New Delhi: Lijneya Rêvebir a Jindal Stainless Limited (JSL) îro encamên darayî yên ne-denetkirî yên pargîdaniyê ji bo çaryeka sêyemîn a sala darayî ya 2022-an ragihand. JSL bi karanîna bazara hinardekirinê di heman demê de asta firotanê ya giştî ya sal bi sal diparêze, mezinbûna qezenc berdewam kir. Cûrbecûr hilberên ku li gorî hewcedariyên bazarê diguhezin alîkariya pargîdaniyan dike ku nerm û bersivê bidin hewcedariyên xerîdaran. Li ser bingehek yekgirtî, dahata JSL di çaryeka sêyemîn a 2022-an de 56.7 crore INR bû. EBITDA û PAT bi rêzê ve 7.97 mîlyar INR û 4.42 mîlyar INR bûn. Dahata JSL-ê ya xwe, EBITDA û PAT bi rêzê ve 56%, 66% û 145% zêde bûn. Deyna derveyî ya net di 31ê Kanûna Pêşîn a 2021-an de gihîşt 17.62 crore INR, bi rêjeyek deyn/sermayeya xurt a dora 0.7.
Ev şîrket di warê asansor û eskalatoran de xwedî pozîsyonek serdest e. JSL, bi sûdwergirtina ji daxwaza zêde ya sektorên pîşesazî û înşaetê, bi projeyên binesaziyê yên hikûmetê yên cûrbecûr re jî ji nêz ve dixebite ku tê de pola zengarnegir alternatîfa bijarte ya rêbazên lêçûna çerxa jiyanê ye. Wekî beşek ji para xwe ya zêde ya hilberên bi nirxê zêdekirî, JSL firotina polên xwe yên taybetî (mînak duplex, super austenîtîk) û pelên çargoşeyî zêde kir. Şîrket cûrbecûrên taybetî yên bi nirxê zêdekirî ji bo Santrala Bêxwêkirina Dahej, Rafineriya Biyolojîk a Assam, Santrala Gubreya HURL û Projeya Nukleerî ya Fleet Mode, û yên din peyda dike. Lêbelê, kêmbûna nîvconductoran di beşa otomobîlên rêwiyan de û daxwaza nerm di beşa du teker de bû sedema kêmbûnek sivik di pîşesaziya otomobîlan de di vê çaryekê de. Beşa boriyan û lûleyan jî ji ber daxwaza bazarê ya ji ya ku tê hêvîkirin kêmtir û bihayên madeyên xav ên bilindtir kêmbûnek sivik dît.
Li hember hawirdekirina pola zengarnegir a ji Çîn û Endonezyayê ya bi subvansîyon, ku îsal hema hema du qat zêde bû, JSL bi stratejîkî para xwe ya di hinardekirinê de ji %15 di Çarêka Sêyemîn a Sala Fîza Aborî ya 2021an de zêde kir û di Çarêka Sêyemîn a Sala Fîza Aborî ya 2022an de gihand %26. Li ser bingehek salane, para hinardekirina navxweyî di firotina sê mehan de wiha ye:
1. Bandora budceya Yekîtîyê ya 2021-2022an ji bo rakirina bikaranîna CVD bo berhemên pola zengarnegir li Çîn û Endonezyayê zirar da pîşesaziya navxweyî. Hawirdekirina berhemên pola zengarnegir ên di neh mehên pêşîn ên FY22an de li gorî navînîya hawirdekirina mehane ya FY22 ya berê %84 zêde bû. Tê payîn ku piraniya hawirdekirinê ji Çîn û Endonezyayê were, hawirdekirina ji destpêkê heta niha di salên 2021-2022an de li gorî navînîya mehane ya 2020-2021an bi rêzê %230 û %310 zêde bûye. Budceya 2022an, ku di 1ê Sibatê de hat weşandin, careke din piştgirî dide rakirina van tarîfan, ku xuya ye ji ber bihayên bilind ên metalan e. Di navbera 1ê Tîrmeha 2020an û 1ê Çileya 2022an de, bihayên bermayiyên pola karbonê %92 zêde bûn ji 279 dolar serê tonê gihîştin 535 dolar serê tonê, di heman demê de bermayiyên pola zengarnegir (pola 304) ji 935 EUR serê tonê %99 zêde bûn. tonek gihîşt 535 dolar serê tonekê. 1,860 €. Bihayên madeyên xav ên din ên wekî nîkel, ferrochromyum û perçeyên hesin jî bi qasî 50%-100% zêde bûn. Bihayên kelûpelan di çaryeka sêyemîn a sala darayî ya 2022an de berdewam kirin ku bilind bibin, nîkel sal bi sal 23% û ferrochromyum jî sal bi sal 122% zêde bû. Ji 1ê Tîrmeha 2020an heta 1ê Çileya 2022an, bihayê berhemên pola zengarnegir ên wekî pêça sar-gêrkirî (pola 304) bi rêjeya 61% zêde bû, lê ev zêdebûn ji zêdebûna bihayê ya bi rêzê ve 125% û 73% kêmtir bû. Li Çînê, biha bi rêjeya 41% zêde bûn. Biryara rakirina bacê dê bandorê li ser domandina hilberînerên pola zengarnegir ên MSME bike, ku ji ber zêdebûna subvansiyonan û îtxalata dampîngkirî, 30% ji ekosîstema hilberînê pêk tînin.
2. CRISIL Ratings nirxandina krediya demdirêj a JSL Bank ji CRISIL A+/stabîl bo CRISIL AA-/stabîl bilind kir, di heman demê de nirxandina krediya demkurt a bankê ya CRISIL A1+ piştrast kir. Ev bilindkirin başbûnek girîng di profîla rîska karsaziyê ya JSL û başbûna berdewam a di karîgeriya xebitandinê ya pargîdaniyê de nîşan dide, ku ji hêla EBITDA-ya bilindtir ve serê tonê. India Ratings and Research her weha nirxandina derxînerê demdirêj a JSL bo 'IND AA-' bi perspektîfek stabîl bilind kir.
3. Serlêdana şîrketê ji bo yekbûnê bi JSHL re ji hêla Birêz NCLT, Chandigarh ve di bin nirxandinê de ye.
4. Di Kanûna 2021an de, şîrketê yekem pelê pola zengarnegir a ferîtîk a germ-gêrkirî ya Hindistanê bi navê marqeya Jindal Infinity da destpêkirin. Ev duyemîn hewldana Jindal Stainless e di kategoriya marqeyê de piştî destpêkirina marqeya lûleya pola zengarnegir a hevbeş, Jindal Saathi.
5. Enerjiya nûjenkirî û xebitandina ESG: Şîrket bi serkeftî hilberîna buxara germahiya bermayî, gaza kokê ya berhema alîgir a firna germkirin û tamkirinê, dermankirina ava qirêj a pêvajoya pîşesaziyê, vezîvirandina pola ya zêdetir û pêvajoyên din ên kêmkirina CO2 destnîşan kiriye. Veguhastin û Bicîhkirina wesayîtên elektrîkê. JSL dabînkerên enerjiya nûjenkirî vexwendiye ku hewcedariyên xwe pêşkêş bikin û pêşniyarên ku niha di bin nirxandinê de ne wergirtiye. JSL her weha li derfetên hilberandin û karanîna hîdrojena kesk di pêvajoya hilberîna xwe de digere. Şîrket armanc dike ku çarçoveya stratejîk a xurt a ESG û Net Zero di stratejiya xwe ya giştî ya pargîdaniyê de entegre bike.
6. Nûvekirina projeyê. Hemû projeyên berfirehkirina qadên neqehweyî yên ku di çaryeka yekem a sala darayî ya 2022an de hatine ragihandin li gorî bernameyê pêşve diçin.
Li ser bingehek sê mehane, dahat û PAT di çaryeka sêyemîn a 2022an de ji ber bilindbûna bihayên kelûpelên cîhanî bi rêzê ve %11 û %3 zêde bûn. Her çend %36ê bazara navxweyî ji hêla hawirdekirinê ve tê dagirkirin jî, JSL bi baştirkirina rêza hilberên xwe û bernameya hinardekirinê qezenca xwe parastiye. Mesrefên faîzê di çaryeka sêyemîn a 2022an de 890 crore INR bûn li gorî 790 crore INR di çaryeka duyemîn a 2022an de ji ber zêdebûna karanîna sermayeya xebatê di çaryeka sêyemîn a 2022an de.
Ji bo neh mehan, dahata 9MFY22 PAT 1,006 crore rupî û EBITDA 2,030 crore rupî bû. Firotan 742,123 ton bû û qezenca net a şîrketê 14,025 crore rupî bû.
Birêz Abhyudai Jindal, Rêveberê Giştî yê JSL, li ser performansa şîrketê got: "Tevî pêşbaziya dijwar û neheq a ji hawirdekirina ji Çîn û Endonezyayê, portfoliyoyek hilberan a baş-fikirî û şiyana bilezkirina hinardekirinê alîkariya JSL kiriye ku qezenc bike. Em her gav li ser sepanên pola zengarnegir digerin. Derfetên nû ji bo me hene ku em li pêşiya pêşbaziyê bimînin û para xwe ya bazarê hem di bazarên navxweyî û hem jî yên hinardekirinê de zêde bikin. Balkêşiyek xurt li ser hişyariya darayî û bingehek xebitandinê ya saxlem ji me re xizmetek baş kiriye û em ê stratejiyên karsaziya xwe li gorî dînamîkên bazarê pêşve bibin."
Piştî destpêkirina serkeftî ya portala sereke ya serhêl Orissa Diary (www.orissadiary.com) di sala 2004an de, me paşê Odisha Diary Foundation ava kir û niha çend portalên nû dixebitin wek Indian Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), Energy (www.theenergia.com), www.odishan.com û E-India Education (www. .eindiaeducation.com) trafîkê zêde dike.