Ji bo pêkanîna serkeftî ya şaneya robotîk a kaynakirinê, hebûna rêber û karmendên bihêz ên ku ji otomatîkkirina kaynakirinê natirsin pir girîng e. Getty Images
Atolyeya we daneyan hesab kir û fêm kir ku yekane rêya ku niha bêtir kar were kirin û bi nûjeniyê re pêşbaz bimîne, ew e ku pêvajoya qayimkirinê an çêkirinê bi stratejîkî were otomatîkkirin. Lêbelê, dibe ku ev nûvekirina krîtîk ew qas hêsan nebe ku xuya dike.
Dema ku ez serdana xerîdarên piçûk, navîn û mezin dikim ku dixwazin otomasyon ji bo wan bibe alîkar ku pergalan bidin ber hev û ya ku li gorî hewcedariyên wan e hilbijêrin, ez faktorek ku pir caran dema biryardana dema otomasyonê tê paşguh kirin, ronî dikim - faktora mirovî. Ji bo ku pargîdaniyek bi rastî ji destkeftiyên karîgeriyê yên ku veguherîna berbi operasyonên otomatîk tîne sûd werbigire, divê tîm rola xwe di pêvajoyê de bi tevahî fam bikin.
Ew kesên ku ditirsin ku otomasyon dê karê wan kevnar bike, dibe ku di biryarên otomasyonê de dudilî bikin. Lêbelê, rastî ev e ku otomasyon jêhatîbûna qeykirinê ji bo karkerên jêhatî hewce dike. Otomasyon di heman demê de karên nû û domdartir diafirîne, û ji bo gelek qeykerên jêhatî yên ku amade ne ku di pîşeya xwe de pêşve biçin, derfetên mezinbûnê peyda dike.
Entegrasyona serkeftî ya pêvajoyên otomatîk guhertinek di têgihîştina me ya otomasyonê de hewce dike. Bo nimûne, robot ne tenê amûrên nû ne, ew rêbazên nû yên xebatê ne. Ji bo ku otomasyon sûdên hêja bi dest bixe, divê tevahiya qata atolyeyê xwe biguncîne guhertinên ku bi zêdekirina robotan re li herikên kar ên heyî re tên.
Berî ku hûn dest bi otomasyonê bikin, li vir gavên ku hûn dikarin bavêjin hene da ku mirovên guncaw ji bo kar di pêşerojê de bibînin û tîmê xwe ji bo birêvebirin û adaptekirina guhertinên di pêvajoyê de amade bikin.
Eger hûn li ser otomasyonê difikirin, divê hûn vê guhertina şêwazên xebatê jî bifikirin ka dê çawa bandorê li ser xebatkarên qata atolyeyê yên heyî bike. Tiştê herî girîng ku divê karmendên hişmend bala xwe bidinê ev e ku pêvajoyên kaynakirina otomatîk hîn jî hebûna mirovan hewce dike. Bi rastî, vebijarka çêtirîn ji bo kaynakirina otomatîk a serketî ew e ku ajokar dikare pêvajoyê bi rê ve bibe, têgihîştinek baş a kaynakirinê hebe, û bawerî û şiyana xebatê bi teknolojiya dîjîtal a pêşkeftî hebe.
Eger vîzyona we ji bo pêvajoyek otomatîk ji destpêkê ve hilberîna bileztir û lêçûnên kêmtir vedihewîne, hûn hewce ne ku pêşî hemî ajokarên lêçûnê bi tevahî fam bikin. Piraniya xerîdaran tenê li ser leza li şûna kalîteya û ewlehiyê ya qayîşkirinê disekinin, û me dît ku ev pir caran faktorek mezintir e di lêçûnên veşartî de ku dikare bandorê li hesabên ROI-ya we bike.
Dema ku dor tê ser kalîteya qalibê, divê hûn piştrast bin ku pêvajoya we mezinahiya qalibê rast û penetrasyona xwestî, û her weha şeklê rast çêdike. Her weha, divê rijandina qalibê, birîn, deformasyon û şewitandin tune be.
Qeykerên xwedî ezmûn operatorên baş ên şaneyên qeykirinê ne ji ber ku ew dizanin qeykirinek baş çi ye û dikarin pirsgirêkên kalîteyê çareser bikin dema ku ew derkevin holê. Robot tenê qeykirinên ku ji bo wan hatiye bernamekirin dê qeykirinê bike.
Ji aliyê ewlehiyê ve, divê hûn derxistina dûmanê bifikirin. Her wiha, ji bo pêşîgirtina li birîndarbûna ji germbûna zêde û şewqa kevanê, kontrol bikin ku prosedurên we yên ewlehiyê nûjen in. Divê rîskên ergonomîk ên bi destwerdana materyalan û çalakiyên din ên pîşesaziyê ve girêdayî jî werin hesibandin.
Otomasyon pir caran kalîteya qalibê ya domdar misoger dike û hin fikarên ewlehiyê ji holê radike ji ber ku karker bi tevahî di pêvajoyê de beşdar nabin. Bi balkişandina ser kalîte û ewlehiyê ya qalibê, hûn dikarin piştrast bin ku hilberîn dê bileztir bibe.
Ji ber ku nûjeniya teknolojîk pêvajoyên me baştir dike, girîng e ku em awayê xebata xwe biguherînin da ku di asta cîhanî de pêşbaz bimînin. Her weha, girîng e ku hûn awayê pênasekirina jêhatîbûnê di hêza kar a xwe de nûve bikin.
Li atolyeyê binêre. Te kesekî bi telefona nû dîtiye, yan te bihîstiye ku kesekî bi hevalên xwe re li ser lîstikên vîdyoyî diaxive? Ma kesek ji pergala navîgasyonê ya nû an taybetmendiyên kamyonê heyecan e? Tewra ku kesên ku beşdarî van axaftinan bûne qet robotek bikar neynin jî, dibe ku ew ji bo xebitandina bi pergala qayimkirinê ya otomatîk vebijarka çêtirîn bin.
Ji bo ku hûn di tîmê xwe de mirovên herî bihêz bibînin ku dikarin bibin pisporên otomasyona navxweyî ya we, li mirovên mezin ên bi taybetmendî, jêhatîbûn û taybetmendiyên jêrîn bigerin:
Mekanîka qayimkirinê fêr bibin. Piraniya pirsgirêk an fikarên pargîdaniyê yên li ser kalîteya hilberê bi gelemperî ji pirsgirêkên qayimkirinê derdikevin. Hebûna qayimkerekî profesyonel li cîhê kar dibe alîkar ku pêvajo bileztir bibe.
Vekirî ye ji bo fêrbûna karanîna teknolojiyên nû. Xwediyê potansiyela operasyonel bi amadebûna fêrbûnê nîşana nermbûnek zêdetir e ji ber ku nûjenî berdewam dike.
Bikarhênerê PC-yê yê xwedî ezmûn. Jêhatîbûnên komputerê yên heyî bingehek saxlem in ji bo perwerdekirin û xebitandina robotan.
Li gorî pêvajo û rêbazên nû yên xebatê xwe biguncînin. Ma we dîtiye ku mirov bi dilxwazî ​​​​pêvajoyên nû hem li kar û hem jî li derveyî kar bicîh tînin? Ev taybetmendî beşdarî serkeftina operatorê modula kaynakirinê ya otomatîk dibe.
Xwesteka û heyecana xwedîkirina perçeyek amûrekê. Robot amûrek nû ya balkêş in ku gelek taybetmendiyên wan hene ku meriv fêr bibe û wan fêr bibe. Ji bo hin kesan, zanist xwezayî xuya dike, lê ji bo kesên ku bi hucreyên robotîk ve girêdayî ne, girîngtir e ku nerm, adapteyî û fêrker bin.
Berî sazkirina şaneyek kaynakirinê li qata atolyeya hilberîner, rêveberî pêdivî ye ku tîmê hilberînê di projeyê de beşdar bike û rêberên ku dikarin bi serkeftî wê pêk bînin destnîşan bike.
Rêberekî bihêz ku dikare guhertinê bi rê ve bibe. Kesên ku berpirsiyarê operasyonan in dê ji fêrbûna bilez û şiyana destnîşankirina pirsgirêk û çareseriyên potansiyel ên demdirêj sûd werbigirin.
Di tevahiya pêvajoya veguhêzê de piştgiriyê bidin karkerên din. Beşek ji rola rêber ew e ku di veguhêza ber bi otomasyonê de piştgiriyê bide hevkarên xwe.
Xwe azad hîs bikin ku li pey karên herî dijwar bigerin û bi pirsgirêkên têkildarî teknolojiyên nû re rû bi rû bimînin. Xwediyên pêvajoyên kaynakirinê yên otomatîkî divê têra xwe bawer bin ku ceribandin û xeletiyên pêwîst bikin dema ku pargîdaniya we bi pirsgirêkên bicîhanîna her teknolojiyek nû re mijûl dibe.
Eger endamên tîma we ne amade bin ku bibin "hêsankerên" projeyên otomasyonê yên bi vî rengî, hûn dikarin bifikire ku kesekî bigirin an jî bi perwerdekirina karmendên xwe yên heyî di warê jêhatîbûn û planên pêwîst de, veguheztina ber bi otomasyonê ve dereng bixin.
Her çend veguherîna bo otomasyonê ji bo kaynakerên ku dixwazin jêhatîyên xwe baştir bikin derfetek mezin be jî, gelek ji kaynakerên heyî ne amade ne ku robotên kaynaker bikar bînin, an ji ber ku ew di vê pêvajoya nû de nehatine perwerdekirin an jî ji ber ku wan perwerdehiya dibistana teknîkî ya zêde negirtiye.
Em bi gelemperî endezyar, çavdêr an rêveberên navîn dibînin ku berpirsiyarê pêvajoyê ne, lê beşdariya qayimkerên pir jêhatî girîng e ji ber ku ew ji bo rêvebirina serketî û adaptekirina pêvajoyên guherbar pir girîng in. Mixabin, qayimker ne dem û ne jî teşwîqa darayî heye ku ji bilî erkên xwe yên normal, karên zêde an perwerdehiya zêde bigirin ser xwe.
Veguhestina bo otomasyonê dikare pêvajoyek hêdî be ku ji hin kesên ku zû vê yekê bikar tînin (ew kesên ku derfeta wan heye ku werin perwerdekirin da ku bibin hêza ajotinê ya li pişt projeyê) hewce dike ku pêşengiyê bikin. Ew di heman demê de dibin alîkar ku meyla otomasyonê bi hevkarên xwe re zindî bimîne, ku dibe ku yên din teşwîq bike ku bi otomasyonê re wekî vebijarkek kariyerê eleqedar bibin.
Biryardana ka hûn dixwazin kîjan projeyê dest pê bikin jî ji bo amadekariyeke xweş a tîmê we girîng e. Gelek xerîdar dibêjin ku ew dixwazin karên piçûktir û hêsantir bikin projeya xwe ya yekem a otomasyonê da ku qursa fêrbûnê hêsan bikin. Dema ku tîmê we dest bi otomasyonê dike, jêr-kombînasyonan wekî armanca yekem a otomasyonê bihesibînin, ne kombînasyonên tevlihevtir.
Herwiha, perwerdehiya ku ji hêla Komeleya Welding a Amerîkî û OEM-ên robotîk ên taybetî ve tê peyda kirin, ji bo pêkanîna otomasyonê ya serketî pir girîng e. Perwerdehiya kûr ji OEM-an ji bo rêberên di pêkanîna modulên welding ên otomatîk de pir girîng e. Di vê çarçoveyê de, ajokarên projeyê dikarin pirsgirêkên taybetî yên cîhazê yên ku dibe ku rê li ber veguheztinek nerm bigirin bigerin û çareser bikin. Dûv re ajokar dikare zanîna ku di dema perwerdehiyê de bi dest xistiye bi tevahiya tîmê re parve bike da ku her kes têgihîştinek kûrtir a robotîkê hebe.
Hevkarekî firoşkar ê hêja bi tecrubeya di mîhengkirina cûrbecûr cîhazên otomasyonê de dikare di tevahiya pêvajoya veguheztinê de piştgiriyek girîng peyda bike. Belavkerên ku tîmên karûbarê bihêz hene dikarin di pêvajoya destpêkirina karûbarê de piştgiriyê bidin we û di tevahiya çerxa jiyana otomatîk de lênêrînê peyda bikin.
Bill Farmer Gerînendeyê Firotanê yê Neteweyî yê Airgas, Air Liquide Co., Advanced Manufacturing Group, 259 N. Radnor-Chester Road, Radnor, PA 19087, 855-625-5285, airgas.com e.
FABRICATOR kovara pêşeng a çêkirin û şekildana pola ya Amerîkaya Bakur e. Kovar nûçe, gotarên teknîkî û çîrokên serkeftinê diweşîne ku dihêle hilberîner karê xwe bi bandortir bikin. FABRICATOR ji sala 1970-an vir ve di pîşesaziyê de ye.
Niha bi gihîştina tevahî ya çapa dîjîtal a The FABRICATOR, gihîştina hêsan a çavkaniyên pîşesaziyê yên hêja.
Çapa dîjîtal a Kovara Tube & Pipe niha bi tevahî gihîştî ye, ku gihîştina çavkaniyên hêja yên pîşesaziyê hêsan dike.
Gihîştina dîjîtal a tevahî ya Kovara STAMPING bistînin, ku teknolojiya herî dawî, pratîkên çêtirîn û nûçeyên pîşesaziyê ji bo bazara mohrkirina metal vedihewîne.
Niha bi gihîştina dîjîtal a tevahî ya The Fabricator en Español, hûn dikarin bi hêsanî bigihîjin çavkaniyên pîşesaziyê yên hêja.