Luksemburg, 11 Mijdar 2021 - ArcelorMittal ("ArcelorMittal" an "Şîrket") (MT (New York, Amsterdam, Parîs, Luksemburg), MTS (Madrid)), Pargîdaniyek pêşeng a yekbûyî ya pola û madenê ya Cîhanê, îro encamên sê û neh mehên ku di 3211, 2-ê Îlonê de bi dawî bûn ragihand.
Nîşe: Wekî ku berê hatibû ragihandin, ji çaryeka duyemîn a 2021-an dest pê kir, ArcelorMittal pêşandana beşa raporkirina xwe guhezand da ku li ser karûbarên AMMC û Lîberya di beşa madenê de rapor bike. Performansa kanên din di beşa wê ya sereke ya peydakirina pola de tê hesibandin;ji çaryeka duyemîn a 2021-an pê ve, ArcelorMittal Italia dê were veqetandin û wekî pargîdaniyek hevbeş were hesibandin.
"Encamên meya çaryeka sêyemîn ji hêla hawîrdorek bihayê bihêz a berdewam ve hate piştgirî kirin, ku di encamê de ji sala 2008-an vir ve dahata netîce ya herî zêde û deynê netîce yê herî hindik bû. Lêbelê, performansa ewlehiya me ji vê serketinê derbas bû.Başkirina performansa ewlehiyê ya komê pêşanîyek e Vê salê me prosedurên xwe yên ewlehiyê bi girîngî xurt kir û em ê analîz bikin ka çi destwerdanên din dikarin bêne kirin da ku em hemî kuştiyan ji holê rakin.
"Destpêka çaryekê, me armancên kêmkirina CO2 ya 2030-an ragihand û plan kir ku em di cûrbecûr destpêşxeriyên dekarbonîzasyonê de veberhênan bikin.Armanca me ya diyarkirî ev e ku em pêşengiya pîşesaziya pola bikin ku rolek girîng bilîze da ku aboriya gerdûnî bigihîje emeliyetên netîce.Ji ber vê yekê em beşdarî Breakthrough Energy Catalyst dibin, bi înîsiyatîfa Armancên Bingeha Zanistî re li ser nêzîkatiyên nû yên pîşesaziya pola re dixebitin, û piştgirî didin kampanyaya Kirîna Giştî ya Kesk ji bo destpêşxeriya Dekarbonîzasyona Kûr a Pîşesaziyê ku vê hefteyê li COP26 hate destpêkirin.
"Gava ku em ji ber domdarî û bandora COVID-19 berdewam dibînin bêserûberiyê, ev salek pir bi hêz bû ji bo ArcelorMittal.Me bîlançoya xwe ji nû ve guherand Bi mebesta ku em derbasî aboriyek kêm karbonê bibin, em bi projeyên bi kalîte û vegerandina bilind bi stratejiyek mezin dibin, û em sermayeyê li hîsedaran vedigerînin.Em ji kêşeyan haydar in, lê fersendên ku dê di salên pêş de ji bo pîşesaziya polayê hebin û ji wê pê ve bi heyecan hîs dikin."
"Pêşveçûn erênî dimîne: daxwaziya bingehîn tê pêşbînîkirin ku baştir bibe;û, her çend hinekî li jêr asta herî bilind a vê dawîyê be jî, bihayê pola hîn jî di astên bilind de ne, ku dê di 2022-an de di peymanên salane de were xuyang kirin."
Parastina tenduristî û bextewariya xebatkarên me pêşengiya sereke ya pargîdaniyê dimîne û bi rêgezên Rêxistina Tenduristiyê ya Cîhanê (derbarê COVID-19) de bi tundî tevdigere, digel ku rêwerzên hukûmetê yên taybetî têne şopandin û bicîh kirin.
Performansa tenduristî û ewlehiyê ya li ser bingeha karmend û peyker Frequency Birîndariya Wenda Wenda (LTIF) ji bo çaryeka sêyemîn a 2021-an ("Q3 2021") li gorî çaryeka duyemîn a 2021-an ("Q2 2021") li 0.89x 0.76x bû.Daneyên heyama berê ya ji bo firotana ArcelorMittal USA ku di Kanûna 2020-an de pêk hat, ji nû ve nehatiye hesibandin û ArcelorMittal Italia ji bo hemî serdeman derdixe (naha bi karanîna rêbaza wekheviyê tê hesibandin).
Performansa tenduristî û ewlehiyê ji bo neh mehên pêşîn ên 2021-an ("9M 2021") 0.80x bû, li gorî 0.60x ji bo neh mehên pêşîn ên 2020-an ("9M 2020").
Hewldanên pargîdaniyê ji bo baştirkirina tomarên tenduristî û ewlehiya xwe bi mebesta zêdekirina ewlehiya karmendên xwe, bi giranîyek bêkêmasî li ser rakirina mirinan. Guhertin di polîtîkaya tazmînata rêveber a pargîdaniyê de hatine çêkirin da ku vê balê nîşan bide.
Analîza encaman ji bo Q3 2021 beramberî Q2 2021 û Q3 2020 Bi tevahî barkirina pola di Q3 2021 de 14,6% bû ji ber daxwaziya qels (bi taybetî ji bo otobusan) û her weha astengiyên hilberînê û derengiya sewqiyata tonan, 9,0% kêm dibe ji 201% ji 201% ji 16 û ji 201% ji 201% ji 21% kêm dibe. .Ji bo guherîna çarçovê verastkirin (ango ji ArcelorMittal Italytalya 11 barkirin, ji 14ê Avrêl, 2021 ve nehatine berhev kirin) Barkirina pola di Q3 2021 de li gorî Q2 2021 Down 8,4% li ser: ACIS -15,5%, NAFTA - 4% eyarkirî, NAFTA -17,0%.
Ji bo guheztina çarçovê verastkirî (ango ji bilî şandinên ArcelorMittal USA-yê ku di 9ê Kanûna Pêşiyê, 2020-an de ji Cleveland Cliffs re hatî firotin û ji 14ê Avrêl, 2021-an vir ve ArcelorMittal Italia11 ne yekgirtî), Q3 2021 Barkirina pola 1,6% ji Q3 +1 zêde bû;Ewropa + 3,2% (range-rastkirî);NAFTA + 2,3% (range-rastkirî);qismî jihevxistina ACIS -5,3%.
Firotan di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 20,2 mîlyar dolar bû, li gorî 19,3 mîlyar $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de û 13,3 mîlyar $ di çaryeka sêyemîn a 2020-an de. Li gorî çaryeka duyemîn a 2021-an, firotan ji sedî 4,6 zêde bû bi giranî ji ber zêdebûna navînî ya bihayên firotana pola (+15,7% ji kêmbûna kêmkirina celda) zêde bû (+15,7%). şîrketa (AMMC7) piştî çareserkirina çalakiya grevê ya ku bandorê li operasyonên di çaryeka duyemîn a 2021 de dike, ji nû ve dest pê kir. Firotan di çaryeka sêyemîn a 2021-an de li gorî çaryeka sêyemîn a 2020-an +52,5% zêde bû, nemaze ji ber ku bihayên navînî yên firotanê yên pola (+75,5%) û bihayên referansê yên hesin (+38,4%) zêde bûn.
Di çaryeka sêyemîn a 2021-an de kêmbûn 590 mîlyon dolar bû li gorî 620 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de, ji 739 mîlyon $ di çaryeka sêyemîn a 2020-an de pir kêmtir bû (ji ber hindê ji nîvê nîsana 2021-an de ArcelorMittal Desxistina 2021-ê û firotana xerckirina firotana US2020-ê ya ArcelorMittal20-ê ya 2020-ê. Tê payîn ku 1 bi qasî 2,6 mîlyar dolar be (li ser bingeha rêjeyên danûstendinê yên heyî).
Di Q3 2021 û Q2 2021 de tu tiştên kêmasiyê tune bûn. Qezenckirina netîce 556 mîlyon dolar ji bo çaryeka sêyemîn a 2020-an, tevî vegerandina qismî ya xercên kêmasiyê ku piştî ragihandina firotana ArcelorMittal DY (660 mîlyon dolar) hatî tomar kirin, û xerckirina kêmbûna 104 mîlyon dolarî di girêdana paşîn a pola de ya domdar de. (Poland).
Projeya taybetî ya 123 mîlyon dolarî di çaryeka sêyemîn a 2021-an de bi lêçûna bendewar a hilweşandina bendava li kana Serra Azul li Brezîlyayê ve girêdayî ye. Di Q2 2021 an Q3 2020 de ti tiştên neasayî tune.
Dahata xebitandinê ji bo çaryeka sêyemîn a 2021-an 5,3 mîlyar dolar bû, li gorî 4,4 mîlyar $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de û 718 mîlyon $ di çaryeka sêyemîn a 2020-an de (bi şert û mercên neasayî û kêmasiyên ku li jor hatine destnîşan kirin). ji ber ku çêtirbûna performansa beşa madenê (ji ber barkirina kana hesin a bilindtir bi qismî bihayên referansê yên madenê hesin kêm dike).
Dahata ji hevkaran, veberhênanên hevpar û veberhênanên din di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 778 mîlyon dolar bû, li gorî 590 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de û 100 mîlyon $ di çaryeka sêyemîn a 2020-an de. Q3 2021 ji ber performansa çêtir a veberhênerên Kanadayî, Calvert115 û Çînî pir zêde bû.
Mesrefa berjewendiya netîce di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 62 mîlyon dolar bû, ji 76 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de û 106 mîlyon $ di çaryeka sêyemîn a 2020-an de, di serî de ji ber teserûfên li dû dravdana deynan.
Di çaryeka sêyemîn a 2021-an de xisarên danûstendinên biyanî û yên din ên netîce 339 mîlyon dolar bûn, li gorî 233 mîlyon dolar di çaryeka duyemîn a 2021-an de û 150 mîlyon dolar di çaryeka sêyemîn a 2020-an de. Q3 2021 qezencên biyanî yên 22 mîlyon dolarî (li gorî 29 mîlyon $ û 171 $ vebijarkek Q2-ê ya Q2 20-ê veguhezbar) vedihewîne. s Xerabûna nirxa bazarê ya ne-drav a têkildar 68 mîlyon dolar (qezenc Q2 ya 2021-an 33 mîlyon dolar). Çaryeka sêyemîn a 2021-an jî tê de i) 82 mîlyon dolar xercên têkildarî nirxa nûvekirî ya vebijarka danînê ya ku ji Votorantim18 re hatî dayîn;ii) îdiayên qanûnî (niha li benda îtîrazê ne) yên têkildarî bi destxistina Votorantim18 ya ArcelorMittal Brezîlyayê) têkildarî zirarek 153 mîlyon dolarî (ku di serî de ji xercên faîz û îndeksasyonê pêk tê, bandora darayî ya netîce ya bac û vegerandina çaverêkirî ya kêmtir ji 50 mîlyon dolaran pêk tê)18.Q2 2021 ji hêla 130 mîlyon dolar berdêla pêşîn a vegerandina bondê ve hate bandor kirin.
Lêçûna baca dahatê ya ArcelorMittal di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 882 mîlyon dolar bû, li gorî lêçûnek baca dahatê ya 542 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de (di nav de 226 mîlyon $ di berjewendîyên baca paşdemayî de) û çaryeka sêyemîn a 2020-an 784 mîlyon $ ji bo çaryekê (tevî 580 mîlyon $ bac tê de).
Dahata netîce ya çaryeka sêyemîn a 2021-an a ArcelorMittal 4,621 mîlyar dolar bû (4,17 $ dahata bingehîn ji her parê) li gorî 4,005 mîlyar $ (3,47 $ dahata bingehîn ji her parê) di çaryeka duyemîn 2021 de, 2020 windabûna netîce ji bo çaryeka sêyemîn a salê 261 mîlyon dolar bû ji her parek hevpar a 00 $.
Hilberîna pola xav a beşa NAFTA di Q3 2021 de 12,2% daket 2,0 t, li gorî 2,3 t di Q2 2021 de, nemaze ji ber astengiyên xebitandinê yên li Meksîkayê (bandora Bahoza Ida jî tê de).
Barkirina pola di çaryeka sêyemîn a 2021-an de ji sedî 12,0 kêm bû û bû 2,3 ton li gorî 2,6 ton di çaryeka duyemîn a 2021-an de, bi giranî ji ber kêmbûna hilberînê ya ku li jor hatî destnîşan kirin.
Firotan di çaryeka sêyemîn a 2021-an de ji sedî 5,6 zêde bû û gihîşt 3,4 mîlyar $, li gorî 3,2 mîlyar $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de, di serî de ji ber zêdebûna 22,7% di navgîniya bihayê firotanê ya pola de, ku beşek jî ji ber barkirina pola kêmtir ve girêdayî ye.veqetandin (wek jorîn).
Di çaryeka sêyemîn a 2021-an û çaryeka duyemîn a 2021-an de sifir qelsî hene. Dahata xebitandinê ya çaryeka sêyemîn a 2020-an bi destkeftiyek 660 mîlyon dolarî ve girêdayî ye ku ji paşveçûnek kêmasiyek qismî ya ku ji hêla ArcelorMittal USA ve piştî ragihandina firotanê hatî tomar kirin ve girêdayî ye.
Dahata xebitandinê ji bo çaryeka sêyemîn a 2021-an 925 mîlyon dolar bû, li gorî 675 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de û 629 mîlyon $ di çaryeka sêyemîn a 2020-an de, ku bi erênî bandorek erênî li ser xalên kêmbûna jorîn, yên ku ji hêla pandemiya COVID-19 ve hatî bandor kirin, bû.offset.
EBITDA di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 995 mîlyon dolar bû, zêdebûnek 33,3%, li gorî 746 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de, di serî de ji ber bandora mesrefa erênî ya bihayê ku beşek ji barkirinên kêmtir wekî ku li jor hatî destnîşan kirin.
Beşek ji hilberîna pola xav a Brezîlyayê di Q3 2021 de ji sedî 1,2 daket 3,1 t, li gorî 3,2 t di Q2 2021 de, û li gorî 2,3 t di Q3 2020 de, dema ku hilberandin hate sererast kirin da ku li gorî asta kêmbûna daxwazê ​​ya ku ji hêla pandemiya COVID-19 ve hatî rêve kirin, pir zêde bû.
Di çaryeka sêyemîn a sala 2021'an de barkirina pola ji sedî 4,6 kêm bû û bû 2,8 ton li gorî 3,0 ton di çaryeka duyemîn a 2021'an de, bi giranî ji ber kêmbûna daxwaziya navxweyî ya ji ber derengiya fermanan di dawiya çaryekê de ku bi tevahî ji hêla sewqiyata îxracatê ve nehat guheztin. 020, ji ber cildên bilind ên hilberên daîreyê (ji sedî 45,4 zêde bû, ji hêla hinardekirina zêde ve hatî rêve kirin).
Firotan di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 10,5% zêde bû û gihîşt 3,6 mîlyar $, li gorî 3,3 mîlyar $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de, ji ber ku 15,2% zêdebûnek di bihayên navînî yên firotana pola de ji hêla hinartina pola kêmtir ve bi qismî ve hate derxistin.
Dahata xebitandinê ji bo çaryeka sêyemîn a 2021-an 1,164 mîlyon dolar bû, ji 1,028 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de û 209 mîlyon $ di çaryeka sêyemîn a 2020-an de (ji ber pandemiya COVID-19 bandor bû). .
EBITDA di çaryeka sêyemîn a 2021-an de ji sedî 24,2 zêde bû û derket 1,346 mîlyon $, li gorî 1,084 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de, di serî de ji ber hinartina pola kêmtir ku beşek ji bandora lêçûna bihayê erênî bi qismî ji hev vediqetîne. .
Beşek ji hilberîna pola xav a Ewropî di çaryeka sêyemîn a 2021-an de li gorî 9,4 t di çaryeka duyemîn a 2021-an de ji sedî 3,1 kêm bû û daket 9,1 t. Tal ji nîvê Nîsana 2021-an pê ve dest bi dabeşkirina mal û deynan kir. Li gorî guhertinên di çarçovê de, hilberîna pola xav di çaryeka sêyemîn a 2021-an de li gorî çaryeka duyemîn a 2021-an ji sedî 1,6 kêm bû û di çaryeka sêyemîn a 2021-an de li gorî 2020-ê ji sedî 26,5 zêde bû.
Barkirina pola di Q3 2021 de 8,9% daket 7,6 t li gorî 8,3 t di Q2 2021 de (rêveber-7,7%), ji 8,2 t di Q3-ê 2020-an de (ji-7,7% verastkirî).+3,2% (serrastkirî) .Barkirina pola di çaryeka sêyemîn a 2021-an de ji hêla daxwazek qelstir ve hat bandor kirin, di nav de firotana wesayîtên kêm (ji ber betalkirina dereng fermanê), û astengiyên lojîstîk ên têkildarî lehiya giran a li Ewrûpayê di Tîrmeha 2021-an de.
Firotan di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 5,2% zêde bû û gihîşt 11,2 mîlyar $ li gorî 10,7 mîlyar $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de, di serî de ji ber zêdebûna 15,8% di bihayên navînî yên firotanê de (hilberên damar +16,2% û hilberên dirêj + 17,0%).
Xercên kêmasiyê ji bo çaryeka sêyemîn a 2021 û çaryeka duyemîn a 2021 sifir in. Xercên kêmasiyê di çaryeka sêyemîn a 2020-an de 104 mîlyon dolar bû ku bi girtina ocaxên teqînê û kargehên pola li Krakow (Polonya) ve girêdayî ye.
Dahata xebitandinê ji bo çaryeka sêyemîn a 2021-an 1,925 mîlyon dolar bû, li gorî dahata xebitandinê ya 1,262 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de, û windahiyek xebitandinê ya 341 mîlyon $ ji bo çaryeka sêyemîn a 2020-an (ji ber zirarên pandemiya COVID-19 û kêmasiyên jorîn).Tesîr).
EBITDA di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 2,209 mîlyon dolar bû, ji 1,578 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de, di serî de ji ber hinartina pola kêmtir ku beşek ji bandora lêçûna bihayê erênî ye.
Li gorî çaryeka duyemîn a 2021-an, hilberîna pola xav a beşa ACIS-ê di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 3,0 ton bû, ku ji ya di çaryeka duyemîn a 2021-an de ji% 1,3 zêde bû. Hilberîna pola xav di Q3 2021-an de 18,5% li gorî 2,5 ton di Q2-yê Q2-ê de, bi giranî ji ber hilberîna Q2-ê ya Ukraynayê ji 2,5 t2 bilindtir bû di Q3-ê de. 2 û Q3 2020 Tedbîrên qefilandina sê mehane yên girêdayî li Afrîkaya Başûr.
Barkirina pola di Q3 2021 de ji sedî 15,5 kêm bû û bû 2,4 ton li gorî 2,8 ton di Q2 2021 de, nemaze ji ber şert û mercên qels ên bazarê li CIS û dereng şandina fermanên hinardekirinê di dawiya çaryekê de ku di encamê de sewqiyata Stan Kazakistanê kêm bû.
Firotan di çaryeka sêyemîn a 2021-an de ji% 12,6 kêm bû û daket 2,4 mîlyar $, li gorî 2,8 mîlyar $ di çaryeka duyemîn a 2021-an de, di serî de ji ber hinartina pola kêmtir (-15,5%) ku beşek ji bihayên firotanê yên pola yên navînî (+ 7,2%) kêm bû.
Dahata xebitandinê ya çaryeka sêyemîn a 2021-an 808 mîlyon dolar bû, li gorî 923 mîlyon dolar di çaryeka duyemîn a 2021-an de û 68 mîlyon dolar di çaryeka sêyemîn a 2020-an de.
EBITDA di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 920 mîlyon dolar bû, 10,9% kêm bû, li gorî 1,033 mîlyon $ di çaryeka duyemîn a sala 2021-an de, di serî de ji ber ku barkirina pola kêmtir ji hêla bandorên lêçûnên bihayê ve bi qismî ve girêdayî bû. .
Ji ber firotana Kanûna 2020-an a ArcelorMittal USA, pargîdanî di rapora dahata xwe de êdî hilberîn û barkirina komirê vedigire.
Hilberîna hesin di Q3 2021 de (tenê AMMC û Lîberya) ji sedî 40,7 zêde bû û bû 6,8 ton, li gorî 4,9 ton di Q2 2021 de, li gorî Q3 2020 ji sedî 4,2 kêm bû. 1, ji ber qezayên lokomotîf û baranên mûsonê yên demsalî yên demsalî bandor li hilberîna kêm a li Lîberyayê ye.
Barkirina hesin di çaryeka sêyemîn a 2021-an de li gorî çaryeka duyemîn a 2021-an ji sedî 53,5 zêde bû, bi giranî ji hêla AMMC-ya navborî ve hatî rêve kirin, û li gorî çaryeka sêyemîn a 2020-an ji sedî 3,7 kêm bû.
Dahata xebitandinê di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 741 mîlyon dolar zêde bû, li gorî 508 mîlyon dolar di çaryeka duyemîn a 2021-an de û 330 mîlyon dolar di çaryeka sêyemîn a 2020-an de.
EBITDA di Q3 2021 de 41,3% zêde bû û bû 797 mîlyon $ li gorî 564 mîlyon $ di Q2 2021 de, bandorek erênî ya barkirina hesinê ya bilind (+ 53,5%) qismî hindiktir nîşan dide Buhayê referansê hesinî (-18,5%) û bihayên bilindtir ji hêla lêçûnên barkirinê ve hatin veqetandin. , bi giranî ji ber bihayên referansa hesinî yên bilind (+38,4%).
Pargîdaniya Hevbeş ArcelorMittal li çaraliyê cîhanê di gelek pargîdaniyên hevbeş û veberhênanên hevbeş de veberhênan kiriye. Pargîdanî di wê baweriyê de ye ku pargîdaniya hevpar Calvert (50% pişk) û AMNS Hindistan (60% pişk) xwedî girîngiyek stratejîk e û pêdivî bi eşkerekirina hûrgulî heye da ku performansa xwe ya xebitandinê û têgihîştina nirxa pargîdaniyê baştir bike.