Rojbaş, xanima û birêzan. Hûn bi xêr hatin Servîsa Trican Well Q1 2022 Encamên Qezencê Banga Konferansê û Weşana Malperê. Ji bo bîranînê, ev banga konferansê tê tomar kirin.
Naha ez dixwazim civînê ji birêz Brad Fedora, Serok û CEO ya Trican Well Service Ltd.Mr.Fedora, ji kerema xwe berdewam bike.
Gelek spas dikim.Rojbaş, xanima û birêzan. Ez dixwazim spasiya we bikim ji bo tevlêbûna we di banga konferansa Trican de. Nêrînek kurt a ku em ê çawa bangewaziya konferansê bikin. Pêşî, şefê me yê darayî, Scott Matson, dê nêrînek giştî ya encamên sê mehane pêşkêş bike, û piştre ez ê li ser mijarên têkildarî şert û mercên xebatê yên heyî û teknolojiyên nû yên vekirî û nêzîk-demê biaxivim. telefonê ji bo pirsan. Çend endamên ekîba me îro li gel me ne û em ê amade bin ji bo bersîva pirsên ku dibe bila bibe. Niha ez ê telefonê li Scott bikim.
Spas, Brad. Ji ber vê yekê, berî ku em dest pê bikin, ez dixwazim her kesî bi bîr bînim ku dibe ku ev bangewaziya konferansê daxuyaniyên pêşeroj û agahdariyên din ên li ser bingeha hêviyên an encamên heyî yên pargîdanî vehewîne. Hin faktor an texmînên girîng ên ku di derxistina encaman an çêkirina pêşbîniyan de hatine sepandin di beşa Agahdariya Pêşerojê ya MD&A2 de têne xuyang kirin. ji van daxuyaniyên paşerojê û perspektîfên me yên darayî. Ji kerema xwe li Bernameya Agahdariya Salane ya 2021 û beşa Riskên Karsaziyê ya MD&A ya sala ku di 31ê Kanûna Pêşîn, 2021 de bi dawî bû, ji bo ravekek bêkêmasî ya xetereyên karsaziya Trican û nezelaliyan bibînin. Ev belge li ser malpera me û li ser SEDAR hene.
Di dema vê bangê de, em ê behsa çend şertên pîşesaziyê yên hevpar bikin û em ê hin tedbîrên ne-GAAP-ê bikar bînin ku di MD&A-ya meya salane ya 2021-an de û çaryeka yekem a 2022-an de MD&A diyar dike. Encamên me yên sê mehan piştî girtina bazarê şeva borî hatin berdan û li ser SEDAR û li ser malpera me hene.
Ji ber vê yekê ez ê berê xwe bidim encamên me yên çaryekê. Piraniya şîroveyên min dê li gorî çaryeka yekem a sala borî werin berhev kirin, û ez ê li gorî çaryeka çaremîn a 2021-an hin şîroveyan li ser encamên me pêşkêş bikim.
Ji ber hewaya sar a dijwar piştî betlaneyê, çaryeka ku me li bendê bû hinekî hêdîtir dest pê kir, lê ji wê demê û vir ve pir bi domdarî mezin bûye. Asta çalakiyê di xetên karûbarê me de li gorî sala çûyî bi girîngî baştir bû ji ber berdewambûna bihêzbûna bihayên kelûpelan û bi giştî jîngehek pîşesaziyê ya avaker di destpêka salê de. Van faktoran di encamê de jimareya navincî ya çaryeka çaryek 0 li ser çaryeka rojavayî 20 zêde bû. 21 û hinekî bihêztir ji çaryeka yekem a sala borî.
Dahata çaryekê 219 mîlyon dolar bû, li gorî encamên meya çaryeka yekem a 2021'an %48 zêde bû. Ji perspektîfa çalakiyê, jimara xebata me ya giştî sal bi sal ji sedî 13 zêde bû, û tevaya şuştinê, pîvanek hêja ya hêz û çalakiya bîrê, sal bi sal 12% zêde bû. rêjeyên marjînal ên sal bi sal nisbeten sist in, me di warê qazanciyê de pir hindik dît ji ber ku zextên enflasyonê yên tûj û domdar hema hema hemî jor hilgirtiye.
Operasyonên Fracking ji çaryeka çaremîn a 2021-an ve li pey hev mijûl bûne û li gorî heman heyama sala borî pir mijûl in. Em bi heyecan in ku îsal qonaxa xweya yekem a 4-ê dirêjkirina frac tevlihevkirina gaza dînamîkî bi kar tînin. Bersivên li ser performansa wê ya xebitandinê pir erênî ne û em dibînin ku daxwazek zêde ya ji bo rêjeyên herî pêşkeftî, bi rêjeyeka herî pêşkeftî ya ku di çaryeka me de ji bo frackirinê vedike. 85%.
Xebatên me balê dikişînin ser bernameyên bingeh-padê, yên ku alîkariya kêmkirina dem û dema rêwîtiyê ya di navbera karan de dikin û dibin alîkar ku bikêrhatîbûna me ya giştî baştir bikin. Rêjeyên şikestî li gorî sala çûyî bi salek bi bandor sabît man, ji ber ku zextên enflasyonê yên ji dawiya salê heya çaryeka yekem hatine ceribandin, piraniya çêtirkirinên bihayê yên ku me bi dest xistine, kêm dike. di nîvê Adarê de diqewime û dikeve nav perçebûna biharê.
Rojên tubê yên pêçandî 17% bi dû hev zêde bûn, ji ber bangên me yên yekem ên bi xerîdarên bingehîn re û hewildanên me yên domdar ji bo mezinkirina vê beşa karsaziyê.
EBITDA-ya eyarkirî 38,9 mîlyon dolar bû, çêtirbûnek girîng ji 27,3 mîlyon dolarê ku me di çaryeka yekem a 2021-an de hilberand. Ez destnîşan dikim ku hejmarên me yên EBITDA-yê yên verastkirî lêçûnên girêdayî guheztina dawiya şilavê di nav xwe de vedihewîne, ku di çaryekê de bi tevahî 1,6 mîlyon dolar bû û di heyamê de bû. Di heman demê de ez dixwazim destnîşan bikim ku Bernameya W2, ya ku li seranserê Kanadayê ne2, û 20-ê hatî pêkanîn beşdariya di çaryekê de, ku 5,5 mîlyon dolar beşdarî çaryeka yekem a 2021-an kir.
Di heman demê de girîng e ku em zanibin ku hesabê meya EBITDA-ya rastkirî bandora mîqdarên tezmînatê yên li ser bingeha stok-drav-danûstendinê paşde zêde nake. Ji ber vê yekê, ji bo ku van mîqdaran bi bandortir veqetînin û encamên xebata xwe zelaltir bidin nasandin, me pîvanek EBITDAS-a Eyarkirî ya ne-GAAP-ê li eşkerekirina xweya domdar zêde kir.
Me di çaryekê de xercek 3 mîlyon dolarî ya têkildarî lêçûnên tezmînata li ser bingehê drav-drav nas kir, ku ji dawiya salê ve zêdebûna bilez a bihayê parvekirina me nîşan dide. Li gorî van mîqdaran, EBITDAS ya Trican ji bo çaryekê 42,0 mîlyon dolar bû, li gorî 27,3 mîlyon dolar ji bo heman heyama 2021-an.
Li ser bingehek hevbeş, me di çaryekê de ji her parekê 13,3 mîlyon dolar an 0,05 dolar dahatên erênî bidest xist, û dîsa em pir kêfxweş in ku di çaryekê de dahatên erênî nîşan didin. Metrika duyemîn ku me li eşkerekirina xweya domdar zêde kiriye, herikîna dravê belaş e, ku me di MD&A xwe de ji bo çaryeka yekem a EDAB-ya 202-a ku em neherikin belaş diyar kirine. lêçûnên drav-bingehîn ên wekî faîz, bacên drav, tezmînata li ser bingeha stok û lêçûnên sermayê yên neqdî.
Lêçûnên sermayê yên çaryekê bi tevahî 21,1 mîlyon dolar bû, li sermayeya lênihêrînê ya 9,2 mîlyon dolar û sermaya nûvekirinê ya 11,9 mîlyon dolarî hate dabeş kirin, di serî de ji bo bernameya meya nûvekirina sermayê ya domdar ku em beşek ji mazota xweya kevneşopî ya bi hêza xwe ya kevneşopî bi Tîre 4 motorên DGB Kamyona Pumpê nûve bikin.
Gava ku em ji çaryekê derdikevin, bîlanço bi sermayeya kar a ne-drav a erênî ya bi qasî 111 mîlyon dolar û bê deynê bankê yê demdirêj di rewşek baş de dimîne.
Di dawiyê de, di derbarê bernameya xwe ya NCIB de, em di çaryeka çaryekê de çalak man, bi qasî 2,8 mîlyon hîseyên bi bihayek navînî 3,22 $ her parek ji nû ve kirîn û betal kirin. Di çarçoweya vegerandina sermayê ji hîsedaran re, em berdewam dikin ku vegerandina parvekirinê wekî derfetek veberhênana demdirêj a baş ji bo beşek ji sermiyanê xwe bibînin.
OK Spas, Scott. Ez ê hewl bidim ku şîroveyên xwe bi qasî ku pêkan kurt bihêlim ji ber ku piraniya perspektîv û şîroveyên ku em ê îro li ser biaxivin pir li gorî banga meya paşîn, ku çend hefte an du meh berê bû, bi texmîna min.
Ji ber vê yekê bi rastî, tiştek neguherî. Ez difikirim - nêrîna me ya li ser îsal û sala bê berdewam dike baştir dibe. Çalakiya çaryeka yekem li ser hemî xetên karsaziya me li gorî çaryeka çaremîn ji ber bihayên kelûpelan pir zêde zêde bû. Ez difikirim ku ji dawiya salên 2000-an û vir ve ji bo yekem car me 100 dolar neft û 7 dolar gaz heye. bîrên neftê yên xerîdar ên me - ew ê di nav çend mehan de dravê xwe bidin. wekî veberhênanek mezin, nemaze li hember paşpirtika ku li Amerîkaya Bakur diqewime.
Me di çaryeka navîn de zêdetirî 200 cerdevan di xebitandin. Ji ber vê yekê, her tişt li ber çavan tê girtin, çalakiya zeviya neftê bi giştî pir baş e. Yanî me destpêkek hêdî bû ji bo çaryek tenê ji ber ku ez difikirim ku her kes ji bo Noelê rawestiya bû. Û paşê dema ku bîr tê kolandin û paşê em diçin aliyê qedandina cihê ku em li hev dikin, ew ê çend hefte bidome û li ser hewaya me her dem sar bandor bike. ils.Lê ev her gav tê hêvî kirin. Çaryeka pêşîn nayê bîra min ku me cûreyek bûyerek hewayê çênebû. Ji ber vê yekê me ew xist nav budceya xwe, helbet divê tiştek ecêb nebe.
Tiştê din, ez difikirim ku ev dem cuda ye ku em di qadê de ne, ji bo ku em her du hebin, ji bo ku em her tiştî nefret bikin.
Em gihîştin lûtkeyê - me navînî - li ser 200 cerdevanan. Em gihîştin lûtkeyê 234 cerdevan. Bi rastî me ew celeb çalakiya qedandinê di celebê jimareya kelûpelên ku hûn hêvî dikin de bi dest nexistin, û pir ji wê çalakiyê di çaryeka duyemîn de derbas bûn. Ji ber vê yekê divê me çaryeka duyemîn a pir baş hebe, lê em pergalek nabînin ku li vir bifikire, lê ez difikirîm ku em vê hejmarê teng bikin. di nîvê duyemîn ya salê de.
Heya nuha di çaryeka duyemîn de, me 90 hêlînên me hene, ku ji 60-ên me yên sala borî gelek çêtir e, û em hema hema di nîvê rê de ne. Ji ber vê yekê divê em dest bi dîtina çalakiyê bikin ku di nîvê duyemîn a çaryeka duyemîn de dest pê bike. Ji ber vê yekê tişt - berf çûye, dest bi zuwabûnê dike û xerîdarên me pir dilxwaz in ku vegerin ser karê xwe.
Piraniya operasyonên me hîn jî li British Columbia, Montney, Alberta û Deep Basin in. Tiştek li wir nayê guhertin. Çawa ku nefta me bi 105 dolarî heye, em pargîdaniyên neftê li başûrê rojhilatê Saskatchewan û tevahiya herêmê - an li başûrê rojhilatê Saskatchewan û başûrê rojavayê Saskatchewan û başûrê rojhilatê Alberta dibînin, em li bendê ne ku ew pir çalak bin.
Naha bi van bihayên gazê re, em dest bi dîtina planên ji bo bîrên metanê yên komirê dikin, ango sondajên gazê yên hûrik. Ew li ser bingeha kulîlkê ye. Ew li şûna avê nîtrojenê bikar tînin. Ew tiştek ku em hemî pê re pir nas in, û em difikirin ku Trican di vê lîstikê de xwedan pêşiyê ye. Ji ber vê yekê em hemî zivistanê hîn çalaktir bûn, û em hêvî dikin ku di salên pêş de hîn çalaktir bin.
Me bazda - di çaryekê de, li gorî hefteyê, me 6 heta 7 karker dimeşand. 18 tîmên çîmentoyê û 7 tîmên kulîlk. Ji ber vê yekê tiştek bi rastî li wir neguherî. Di çaryeka yekem de ekîba me ya heftemîn hebû. Karmend pirsgirêkek dimîne. Pirsgirêka me ew e ku mirov di pîşesaziyê de bimînin û ev yek pêşînek e. Xuya ye, heke em dixwazin bi xerîdarên xwe re berfireh bibin û mezin bikin - em dixwazin bi wan re çalakiya berfireh bikin û bibînin. eşkere ye ku em ne tenê hewce ne ku mirovan bikişînin, lê divê em karibin wan biparêzin. Em hîn jî mirovan di zeviyên neft û gazê de winda dikin, û em wan ji pîşesaziyên din winda dikin ji ber ku mûçeyên wan zêde dibin û ew li hevsengiya kar û jiyanê çêtir digerin. Ji ber vê yekê em ê hewl bidin ku afirîner bibin û wan pirsgirêkan çareser bikin.
Lê bê guman, pirsgirêka kedê hem pirsgirêkek e ku divê em çareser bikin, û dibe ku ne tiştek xirab e, ji ber ku ew ê rê li ber berfirehbûna pargîdaniyên karûbarên zeviyên neftê bi lez bigire. Ji ber vê yekê hin tişt hewce ne ku bêne rêvebirin, lê ez difikirim ku em karekî baş dikin ku hewl bidin ku tiştan fam bikin.
EBITDA-ya me ya çaryeka maqûl bû. Bê guman, me berê jî li ser vê yekê nîqaş kir. Ez difikirim ku divê em bêtir dest pê bikin li ser herikîna dravê belaş û kêmtir li ser EBITDA biaxivin. Feydeya herikîna dravê belaş ev e ku ew hemî nakokiyên bîlançoyê yên di navbera pargîdaniyan de radike û vê rastiyê radigihîne ku hin ji van perçeyên alavan hewceyê tamîrkirina berfireh in. Ger hûn sermayê bi gelemperî bifikirim, herikîna dravê belaş bifikirim. s ji bo dîtina pargîdaniyan herikîna dravê belaş a baş li ser hebûnên xwe çêdikin. Ez difikirim ku Scott li ser wê peyivî.
Ji ber vê yekê me karî buhayê bilind bikin. Ger hûn li gorî salek berê lê binêrin, xetên me yên cûrbecûr yên karûbarê ji% 15 gihîştine 25%, li gorî xerîdar û rewşê. Mixabin, hemî mezinbûna me ji hêla enflasyonê ya lêçûnê ve hatî paşve xistin. Ji ber vê yekê di 12 mehên borî de, marjînalên me bi rengek dilşikestî domdar bûn. Yanî ez di nav 15 mehên dawî de, li gorî 15 mehên dawîn karbidestên me lihevhatî bûne. naha difikirin ku em ê di nîvê salên 20-an de dest bi dîtina marjînalên EBITDA-yê bikin, ya ku bi rastî hewcedariya me ye heke em ê vegerek du-hejmar li sermayeya veberhênanê bistînin.
Lê ez difikirim ku em ê bigihîjin wê derê. Ew ê tenê - bi xerîdarên me re bêtir nîqaşan hewce bike. Eşkere, ez difikirim ku xerîdarên me dixwazin ku me xwedî karsaziyek domdar bibînin. Ji ber vê yekê em ê hewl bidin ku ji bo me hin qezencê bistînin, ne ku tenê wê ji dabînkerên xwe re derbas bikin.
Me ji zû de zextên enflasyonê dît. Di çaryeka çaremîn û yekem de, me karîbû ku marjînalên xwe bidomînin dema ku marjînalên gelek kesan hilweşiyan. Lê - û ne tenê - me gelek berpirsiyarî li hember tîmê xweya zincîra dabînkirinê heye da ku em pê ewle bin ku em li pêşiya vê ne û em dikarin hemî zivistanê modela wê bikin. Em ê li ser vê yekê bi giranî bixebitin. , 105 dolarên neftê, bihayên mazotê pir zêde dibin, û mazot bandorê li tevahiya zincîra peydakirinê dike. Tiştek nayê derxistin. Çi qûm, kîmyewî, barkêş, her tişt, an jî heta karûbarên partiya sêyemîn li bingehê be, mebesta min ew e ku ew kamyonê ajotin. Ji ber vê yekê mazot tenê di tevahiya zincîra peydakirinê de diherike.
Mixabin, frekansa van guhertinan bêhempa ye. Me li bendê bû ku enflasyon bibînin, lê me nedît - me bi rastî nedît - em hêvîdar in ku em her hefte dest bi zêdekirina bihayê ji dabînkeran nekin. Dema ku hûn bi wan re li ser çend zêdekirina bihayan mehê diaxivin, xerîdar pir aciz dibin.
Lê bi gelemperî, xerîdarên me fêm dikin. Yanî ew eşkere di karsaziya neft û gazê de ne, ew ji bihayên bilind ên kelûmeyan sûd werdigirin, lê bi xwezayî, ev yek bandorê li hemî lêçûnên wan dike. Ji ber vê yekê wan lêçûnek zêde kir da ku zêdekirina lêçûnên me berhev bike û em ê dîsa bi wan re bixebitin da ku hinekî ji qezencê ji Trican re bistînin.
Ez difikirim ku ez ê niha vê yekê radestî Daniel Lopushinsky bikim. Ew ê li ser zincîreyên peydakirinê û hin teknolojiyên qata 4 biaxive.
Spas, Brad. Ji ber vê yekê ji perspektîfa zincîra dabînkirinê, heke Q1 tiştek îsbat bike, ew e ku zincîra dabînkirinê bûye faktorek sereke. Di warê ku em karsaziya xwe çawa li hember astên çalakiya bilindtir û zexta domdar a bihayê ku Brad berê behs kiribû bi rê ve dibin. Ger çalakî hilkişe, tevahiya zincîra peydakirinê di çaryeka yekem de pir qels dibe, ku em difikirin ku dê ev rêveberî di salekê de hîn girîngtir bibe.
Ji ber vê yekê em bawer dikin ku lojîstîkek me ya pir baş heye û em pêşwaziya bazarek teng li ser wê dikin û em çawa dabînkerên xwe birêve dibin. Wekî ku me ragihand, em li seranserê zincîra dabînkirinê ji berê enflasyonek pir bilindtir diceribînin. Eşkere ye ku bihayên mazotê, ku rasterast bi bihayên neftê ve girêdayî ne, di destpêka salê de bilind bûn, ji Çile, Sibat û Adarê ve qat bi qat zêde dibin.
Mînakî, heke hûn li qûmê binerin, dema ku qûm digihîje cîh, ji sedî 70% ji lêçûna qûmê veguheztin e, lewra - mazotê çi ye, ew ferqek mezin dide van tiştan. Em hinekî mazotê ji xerîdarên xwe re peyda dikin. Nêzîkî% 60 fîloya meya frakkirinê ji hundurê mazotê tê peyda kirin.
Ji perspektîfa barkêşî û lojîstîkê ya partiya sêyemîn, barkirina barkêşan di çaryeka yekem de bi zêdebûna dozê piştgirî, pêlên mezintir, û bêtir xebata li Montney û Deep Basin bi rastî teng bû. Alîkariya herî mezin a vê yekê ev e ku di hewzê de kêmtir kamyon hene. Me li ser tiştên mîna kêşeya kedê axivî. Ji ber vê yekê tenê ji bo ku hûn bi gelemperî piçûktir in ku hûn bikar bînin ku hûn ji karûbarê xwe bi rêve bibin. .
Faktorek din a ku ji me re dijwar dike ev e ku em li deverên dûrtir ên hewzeyê dixebitin. Ji ber vê yekê ji vê perspektîfê de, me pirsgirêkên lojîstîkî yên girîng hene.
Ji bo qûmê. Dabînkerên qûmê yên seretayî di bingeh de bi tevahî kapasîteya xwe dixebitin. Destpêka vê salê, rêhesin ji ber hewaya sar re rû bi rû bi hin pirsgirêkan re rû bi rû ma. Ji ber vê yekê dema ku germahî digihîje germahiyek diyarkirî, pargîdaniyên rêhesinê di bingeh de xebatên xwe radiwestînin. Ji ber vê yekê di destpêka Sibatê de, ji perspektîfek berbiçav, me hinekî sûkek teng dît, lê me karî em wan kêşeyan derbas bikin.
Mezinbûna herî mezin a ku me li ser qûmê dîtiye lêzêdekirina mazotê ye, ku ji hêla rêyên hesinî û tiştên mîna wê ve tê rêve kirin. Ji ber vê yekê di çaryeka yekem de, Trican li ber qûma Pola 1-ê derket holê ku ji sedî 60-ê qûma ku me pompa kir qumaya Pola 1 bû.
di derbarê kîmyewî de. Me hin destwerdanên kîmyewî dîtin, lê ew ji xebatên me re pir maqûl nebû.Gelek hêmanên bingehîn ên kîmya me jêderkên rûn in. Ji ber vê yekê, pêvajoya çêkirina wan dişibihe ya mazotê. Ji ber vê yekê her ku lêçûna mazotê zêde dibe, lêçûna hilberê me jî zêde dibe. Û yên ku em ê herin bibînin - em ê herin.
Gelek kîmyewiyên me ji Chinaîn û Dewletên Yekbûyî têne, ji ber vê yekê em plan dikin ku bi derengiyên bendewarî û lêçûnên zêde yên têkildarî barkirinê, hwd re mijûl bibin. Ji ber vê yekê, em her gav li alternatîf û dabînkerên ku di birêvebirina zincîra peydakirinê de afirîner in û di heman demê de pêşeng in digerin.
Wekî ku me berê jî daxuyand, em pir kêfxweş in ku me di çaryeka yekem de fîloya xweya yekem a Tier 4 DGB dest pê kir. Em ji çawaniya karkirina wê pir kêfxweş in. Performansa zeviyê, nemaze jicîhûwarkirina mazotê, li gorî hêviyan an jî di ser re derbas dibe. Ji ber vê yekê bi van motoran, em gelek gaza xwezayî dişewitînin û mazotê bi rêjeyek pir bilez diguhezînin.
Em ê di havînê de û heya dawiya çaryeka çaremîn fîloya duyemîn û sêyemîn a Tier 4 ji nû ve aktîv bikin. Pêşniyara nirxê amûrê di warê teserûfa sotemeniyê û kêmkirina gazê de girîng e. Yanî di dawiyê de, em dixwazin ku mûçeyê xwe bistînin. Ji ber ku ferqa di navbera bilindbûna bihayê mazotê û gazê de kêm-zêde lêçûnek domdar e, ji bo me ev e ku em hincetekê jî bistînin.
Motora Nû Tier 4. Ew ji mazotê bêtir gaza xwezayî dişewitînin. Ji ber vê yekê, sûda netîce ya ji bo jîngehê di lêçûna gaza xwezayî de jî tê xuyang kirin, ku ji mazotê erzantir e. Teknolojî dikare salên pêş de bibe standard - bi kêmanî ji bo Trican. Em ji vê yekê pir kêfxweş in û em serbilind in ku yekem pargîdaniya Kanadayî ne ku vê karûbarê li Kanada dide destpêkirin.
erê.Ew tenê ye - ji ber vê yekê sala mayî, em lê dinêrin - em pir erênî ne. Em bawer dikin ku budçe dê hêdî hêdî zêde bibin ji ber ku bihayên kelûpelan zêde dibin. Ger em karibin bi bihayek balkêş wiya bikin, em ê vê fersendê bikar bînin da ku bêtir amûran li qadan bidin.
Lê em pê dihesin ku veqetîn aniha hindiktir dibe ji ber ku mirov hewil didin ku çalakiyên xwe di seranserê salê de hevseng bikin û ji hewaya germtir wekî ava germ û zeviyên neftê yên kêm dîn sûd werbigirin. Ji ber vê yekê em li bendê ne ku di çaryeka duyemîn de ji ya berê cezayek kêmtir li ser darayîya xwe bibînin.
Hewze hîn jî li ser gazê ye, lê em dibînin ku çalakiyên petrolê zêdetir in, ji ber ku bihayê petrolê li ser 100 dolarî dimîne. Dîsa, em ê vê çalakiyê bikar bînin da ku hewl bidin ku amûrên zêdetir bi rêjeyek sûdmend bicîh bikin.