The Motley Fool ku di sala 1993an de ji aliyê birayên Tom û David Gardner ve hatiye damezrandin, bi rêya malpera me, podcastan, pirtûkan, stûnên rojnameyan, bernameyên radyoyê û karûbarên veberhênanê yên premium, alîkariya mîlyonan kesan dike ku azadiya darayî bi dest bixin.
The Motley Fool ku di sala 1993an de ji aliyê birayên Tom û David Gardner ve hatiye damezrandin, bi rêya malpera me, podcastan, pirtûkan, stûnên rojnameyan, bernameyên radyoyê û karûbarên veberhênanê yên premium, alîkariya mîlyonan kesan dike ku azadiya darayî bi dest bixin.
Hûn gotarek belaş dixwînin ku tê de nêrînên wan dibe ku ji xizmeta veberhênanê ya premium a The Motley Fool cuda bin. Îro bibin endamê Motley Fool û tavilê bigihîjin pêşniyarên analîstên top, lêkolînên kûr, çavkaniyên veberhênanê û hêj bêtir. Bêtir Fêr Bibin
Rojbaş û bi xêr hatin bo banga konferansê ya Chart Industries, Inc. li gorî encamên çaryeka sêyemîn a 2021an. [Nîşeyên ji bo Operatoran] Daxuyaniya pargîdaniyê û zelalkirinên din îro sibê hatin weşandin. Heke we daxuyaniya çapemeniyê negirtibe, hûn dikarin bi serdana malpera Chart li www.chartindustries.com bigihîjin wê. Dubarekirina banga îro dê piştî bangê heta roja Pêncşemê, 28ê Cotmeha 2021an peyda bibe.
Agahiyên derbarê dubarekirinê de di daxuyaniya çapemeniyê ya şîrketê de hene. Berî ku em dest pê bikin, şîrket dixwaze ji we re bibîr bixe ku daxuyaniyên nedîrokî yên di vê banga konferansê de hatine kirin, di rastiyê de daxuyaniyên pêşbînî ne. Ji kerema xwe li agahdariya derbarê daxuyaniyên pêşbînî û faktorên rîskê yên di daxuyaniya dahatê ya şîrketê û belgeyên dawî yên bi Komîsyona Ewlekarî û Danûstandinê re binêrin. Şîrket ti berpirsiyariyek nagire ser xwe ku daxuyaniyên pêşbînî bi eşkere nûve bike an sererast bike.
Spas Gigi. Rojbaş her kesî, û spas ji bo ku hûn îro beşdarî banga me ya qezencên Q3 2021 û nûvekirina perspektîfa me ya 2022 bûn. Îro Joe Brinkman, veteranê Chart Industrial Gases û niha rêveberê me yê darayî, tevlî min dibe, ku dê encamên sê mehan paşê di bangê de bide we. Ez bawer im ku nîqaşa îro du alî ye û dişibihe tiştên ku we ji pargîdaniyên din bihîstiye. Pêşîn, pirsgirêkên makro yên kurt-dem ên ku me di çaryeka sêyemîn de pê re rû bi rû man, bandora wan li ser çaryeka me, û kiryarên ku me girtine û berdewam dikin da ku em li hember bahozê bisekinin û qezencên avahîsazî yên bihêztir, wekî ku me hêvî dikir, bigihînin salên pêş. Ya duyemîn, em çalakiyek xurt a domdar li ser rêzek fireh ji fermanan dibînin û hemî nîşane nîşan didin ku daxwaza bingehîn a domdar ji bo hilberên me heye.
Ji ber vê yekê, bi slayta çaremîn a desteya zêde ya îro hatî weşandin dest pê dike. Pirtûka fermanên me ya 350 milyon dolarî di çaryeka sêyemîn a 2021an de mezinbûna berdewam a daxwazê ​​li seranserê karsaziyê nîşan dide, ku ji hêviyên me yên di destpêka çaryekê de pir zêdetir e ji ber ku me di çaryeka sêyemîn de fermanên mezin ên şilekirinê hêvî nedikir an wernegirtibû, hêviyên me bi qasî 300 milyon dolarî ne. Fermanên vê çaryekê ji çaryeka sêyemîn a 2020an %33 zêdetir bûn, di encamê de pirtûka fermanên me ji nû ve %53 zêdetir bû ji neh mehên pêşîn ên 2020an. Wekî din, fermanên ji bo hilberên taybet di vê çaryekê de li gorî çaryeka sêyemîn a 2020an ji %100 zêdetir û ji sala borî heta niha ji %150 zêdetir zêde bûn. Cryo Tank Solutions jî di van heyaman de mezinbûnek berbiçav tomar kir, di çaryekê de %35 û di neh mehan de %53 zêde bû.
Siparîşên di çaryeka sêyemîn de beşdarî çaryeka me ya paşketina fermanan a li pey hev bûn, ku niha ji 1.1 mîlyar dolarî zêdetir e, baweriya me bi perspektîfa me ya 2022-an xurt kir û niha asta çalakiyên siparîşan a bilindtir di meyleke sê mehane ya sabît de dibînin. Bi nîşandana aliyê çepê yê slayta çaremîn, ev nîşan dide ku em çi wekî asta normal a nû ya siparîşên sê mehane dibînin ku em hêvî dikin. Berî COVID-ê û berî serdema enerjiya paqij, an di navbera 2016 û 2019-an de, paşketina sê mehane ya navînî ya 238 mîlyon dolarî niha bi berdewamî ji 300 mîlyon dolarî di sê mehan de derbas dibe. Di vê çaryekê de çend tiştên din hene ku divê em li wan binêrin di birêvebirina siparîşên me de. Me di çaryeka sêyemîn de 60 siparîşên bi nirxa zêdetirî 1 mîlyon dolarî û îsal 152 siparîş dan. Çaryeka sêyemîn ji bo me çaryeka duyemîn a li pey hev bû bi 60 siparîşên bi nirxa zêdetirî 1 mîlyon dolarî. Me her weha 20 siparîşên nû û 65 siparîş ji xerîdarên nû wergirtin.
Ji destpêka salê heta çaryeka sêyemîn a 2021an, hemû fermanên me ji bo kategoriyên hilberên taybet ji asta fermanên xwe yên beramberî yên tevahiya sala 2020an derbas bûn. Bi gotineke din, di neh mehên pêşîn ên salê de, hejmara fermanên ji bo hilberên taybet di van hemû kategoriyan de ji rêjeya tevahî 12 mehên 2020an derbas bû. Fermanên vexwarinê di çaryeka sêyemîn de li gorî çaryeka sêyemîn a 2020an %68 zêde bûn, ji ber rezervasyon û radestkirinên zûtir, û li gorî asta lêçûnên materyalê ya heyî. Di encamê de, beşek ji karsaziyê ji ber zêdebûna lêçûnên materyalê kêmbûnek di qezencê de nedît. Em dest pê dikin ku hin başbûnê bibînin, her çend ji ya ku me hêvî dikir derengtir be jî, di bazarên kevneşopî yên petrol û gazê de, di nav de lêgerîn û zextkirina gaza xwezayî, biborin, guhêrkerên germê yên bi hewayê sarbûyî di du mehên 2020-2021an de xwedî hejmarên fermanên herî zêde ne, bibore. Di Tebax û Îlonê de, çaryeka sêyemîn a 2021an çaryeka ku herî zêde ferman ji bo guhêrkerên germê yên bi hewayê sarbûyî hebûn bû.
Nimûneyek din ku berhemên me di asta molekulî de ne girêdayî ne. Bi vî awayî, heta ku veguherîna enerjiyê berdewam bike, em ê ji vejandina petrolê sûd werbigirin. Ji ber vê yekê, niha em li hûrguliyên barê lêçûnê û çi tedbîrên ku ji bo telafîkirina bandora bêtir a li ser van lêçûnên ji ya ku tê hêvîkirin bilindtir hatine girtin di slaytên 5 û 6 de binêrin. Her çend em hêvî dikin ku çaryeka sêyemîn a 2021-an dê asta herî nizm a bandora neyînî li ser marjînalê ji ber van pirsgirêkên lêçûnê be jî, ji ber ku hin ji van pirsgirêkan hatine çareser kirin - bi tevahî hatine sivik kirin, yên din dimînin û dê werin sivik kirin dema ku tedbîrên tezmînatê têne girtin. em hêvî dikin ku marjînal di çaryekên paşîn de baştir bibin, lê em rêbernameya xwe ji bo çaryeka bê jî diguherînin, di nav de guhertinên di dema firotanê û zexta bihayê de. Me berê diyar kir ku em hêvî dikin ku Çaryeka 3-an a 2021-an dê çavdêrî bike ka lêçûnên materyal û hebûn çêtir dibin an xirab dibin û dûv re zû bersiv bidin. Tişt di vê çaryekê de hîn xirabtir bûn.
Tevî mezinbûna bihêz a ferman û paşketinan, pirsgirêkên lojîstîk û kedê di zincîra dabînkirinê de bandor li encamên me kirin. Me bi lez bersiv da bi zêdekirinan, zêdebûna bihayên zêde û lêçûnên xebitandinê yên kêmtir, lê ti çalakiyên me yên di nav çaryeka paşîn de bandorek rasterast li ser qezencên di çaryeka paşîn de nekir. Em niha pêşbîniya karê di pêşveçûnê de û demên zêdekirinê dikin û karîgeriya kedê û xebitandinê ya normalîzekirî di encamê de vedigere marjên tîpîk, gava yekem a gavê di çaryeka çaremîn de dest pê dike û heya çaryeka duyemîn a 2022-an berdewam dike, ku di pêşbîniya me ya ji bo sala 2022-an de cih digire. Werin em gavek paşde bavêjin û pirsgirêkan û tiştên ku em li ser wan dikin fam bikin. Slayta 5, rêza yekem nîşan dide ka lêçûnên materyalan çawa di çaryeka sêyemîn a 2021-an de bi lez zêde bûn, bi lêçûnên zengarnegir, aluminium û pola karbonê ku ji 30ê Hezîranê heya 30ê Îlonê bi rêzê ve 12%, 18% û 24% zêde bûn. Ji 1ê Tîrmehê vir ve, me zêdebûnek bihayê ya di pîvanek mezin de pêk aniye.
Ji ber derengketina demê û zêdebûna lêçûnên sê mehane, me di çaryeka sêyemîn de guhertinek zêde nedît. Wekî din, me ji nîvê çaryeka sêyemîn a 2021-an pê ve dest bi zêdekirina lêçûnek zêde li ser hemî fermanên nû kir û di Cotmeha 2021-an de dîsa biha zêde kirin. Xebata me ya sêwiranê dihêle hûn di dema derbasdariya serîlêdanê de bihayên heyî ji bo materyalan destnîşan bikin. Ji ber vê yekê, hemî van pêşniyaran jî hatine nûvekirin. Rêza duyemîn astengiyên di zincîra dabînkirinê de nîşan dide, çi qerebalixiya bendergehê, ajokar, kamyon, konteyner, hebûna materyalan be. Bê guman yek ji van bi nexşeyê re ne têkildar e û tîmê me dixebite ku cûdahiyên dema firotanê ji ber astengiyên zincîra dabînkirinê kêm bike. Lêbelê, ev têkoşîna me ya ji bo stoka ewlehiyê bêtir teşwîq dike, ku di encamê de di demek kurt de bandorê li herikîna dravê azad dike. Dema ku behsa hebûna ajokar û kamyonê tê kirin, rêza sêyemîn pirsgirêkek pir caran kêmtir behskirî, lê pir wêranker, neçaverêkirî nîşan dide ku me di navbera 11ê Tebaxê û 7ê Cotmehê de dît.
Dabînkerên me yên gaza pîşesaziyê ji ber zêdebûna daxwaza oksîjenê ji ber COVID-19, bi taybetî li Dewletên Yekbûyî, bûyerek hêza mezin li ser dabînkirina nîtrojen û argonê ji xerîdarên gaza pîşesaziyê re, tevî me, ferz kirine. Her çend em xwedî îmtiyaza karanîna yek ji kamyonên xwe yên krîyojenîk di filoya xwe ya kirêkirî de ne û ajokarek pejirandî digirin da ku gaza xwezayî bi rêya tora belavkirina me radest bike da ku hilberîna me berdewam bike, bê guman vê têkçûnê lêçûnên xebitandinê û bêbandoriya me zêde kiriye. Ji aliyê erênî ve, ev bûyera hêza mezin di 7ê Cotmehê de hate rakirin û belavkirin niha vegeriyaye rewşa normal. Biçin slayta şeşemîn, rêza çaremîn. Em bi pirsgirêkên hebûna kedê û lêçûnê re rû bi rû ne, di nav de bandora COVID-19 li ser hêza kar.
Em bawer dikin ku me gavên têrker avêtine da ku em di çaryeka çaremîn de ji pirsgirêkên kedê bandor nebin, ji bilî zêdebûna rasterast a mûçeyên demjimêrî, ku ne demkî ye û di çaryeka sêyemîn de wekî bersivek ji bo parastin û karmendgirtina hejmareke mezin ji karmendên hilberînê hate bicîh kirin. endamê tîmê. Di çaryeka çaremîn de, me 372 kes karmend girtin, û ji %98 zêdetir hîn jî bi me re ne. Her çend em ê berdewam bikin ku mûçeyan zêde bikin, me di çaryeka çaremîn de teşwîqên qeydkirinê jî bikar anîn, ku bandorek neyînî li ser lêçûnan kir lê di mûçeyên bingehîn de nehatin hesibandin. Pirsgirêka duyemîn a hêza kar ku di Cotmehê de bi girîngî baştir bû, zêdebûna nû ya COVID-19 li tesîsên me yên hilberînê yên Dewletên Yekbûyî ye. Ji 1ê Tebaxê heta 30ê Îlonê, bi navînî %3.7ê karmendên hilberînê li tesîsên me yên krîtîk ên Dewletên Yekbûyî ji ber COVID-19 hefteyekê ne li kar bûn.
Ji Cotmehê ve ji bo van firotgehan gelek kêm karkerên rasterast hebûn. Ev yek bêbandoriyên operasyonel ên zêdetir, guhertinên bernameyê, û guheztinên zêde çêkir ji ber ku karê me yê rasterast deverên cûda yên firotgehê vedihewîne. Di vê çaryekê de, du ji tesîsên me yên hilberînê ji ber Bahoza Ida ji bo demek kurt hatin girtin, ku di encamê de demjimêrên karsaziyê winda bûn. Ev bandorên demkî ne ku zirar an bandorek mayînde an mayînde tune ne. Di dawiyê de, em hêvî dikin û plan dikin ku tedbîrên bicîhanîna qanûna enerjiyê ya Çînê li ofîsên xwe yên li Çînê bicîh bînin. Li ku derê pêwîst be, me rêzek stratejiyên sivikkirinê pêş xistine. Lê di vê demê de, dabînkirina elektrîkê ya heftane ji bo karsaziya me ya Çînî dê pênc normal, du sînor an çar normal, sê sînor be, û heke rewşa heyî di çaryekê de neguhere, em ê bêyî sînorkirinek din bigihîjin nîvê çaryeka xwe ya çaremîn. Pêşbîniya Çînî.
Em - me bi berdewamî bi zêdebûna biha û lêçên zêde bersiv daye guhertinên lêçûnên materyalan û guhertinên din ên lêçûnan. Hûn dikarin di slayta 7-an de zêdebûna lêçûnên materyalan di nîvê jorîn ê slaytê de bibînin. Ji destpêka salê ve, sê kategoriyên me yên sereke yên madeyên xav: pola zengarnegir, aluminium û pola karbonê bi rêzê ve %33, %40 û %65 mezin bûne. Di 20 rojên pêşîn ên Cotmehê de, me dît ku bihayên karbon û pola zengarnegir stabîl bûne, lê ji ber rewşa magnezyûmê, bihayên aluminiumê berdewam bilind bûn û hebûn kêm bû. Digel vê yekê, berî ku ez li ser bihayê pêwîst û prîmên ku em datînin, û sedemên cûdahiyên di navbera van nêzîkatiyan de biaxivim, bila ez li ser asta rehetiya me bi stoka ewlehiyê re biaxivim. Wekî ku hûn dizanin, ji destpêka salê ve em stoka ewlehiyê zêde dikin li cihê ku maqûl e ku em demkî hevsengiyên stokê li jor normê zêde bikin, ku dê bandorê li herikîna dravê azad bike. Lêbelê, vê biryara stratejîk rê da me ku em yek radestkirinek mezin ji bo xerîdarên xwe ji dest nedin.
Bo nimûne, me hin peymanên yek û du salî çêkirine, ku di nîvê yekem ê sala 2022an de li gorî astên heyî yên li gorî dema ku me têketin wergirtiye, teserûfa lêçûnan peyda kirine. Di derbarê bihabûnê de, em hêvî nakin ku lêçûnên materyalan zêde bibin, wekî ku ji dawiya çaryeka duyemîn heya dawiya çaryeka sêyemîn, bi rêzê ve, çêbûn. Dema ku me ev dît, ji bilî guhertina bihayê ku ji 1ê Tîrmehê ve hatî bicîh kirin û ji nû ve nirxandina hemî materyalan ji bo bangên vekirî ji bo projeyên bi heyamek îhaleyê, me lêçûnek navîn a çaryeka zêde jî destnîşan kir. Tevî van guhertinan jî, ew ne bes e ku meriv bi lêçûnên ku bi lez zêde dibin re bigihîje hev. Ji ber vê yekê, me ji bo hemî fermanên nû zêdebûnek din a bihayê bicîh kiriye, ku dê demkî û mayînde be, li gorî hilberê. Me bi xerîdarên xwe yên gaza pîşesaziyê re bi peymanên demdirêj re xebitiye û berdewam dike ku em bixebitin da ku ji me re bibin alîkar ku mekanîzmaya bihabûna lêçûna materyalan di van peymanan de pirtir bikar bînin, ji ber ku ev demên enflasyonê berdewam dikin û em di demên hîperenflasyonê de li paş mekanîzmaya sererastkirina çaryeka mehane dimînin. bêbandor.
Ji bo xerîdarên me yên ku di vê yekê de serkeftî bûne û têkiliya me ya demdirêj diparêzin, ev mekanîzma dê vegere bernameya xwe ya asayî, çi sê mehan carekê be çi nîvsalane be, dema ku şert û mercên makroaborî baştir bibin. Spasiyek mezin ji her kesê ku bi me re dixebite da ku em karibin hilberên wan wekî ku hewce be radest bikin, lê vê yekê bêyî ku bandorek neyînî li ser karsaziya me bikin. Ya duyemîn, spas ji bo wan kesên ku li ser paşketina pêş-nûvekirinê dixebitin da ku lêçûnên barkirinê yên zêde ji bo hin fermanên heyî yên di paşketina me de bi rêkûpêk veşêrin. Hûn ê bibînin ku me van mezinbûnan ​​bi du awayên cûda saz kiriye. Ev bi zanebûn bû. Ya yekem, piştî ku rewşa lêçûnê baştir bibe û vegere rewşa normal, hin ji bihayên me dê di astek bilind de bimînin, ku dê ji bo me gavek tîpîk be ku em bi rêkûpêk bihayan rast bikin. Ya duyemîn destûr e, ku demkî ye, her çend niha bêdawî be jî. Ji ber vê yekê em ê hin hişkbûna bihayê hebin, lê bi xerîdarên xwe re rastgo bin ji ber ku ew hewl didin ku bi me re dadperwer bin.
Berî ku ez li ser pêşbîniya me ya ji bo 2022-an biaxivim, ez ê axaftinê bidim Joe da ku nihêrînek giştî li ser hewildanên me yên kêmkirina lêçûnên avahîsaziyê û encamên çaryeka sêyemîn bide we.
Spas Jill. Slayta heştemîn hin lêçûn û çalakiyên avahiya organîk ji bo zêdekirina kapasîteyê nîşan dide. Tiştê ku hûn li ser vê slaytê dibînin du armancan pêk tîne: ya yekem, kêmkirina lêçûnên xebitandinê, û ya duyemîn, piştrastkirina ku em li cîhên rast kapasîteya rast heye da ku em demên dawîn ên xerîdarên xwe bicîh bînin. Li aliyê çepê yê rûpelê, hûn dikarin komek tedbîrên kêmkirina lêçûnan ên ku me di çaryeka sêyemîn de girtine an bicîh anîne bibînin. Bê guman ev ne navnîşek bêkêmasî ye. Me tesîsa xwe ya çêkirina sarincokên hewayê ya Tulsa bi tesîsa xwe ya çêkirina Beasley, Texas ve entegre kiriye, û tesîsek hilberînê ya nerm li tesîsa xwe ya Tulsa çêkiriye, ku li gorî xeta hilberê di qonaxên cûda yên destpêkirinê de ye. Zêdekirina xetên hilberînê yên nerm li Tulsa gihîştina me dide hêza kar a jêhatî û dihêle ku em tengasiya hilberînê ji deverên din veguhezînin. Mînakî, me veguhestina kanalîzasyon û kombûnên îzolekirî yên valahiyê ji New Bragg, Minnesota temam kiriye, û tê payîn ku dahatên têkildar di çaryeka çaremîn a 2021-an de dest pê bikin.
Tesîsên me yên tamîr û xizmetê li Houstonê dê li heman cihê Beasleyê bin, û di çend mehên pêş de em ê bi tesîsa xwe ya tamîrê ya serbixwe li Houstonê re bibin yek. Li ser slaytan hûn dikarin hin ji înîsiyatîfên din ên karîgeriyê yên ku li Dewletên Yekbûyî û Ewropayê têne bicîh kirin bibînin. Di dawiyê de, em bi rakirina pozîsyonên taybetî yên ku di çaryekê de hatine girtin, berdewam dikin ku avahiya SG&A ya xwe baştir bikin. Di dawiyê de, em bi rakirina pozîsyonên taybetî yên ku di çaryekê de hatine girtin, berdewam dikin ku avahiya SG&A ya xwe baştir bikin. Ji ber vê yekê, em berdewam dikin ku strukturên SG&A bidomînin, pozîsyonên li этом kvartalê vedişêrin. Di dawiyê de, em di vê çaryekê de bi rakirina pozîsyonên taybetî berdewam dikin ku avahiya SG&A ya xwe baştir bikin.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减 Ji ber vê yekê, ez berdewam kirim ku li ser strukturên SG&A-yê û li ser teşeyên klînîkî yên ku hatine diyar kirin, berdewam bikin. Di dawiyê de, me di çaryeka paşîn de berdewam kir ku avahiya SG&A ya xwe baştir bikin û hin karan kêm bikin.Di slayta nehan de. Firotina di çaryeka sêyemîn a 2021an de 328.3 milyon dolar bû, ji çaryeka sêyemîn a 2020an %20 zêdetir bû, bi mezinbûna organîk a %13.4. Wekî bîranînê, firotina Venture Global Calcasieu Pass di çaryeka sêyemîn a 2020an de bi qasî 25.6 milyon dolar bû li gorî nêzîkî 5 milyon dolar di çaryeka duyemîn a 2021an de. Her çend di çaryeka sêyemîn a 2021an de dahata LNG ya di asta mezin de tune be jî. Ji bilî firotina projeyên LNG yên di asta mezin de bi demê re, dahata organîk di çaryeka sêyemîn a 2021an de li gorî çaryeka sêyemîn a 2020an %25.2 zêde bû û di sala 2021an de li gorî destpêka 2020an ji destpêka salê %13.6 zêde bû.
Di firotina çaryeka sêyemîn a 2021an de, di nav xwe de mezinbûneke rekord a berhemên taybet û çareseriyên tankên sarincokê hebûn. Firotina CTS li gorî çaryeka sêyemîn a 2021an %14.7 û li gorî sala borî %10 zêde bû, di heman demê de berhemên taybet li gorî çaryeka sêyemîn a 2021an %9.5 û li gorî sala borî %108 zêde bûn. Ev rêje li gorî çaryeka sêyemîn a 2020an %0.8 zêde bû. Berhemên tamîr, lênêrîn û kirêkirinê yên taybet %49.7ê firotina me ya giştî ya net pêk anîn. Nêzîkî %50 ji bo çaryeka duyemîn a li pey hev û %34.1 ji bo tevahiya 2020an. Qazanca me ya brut a çaryeka sêyemîn a 2021an ji hêla lêçûnên ku ji hêla Gill ve hatine vegotin ve bi awayekî neyînî bandor bû. Qazanca brut a ragihandî %22.8ê firotanê bû, tevî lêçûnên ne-dubare yên bi lêçûnên destpêkirina tesîsê, entegrasyon, ji nû ve avakirin û entegrasyona tesîsê ve girêdayî ne. Piştî ku ji bo lêçûnên ne-dubarekirî hat sererastkirin, qazanca brut a sererastkirî wekî rêjeyek ji firotanê %26.5 bû, ku barê lêçûnên me di çaryekê de ji ber zêdebûna bilez a lêçûnên barkêşiyê, zincîra dabînkirinê û materyalan nîşan dide.
Marja giştî ya sererastkirî wekî rêjeyek ji firotanê ji Çarêka 3-an a 2020-an vir ve, ji bilî LNG-ê, sabît maye û ji Çarêka 2-an a 2021-an vir ve bi berdewamî kêm bûye. Pirsgirêkan bandorek kêmtir li ser marja giştî ya sererastkirî wekî rêjeyek ji hilberên taybet û firotin, tamîr, xizmet û kirêkirinê kir. Marja giştî ya sererastkirî ji bo hilberên taybet wekî rêjeyek ji firotanê hinekî ji %37 zêdetir bû, li gorî çaryeka duyemîn a 2021-an, û nêrînek giştî ya karsaziyê nîşan dide. Karsaziya Berhemên Taybet bi giranî bihayên li ser bingeha babetan bi bandoriya lêçûn-kurt, an hilberên bi demên ferman-ber-barkirinê yên bileztir e, ku lêçûnên heyî yên bêtir di bihayê me yê heyî de nîşan dide. Marja giştî ya sererastkirî ya tamîrkirin, lênêrîn û kirêkirinê %28.7 ê firotanê bû, tevî lêçûnên ji nû ve sazkirinê yên bi biryara me ya yekkirina tesîsa tamîrkirinê ya me li Houston, Texas. Marja giştî ya sererastkirî ya RSL di çaryeka duyemîn a 2021-an de li pey hev 510 xalên bingehîn zêde bû, tevî barkirinên bi marja kêm ji Çînê.
Ji bo qezencên giştî û yên sererastkirî yên herî dijwar sîstemên veguhestina germê ne. Dema naskirina dahata li ser bingeha projeyê, bi berçavgirtina naveroka beşa bilind, dema hilberîna winda û qezencên bilindtir. Zêdebûnên li pey hev ên lêçûnên giştî û darayî (SG&A) ji çaryeka duyemîn a 2021-an heta çaryeka sêyemîn ji ber zêdekirina LA Turbine û AdEdge ne. Zêdebûnên li pey hev ên lêçûnên giştî û darayî (SG&A) ji çaryeka duyemîn a 2021-an heta çaryeka sêyemîn ji ber zêdekirina LA Turbine û AdEdge ne.Zêdebûna li pey hev a lêçûnên giştî û îdarî ji çaryeka duyemîn a 2021-an heta çaryeka sêyemîn ji ber zêdekirina LA Turbine û AdEdge ye. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Dawiya dawîn ya SG&A bi 2-go ji 3-ê çarşema 2021-ê ji bo LA Turbine û AdEdge-ê hate nûve kirin. Mezinbûna domdar a SG&A ji çaryeka duyem heta çaryeka sêyem a 2021-an ji ber zêdekirina LA Turbine û AdEdge bû.Paşê, Gill dê li ser dema vegerandina lêçûnan û bandora mezintir a projeyê li ser qezencan di çaryekên pêş de nîqaş bike. Slayt 10 EPS-ya me ya çaryeka sêyemîn û heta niha ya heta niha ya 0.55 $ û 2.09 $ nîşan dide, tevî her çalakiya ji nû ve nirxandina nîşana-bi-bazarê ku me tê de veberhênan kiriye, ku bandorek erênî ya net li ser çaryeka sêyemîn kiriye. çaryek û ji destpêka salê ve. Sererastkirinên EPS-ê yên têkildarî hin lêçûnên yek-carî ji nû ve sazkirin, tezmînata ji kar dûrxistinê, avêtin û xetên hilberînê, û lêçûnên din ên yek-carî vedihewîne. Ji ber ku rêveberiya me texmîn dike ku ew ê berdewam bikin, û dema telafîkirinên bendewar ji çalakiyên avahîsaziyê yên ku hûn li ser dibihîzin, em pirsgirêkên ku hûn îro li ser dibihîzin ji bilî bandorên neyînî yên hilberîn an karîgeriyê nagirin nav xwe. Ji bo ku em li hember şîroveyên amadekirî û pirs û bersivan bêtir hestiyar bin, me hûrguliyên taybetî yên beşê û Yekem a Kind, ku agahdariya xerîdarek nû ye, di pêvekê de zêde kirine. Ji bo ku em li hember şîroveyên amadekirî û pirs û bersivan bêtir hestiyar bin, me hûrguliyên taybetî yên beşê û Yekem a Kind, ku agahdariya xerîdarek nû ye, di pêvekê de zêde kirine. Ji bo ku em ji bo şîroveyên amadekirî û pirs û bersivan bêtir dem-hesas bin, me hûrguliyên taybetî yên beşê û agahdariya xerîdarên nû ya yekem-di-cûreyê xwe de di sepanê de zêde kiriye. Ji bo ku em şîrove û pirs û bersivan di wextê xwe de amade bikin, me hûrguliyên ji bo beşên taybetî û, ji bo cara yekem di sepanê de, agahdariya xerîdarên nû jî lê zêde kiriye.
Herwiha, em gelek caran di derbarê demên dawîn ên serlêdana 10-Q de pirsan distînin. Em plan dikin ku îro paşê wê bidin nasîn.
Slayta 10 nayê wê wateyê ku em ê di pêşerojê de rêbernameya sê mehane bidin, lê em dixwazin ji bo sê meha bê agahdariyên taybetîtir bidin. Di çarçoveya perspektîfa me ya çar meha çaremîn de, tîmê me di pêşbîniya firotin û qezencê ya çar meha çaremîn de hin rewşên din jî zêde kirine, û her weha awayê ku em bi gelemperî difikirin ku pirsgirêkên zincîra dabînkirinê, barkirin û barkirinê dibe ku zêde nebin, dimeşînin. Li ser slayta 10 hûn dikarin guhertina ji pêşbîniya me ya firotanê ya navxweyî ya texmînkirî ya berê heya dawiya jêrîn a rêza pêşbîniya me ya Çarêka 3 û Çarêka 4-an a berê bibînin, wekî ku di rêza yekem de tê xuyang kirin. Beşên mezin ên ku ji rêza duyemîn heya rêza nehan diçin bi tevahî berfireh nînin, lê tevgerên herî mezin, di nav de demên dawîn û paşketinên projeyên pergala veguhastina germê û agahdariyên berdewamiyê, vedihewînin.
Ev nûvekirin rêjeya firotanê ya me ya nûvekirî ya Q4 2021 digihîne 370 milyon dolar û ya Q4 digihîne 370 milyon dolar û 390 milyon dolar. Wekî ku berê jî hate gotin, ev bi tevahî ji ber paşxistina tarîxên dahatê yên pêşbînîkirî bo 2022-an e, û yek ji wan jî windakirina dahatê nîne. Pêşbîniya me ya nû texmîn dike ku firotana di 2021-an de dê li gorî 2020-an %11-13 zêde bibe. Slayt 11 pêşbîniya me ya heyî ya ji bo 2021-an nîşan dide, ku pirsgirêkên makroaborî yên berê hatine pêşkêş kirin, û çalakî û demên heya îro ji bo çareserkirina van pirsgirêkan li gorî agahdariya heyî digire ber çavan. Em hêvî dikin ku marja giştî wekî rêjeyek firotanê di her beşê de, ji bilî çareseriyên tankên sarincokê, di çaryeka çaremîn a 2021-an de zêde bibe, û çaryeka sêyemîn marjên paşketin û paşketinê di çaryeka çaremîn de ji ber bernameya bihayê nîşan dide. Tê payîn ku qezencên giştî wekî rêjeyek ji mezinbûna firotanê di beşên RSL û Berhemên Taybet de ji hêla paşketinên tevliheviya hilberê û dema zêdebûna bihayê ve werin rêvebirin, di heman demê de zêdebûna sivik a tê payîn di qezencên HTS de ji ber kelûpelên mezintir ên taybetî yên qezencên bilindtir e. encama firotanê.
Tê payîn ku dahata serê hisseyê ya sererastkirî ya ne-dilutive ya hevber ji bo tevahiya sala 2021-an li ser nêzîkî 35.5 mîlyon hisseyên navînî yên girankirî yên li ber dest bi firotanê bike, bi texmîna rêjeya baca bi bandor a 19.5%, li gorî texmîna me ya berê ya 18%. Em hêvî dikin ku çaryeka sêyemîn a 2021-an bandora neyînî ya herî kêm li ser marjan hebe, û dûv re jî di çaryekên paşîn de başbûnek domdar çêbibe, nemaze ji ber ku hin pozîsyonên marja xuya dê dahatiyek girîng nas bikin. Biha û destûr dest pê dikin ku di qezencan de û pir caran di mîqdarên bilindtir de xuya bibin da ku alîkariya kişandina kedê bikin. Lêbelê, wekî ku berê jî hate gotin, di demên nezelaliyê de, em hewceyê hin tedbîrên awarte ne. Ber bi slayta 13-an ve diçin, pêşbîniya me ya salane ji bo 2022-an. Bi tevahî, em di projeyên taybetî de baş pispor in û hêvî dikin ku daxwaza berfireh a ku me îsal dîtiye berdewam bike, ku beşdarî bandora paşketinên rekord û bihayên bilind di 2022-an de bibe.
Me pêşbîniya firotanê ya xwe ji bo tevahiya sala 2022an gihandiye rêjeyek ji 1.7 milyar dolar heta 1.85 milyar dolarî. Her çend em li ser vê pêşbîniya sererastkirî pir geşbîn in, bêyî ku projeyên LNG yên mezin an zêde werin bikar anîn, em hêvî dikin ku sê projeyên LNG yên mezin li Perava Kendava Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê ku berê pejirandina FERC wergirtine, di sala 2022an de biryara veberhênanê ya dawî bidin. Em hêvî dikin ku du ji wan di nîvê yekem ê salê de di pirtûka fermanên me de xuya bibin. Paşê, ez ê li ser van mîqdarên potansiyel ên dolar ji bo her projeya LNG ya mezin û çima baweriya me mezin bûye biaxivim. Lêbelê, ji bo ku ez li ser slayta 13-an nihêrînek bilez a mezinbûna firotanê di sala 2022-an de bidim we, rêza yekem paşketina fermanan nîşan dide ku em niha plan dikin ku di sala 2022-an de bişînin. Heta sala 2023-an hin paşketin hene bi îhtîmala berdana di sala 2022-an de, lê ev li vir nayê vegotin. Bi van astên spekulasyonê, rêzên duyemîn û sêyemîn pirtûkên tîpîk û keştîyên ku tê payîn ku di sala 2022-an de werin şandin nîşan didin.
Rêzên 4-6 projeyên LNG-ya piçûk ên taybetî ne ku me hêvî dikir ku werin veqetandin lê tê payîn ku di nav şeş mehên pêş de ji ber guhertinên demjimêran û bandora dahata tê payîn a têkildar di sala 2022-an de werin temam kirin. Rêza 7 dahata potansiyel di sala 2022-an de li gorî projeyên şilefaksiyonê yên zêde yên ku di destpêka salê de hatine veqetandin nîşan dide. Di dawiyê de, rêza heşt bandora tevahiya salê ya tê payîn a kirînên AdEdge û LA Turbine ye. Tê payîn ku dahata rastkirî ya neqelandî ya têkildar a serê parvekirinê di navbera 5.25 $ û 6.50 $ de li ser nêzîkî 35.5 mîlyon parvekirinên girankirî yên li ber dest de be, bi rêjeya baca bi bandor a 19%. Dîsa, bêyî her LNG-ya sereke. Ji ber dîtina me ya niha ya paşketinê, em hêvî dikin ku mezinbûna firotanê ya xêzikî ya sê mehane û salane ya bihêz li gorî nîvê duyemîn ê salê bibînin. Ev raman tê de ye ku em hêvî dikin ku nîvê yekem ê 2022-an berxwedana domdar a li hember pirsgirêkên ku em niha pê re rû bi rû ne û telafîkirina gav bi gav bi kiryarên erênî yên ku heya niha hatine girtin vedihewîne.
Niha em gavekê paşve bavêjin û li ser daxwaza berfireh a berdewam biaxivin. Ji ber vê yekê dîroka her du bajaran beşa duyemîn a tiştê ku di karsaziyê de diqewime ye. Ev daxwaza berfireh a domdar baweriyên me hem di stratejiya me de û hem jî di perspektîfên me yên pêşerojê de piştgirî dike. Em bi pêvajo û alavên xwe yên bêalî yên molekulî têne cudakirin, û em bawer dikin ku veguherîna enerjiyê dê çareseriyek hîbrîd be, ku em ê ji her vegerandin an vejandina rezervên petrol û gazê yên kevneşopî sûd werbigirin. Ji ber vê yekê, di slayta 15-an de, me sê bayên paşîn nîşan dan ku em difikirin ku dê di deh salên pêş de tevgerê şekil bidin, û her weha meyla giştî ya sektorên giştî û taybet ji bo xebitandina li ser vebijarkên domdartir. IEA û Nexşeya Rê ya wê ya ji bo Emisyonên Sifir nîşan didin ku sozên avhewayê yên îro dê heya sala 2030-an emisyonan tenê bi 20% kêm bikin, ku ev yek ji bo ku cîhan heya sala 2050-an bikeve rêyek net-sifir pêwîst e.
Rêyek din a ku meriv li ser vê yekê bifikire ev e ku heke em niha dest pê nekin, îhtîmal e ku cîhan ji bo bidestxistina van armancan bigihîje me, her çend hûn di dawiya dehsalê de çêtirîn xwe bikin jî. Wekî din, 90 welatan sifir hedef ragihandine, ku ev yek ji sedî 78ê GDP-ya cîhanî temsîl dike. Niha ji sedî 82ê GDP-ya cîhanî ji CO2-yê tê û 32 welatan stratejiyên hîdrojenê yên ku ji hêla dewletê ve têne piştgirî kirin hene. Li gorî sala borî, mezinbûna van hejmaran girîng e, ku nîşan dide ku nêrîna cîhanê ber bi pêşkeftina domdar ve diçe. Her ku pîvan û binesaziya enerjiya nûjenkirî mezin dibe, em her ku diçe bêtir li ser pragmatîzmê disekinin, di heman demê de domdarî û mayîndetiya enerjiyê misoger dikin. Gaza xwezayî di vê yekê de rolek sereke dilîze. Rêza sêyemîn a slayta 16 girîng e. Ev hewcedariya lezgîn a enerjiyê bêyî navber an qutbûnê têr dike, û di hin rewşan de, ji bo cara yekem, elektrîkê ji nifûs û herêmên wekî Afrîkaya Başûr û Hindistanê re peyda dike. Pêdiviya enerjiya domdar, digel xwesteka çareseriyên paqijtir û hawîrdorparêztir, dê sûdê bide me.
Ji ber vê yekê, em derbasî slayta 16-an bibin li ser çalakiyên ne-organîk ên ku me di 12 mehên dawî de kirine û ka ew çawa me bi rêza me ya tevahî ya pêvajoyên paqij û alavên têkildar baş bi cih dikin. Ez ê pir dem li ser vê slaytê derbas nekim ji bilî ku bêjim girêdanên me di navbera paqijkirin, elektrîka paqij, ava paqij, xwarina paqij û pîşesaziya paqij de baş hatine damezrandin û ne hewceyî çalakiyên neorganîk ên din in. Xerîdarên me dikarin ji rêza me ya fireh a pêvajo û alavên me hilbijêrin, dîsa bêyî ku molekul an teknolojiyê çi be. Bi vî rengî, ew dikarin çareseriyek bêkêmasî an pêkhateyek ji hilberên me hilbijêrin. Em niha ji bo vê veguheztinê di rewşek baş de ne bi saya mezinbûna ne-organîk a sala borî ku bi nirxandinek ku em bawer dikin pir maqûl e temam bû. Hebûna çareseriyek ji serî heta dawî dest pê dike ku alîkariyê bike, û em hêvî dikin ku ew ê karsaziya meya hilberên xwerû yên bi marja bilindtir mezin bike. Wekî din, çalakiyên entegrasyonê di karsaziya meya ne-organîk de li gorî bernameyê ne û em hêvî dikin ku lêçûnên danûstandinê û yên têkildarî entegrasyonê di sala 2022-an de kêm bibin.
Kirînên ku me di sala borî de kirine di slayta 17an de têne nîşandan. Ew bi girîngî beşdarî paşketina karên me dibin û dê di sala 2022an de bi awayekî girîng di P&L de dest pê bikin. Çar kirînên ku di navbera Cotmeha 2020an û Hezîrana 2021an de hatine temamkirin, bi tevahî bihayê wan 105 mîlyon dolar e û ji roja girtina peymanên xwe ve zêdetirî 175 mîlyon dolar ferman kişandine. Kirînên ku me di sala borî de kirine di slayta 17an de têne nîşandan. Ew bi girîngî beşdarî paşketina karên me dibin û dê di sala 2022an de bi awayekî girîng di P&L de dest pê bikin. Çar kirînên ku di navbera Cotmeha 2020an û Hezîrana 2021an de hatine temamkirin, bi tevahî bihayê wan 105 mîlyon dolar e û ji roja girtina peymanên xwe ve zêdetirî 175 mîlyon dolar ferman kişandine.Kirînên ku me di sala borî de kirine di slayta 17an de têne nîşandan. Ew beşdarîyek girîng di pirtûka fermanên me de dikin û dê di sala 2022an de bi awayekî watedar di qezenc an windahiyê de werin nas kirin. Çar kirînên ku di navbera Cotmeha 2020 û Hezîrana 2021an de hatine temam kirin, bi tevahî bihayê kirînê 105 mîlyon dolar li ser her çar kirînan hene û ji dema ku peymanên wan hatine girtin ve zêdetirî 175 mîlyon dolar ferman wergirtine.Kirînên ku me di sala borî de temam kirine di slayta 17an de têne nîşandan. Ew pirtûka fermanên me bi girîngî zêde dikin û dê di sala 2022an de di qezenc û windahiyê de bi girîngî biçin. Çar kirîn di navbera Cotmeha 2020an û Hezîrana 2021an de bi bihayê kirîna giştî ya çar şîrketan a 105 mîlyon dolarî temam bûn, û ji dema girtina wan ve zêdetirî 175 mîlyon dolar ferman hatine dayîn. Her weha, li quncikê çepê yê jêrîn ê slaytê, hûn dikarin hin hevnergiyên din ên van kombînasyonan bibînin. Ez dixwazim destnîşan bikim ku kombînasyona BlueInGreen, AdEdge û Chart bi ChartWater re di destpêkê de gelek piştgirî wergirt û wekî ku min berê jî got, ev beşa mezinbûna me ya herî kêm nirxandî ye di salên dawî de û dermankirina avê li pêş e. Mînakî, AdEdge meha fermana xwe ya herî bilind ji bo 2021an di Îlonê de, meha me ya yekem a xwedîtiyê, tomar kir. Ji dema kirîna BlueInGreen di Mijdara borî de, pêşkêşiyên As-a-Service ji bo dermankirina avê û sepanên pîşesaziyê bi rêjeya %62 mezin bûne.
Slayta 18 çalakiya me ya hîdrojenê nîşan dide, ku berdewam kir ku ji hêviyên me yên ji bo hejmarên fermanên domdar derbas bibe, tewra bêyî ku di çaryekê de ti ferman ji bo alavên şilekirinê hebin jî. Îsal, me di neh mehan de nêzîkî 200 mîlyon dolar fermanên têkildarî hîdrojenê wergirtin. Me di çaryeka sêyemîn de firotana hîdrojenê, qezenca giştî û dahata xebitandinê ya rekord tomar kir, digel destpêkirina tanka me ya şileya bazirganî ya li ser keştîyê û destpêkirina pompa me ya hîdrojena şileya 1000 bar psi. Vê çaryekê bawerî da me û dibe ku bihêle ku em di mehên/çaryekên pêş de bazara hîdrojenê ya armanckirî ya kurt-dem zêde bikin. Ev agahî piçûk lê girîng e ji ber ku ew asta girêdanê li gorî 12 meh berê nîşan dide. Yek ji guleyên li ser slaytê niha hatiye radest kirin ji ber ku naha rêyek bêhempa heye ku em hîdrojenê ji bo berjewendiya xwe bikar bînin û bi tevahî xwe nespêrin hîdrojenê ji ber ku hîdrojen di veguheztina enerjiyê de tenê serketî ye.
Ev yek bi pêşniyara me ya niha ya pêşniyarên potansiyel ji bo sêwirana santralên hilberandina hîdrojenê yên bi qasî 1 mîlyar dolar ji bo zêdetirî 325 xerîdar û xerîdarên potansiyel jî tê piştrast kirin, bi xala biryarê ya tê payîn ji bo boriyên ku bi qasî 500 mîlyon dolarî ne berî dawiya çaryeka sêyemîn a 2022-an. . Borî pêşniyarên ji bo zêdetirî 115 treyler, bi qasî 30 stasyonên dagirtinê û bi dehan vebijarkên şilekirinê ji bo xerîdarên li çaraliyê cîhanê, di nav de Ewropa, Amerîkaya Bakur, Koreya Başûr û Avusturalya, dihewîne, di nav de şeş ku em hêvî dikin ku di şeş mehên pêş de peyda bibin. Di çaryeka sêyemîn a 2021-an de, me fermanek 9.7 mîlyon dolar ji bo tankên hilanîna hîdrojena şile li Çînê dan. Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê, û me çaryeka çaremîn bi fermanek ji bo pêşxistina alavên şilekirina hîdrojenê yên 30 t/d li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê û fermanek projeyek nepenî li Koreya Başûr dest pê kir. ku di çend mehên borî de, belavkirina me ya erdnîgarî ya çalakiyên kirîna hîdrojenê berfirehtir bûye, ku ne tenê ji bo pêşkeftina karsaziya me sûdmend e. Ew di heman demê de nîşanek erênî ya pejirandina gerdûnî ya hîdrojenê ye.
Di warê treylerên hîdrojenê de, di 12 mehên dawî de me zêdetirî 60 pêş-siparîş hene û me di Îlonê de 7 ji wan şandin, ku ev mînakek ji berfirehkirina kapasîteya me ye bi rêjeya 52 treylerên di salê de, û em ê di sala 2022an de bi dijwarî bixebitin. Ev kapasîte salane du qat zêde dibe. Zêdetir û bêtir xerîdarên me li hîdrojena şil wekî çareseriyek ji bo veguhastina barên giran, ji kamyonan bigire heya trên û balafiran, digerin. Nimûneyek STOKE Space Technologies e, me di çaryeka paşîn de hîdrojena wan kirî. Nimûneyek din jî hevkariya me bi Hyzon Motors re ye ji bo pêşxistina kamyonek giran a pola 8 a 1,000 mîlî bi karanîna tankên hîdrojena şil ên nû hatine destnîşan kirin. Slayt 19 çalakiya girtina karbonê di çaryeka sêyemîn de nîşan dide, ku ez difikirim ku katalîzatorê zêdebûna çalakiya bazirganî ya CCUS-ê ya ku di pêşeroja nêzîk de tê çaverêkirin e. Min par got ku ez difikirîm ku girtina karbonê di warê çalakiya bazirganî de bi qasî salekê li paş hîdrojenê ye, lê ji ber guhertinên cûrbecûr ên di sûkê de, derket holê ku girtina karbonê 18 meh li paş hîdrojenê ye.
Lê bûyerên vê çaryekê, tevî hevkariyên me bi TECO 2030, Ionada û FLSmidth re, bandor li bazarên sereke kirine ku girtina karbonê dê beşek sereke ya hewildanên wê yên dekarbonîzasyonê be, di nav de barkirin, çîmento, pîşesazî û enerjî. Her wiha me vê dawiyê ji Wezareta Enerjiyê ya Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê ji bo teknolojiya girtina karbonê ya germahiya nizm a SES-ê ji bo sêwirandin, avakirin, xebitandin û xebitandina pêvajoya me li Central Plains Cement Company, ku şîrketek bi tevahî ya Eagle Materials e, û kargeha wan a çîmentoyê li Missouri ye, hibeyek 5 mîlyon dolar wergirt. Ev proje dê pergala me ya CCC berfireh bike heya kapasîteya 30 ton di rojê de û her weha nîşan bide ku pergal ji herikîna gaza dûmanê ya ku tê zêdetirî 95% CO2 digire û herikînek CO2 ya şile bi paqijiya zêdetirî 95% hildiberîne. Em hêvî dikin ku paqijî bi rastî ji 99% zêdetir be. Her wiha di vê çaryekê de girîng ew bû ku me fermanek teknîkî ji bo hilberên girtina karbonê yên xwe ji pargîdaniyek hilberîna pîşesaziyê ya bazirganîkirî ya giştî wergirt ku materyalan ji bo pîşesaziya avakirina giran hildiberîne, û her weha fermanek teknîkî ya CCUS bi KAUST re li Rojhilata Navîn.
Tê payîn ku di nav 12 mehên bê de du fermanên endezyariyê ji bo projeya CCS veguherînin fermanên tevahî. Di dawiyê de, teknolojiya me ya girtina karbonê ya SES ji hêla lêkolînerên MIT û ExxonMobil ve wekî çareseriya girtina karbonê ya herî reqabetê hate nas kirin û dît ku lêçûna hilberîna çîmento û girtina CO2 bi karanîna teknolojiya me ya CCC ji hilberîna çîmentoyê bêyî girtina CO2 û teknolojiyên din ên girtina karbonê %24 zêdetir e. . lêçûnên hilberîna çîmento û girtina CO2 ji hilberîna çîmentoyê bêyî girtina CO2 %38-134 zêdetir in. Ji ber vê yekê, encama dawî ya vê nîqaşê ev e ku bêyî girtina û hilanîna karbonê, armancên kêmkirina karbonê heta sala 2030-an nayên bicîhanîn. Ji ber vê yekê ji bo mezinbûna bêtir di vê bazarê de li bendê bin.Mijareke girîng e, me di banga P&L ya çaryeka duyem de bi kurtî li ser nîqaş kir, lê ez ê ji ber geşbîniya ku me di çend hefteyên dawî de li ser ragihandina mezin a LNG-yê ya pêşerojê hebû, bêtir dem li ser taybetmendiyên LNG-yê derbas bikim.Dîsa, wekî ku hûn dikarin di slayta 20-an de bibînin, portfoliyoya me ya bazirganî ya projeyên potansiyel ên LNG-ê jî mezin dibe.
Wekî bîranînek, em karsaziya LNG-ê dikin sê beşan. Ya yekem, ew binesazî ye, di nav de kamyon, benzînxane, veguhastin, konteynerên ISO, LNG-ya rêhesinî. Ya duyemîn projeyên piçûk û komunal in. Ya sêyemîn LNG-ya mezin e, ku em di pêşbîniyên xwe an jî projeysyonên xwe de nagirin nav xwe, lê sala bê em xwedî fermanên potansiyel ên dora 1 mîlyar dolarî ne ji ber ku biryarên veberhênanê yên dawîn li ser van projeyan têne girtin. Di encamê de, LNG di sûkê de baş cîh digire da ku ji peymanên dabînkirina kurt-dem ber bi peymanên dabînkirina demdirêj ên bilez ve biçe ji ber ku hevsengiya dabînkirin û daxwazê ​​​​zêde dibe. Bi taybetî, em vê yekê di projeyên termînalên hinardekirinê yên li perava Kendava Meksîkayê ya Dewletên Yekbûyî de dibînin. Em li bendê ne ku sê termînalên sereke yên hinardekirina LNG-ê li Perava Kendava Dewletên Yekbûyî di sala 2022-an de tevlî FID bibin. Wekî ku min got, tê payîn ku du ji van sê projeyan di nîvê yekem ê vê salê de ji bo me ferman werbigirin. Niha yek ji van projeyan êdî nehatiye veqetandin û yek ji wan di pêşbîniya me ya 2022-an de tune ye. Em bi awayekî muhafezekar li bendê ne ku Venture Global Plaquemines Phase 1 (10Mtpa) di nîvê yekem ê salê de biguhere FID, û em bala xwe bidin tiştên ku min bi awayekî muhafezekar gotin.
Her wiha em texmîn dikin ku proje zêdetirî 135 mîlyon dolar naveroka grafîkî dihewîne. Di çaryeka sêyemîn de, VG û Polish Oil and Gas Co peymanek îmze kirin ku li gorî wê PGNiG dê di nav 20 salan de 2 mîlyon tonên din ji Venture Global bikire. Bi kapasîteya hilberîna salane ya 11 mîlyon ton, em texmîn dikin ku qonaxa yekem a projeya Tellurian Driftwood di nexşeyê de zêdetirî 350 mîlyon dolarî dihewîne. Wan di çaryeka sêyemîn de peymana kirîn û firotinê bi Shell re îmze kir, ku di encamê de firotina LNG ji bo du santralên pêşîn bi dawî bû, û em dixwazin di destpêka 2022-an de dest bi avakirinê bikin. Em texmîn dikin ku projeya Cheniere Corpus Christi Qonaxa III di bernameyên ku hefteya borî hatine ragihandin de zêdetirî 375 mîlyon dolarî dihewîne û ENN LNG razî bûye ku salane bi qasî 900,000 ton LNG bikire. Schenier got, ev nîşanek din a peymana me ya demdirêj ji bo kapasîteya me ya LNG-ê ye li benda Qonaxa 3-an a FID li Corpus Christi sala bê. Cureyê duyemîn ê LNG-ê di pîvanek piçûk de ye.
Ji bo projeyên ku hîn nehatine veqetandin, du LOI-yên me hene, û ev piraniya ramanên me ji bo sala 2022-an e, wekî ku we di meşê de dît. Ev sêwiran ji bo projeyên asta karûbarê li Eagle Jacksonville, Florida û New England derbas dibin. Projeya New England li benda pejirandina Meclîsa Bajar e. Bi serê xwe nebawer e ku meclîs di çend mehên dawî de vê yekê xistiye rojeva civînan, lê ji bo van civînan wextê wan tune. Lê em hêvî dikin ku ew ê di civîna îro ya meclîsê de were pejirandin, û em li bendê ne ku di demek kurt de piştî wê agahdarî were dayîn. Di dawiyê de, di kategoriya binesaziyê de, em berdewam mezinbûna rekord di kamyonên tankê yên LNG, konteynerên ISO û alavên din ên têkildar de dibînin. Di dawiya Îlonê de, me fermanek kirîna LNG ya 19 mîlyon dolarî ji bo rêze otomobîlên tender wergirt, ku ev fermana kirîna me ya duyemîn di gelek salan de ye. Fermanên tankerên LNG ji bo wesayîtên motorî di çaryeka sêyemîn a 2021-an de pir xurt man, ji 33 mîlyon dolarî derbas bûn, ku fermanên sala 2021-an heya niha bi qasî 105 mîlyon dolarî ji her salek tevahî di dîroka me de zêdetir kir, tevî fermanên xerîdarên nû li Polonya û Hindistanê. , Di dema veguherîna enerjiyê de qebûlkirineke mezintir a LNG-ê wekî sotemeniyek nîşan dide.
Di dawiyê de, wekî beşek ji planên veguheztina du keştîyên Amerîkî bo ajotina gaza LNG di çaryekên pêş de, me lêkolînek endezyariyê ji bo xwediyên keştîyên Amerîkî wergirt.
Ji 30ê Îlona 2021an pê ve, leverageya me ya net 2.99 bû. Wekî ku li aliyê çepê yê slayta 22an tê xuyang kirin, me di 18ê Cotmeha 2021an de refînanse girt, ku şert û merc baştir kirin, kapasîte zêde kir, gihîştina amûrên me dirêj kir, û lêçûn kêm kir. Vê revolverê domdar a 1 milyar dolarî kapasîteya deynkirina revolverê me ji 83 milyon dolarî ber bi 430 milyon dolarî ve zêde kir bi rakirina rêjeya deynkirina herî kêm a dolar a 50 xalên bingehîn, bi qasî 2.3 milyon dolar salane di astên deynkirina heyî de teserûf kir, û bi rakirina qaîdeya komkirina drav di sînorkirinên têkildarî COVID-ê de. . Ji bo cara yekem di dîroka me de, em lihevhatî ne û hilberek domdariyê di amûra deynê xwe de vedihewînin, bi kêmkirina lêçûnên din ên bi kêmkirina me ya di şiddeta emîsyonên gazên serayê de di pênc salên pêş de ve girêdayî ye. Armanc rasterast bi hev ve girêdayî ne. Pêşniyar armanc dike ku bigihîje %150ê armanca koma banka me ya heyî ya %100ê 1 milyar dolarî.
Di dawiyê de, hûn dikarin li ser slayta 23-an hin naskirina kiryarên me yên ESG bibînin, di nav de naskirina Gastech wekî Şampiyonê Kêmkirina Emisyonan ê Salê yê vê çaryekê, û bûn fînalîst di kategoriya Xelatên Gastech de ji bo rêxistinên ku ji bo cihêrengî û tevlêbûnê disekinin. Her wiha meha borî, em di xelatên S&P Global Platts Energy de ji bo berpirsiyariya civakî ya pargîdaniyan wekî fînalîst hatin hilbijartin. Her wiha meha borî, em di xelatên S&P Global Platts Energy de ji bo berpirsiyariya civakî ya pargîdaniyan wekî fînalîst hatin hilbijartin. Weke ku ji bo vebijarkên civakî yên S&P Global Platts Energy ve girêdayî ye. Her wiha meha borî, em ji bo Xelata Berpirsiyariya Civakî ya Pargîdaniya S&P Global Platts Energy bûn fînalîst.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 Werhasilî kelam, ji bo vebijarkên civakî yên korporatîf ên S&P Global Platts Energy. Her wiha meha borî, em ji bo Xelata Berpirsiyariya Civakî ya Pargîdaniya S&P Global Platts Energy hatin hilbijartin.Ez û Jill hem dixwazin di vê jîngeha makro ya dijwar de demekê ji bo spasiya endamên tîmê xwe bikin ji bo ku ew baldar man, bi lez û bez çalakiyên cûrbecûr yên vegerandina lêçûnan pêk anîn, û berdewamiya çêkirina bêtir û bêtir portfoliyoya me ya bêhempa ya çareseriyên domdar û berjewendî û hewcedariyên molekulî. - hilberên agnostîk.
[Rêwerzên Operator] Pirsa me ya yekem ji Ben Nolan ê Stifel tê. Xeta we niha vekiriye.
Bi lez herduyan li vir bikin yek. Piştre wê bizivirînin. Pêşî, divê zû be. Di Qonaxa 3-an a Corpus Christi de, gelo ew hejmar ji hêla naveroka we ve ji berê mezintir e? Wisa xuya dike. Tenê meraq dikim gelo naverokek din heye ku dikare were firotin. Lêbelê, pirsa din mijartir bû û eşkere ye ku ew çaryekek dijwar bû. Hin tişt hene ku we hêvî nedikir, û bi rastî kesî hêvî nedikir ku ew li vir bandor bikin. Lê ji ber [pirsgirêka teknîkî] ya 2022-an, ez tenê hewl didim ku fêm bikim ka çi heye ku meriv manevra bike. Û - hûn çi difikirin, erê - heke tiştek bê guman çêbibe, wekî ku hatiye plan kirin neçe, heke cîhê têr li dewleta we were hesibandin?
Başe, spas Ben. Ji ber vê yekê bila ez bersiva yekem a Qonaxa III ya Corpus Christi pêşkêş bikim. Ev hejmar ji berê bilindtir e. Ez dixwazim bêjim ku ev cara yekem e ku ev diqewime, ku baweriya min zêde dike ku hemî operatorên têkildar ên sê projeyên ku min di Big LNG de vegotin razî ne ku em asta naveroka ku em hêvî dikin dixin qada giştî. Ji ber vê yekê erênî ye. Û dûv re, ji bo ku rasterast bersiva pirsa we bidim, hin, her gav di awayê ku ev proje dixebitin, xebatek domdar di paşxaneyê de di navbera EPC, operator û Grafîkê de, li dora avahiyê, ka ew ê çawa xuya bike, kîjan beş bi hev re li hev tên.
Ji ber vê yekê guherînek têkildar di pîvanê de heye ku ji me re pir sûdmend bûye, û şîroveyên li ser ji nû ve nirxdan û ji nû ve nirxdan hêsan in ji ber jîngeha makro ya guherbar. Ji ber vê yekê ev her du hêza ajotinê ya li pişt zêdebûna naverokê ji bo vê projeya taybetî ne. Û dûv re, ji bo pirsa 2022-an, binê rêbernameyê li ser odeya lerzînê ya ku hûn diyar dikin hatiye avakirin. Em bawer dikin ku firotan di seranserê salê de bi rengek wekhevtir têne belav kirin. Û hûn hîn jî di çaryeka yekem de marjînan dikişînin û di çaryeka duyemîn de çêtir dibin. Me têgihîştinek baş a van rêyan heye - derengiyek ku em winda dikin. Me di hişê xwe de li qiraxa nîvê yekem odeyek lerzînê ya piçûk çêkiriye dema ku em rêzê bi bawerî diqedînin. Dîsa, em sê mehan carekê pêşniyaran peyda nakin, ji ber vê yekê heke kesek ji min bipirse.
Lê em bi vî awayî li ser vê yekê difikirin: dema ku em li hûrguliyên paşketina me di nîvê yekem ê 2022-an de dinêrin, beşa herî mezin a paşketina me hilberên taybet û çareseriyên tankên cemidandinê ne. Di qada taybetî de, em di derbarê astên marjê yên domdar de gelek nermbûn dibînin. Û dûv re, wekî ku Brinkman tenê şîrove kir, hin beş û beşên pisporiya me di rezervasyon û şandinê de zûtir bûn û bi biha/nirxê re hevaheng bûn. Û dûv re, di biryara tanka cemidandinê de, di paşketina nîvê yekem de, me beşek mezin li EMEA jî heye, ku li wir mekanîzmayek hişktir ji bo derbaskirina vê bihayê heye. Ji ber vê yekê ew her du tişt ramanek baş didin me li ser nîvê yekem. Lê ez difikirim ku belavkirin îsal ji 2021-an pir wekhevtir e, bi marjên ku ji Q4 heya Q1, Q1 heya Q2 û li binê wê rêzê çêtir dibin.