1993 ರಲ್ಲಿ ಸಹೋದರರಾದ ಟಾಮ್ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಗಾರ್ಡ್ನರ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ದಿ ಮೋಟ್ಲಿ ಫೂಲ್, ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್, ಪಾಡ್‌ಕಾಸ್ಟ್‌ಗಳು, ಪುಸ್ತಕಗಳು, ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಅಂಕಣಗಳು, ರೇಡಿಯೋ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಹೂಡಿಕೆ ಸೇವೆಗಳ ಮೂಲಕ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
1993 ರಲ್ಲಿ ಸಹೋದರರಾದ ಟಾಮ್ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಗಾರ್ಡ್ನರ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ದಿ ಮೋಟ್ಲಿ ಫೂಲ್, ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್, ಪಾಡ್‌ಕಾಸ್ಟ್‌ಗಳು, ಪುಸ್ತಕಗಳು, ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಅಂಕಣಗಳು, ರೇಡಿಯೋ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಹೂಡಿಕೆ ಸೇವೆಗಳ ಮೂಲಕ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನೀವು ದಿ ಮೋಟ್ಲಿ ಫೂಲ್ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಹೂಡಿಕೆ ಸೇವೆಯಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉಚಿತ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಇಂದು ಮೋಟ್ಲಿ ಫೂಲ್ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಶಿಫಾರಸುಗಳು, ಆಳವಾದ ಸಂಶೋಧನೆ, ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ. ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ
ಶುಭೋದಯ ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್, ಇಂಕ್. ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಗೆ ಸ್ವಾಗತ. 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ. [ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು] ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕಟಣೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣಗಳನ್ನು ಇಂದು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸದಿದ್ದರೆ, www.chartindustries.com ನಲ್ಲಿ ಚಾರ್ಟ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಅದನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು. ಇಂದಿನ ಕರೆ ಮರುಪಂದ್ಯವು ಕರೆಯ ನಂತರ ಗುರುವಾರ, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 28, 2021 ರವರೆಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಮರುಪಂದ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಈ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯ ಹೇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಯೋಗದೊಂದಿಗಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಫೈಲಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅಂಶಗಳ ಕುರಿತಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ನೋಡಿ. ಯಾವುದೇ ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಲು ಅಥವಾ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಯಾವುದೇ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಗಿಗಿ. ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಶುಭೋದಯ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ Q3 2021 ರ ಗಳಿಕೆಯ ಕರೆಗಾಗಿ ಇಂದು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ 2022 ರ ಮುನ್ನೋಟವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಇಂದು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಸೇರುತ್ತಿರುವವರು ಚಾರ್ಟ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಗ್ಯಾಸಸ್‌ನ ಅನುಭವಿ ಮತ್ತು ಈಗ ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಅಧಿಕಾರಿ ಜೋ ಬ್ರಿಂಕ್‌ಮನ್, ಅವರು ನಂತರ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಇಂದಿನ ಚರ್ಚೆಯು ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಮತ್ತು ನೀವು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಕೇಳಿರುವುದಕ್ಕೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ಎದುರಿಸಿದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಸವಾಲುಗಳು, ನಮ್ಮ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವ, ಮತ್ತು ಚಂಡಮಾರುತವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಂತೆ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬಲವಾದ ಗಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಕ್ರಮಗಳು. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿರಂತರ ಬಲವಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸೂಚಕಗಳು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ.
ಹಾಗಾಗಿ, ಇಂದು ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡೆಕ್‌ನ ನಾಲ್ಕನೇ ಸ್ಲೈಡ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ $350 ಮಿಲಿಯನ್ ಆರ್ಡರ್ ಪುಸ್ತಕವು ವ್ಯವಹಾರದಾದ್ಯಂತ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು Q3 ರಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ದ್ರವೀಕರಣ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರಲಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸ್ವೀಕರಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಸರಿಸುಮಾರು $300 ಮಿಲಿಯನ್. ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕಿಂತ 33% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಆರ್ಡರ್ ಬುಕ್ YTD 2020 ರ ಮೊದಲ ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳುಗಳಿಗಿಂತ 53% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 100% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ವರ್ಷದಿಂದ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ 150% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಕ್ರಯೋ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಸೊಲ್ಯೂಷನ್ಸ್ ಸಹ ಈ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದೆ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 35% ಮತ್ತು ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ 53% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ನಮ್ಮ ಸತತ ನಾಲ್ಕನೇ ದಾಖಲೆಯ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ, ಈಗ $1.1 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ 2022 ರ ಮುನ್ನೋಟದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಈಗ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಸ್ಥಿರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಆರ್ಡರ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದೆ. ಸ್ಲೈಡ್ ನಾಲ್ಕರ ಎಡಭಾಗವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾ, ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಟ್ಟ ಎಂದು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸುವುದನ್ನು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. COVID ಗಿಂತ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಶುದ್ಧ ಇಂಧನ ಯುಗದ ಮೊದಲು, ಅಥವಾ 2016 ಮತ್ತು 2019 ರ ನಡುವೆ, $238 ಮಿಲಿಯನ್ ಸರಾಸರಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಈಗ ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ $300 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮೀರಿದೆ. ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಆರ್ಡರ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಹರಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಇತರ ವಿಷಯಗಳಿವೆ. ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ತಲಾ $1 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯದ 60 ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷ 152 ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ನಮಗೆ ಸತತ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವಾಗಿದ್ದು, $1 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯದ 60 ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಾವು 20 ಹೊಸ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ 65 ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಸಹ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದ 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದವರೆಗೆ, ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನ ವರ್ಗಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು 2020 ರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಡರ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೀರಿವೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವರ್ಷದ ಮೊದಲ ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು 2020 ರ ಪೂರ್ಣ 12 ತಿಂಗಳುಗಳ ಅಂಕಿಅಂಶವನ್ನು ಮೀರಿದೆ. 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪಾನೀಯ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು 68% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ವೇಗವಾದ ಬುಕಿಂಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಒಂದು ಭಾಗವು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲಿಲ್ಲ. ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲ ಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೋಚನ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ತಡವಾಗಿಯಾದರೂ, ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಚೇತರಿಕೆ ಕಾಣಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಗಾಳಿ-ತಂಪಾಗುವ ಶಾಖ ವಿನಿಮಯಕಾರಕಗಳು 2020-2021 ರ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಧಿಕ ಆರ್ಡರ್ ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಕ್ಷಮಿಸಿ. ಆಗಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ, 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಗಾಳಿ-ತಂಪಾಗುವ ಶಾಖ ವಿನಿಮಯಕಾರಕಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವಾಗಿದೆ.
ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಆಣ್ವಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರುವ ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿವರ್ತನೆ ಮುಂದುವರಿಯುವವರೆಗೆ, ನಾವು ತೈಲದ ಚೇತರಿಕೆಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗ ವೆಚ್ಚದ ಹೊರೆಯ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಈ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತಷ್ಟು ಎಳೆತವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳು 5 ಮತ್ತು 6 ರಲ್ಲಿ ನೋಡೋಣ. 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಈ ವೆಚ್ಚದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಮಾರ್ಜಿನ್‌ನ ಮೇಲೆ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಈ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ - ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಗ್ಗಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇತರವು ಉಳಿದಿವೆ ಮತ್ತು ಸರಿದೂಗಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಂತೆ ಸಡಿಲಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಂತರದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಮಾರಾಟದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮುಂದಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಸಹ ನಾವು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. 2021 ರ Q3 ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯತೆ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಈ ಹಿಂದೆ ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ. ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಟ್ಟವು.
ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಕಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಮ್ಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ. ನಾವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾರ್ಕ್‌ಅಪ್‌ಗಳು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಯಾವುದೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಕ್ರಮಗಳು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಗಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕ್‌ಅಪ್ ಸಮಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವಿಶಿಷ್ಟ ಅಂಚುಗಳಿಗೆ ಮರಳುವ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಈ ಹಂತದ ಮೊದಲ ಹಂತವು ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 2022 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದವರೆಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು 2022 ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಮ್ಮ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳೋಣ. ಸ್ಲೈಡ್ 5, ಸಾಲು ಒಂದರಲ್ಲಿ 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೇಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಏರುತ್ತಲೇ ಇದ್ದವು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಟೇನ್‌ಲೆಸ್, ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಬನ್ ಸ್ಟೀಲ್ ವೆಚ್ಚವು ಜೂನ್ 30 ರಿಂದ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 30 ರವರೆಗೆ ಕ್ರಮವಾಗಿ 12%, 18% ಮತ್ತು 24% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಜುಲೈ 1 ರಿಂದ, ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಸಮಯದ ವಿಳಂಬ ಮತ್ತು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ವೆಚ್ಚ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ Q3 ನಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬದಲಾವಣೆ ಕಾಣಲಿಲ್ಲ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಿಗೆ ನಾವು ಸರ್‌ಚಾರ್ಜ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2021 ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸ ಕಾರ್ಯವು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಸಹ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎರಡನೇ ಸಾಲು ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿನ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಬಂದರು ದಟ್ಟಣೆ, ಚಾಲಕರು, ಟ್ರಕ್‌ಗಳು, ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳು, ವಸ್ತುಗಳ ಲಭ್ಯತೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಚಾರ್ಟ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಅಡಚಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಸಮಯದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಮ್ಮ ತಂಡವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉಚಿತ ನಗದು ಹರಿವಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಚಾಲಕ ಮತ್ತು ಟ್ರಕ್ ಲಭ್ಯತೆಯ ಕುರಿತು ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಮೂರನೇ ಸಾಲು ಆಗಸ್ಟ್ 11 ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 7 ರ ನಡುವೆ ನಾವು ಅನುಭವಿಸಿದ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾತನಾಡುವ, ಆದರೆ ಬಹಳ ವಿನಾಶಕಾರಿ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
COVID-19 ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪುನರುಜ್ಜೀವನದಿಂದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅನಿಲ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನಾವು ಸೇರಿದಂತೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅನಿಲ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾರಜನಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಗಾನ್ ಸರಬರಾಜಿನ ಮೇಲೆ ಫೋರ್ಸ್ ಮೇಜರ್ ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ವಿಧಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನಮ್ಮ ಗುತ್ತಿಗೆ ಪಡೆದ ಫ್ಲೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಕ್ರಯೋಜೆನಿಕ್ ಟ್ರಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬಳಸುವ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಮ್ಮ ವಿತರಣಾ ಜಾಲದ ಮೂಲಕ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಚಾಲಕನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸವಲತ್ತು ನಮಗಿದ್ದರೂ, ಈ ವೈಫಲ್ಯವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಫೋರ್ಸ್ ಮೇಜರ್ ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 7 ರಂದು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಳು ಈಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳಿವೆ. ಆರನೇ ಸ್ಲೈಡ್, ನಾಲ್ಕನೇ ಸಾಲಿಗೆ ಹೋಗಿ. ನಾವು ಕಾರ್ಮಿಕ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ COVID-19 ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಮೇಲೆ ಬೀರುವ ಪರಿಣಾಮವೂ ಸೇರಿದೆ.
ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ನಾವು ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಗಂಟೆಯ ವೇತನದಲ್ಲಿ ನೇರ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಇದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಯಿತು. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು. ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು 372 ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು 98% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಇನ್ನೂ ನಮ್ಮೊಂದಿಗಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ವೇತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ದಾಖಲಾತಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು ಆದರೆ ಮೂಲ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಿದ ಎರಡನೇ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ನಮ್ಮ US ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ COVID-19 ನ ಹೊಸ ಉಲ್ಬಣ. ಆಗಸ್ಟ್ 1 ರಿಂದ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 30 ರವರೆಗೆ, ನಮ್ಮ ನಿರ್ಣಾಯಕ US ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ 3.7% ಉತ್ಪಾದನಾ ನೌಕರರು COVID-19 ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಒಂದು ವಾರ ಗೈರುಹಾಜರಾಗಿದ್ದರು.
ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಿಂದ ಈ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ನಾವು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ನೇರ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಸಮರ್ಥತೆ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶಿಫ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ನೇರ ಕೆಲಸವು ಅಂಗಡಿಯ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ. ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಇಡಾ ಚಂಡಮಾರುತದಿಂದಾಗಿ ನಮ್ಮ ಎರಡು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಮಯ ಕಳೆದುಹೋಯಿತು. ಇವು ಯಾವುದೇ ಶಾಶ್ವತ ಅಥವಾ ಶಾಶ್ವತ ಹಾನಿ ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮವಿಲ್ಲದೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳಾಗಿವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಚೀನಾದಲ್ಲಿರುವ ನಮ್ಮ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಚೀನಾದ ಇಂಧನ ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹಲವಾರು ತಗ್ಗಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಚೀನೀ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ವಿದ್ಯುತ್ ಸರಬರಾಜು ಐದು ಸಾಮಾನ್ಯ, ಎರಡು ಮಿತಿ ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಸಾಮಾನ್ಯ, ಮೂರು ಮಿತಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗದೆ ಇದ್ದರೆ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದೆ ನಮ್ಮ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತೇವೆ. ಚೀನೀ ಮುನ್ಸೂಚನೆ.
ನಾವು — ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆ ಮತ್ತು ಸರ್‌ಚಾರ್ಜ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವೆಚ್ಚ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ನಾವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸ್ಲೈಡ್‌ನ ಮೇಲಿನ ಅರ್ಧಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನೀವು ಸ್ಲೈಡ್ 7 ರಲ್ಲಿ ನೋಡಬಹುದು. ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದ, ನಮ್ಮ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ವರ್ಗಗಳಾದ ಸ್ಟೇನ್‌ಲೆಸ್ ಸ್ಟೀಲ್, ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಬನ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಕ್ರಮವಾಗಿ 33%, 40% ಮತ್ತು 65% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆದಿವೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನ ಮೊದಲ 20 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಬನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೇನ್‌ಲೆಸ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಬೆಲೆಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಮೆಗ್ನೀಸಿಯಮ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಬೆಲೆಗಳು ಏರುತ್ತಲೇ ಇದ್ದವು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ ಮತ್ತು ನಾವು ಹಾಕುತ್ತಿರುವ ಪ್ರೀಮಿಯಂಗಳು ಮತ್ತು ಈ ವಿಧಾನಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು, ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸೌಕರ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ. ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ನಾವು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ರೂಢಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಇದು ಉಚಿತ ನಗದು ಹರಿವಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒಂದೇ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಕೆಲವು ಒಂದು ಮತ್ತು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಇನ್‌ಪುಟ್ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸಮಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 2022 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತೇವೆ. ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ ಕ್ರಮವಾಗಿ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಇದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಜುಲೈ 1 ರಿಂದ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾದ ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಟೆಂಡರ್ ಅವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಕರೆಗಳಿಗಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳ ಮರು-ಉಲ್ಲೇಖದ ಜೊತೆಗೆ, ನಾವು ಮಧ್ಯ-ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಸರ್‌ಚಾರ್ಜ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹ, ವೇಗವಾಗಿ ಏರುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅನಿಲ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಈ ಹಣದುಬ್ಬರ ಅವಧಿಗಳು ಮುಂದುವರಿದಿವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅಧಿಕ ಹಣದುಬ್ಬರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಹಿಂದುಳಿದಿದ್ದೇವೆ. ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
ಇದರಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ಅರ್ಧ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ, ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸುಧಾರಿಸಿದಂತೆ ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗೆ ಮರಳುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ನಾವು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಹೃತ್ಪೂರ್ವಕ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರದಂತೆ ಹಾಗೆ ಮಾಡಿ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಭರಿಸಲು ಪೂರ್ವ-ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ನಾವು ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ಇದು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿತ್ತು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸುಧಾರಿಸಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳಿದ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಕೆಲವು ಬೆಲೆಗಳು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ, ಇದು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಮಗೆ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದು ಭತ್ಯೆ, ಇದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಬೆಲೆ ಬಿಗಿತವನ್ನು ಹೊಂದಲಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಮಗೆ ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
2022 ರ ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು, ನಮ್ಮ ರಚನಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ನೀಡಲು ನಾನು ಜೋ ಅವರಿಗೆ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಜಿಲ್ ಎಂಟನೇ ಸ್ಲೈಡ್ ಕೆಲವು ಸಾವಯವ ರಚನಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸ್ಲೈಡ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡುವುದು ಎರಡು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಸರಿಯಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಪುಟದ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಅಥವಾ ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಕ್ರಮಗಳ ಉಪವಿಭಾಗವನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಇದು ಸಹಜವಾಗಿಯೇ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲ. ನಾವು ನಮ್ಮ ತುಲ್ಸಾ ಏರ್ ಕೂಲರ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನಮ್ಮ ಬೀಸ್ಲಿ, ಟೆಕ್ಸಾಸ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಲನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಉಡಾವಣೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿರುವ ನಮ್ಮ ತುಲ್ಸಾ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ತುಲ್ಸಾದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಸೇರ್ಪಡೆಯು ನಮಗೆ ನುರಿತ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಸರಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ನ್ಯೂ ಬ್ರಾಗ್, ಮಿನ್ನೇಸೋಟದಿಂದ ಡಕ್ಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಕ್ಯೂಮ್ ಇನ್ಸುಲೇಟೆಡ್ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಗಳ ಸ್ಥಳಾಂತರವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಆದಾಯವು 2021 ರ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.
ಬೀಸ್ಲಿಯಲ್ಲಿರುವ ಅದೇ ಸ್ಥಳವು ಹೂಸ್ಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೂಸ್ಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸ್ವತಂತ್ರ ದುರಸ್ತಿ ಸೌಲಭ್ಯದೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಯುಎಸ್ ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಇತರ ಕೆಲವು ದಕ್ಷತೆಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನ ನಿರ್ಮೂಲನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮ SG&A ರಚನೆಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನ ನಿರ್ಮೂಲನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮ SG&A ರಚನೆಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾಕೋನೆತ್ಸ್, ನನ್ನ ಪ್ರೊಡೋಲ್‌ಜೆಮ್ ಸೋವೆರ್ಸೆನ್ಸ್‌ಟ್ವೋಟ್ ನ್ಯಾಶೂ ಸ್ಟ್ರಕ್ಚುರು ಎಸ್‌ಜಿ&ಎ, ಇಸ್‌ಕ್ಲಿಚಾಯಾ ಕಾಂಕ್ರಿಟ್‌ನ ಪೋಸಿಟಿಗಳು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಮ್ಮ SG&A ರಚನೆಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。 ನಾಕೋನೆಸ್, ನನ್ನ ಪ್ರೊಡೋಲ್ಜಿಲಿ ಸೋವೆರ್ಸೆನ್ಸ್ಟ್ವೋಟ್ ನ್ಯಾಶೂ ಸ್ಟ್ರಕ್ಟುರು ಎಸ್ಜಿ&ಎ ಮತ್ತು ಟೆಕ್ನಿಕ್ಸ್ ವರ್ಟಲಾ ಸಾಕ್ರ್ಯಾಬಲ್ಸ್ ಮೆಸ್ಟಾ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ SG&A ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆವು ಮತ್ತು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದೆವು.ಒಂಬತ್ತನೇ ಸ್ಲೈಡ್‌ನಲ್ಲಿ. 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಮಾರಾಟವು $328.3 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದ್ದು, 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕಿಂತ 20% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಸಾವಯವ ಬೆಳವಣಿಗೆ 13.4% ಆಗಿದೆ. ಜ್ಞಾಪನೆಯಂತೆ, 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವೆಂಚರ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಕ್ಯಾಲ್ಕಾಸಿಯು ಪಾಸ್ ಮಾರಾಟವು 2021 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $5 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸುಮಾರು $25.6 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು. 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧಿತ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ LNG ಆದಾಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ LNG ಯೋಜನೆಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸಾವಯವ ಆದಾಯವು 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 25.2% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 2020 ರ ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 2021 ರಲ್ಲಿ ವರ್ಷದಿಂದ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ 13.6% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ರೆಫ್ರಿಜರೇಟೆಡ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಯ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ-ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. CTS ಮಾರಾಟವು QoQ 2021 ರಲ್ಲಿ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ 14.7% ಮತ್ತು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 10% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು QoQ 2021 ರಲ್ಲಿ 9.5% ಮತ್ತು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 108% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. 2020 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ .8%. ವಿಶೇಷ ದುರಸ್ತಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನಮ್ಮ ಒಟ್ಟು ನಿವ್ವಳ ಮಾರಾಟದ 49.7% ರಷ್ಟಿವೆ. ಸತತ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 50% ಮತ್ತು 2020 ರ ಸಂಪೂರ್ಣ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 34.1%. ನಮ್ಮ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2021 ರ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವು ಗಿಲ್ ವಿವರಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದೆ. ವರದಿಯಾದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವು ಮಾರಾಟದ 22.8% ರಷ್ಟಿತ್ತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಏಕೀಕರಣ, ಪುನರ್ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸೌಲಭ್ಯದ ಏಕೀಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪುನರಾವರ್ತಿತವಲ್ಲದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಮರುಕಳಿಸದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸಿದರೆ, ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವು 26.5% ಆಗಿದ್ದು, ಸರಕು ಸಾಗಣೆ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿನ ತ್ವರಿತ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವೆಚ್ಚದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಲಾಭಾಂಶವು Q3 2020 ರಿಂದ LNG ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು Q2 2021 ರಿಂದ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕುಸಿದಿದೆ. ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ, ರಿಪೇರಿ, ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆಗಳ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಲಾಭಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ. ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಲಾಭಾಂಶವು 2021 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕೇವಲ 37% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಒಟ್ಟಾರೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವ್ಯವಹಾರವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಐಟಂ-ಆಧಾರಿತ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಯಾಗಿದೆ, ಅಥವಾ ವೇಗವಾಗಿ ಆರ್ಡರ್-ಟು-ಶಿಪ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಮಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಟೆಕ್ಸಾಸ್‌ನ ಹೂಸ್ಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ದುರಸ್ತಿ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸುವ ನಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪುನರ್ರಚನೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ದುರಸ್ತಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಲಾಭಾಂಶವು ಮಾರಾಟದ 28.7% ಆಗಿತ್ತು. RSL-ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಲಾಭಾಂಶವು 2021 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸತತವಾಗಿ 510 ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಚೀನಾದಿಂದ ಕಡಿಮೆ-ಅಂಚು ಸಾಗಣೆಗಳು ಸೇರಿವೆ.
ಒಟ್ಟು ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಅಂಚುಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದದ್ದು ಶಾಖ ವರ್ಗಾವಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಭಾಗದ ವಿಷಯ, ಕಳೆದುಹೋದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಯೋಜನೆ ಆಧಾರಿತ ಆದಾಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಸಮಯ. 2021 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಿಂದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ SG&A ಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವು LA ಟರ್ಬೈನ್ ಮತ್ತು AdEdge ನ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. 2021 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಿಂದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ SG&A ಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವು LA ಟರ್ಬೈನ್ ಮತ್ತು AdEdge ನ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.2021 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಿಂದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದವರೆಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿನ ಅನುಕ್ರಮ ಹೆಚ್ಚಳವು LA ಟರ್ಬೈನ್ ಮತ್ತು AdEdge ನ ಸೇರ್ಪಡೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA ಟರ್ಬೈನ್ 和AdEdge 的增加推动的　 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA ಟರ್ಬೈನ್ ಪೋಸ್ಲೆಡೋವಾಟೆಲ್ನಿ ರೋಸ್ಟ್ ಎಸ್ಜಿ&ಎ 2-ಗೋ ಪೋ 3-ಐ ಕ್ವಾರ್ಟಲ್ 2021 2021 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಿಂದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದವರೆಗಿನ SG&A ನ ಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ LA ಟರ್ಬೈನ್ ಮತ್ತು AdEdge ಸೇರ್ಪಡೆಯೇ ಕಾರಣ.ನಂತರ, ಗಿಲ್ ವೆಚ್ಚ ಚೇತರಿಕೆಯ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಯೋಜನೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮದ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಲೈಡ್ 10 ನಮ್ಮ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವರ್ಷದಿಂದ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಇಪಿಎಸ್ ಅನ್ನು ಕ್ರಮವಾಗಿ $0.55 ಮತ್ತು $2.09 ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಕ್-ಟು-ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಚಟುವಟಿಕೆಯೂ ಸೇರಿದೆ, ಇದು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಮೇಲೆ ನಿವ್ವಳ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದ. ಕೆಲವು ಒಂದು-ಬಾರಿ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇಪಿಎಸ್ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪುನರ್ರಚನೆ, ಬೇರ್ಪಡಿಕೆ ವೇತನ, ಲಾಂಚರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಒಂದು-ಬಾರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ. ನಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕೇಳುವ ರಚನಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಆಫ್‌ಸೆಟ್‌ಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ದಕ್ಷತೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಇಂದು ನೀವು ಕೇಳುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಟೀಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ-ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ವಿಭಾಗ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮೊದಲನೆಯದು, ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅನುಬಂಧದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಟೀಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ-ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ವಿಭಾಗ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮೊದಲನೆಯದು, ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅನುಬಂಧದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಟೀಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯನ್ನು ನೀಡಲು, ನಾವು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ರೀತಿಯ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿರಲು, ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, 10-Q ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಕೆಯ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕಗಳ ಕುರಿತು ನಮಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಬರುತ್ತವೆ. ಇಂದು ತಡವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ನಾವು ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಸ್ಲೈಡ್ 10 ಎಂದರೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮುಂದಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ತಂಡವು ನಮ್ಮ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆಕಸ್ಮಿಕಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ, ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳದಿರಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಭಾವಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸ್ಲೈಡ್ 10 ರಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಅಂದಾಜು ಆಂತರಿಕ ಮಾರಾಟ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಿಂದ ಮೊದಲ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿರುವಂತೆ ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ Q3 ಮತ್ತು Q4 ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕೆಳಗಿನ ತುದಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಎರಡನೆಯಿಂದ ಒಂಬತ್ತನೇ ಸಾಲುಗಳವರೆಗಿನ ದೊಡ್ಡ ಚಲಿಸುವ ಭಾಗಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಮಗ್ರವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಶಾಖ ವರ್ಗಾವಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಗಡುವುಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಕೆಯ ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ದೊಡ್ಡ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಈ ನವೀಕರಣಗಳು ನಮ್ಮ ನವೀಕರಿಸಿದ Q4 2021 ಮಾರಾಟ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು $370M ಗೆ ಮತ್ತು Q4 $370M ನಿಂದ $390M ಗೆ ತರುತ್ತವೆ. ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಯೋಜಿತ ಆದಾಯದ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು 2022 ಕ್ಕೆ ಮುಂದೂಡುವುದರಿಂದ ಉಂಟಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಆದಾಯದ ನಷ್ಟವಲ್ಲ. 2021 ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವು 2020 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 11-13% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಲೈಡ್ 11 2021 ಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಹಿಂದೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 2021 ರ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ರೆಫ್ರಿಜರೇಟೆಡ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಬೆಲೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಿಂದಾಗಿ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಹಿಂದುಳಿದ ಮತ್ತು ಹಿಂದುಳಿದ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. RSL ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಲಾಭಾಂಶವು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಿಶ್ರಣ ಬಾಕಿಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳದ ಸಮಯದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ HTS ಲಾಭಾಂಶದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಳವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭಾಂಶಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ದೊಡ್ಡ ಸರಕುಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟದ ಫಲಿತಾಂಶ.
2021 ರ ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲಾದ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸದ ಗಳಿಕೆಯು ಸರಿಸುಮಾರು 35.5 ಮಿಲಿಯನ್ ತೂಕದ ಸರಾಸರಿ ಷೇರುಗಳ ಮೇಲೆ ಸರಿಸುಮಾರು $2.75 ರಿಂದ $3.10 ಆಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಅಂದಾಜಿನ 18% ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 19.5% ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತೆರಿಗೆ ದರವನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಅಂಚುಗಳ ಮೇಲೆ ಕನಿಷ್ಠ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಂತರ ನಂತರದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಸುಧಾರಣೆ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೆಲವು ಗೋಚರ ಅಂಚು ಸ್ಥಾನಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಆದಾಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ. ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ ಮತ್ತು ಭತ್ಯೆಗಳು ಲಾಭಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಮಗೆ ಕೆಲವು ಆಕಸ್ಮಿಕ ಕ್ರಮಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. 2022 ರ ನಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಾದ ಸ್ಲೈಡ್ 13 ಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷ ನಾವು ನೋಡಿದ ವಿಶಾಲ ಬೇಡಿಕೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದು 2022 ರಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಯ ಬಾಕಿ ಮತ್ತು ಏರುತ್ತಿರುವ ಬೆಲೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
2022 ರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರಾಟ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನಾವು $1.7 ಬಿಲಿಯನ್ ನಿಂದ $1.85 ಬಿಲಿಯನ್ ವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಪರಿಷ್ಕೃತ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ತುಂಬಾ ಆಶಾವಾದಿಗಳಾಗಿದ್ದರೂ, ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಥವಾ ಹೊಸ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ LNG ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಈಗಾಗಲೇ FERC ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪಡೆದಿರುವ US ಗಲ್ಫ್ ಕರಾವಳಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮೂರು ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ LNG ಯೋಜನೆಗಳು 2022 ರಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಆರ್ಡರ್ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಂತರ, ಪ್ರತಿ ಪ್ರಮುಖ LNG ಯೋಜನೆಗೆ ಈ ಸಂಭಾವ್ಯ ಡಾಲರ್ ಮೊತ್ತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆ ಏಕೆ ಬೆಳೆದಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2022 ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತ್ವರಿತ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್ 13 ರಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ನೀಡಲು, ಮೊದಲ ಸಾಲು ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ 2022 ರಲ್ಲಿ ಸಾಗಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿರುವ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. 2022 ರಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ 2023 ರವರೆಗೆ ಕೆಲವು ಬಾಕಿ ಇದೆ, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಈ ಮಟ್ಟದ ಊಹಾಪೋಹಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಎರಡನೇ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಸಾಲುಗಳು 2022 ರಲ್ಲಿ ಸಾಗಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಹಡಗುಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.
4-6 ಸಾಲುಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಣ್ಣ LNG ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ಇವುಗಳನ್ನು ನಾವು ಬುಕ್ ಮಾಡಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದೇವೆ ಆದರೆ ಸಮಯದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ಅನುಗುಣವಾದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಆದಾಯದ ಪರಿಣಾಮದಿಂದಾಗಿ ಮುಂದಿನ ಆರು ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಬುಕ್ ಮಾಡಲಾದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದ್ರವೀಕರಣ ಯೋಜನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ 2022 ರಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಆದಾಯವನ್ನು ಸಾಲು 7 ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಎಂಟು ಸಾಲು AdEdge ಮತ್ತು LA ಟರ್ಬೈನ್ ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪೂರ್ಣ-ವರ್ಷದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಗಳಿಕೆಯು ಸರಿದೂಗಿಸಲಾದ ಸರಿದೂಗಿಸಲಾದ ಸುಮಾರು 35.5 ಮಿಲಿಯನ್ ಷೇರುಗಳ ಮೇಲೆ $5.25 ಮತ್ತು $6.50 ರ ನಡುವೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು 19% ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತೆರಿಗೆ ದರಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ LNG ಹೊರತುಪಡಿಸಿ. ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಂದಗತಿಯ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ವರ್ಷದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಬಲವಾದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ರೇಖೀಯ ಅನುಕ್ರಮ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಚಿಂತನೆಯು 2022 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧವು ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಮೇಣ ಸರಿದೂಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಈಗ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಕ ಬೇಡಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡೋಣ. ಆದ್ದರಿಂದ ಎರಡು ನಗರಗಳ ಇತಿಹಾಸವು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಎರಡನೇ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿರಂತರ ವಿಶಾಲ ಬೇಡಿಕೆಯು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಆಣ್ವಿಕ-ತಟಸ್ಥ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳಿಂದ ನಾವು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇಂಧನ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳ ಯಾವುದೇ ಚೇತರಿಕೆ ಅಥವಾ ಚೇತರಿಕೆಯಿಂದ ನಾವು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಲೈಡ್ 15 ರಲ್ಲಿ, ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುವ ಮೂರು ಟೈಲ್‌ವಿಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸುಸ್ಥಿರ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಾವು ತೋರಿಸಿದ್ದೇವೆ. IEA ಮತ್ತು ಶೂನ್ಯ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಗೆ ಅದರ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯು ಇಂದಿನ ಹವಾಮಾನ ಬದ್ಧತೆಗಳು 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕೇವಲ 20% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು 2050 ರ ವೇಳೆಗೆ ಜಗತ್ತನ್ನು ನಿವ್ವಳ-ಶೂನ್ಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುವುದೆಂದರೆ, ನಾವು ಈಗಲೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸದಿದ್ದರೆ, ದಶಕದ ನಂತರ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಮಾಡಿದರೂ ಸಹ, ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಜಗತ್ತು ನಮ್ಮನ್ನು ಹಿಂದಿಕ್ಕುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, 90 ದೇಶಗಳು ಶೂನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಿವೆ, ಇದು ಜಾಗತಿಕ GDP ಯ 78% ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಈಗ ಜಾಗತಿಕ GDP ಯ 82% CO2 ಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 32 ದೇಶಗಳು ರಾಜ್ಯ ಬೆಂಬಲಿತ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಈ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ, ಇದು ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಬೆಳೆದಂತೆ, ನಾವು ಶಕ್ತಿಯ ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲ ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಲೈಡ್ 16 ರ ಮೂರನೇ ಸಾಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಡಚಣೆ ಅಥವಾ ಅಡಚಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಶಕ್ತಿಯ ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾ ಮತ್ತು ಭಾರತದಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸುಸ್ಥಿರ ಶಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವು ಸ್ವಚ್ಛ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಪರಿಹಾರಗಳ ಬಯಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ ನಮಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಕಳೆದ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಸಾವಯವೇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯ ಶುದ್ಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಉಪಕರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವು ನಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸ್ಲೈಡ್ 16 ಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ. ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಶುದ್ಧ ವಿದ್ಯುತ್, ಶುದ್ಧ ನೀರು, ಶುದ್ಧ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಶುದ್ಧ ಉದ್ಯಮದ ನಡುವಿನ ನಮ್ಮ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಜೈವಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ನಾನು ಈ ಸ್ಲೈಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಣು ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಅವರು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಹಾರ ಅಥವಾ ಘಟಕವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಸಾವಯವೇತರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಬಹಳ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಕಾರಣ ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಅಂತ್ಯದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಕಸ್ಟಮ್ ಉತ್ಪನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಸಾವಯವೇತರ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಏಕೀಕರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ-ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾಡಿದ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್ 17 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವು ನಮ್ಮ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ಮೂಲಕ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹರಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. 2020 ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ಮತ್ತು 2021 ರ ಜೂನ್ ನಡುವೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಾಲ್ಕು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ನಾಲ್ಕಕ್ಕೂ ಒಟ್ಟು $105 ಮಿಲಿಯನ್ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಆಯಾ ಒಪ್ಪಂದದ ಮುಕ್ತಾಯ ದಿನಾಂಕಗಳಿಂದ $175 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿವೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾಡಿದ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್ 17 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವು ನಮ್ಮ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ಮೂಲಕ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹರಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. 2020 ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ಮತ್ತು 2021 ರ ಜೂನ್ ನಡುವೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಾಲ್ಕು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ನಾಲ್ಕಕ್ಕೂ ಒಟ್ಟು $105 ಮಿಲಿಯನ್ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಆಯಾ ಒಪ್ಪಂದದ ಮುಕ್ತಾಯ ದಿನಾಂಕಗಳಿಂದ $175 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿವೆ.ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾಡಿದ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್ 17 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವು ನಮ್ಮ ಆರ್ಡರ್ ಪುಸ್ತಕಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಭ ಅಥವಾ ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2020 ಮತ್ತು ಜೂನ್ 2021 ರ ನಡುವೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಾಲ್ಕು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ನಾಲ್ಕರಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು $105 ಮಿಲಿಯನ್ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಆಯಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಾಗಿನಿಂದ $175 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿವೆ.ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್ 17 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವು ನಮ್ಮ ಆರ್ಡರ್ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು 2022 ರಲ್ಲಿ ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಚಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2020 ಮತ್ತು ಜೂನ್ 2021 ರ ನಡುವೆ ನಾಲ್ಕು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ನಾಲ್ಕು ಕಂಪನಿಗಳ ಒಟ್ಟು ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿವೆ, $105 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯದ ನಾಲ್ಕು ಕಂಪನಿಗಳು ಮುಚ್ಚಿದ ನಂತರ $175 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಸ್ಲೈಡ್‌ನ ಕೆಳಗಿನ ಎಡ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ಸಂಯೋಜನೆಗಳ ಕೆಲವು ಇತರ ಸಿನರ್ಜಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಬ್ಲೂಇನ್‌ಗ್ರೀನ್, ಆಡ್‌ಎಡ್ಜ್ ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್ ವಿತ್ ಚಾರ್ಟ್‌ವಾಟರ್‌ನ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀರಿನ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯು ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಗಮನಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಡ್‌ಎಡ್ಜ್ 2021 ರ ತನ್ನ ಟಾಪ್ ಆರ್ಡರ್ ತಿಂಗಳನ್ನು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೊದಲ ತಿಂಗಳು. ಕಳೆದ ನವೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಬ್ಲೂಇನ್‌ಗ್ರೀನ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗಿನಿಂದ, ನೀರಿನ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ಆಸ್-ಎ-ಸರ್ವಿಸ್ ಕೊಡುಗೆಗಳು 62% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆದಿವೆ.
ಸ್ಲೈಡ್ 18 ನಮ್ಮ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ದ್ರವೀಕರಣ ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಆದೇಶಗಳಿಲ್ಲದೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಆದೇಶ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಈ ವರ್ಷ, ನಾವು ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $200 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೈಡ್ರೋಜನ್-ಸಂಬಂಧಿತ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ದಾಖಲೆಯ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಮಾರಾಟ, ಒಟ್ಟು ಲಾಭ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಆದಾಯವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಜೊತೆಗೆ ನಮ್ಮ ವಾಣಿಜ್ಯ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಲಿಕ್ವಿಡ್ ಟ್ಯಾಂಕ್‌ನ ಉಡಾವಣೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ 1000 ಬಾರ್ ಪಿಎಸ್‌ಐ ಲಿಕ್ವಿಡ್ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಪಂಪ್‌ನ ಉಡಾವಣೆಯೂ ಸೇರಿದೆ. ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ನಮಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ತಿಂಗಳುಗಳು/ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಗುರಿ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಹುದು. 12 ತಿಂಗಳ ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತೋರಿಸುವುದರಿಂದ ಇದು ಚಿಕ್ಕದಾದರೂ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಸ್ಲೈಡ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಬುಲೆಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಈಗ ತಲುಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಈಗ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಅನ್ನು ನಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ಬಳಸಲು ಮತ್ತು ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸದಿರಲು ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ ಏಕೈಕ ವಿಜೇತ.
325 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸುಮಾರು $1 ಬಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯದ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳಿಂದ ಇದು ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, 2022 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅಂತ್ಯದ ಮೊದಲು $500 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯದ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರದ ಹಂತವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. . ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ 115 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಟ್ರೇಲರ್‌ಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಸರಿಸುಮಾರು 30 ಫಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್, ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾ, ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾ ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ದ್ರವೀಕರಣ ಆಯ್ಕೆಗಳು, ಮುಂದಿನ ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಆರು ಸೇರಿದಂತೆ. 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ದ್ರವ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಶೇಖರಣಾ ಟ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಿಗೆ $9.7 ಮಿಲಿಯನ್ ಆರ್ಡರ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ. USA, ಮತ್ತು ನಾವು USA ನಲ್ಲಿ 30 t/d ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ದ್ರವೀಕರಣ ಉಪಕರಣಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಗೌಪ್ಯ ಯೋಜನಾ ಆದೇಶದೊಂದಿಗೆ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಕಳೆದ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಖರೀದಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿತರಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಲ್ಲ. ಇದು ಹೈಡ್ರೋಜನ್‌ನ ಜಾಗತಿಕ ಸ್ವೀಕಾರದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ.
ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಟ್ರೇಲರ್‌ಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಕಳೆದ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು 60 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪೂರ್ವ-ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು 7 ಅನ್ನು ರವಾನಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 52 ಟ್ರೇಲರ್‌ಗಳ ದರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಶ್ರಮಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. 2022 ರಲ್ಲಿ. ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವುದು. ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ಟ್ರಕ್‌ಗಳಿಂದ ರೈಲುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಮಾನಗಳಿಗೆ ಭಾರವಾದ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಪರಿಹಾರವಾಗಿ ದ್ರವ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಅನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ STOKE ಸ್ಪೇಸ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್, ನಾವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅವರ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಹೊಸದಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ದ್ರವ ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಟ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು 1,000 ಮೈಲಿ ಕ್ಲಾಸ್ 8 ಹೆವಿ ಡ್ಯೂಟಿ ಟ್ರಕ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಹೈಜಾನ್ ಮೋಟಾರ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಸ್ಲೈಡ್ 19 ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಬನ್ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ CCUS ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ವೇಗವರ್ಧಕ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಬನ್ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆಯು ಹೈಡ್ರೋಜನ್‌ಗಿಂತ ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರ್ಷ ಹಿಂದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಹೇಳಿದ್ದೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ವಿವಿಧ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಕಾರ್ಬನ್ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆಯು ಹೈಡ್ರೋಜನ್‌ಗಿಂತ 18 ತಿಂಗಳು ಹಿಂದಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ.
ಆದರೆ ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಘಟನೆಗಳು, TECO 2030, Ionada ಮತ್ತು FLSmidth ಜೊತೆಗಿನ ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ, ಪ್ರಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಬನ್ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆಯು ಸಾಗಣೆ, ಸಿಮೆಂಟ್, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಇಂಧನ ಸೇರಿದಂತೆ ಅದರ ಡಿಕಾರ್ಬೊನೈಸೇಶನ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈಗಲ್ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್‌ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಪ್ಲೇನ್ಸ್ ಸಿಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮಿಸೌರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಅವರ ಸಿಮೆಂಟ್ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು, ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಕಾರ್ಯಾರಂಭ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು SES ಕಡಿಮೆ ತಾಪಮಾನದ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ US ಇಂಧನ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ $5 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನುದಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ನಮ್ಮ CCC ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ದಿನಕ್ಕೆ 30 ಟನ್‌ಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮುಂಬರುವ ಫ್ಲೂ ಗ್ಯಾಸ್ ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ನಿಂದ 95% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು CO2 ಅನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 95% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶುದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ದ್ರವ CO2 ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಶುದ್ಧತೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ 99% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಭಾರೀ ನಿರ್ಮಾಣ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆದೇಶವನ್ನು ನಾವು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಲ್ಲಿ KAUST ನೊಂದಿಗೆ CCUS ತಾಂತ್ರಿಕ ಆದೇಶವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
ಮುಂದಿನ 12 ತಿಂಗಳೊಳಗೆ CCS ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಎರಡು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಮ್ಮ SES ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು MIT ಮತ್ತು ExxonMobil ಸಂಶೋಧಕರು ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಪರಿಹಾರವೆಂದು ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ CCC ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಿಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು CO2 ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು CO2 ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಲ್ಲದೆ ಸಿಮೆಂಟ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ 24% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. . ಸಿಮೆಂಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು CO2 ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್‌ನ ವೆಚ್ಚಗಳು CO2 ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಇಲ್ಲದೆ ಸಿಮೆಂಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಗಿಂತ 38-134% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಚರ್ಚೆಯ ಅಂತಿಮ ತೀರ್ಮಾನವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಬನ್ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಇಲ್ಲದೆ, 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ಕಾರ್ಬನ್ ಕಡಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಗಾಗಿ ಟ್ಯೂನ್ ಆಗಿರಿ.ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ, ನಾವು Q2 ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಮುಂಬರುವ ದೊಡ್ಡ LNG ಘೋಷಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಆಶಾವಾದದಿಂದಾಗಿ LNG ಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಗಳ ಮೇಲೆ ನಾನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ಸ್ಲೈಡ್ 20 ರಲ್ಲಿ ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಎಲ್‌ಎನ್‌ಜಿ ಯೋಜನೆಗಳ ನಮ್ಮ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬಂಡವಾಳ ಕೂಡ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಜ್ಞಾಪನೆಯಾಗಿ, ನಾವು LNG ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮೂರು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಟ್ರಕ್‌ಗಳು, ಗ್ಯಾಸ್ ಸ್ಟೇಷನ್‌ಗಳು, ಸಾರಿಗೆ, ISO ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳು, ರೈಲು LNG ಸೇರಿದಂತೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದು ಸಣ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ಮತ್ತು ಸಾಮುದಾಯಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು. ಮೂರನೆಯದು ದೊಡ್ಡ LNG, ಇದನ್ನು ನಾವು ನಮ್ಮ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ನಮಗೆ ಸುಮಾರು $1 ಬಿಲಿಯನ್ ಸಂಭಾವ್ಯ ಆದೇಶಗಳಿವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಮತೋಲನವು ಬಿಗಿಯಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಂದ ಫಾಸ್ಟ್-ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಚಲಿಸಲು LNG ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, US ಗಲ್ಫ್ ಆಫ್ ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ಕರಾವಳಿಯಲ್ಲಿರುವ ರಫ್ತು ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಇದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. US ಗಲ್ಫ್ ಕರಾವಳಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ LNG ರಫ್ತು ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳು 2022 ರಲ್ಲಿ FID ಗೆ ಸೇರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಈ ಮೂರು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಈ ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬುಕ್ ಆಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ನಮ್ಮ 2022 ರ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ವೆಂಚರ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಕ್ವೆಮೈನ್ಸ್ ಹಂತ 1 (10Mtpa) FID ಗೆ ಬದಲಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಸಂಪ್ರದಾಯಬದ್ಧವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಯಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.
ಈ ಯೋಜನೆಯು $135 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ವಿಷಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, VG ಮತ್ತು ಪೋಲಿಷ್ ಆಯಿಲ್ ಮತ್ತು ಗ್ಯಾಸ್ ಕಂಪನಿಯು ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದು, ಇದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ PGNiG 20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವೆಂಚರ್ ಗ್ಲೋಬಲ್‌ನಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ 2 ಮಿಲಿಯನ್ ಟನ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ. ವಾರ್ಷಿಕ 11 ಮಿಲಿಯನ್ ಟನ್‌ಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ, ಟೆಲ್ಲುರಿಯನ್ ಡ್ರಿಫ್ಟ್‌ವುಡ್ ಯೋಜನೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತವು ಚಾರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ $350 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಶೆಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮೊದಲ ಎರಡು ಸ್ಥಾವರಗಳಿಗೆ LNG ಮಾರಾಟ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು 2022 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ. ಕಳೆದ ವಾರ ಘೋಷಿಸಲಾದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನಿಯರ್ ಕಾರ್ಪಸ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಿ ಹಂತ III ಯೋಜನೆಯು $375 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ENN LNG ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 900,000 ಟನ್ LNG ಖರೀದಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದೆ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಕಾರ್ಪಸ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಿಯಲ್ಲಿ FID ಹಂತ 3 ರ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ LNG ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಮೈಲಿಗಲ್ಲು ಎಂದು ಶೆನಿಯರ್ ಹೇಳಿದರು. ಎರಡನೇ ವಿಧದ LNG ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿದೆ.
ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಎರಡು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ LOI ಗಳನ್ನು ಬುಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ನಡಿಗೆಯಲ್ಲಿ ನೋಡಿದಂತೆ 2022 ರ ನಮ್ಮ ಚಿಂತನೆಯ ಬಹುಭಾಗ ಅದು. ಈ ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಈಗಲ್ ಜಾಕ್ಸನ್‌ವಿಲ್ಲೆ, ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಮತ್ತು ನ್ಯೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಯುಟಿಲಿಟಿ ಸ್ಕೇಲ್ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ನ್ಯೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಯೋಜನೆಯು ನಗರ ಪರಿಷತ್ತಿನ ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ. ಕಳೆದ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ಮಂಡಳಿಯು ಇದನ್ನು ಸಭೆಗಳ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತಿರುವುದು ನಂಬಲಾಗದ ಸಂಗತಿ, ಆದರೆ ಅವರಿಗೆ ಈ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಸಮಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇಂದಿನ ಮಂಡಳಿಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅಧಿಸೂಚನೆಯನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನಾವು LNG ಟ್ಯಾಂಕ್ ಟ್ರಕ್‌ಗಳು, ISO ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ಉಪಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಲೇ ಇದ್ದೇವೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹಲವಾರು ಟೆಂಡರ್ ಕಾರುಗಳಿಗೆ $19 ಮಿಲಿಯನ್ LNG ಖರೀದಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಎರಡನೇ ಖರೀದಿ ಆದೇಶವಾಗಿದೆ. 2021 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮೋಟಾರು ವಾಹನಗಳಿಗೆ LNG ಟ್ಯಾಂಕರ್ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಬಹಳ ಪ್ರಬಲವಾಗಿ ಉಳಿದಿವೆ, $33 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೀರಿದೆ, 2021 ರ ವರ್ಷದಿಂದ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ನಮ್ಮ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು $105 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪೋಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಸೇರಿವೆ. , ಇಂಧನ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ LNG ಅನ್ನು ಇಂಧನವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಯುಎಸ್ ಹಡಗುಗಳನ್ನು ಎಲ್‌ಎನ್‌ಜಿ ಅನಿಲ ಪ್ರೊಪಲ್ಷನ್‌ಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, ಯುಎಸ್ ಹಡಗು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 30, 2021 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ನಮ್ಮ ನಿವ್ವಳ ಹತೋಟಿ 2.99 ಆಗಿತ್ತು. ಸ್ಲೈಡ್ 22 ರ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿರುವಂತೆ, ನಾವು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 18, 2021 ರಂದು ಮರುಹಣಕಾಸನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿತು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, ನಮ್ಮ ಉಪಕರಣಗಳ ಮುಕ್ತಾಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ಈ $1 ಬಿಲಿಯನ್ ಸುಸ್ಥಿರ ರಿವಾಲ್ವರ್ ನಮ್ಮ ರಿವಾಲ್ವರ್ ಸಾಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು $83 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ $430 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, ಕನಿಷ್ಠ ಡಾಲರ್ ಸಾಲ ದರವನ್ನು 50 ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಲ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು $2.3 ಮಿಲಿಯನ್ ಉಳಿಸಿತು ಮತ್ತು COVID-ಸಂಬಂಧಿತ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ನಗದು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ನಿಯಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು. ನಮ್ಮ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ನಾವು ಅನುಸರಣೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಾಲ ಸಾಧನದಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯ ತೀವ್ರತೆಯಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮತ್ತಷ್ಟು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತಗಳೊಂದಿಗೆ. ಗುರಿಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಈ ಕೊಡುಗೆಯು ನಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಗುಂಪಿನ 100% $1 ಬಿಲಿಯನ್ ಗುರಿಯ 150% ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಗ್ಯಾಸ್ಟೆಕ್ ಅನ್ನು ವರ್ಷದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ ಕಡಿತ ಚಾಂಪಿಯನ್ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗಾಗಿ ನಿಲ್ಲುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಗ್ಯಾಸ್ಟೆಕ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ನಮ್ಮ ESG ಕ್ರಮಗಳ ಕೆಲವು ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಸ್ಲೈಡ್ 23 ರಲ್ಲಿ ನೋಡಬಹುದು. ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಾಗಿ ಎಸ್ & ಪಿ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಅಂತಿಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿ ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಾಗಿ ಎಸ್ & ಪಿ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಅಂತಿಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿ ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. ಸ್ಟಾಲಿ ಫಿನಾಲಿಸ್ಟಾಮಿ ಮಾದರಿಗಳು ಎಸ್ & ಪಿ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರಟಿವ್ನ್ಯೂಶನ್ಸ್. ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು, ನಾವು ಎಸ್ & ಪಿ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗೆ ಅಂತಿಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾಗಿದ್ದೇವೆ.同样在上个月，我们在S&P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ 企业社会责任奖中入围。 S&P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ 企业社会责任奖中入围。 S&P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರಟಿವ್ನುಷ್ಯುಶನ್ಸ್. ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು, ನಾವು ಎಸ್ & ಪಿ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದ್ದೆವು.ಈ ಸವಾಲಿನ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಜಿಲ್ ಮತ್ತು ನಾನು ಇಬ್ಬರೂ ನಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ, ವಿವಿಧ ವೆಚ್ಚ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಪರಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಣ್ವಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳ ನಮ್ಮ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. - ಅಜ್ಞೇಯತಾವಾದಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು.
[ಆಪರೇಟರ್ ಸೂಚನೆಗಳು] ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ ಸ್ಟಿಫೆಲ್‌ನ ಬೆನ್ ನೋಲನ್ ಅವರಿಂದ ಬಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಲೈನ್ ಈಗ ತೆರೆದಿದೆ.
ಎರಡನ್ನೂ ಇಲ್ಲಿ ಬೇಗನೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿ. ನಂತರ ಅದನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿ. ಮೊದಲು, ಅದು ವೇಗವಾಗಿರಬೇಕು. ಹಂತ 3 ಕಾರ್ಪಸ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಆ ಸಂಖ್ಯೆ ಮೊದಲಿಗಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆಯೇ? ಹಾಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಷಯವಿದೆಯೇ ಎಂದು ಕುತೂಹಲವಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿಷಯಾಧಾರಿತವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಇದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವಾಗಿತ್ತು. ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸದ ವಿಷಯಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವು ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ 2022 [ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆ] ಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ನಾನು ಏನನ್ನು ನಡೆಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು - ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ, ಹೌದು - ಏನಾದರೂ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಿದರೆ, ಯೋಜಿಸಿದಂತೆ ನಡೆಯದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಜಾಗವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ?
ಸರಿ, ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಬೆನ್. ಹಾಗಾಗಿ ಕಾರ್ಪಸ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಿಯ ಹಂತ III ಕ್ಕೆ ಮೊದಲ ಉತ್ತರವನ್ನು ನಾನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ. ಈ ಸಂಖ್ಯೆ ಮೊದಲಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದ್ದು ಇದೇ ಮೊದಲು ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಇದು ಬಿಗ್ ಎಲ್‌ಎನ್‌ಜಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ವಿವರಿಸಿದ ಮೂರು ಯೋಜನೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ವಿಷಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಡೊಮೇನ್‌ಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ನನ್ನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. . ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ತದನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಲು, ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಇಪಿಸಿ, ಆಪರೇಟರ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫ್ ನಡುವೆ, ರಚನೆಯ ಸುತ್ತಲೂ, ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಯಾವ ಭಾಗಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು, ಯಾವಾಗಲೂ ನಿರಂತರ ಕೆಲಸ ಇರುತ್ತದೆ. .
ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಬದಲಾವಣೆ ಇದೆ, ಅದು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಿದೆ, ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಮರುಪ್ರೈಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮರುಪ್ರೈಸಿಂಗ್ ಕುರಿತು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗೆ ವಿಷಯದ ಹೆಚ್ಚಳದ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿ ಈ ಎರಡು. ತದನಂತರ, 2022 ರ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯ ಕೆಳಭಾಗವು ನೀವು ವಿವರಿಸುವ ವಿಗಲ್ ಕೋಣೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ವರ್ಷವಿಡೀ ಮಾರಾಟವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಇನ್ನೂ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಎಳೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಈ ಮಾರ್ಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ - ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ವಿಳಂಬ. ನಾವು ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಮುಗಿಸುವಾಗ ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲಾರ್ಧದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಗಲ್ ಕೊಠಡಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತೆ, ನಾವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾರಾದರೂ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ.
ಆದರೆ ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಈ ರೀತಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ: 2022 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿರುವ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ನಮ್ಮ ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವು ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ರೀಜರ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಪರಿಹಾರಗಳಾಗಿವೆ. ಮೀಸಲಾದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಿರವಾದ ಅಂಚು ಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ತದನಂತರ, ಬ್ರಿಂಕ್‌ಮನ್ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದಂತೆ, ನಮ್ಮ ವಿಶೇಷತೆಯ ಕೆಲವು ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಭಾಗಗಳು ಬುಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆಯಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಬೆಲೆ/ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದವು. ತದನಂತರ, ಫ್ರೀಜರ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿರುವಾಗ, ನಾವು EMEA ನಲ್ಲಿಯೂ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಈ ಬೆಲೆಯನ್ನು ರವಾನಿಸಲು ಕಠಿಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳು ನಮಗೆ ಮೊದಲಾರ್ಧದ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಈ ವರ್ಷ ವಿತರಣೆಯು 2021 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅಂಚುಗಳು Q4 ರಿಂದ Q1 ರವರೆಗೆ, Q1 ರಿಂದ Q2 ರವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಆ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ.