დაარსებული 1993 წელს ძმები ტომ და დევიდ გარდნერების მიერ, The Motley Fool მილიონობით ადამიანს ეხმარება ფინანსური თავისუფლების მიღწევაში ჩვენი ვებსაიტის, პოდკასტების, წიგნების, გაზეთების სვეტების, რადიო შოუებისა და პრემიუმ საინვესტიციო სერვისების საშუალებით.
დაარსებული 1993 წელს ძმები ტომ და დევიდ გარდნერების მიერ, The Motley Fool მილიონობით ადამიანს ეხმარება ფინანსური თავისუფლების მიღწევაში ჩვენი ვებსაიტის, პოდკასტების, წიგნების, გაზეთების სვეტების, რადიო შოუებისა და პრემიუმ საინვესტიციო სერვისების საშუალებით.
თქვენ კითხულობთ უფასო სტატიას, რომლის მოსაზრებებიც შეიძლება განსხვავდებოდეს The Motley Fool-ის პრემიუმ საინვესტიციო სერვისისგან. გახდით Motley Fool-ის წევრი დღესვე და მიიღეთ მყისიერი წვდომა ჩვენი საუკეთესო ანალიტიკოსების რეკომენდაციებზე, სიღრმისეულ კვლევაზე, საინვესტიციო რესურსებსა და სხვაზე. შეიტყვეთ მეტი
დილა მშვიდობისა ყველას და კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება US Steel-ის 2022 წლის პირველი კვარტლის შემოსავლების კონფერენციასა და ვებ ტრანსლაციაზე. შეგახსენებთ, რომ დღევანდელი ზარი იწერება. ახლა ზარს გადავცემ კევინ ლუისს, ინვესტორებთან ურთიერთობისა და კორპორატიული FP&A-ს ვიცე-პრეზიდენტს. გთხოვთ, გააგრძელოთ.
კარგი, გმადლობთ, ტომი. დილა მშვიდობისა და გმადლობთ, რომ შემოგვიერთდით 2022 წლის პირველი კვარტლის შემოსავლების შესახებ კონფერენციაზე. დღევანდელ კონფერენციაზე შეერთებული შტატებიც შემომიერთდა.
დეივ ბურიტი, ფოლადის პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი; კრისტინ ბრევსი, უფროსი ვიცე-პრეზიდენტი და ფინანსური დირექტორი; და რიჩ ფრუჰაუფი, უფროსი ვიცე-პრეზიდენტი და სტრატეგიისა და მდგრადი განვითარების ოფიცერი. დღეს დილით, ჩვენ გამოვაქვეყნეთ სლაიდები დღევანდელი მომზადებული გამოსვლების თანხლებით. დღევანდელი საკონფერენციო ზარის ბმულები და სლაიდები შეგიძლიათ იხილოთ US Steel-ის ინვესტორების გვერდზე, ღონისძიებებისა და პრეზენტაციების განყოფილებაში.
დაწყებამდე, შეგახსენებთ, რომ ამ ზარის დროს წარმოდგენილი ინფორმაციის ნაწილი შეიძლება მოიცავდეს მომავალზე ორიენტირებულ განცხადებებს, რომლებიც ეფუძნება გარკვეულ ვარაუდებს და ექვემდებარება ფასიანი ქაღალდებისა და ბირჟების კომისიაში ჩვენს მიერ წარდგენილ დოკუმენტებში აღწერილ რიგ რისკებსა და გაურკვევლობებს. ფაქტობრივი მომავალი შედეგები შეიძლება მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდეს. გუშინ გამოქვეყნებულ პრესრელიზში და დღევანდელ კომენტარებში მოცემული მომავალზე ორიენტირებული განცხადებები გაკეთებულია დღევანდელი მდგომარეობით და ჩვენ არ ვიღებთ ვალდებულებას, განვაახლოთ ისინი ფაქტობრივი მოვლენების განვითარების შესაბამისად. ახლა მინდა, ზარი გადავცე დეივ ბურიტს, „US Steel“-ის პრეზიდენტსა და აღმასრულებელ დირექტორს, რომელიც დაიწყებს მე-4 სლაიდიდან.
გმადლობთ, კევინ, და მადლობას გიხდით US Steel-ის მიმართ ინტერესისთვის. გმადლობთ დღეს დილით დათმობილი დროისთვის. გმადლობთ ჩვენი კომპანიის მუდმივი მხარდაჭერისთვის.
ყოველ კვარტალში ჩვენ ვაჩვენებთ ჩვენს პროგრესს და სიამოვნებით გთავაზობთ განახლებულ ინფორმაციას რეკორდული შედეგების შესახებ. მაგრამ რაც მთავარია, კვარტალში უსაფრთხოების რეკორდი დავამყარეთ. წელს, ჯერჯერობით, ჩვენი უსაფრთხოება უკეთესია, ვიდრე 2021 წლის რეკორდი, უკეთესია, ვიდრე 2020 წლის რეკორდი და უკეთესია, ვიდრე 2019 წლის რეკორდი. უწყვეტი გაუმჯობესების დოლის ხმა ხაზს უსვამს ჩვენს როლს, როგორც ინდუსტრიის ლიდერის, პოზიციას, რომელსაც ჩვენ ძალიან სერიოზულად ვეკიდებით აშშ-ში.
ფოლადი, უსაფრთხოება ყოველთვის პირველ ადგილზეა. მადლობა US Steel-ის გუნდს უსაფრთხოდ მუშაობის გაგრძელებისთვის. მადლობას გიხდით.
ყველამ ვიცით, რომ ოპერაციები კარგად მუშაობს, როდესაც უსაფრთხოება მაღალია. თქვენი შრომისმოყვარეობა და თავდადება ჩვენი წარმატების საფუძველია. მოდით, ერთი წუთით აღვნიშნოთ ჩვენი კოლეგები „US Steel Europe“-ში, რომლებიც უსაფრთხოების ჩემპიონები არიან და ჩვენი ფოლადის პრინციპების განმასახიერებლები არიან.
ისინი ჩვენი ქცევის კოდექსის განსახიერებაა. უკრაინაში ადამიანური ტრაგედია აღმოსავლეთ სლოვაკეთში, ჩვენს მახლობლად მოხდა, „US Steel“-ის მთელი ხელმძღვანელობის გუნდის სახელით მადლობას გიხდით თქვენს მიერ გაწეული მხარდაჭერისა და დახმარებისთვის - იმ მხარდაჭერისა და გამძლეობისთვის, რომელიც ბოლო რამდენიმე თვის განმავლობაში თქვენს მეზობლებს გაუწიეთ. აქ თქვენ დაამტკიცეთ, რომ შეგიძლიათ გადალახოთ ღრმად შემაშფოთებელი და დამანგრეველი მოვლენები. საწარმოს მასშტაბით განხილვისას, ჩვენ ველით, რომ 2022 წელი კიდევ ერთი განსაკუთრებით ძლიერი წელი იქნება აშშ-სთვის.
ფოლადი. ჩვენ ისტორიაში საუკეთესო პირველი კვარტალი ჩავატარეთ და ვიმედოვნებთ, რომ ამას კვლავ გავაკეთებთ ისტორიაში საუკეთესო მეორე კვარტლის ჩატარებით, რომელიც, სავარაუდოდ, გასული წლის რეკორდულ EBITDA-ს გადააჭარბებს. US Steel-მა ბოლო 12 თვის განმავლობაში 6.4 მილიარდი დოლარის EBITDA და 3.7 მილიარდი დოლარის თავისუფალი ფულადი ნაკადი მიაღწია, რაც ჩვენს საუკეთესო სტრატეგიასა და დაბალანსებულ კაპიტალის განაწილების ჩარჩოს განაპირობებს.
საუკეთესო ყველასთვის, რაც გვაძლევს შესაძლებლობას, გავაგრძელოთ გადასვლა ნაკლებად კაპიტალურ და ნახშირბადის ინტენსიურ ბიზნესზე და ამავდროულად ვიყოთ საუკეთესო ფოლადის კონკურენტი. საუკეთესოების მისაღწევად, ჩვენ ვაერთიანებთ ძლიერ, კომპლექსურ, დაბალფასიან და მაღალტექნოლოგიურ მცირე ქარხნებს და ჩვენს უნიკალურ დაბალფასიან რკინის მადანს, რათა შევქმნათ ეკონომიკური ძრავა, რომელიც უზრუნველყოფს საუკეთესო მომსახურებას ჩვენი მომხმარებლებისთვის, რათა უზრუნველვყოთ საუკეთესო მხარდაჭერა ჩვენი თანამშრომლებისთვის და, რა თქმა უნდა, საუკეთესო შემოსავალი ჩვენი თანამშრომლებისთვის ჩვენი აქციონერებისთვის. საუკეთესოების მისაღწევად, ჩვენ გვჭირდება საუკეთესო, მათ შორის ჩვენი კოლეგების, მომხმარებლების, თემების და იმ ქვეყნების, სადაც ვცხოვრობთ და ვმუშაობთ. კერძოდ, ჩვენ ვეყრდნობით შეერთებული შტატების მუდმივ ძლიერ მხარდაჭერას.
მთავრობა უზრუნველყოფს თანაბარ სათამაშო პირობებს. ჩვენ გვჭირდება სავაჭრო უფლებების მკაცრი აღსრულება, რათა ვუპასუხოთ მთავრობის მოწოდებას კლიმატის ცვლილებასთან დაკავშირებით მოქმედებისკენ. ჩვენ ვიცით, რომ მთავრობებმა იციან, თუ რა როლს ასრულებს ფოლადი ჩვენს ეროვნულ და ეკონომიკურ უსაფრთხოებაში და რა შესაძლებლობები გვაქვს, რათა გავაგრძელოთ ისეთი ქმედებების წინსვლა, რომლებიც ფოლადს უფრო მდგრადს გახდის. ჩვენ კმაყოფილები ვართ ჩვენი ვაჭრობის მდივნისა და ამერიკის შეერთებული შტატების...
სავაჭრო წარმომადგენელი. ვიმედოვნებთ, რომ მათი ძლიერი ლიდერობა და აღსრულება გაგრძელდება. ჩვენი მომხმარებლები, თანამშრომლები და აქციონერები ყველა ამას ეყრდნობიან. ჩვენი დაინტერესებული მხარეები ასევე ელიან, რომ ჩვენ შევთავაზებთ საუკეთესო შესაძლო მომსახურებას ჩრდილოეთ ამერიკის ყველაზე დაბალი ღირებულების რკინის მადნის, მცირე ქარხნის ფოლადის წარმოებისა და პირველი კლასის დამუშავების სფეროში ჩვენი კონკურენტული უპირატესობის გაფართოებით, ჩვენი დაბალანსებული კაპიტალის განაწილების სტრატეგიის განხორციელებით.
ჩვენს ბალანსზე შესრულებული სამუშაო და 2022 წლის ოპტიმისტური პერსპექტივა გვაძლევს ძლიერ პოზიციას, რათა შევთავაზოთ გადაწყვეტილებები, რომლებიც აფართოებს ჩვენს კონკურენტულ უპირატესობას, ამავდროულად ინარჩუნებს დაბალანსებულ კაპიტალის განაწილების სტრატეგიას, მათ შორის აქციონერებისთვის პირდაპირი შემოსავლის მნიშვნელოვან ზრდას. ჩვენ გვიყვარს იმის თქმა, რომ როდესაც ჩვენ კარგად ვმუშაობთ, თქვენც კარგად ხართ და მიხარია, რომ შეგვიძლია გავაგრძელოთ ჩვენი მომხმარებლების დაჯილდოება არა მხოლოდ ჩვენი მომხმარებლებისთვის შესანიშნავი ფოლადის გადაწყვეტილებების, ჩვენი თანამშრომლებისთვის რეკორდული მოგების გაზიარების, არამედ ჩვენი აქციონერებისთვის უკეთესი შემოსავლის მიწოდებით. აქციების პირდაპირი გამოსყიდვის შემოსავლები. ახლა, უფრო მეტად, ვიდრე ოდესმე, ყველასთვის საუკეთესო სტრატეგიის დანერგვა წინსვლის გზაა. გადავიდეთ მე-5 სლაიდზე, სადაც წარმოგიდგენთ დღევანდელი კონფერენციის ძირითად გზავნილებს.
პირველ რიგში, ჩვენ პირველი კვარტლის რეკორდული შედეგები დავაფიქსირეთ. როგორც ადრე აღვნიშნეთ, მეორე კვარტალშიც რეკორდულ შედეგებს ველით. თუ მეორე კვარტლის მოსალოდნელ შედეგებს მივაღწევთ, კომპანიის ისტორიაში საუკეთესო 12-თვიანი ფინანსური მაჩვენებელი გვექნება. შემდეგ, როგორც ადრე ჩემს პრეზენტაციაში აღვნიშნე, ჩვენ გვაქვს ძლიერი შესრულება მთელ ბიზნესში და ვაერთიანებთ დიფერენცირებული აქტივების პორტფელს, რათა შევთავაზოთ მომგებიანი ფოლადის გადაწყვეტილებები ადამიანებისა და პლანეტისთვის.
და ბოლოს, ჩვენ კაპიტალს ვუბრუნებთ აქციონერებს ჩვენი კაპიტალის განაწილების ჩარჩოს შესაბამისად. მოგვიანებით, გარკვეულ დროს დავუთმობთ ჩვენი კონკურენტული პოზიციისა და თითოეულ სეგმენტში უნიკალური მომხმარებლის ღირებულების შეთავაზების შეჯამებას. და ბოლოს, ჩვენი სტრატეგიის მდგრადობის დემონსტრირება და ფინანსური სიძლიერის შენარჩუნება, ჩვენი ბიზნეს მოდელის ტრანსფორმაციის გაგრძელების პარალელურად, რაც საშუალებას მოგვცემს, დროულად და ბიუჯეტის ფარგლებში დავასრულოთ ჩვენი სტრატეგიული ინვესტიციები. ჩვენ კვლავ გვჯერა, რომ ბაზარი მნიშვნელოვნად აუფასურებს ჩვენს სტრატეგიულ პოზიციას და შეფასებას, რაც აქციების უკან გამოსყიდვას უზარმაზარი გრძელვადიანი ღირებულების შექმნის მუდმივ წყაროდ აქცევს.
ფინანსურ მაჩვენებლებზე გადადით მე-6 სლაიდზე. პირველმა კვარტალმა ჩვენი ინდუსტრიისა და ბიზნესისთვის გამოწვევები წარმოშვა, მათ შორის ნორმალური სეზონური ეფექტები, რომლებიც გამძაფრდა არასტაბილურობითა და მიწოდების ჯაჭვის დარღვევებით. „US Steel“-ში ჩვენ ყველა გამოწვევას შესაძლებლობად აღვიქვამთ და პირველი კვარტლის რეკორდული წმინდა მოგება, პირველი კვარტლის რეკორდული კორექტირებული EBITDA და რეკორდული ლიკვიდურობა მივაღწიეთ.
რაც მთავარია, ჩვენ რეკორდული შემოსავალი კვარტალში 400 მილიონ დოლარზე მეტი მძლავრი თავისუფალი ფულადი ნაკადით გადავიყვანეთ. ჩვენმა ძლიერმა თავისუფალმა ფულადმა ნაკადმა კვარტლის ბოლოს 2.9 მილიარდი დოლარის ნაღდი ფული მოგვცა, რაც ყველა ინვესტიციის საუკეთესო მხარდაჭერას და კაპიტალის განაწილების დაბალანსებულ მიდგომას უზრუნველყოფს. მეორე კვარტლის მოლოდინში, ჩვენ ველით, რომ ჩვენი თითოეული სეგმენტი მეორე კვარტალში EBITDA-ს ზრდაში შეიტანს წვლილს. ჩვენი ბიზნესის მოსალოდნელი აღმავალი ტრაექტორიის გათვალისწინებით, რამდენიმე წუთს დავუთმობ მე-7 სლაიდზე აღწერილი თითოეული ოპერაციული სეგმენტის წარდგენას, რათა ხაზი გავუსვა, თუ როგორ განვასხვავებთ ჩვენს ბიზნეს სეგმენტებს ჩვენი უნიკალური შესაძლებლობების გამოყენებით და როგორ ვიყენებთ აშშ-ს...
ფოლადის უპირატესობები აკმაყოფილებს ჩვენი მომხმარებლების საჭიროებებს. დავიწყოთ ჩრდილოეთ ამერიკის ბრტყელი ნაკეთობების სექტორით მე-8 სლაიდზე. ჩვენი ჩრდილოეთ ამერიკის ბრტყელი ნაკეთობების სეგმენტი ჩვენი საუკეთესო მომსახურების ძირითადი ელემენტია ყველა სტრატეგიის მიმართ, რადგან ჩვენ ვაგრძელებთ ჩვენი დაბალი ღირებულების რკინის მადნის და ჩვენი ინტეგრირებული ფოლადის წარმოების აქტივების გამოყენებას, რათა ვემსახუროთ მრავალფეროვანი მომხმარებელთა ნაკრებს ფოლადის ხარისხის მიხედვით. მოთხოვნების სხვაობა სულ უფრო და უფრო იზრდება. ჩვენ ვაწვდით ჩვენს მომხმარებლებს ფოლადს, რომელიც მოპოვებულია, დნობადი და წარმოებულია აშშ-ში. ჩვენი დაბალი ღირებულების რკინის მადანი ნამდვილად მდგრადი კონკურენტული უპირატესობაა, რომლის მნიშვნელობაც კიდევ უფრო გაამწვავა გლობალური ლითონის მიწოდების ჯაჭვებში ბოლო დროს მომხდარმა შეფერხებებმა.
ჩვენი სტრუქტურირებული გრძელვადიანი რკინის მადნის პოზიციები გრძელვადიანი ღირებულების შექმნის წყაროა, რადგან ჩვენ ვაგრძელებთ ჩვენი კონკურენტული უპირატესობის გაფართოებას, რათა სულ უფრო მეტად გამოვიყენოთ ჩვენი მცირე ფოლადის წარმოების ოპერაციები. თებერვალში ჩვენ გამოვაცხადეთ ჩვენი ლითონის სტრატეგიის პირველი ნაბიჯი, რომელიც Gary Works-ის ქარხანაში ღორის გადამამუშავებელი მანქანის მშენებლობას გულისხმობს. Gary-ის თუჯის წარმოების სიმძლავრეში ჩვენი ინვესტიცია მცირე კაპიტალური ინვესტიციაა, რომელსაც შეუძლია მნიშვნელოვანი სარგებელი მოიტანოს მთელი ბიზნესისთვის. პირველ რიგში, ის გამოიყენებს Gary-ის ქარხანაში ჭარბ აფეთქების ღუმელის სიმძლავრეს თუჯის წარმოებისთვის ფოლადის წარმოების სიმძლავრის შეწირვის გარეშე.
გარის ქარხანა გრძელი რკინისაა, რაც იმას ნიშნავს, რომ ობიექტი მეტ თხევად რკინას აწარმოებს, ვიდრე ფოლადის ქარხანა ფოლადის წარმოებისთვის მოიხმარს. თუჯის დანადგარების დამონტაჟებით, ჩვენ შეგვიძლია გავზარდოთ აფეთქების ღუმელის გამოყენება და შევქმნათ ეფექტურობა ჩვენს ბრტყელი გლინვის განყოფილებაში. მეორეც, თუჯის ეს ინვესტიცია, რომლის წარმოებაც, სავარაუდოდ, 2023 წლის დასაწყისში დაიწყება, დააკმაყოფილებს Big River Steel-ის მადნის ლითონის საჭიროებების 50%-მდე, რაც იმას ნიშნავს, რომ მას შეუძლია ჩაანაცვლოს მესამე მხარის მიერ მოწოდებული თუჯის, DRI-ის, HBI-ის ან უბრალო ჯართის 50%-მდე.us
ფოლადის ინდუსტრიას აქვს უნიკალური შესაძლებლობა, დაბალი ღირებულების რკინის მადანი ელექტრორკალური ღუმელების მზარდი ფლოტისთვის ნედლეულად აქციოს. ჩვენ გავაგრძელებთ დამატებითი შესაძლებლობების შეფასებას, რათა კიდევ უფრო გავაუმჯობესოთ ჩვენი თვითკმარობა და გავათავისუფლოთ უფრო დიფერენცირებული რესურსები. ჩვენი ინტეგრირებული ფოლადის წარმოების კვალიც გარდაიქმნება. ჩვენ მივიღეთ რთული, მაგრამ აუცილებელი გადაწყვეტილება, შეგვეცვალა ჩვენი კომპლექსის პოზიციონირება ჩვენი აფეთქების ღუმელის კვალის ხარჯების მრუდის ქვემოთ გადატანით და ჩვენი სიმძლავრის გაზრდით.
ჩვენი გაუმჯობესებული შესაძლებლობები მოიცავს ჩვენს ულტრათანამედროვე დასრულების ხაზებს, რათა წარმოიქმნას მაღალი ხარისხის ფოლადები, რომლებიც ჩვენს მომხმარებლებს, განსაკუთრებით საავტომობილო და შესაფუთი მრეწველობის მომხმარებლებს, მხოლოდ საუკეთესო ვითარებაში სჭირდებათ. საავტომობილო მწარმოებლებს ისტორიულად ყველაზე დიდი მოთხოვნა ჰქონდათ მოწინავე მაღალი სიმტკიცის ფოლადზე, მაგრამ ჩვენი ბიზნესისა და კომერციული განვითარების ძალისხმევა სწრაფად ავლენს სხვა ბაზრებს, რომლებიც სარგებლობენ მოწინავე მაღალი სიმტკიცის ფოლადით. ჩვენი მომხმარებლები არაერთხელ გვეუბნებიან, რომ ჩვენ ლიდერები ვართ მოწინავე მაღალი სიმტკიცის ფოლადის წარმოებაში და ჩვენი წილი აგრძელებს ზრდას. მიწოდების ჯაჭვში არსებული გამოწვევების მიუხედავად, გასულ წელს 2022 წლის პირველ კვარტალში ჩვენ უფრო მეტი მოწინავე მაღალი სიმტკიცის ფოლადი გავაგზავნეთ, ვიდრე გასული წლის პირველ კვარტალში.
ჩრდილოეთ ამერიკის ბრტყელი წისქვილების სეგმენტში მიღწეულმა პროგრესმა გააუმჯობესა მომგებიანობა და მდგრადობა. პირველ კვარტალში, გასული წლის მეოთხე კვარტალთან შედარებით, საშუალო გასაყიდი ფასი შედარებით სტაბილური იყო, მიუხედავად სპოტური ფასების 34%-იანი ვარდნისა. ჩვენმა კონტრაქტის პოზიციონირებამ საშუალება მოგვცა, პირველი კვარტლის EBITDA გენერირებულიყო, რომელიც სამჯერ მეტი იყო გასული წლის პირველი კვარტლის შედეგებთან შედარებით და EBITDA-ს მარჟამ 20%-ს გადააჭარბა. მე-9 სლაიდზე მოცემული ჩვენი მცირე წისქვილების განყოფილება, რომელიც მოიცავს Big River Steel-ს, ინდუსტრიის ლიდერია ელექტრორკალური ღუმელის ფოლადის წარმოებაში.
კიდევ ერთხელ, Great River Steel-მა ინდუსტრიაში წამყვანი ფინანსური შედეგები აჩვენა. სეგმენტის პირველი კვარტლის EBITDA-ს მარჟა 38%-ით, ანუ 900 საბაზისო პუნქტით მეტი იყო, ვიდრე საუკეთესო მცირე ქარხნების კონკურენტები. Big River Steel-ის უპრეცედენტო პროცესებისა და პროდუქტების ინოვაცია, ტრადიციულ ინტეგრირებულ ფოლადის წარმოებასთან შედარებით 75%-ით ნაკლები სათბურის გაზების გამოყოფით მდგრადი ფოლადის წარმოების შესაძლებლობასთან ერთად, Big River Steel-ს მომხმარებლებთან ერთად ზრდის პლატფორმად აქცევს. ერთ წელზე მეტი ხნის წინ ჩვენ მოვუსმინეთ ჩვენს მომხმარებლებს ელექტრო ფოლადის შესახებ და ამ გზით ვაჩვენეთ ჩვენი ერთგულება ელექტრო ფოლადის უფრო ფართო ბაზრის მომსახურების მიმართ.
სწორედ მომხმარებლები წარმართავენ ჩვენს ქმედებებს და აყალიბებენ ჩვენს ინვესტიციებს არამარცვლოვან ან არა-პროდუქტების ელექტრო ფოლადებში. ჩვენ არ გვეპარება ეჭვი, რომ უფრო სწრაფად ვიმუშავებთ და არ დაველოდებით, რას იზამენ ავტომობილების მომხმარებლები. ჩვენი მჭიდრო ურთიერთობა ორიგინალი მწარმოებლებთან გვაძლევს მოტივაციას და ნდობას, რომ Big River Steel-ში წარმოებული უფრო თხელი, ფართო არა-პროდუქტების ელექტრო ფოლადები დააკმაყოფილებს ჩვენი მომხმარებლების საჭიროებებს, რადგან ჩვენ ვიცით, საით მიემართებიან ისინი. კლიენტებმა გამოყვეს დრო ახალ მსოფლიო დონის არა-პროდუქტების ხაზზე, რომელიც დროულად და ბიუჯეტის ფარგლებში შენდება და 2023 წლის მესამე კვარტალში დაიწყება.
ასევე, ჩვენი მომხმარებლების შეტყობინებების შესაბამისად, ჩვენ ვაფართოებთ ჩვენს დამატებული ღირებულების მქონე ელექტრომობილიზაციის ბიზნესს გალვანიზაციის სიმძლავრეში, რათა დავაკმაყოფილოთ მზარდი მოთხოვნა მშენებლობის, ელექტრონიკისა და საავტომობილო სექტორებში. ეს ინვესტიცია ასევე ბიუჯეტის ფარგლებშია და დროულია 2024 წლის მეორე კვარტალში გასაშვებად. გასულ წელს Big River Steel-ის დროული შეძენისა და ერთად მიღწეული სწრაფი წარმატების გათვალისწინებით, ბოლო კვარტალში უფრო ადრე დავიწყეთ Big River Steel-ის არსებულ კამპუსში მდებარე Small Mill 2-ის მშენებლობა.
Big River Steel-ისა და Small Roller 2-ის ერთობლივი წარმოების შედეგად, ჩვენ Big River Steel Works-ს ვუწოდებთ, რომლის წლიური სრული ციკლის EBITDA-ს, სავარაუდოდ, 2026 წლისთვის 1.3 მილიარდი დოლარის ოდენობის მოგება ექნება და 6.3 მილიონი ტონა ფოლადის წარმოებას შეძლებს. ჩვენ გამუდმებით ვამბობთ, რომ საქმე გაფართოების მიღწევაში კი არა, გაუმჯობესებაშია. ინვესტირების შესაძლებლობა არის ის, რაც ჩვენს კლიენტებს სჭირდებათ და ეს არის გზა, რომელიც დაგვეხმარება სრული ციკლის EBITDA-ს მაჩვენებლების გაუმჯობესებაში, თავისუფალი ფულადი ნაკადების გენერირებაში და კაპიტალისა და ნახშირბადის ინტენსივობის შემცირებაში.
ჩვენ ვიცით, რა სურთ ჩვენს მომხმარებლებს მაღალი ხარისხის ფოლადის მდგრადი წარმოების მიზნით, რათა დავეხმაროთ მათ დეკარბონიზაციის მიზნების მიღწევაში, სწორედ ამიტომ ვიყავით ძალიან გახარებულები, როდესაც Big River Steel-ს მიენიჭა პასუხისმგებლიანი ფოლადის ქარხნის სერტიფიცირება, რაც ჩრდილოეთ ამერიკაში პირველი და ერთადერთი ფოლადის ქარხანაა, რომელმაც ეს გააკეთა. მომხმარებლებს სჭირდებათ მკაცრი, დამოუკიდებლად დამოწმებული კრიტერიუმები, რათა მათ ინფორმირებული არჩევანი გააკეთონ მომწოდებლებთან თანამშრომლობის შესახებ, ხოლო ResponsibleSteel უზრუნველყოფს საერთო პლატფორმას ფოლადის ღირებულებათა ჯაჭვში. ResponsibleSteel სტანდარტი ეფუძნება 12 პრინციპს და მოიცავს სტანდარტების ფართო სპექტრს, რომლებიც მოიცავს გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობითი ან ESG პასუხისმგებლობის ძირითად ელემენტებს. ეს წოდება ადასტურებს ჩვენს ლიდერობას ჩვენი მომხმარებლებისთვის მდგრადი პროდუქტებისა და პროცესების მიწოდებაში, ასევე ჩვენს ერთგულებას ESG-ს მიმართ.
ჩვენ ვგეგმავთ მცირე წისქვილი 2-ისთვის პასუხისმგებლიანი ფოლადის ობიექტის სერტიფიკატზე განაცხადის შეტანას, მისი 2024 წელს დაგეგმილი გაშვებისთვის. როგორც ინოვაციური ფოლადის მწარმოებელი, Big River Steel ჩრდილოეთ ამერიკისთვის ახალ სამიზნე სტანდარტებს აწესებს. ახლა კი, მოდით ვისაუბროთ ჩვენს ევროპულ სეგმენტზე მე-10 სლაიდზე, რომელიც აღმოსავლეთ ევროპაში ინტეგრირებული ფოლადის წარმოების ოქროს სტანდარტია.
ბოლო რამდენიმე თვის განმავლობაში, ჩვენმა გუნდებმა სლოვაკეთსა და შეერთებულ შტატებში ძალიან დიდი შრომა გასწიეს, რათა შეემცირებინათ რუსეთის მიერ უკრაინაში შეჭრის გავლენა ჩვენს ნედლეულის მიწოდების ჯაჭვზე. ჩვენ ვიყენებთ ახალ და არსებულ ურთიერთობებს რკინის მადნის, ქვანახშირის და სხვა ნედლეულის მიწოდების უზრუნველსაყოფად, ამავდროულად, მომგებიანად ვასრულებთ მომხმარებლის მოთხოვნას. უკრაინაში მიმდინარე კონფლიქტის მიუხედავად, ჩვენი ბიზნესი აგრძელებს მაღალი გამოყენების ტემპით ფუნქციონირებას და რჩება ფოლადის მნიშვნელოვან მწარმოებელად და სანდო მიმწოდებლად მომხმარებლებისთვის სლოვაკეთში, ჩეხეთში, პოლონეთში, უნგრეთსა და დასავლეთ ევროპაში. ჩვენ გავაგრძელებთ ამ თემების მომსახურებას და სლოვაკეთის ეკონომიკისა და საზოგადოების მხარდაჭერას.
მთელი ციკლის განმავლობაში, ჩვენმა სლოვაკეთის ოპერაციებმა აჩვენა მყარი შემოსავლები და თავისუფალი ფულადი ნაკადები, პირველი კვარტალი ისტორიაში მესამე საუკეთესო კვარტალი იყო. და ბოლოს, მე-11 სლაიდზე ჩვენი მილისებური მონაკვეთი. ჩვენმა მილისებურმა მონაკვეთმა რამდენიმე რთული საბაზრო პირობები გაიარა, მაგრამ მე ძალიან კმაყოფილი ვარ მათი შეუპოვრობით. გუნდმა კრიზისის დროს დიდი შრომა გასწია, რათა გაეუმჯობესებინა ხარჯების პოზიცია, შეეჩერებინა არაკეთილსინდისიერად მოვაჭრე მილების იმპორტი და გაეუმჯობესებინა პროდუქციის შეთავაზება, რათა უკეთესად განესაზღვრათ თავი აღდგენის დადგომისას.
ჰოდა, დრო დადგა და ჩვენი მილისებრი სეგმენტი მომგებიან სამსახურს უწევს აშშ-ის ენერგეტიკული ბაზრის აღდგენას. Fairfield-ის ელექტრორკალური ღუმელი, რომელიც ექსპლუატაციაში 2020 წელს შევიდა, ზრდის წარმოების ეფექტურობას მთელი პროცესის დასაწყისიდან დასრულებამდე კონტროლით. ეს მომხმარებლებს უფრო სწრაფ რეაგირების დროს სთავაზობს, იმის ნაცვლად, რომ მესამე მხარეებს დაეყრდნონ უნაკერო მილების წარმოებისთვის საჭირო სუბსტრატების მიწოდებაში.
ინსორსირებული წარმოების რაუნდები, საკუთრების კავშირთან ერთად, მათ შორის API, ნახევრად მოწინავე და მოწინავე კავშირთან ერთად, მომხმარებლებისთვის გადაწყვეტილებების ყოვლისმომცველ ნაკრებს ქმნის. პირველ კვარტალში, მილების სეგმენტის EBITDA-ს მაჩვენებლები წინა კვარტალთან შედარებით გაორმაგდა და ჩვენ ველოდებით გაუმჯობესებას მეორე კვარტალშიც. მე ეს ვთქვი და კიდევ ვიტყვი. ეს არ არის თქვენი დიდი ბაბუის ამერიკა.
ფოლადი. გადადით კაპიტალის განაწილებაზე 12-ე სლაიდზე. ჩვენი კაპიტალის განაწილების პრიორიტეტები აშკარად სწორი მიმართულებით მიდის. ბალანსი კვლავ ძლიერია და შეესაბამება ჩვენს ციკლურად კორექტირებულ ვალისა და EBITDA-ს მიზნებს.
ჩვენი საბოლოო ნაღდი ფულის ბალანსი მომდევნო 12 თვის განმავლობაში ჩვენს კაპიტალურ ხარჯებს აღემატება, რაც უზრუნველყოფს, რომ ყველა სტრატეგიული ინვესტიციისთვის ოპტიმალურად დაფინანსებული ვიქნებით. ჩვენ ვვარაუდობთ, რომ მეორე კვარტალში მნიშვნელოვნად გავზრდით აქციების გამოსყიდვას, რადგან ჩვენი კაპიტალის განაწილების მიზნები მიღწეული იქნება. ამჟამად, ჩვენ ვვარაუდობთ, რომ მეორე კვარტალში თავისუფალი ფულადი ნაკადის გენერირებაზე მეტ ნაღდ ფულს დავაბრუნებთ და გავაგრძელებთ ჩვენი არასწორი შეფასების უპირატესობების გამოყენებას. გამეორება ნამდვილად ღირს.
როდესაც ჩვენ კარგად ვმუშაობთ, თქვენც კარგად ვმუშაობთ და ჩვენც ძალიან კარგად ვმუშაობთ. ჩვენი საუკეთესო დღეები ახლოვდება. ჩვენ ვიცით, საით მივდივართ და ვაერთიანებთ დაბალფასიან, მაღალი სიმძლავრის პორტფელს და ვაფართოებთ ჩვენს უნიკალურ კონკურენტულ უპირატესობას. „კრისტი“ ახლა წარმოგიდგენთ ჩვენი პირველი კვარტლის შედეგებს და მოლოდინებს მეორე კვარტლისთვის.
გმადლობთ, დეივ. დავიწყებ მე-13 სლაიდით. პირველი კვარტლის შემოსავალმა 5.2 მილიარდი აშშ დოლარი შეადგინა, რამაც პირველ კვარტალში კორექტირებული EBITDA-ს 1.337 მილიარდი აშშ დოლარის ოდენობა უზრუნველყო, რაც ჩვენი ისტორიის ყველაზე მომგებიანი პირველი კვარტალია. საწარმოს EBITDA-ს მარჟა 26% იყო, ხოლო კორექტირებული მოგება ერთ განზავებულ აქციაზე 3.05 აშშ დოლარი.
პირველი კვარტლის თავისუფალი ფულადი ნაკადი 406 მილიონი აშშ დოლარი იყო, მათ შორის 462 მილიონი აშშ დოლარი საბრუნავი კაპიტალის ინვესტიციებში, რაც ძირითადად მარაგებთან იყო დაკავშირებული. სეგმენტის დონეზე, Flat-მა განაცხადა, რომ EBITDA 636 მილიონი აშშ დოლარი იყო, ხოლო EBITDA-ს მარჟა 21%. 2022 წელს ფიქსირებული ფასის კონტრაქტების განახლება მნიშვნელოვნად მაღალი იყო, რაც აისახა ჩვენს წლიურ ASP ზრდაში, რამაც პირველ კვარტალში ჩვენი რკინის მადნის ბიზნესისთვის დამახასიათებელი სეზონური წინააღმდეგობები სრულად კომპენსირება მოახდინა. წლის დარჩენილი პერიოდისთვის, ჩვენი საკუთარი დაბალი ღირებულების რკინის მადანი და წლიური კონტრაქტით მოპოვებული ქვანახშირი კარგ პოზიციას გვიკავებს დღევანდელ ნედლეულის ფასების ზრდის გარემოში.
ჩვენი ბრტყელი გლინვის ბიზნესი აგრძელებს კარგად მუშაობას და 2022 წელს კიდევ ერთი ისტორიული მაქსიმუმისკენ მიიწევს. მცირე წისქვილების სეგმენტში ჩვენმა EBITDA-მ 318 მილიონი აშშ დოლარი შეადგინა და EBITDA-ს მარჟამ 38% შეადგინა, რაც ინდუსტრიის კიდევ ერთ მეოთხედს წარმოადგენს - მცირე წისქვილების მარჟის ლიდერი. ევროპაში, სლოვაკეთში ჩვენმა ბიზნესმა 287 მილიონი აშშ დოლარის EBITDA დააფიქსირა, რაც გასული წლის პირველი კვარტლის მაჩვენებელზე ორჯერ მეტია და, როგორც დეივმა თქვა, ისტორიაში მესამე საუკეთესო კვარტალია. მილების სფეროში, გასულ კვარტალში ჩვენი მაჩვენებელმა გააორმაგა და 89 მილიონი აშშ დოლარის EBITDA გამოიმუშავა, ძირითადად OCTG ბაზარზე ფასების ზრდის, OCTG იმპორტის ახალი სავაჭრო შემთხვევების და ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში ჩვენი ხარჯების სტრუქტურის გაუმჯობესებისა და გაფართოების მცდელობების წყალობით. მაღალმომგებიანი დაკავშირებული ბიზნესი.
ჩვენი პირველი კვარტლის შედეგები მხოლოდ დასაწყისია იმისა, რასაც US Steel კიდევ ერთი გამორჩეული წელიწადი ელის. მეორე კვარტალში, ჩვენს ბრტყელი გადახრის სეგმენტს პირველ კვარტალთან შედარებით პორტფელისა და EBITDA-ს ყველაზე დიდი ზრდა ჰქონდა. გაყიდვების უფრო მაღალი ფასები და გაზრდილი მოთხოვნა, რკინის მადნისა და ნახშირის ფიქსირებული ხარჯები და რკინის მადნის მოპოვებაში სეზონურობის არარსებობა - ყველაფერი ეს კვარტალთან შედარებით EBITDA-ს მნიშვნელოვან გაუმჯობესებას უნდა შეუწყოს ხელი.
ჩვენი მცირე წისქვილების განყოფილება ასევე ელის, რომ მიაღწევს წარმოების ზრდას და გაყიდვის ფასებს. ჩვენ ველით, რომ ნედლეულის მაღალი ფასები დიდწილად კომპენსირებას მოახდენს მოსალოდნელ კომერციულ ეფექტურ დინებას. ევროპაში, ჯანსაღი მოთხოვნის შენარჩუნება და მაღალი ფასები, სავარაუდოდ, კომპენსირებას მოახდენს ნედლეულის მაღალ ხარჯებზე, განსაკუთრებით რკინის მადნისა და ქვანახშირის ალტერნატიული მიწოდების მარშრუტებიდან. ამჟამად ჩვენ ველით, რომ მეორე კვარტალში EBITDA ჩვენი სლოვაკური ბიზნესის ისტორიაში მეორე საუკეთესო კვარტალი იქნება.
ჩვენს მილების სეგმენტში, ჩვენ ველით ფინანსური გაუმჯობესების გაგრძელებას, ძირითადად გაყიდვების ფასების ზრდის, სავაჭრო ნორმების მკაცრი აღსრულებისა და სტრუქტურული ხარჯების გაუმჯობესებიდან მიღებული სარგებლის გაგრძელების შედეგად. ეს მხოლოდ ნაწილობრივ კომპენსირდება ჩვენი EAF-ების ჯართის უფრო მაღალი ხარჯებით. საერთო ჯამში, ამჟამად ჩვენ ველით, რომ მეორე კვარტალში კორექტირებული EBITDA პირველ კვარტალზე მაღალი იქნება და მეორე კვარტლის საუკეთესო შედეგი იქნება. დეივ, ისევ შენთან.
მადლობა, კრისტი. სანამ კითხვების დასმას დავიწყებდეთ, რამდენიმე წუთით გავიგოთ მე-14 სლაიდი. ჩვენ ვცდილობთ ჩვენი მომავალი ბიზნესის რეპოზიციონირებას და ჩვენი საუკეთესო სტრატეგიის განხორციელება მნიშვნელოვანია ამ შესაძლებლობის უზრუნველსაყოფად ჩვენი კლიენტებისა და კოლეგებისთვის, ჩვენი აქციონერებისთვის და იმ თემებისთვის, სადაც ჩვენ ვცხოვრობთ და ვმუშაობთ. ჩვენ ვავითარებთ ჩვენი სტრატეგიის ძირითად ელემენტებს დროულად და ბიუჯეტის შესაბამისად, მათ შორის ჩვენი კონკურენტული უპირატესობის გაფართოებას დაბალი ღირებულების რკინის მადნის, მცირე მასშტაბის ფოლადის წარმოებისა და საუკეთესო კლასის დასრულების შესაძლებლობების სფეროში.
როდესაც ჩვენ ვახორციელებთ ჩვენს მიერ გამოცხადებულ სტრატეგიულ ინვესტიციებს, ჩვენ დაახლოებით 880 მილიონი აშშ დოლარის დამატებით წლიურ EBITDA-სა და მოგებას მივიღებთ, როდესაც ჩვენი თუჯის ინვესტიცია Gary Works-ში 2023 წელს ექსპლუატაციაში შევა. ჩვენ ყოველდღიურად ვიყენებთ მომენტს, ვქმნით იმპულსს და გვყავს ძლიერი გუნდი ჩვენი მიზნების მისაღწევად. ჩვენი სტრატეგია სწორია და 2021 წელი მხოლოდ პირველი ნაბიჯია საუკეთესოსკენ სწრაფვაში. ამ ყველაფრის შემდეგ, მოდით, კითხვა-პასუხზე გადავიდეთ.
კარგი, გმადლობთ, დეივ. ბოლო ორი წლის განმავლობაში, გლობალურმა პანდემიამ ღრმა გავლენა მოახდინა ჩვენს ძირითად დაინტერესებულ მხარეებთან ურთიერთობაზე. აშშ-ში
„ფოლადში“, ჩვენ განაწილებული სამუშაოს პრინციპით ვიხელმძღვანელეთ, რათა უფრო ახლოს ვიყოთ ჩვენს მომხმარებლებთან და გავზარდოთ ჩვენი თანამშრომლების პროდუქტიულობა, კმაყოფილება და შენარჩუნება. ორგანიზაციაში არასდროს ვყოფილვართ ასე დაკავშირებული, უფრო ღრმად ჩართულები ჩვენს მომხმარებლებთან ან უფრო მეტად ორიენტირებულები ახალი ნიჭიერი ადამიანების პოვნაზე, რომლებიც ჩვენს ორგანიზაციას შეუერთდებიან. სწორედ ამ სულისკვეთებით და იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ჩვენს აქციონერებთან ურთიერთობის ახალ გზებს შევქმნით, ჩვენ Say Technologies-თან ვითანამშრომლეთ, რათა დღევანდელ საკონფერენციო ზარზე პირდაპირ ინვესტორებისგან კითხვები მიგვეღო. Say Technologies-ის პლატფორმის გამოყენებით, ინვესტორებს ბოლო კვირის განმავლობაში შეეძლოთ საკითხებზე წინადადებების წარდგენა და ხმის მიცემა.