ საბაზრო ღირებულების გადაფასების აქტივობას, რომელშიც ჩვენ ინვესტიცია განვახორციელეთ და რომელმაც წმინდა დადებითი გავლენა მოახდინა მესამე კვარტალზე და წლის დასაწყისიდან. EPS-ის კორექტირება, რომელიც დაკავშირებულია გარკვეულ ერთჯერად ხარჯებთან, მოიცავს რესტრუქტურიზაციას, გათავისუფლების ანაზღაურებას, გამშვებ სისტემებსა და წარმოების ხაზებს და სხვა ერთჯერად ხარჯებს. იმის გათვალისწინებით, რომ ჩვენი მენეჯმენტი ვარაუდობს, რომ ისინი გაგრძელდება და სტრუქტურული ქმედებებიდან მოსალოდნელი კომპენსაციის ვადებს, რომელთა შესახებაც გსმენიათ, ჩვენ არ ვგულისხმობთ იმ საკითხებს, რომელთა შესახებაც დღეს გსმენიათ, წარმოების ან ეფექტურობაზე უარყოფითი ზემოქმედების გარდა. იმისათვის, რომ უფრო მეტად გავეცნოთ მომზადებულ შენიშვნებსა და კითხვა-პასუხს, დანართში შევიტანეთ სეგმენტის სპეციფიკური დეტალები და „First of a Kind“ - ახალი მომხმარებლის ინფორმაცია. იმისათვის, რომ უფრო მეტად გავეცნოთ მომზადებულ შენიშვნებსა და კითხვა-პასუხს, დანართში შევიტანეთ სეგმენტის სპეციფიკური დეტალები და „First of a Kind“ - ახალი მომხმარებლის ინფორმაცია. მომზადებული შენიშვნებისა და კითხვა-პასუხის დროის უფრო მეტად დაზოგვის მიზნით, აპლიკაციაში ჩავრთეთ სეგმენტის სპეციფიკური დეტალები და ახალი მომხმარებლის შესახებ პირველი ინფორმაცია. მომზადებული კომენტარებისა და კითხვა-პასუხის უფრო დროული მიღების მიზნით, ჩვენ დავამატეთ დეტალები კონკრეტული სეგმენტების შესახებ და, პირველად აპლიკაციაში, ახალი მომხმარებლის ინფორმაცია.
გარდა ამისა, ჩვენ ხშირად ვიღებთ კითხვებს 10-Q განაცხადის წარდგენის ბოლო ვადებთან დაკავშირებით. ვგეგმავთ მის წარდგენას დღესვე.
მე-10 სლაიდი არ ნიშნავს, რომ მომავალში კვარტალურ პროგნოზს მოგვცემთ, მაგრამ გვსურს, მომდევნო კვარტლისთვის უფრო კონკრეტული ინფორმაცია მოგაწოდოთ. მეოთხე კვარტლის პროგნოზის კონტექსტში, ჩვენმა გუნდმა მეოთხე კვარტლის გაყიდვებისა და შემოსავლების პროგნოზში რამდენიმე დამატებითი გაუთვალისწინებელი გარემოება შეიტანა, ასევე ის, თუ როგორ ვივარაუდებთ, რომ მიწოდების ჯაჭვის, გადაზიდვისა და ტვირთების გადაზიდვის პრობლემები შესაძლოა არ გამწვავდეს. მე-10 სლაიდზე შეგიძლიათ იხილოთ ცვლილება ჩვენი წინა სავარაუდო შიდა გაყიდვების პროგნოზიდან მესამე და მეოთხე კვარტლების წინა პროგნოზის დიაპაზონის ქვედა ზღვარამდე, როგორც ეს პირველ რიგშია ნაჩვენები. მეორედან მეცხრე რიგამდე უფრო დიდი მოძრავი ნაწილები სრულად ყოვლისმომცველი არ არის, მაგრამ მოიცავს ყველაზე დიდ ცვლილებებს, მათ შორის სითბოს გადაცემის სისტემის პროექტების ვადებსა და შეფერხებებს, ასევე გაგრძელების შესახებ შეტყობინებებს.
ამ განახლებების შედეგად, 2021 წლის მეოთხე კვარტალში ჩვენი განახლებული გაყიდვების დიაპაზონი 370 მილიონ აშშ დოლარამდე, ხოლო მეოთხე კვარტალში 370 მილიონ აშშ დოლარამდე და 390 მილიონ აშშ დოლარამდე გაიზარდა. როგორც უკვე აღვნიშნეთ, ეს მთლიანად გამოწვეულია პროგნოზირებული შემოსავლების თარიღების 2022 წლამდე გადადებით და არცერთი მათგანი არ წარმოადგენს შემოსავლის დაკარგვას. ჩვენი ახალი პროგნოზი ვარაუდობს, რომ 2021 წელს გაყიდვები 2020 წელთან შედარებით 11-13%-ით გაიზრდება. სლაიდი 11 აჩვენებს ჩვენს ამჟამინდელ პერსპექტივას 2021 წლისთვის, რომელიც ითვალისწინებს ადრე წარმოდგენილ მაკროეკონომიკურ გამოწვევებს, ასევე ამ გამოწვევების გადასაჭრელად დღემდე განხორციელებულ ქმედებებსა და ვადებს, მიმდინარე ინფორმაციის საფუძველზე. ჩვენ ველოდებით, რომ მთლიანი მოგება გაიზრდება გაყიდვების პროცენტულად თითოეულ სეგმენტში, მაცივრიანი ავზების გარდა, 2021 წლის მეოთხე კვარტალში, ხოლო მესამე კვარტალი ასახავს მეოთხე კვარტალში არსებულ ჩამორჩენილ და ჩამორჩენილ მოგებას ფასების გრაფიკის გამო. RSL და სპეციალური პროდუქტების სეგმენტებში გაყიდვების ზრდის პროცენტული მაჩვენებლის სახით მთლიანი მოგება, სავარაუდოდ, განპირობებული იქნება პროდუქციის ნაკრების დაგროვილი მარჟებით და ფასების ზრდის დროით, ხოლო HTS მოგების მოგების მოსალოდნელი უმნიშვნელო ზრდა განპირობებულია უფრო მაღალი მოგების მქონე საქონლის უფრო დიდი რაოდენობით გაყიდვებით.
2021 წლის სრული წლისთვის, დაახლოებით 35.5 მილიონი საშუალო შეწონილი აქციის მიხედვით, შესაბამისი კორექტირებული არაგანზავებადი მოგება ერთ აქციაზე, სავარაუდოდ, დაახლოებით 2.75-დან 3.10 დოლარამდე იქნება, რაც 19.5%-იანი ეფექტური საგადასახადო განაკვეთის გათვალისწინებით მოხდება, ჩვენი წინა შეფასების 18%-თან შედარებით. ჩვენ ველით, რომ 2021 წლის მესამე კვარტალს ყველაზე ნაკლები უარყოფითი გავლენა ექნება მოგების მარჟაზე, რასაც მოჰყვება თანმიმდევრული გაუმჯობესება შემდგომ კვარტალებში, განსაკუთრებით იმის გათვალისწინებით, რომ გარკვეული ხილული მარჟის პოზიციები მნიშვნელოვან შემოსავალს აღიქვამს. ფასები და შეღავათები იწყებს ასახვას მოგებაში და ხშირად უფრო მაღალი მოცულობით, რათა ხელი შეუწყოს შრომის შთანთქმას. თუმცა, როგორც უკვე აღვნიშნეთ, გაურკვევლობის დროს, ჩვენ გვჭირდება გარკვეული გაუთვალისწინებელი ზომები. გადავიდეთ 13-ე სლაიდზე, ჩვენს 2022 წლის ყოველწლიურ პროგნოზზე. საერთო ჯამში, ჩვენ კარგად ვართ გათვითცნობიერებულნი კონკრეტულ პროექტებში და ველით, რომ წელს დაფიქსირებული ფართო მოთხოვნა გაგრძელდება, რაც ხელს შეუწყობს რეკორდული შეფერხებების და 2022 წელს ფასების ზრდას.
ჩვენ გავზარდეთ ჩვენი გაყიდვების პროგნოზი მთელი 2022 წლისთვის 1.7 მილიარდი დოლარიდან 1.85 მილიარდ დოლარამდე დიაპაზონში. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ძალიან ოპტიმისტურად ვართ განწყობილნი ამ გადახედული პროგნოზის მიმართ, ნებისმიერი დამატებითი ან ახალი მასშტაბური LNG პროექტების გამოკლებით, ჩვენ ველით, რომ აშშ-ის ყურის სანაპიროზე არსებული სამი მასშტაბური LNG პროექტი, რომლებმაც უკვე მიიღეს FERC-ის დამტკიცება, საბოლოო საინვესტიციო გადაწყვეტილებას 2022 წელს მიიღებენ. ჩვენ ველით, რომ ორი მათგანი გამოჩნდება ჩვენს შეკვეთების წიგნში წლის პირველ ნახევარში. მოგვიანებით, მე ვისაუბრებ თითოეული მსხვილი LNG პროექტის პოტენციურ დოლარურ თანხებზე და იმაზე, თუ რატომ გაიზარდა ჩვენი რწმენა. თუმცა, იმისათვის, რომ მოკლედ მიმოვიხილოთ 2022 წლის გაყიდვების ზრდა მე-13 სლაიდზე, პირველი რიგი აჩვენებს იმ შეკვეთების დაგროვებას, რომელთა გაგზავნასაც ამჟამად ვგეგმავთ 2022 წელს. არის გარკვეული დაგროვება 2023 წლამდე, 2022 წელს გამოშვების შესაძლებლობით, მაგრამ ეს აქ არ არის განხილული. სპეკულაციების ამ დონის გათვალისწინებით, მეორე და მესამე სტრიქონები აჩვენებს ტიპურ შეკვეთებს და გემებს, რომლებიც, სავარაუდოდ, 2022 წელს გაიგზავნება.
4-6 სტრიქონები წარმოადგენს კონკრეტულ მცირე LNG პროექტებს, რომელთა დაჯავშნასაც ვვარაუდობდით, მაგრამ რომელთა დასრულებასაც მომდევნო ექვსი თვის განმავლობაში ვადებში ცვლილებებისა და 2022 წელს შემოსავალზე მოსალოდნელი ზემოქმედების გამო ვვარაუდობთ. მე-7 სტრიქონი წარმოადგენს 2022 წლის პოტენციურ შემოსავალს წლის დასაწყისში დაჯავშნილი დამატებითი ლიკვიდაციის პროექტების საფუძველზე. და ბოლოს, მერვე სტრიქონი წარმოადგენს AdEdge-ისა და LA Turbine-ის შესყიდვების მოსალოდნელ წლიურ გავლენას. შესაბამისი განუზავებელი კორექტირებული შემოსავალი ერთ აქციაზე, სავარაუდოდ, დაახლოებით 35.5 მილიონ შეწონილ აქციაზე 5.25-დან 6.50 დოლარამდე იქნება, 19%-იანი ეფექტური საგადასახადო განაკვეთის გათვალისწინებით. ჩვენი ამჟამინდელი ხილვადობის გათვალისწინებით, ჩვენ ველით გაყიდვების ძლიერ კვარტალურ და წლიურ ხაზოვან თანმიმდევრულ ზრდას წლის მეორე ნახევართან შედარებით. ეს მოსაზრება მოიცავს იმას, რომ ჩვენ ველით, რომ 2022 წლის პირველ ნახევარში გაგრძელდება ჩვენს წინაშე არსებული გამოწვევებისადმი წინააღმდეგობის გაწევა და თანდათანობით კომპენსირება დღემდე განხორციელებული დადებითი ქმედებებით.
ახლა კი, მოდით, ერთი ნაბიჯით უკან დავიხიოთ და ვისაუბროთ მიმდინარე ფართოდ გავრცელებულ მოთხოვნაზე. ამგვარად, ორი ქალაქის ისტორია ბიზნესში მიმდინარე მოვლენების მეორე ნაწილია. ეს მუდმივი ფართო მოთხოვნა ადასტურებს ჩვენს რწმენას როგორც ჩვენს სტრატეგიაში, ასევე სამომავლო პერსპექტივებში. ჩვენ გამოვირჩევით ჩვენი მოლეკულურად ნეიტრალური პროცესებითა და აღჭურვილობით და გვჯერა, რომ ენერგეტიკული გარდამავალი პერიოდი ჰიბრიდული გადაწყვეტა იქნება, რომლისგანაც ყველა ისარგებლებს ნავთობისა და გაზის ჩვეულებრივი რეზერვების ნებისმიერი აღდგენით ან აღდგენით. ასე რომ, მე-15 სლაიდზე ჩვენ ვაჩვენეთ სამი გვერდითი ქარი, რომლებიც, ჩვენი აზრით, ჩამოაყალიბებს ქცევას მომდევნო ათწლეულის განმავლობაში, ასევე საჯარო და კერძო სექტორების ზოგადი ტენდენცია, იმუშაონ უფრო მდგრად ვარიანტებზე. IEA და მისი ნულოვანი ემისიების გზამკვლევი აჩვენებს, რომ დღევანდელი კლიმატის ვალდებულებები ემისიებს მხოლოდ 20%-ით შეამცირებს 2030 წლისთვის, რაც აუცილებელია იმისათვის, რომ მსოფლიო 2050 წლისთვის ნულოვანი ემისიების გზაზე გადავიდეს.
კიდევ ერთი გზაა ამაზე ფიქრი: თუ ახლა არ დავიწყებთ, მსოფლიო ნაკლებად სავარაუდოა, რომ დაგვიწიოს ამ მიზნების მიღწევაში, მაშინაც კი, თუ ათწლეულის ბოლოს ყველაფერს გავაკეთებთ. გარდა ამისა, 90 ქვეყანამ გამოაცხადა ნულოვანი მიზნები, რაც გლობალური მშპ-ს 78%-ს შეადგენს. ამჟამად გლობალური მშპ-ს 82% CO2-ზეა დამოკიდებული და 32 ქვეყანას აქვს სახელმწიფოს მიერ მხარდაჭერილი წყალბადის სტრატეგიები. გასულ წელთან შედარებით, ამ მაჩვენებლების ზრდა მნიშვნელოვანია, რაც მიუთითებს, რომ მსოფლმხედველობა მდგრადი განვითარებისკენ მიისწრაფვის. განახლებადი ენერგიის მასშტაბისა და ინფრასტრუქტურის ზრდასთან ერთად, ჩვენ ასევე სულ უფრო მეტად ვამახვილებთ ყურადღებას პრაგმატიზმზე, ამავდროულად უზრუნველვყოფთ ენერგიის მდგრადობას და მუდმივობას. ბუნებრივი აირი ამაში მნიშვნელოვან როლს ასრულებს. მნიშვნელოვანია სლაიდი 16-ის მესამე რიგი. ეს აკმაყოფილებს ენერგიის სასწრაფო მოთხოვნილებას შეფერხების გარეშე და ზოგიერთ შემთხვევაში, პირველად, ელექტროენერგიას ამარაგებს მოსახლეობისა და რეგიონებისთვის, როგორიცაა სამხრეთ აფრიკა და ინდოეთი. მდგრადი ენერგიის საჭიროება, უფრო სუფთა და ეკოლოგიურად სუფთა გადაწყვეტილებების სურვილთან ერთად, ჩვენთვის სასარგებლო იქნება.
ასე რომ, გადავიდეთ მე-16 სლაიდზე, რომელიც ეხება არაორგანულ აქტივობებს, რომლებსაც ბოლო 12 თვის განმავლობაში ვახორციელებთ და იმას, თუ როგორ გვაყენებენ ისინი კარგ პოზიციას ჩვენი სუფთა პროცესებისა და მასთან დაკავშირებული აღჭურვილობის სრული სპექტრით. ამ სლაიდზე დიდ დროს არ დავხარჯავ, გარდა იმისა, რომ ვიტყვი, რომ ჩვენი კავშირები დასუფთავებას, სუფთა ელექტროენერგიას, სუფთა წყალს, სუფთა საკვებსა და სუფთა ინდუსტრიას შორის კარგად არის ჩამოყალიბებული და არ საჭიროებს დამატებით არაორგანულ აქტივობას. ჩვენს მომხმარებლებს შეუძლიათ აირჩიონ ჩვენი პროცესებისა და აღჭურვილობის ფართო სპექტრიდან, ისევ და ისევ მოლეკულის ან ტექნოლოგიის მიუხედავად. ამრიგად, მათ შეუძლიათ აირჩიონ სრული გადაწყვეტა ან კომპონენტი ჩვენი პროდუქტებიდან. ამჟამად ჩვენ კარგად ვართ პოზიციონირებულნი ამ გარდამავალ ეტაპზე გასული წლის არაორგანული ზრდის წყალობით, რომელიც დასრულდა შეფასებით, რომელიც, ჩვენი აზრით, ძალიან გონივრულია. ყოვლისმომცველი გადაწყვეტის ქონა იწყებს დახმარებას და ჩვენ ველით, რომ ის გააგრძელებს ჩვენი მაღალი მარჟის მქონე ინდივიდუალური პროდუქტების ბიზნესის ზრდას. გარდა ამისა, ჩვენს არაორგანულ ბიზნესში ინტეგრაციის აქტივობები გრაფიკის მიხედვით მიმდინარეობს და ჩვენ ველით, რომ ტრანზაქციული და ინტეგრაციასთან დაკავშირებული ხარჯები შემცირდება 2022 წელს.
ბოლო ერთი წლის განმავლობაში ჩვენს მიერ განხორციელებული შესყიდვები ნაჩვენებია მე-17 სლაიდზე. ისინი მნიშვნელოვნად უწყობენ ხელს ჩვენი შეკვეთების დაგროვებას და 2022 წელს მნიშვნელოვნად დაიწყებენ ანგარიშგებაში ასახვას. 2020 წლის ოქტომბრიდან 2021 წლის ივნისამდე დასრულებული ოთხი შესყიდვის საერთო ღირებულება 105 მილიონ აშშ დოლარს შეადგენს და თითოეული გარიგების დასრულების დღიდან 175 მილიონ აშშ დოლარზე მეტი შეკვეთა მიიღეს. ბოლო ერთი წლის განმავლობაში ჩვენს მიერ განხორციელებული შესყიდვები ნაჩვენებია მე-17 სლაიდზე. ისინი მნიშვნელოვნად უწყობენ ხელს ჩვენი შეკვეთების დაგროვებას და 2022 წელს მნიშვნელოვნად დაიწყებენ ანგარიშგებაში ასახვას. 2020 წლის ოქტომბრიდან 2021 წლის ივნისამდე დასრულებული ოთხი შესყიდვის საერთო ღირებულება 105 მილიონ აშშ დოლარს შეადგენს და თითოეული გარიგების დასრულების დღიდან 175 მილიონ აშშ დოლარზე მეტი შეკვეთა მიიღეს.ბოლო ერთი წლის განმავლობაში ჩვენს მიერ განხორციელებული შესყიდვები ნაჩვენებია სლაიდ 17-ზე. ისინი მნიშვნელოვან წვლილს შეაქვთ ჩვენს შეკვეთების წიგნში და 2022 წელს მოგებაში ან ზარალში მნიშვნელოვანი ასახვას დაიწყებენ. 2020 წლის ოქტომბრიდან 2021 წლის ივნისამდე განხორციელებული ოთხი შესყიდვის ჯამური ღირებულება ოთხივე კომპანიაში 105 მილიონ აშშ დოლარს შეადგენს და შესაბამისი გარიგებების დადების შემდეგ მათ შეკვეთების სახით 175 მილიონ აშშ დოლარზე მეტი მიიღეს.ბოლო ერთი წლის განმავლობაში ჩვენს მიერ განხორციელებული შესყიდვები ნაჩვენებია სლაიდ 17-ზე. ისინი მნიშვნელოვნად ზრდიან ჩვენს შეკვეთების წიგნს და მოგებისა და ზარალის მნიშვნელოვან ზრდას 2022 წელს დაიწყებენ. 2020 წლის ოქტომბრიდან 2021 წლის ივნისამდე დასრულდა ოთხი შესყიდვა, რომელთა საერთო ღირებულებამ ოთხი კომპანია 105 მილიონ დოლარს მიაღწია, ხოლო მათი დახურვის შემდეგ შეკვეთების რაოდენობამ 175 მილიონ დოლარს გადააჭარბა. ასევე, სლაიდის ქვედა მარცხენა კუთხეში შეგიძლიათ იხილოთ ამ კომბინაციების სხვა სინერგიები. მინდა აღვნიშნო, რომ BlueInGreen-ის, AdEdge-ის და Chart-ის ChartWater-თან კომბინაციამ თავიდანვე დიდი მხარდაჭერა მიიღო და როგორც ადრე ვთქვი, ეს ჩვენი ყველაზე დაუფასებელი ზრდის სეგმენტია ბოლო წლებში და წყლის გამწმენდი ფირმა წინა პლანზეა. მაგალითად, AdEdge-მა 2021 წლის ყველაზე დიდი შეკვეთის თვე სექტემბერში დააფიქსირა, რაც ჩვენი საკუთრების პირველი თვეა. BlueInGreen-ის გასული წლის ნოემბერში შეძენის შემდეგ, წყლის გამწმენდი ფირმისა და სამრეწველო გამოყენებისთვის მომსახურების სახით შეთავაზებები 62%-ით გაიზარდა.
სლაიდი 18 ასახავს ჩვენს წყალბადის აქტივობას, რომელიც კვარტალში თხევადი აღჭურვილობის შეკვეთების გარეშეც კი სტაბილური შეკვეთების რაოდენობის მოლოდინს აჭარბებდა. წელს, ცხრა თვეში წყალბადთან დაკავშირებული შეკვეთების რაოდენობა დაახლოებით 200 მილიონი დოლარი იყო. მესამე კვარტალში რეკორდული წყალბადის გაყიდვები, მთლიანი მოგება და საოპერაციო შემოსავალი დავაფიქსირეთ, რასაც თან ახლდა ჩვენი კომერციული ბორტზე დამონტაჟებული სითხის ავზის და ჩვენი 1000 ბარი psi სიმძლავრის თხევადი წყალბადის ტუმბოს გაშვება. ამ კვარტალში ნდობა შეგვძინა და შესაძლოა, მომდევნო თვეებში/კვარტალებში წყალბადის ბაზრის მოკლევადიანი სამიზნე მაჩვენებლები გავზარდოთ. ეს მცირე, მაგრამ მნიშვნელოვანი ინფორმაციაა, რადგან ის 12 თვის წინანდელთან შედარებით ადჰეზიის დონეს აჩვენებს. სლაიდზე მოცემული ერთ-ერთი მთავარი იდეა ახლა უკვე შესრულებულია, რადგან ახლა გვაქვს უნიკალური გზა წყალბადის ჩვენს სასარგებლოდ გამოსაყენებლად და მთლიანად წყალბადზე არ დაყრდნობით, რადგან ენერგიაზე გადასვლისას წყალბადი ერთადერთი გამარჯვებულია.
ამას ადასტურებს ჩვენი ამჟამინდელი შეთავაზება, რომელიც 325-ზე მეტი მომხმარებლისა და პოტენციური მომხმარებლისთვის დაახლოებით 1 მილიარდი დოლარის ღირებულების წყალბადის გადამამუშავებელი ქარხნების დიზაინს ეხება, ხოლო 500 მილიონ დოლარზე მეტი ღირებულების მილსადენების გადაწყვეტილების მიღების სავარაუდო დრო 2022 წლის მესამე კვარტლის ბოლომდეა. მილსადენი მოიცავს 115-ზე მეტ მისაბმელს, დაახლოებით 30 ავტოგასამართ სადგურს და ათობით ლიკვიდაციის ვარიანტს მთელი მსოფლიოს მომხმარებლებისთვის, მათ შორის ევროპის, ჩრდილოეთ ამერიკის, სამხრეთ კორეისა და ავსტრალიისთვის, მათ შორის ექვსი, რომელთა ხელმისაწვდომობაც, ჩვენი აზრით, მომდევნო ექვსი თვის განმავლობაში იქნება შესაძლებელი. 2021 წლის მესამე კვარტალში ჩვენ ასევე განვათავსეთ 9.7 მილიონი დოლარის ღირებულების შეკვეთა თხევადი წყალბადის შესანახი ავზებისთვის ჩინეთში, აშშ-ში, ხოლო მეოთხე კვარტალი დავიწყეთ შეკვეთით 30 ტონა/დღეში წყალბადის ლიკვიდაციის აღჭურვილობის შემუშავებაზე აშშ-ში და კონფიდენციალური პროექტის შეკვეთით სამხრეთ კორეაში. ბოლო რამდენიმე თვის განმავლობაში, წყალბადის შესყიდვების აქტივობების გეოგრაფიული განაწილება უფრო ფართოდ გავრცელდა, რაც არა მხოლოდ ჩვენი ბიზნესის განვითარებისთვისაა სასარგებლო. ეს ასევე წყალბადის გლობალური მიღების დადებითი მაჩვენებელია.
წყალბადის მისაბმელების მხრივ, ბოლო 12 თვის განმავლობაში 60-ზე მეტი წინასწარი შეკვეთა გვაქვს და სექტემბერში 7 გავგზავნეთ, რაც ჩვენი სიმძლავრის წელიწადში 52 მისაბმელით გაფართოების მაგალითია და 2022 წელსაც გავაგრძელებთ შრომას. ყოველწლიურად ამ სიმძლავრის გაორმაგებას. ჩვენი მომხმარებლების სულ უფრო მეტი ნაწილი თხევად წყალბადს განიხილავს, როგორც გადაწყვეტას მძიმე ტვირთების გადასაზიდად, სატვირთო მანქანებიდან მატარებლებამდე და თვითმფრინავებამდე. ერთ-ერთი მაგალითია STOKE Space Technologies, ჩვენ მათი წყალბადი კვარტალში შევიძინეთ. კიდევ ერთი მაგალითია ჩვენი პარტნიორობა Hyzon Motors-თან, რათა შევიმუშაოთ 1000 მილის სიგრძის მე-8 კლასის მძიმე სატვირთო მანქანა ახლად შემოღებული თხევადი წყალბადის ბორტზე დამონტაჟებული ავზების გამოყენებით. სლაიდი 19 აჩვენებს ნახშირბადის შთანთქმის აქტივობას მესამე კვარტალში, რაც, ვფიქრობ, უახლოეს მომავალში CCUS-ის კომერციული აქტივობის მოსალოდნელი ზრდის კატალიზატორია. გასულ წელს ვთქვი, რომ ვფიქრობდი, რომ ნახშირბადის შთანთქმა კომერციული აქტივობის თვალსაზრისით წყალბადს დაახლოებით ერთი წლით ჩამორჩებოდა, მაგრამ ბაზარზე სხვადასხვა ცვლილების გათვალისწინებით, აღმოჩნდა, რომ ნახშირბადის შთანთქმა წყალბადს 18 თვით ჩამორჩებოდა.
თუმცა, ამ კვარტლის მოვლენებმა, მათ შორის TECO 2030-თან, Ionada-სთან და FLSmidth-თან ჩვენს პარტნიორობამ, გავლენა მოახდინა ძირითად ბაზრებზე, სადაც ნახშირბადის შთანთქმა დეკარბონიზაციის ძალისხმევის მნიშვნელოვანი ნაწილი იქნება, მათ შორის გადაზიდვების, ცემენტის, სამრეწველო და ენერგეტიკის სფეროებში. ჩვენ ასევე ცოტა ხნის წინ მივიღეთ 5 მილიონი აშშ დოლარის გრანტი აშშ-ის ენერგეტიკის დეპარტამენტისგან SES დაბალი ტემპერატურის ნახშირბადის შთანთქმის ტექნოლოგიისთვის, რათა დავაპროექტოთ, ავაშენოთ, გავუშვათ ექსპლუატაციაში და ვიმუშაოთ ჩვენს პროცესში Central Plains Cement Company-ში, Eagle Materials-ის სრულად საკუთრებაში არსებულ შვილობილ კომპანიაში, და მათ ცემენტის ქარხანაში მისურის შტატში. ეს პროექტი გააფართოვებს ჩვენს CCC სისტემას დღეში 30 ტონამდე სიმძლავრით და ასევე აჩვენებს, რომ სისტემა შთანთქავს CO2-ის 95%-ზე მეტს მომავალი კვამლის გაზის ნაკადიდან და წარმოქმნის თხევად CO2 ნაკადს 95%-ზე მეტი სისუფთავით. ჩვენ ვვარაუდობთ, რომ სისუფთავე რეალურად 99%-ზე მეტი იქნება. ასევე მნიშვნელოვანი იყო კვარტლის განმავლობაში ის, რომ ჩვენ მივიღეთ ტექნიკური შეკვეთა ჩვენი ნახშირბადის შთანთქმის პროდუქტებისთვის საჯაროდ ვაჭრობადი სამრეწველო წარმოების კომპანიისგან, რომელიც აწარმოებს მასალებს მძიმე სამშენებლო ინდუსტრიისთვის, ასევე CCUS-ის ტექნიკური შეკვეთა KAUST-თან ახლო აღმოსავლეთში.
CCS პროექტისთვის მომდევნო 12 თვის განმავლობაში ორი საინჟინრო შეკვეთის სრულ შეკვეთად გარდაქმნა იგეგმება. და ბოლოს, ჩვენი SES ნახშირბადის შთანთქმის ტექნოლოგია MIT-ისა და ExxonMobil-ის მკვლევარებმა ნახშირბადის შთანთქმის ყველაზე კონკურენტუნარიან გადაწყვეტად აღიარეს და დადგინდა, რომ ჩვენი CCC ტექნოლოგიის გამოყენებით ცემენტის და CO2-ის შთანთქმის ღირებულება 24%-ით მეტია, ვიდრე ცემენტის წარმოება CO2-ის შთანთქმის და სხვა ნახშირბადის შთანთქმის ტექნოლოგიების გარეშე. ცემენტის წარმოებისა და CO2-ის შთანთქმის ხარჯები 38-134%-ით მეტია, ვიდრე ცემენტის წარმოება CO2-ის შთანთქმის გარეშე. ამრიგად, ამ დისკუსიის საბოლოო დასკვნა ის არის, რომ ნახშირბადის შთანთქმისა და შენახვის გარეშე 2030 წლისთვის ნახშირბადის შემცირების მიზნების მიღწევა შეუძლებელია. ასე რომ, დაელოდეთ ამ ბაზარზე შემდგომ ზრდას.მნიშვნელოვანი თემაა, რომელიც მეორე კვარტლის ანგარიშგებაზე მოკლედ განვიხილეთ, თუმცა, ბოლო რამდენიმე კვირის განმავლობაში LNG-ის შესახებ მოახლოებული დიდი განცხადების მიმართ არსებული ოპტიმიზმის გამო, მეტ დროს დავუთმობ LNG-ის სპეციფიკას.როგორც მე-20 სლაიდზე ხედავთ, ჩვენი პოტენციური თხევადი ბუნებრივი აირის პროექტების კომერციული პორტფელიც იზრდება.
შეგახსენებთ, რომ ჩვენ თხევადი ბუნებრივი აირის ბიზნესს სამ სეგმენტად ვყოფთ. პირველი, ეს არის ინფრასტრუქტურა, მათ შორის სატვირთო მანქანები, ბენზინგასამართი სადგურები, ტრანსპორტი, ISO კონტეინერები, რკინიგზის თხევადი ბუნებრივი აირი. მეორე არის მცირე მასშტაბის და კომუნალური პროექტები. მესამე არის დიდი მოცულობის თხევადი ბუნებრივი აირი, რომელსაც ჩვენ არ ვითვალისწინებთ ჩვენს პროგნოზებსა და პროგნოზებში, მაგრამ მომავალ წელს დაახლოებით 1 მილიარდი დოლარის პოტენციური შეკვეთები გვაქვს, რადგან ამ პროექტებზე საბოლოო საინვესტიციო გადაწყვეტილებები მიიღება. შედეგად, თხევადი ბუნებრივი აირი კარგად არის პოზიციონირებული ბაზარზე, რათა გადავიდეს მოკლევადიანი მიწოდების კონტრაქტებიდან დაჩქარებული გრძელვადიანი მიწოდების კონტრაქტებზე, რადგან მიწოდებასა და მოთხოვნას შორის ბალანსი გამკაცრდება. კერძოდ, ამას ვხედავთ აშშ-ის მექსიკის ყურის სანაპიროზე ექსპორტის ტერმინალების პროექტებში. ჩვენ ველით, რომ აშშ-ის ყურის სანაპიროზე სამი ძირითადი თხევადი ბუნებრივი აირის ექსპორტის ტერმინალი შეუერთდება FID-ს 2022 წელს. როგორც ვთქვი, ამ სამი პროექტიდან ორი, სავარაუდოდ, ჩვენთვის შეკვეთებს მიიღებს მიმდინარე წლის პირველ ნახევარში. ამ პროექტებიდან არცერთი ამჟამად აღარ არის დაჯავშნილი და არცერთი მათგანი არ შედის ჩვენს 2022 წლის პროგნოზში. ჩვენ კონსერვატიულად ვვარაუდობთ, რომ Venture Global Plaquemines-ის პირველი ფაზა (10 მილიონი ტ/წ) წლის პირველ ნახევარში FID-ზე გადავა და გაითვალისწინეთ, რაც კონსერვატიულად ვთქვი.
ასევე, ვვარაუდობთ, რომ პროექტი 135 მილიონ დოლარზე მეტ გრაფიკულ კონტენტს შეიცავს. მესამე კვარტალში VG-მ და Polish Oil and Gas Co-მ შეთანხმება გააფორმეს, რომლის მიხედვითაც PGNiG 20 წლის განმავლობაში Venture Global-ისგან დამატებით 2 მილიონ ტონას შეიძენს. 11 მილიონი ტონის წლიური წარმოების სიმძლავრით, ვვარაუდობთ, რომ Tellurian Driftwood-ის პროექტის პირველი ფაზის ღირებულება 350 მილიონ დოლარზე მეტს მოიცავს. მესამე კვარტალში მათ Shell-თან გაყიდვისა და შესყიდვის ხელშეკრულება გააფორმეს, რამაც პირველი ორი ქარხნის თხევადი ბუნებრივი აირის გაყიდვების დასრულება გამოიწვია და მშენებლობის დაწყებას 2022 წლის დასაწყისში გეგმავენ. ვვარაუდობთ, რომ Cheniere Corpus Christi-ს მესამე ფაზის პროექტი გასულ კვირას გამოცხადებულ გრაფიკებში 375 მილიონ დოლარზე მეტს მოიცავს და ENN LNG დათანხმდა წელიწადში დაახლოებით 900,000 ტონა თხევადი ბუნებრივი აირის შეძენას. ეს კიდევ ერთი ეტაპია ჩვენს გრძელვადიან კონტრაქტში ჩვენი თხევადი ბუნებრივი აირის სიმძლავრის შესახებ, მომავალ წელს კორპუს კრისტიში FID-ის მესამე ფაზის მოლოდინში, განაცხადა შენიერმა. თხევადი ბუნებრივი აირის მეორე ტიპი მცირე მასშტაბისაა.
ჩვენ გვაქვს ორი ლოი 2022 წლისთვის, რომლებიც ჯერ არ არის დაჯავშნილი და ეს ჩვენი 2022 წლისთვის გეგმის ძირითადი ნაწილია, როგორც ეს სეირნობისას ნახეთ. ეს დიზაინები ეხება კომუნალური მასშტაბის პროექტებს იგლ ჯექსონვილში, ფლორიდაში და ახალ ინგლისში. ახალი ინგლისის პროექტი საქალაქო საბჭოს დამტკიცებას ელოდება. თავისთავად წარმოუდგენელია, რომ საბჭო ბოლო რამდენიმე თვის განმავლობაში ამ საკითხს შეხვედრების დღის წესრიგში ათავსებდა, მაგრამ მათ ამ შეხვედრებისთვის დრო არ ჰქონდათ. თუმცა, ვიმედოვნებთ, რომ ის დღევანდელ საბჭოს სხდომაზე დამტკიცდება და მალევე ველოდებით შეტყობინებას. და ბოლოს, ინფრასტრუქტურის კატეგორიაში, ჩვენ კვლავ ვხედავთ რეკორდულ ზრდას თხევადი ბუნებრივი აირის ცისტერნების, ISO კონტეინერების და სხვა დაკავშირებული აღჭურვილობის სფეროში. სექტემბრის ბოლოს მივიღეთ 19 მილიონი დოლარის ღირებულების თხევადი ბუნებრივი აირის შესყიდვის შეკვეთა სატვირთო მანქანების სერიისთვის, რაც ჩვენი მეორე შესყიდვის შეკვეთაა მრავალი წლის განმავლობაში. ავტომობილების თხევადი ბუნებრივი აირის ცისტერნების შეკვეთები ძალიან მაღალი დარჩა 2021 წლის მესამე კვარტალში და 33 მილიონ დოლარს გადააჭარბა, რაც 2021 წლის დასაწყისიდან შეკვეთებს დაახლოებით 105 მილიონი დოლარით აღემატება ჩვენი ისტორიის ნებისმიერ სრულ წელს, მათ შორის პოლონეთსა და ინდოეთში ახალი მომხმარებლების შეკვეთებს. მიუთითებს თხევადი ბუნებრივი აირის, როგორც საწვავის, უფრო ფართო მიღებაზე ენერგეტიკული გარდამავალი პერიოდის განმავლობაში.
და ბოლოს, უახლოეს კვარტალებში ორი ამერიკული გემის თხევადი ბუნებრივი აირის ძრავზე გადასვლის გეგმის ფარგლებში, ჩვენ მივიღეთ აშშ-ის გემთმფლობელებისთვის განკუთვნილი საინჟინრო კვლევა.
2021 წლის 30 სექტემბრის მდგომარეობით, ჩვენი წმინდა ბერკეტი 2.99 იყო. როგორც 22-ე სლაიდის მარცხენა მხარეს არის ნაჩვენები, ჩვენ რეფინანსირება 2021 წლის 18 ოქტომბერს დავასრულეთ, რამაც გააუმჯობესა პირობები, გაზარდა მოცულობა, გაახანგრძლივა ჩვენი ინსტრუმენტების დაფარვის ვადა და შეამცირა ხარჯები. ამ 1 მილიარდი დოლარის მდგრადმა რევოლვერმა ჩვენი რევოლვერის სესხების მოცულობა 83 მილიონი დოლარიდან 430 მილიონ დოლარამდე გაზარდა დოლარის მინიმალური სესხის განაკვეთის 50 საბაზისო პუნქტის მოხსნით, რაც მიმდინარე სესხების დონეზე წელიწადში დაახლოებით 2.3 მილიონი დოლარის დაზოგვას გულისხმობს და COVID-თან დაკავშირებულ შეზღუდვებში ნაღდი ფულის დაგროვების წესის მოხსნით. . ჩვენს ისტორიაში პირველად, ჩვენ შესაბამისობაში ვართ და ჩვენს სავალო ინსტრუმენტში ჩავრთეთ მდგრადობის პროდუქტი, შემდგომი ხარჯების შემცირებით, რაც დაკავშირებულია სათბურის გაზების გამოყოფის ინტენსივობის შემცირებასთან მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში. მიზნები პირდაპირ კავშირშია. შეთავაზება მიზნად ისახავს ჩვენი არსებული საბანკო ჯგუფის მიზნის 100%-იან 1 მილიარდ დოლარს.
და ბოლოს, ჩვენი ESG ქმედებების აღიარებას 23-ე სლაიდზე ნახავთ, მათ შორის Gastech-ის ემისიების შემცირების წლის ჩემპიონად აღიარებას ამ კვარტალში და Gastech-ის ჯილდოების კატეგორიაში ფინალისტად მოხვედრას იმ ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიურობის მომხრეები არიან. ასევე, გასულ თვეში, ჩვენ S&P Global Platts Energy-ის კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის ჯილდოს ფინალისტად დასახელდით. ასევე, გასულ თვეში, ჩვენ S&P Global Platts Energy-ის კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის ჯილდოს ფინალისტად დასახელდით. Также в прошлом месяце мы стали финалистами პრემია S&P Global Platts Energy კორპორატივის სოციალური დაცვისთვის. ასევე, გასულ თვეში ჩვენ ვიყავით S&P Global Platts Energy-ის კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის ჯილდოს ფინალისტები.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围. Также в прошлом месяце мы вошли მოკლე პრემია S&P Global Platts Energy კორპორატიული სოციალური ინფორმაციისთვის. ასევე, გასულ თვეში, ჩვენ S&P Global Platts Energy-ის კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის ჯილდოს შორტ-სინჯში მოვხვდით.მე და ჯილს, ამ რთულ მაკრო გარემოში, გვსურს მადლობა გადავუხადოთ ჩვენი გუნდის წევრებს ფოკუსირებისთვის, ხარჯების ანაზღაურების სხვადასხვა ქმედების სწრაფად განხორციელებისთვის და მდგრადი გადაწყვეტილებების, ინტერესებისა და მოლეკულური საჭიროებების ჩვენი უნიკალური პორტფელის სულ უფრო და უფრო მეტის გენერირებისთვის. – აგნოსტიკური პროდუქტები.
[ოპერატორის ინსტრუქცია] ჩვენი პირველი კითხვა Stifel-ის წარმომადგენელ ბენ ნოლანისგან მოდის. თქვენი ხაზი ახლა ღიაა.
სწრაფად გააერთიანეთ ორი აქ. შემდეგ გადააბრუნეთ. პირველ რიგში, ეს სწრაფი უნდა იყოს. კორპუს კრისტის მესამე ფაზაში, ეს რიცხვი თქვენი კონტენტის თვალსაზრისით უფრო დიდია, ვიდრე ადრე? როგორც ჩანს, ასეა. უბრალოდ მაინტერესებს, არის თუ არა რაიმე დამატებითი კონტენტი, რომლის გაყიდვაც შეიძლებოდა. თუმცა, მეორე კითხვა უფრო თემატური იყო და ცხადია, ეს რთული კვარტალი იყო. არის ისეთი რამ, რასაც არ ელოდით და არავინ ელოდა, რომ მათ აქ რაიმე გავლენა ექნებოდა. მაგრამ თქვენი 2022 წლის [ტექნიკური პრობლემის] გათვალისწინებით, უბრალოდ ვცდილობ გავიგო, რა არის მანევრირებისთვის. და - რას ფიქრობთ, დიახ - თუ რამე გარდაუვლად მოხდება, გეგმის მიხედვით არ წავა, თუ თქვენს შტატში საკმარისი სივრცე იქნება გათვალისწინებული?
კარგი, მადლობა ბენ. მოდით, წარმოგიდგინოთ კორპუს კრისტის მესამე ფაზის პირველი პასუხი. ეს რიცხვი უფრო მაღალია, ვიდრე ადრე. ასევე მინდა ვთქვა, რომ ეს პირველი შემთხვევაა, რაც ჩემს რწმენას აძლიერებს, რომ Big LNG-ში აღწერილი სამი პროექტის ყველა შესაბამისი ოპერატორი კმაყოფილია, რომ ჩვენ საჯაროდ ვაქვეყნებთ იმ დონის კონტენტს, რასაც ველოდებით. ასე რომ, ეს დადებითია. შემდეგ კი, თქვენს კითხვაზე პირდაპირ პასუხის გასაცემად, არის გარკვეული, ყოველთვის ისე, როგორც ეს პროექტები მუშაობს, უწყვეტი მუშაობა ფონზე EPC-ს, ოპერატორსა და გრაფიკს შორის, სტრუქტურის გარშემო, თუ როგორ გამოიყურება ის, რომელი ნაწილები ჯდება ერთმანეთში.
ასე რომ, მასშტაბის ცვლილებასთან დაკავშირებით, რაც ჩვენთვის დიდი სარგებელი იყო, კომენტარები კი ხელახალი ფასებისა და ხელახალი ფასების შესახებ მარტივია ცვალებადი მაკრო გარემოს გათვალისწინებით. ეს ორი ფაქტორი ამ კონკრეტული პროექტის კონტენტის ზრდის მამოძრავებელი ძალაა. 2022 წლის კითხვისთვის კი, სახელმძღვანელოს ქვედა ნაწილი თქვენს მიერ აღწერილი „მოქნილობის“ სივრცეზეა აგებული. ჩვენ გვჯერა, რომ გაყიდვები წლის განმავლობაში უფრო თანაბრად ნაწილდება. პირველ კვარტალში კვლავ იღებ მოგებას და მეორე კვარტალში უკეთესობისკენ მიიწევ. ჩვენ კარგად გვესმის ეს გზები - ჩამორჩენა, რომელსაც ვკარგავთ. ჩვენს აზროვნებაში პირველი ნახევრის ბოლოს მცირე „მოქნილობის“ სივრცე შევქმენით, რადგან დიაპაზონს თავდაჯერებულად ვასრულებთ. კიდევ ერთხელ, ჩვენ კვარტალურად რეკომენდაციებს არ ვაძლევთ, ამიტომ თუ ვინმე მკითხავს ამის შესახებ,
მაგრამ ჩვენ ამას ასე ვფიქრობთ: როდესაც 2022 წლის პირველ ნახევარში ჩვენი შეკვეთების დეტალებს ვაკვირდებით, ჩვენი შეკვეთების უდიდესი ნაწილი სპეციალური პროდუქტები და საყინულე ავზების გადაწყვეტილებებია. სპეციალურ სივრცეში, ჩვენ ვხედავთ დიდ მოქნილობას მარჟის თანმიმდევრულ დონეებთან დაკავშირებით. ასევე, როგორც ბრინკმანმა ახლახან აღნიშნა, ჩვენი სპეციალიზაციის ზოგიერთი სექცია და ნაწილი უფრო სწრაფი იყო დაჯავშნისა და მიწოდების მხრივ და არ ჩამორჩებოდა ფასებს/ღირებულებას. შემდეგ კი, საყინულე ავზის გადაწყვეტილების შემთხვევაში, პირველ ნახევარში შეკვეთებში, ჩვენ ასევე დიდი წილი გვაქვს EMEA-ში, სადაც ამ ფასის გადაცემის უფრო მკაცრი მექანიზმია. ასე რომ, ეს ორი ფაქტორი კარგ წარმოდგენას გვაძლევს პირველ ნახევარზე. მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ განაწილება წელს გაცილებით თანაბარია, ვიდრე 2021 წელს, მარჟები გაუმჯობესდა მეოთხე კვარტალში პირველ კვარტალში, პირველი კვარტალში მეორე კვარტალში და ამ დიაპაზონის ქვედა ნაწილში.