ಸಹೋದರರಾದ ಟಾಮ್ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಗಾರ್ಡ್ನರ್ 1993 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ದಿ ಮೋಟ್ಲಿ ಫೂಲ್ ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್, ಪಾಡ್‌ಕಾಸ್ಟ್‌ಗಳು, ಪುಸ್ತಕಗಳು, ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಅಂಕಣಗಳು, ರೇಡಿಯೋ ಶೋಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಹೂಡಿಕೆ ಸೇವೆಗಳ ಮೂಲಕ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಸಹೋದರರಾದ ಟಾಮ್ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಗಾರ್ಡ್ನರ್ 1993 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ದಿ ಮೋಟ್ಲಿ ಫೂಲ್ ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್, ಪಾಡ್‌ಕಾಸ್ಟ್‌ಗಳು, ಪುಸ್ತಕಗಳು, ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಅಂಕಣಗಳು, ರೇಡಿಯೋ ಶೋಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಹೂಡಿಕೆ ಸೇವೆಗಳ ಮೂಲಕ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನೀವು Motley Fool ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಹೂಡಿಕೆ ಸೇವೆಯಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಉಚಿತ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.ಇಂದೇ ಮೋಟ್ಲಿ ಫೂಲ್ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಶಿಫಾರಸುಗಳು, ಆಳವಾದ ಸಂಶೋಧನೆ, ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ.ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ
ಶುಭೋದಯ ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್, Inc. ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಗೆ ಸ್ವಾಗತ.2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ. [ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು] ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕಟಣೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣಗಳನ್ನು ಇಂದು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.ನೀವು ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸದಿದ್ದರೆ, www.chartindustries.com ನಲ್ಲಿ ಚಾರ್ಟ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಅದನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು.ಇಂದಿನ ಕರೆ ಮರುಪಂದ್ಯವು ಕರೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಗುರುವಾರ, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 28, 2021 ರವರೆಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಮರುಪಂದ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಈ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಫಾರ್ವರ್ಡ್-ಲುಕಿಂಗ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ.ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯ ಹೇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್‌ಚೇಂಜ್ ಕಮಿಷನ್‌ನಲ್ಲಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ಫೈಲಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಫಾರ್ವರ್ಡ್-ಲುಕಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ.ಯಾವುದೇ ಮುಂದಕ್ಕೆ ನೋಡುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಲು ಅಥವಾ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಯಾವುದೇ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಗಿಗಿ.ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಶುಭೋದಯ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ Q3 2021 ಗಳಿಕೆಗಳ ಕರೆಗಾಗಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ 2022 ರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಇಂದು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ಇಂದು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವವರು ಜೋ ಬ್ರಿಂಕ್‌ಮನ್, ಚಾರ್ಟ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಗ್ಯಾಸ್‌ನ ಅನುಭವಿ ಮತ್ತು ಈಗ ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಅಧಿಕಾರಿ, ಅವರು ನಂತರ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.ಇಂದಿನ ಚರ್ಚೆಯು ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಮತ್ತು ನೀವು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಕೇಳಿದ್ದನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ, ನನಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ.ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ಎದುರಿಸಿದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಸವಾಲುಗಳು, ನಮ್ಮ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವ, ಮತ್ತು ಚಂಡಮಾರುತವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಂತೆ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬಲವಾದ ಗಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಕ್ರಮಗಳು.ವರ್ಷಗಳ ಮುಂದೆ.ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ಬಲವಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸೂಚಕಗಳು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರವಾದ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಂದು ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡೆಕ್‌ನ ನಾಲ್ಕನೇ ಸ್ಲೈಡ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.Q3 2021 ರಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ $350M ನ ಆರ್ಡರ್ ಪುಸ್ತಕವು ವ್ಯಾಪಾರದಾದ್ಯಂತ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರಲಿಲ್ಲ ಅಥವಾ Q3 ನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ದ್ರವೀಕರಣ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ.ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಸರಿಸುಮಾರು $300 ಮಿಲಿಯನ್.ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕಿಂತ 33% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಆರ್ಡರ್ ಬುಕ್ YTD 2020 ರ ಮೊದಲ ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳುಗಳಿಗಿಂತ 53% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 100% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ವರ್ಷದಿಂದ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ 150% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿವೆ.ಕ್ರೈಯೊ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಸೊಲ್ಯೂಷನ್ಸ್ ಸಹ ಈ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದೆ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 35% ಮತ್ತು ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ 53%.
ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿನ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ನಮ್ಮ ಸತತ ನಾಲ್ಕನೇ ದಾಖಲೆ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿವೆ, ಈಗ $1.1 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ, ನಮ್ಮ 2022 ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈಗ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಸ್ಥಿರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಆರ್ಡರ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದೆ.ಸ್ಲೈಡ್ ನಾಲ್ಕರ ಎಡಭಾಗವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾ, ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಟ್ಟದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಎಂದು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸುವುದನ್ನು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.COVID ಗಿಂತ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಕ್ಲೀನ್ ಎನರ್ಜಿ ಯುಗಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಅಥವಾ 2016 ಮತ್ತು 2019 ರ ನಡುವೆ, $238 ಮಿಲಿಯನ್ ಸರಾಸರಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಈಗ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ $300 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೀರಿದೆ.ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಮ್ಮ ಆದೇಶದಲ್ಲಿ ಗಮನಹರಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಇತರ ವಿಷಯಗಳಿವೆ.ನಾವು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ತಲಾ $1 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯದ 60 ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷ 152 ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು $1 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯದ 60 ಆರ್ಡರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮಗೆ ಸತತ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವಾಗಿದೆ.ನಾವು ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ 20 ಹೊಸ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು 65 ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಸಹ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದ 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದವರೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನ ವರ್ಗಗಳ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು 2020 ರ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಗುಣವಾದ ಆರ್ಡರ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವರ್ಷದ ಮೊದಲ ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು 2020 ರ ಪೂರ್ಣ 12 ತಿಂಗಳ ಅಂಕಿಅಂಶವನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 20% ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 20% ವೇಗದ ಪಾನೀಯ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 2020 ಕ್ಕೆ ಏರಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ.ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಭಾಗವು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಇಳಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲಿಲ್ಲ.2020-2021ರ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಏರ್-ಕೂಲ್ಡ್ ಶಾಖ ವಿನಿಮಯಕಾರಕಗಳು ಅತ್ಯಧಿಕ ಆರ್ಡರ್ ವಾಲ್ಯೂಮ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲ ಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೋಚನ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ತಡವಾದರೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಚೇತರಿಕೆ ಕಾಣಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಕ್ಷಮಿಸಿ.ಆಗಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ, 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಏರ್-ಕೂಲ್ಡ್ ಶಾಖ ವಿನಿಮಯಕಾರಕಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವಾಗಿದೆ.
ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಆಣ್ವಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡದಿರುವ ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆ.ಹೀಗಾಗಿ, ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಮುಂದುವರಿಯುವವರೆಗೆ, ತೈಲದ ಚೇತರಿಕೆಯಿಂದ ನಾವು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗ ವೆಚ್ಚದ ಹೊರೆಯ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ ಮತ್ತು ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳು 5 ಮತ್ತು 6 ರಲ್ಲಿ ಈ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಡ್ರ್ಯಾಗ್ ಅನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೋಡೋಣ. ಈ ವೆಚ್ಚದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ.ನಂತರದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಮಾರಾಟದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮುಂದಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನಾವು ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು Q3 2021 ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯತೆ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಈ ಹಿಂದೆಯೇ ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ.ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳು ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ.
ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಮ್ಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿವೆ.ಮಾರ್ಕ್‌ಅಪ್‌ಗಳು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಯಾವುದೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಗಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲಿಲ್ಲ.ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕ್‌ಅಪ್ ಸಮಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯಗೊಳಿಸಿದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವಿಶಿಷ್ಟ ಅಂಚುಗಳಿಗೆ ಮರಳುತ್ತದೆ, ಹಂತದ ಮೊದಲ ಹಂತವು ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 2022 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದವರೆಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು 2022 ವರ್ಷದ ನಮ್ಮ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.ನಾವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳೋಣ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.ಜೂನ್ 30 ರಿಂದ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 30 ರವರೆಗೆ ಸ್ಟೇನ್‌ಲೆಸ್, ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಬನ್ ಸ್ಟೀಲ್ ವೆಚ್ಚವು ಕ್ರಮವಾಗಿ 12%, 18% ಮತ್ತು 24% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗುವುದರೊಂದಿಗೆ 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೇಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಏರುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್ 5, ಸಾಲು ಒಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಜುಲೈ 1 ರಿಂದ, ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಸಮಯದ ವಿಳಂಬ ಮತ್ತು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ನಾವು Q3 ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕಾಣಲಿಲ್ಲ.ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಾವು 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2021 ರಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸ ಕಾರ್ಯವು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಸಹ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.ಎರಡನೇ ಸಾಲು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಬಂದರು ದಟ್ಟಣೆ, ಚಾಲಕರು, ಟ್ರಕ್‌ಗಳು, ಕಂಟೈನರ್‌ಗಳು, ವಸ್ತುಗಳ ಲಭ್ಯತೆ.ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಚಾರ್ಟ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಅಡೆತಡೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಮಾರಾಟದ ಸಮಯದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಮ್ಮ ತಂಡವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉಚಿತ ನಗದು ಹರಿವಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.ಡ್ರೈವರ್ ಮತ್ತು ಟ್ರಕ್ ಲಭ್ಯತೆಯ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಮೂರನೇ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ಆಗಸ್ಟ್ 11 ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 7 ರ ನಡುವೆ ಅನುಭವಿಸಿದ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾತನಾಡುವ, ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ವಿನಾಶಕಾರಿ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ನಮ್ಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅನಿಲ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕೋವಿಡ್-19 ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪುನರುತ್ಥಾನದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ನಮ್ಮನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅನಿಲ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾರಜನಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಗಾನ್ ಪೂರೈಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಫೋರ್ಸ್ ಮೇಜರ್ ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೇರಿದ್ದಾರೆ.ನಮ್ಮ ಲೀಸ್ಡ್ ಫ್ಲೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಕ್ರಯೋಜೆನಿಕ್ ಟ್ರಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬಳಸುವ ಸವಲತ್ತು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿಡಲು ನಮ್ಮ ವಿತರಣಾ ಜಾಲದ ಮೂಲಕ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಚಾಲಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಈ ವೈಫಲ್ಯವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಥತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ.ಧನಾತ್ಮಕ ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಫೋರ್ಸ್ ಮೇಜರ್ ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 7 ರಂದು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಳು ಈಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳಿವೆ.ಆರನೇ ಸ್ಲೈಡ್, ನಾಲ್ಕನೇ ಸಾಲಿಗೆ ಹೋಗಿ.ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ COVID-19 ಪರಿಣಾಮ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗದಂತೆ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಗಂಟೆಯ ವೇತನದಲ್ಲಿ ನೇರ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಇದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಧಾರಣ ಮತ್ತು ನೇಮಕಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ.ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು 372 ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು 98% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದಾರೆ.ನಾವು ವೇತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ದಾಖಲಾತಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು ಆದರೆ ಮೂಲ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಿದ ಎರಡನೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯು ನಮ್ಮ US ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ COVID-19 ನ ಹೊಸ ಉಲ್ಬಣವಾಗಿದೆ.ಆಗಸ್ಟ್ 1 ರಿಂದ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 30 ರವರೆಗೆ, COVID-19 ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಮ್ಮ ನಿರ್ಣಾಯಕ US ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ 3.7% ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಂದು ವಾರದವರೆಗೆ ಗೈರುಹಾಜರಾಗಿದ್ದರು.
ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಿಂದ ಈ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ನಾವು ಕೆಲವೇ ನೇರ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಇದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಸಮರ್ಥತೆಗಳು, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವರ್ಗಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ನೇರ ಕೆಲಸವು ಅಂಗಡಿಯ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ.ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಇಡಾ ಚಂಡಮಾರುತದಿಂದಾಗಿ ನಮ್ಮ ಎರಡು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು.ಇವು ಯಾವುದೇ ಶಾಶ್ವತ ಅಥವಾ ಶಾಶ್ವತ ಹಾನಿ ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮವಿಲ್ಲದ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳಾಗಿವೆ.ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಚೀನಾದಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಚೀನಾದ ಇಂಧನ ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ.ಅಗತ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ, ನಾವು ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ತಂತ್ರಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಆದರೆ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಚೀನೀ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ವಿದ್ಯುತ್ ಸರಬರಾಜು ಐದು ಸಾಮಾನ್ಯ, ಎರಡು ಮಿತಿ ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಸಾಮಾನ್ಯ, ಮೂರು ಮಿತಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗದೆ ಇದ್ದರೆ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದೆ ನಮ್ಮ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತೇವೆ.ಚೀನೀ ಮುನ್ಸೂಚನೆ.
ನಾವು — ನಾವು ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶುಲ್ಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಇತರ ವೆಚ್ಚದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದೇವೆ.ನೀವು ಸ್ಲೈಡ್ 7 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಲೈಡ್‌ನ ಮೇಲಿನ ಅರ್ಧ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು.ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದ, ನಮ್ಮ ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ವರ್ಗದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು: ಸ್ಟೇನ್‌ಲೆಸ್ ಸ್ಟೀಲ್, ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಬನ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಕ್ರಮವಾಗಿ 33%, 40% ಮತ್ತು 65% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆದಿವೆ.ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನ ಮೊದಲ 20 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಬನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೇನ್‌ಲೆಸ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಬೆಲೆಗಳು ಸ್ಥಿರಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಮೆಗ್ನೀಸಿಯಮ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಬೆಲೆಗಳು ಏರಿಕೆಯಾಗುತ್ತಲೇ ಇವೆ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯತೆ ಕುಸಿಯಿತು.ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಹಾಕುತ್ತಿರುವ ಪ್ರೀಮಿಯಂಗಳು ಮತ್ತು ಈ ವಿಧಾನಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು, ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸ್ಟಾಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸೌಕರ್ಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ.ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ನಾವು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಅನ್ನು ರೂಢಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಇದು ಉಚಿತ ನಗದು ಹರಿವಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒಂದೇ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಇನ್‌ಪುಟ್ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸಮಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 2022 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚದ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಕೆಲವು ಒಂದು ಮತ್ತು ಎರಡು-ವರ್ಷದ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ನಾವು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಬೆಲೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಕ್ರಮವಾಗಿ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ.ನಾವು ಇದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಜುಲೈ 1 ರಿಂದ ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಟೆಂಡರ್ ಅವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಕರೆಗಳಿಗಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಮರು-ಉಲ್ಲೇಖದ ಜೊತೆಗೆ, ನಾವು ಮಧ್ಯ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಸಹ ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹ, ವೇಗವಾಗಿ ಏರುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.ಈ ಹಣದುಬ್ಬರದ ಅವಧಿಗಳು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕ ಹಣದುಬ್ಬರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಹಿಂದುಳಿದಿರುವ ಕಾರಣ, ಈ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅನಿಲ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ.
ಇದರಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸುಧಾರಿಸಿದಂತೆ ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ಅರೆ-ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗೆ ಮರಳುತ್ತದೆ.ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ನಾವು ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಬಹುದೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ದೊಡ್ಡ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿಸದೆ ಹಾಗೆ ಮಾಡಿ.ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಪೂರ್ವ-ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ನಾವು ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಬಹುದು.ಇದು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿತ್ತು.ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸುಧಾರಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳಿದ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಕೆಲವು ಬೆಲೆಗಳು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ, ಇದು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ನಮಗೆ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಹಂತವಾಗಿದೆ.ಎರಡನೆಯದು ಭತ್ಯೆ, ಇದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಬೆಲೆಯ ಬಿಗಿತವನ್ನು ಹೊಂದಲಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಮಗೆ ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
2022 ರ ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಕುರಿತು ನಾನು ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು, ನಮ್ಮ ರಚನಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡಲು ನಾನು ಜೋಗೆ ನೆಲವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಜಿಲ್ ಎಂಟನೇ ಸ್ಲೈಡ್ ಕೆಲವು ಸಾವಯವ ರಚನಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.ಈ ಸ್ಲೈಡ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡುವುದು ಎರಡು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ: ಮೊದಲನೆಯದು, ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಸರಿಯಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.ಪುಟದ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಕ್ರಮಗಳ ಉಪವಿಭಾಗವನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು.ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಟ್ಟಿ ಅಲ್ಲ.ನಾವು ನಮ್ಮ ತುಲ್ಸಾ ಏರ್ ಕೂಲರ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನಮ್ಮ ಬೀಸ್ಲಿ, ಟೆಕ್ಸಾಸ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನಮ್ಮ ತುಲ್ಸಾ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಉಡಾವಣೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿದೆ.ತುಲ್ಸಾದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಸೇರ್ಪಡೆಯು ನಮಗೆ ನುರಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಸರಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನ್ಯೂ ಬ್ರಾಗ್, ಮಿನ್ನೇಸೋಟದಿಂದ ಡಕ್ಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಕ್ಯೂಮ್ ಇನ್ಸುಲೇಟೆಡ್ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಗಳ ಸ್ಥಳಾಂತರವನ್ನು ನಾವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಆದಾಯಗಳು 2021 ರ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.
ಅದೇ ಬೀಸ್ಲಿ ಸ್ಥಳವು ನಮ್ಮ ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಹೂಸ್ಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೂಸ್ಟನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ನಮ್ಮ ಸ್ವತಂತ್ರ ದುರಸ್ತಿ ಸೌಲಭ್ಯದೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು US ಮತ್ತು ಯೂರೋಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಇತರ ದಕ್ಷತೆಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ SG&A ರಚನೆಯನ್ನು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನದ ನಿರ್ಮೂಲನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ SG&A ರಚನೆಯನ್ನು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನದ ನಿರ್ಮೂಲನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾಕೋನೆತ್ಸ್, ನನ್ನ ಪ್ರೊಡೋಲ್‌ಜೆಮ್ ಸೋವೆರ್‌ಸೆನ್ಸ್‌ಟ್ವೋಟ್ ನ್ಯಾಶೂ ಸ್ಟ್ರಕ್ಚುರು ಎಸ್‌ಜಿ&ಎ, ಇಸ್‌ಕ್ಲಿಚಾಯಾ ಕಾಂಕ್ರಿಟ್‌ನ ಪೋಸಿಟಿಗಳು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಮ್ಮ SG&A ರಚನೆಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。 ನಾಕೋನೆತ್ಸ್, ನನ್ನ ಪ್ರೊಡೋಲ್ಜಿಲಿ ಸೋವೆರ್ಸೆನ್ಸ್ಟ್ವೋಟ್ ನ್ಯಾಶೂ ಸ್ಟ್ರಕ್ಟುರು ಎಸ್ಜಿ&ಎ ಮತ್ತು ಟೆಕ್ನಿಕ್ಸ್ ವರ್ಟಲಾ ಸಾಕ್ರ್ಯಾಪ್ಲೆಡ್ಗಳು . ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ SG&A ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಒಂಬತ್ತನೇ ಸ್ಲೈಡ್‌ನಲ್ಲಿ.Q3 2021 ರ ಮಾರಾಟವು $328.3 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು, Q3 2020 ರಿಂದ 20% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, 13.4% ರ ಸಾವಯವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ.ಜ್ಞಾಪನೆಯಾಗಿ, 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವೆಂಚರ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಕ್ಯಾಲ್ಕೇಸಿಯು ಪಾಸ್ ಮಾರಾಟವು 2021 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು $5 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸರಿಸುಮಾರು $25.6 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ. 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧಿತ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ LNG ಆದಾಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ. ed 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಮತ್ತು 2020 ರ ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 2021 ರಲ್ಲಿ 13.6% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವು ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ರೆಫ್ರಿಜರೇಟೆಡ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಯ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ-ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.CTS ಮಾರಾಟಗಳು QoQ 2021 ಮತ್ತು 10% ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ 14.7% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು 9.5% QoQ 2021 ಮತ್ತು 108% YYY.2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ .8%. ವಿಶೇಷ ದುರಸ್ತಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನಮ್ಮ ಒಟ್ಟು ನಿವ್ವಳ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ 49.7% ನಷ್ಟಿದೆ.ಸತತವಾಗಿ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 50% ಮತ್ತು 2020 ರ ಎಲ್ಲಾ 34.1%. ನಮ್ಮ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2021 ರ ಒಟ್ಟು ಅಂಚು ಗಿಲ್ ವಿವರಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆ.ವರದಿ ಮಾಡಲಾದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವು 22.8% ಮಾರಾಟವಾಗಿದೆ, ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಏಕೀಕರಣ, ಪುನರ್ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸೌಲಭ್ಯದ ಏಕೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮರುಕಳಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ.ಮರುಕಳಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೊತ್ತದ ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್ 26.5% ಆಗಿತ್ತು, ಸರಕು ಸಾಗಣೆ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವೆಚ್ಚದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್ Q3 2020 ರಿಂದ LNG ಅನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಸಮತಟ್ಟಾಗಿದೆ ಮತ್ತು Q2 2021 ರಿಂದ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕುಸಿದಿದೆ. ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಳು, ರಿಪೇರಿಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆಗಳ ಶೇಕಡಾವಾರು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.2021 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್ ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಕೇವಲ 37% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಒಟ್ಟಾರೆ ನೋಟವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವ್ಯಾಪಾರವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಐಟಂ-ಆಧಾರಿತ ಬೆಲೆಯಾಗಿದೆ, ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ವೇಗವಾದ ಆರ್ಡರ್-ಟು-ಶಿಪ್ಮೆಂಟ್ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು.ಟೆಕ್ಸಾಸ್‌ನ ಹೂಸ್ಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ದುರಸ್ತಿ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸುವ ನಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪುನರ್ರಚನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ, ದುರಸ್ತಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾದ ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್ ಮಾರಾಟದ 28.7% ಆಗಿತ್ತು.RSL-ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಅಂಚು 2021 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಚೀನಾದಿಂದ ಕಡಿಮೆ-ಅಂಚು ಸಾಗಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸತತವಾಗಿ 510 ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ.
ಒಟ್ಟು ಮತ್ತು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾದ ಒಟ್ಟು ಅಂಚುಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಶಾಖ ವರ್ಗಾವಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು.ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಆಧಾರಿತ ಆದಾಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಸಮಯ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಭಾಗದ ವಿಷಯ, ಕಳೆದುಹೋದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅನುಕ್ರಮ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2021 ರಿಂದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ SG&A ಹೆಚ್ಚಳವು LA ಟರ್ಬೈನ್ ಮತ್ತು AdEdge ನ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಅನುಕ್ರಮ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2021 ರಿಂದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ SG&A ಹೆಚ್ಚಳವು LA ಟರ್ಬೈನ್ ಮತ್ತು AdEdge ನ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.Q2 2021 ರಿಂದ Q3 ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಕ್ರಮ ಹೆಚ್ಚಳವು LA ಟರ್ಬೈನ್ ಮತ್ತು AdEdge ಸೇರ್ಪಡೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA ಟರ್ಬೈನ್ 和AdEdge 的增加推动的　 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA ಟರ್ಬೈನ್ ಪೋಸ್ಲೆಡೋವಾಟೆಲ್ನಿ ರೋಸ್ಟ್ ಎಸ್ಜಿ&ಎ 2-ಗೋ ಪೋ 3-ಐ ಕ್ವಾರ್ಟಲ್ 2021 LA ಟರ್ಬೈನ್ ಮತ್ತು AdEdge ಸೇರ್ಪಡೆಯಿಂದ 2021 ರ Q2 ರಿಂದ Q3 ವರೆಗೆ SG&A ನ ಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗಿದೆ.ನಂತರ, ಗಿಲ್ ವೆಚ್ಚ ಚೇತರಿಕೆಯ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಯೋಜನೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ.ಸ್ಲೈಡ್ 10 ನಾವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಕ್-ಟು-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಕ್ರಮವಾಗಿ $0.55 ಮತ್ತು $2.09 ರ ನಮ್ಮ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವರ್ಷದಿಂದ ದಿನಾಂಕದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ EPS ಅನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಿವ್ವಳ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದ.ಕೆಲವು ಒಂದು-ಬಾರಿ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ EPS ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ಪುನರ್ರಚನೆ, ಬೇರ್ಪಡಿಕೆ ವೇತನ, ಲಾಂಚರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಒಂದು-ಬಾರಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.ನಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕೇಳುವ ರಚನಾತ್ಮಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಆಫ್‌ಸೆಟ್‌ಗಳ ಸಮಯ, ಋಣಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ದಕ್ಷತೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಇಂದು ನೀವು ಕೇಳುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಟೀಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ-ಸಂವೇದನಾಶೀಲರಾಗಿರುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ವಿಭಾಗ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ರೀತಿಯ, ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅನುಬಂಧದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಟೀಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ-ಸಂವೇದನಾಶೀಲರಾಗಿರುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ವಿಭಾಗ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ರೀತಿಯ, ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅನುಬಂಧದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಟೀಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಸಂವೇದನಾಶೀಲವಾಗಿರಲು, ನಾವು ವಿಭಾಗ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳು ಮತ್ತು ಮೊದಲ-ರೀತಿಯ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿರಲು, ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, 10-Q ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಗಡುವಿನ ಕುರಿತು ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ.ನಾವು ಅದನ್ನು ಇಂದು ನಂತರ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಸ್ಲೈಡ್ 10 ಎಂದರೆ ನಾವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮುಂದಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.ನಮ್ಮ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ತಂಡವು ನಮ್ಮ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆಗಳ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅನಿಶ್ಚಯತೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ, ಹಡಗು ಮತ್ತು ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳದಿರಬಹುದು ಎಂದು ಊಹಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.ಸ್ಲೈಡ್ 10 ರಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿರುವಂತೆ ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಅಂದಾಜು ಆಂತರಿಕ ಮಾರಾಟದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಿಂದ ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ Q3 ಮತ್ತು Q4 ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕೆಳ ತುದಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು.ಎರಡನೆಯಿಂದ ಒಂಬತ್ತನೇ ಸಾಲುಗಳವರೆಗಿನ ದೊಡ್ಡ ಚಲಿಸುವ ಭಾಗಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಮಗ್ರವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗಡುವನ್ನು ಮತ್ತು ಶಾಖ ವರ್ಗಾವಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಕೆಯ ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ದೊಡ್ಡ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.
ಈ ನವೀಕರಣಗಳು ನಮ್ಮ ನವೀಕರಿಸಿದ Q4 2021 ಮಾರಾಟ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು $370M ಮತ್ತು Q4 ರಿಂದ $370M ನಿಂದ $390M ಗೆ ತರುತ್ತವೆ.ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಯೋಜಿತ ಆದಾಯದ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು 2022 ಕ್ಕೆ ಮುಂದೂಡಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಆದಾಯದ ನಷ್ಟವಲ್ಲ.ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು 2020 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 2021 ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವು 11-13% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಲೈಡ್ 11 2021 ಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಹಿಂದೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.2021 ರ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟೆಡ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್ ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಬೆಲೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಹಿಂದುಳಿದ ಮತ್ತು ಹಿಂದುಳಿದ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.RSL ಮತ್ತು ಸ್ಪೆಷಾಲಿಟಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಶೇಕಡಾವಾರು ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಿಶ್ರಣದ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳದ ಸಮಯದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ HTS ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಳವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ದೊಡ್ಡ ಸರಕುಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿರುತ್ತದೆ.ಮಾರಾಟದ ಫಲಿತಾಂಶ.
ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಅಂದಾಜಿನ 18% ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, 19.5% ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತೆರಿಗೆ ದರವನ್ನು ಊಹಿಸಿದರೆ, 2021 ರ ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾದ ನಾನ್-ಡೈಲುಟಿವ್ ಗಳಿಕೆಗಳು ಸರಿಸುಮಾರು 35.5 ಮಿಲಿಯನ್ ತೂಕದ ಸರಾಸರಿ ಷೇರುಗಳ ಮೇಲೆ ಸರಿಸುಮಾರು $2.75 ರಿಂದ $3.10 ಆಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಕನಿಷ್ಠ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಂತರದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಸುಧಾರಣೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೆಲವು ಗೋಚರ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಸ್ಥಾನಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಆದಾಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ.ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಭತ್ಯೆಗಳು ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಮಗೆ ಕೆಲವು ಆಕಸ್ಮಿಕ ಕ್ರಮಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.ಸ್ಲೈಡ್ 13 ಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, 2022 ರ ನಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪರಿಣತರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷ ನಾವು ನೋಡಿದ ವಿಶಾಲವಾದ ಬೇಡಿಕೆಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದು 2022 ರಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಯ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಏರುತ್ತಿರುವ ಬೆಲೆಗಳ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ನಾವು 2022 ರ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರಾಟದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು $1.7 ಶತಕೋಟಿಯಿಂದ $1.85 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಥವಾ ಹೊಸ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ LNG ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಈ ಪರಿಷ್ಕೃತ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ತುಂಬಾ ಆಶಾವಾದಿಗಳಾಗಿದ್ದರೂ, US ಗಲ್ಫ್ ಕೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ FERC ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪಡೆದಿರುವ ಮೂರು ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ LNG ಯೋಜನೆಗಳು 2022 ರಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ನಂತರ, ನಾನು ಪ್ರತಿ ಪ್ರಮುಖ LNG ಯೋಜನೆಗೆ ಈ ಸಂಭಾವ್ಯ ಡಾಲರ್ ಮೊತ್ತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆ ಏಕೆ ಬೆಳೆದಿದೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಲೈಡ್ 13 ರಲ್ಲಿ 2022 ರಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತ್ವರಿತ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡಲು, ಮೊದಲ ಸಾಲು ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ 2022 ರಲ್ಲಿ ಸಾಗಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿರುವ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. 2022 ರಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ 2023 ರವರೆಗೆ ಕೆಲವು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಇದೆ, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ.ಈ ಮಟ್ಟದ ಊಹಾಪೋಹಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಎರಡನೇ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಸಾಲುಗಳು 2022 ರಲ್ಲಿ ರವಾನೆಯಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿರುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಹಡಗುಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.
4-6 ಸಾಲುಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಣ್ಣ LNG ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ನಾವು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಸಮಯದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ಅನುಗುಣವಾದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಆದಾಯದ ಪ್ರಭಾವದಿಂದಾಗಿ ಮುಂದಿನ ಆರು ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದ್ರವೀಕರಣ ಯೋಜನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ 2022 ರಲ್ಲಿ ಸಾಲು 7 ಸಂಭಾವ್ಯ ಆದಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಎಂಟು ಸಾಲು AdEdge ಮತ್ತು LA ಟರ್ಬೈನ್ ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪೂರ್ಣ-ವರ್ಷದ ಪ್ರಭಾವವಾಗಿದೆ.ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಗಳಿಕೆಯು $5.25 ಮತ್ತು $6.50 ರ ನಡುವೆ ಅಂದಾಜು 35.5 ಮಿಲಿಯನ್ ತೂಕದ ಷೇರುಗಳ ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿರುವ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತೆರಿಗೆ ದರ 19% ಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ.ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ LNG ಹೊರತುಪಡಿಸಿ.ಹಿಂದುಳಿದಿರುವ ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ವರ್ಷದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಬಲವಾದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ರೇಖೀಯ ಅನುಕ್ರಮ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ಈ ಚಿಂತನೆಯು 2022 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಮೇಣ ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಈಗ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಕ ಬೇಡಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡೋಣ.ಆದ್ದರಿಂದ ಎರಡು ನಗರಗಳ ಇತಿಹಾಸವು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಎರಡನೇ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.ಈ ನಿರಂತರ ವಿಶಾಲ ಬೇಡಿಕೆಯು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.ನಮ್ಮ ಆಣ್ವಿಕ-ತಟಸ್ಥ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳಿಂದ ನಾವು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳ ಯಾವುದೇ ಚೇತರಿಕೆ ಅಥವಾ ಚೇತರಿಕೆಯಿಂದ ನಾವು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಲೈಡ್ 15 ರಲ್ಲಿ, ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುವ ಮೂರು ಟೈಲ್‌ವಿಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಾವು ತೋರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದ್ದೇವೆ.IEA ಮತ್ತು ಶೂನ್ಯ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಗೆ ಅದರ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯು ಇಂದಿನ ಹವಾಮಾನ ಬದ್ಧತೆಗಳು 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕೇವಲ 20% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು 2050 ರ ವೇಳೆಗೆ ಜಗತ್ತನ್ನು ನಿವ್ವಳ-ಶೂನ್ಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನಾವು ಈಗ ಪ್ರಾರಂಭಿಸದಿದ್ದರೆ, ದಶಕದ ನಂತರ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಮಾಡಿದರೂ ಸಹ, ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಜಗತ್ತು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಿಡಿಯಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ.ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, 90 ದೇಶಗಳು ಶೂನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಿವೆ, ಇದು ಜಾಗತಿಕ GDP ಯ 78% ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.ಈಗ ಜಾಗತಿಕ GDP ಯ 82% CO2 ಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 32 ದೇಶಗಳು ರಾಜ್ಯ ಬೆಂಬಲಿತ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಈ ಅಂಕಿ ಅಂಶಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ, ಇದು ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಶಕ್ತಿಯ ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವಾಗ ನಾವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲವು ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ.ಸ್ಲೈಡ್ 16 ರ ಮೂರನೇ ಸಾಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.ಇದು ಅಡೆತಡೆ ಅಥವಾ ಅಡಚಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಶಕ್ತಿಯ ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾ ಮತ್ತು ಭಾರತದಂತಹ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.ಸಮರ್ಥನೀಯ ಶಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯತೆ, ಸ್ವಚ್ಛ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಪರಿಹಾರಗಳ ಬಯಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ನಮಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಕಳೆದ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಅಜೈವಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯ ಶುದ್ಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ನಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸ್ಲೈಡ್ 16 ಕ್ಕೆ ತೆರಳಿ.ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಶುದ್ಧ ವಿದ್ಯುತ್, ಶುದ್ಧ ನೀರು, ಶುದ್ಧ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಶುದ್ಧ ಉದ್ಯಮದ ನಡುವಿನ ನಮ್ಮ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಜೈವಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ನಾನು ಈ ಸ್ಲೈಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ.ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತೆ ಅಣು ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ.ಹೀಗಾಗಿ, ಅವರು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಹಾರ ಅಥವಾ ಘಟಕವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಅಜೈವಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುತ್ತೇವೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ.ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಕೊನೆಯವರೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಕಸ್ಟಮ್ ಉತ್ಪನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸಾವಯವವಲ್ಲದ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಏಕೀಕರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ-ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾಡಿದ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್ 17 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವು ನಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ P&L ಮೂಲಕ ಹರಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. 2020 ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ಮತ್ತು ಜೂನ್ 2021 ರ ನಡುವೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಾಲ್ಕು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ಎಲ್ಲಾ ನಾಲ್ಕು $105 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಖರೀದಿಯ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಆಯಾ ದಿನಾಂಕದಿಂದ $105 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯದ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾಡಿದ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್ 17 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವು ನಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ P&L ಮೂಲಕ ಹರಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. 2020 ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ಮತ್ತು ಜೂನ್ 2021 ರ ನಡುವೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಾಲ್ಕು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ಎಲ್ಲಾ ನಾಲ್ಕು $105 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಖರೀದಿಯ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಆಯಾ ದಿನಾಂಕದಿಂದ $105 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯದ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾಡಿದ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್ 17 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ನಮ್ಮ ಆರ್ಡರ್ ಬುಕ್‌ಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಭ ಅಥವಾ ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2020 ಮತ್ತು ಜೂನ್ 2021 ರ ನಡುವೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಾಲ್ಕು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಸಂಯೋಜಿತ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆ $105 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್ 17 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವು ನಮ್ಮ ಆರ್ಡರ್ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಚಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. ನಾಲ್ಕು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2020 ಮತ್ತು ಜೂನ್ 2021 ರ ನಡುವೆ ನಾಲ್ಕು ಕಂಪನಿಗಳ ಒಟ್ಟು ಖರೀದಿ ಬೆಲೆ $105 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿವೆ, ಅವು $175 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿದವು.ಅಲ್ಲದೆ, ಸ್ಲೈಡ್‌ನ ಕೆಳಗಿನ ಎಡ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ಸಂಯೋಜನೆಗಳ ಕೆಲವು ಇತರ ಸಿನರ್ಜಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು.ಚಾರ್ಟ್‌ವಾಟರ್‌ನೊಂದಿಗೆ BlueInGreen, AdEdge ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀರಿನ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯು ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಗಮನಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.ಉದಾಹರಣೆಗೆ, AdEdge ತನ್ನ ಟಾಪ್ ಆರ್ಡರ್ ತಿಂಗಳನ್ನು 2021 ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೊದಲ ತಿಂಗಳಾಗಿದೆ.ಕಳೆದ ನವೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ BlueInGreen ಅನ್ನು ನಾವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ನೀರಿನ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಸೇವೆಯ ಕೊಡುಗೆಗಳು 62% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆದಿದೆ.
ಸ್ಲೈಡ್ 18 ನಮ್ಮ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ದ್ರವೀಕರಣ ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಆದೇಶಗಳಿಲ್ಲದೆಯೇ ಸ್ಥಿರವಾದ ಆದೇಶ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ.ಈ ವರ್ಷ, ನಾವು ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $200 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೈಡ್ರೋಜನ್-ಸಂಬಂಧಿತ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ನಮ್ಮ ವಾಣಿಜ್ಯ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಲಿಕ್ವಿಡ್ ಟ್ಯಾಂಕ್‌ನ ಉಡಾವಣೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ 1000 ಬಾರ್ ಪಿಎಸ್‌ಐ ಲಿಕ್ವಿಡ್ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಪಂಪ್‌ನ ಉಡಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಯ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಮಾರಾಟ, ಒಟ್ಟು ಲಾಭ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆದಾಯವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಇಂಚು ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ನಮಗೆ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ತಿಂಗಳುಗಳು/ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಉದ್ದೇಶಿತ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಹುದು.ಇದು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು 12 ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.ಸ್ಲೈಡ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಬುಲೆಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಈಗ ವಿತರಿಸಲಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಈಗ ನಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಮಾತ್ರ ವಿಜೇತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
2022 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅಂತ್ಯದ ಮೊದಲು $500 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯದ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ನಿರ್ಧಾರದೊಂದಿಗೆ, 325 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸುಮಾರು $1 ಶತಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳ ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಸ್ತಾಪದಿಂದ ಇದು ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ..ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ 115 ಟ್ರೇಲರ್‌ಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಸರಿಸುಮಾರು 30 ಫಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್, ಉತ್ತರ ಅಮೇರಿಕಾ, ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾ ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಡಜನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ದ್ರವೀಕರಣ ಆಯ್ಕೆಗಳು, ಮುಂದಿನ ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಆರು ಸೇರಿದಂತೆ.2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ದ್ರವ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಶೇಖರಣಾ ಟ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ $9.7 ಮಿಲಿಯನ್ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.USA, ಮತ್ತು ನಾವು USA ನಲ್ಲಿ 30 t/d ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ದ್ರವೀಕರಣ ಉಪಕರಣಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಗೌಪ್ಯ ಯೋಜನೆಯ ಆದೇಶದೊಂದಿಗೆ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಕಳೆದ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಮ್ಮ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿತರಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಲ್ಲ.ಇದು ಹೈಡ್ರೋಜನ್‌ನ ಜಾಗತಿಕ ಸ್ವೀಕಾರದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ.
ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಟ್ರೇಲರ್‌ಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಕಳೆದ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು 60 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಂಗಡ-ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ 7 ಅನ್ನು ರವಾನಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 52 ಟ್ರೇಲರ್‌ಗಳ ದರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಶ್ರಮಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.2022 ರಲ್ಲಿ. ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವುದು.ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ಟ್ರಕ್‌ಗಳಿಂದ ರೈಲುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಮಾನಗಳಿಗೆ ಭಾರವಾದ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಪರಿಹಾರವಾಗಿ ದ್ರವ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ STOKE ಸ್ಪೇಸ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್, ನಾವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅವರ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಹೊಸದಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಲಿಕ್ವಿಡ್ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಟ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು 1,000 ಮೈಲಿ ವರ್ಗ 8 ಹೆವಿ ಡ್ಯೂಟಿ ಟ್ರಕ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಹೈಝೋನ್ ಮೋಟಾರ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.ಸ್ಲೈಡ್ 19 ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ CCUS ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇಂಗಾಲದ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆಯು ಹೈಡ್ರೋಜನ್‌ಗಿಂತ ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರ್ಷ ಹಿಂದೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಹೇಳಿದೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ವಿವಿಧ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಇಂಗಾಲದ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆಯು ಹೈಡ್ರೋಜನ್‌ಗಿಂತ 18 ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಇದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ.
ಆದರೆ TECO 2030, Ionada ಮತ್ತು FLSmidth ಜೊತೆಗಿನ ನಮ್ಮ ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಘಟನೆಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಅದರ ಡಿಕಾರ್ಬೊನೈಸೇಶನ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಹಡಗು, ಸಿಮೆಂಟ್, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ ಸೇರಿದಂತೆ.ಈಗಲ್ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್‌ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಪ್ಲೇನ್ಸ್ ಸಿಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಮಿಸೌರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸಿಮೆಂಟ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು, ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಕಮಿಷನ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು SES ಕಡಿಮೆ ತಾಪಮಾನದ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ US ಇಂಧನ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ನಾವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ $5 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನುದಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಈ ಯೋಜನೆಯು ನಮ್ಮ CCC ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ದಿನಕ್ಕೆ 30 ಟನ್‌ಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮುಂಬರುವ ಫ್ಲೂ ಗ್ಯಾಸ್ ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ನಿಂದ 95% CO2 ಅನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 95% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶುದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ದ್ರವ CO2 ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.ಶುದ್ಧತೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ 99% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಭಾರೀ ನಿರ್ಮಾಣ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆದೇಶವನ್ನು ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಲ್ಲಿ KAUST ನೊಂದಿಗೆ CCUS ತಾಂತ್ರಿಕ ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಮುಂದಿನ 12 ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಎರಡು ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು CCS ಯೋಜನೆಗೆ ಪೂರ್ಣ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಮ್ಮ SES ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು MIT ಮತ್ತು ExxonMobil ಸಂಶೋಧಕರು ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಪರಿಹಾರವೆಂದು ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ CCC ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಿಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು CO2 ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು CO2 ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಲ್ಲದೆ ಸಿಮೆಂಟ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ 24% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ..ಸಿಮೆಂಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು CO2 ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ವೆಚ್ಚಗಳು CO2 ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಇಲ್ಲದೆ ಸಿಮೆಂಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಗಿಂತ 38-134% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಚರ್ಚೆಯ ಅಂತಿಮ ತೀರ್ಮಾನವೆಂದರೆ ಇಂಗಾಲದ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ, 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ಇಂಗಾಲದ ಕಡಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಗಾಗಿ ಟ್ಯೂನ್ ಮಾಡಿ.ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ, ನಾವು ಅದನ್ನು Q2 P&L ಕರೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಮುಂಬರುವ ದೊಡ್ಡ LNG ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಕುರಿತು ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದ ಆಶಾವಾದದಿಂದಾಗಿ ನಾನು LNG ನ ವಿಶೇಷತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ಸ್ಲೈಡ್ 20 ರಲ್ಲಿ ನೋಡುವಂತೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ LNG ಯೋಜನೆಗಳ ನಮ್ಮ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ ಕೂಡ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಜ್ಞಾಪನೆಯಾಗಿ, ನಾವು LNG ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮೂರು ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತೇವೆ.ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಟ್ರಕ್‌ಗಳು, ಗ್ಯಾಸ್ ಸ್ಟೇಷನ್‌ಗಳು, ಸಾರಿಗೆ, ISO ಕಂಟೈನರ್‌ಗಳು, ರೈಲು LNG ಸೇರಿದಂತೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವಾಗಿದೆ.ಎರಡನೆಯದು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಮತ್ತು ಸಾಮುದಾಯಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು.ಮೂರನೆಯದು ದೊಡ್ಡ ಎಲ್‌ಎನ್‌ಜಿ, ಇದನ್ನು ನಾವು ನಮ್ಮ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ನಾವು ಸುಮಾರು $1 ಬಿಲಿಯನ್ ಸಂಭಾವ್ಯ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಮತೋಲನವು ಬಿಗಿಯಾಗುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಂದ ತ್ವರಿತ-ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಚಲಿಸಲು LNG ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ.ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, US ಗಲ್ಫ್ ಆಫ್ ಮೆಕ್ಸಿಕೊದ ಕರಾವಳಿಯಲ್ಲಿ ರಫ್ತು ಟರ್ಮಿನಲ್ಗಳ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಇದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.US ಗಲ್ಫ್ ಕೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ LNG ರಫ್ತು ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳು 2022 ರಲ್ಲಿ FID ಗೆ ಸೇರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಈ ಮೂರು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಈ ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.ಈ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬುಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ 2022 ರ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನೂ ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.ವೆಂಚರ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲೇಕ್‌ಮೈನ್ಸ್ ಹಂತ 1 (10Mtpa) ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ FID ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಾವು ಸಂಪ್ರದಾಯಬದ್ಧವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಸಂಪ್ರದಾಯಬದ್ಧವಾಗಿ ಹೇಳಿರುವುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.
ಯೋಜನೆಯು $135 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ವಿಷಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, VG ಮತ್ತು ಪೋಲಿಷ್ ಆಯಿಲ್ ಮತ್ತು ಗ್ಯಾಸ್ ಕೋ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತು, ಅದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ PGNiG ವೆಂಚರ್ ಗ್ಲೋಬಲ್‌ನಿಂದ 20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ 2 ಮಿಲಿಯನ್ ಟನ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ.11 ಮಿಲಿಯನ್ ಟನ್‌ಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ, ಟೆಲ್ಲೂರಿಯನ್ ಡ್ರಿಫ್ಟ್‌ವುಡ್ ಯೋಜನೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತವು ಚಾರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ $350 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ಅವರು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಶೆಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮೊದಲ ಎರಡು ಸ್ಥಾವರಗಳಿಗೆ ಎಲ್‌ಎನ್‌ಜಿ ಮಾರಾಟ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು 2022 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ. ಕಳೆದ ವಾರ ಘೋಷಿಸಿದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನಿಯರ್ ಕಾರ್ಪಸ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಿ ಹಂತ III ಯೋಜನೆಯು $375 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ENN LNG ವರ್ಷಕ್ಕೆ 0000000000000000000 ರೂ.ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಕಾರ್ಪಸ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಎಫ್‌ಐಡಿ ಹಂತ 3 ರ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಎಲ್‌ಎನ್‌ಜಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಮೈಲಿಗಲ್ಲು ಎಂದು ಸ್ಕೆನಿಯರ್ ಹೇಳಿದರು.ಎರಡನೇ ವಿಧದ LNG ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿದೆ.
ಇನ್ನೂ ಕಾಯ್ದಿರಿಸದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವು ಎರಡು LOI ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು 2022 ರ ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯ ಬಹುಪಾಲು ನೀವು ಅದನ್ನು ವಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನೋಡಿದಂತೆ.ಈ ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಈಗಲ್ ಜಾಕ್ಸನ್‌ವಿಲ್ಲೆ, ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಮತ್ತು ನ್ಯೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿನ ಯುಟಿಲಿಟಿ ಸ್ಕೇಲ್ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ.ನ್ಯೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಯೋಜನೆಯು ಸಿಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ.ಮಂಡಳಿಯು ಕಳೆದ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ಸಭೆಗಳ ಅಜೆಂಡಾದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಸ್ವತಃ ನಂಬಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಅವರಿಗೆ ಸಮಯವಿಲ್ಲ.ಆದರೆ ಇಂದಿನ ಮಂಡಳಿಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅಧಿಸೂಚನೆಯನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, LNG ಟ್ಯಾಂಕ್ ಟ್ರಕ್‌ಗಳು, ISO ಕಂಟೈನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ದಾಖಲೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಾಣುತ್ತೇವೆ.ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಟೆಂಡರ್ ಕಾರುಗಳ ಸರಣಿಗಾಗಿ $19 ಮಿಲಿಯನ್ LNG ಖರೀದಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಎರಡನೇ ಖರೀದಿ ಆದೇಶವಾಗಿದೆ.ಮೋಟಾರು ವಾಹನಗಳಿಗೆ LNG ಟ್ಯಾಂಕರ್ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಬಲವಾಗಿ ಉಳಿದಿವೆ, ಇದು $33 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೀರಿದೆ, 2021 ವರ್ಷದಿಂದ ದಿನಾಂಕದ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಪೋಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ನಮ್ಮ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು $105 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ., ಶಕ್ತಿ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇಂಧನವಾಗಿ LNG ಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು US ಹಡಗುಗಳನ್ನು LNG ಗ್ಯಾಸ್ ಪ್ರೊಪಲ್ಷನ್‌ಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ, ನಾವು US ಹಡಗು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 30, 2021 ರಂತೆ, ನಮ್ಮ ನಿವ್ವಳ ಹತೋಟಿ 2.99 ಆಗಿತ್ತು.ಸ್ಲೈಡ್ 22 ರ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿರುವಂತೆ, ನಾವು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 18, 2021 ರಂದು ಮರುಹಣಕಾಸನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿದೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ, ನಮ್ಮ ಉಪಕರಣಗಳ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ.ಈ $1 ಶತಕೋಟಿ ಸಮರ್ಥನೀಯ ರಿವಾಲ್ವರ್ ನಮ್ಮ ರಿವಾಲ್ವರ್ ಎರವಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು $83 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ $430 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ, 50 ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಡಾಲರ್ ಎರವಲು ದರವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಲದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು $2.3 ಮಿಲಿಯನ್ ಉಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು COVID-ಸಂಬಂಧಿತ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಲ್ಲಿನ ನಗದು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ನಿಯಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ..ನಮ್ಮ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ನಾವು ಅನುಸರಣೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯ ತೀವ್ರತೆಯಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತದೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸಾಲ ಸಾಧನದಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಗುರಿಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ.ಈ ಕೊಡುಗೆಯು ನಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಗುಂಪಿನ ಗುರಿಯ 100% $1 ಬಿಲಿಯನ್‌ನ 150% ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಗ್ಯಾಸ್‌ಟೆಕ್ ಅನ್ನು ವರ್ಷದ ಎಮಿಷನ್ಸ್ ರಿಡಕ್ಷನ್ ಚಾಂಪಿಯನ್ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗಾಗಿ ನಿಂತಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಗ್ಯಾಸ್‌ಟೆಕ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಫೈನಲಿಸ್ಟ್ ಆಗಿರುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ನಮ್ಮ ESG ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕೆಲವು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಸ್ಲೈಡ್ 23 ರಲ್ಲಿ ನೋಡಬಹುದು. ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಾಗಿ S&P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಫೈನಲಿಸ್ಟ್ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಾಗಿ S&P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಫೈನಲಿಸ್ಟ್ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. ಸ್ಟಾಲಿ ಫಿನಾಲಿಸ್ಟಾಮಿ ಮಾದರಿಗಳು ಎಸ್ & ಪಿ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರಟಿವ್ನ್ಯೂಶನ್ಸ್. ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು, ನಾವು S&P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗೆ ಅಂತಿಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾಗಿದ್ದೇವೆ.同样在上个月，我们在S&P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ 企业社会责任奖中入围。 S&P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ 企业社会责任奖中入围。 S&P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರಟಿವ್ನುಷ್ಯುಶನ್ಸ್. ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು, ನಾವು S&P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಾಗಿ ಶಾರ್ಟ್‌ಲಿಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.ಜಿಲ್ ಮತ್ತು ನಾನು ಈ ಸವಾಲಿನ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ವಿವಿಧ ವೆಚ್ಚ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಣ್ವಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳ ನಮ್ಮ ಅನನ್ಯ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು.- ಅಜ್ಞೇಯತಾವಾದಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು.
[ಆಪರೇಟರ್ ಸೂಚನೆಗಳು] ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ ಸ್ಟಿಫೆಲ್‌ನ ಬೆನ್ ನೋಲನ್ ಅವರಿಂದ ಬಂದಿದೆ.ನಿಮ್ಮ ಸಾಲು ಈಗ ತೆರೆದಿದೆ.
ಇಲ್ಲಿ ಎರಡನ್ನೂ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಿ.ನಂತರ ಅದನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿ.ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅದು ವೇಗವಾಗಿರಬೇಕು.ಹಂತ 3 ಕಾರ್ಪಸ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಆ ಸಂಖ್ಯೆ ಮೊದಲಿಗಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆಯೇ?ಹಾಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ.ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಷಯವಿದೆಯೇ ಎಂಬ ಕುತೂಹಲವಿದೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇತರ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವಿಷಯಾಧಾರಿತವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಇದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವಾಗಿತ್ತು.ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸದಿರುವ ವಿಷಯಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರಲಿಲ್ಲ.ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ 2022 [ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆ] ಗಮನಿಸಿದರೆ, ನಾನು ಕುಶಲತೆಯಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.ಮತ್ತು - ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ, ಹೌದು - ಏನಾದರೂ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಜಾಗವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಯೋಜಿಸಿದಂತೆ ನಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲವೇ?
ಸರಿ, ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಬೆನ್.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಕಾರ್ಪಸ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಿಯ ಹಂತ III ಗೆ ಮೊದಲ ಉತ್ತರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ.ಈ ಸಂಖ್ಯೆ ಮೊದಲಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.ಇದು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಇದು ಬಿಗ್ ಎಲ್‌ಎನ್‌ಜಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ವಿವರಿಸಿದ ಮೂರು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು ನಾವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಡೊಮೇನ್‌ಗೆ ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ನನ್ನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ..ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ.ತದನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಲು, ಕೆಲವು, ಯಾವಾಗಲೂ ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಇಪಿಸಿ, ಆಪರೇಟರ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫ್ ನಡುವಿನ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಕೆಲಸ, ರಚನೆಯ ಸುತ್ತಲೂ, ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಯಾವ ಭಾಗಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ..
ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಬದಲಾವಣೆಯು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರವನ್ನು ನೀಡಿದ ಮರುಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಮರುಪಾವತಿಯ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಸರಳವಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಎರಡು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗೆ ವಿಷಯದ ಹೆಚ್ಚಳದ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ.ತದನಂತರ, 2022 ರ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯ ಕೆಳಭಾಗವನ್ನು ನೀವು ವಿವರಿಸುವ ವಿಗ್ಲ್ ಕೋಣೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.ವರ್ಷವಿಡೀ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.ಮತ್ತು ನೀವು ಇನ್ನೂ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಎಳೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.ಈ ಮಾರ್ಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ - ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಮಂದಗತಿ.ನಾವು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಮುಗಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲಾರ್ಧದ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಗ್ಲ್ ರೂಮ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತೆ, ನಾವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾರಾದರೂ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ.
ಆದರೆ ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಈ ರೀತಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ: 2022 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನ ವಿವರಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದಾಗ, ನಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವೆಂದರೆ ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ರೀಜರ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಪರಿಹಾರಗಳು.ಮೀಸಲಾದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಿರವಾದ ಅಂಚು ಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.ತದನಂತರ, ಬ್ರಿಂಕ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದಂತೆ, ನಮ್ಮ ವಿಶೇಷತೆಯ ಕೆಲವು ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಭಾಗಗಳು ಬುಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ/ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಿತು.ತದನಂತರ, ಫ್ರೀಜರ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ನಾವು EMEA ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಈ ಬೆಲೆಯನ್ನು ರವಾನಿಸಲು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳು ನಮಗೆ ಮೊದಲಾರ್ಧದ ಉತ್ತಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.ಆದರೆ 2021 ಕ್ಕಿಂತಲೂ ಈ ವರ್ಷ ವಿತರಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅಂಚುಗಳು Q4 ರಿಂದ Q1, Q1 ರಿಂದ Q2 ಮತ್ತು ಆ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ.