ញូវដេលី៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Jindal Stainless Limited (JSL) ថ្ងៃនេះបានប្រកាសពីលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុដែលមិនទាន់បានធ្វើសវនកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ត្រីមាសទី 3 នៃឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022។ JSL បានបន្តបង្កើតនូវកំណើនប្រាក់ចំណេញដោយប្រើប្រាស់ទីផ្សារនាំចេញ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវកម្រិតលក់សរុបពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ជួរដ៏ធំទូលាយនៃផលិតផលដែលសម្របទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនរក្សាភាពបត់បែន និងឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ផ្អែកលើមូលដ្ឋានរួម ប្រាក់ចំណូលរបស់ JSL គឺ INR 56.7 crore ក្នុង Q3 2022។ EBITDA និង PAT គឺ INR 7.97 billion និង INR 4.42 billion រៀងគ្នា។ប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ JSL EBITDA និង PAT បានកើនឡើង 56%, 66% និង 145% រៀងគ្នា។បំណុលខាងក្រៅសុទ្ធមានចំនួន INR 17.62 crores គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021 ជាមួយនឹងសមាមាត្របំណុល/សមធម៌ដ៏រឹងមាំប្រហែល 0.7 ។
ក្រុមហ៊ុនរក្សាបាននូវទីតាំងលេចធ្លោមួយនៅក្នុងវិស័យជណ្តើរយន្ត និងជណ្តើរយន្ត។ដោយទទួលបានទុនលើតម្រូវការកើនឡើងពីវិស័យឧស្សាហកម្ម និងសំណង់ ក្រុមហ៊ុន JSL ក៏កំពុងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់រដ្ឋាភិបាលផ្សេងៗ ដែលដែកអ៊ីណុកជាជម្រើសដែលពេញចិត្តចំពោះវិធីសាស្ត្រចំណាយលើវដ្តជីវិត។ជាផ្នែកនៃការកើនឡើងនៃចំណែកនៃផលិតផលបន្ថែមតម្លៃរបស់ខ្លួន JSL បានបង្កើនការលក់នៃថ្នាក់ឯកទេសរបស់ខ្លួន (ឧទាហរណ៍ duplex, super austenitic) និងសន្លឹក checkered ។ក្រុមហ៊ុននេះផ្គត់ផ្គង់ពូជពិសេសដែលមានតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់រោងចក្រ Dahej Desalination Plant, Assam Biorefinery, HURL Fertilizer Plant និង Fleet Mode Nuclear Project ក្នុងចំណោមគម្រោងផ្សេងៗទៀត។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កង្វះខាតនៃ semiconductors នៅក្នុងផ្នែករថយន្តដឹកអ្នកដំណើរ និងតម្រូវការមធ្យមនៅក្នុងផ្នែកកង់ពីរបាននាំឱ្យមានការថយចុះបន្តិចនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរថយន្តក្នុងអំឡុងពេលត្រីមាសនេះ។ផ្នែកបំពង់ និងបំពង់ក៏បានឃើញការធ្លាក់ចុះបន្តិចផងដែរ ដោយសារតែតម្រូវការទីផ្សារទាបជាងការរំពឹងទុក និងតម្លៃវត្ថុធាតុដើមខ្ពស់ជាង។
ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការឧបត្ថម្ភធនលើការនាំចូលដែកអ៊ីណុកពីប្រទេសចិន និងឥណ្ឌូនេស៊ី ដែលបានកើនឡើងជិតទ្វេដងនៅឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុន JSL បានបង្កើនជាយុទ្ធសាស្រ្តនូវចំណែកនៃការនាំចេញរបស់ខ្លួនពី 15% នៅក្នុង Q3 FY 2021 ដល់ 26% នៅក្នុង Q3 FY 2022។ នៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំ ចំណែកនៃការនាំចេញក្នុងស្រុកក្នុងការលក់ប្រចាំត្រីមាសមានដូចខាងក្រោម៖
1. ផលប៉ះពាល់នៃថវិកាសហភាពសម្រាប់ឆ្នាំ 2021-2022 ដើម្បីបញ្ចប់ការប្រើប្រាស់ CVD សម្រាប់ផលិតផលដែកអ៊ីណុកនៅក្នុងប្រទេសចិន និងឥណ្ឌូនេស៊ី បានធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ឧស្សាហកម្មក្នុងស្រុក។ការនាំចូលផលិតផលសំប៉ែតដែកអ៊ីណុកក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំសារពើពន្ធ 22 បានកើនឡើង 84% បើធៀបនឹងការនាំចូលប្រចាំខែជាមធ្យមនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 22 មុន។ការនាំចូលភាគច្រើនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមកពីប្រទេសចិន និងឥណ្ឌូនេស៊ី ជាមួយនឹងការនាំចូលពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំកើនឡើង 230% និង 310% រៀងគ្នានៅឆ្នាំ 2021-2022 បើប្រៀបធៀបទៅនឹងមធ្យមប្រចាំខែក្នុងឆ្នាំ 2020-2021។ថវិកាឆ្នាំ 2022 ដែលបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ ជាថ្មីម្តងទៀតគាំទ្រដល់ការលុបបំបាត់ពន្ធគយទាំងនេះ ជាក់ស្តែងដោយសារតែតម្លៃលោហៈខ្ពស់។នៅចន្លោះថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2020 ដល់ថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 តម្លៃសម្រាប់សំណល់ដែកកាបូនបានកើនឡើង 92% ពី 279 ដុល្លារក្នុងមួយតោនដល់ 535 ដុល្លារក្នុងមួយតោន ខណៈដែលសំណល់ដែកអ៊ីណុក (ថ្នាក់ទី 304) កើនឡើង 99% ពី 935 អឺរ៉ូក្នុងមួយតោន។តោន​ដល់ ៥៣៥ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​តោន។€1,860។តម្លៃសម្រាប់វត្ថុធាតុដើមផ្សេងទៀតដូចជានីកែល ferrochromium និងរ៉ែដែកក៏បានកើនឡើងប្រហែល 50%-100% ផងដែរ។តម្លៃទំនិញបានបន្តកើនឡើងនៅក្នុងត្រីមាសទី 3 នៃសារពើពន្ធ 2022 ជាមួយនឹងនីកែលកើនឡើង 23% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ហើយ ferrochromium កើនឡើង 122% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2020 ដល់ថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 តម្លៃផលិតផលដែកអ៊ីណុកដូចជា រមូរត្រជាក់ (ថ្នាក់ទី 304) កើនឡើង 61% ប៉ុន្តែការកើនឡើងនេះគឺទាបជាងតម្លៃកើនឡើង 125% និង 73% រៀងគ្នា។នៅប្រទេសចិនតម្លៃបានកើនឡើង 41% ។ការសម្រេចចិត្តលុបបំបាត់ពន្ធគយនឹងប៉ះពាល់ដល់ការរស់រានមានជីវិតរបស់អ្នកផលិតដែកអ៊ីណុក MSME ដែលបង្កើតបាន 30% នៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីផលិតកម្ម ដោយសារតែការបង្កើនប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងការនាំចូលដែលបោះចោល។
2. CRISIL Ratings បានដំឡើងចំណាត់ថ្នាក់ឥណទានរយៈពេលវែងរបស់ធនាគារ JSL ពី CRISIL A+/ស្ថិរភាពទៅជា CRISIL AA-/ស្ថិរភាព ខណៈពេលដែលការបញ្ជាក់ពីចំណាត់ថ្នាក់ឥណទានរយៈពេលខ្លីរបស់ធនាគារ CRISIL A1+។ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងទម្រង់ហានិភ័យអាជីវកម្មរបស់ JSL និងការបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលជំរុញដោយ EBITDA ខ្ពស់ក្នុងមួយតោន។India Ratings and Research ក៏បានដំឡើងចំណាត់ថ្នាក់អ្នកចេញរយៈពេលវែងរបស់ JSL ទៅ 'IND AA-' ជាមួយនឹងទស្សនវិស័យស្ថិរភាព។
3. ពាក្យស្នើសុំរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ JSHL គឺស្ថិតនៅក្រោមការពិចារណាដោយ Hon ។NCLT, Chandigarh ។
4. នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021 ក្រុមហ៊ុនបានបើកដំណើរការបន្ទះដែកអ៊ីណុកដែក ferritic រមៀលក្តៅដំបូងបង្អស់របស់ប្រទេសឥណ្ឌាក្រោមឈ្មោះយីហោ Jindal Infinity ។នេះ​ជា​ផលិតផល​ទី​ពីរ​របស់ Jindal Stainless ក្នុង​ប្រភេទ​ម៉ាក​យីហោ​បន្ទាប់​ពី​ការ​សម្ពោធ​ម៉ាក​បំពង់​ដែក​អ៊ីណុក​រួម​របស់​ខ្លួន Jindal Saathi។
5. ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងប្រតិបត្តិការ ESG៖ ក្រុមហ៊ុនបានណែនាំដោយជោគជ័យនូវការផលិតចំហាយកំដៅសំណល់ ការឡើងកំដៅ និងការបន្ទោរបង់ដោយផលិតផលឧស្ម័ន កូកាកូឡា ដំណើរការឧស្សាហកម្ម ការព្យាបាលទឹកសំណល់ ការកែច្នៃដែកបន្ថែម និងដំណើរការកាត់បន្ថយ CO2 ផ្សេងទៀត។ការដឹកជញ្ជូន ការដាក់ពង្រាយយានយន្តអគ្គិសនី។JSL បានអញ្ជើញអ្នកផ្តល់ថាមពលកកើតឡើងវិញ ដើម្បីផ្តល់នូវតម្រូវការរបស់ពួកគេ ហើយបានទទួលសំណើដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងស្ថិតក្រោមការវាយតម្លៃ។ក្រុមហ៊ុន JSL ក៏កំពុងស្វែងរកឱកាសក្នុងការផលិត និងប្រើប្រាស់អ៊ីដ្រូសែនពណ៌បៃតងនៅក្នុងដំណើរការផលិតរបស់វា។ក្រុមហ៊ុនមានបំណងរួមបញ្ចូលក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្តដ៏រឹងមាំនៃ ESG និង Net Zero ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្មទាំងមូលរបស់ខ្លួន។
6. ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគម្រោង។គម្រោងពង្រីក Brownfield ទាំងអស់ដែលបានប្រកាសនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022 កំពុងដំណើរការទៅតាមកាលវិភាគ។
នៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំត្រីមាស ប្រាក់ចំណូល Q3 2022 និង PAT បានកើនឡើង 11% និង 3% រៀងគ្នា ដោយសារតម្លៃទំនិញសកលខ្ពស់ជាង។ទោះបីជា 36% នៃទីផ្សារក្នុងស្រុកត្រូវបានកាន់កាប់ដោយការនាំចូលក៏ដោយ JSL បានរក្សាប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួនដោយការកែលម្អជួរផលិតផលរបស់ខ្លួន និងកម្មវិធីនាំចេញ។ការចំណាយលើការប្រាក់គឺ INR 890 crore ក្នុង Q3 2022 បើប្រៀបធៀបទៅនឹង INR 790 crore ក្នុង Q2 2022 ដោយសារតែការប្រើប្រាស់ដើមទុនធ្វើការខ្ពស់ជាងនៅក្នុង Q3 2022។
សម្រាប់រយៈពេលប្រាំបួនខែ 9MFY22 PAT គឺ Rs 1,006 crore និង EBITDA គឺ Rs 2,030 crore ។ការលក់មានចំនួន 742,123 តោន ហើយប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺ 14,025 រូពី។
លោក Abhyudai Jindal នាយកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន JSL មានប្រសាសន៍ថា “ទោះបីជាមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង និងអយុត្តិធម៌ពីការនាំចូលពីប្រទេសចិន និងឥណ្ឌូនេស៊ីក៏ដោយ ផលប័ត្រផលិតផលដែលបានគិតយ៉ាងល្អ និងសមត្ថភាពក្នុងការពន្លឿនការនាំចេញបានជួយ JSL នៅតែទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។យើងតែងតែស្វែងរកកម្មវិធីដែកអ៊ីណុក ឱកាសថ្មីៗសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីបន្តទៅមុខនៃការប្រកួតប្រជែង និងបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់យើងទាំងក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងទីផ្សារនាំចេញ ការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងលើការប្រុងប្រយ័ត្នផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងមូលដ្ឋានគ្រឹះប្រតិបត្តិការដ៏រឹងមាំបានបម្រើយើងយ៉ាងល្អ ហើយយើងនឹងបន្តអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់យើងដោយផ្អែកលើសក្ដានុពលទីផ្សារ”។
បន្ទាប់ពីការបើកដំណើរការដោយជោគជ័យនៃគេហទំព័រ Orissa Diary (www.orissadiary.com) ក្នុងឆ្នាំ 2004។ ក្រោយមកយើងបានបង្កើតមូលនិធិ Odisha Diary ហើយវិបផតថលថ្មីៗជាច្រើនកំពុងដំណើរការនាពេលបច្ចុប្បន្នដូចជា Indian Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), Energy (www.theenergia.com), www.odishan.com និង E-India Education (www.indiaeducation.com)