Calgary, Alberta, 3ê Mijdara 2021an (GLOBE NEWSWIRE) — STEP Energy Services Ltd. ("Şîrket" an "STEP") bi kêfxweşî encamên xwe yên darayî û xebitandinê yên meha Îlona 2021an radigihîne. Daxuyaniya çapemeniyê ya jêrîn divê bi nîqaş û analîza rêveberiyê ("MD&A") ji bo sê û neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûne û daxuyaniyên darayî yên navberê yên kondenskirî yên nehatine denetimkirin û ("Daxuyaniyên Daxuyaniyên Darayî yên Çarêkane") re were hev kirin. Xwendevan divê di dawiya vê daxuyaniya çapemeniyê de li beşên "Agahdarî û Daxuyanîyên Pêşerojê" Şîreta Hiqûqî û "Tedbîrên Ne-IFRS" jî binêrin. Heger nehatibe diyarkirin, Hemî mîqdar û pîvanên darayî bi dolarên Kanadayî têne îfade kirin. Ji bo bêtir agahdarî li ser STEP, ji kerema xwe serdana malpera SEDAR www.sedar.com bikin, tevî pelê agahdariya salane ya pargîdaniyê ji bo sala ku di 31ê Kanûna Pêşîn a 2020an de bi dawî bûye (bi dîroka Adara 2021an 17) ("AIF").
(1) Li Pîvanên Ne-IFRS binêre. "EBITDA ya Sererastkirî" pîvanek darayî ye ku li gorî IFRS-ê nayê pêşkêş kirin û wekhevî netê ye berî lêçûnên darayî, amortisman û windahiyan, windahiyên (qezencên) li ser firotina milk û alavan, dabînkirinên bacên heyî û yên paşxistî û dahata vegerandinê (windakirinê), tezmînata sermayeyê, lêçûnên danûstandinê, windakirina (qezenc) peymana pêşwext a danûstandina biyanî, windakirina (qezenc) ya danûstandina biyanî, windakirina (qezenc) ya nirxê kêmbûnê. "% EBITDA ya Sererastkirî" wekî EBITDA ya Sererastkirî dabeşkirî li ser dahatê tê hesibandin.
(2) Li Pîvanên Ne-IFRS binêre. 'Sermayeya xebatê', 'Tevahiya deynên darayî yên demdirêj' û 'Deyna net' pîvanên darayî ne ku li gorî IFRS-ê nayên pêşkêş kirin. "Sermayeya xebatê" wekhevî tevahîya hebûnên heyî kêm tevahîya deynên heyî ye. "Tevahiya deynên darayî yên demdirêj" deynên demdirêj, deynên kirê yên demdirêj û deynên din vedihewîne. "Deyna net" wekhevî deyn û deynan berî lêçûnên fînansekirina paşxistî kêmî pere û hevsengên pere ye.
Pêşgotinek li ser Çaryeka 3yem a 2021an Çaryeka sêyemîn a 2021an ji destpêka pandemiyê di destpêka 2020an de çaryeka herî bihêz a STEPê bû. Ev performans ji hêla kontrolên lêçûnên navxweyî yên hişk û çalakiya zêde ya xerîdarên me ve hate rêvebirin ji ber ku bihayên kelûpelan gihîştin asta herî bilind a çend salan û stokên gerdûnî ji ber zêdebûna çalakiya aborî û lîkvîdîteyê berdewam kêm bûn.
Zêdebûna daxwaz û bihayên hîdrokarbonê bûye sedema zêdebûnek hêdî hêdî di hilberînê de li Kanada û Dewletên Yekbûyî, û baştirbûna çalakiya sondajê daxwaza ji bo karûbarên pargîdaniyê zêde kiriye. Bi hev re, STEP di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 496,000 ton proppant derxist, li gorî 283,000 ton di çaryeka sêyemîn a 2020-an û 466,000 ton di çaryeka duyemîn a 2021-an de. Li Dewletên Yekbûyî di çaryeka sêyemîn a 2021-an de bi navînî 484 platform hebûn, ku li gorî sala borî %101 û li gorî rêzê %11 zêde bû. Hejmara platformên Kanadayî di çaryeka sêyemîn de bi navînî 150 platform bû, ku ji çaryeka sêyemîn a 2020-an zêdebûnek %226 û ji kêmbûna demsalî ya çalakiyê ya ku di çaryeka duyemîn a 2021-an de ji ber şikestina biharê hat dîtin %111 zêde bû.
Dahata STEPê ji bo çaryeka sêyemîn a 2021an li gorî heman serdema sala borî %114 û li gorî çaryeka duyemîn a 2021an %24 zêde bû û gihîşt 133.2 milyon dolarî. Mezinbûna sal bi sal ji ber başbûneke xurt di sala 2020an de ji kêmbûna çalakiyê pêk hat. Dahat her wiha ji ber karanîna zêdetir li Kanada û Dewletên Yekbûyî û bihayên nerm bilindtir jî piştgirî hat dayîn.
STEP di çaryeka sêyemîn a 2021an de EBITDAya sererastkirî ya 18.0 mîlyon dolarî çêkir, ku ji 9.1 mîlyon dolarên ku di çaryeka sêyemîn a 2020an de hatine çêkirin %98 zêdetir û ji 11.7 mîlyon dolarên ku di çaryeka duyemîn a 2021an de hatine çêkirin %54 zêdetir e. Ji bo sê mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn, pargîdanî di bin bernameya Alîkariya Meaşê ya Awarte ya Kanadayê ("CEWS") (30ê Îlona 2020an - 4.5 mîlyon dolar, 30ê Hezîrana 2021an - 1.9 mîlyon dolar USD) de 1.1 mîlyon dolar alîkarî ji bo kêmkirina lêçûnên karmendan nas kir. Pargîdanî dibînin ku enflasyona lêçûnan dikeve nav karsaziyê, ku bazarên kedê yên teng û sînorkirinên zincîra dabînkirinê ya gerdûnî nîşan dide, ku bûne sedema lêçûnên bilindtir, demên rêberiyê yên dirêjtir, û carinan jî kêmasiyên rasterast.
Şîrket di çaryeka sêyemîn a 2021an de windahiyek netîce ya 3.4 mîlyon dolarî (qezenca bingehîn a serê hisseyê 0.05 dolar) tomar kir, ku ji windahiya netîce ya 9.8 mîlyon dolarî (qezenca bingehîn a serê hisseyê 0.14 dolar) û windahiyek netîce ya 10.6 dolarî di çaryeka yekem a 2021an de 0.16 mîlyon dolarî di çaryeka duyemîn de (qezenca bingehîn a serê hisseyê 0.16 dolar) baştirbûnek e. Windahiya netîce lêçûnên darayî yên 3.9 mîlyon dolarî (Ç3 2020 - 3.5 mîlyon dolar, Ç2 2021 - 3.4 mîlyon dolar) û tezmînata li ser bingeha stokan a 0.3 mîlyon dolarî (Ç3 2020 - 0.9 mîlyon dolar), Ç2 2021 - 2.6 mîlyon dolarî) vedihewîne. Kêmbûna windahiya netîce ji ber dahata bilindtir a ku ji çalakiya bilindtir derketiye holê, digel mezinbûna dîsîplînkirî û parastina lêçûnên giştî û aboriya pîvanê ji avahiya firotanê, giştî û îdarî ("SG&A").
Bi zêdebûna çalakîyan re, hevsengiya hesabê berdewam baştir bû. Wekî beşek ji armancên xwe yên Jîngehî, Civakî û Rêveberiyê ("ESG"), pargîdanî berdewam dike ku veberhênanên armanckirî bike da ku karîgeriyê baştir bike û bandora jîngehê ya operasyonên xwe kêm bike. Ew her weha li sermayeya xebatê veberhênan dike da ku asta hesabên wergirtinê û envanterê yên zêde bicîh bîne da ku bigihîje astên dahatê yên bilindtir. Sermayeya xebatê di 30ê Îlona 2021an de 33.2 mîlyon dolar bû, ji 44.6 mîlyon dolar di 31ê Kanûna Pêşîn a 2020an de kêmtir bû, bi giranî ji ber ku 21 mîlyon dolar di berpirsiyariyên heyî yên têkildarî vegerandina deynên bernamekirî yên ku di sala 2022an de dest pê dikin (31ê Kanûna Pêşîn a 2020an - tune) de hene.
Bîlançoya xurtkirî û pêşbîniya avaker ji bo bîlançoyên 2021 û 2022an dihêle ku pargîdanî gihîştina tesîsa krediya xwe heta 30ê Tîrmeha 2023an dirêj bike (li Çavkaniyên Sermaye û Lîkvîdîte - Rêveberiya Sermayeyê - Deyn binêre). Ji 30ê Îlona 2021an pê ve, pargîdanî bi hemî peymanên darayî û ne-darayî yên di bin tesîsa krediya me de pabend dimîne û nayê hêvîkirin ku dirêjkirina bendên alîkariya peymanê bigere.
Rewşa Pîşesaziyê Di neh mehên pêşîn ên sala 2021an de çalakiyên aborî başbûnek berbiçav nîşan dan, ku ji bo mayîna sala 2021an û sala 2022an geşbîniyek çêkir. Her çend daxwaza petrola xav negihîştiye astên berî pandemiyê jî, daxwaza petrola xav baştir bûye, di heman demê de dabînkirin hêdî hêdî baş bûne, ku bûye sedema kêmbûna stokan. Vê yekê piştgirî da bihayên kelûpelan ên bihêz, gihîştin asta herî bilind a çend salan, û çalakiya sondaj û temamkirinê zêde kir û daxwaza ji bo karûbarên me zêde kir.
Em li bendê ne ku vejîna aboriya cîhanî berdewam bike, bi zêdebûna lîkvîdîteya û daxwaza xerîdar a zêde ku çalakiyên aborî dimeşîne. Rêxistina Hevkariya Aborî û Geşepêdanê ("OECD") pêşbînî dike ku Berhema Navxweyî ya Giştî ("GDP") ya Kanadayê dê di sala 2021an de bi rêjeya 6.1% û di sala 2022an de bi rêjeya 3.8% mezin bibe, di heman demê de GDP ya Dewletên Yekbûyî dê di sala 2021an de bi rêjeya 3.6% û di sala 2022an de bi rêjeya 3.6% mezin bibe.2 Tê payîn ku ev yek bibe sedema zêdebûna daxwaza enerjiyê. Mezinbûna hilberîna birêkûpêk li Rêxistina Welatên Hinardekarên Petrolê ("OPEC"), Rûsya û hin hilberînerên din (bi hev re "OPEC+"), digel kêmbûna veberhênanê û xêzên kêmbûna hilberînê yên vê dawiyê ku dibin sedema sînordarkirinên dabînkirina Amerîkaya Bakur, tê payîn ku hevsengiya dabînkirina enerjiya cîhanî biparêze.
Bihayên kelûpelan ên bilindtir û stabîltir divê bibin sedema zêdebûnek nerm di planên sermayeyê de ji bo hilberînerên petrol û gazê yên Amerîkaya Bakur. Em dest pê dikin ku di sûkê de cûdahiyek bibînin ji ber ku pargîdaniyên giştî ji ber zexta veberhêneran ji bo vegerandina sermayeyê ji hissedaran re xercên xwe sînordar dikin, di heman demê de pargîdaniyên taybet planên sermayeya xwe zêde dikin da ku sûd ji baştirkirina bihayê kelûpelan werbigirin. Pêdiviya Amerîkaya Bakur jî ji hêla pirsgirêkên zêdebûna karmend û zincîra dabînkirinê ve bandor bûye ku mezinbûna çalakiyê hêdî kiriye. Pêla pandemiyê ya heyî, ku ji hêla guhertoya Delta ve tê rêvebirin, operasyonan ji pêlên berê girantir asteng kiriye, ku ji bo karmendên heyî bi têra xwe karmend hewce dike ku bi xerîdar û karmendên operasyonan re têkiliyek domdar hebe. Bazara kar bi kêmbûna kêmasiyê re şer dike, bi pêşbaziyek dijwar di gelek pîşesaziyan de, û karkerên mafdar ku ji pîşesaziyên çavkaniyan derdikevin, ku dibe sedema zêdebûna lêçûnan ji ber ku karmendên heyî û potansiyel mûçeyên bilindtir dixwazin. Zincîrên dabînkirinê ji bo parçeyan, pola, proppant û kîmyewîyan di pîşesaziya karûbarên zeviyên petrolê de jî ji hêla demên rêberiyê yên dirêj ve bandor bûne, bi hin pêşniyarên radestkirinê ji 12 mehan piştî fermankirinê zêdetir, û lêçûnên zêde.
Bazara alavên lûleyên pêçayî û şikestinê yên Kanadayî nêzîkî hevsengiyê dibe. Tê payîn ku çalakiyên kolandin û temamkirinê yên zêde daxwaza kapasîteya bazarê zêde bikin. STEP dê berdewam bike ku ji bo parastina dîsîplîna xwe ya pîşesaziyê parêzvaniyê bike, û karmendan tenê dema ku bihabûn hişmendiya hilberîneran li ser başbûna aborî ya ku ji ber bihayên bilind ên kelûpelan çêdibe nîşan dide, zêde bike.
1 (Wêneya Aboriya Kanadayê, 2021) Ji https://www.oecd.org/economy/canada-economic-snapshot/2 (Wêneya Aboriya DYAyê, 2021) Ji https://www.oecd.org/economy /Wêneya Aboriya DYAyê/ hatiye wergirtin
Li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê, bazara alavên lûleyên pêçayî û şikandina alavan hinekî zêde peyda dibe, lê tê payîn ku di demek nêzîk de bigihîje hevsengiyê. Zêdebûna çalakiyê ya vê dawiyê bûye sedema hin beşdarên piçûk û navîn ên nû yên bazarê. Van beşdaran bi piranî hebûnên kevn ên ku teknolojiya wan bi qasî hebûnên sereke yên ku ji hêla STEP û pêşengên din ên bazarê ve têne xebitandin bi bandor û aborî nebû, ji nû ve çalak kirine. Her çend van lîstikvanên nû kapasîteya zêde kirine jî, tê payîn ku daxwaz û hebûna alavan teng bibe ji ber ku kêmbûna karkeran dê hejmara alavên berdest di sûkê de sînordar bike.
Ji bo ku pîşesaziya xizmetguzariyên zeviyên petrolê bikaribe bi mezinbûna çalakiyê ya tê çaverêkirin re hevaheng be û ji ber zextên enflasyonê ji zêdebûna marja qezencê dûr bikeve, pêdivî bi bihayekî bilindtir heye. Feydeyên bihayên bilind ên kelûpelan tenê bi awayekî hindik derbasî sektora xizmetguzariyê bûne, ku bihayên wê hîn jî di bin astên domdar de ne. STEP bi xerîdarên li Kanada û Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê re di nîqaşên bihayan de ye û hêvî dike ku di çaryeka çaremîn a 2021 û nîvê yekem a 2022an de başbûnên din di bihayên Kanada û Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê de bibîne.
Ev başkirin ji bo ku sektora xizmetguzariyên zeviyên petrolê bikaribe bersiva çîroka ESG ya mezinbûyî di pîşesaziyê de bide, pir girîng in. STEP di destpêkê de pêşeng bû di danasîna alavên kêm-emisyon de û dê vê yekê berdewam bike, li gorî pabendbûna xwe ya anîna çareseriyên nûjen bo bazarê. Ew pompeyek frac-ê ya du-sotemenî ya 184,750-hêza hespî ("HP") û pompeyek frac-ê ya bi hêza Tier 4 ya 80,000-hêza hespî dimeşîne, û teknolojiya kêmkirina bêkarbûnê li hejmareke zêde ya sazkirinan zêde dike da ku bandora wan a li ser jîngehê bêtir kêm bike. Şîrket her weha gavên elektrîkî avêtine, yekîneya kel û şikestina entegre ya STEP-XPRS pêşxistiye, ku şopa alav û personelan bi rêjeya 30%, asta deng bi rêjeya 20% kêm dike, û emîsyonan bi qasî 11% kêm dike.
Pêşbîniya Çarêka 4emîn a 2021 û Çarêka 1emîn a 2022an Li Kanadayê, tê payîn ku Çarêka 4emîn a 2021an ji Çarêka 4emîn a 2020 û Çarêka 4emîn a 2019an derbas bibe. Tê payîn ku pêşbîniya çarêka yekem a 2022an bi heman rengî xurt be. Bazar reqabetê dike û ji zêdebûna bihayan re hesas e, lê zêdebûna çalakiyê ya tê payîn di çarêka yekem a 2022an de hin hilberîneran han da ku planên qulkirin û temamkirinê ji bo çarêka çaremîn a 2021an veguhezînin da ku alavan ewle bikin. Her wiha şîrket di çarêka duyemîn a 2022an de li ser hebûna alavan lêpirsîn wergirt, her çend dîtina çarêkê bi sînor ma. Dabînkirina alavan bûye astengiyek girîng li ser operasyonan, û rêveberî gavan diavêje da ku jêhatîyên jorîn bikişîne û biparêze. Tê payîn ku ev pirsgirêka pîşesaziyê dabînkirina alavên zêde di sûkê de sînordar bike.
Operasyonên STEP li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê di çaryeka sêyemîn a 2021an de mezinbûna dahatê ya baştir nîşan dan, meyleke ku em hêvî dikin ku di mayîna salê û di sala 2022an de berdewam bike. Çalakiyên sondaj û temamkirinê bi rêjeyek zûtir ji Kanadayê berdewam dikin, û divê hevsengiya dabînkirin-daxwazê ​​​​berdewam teng bibe. Bikaranîna bilind a sê fîloyên şikestinê yên pargîdaniyê ji çaryeka çaremîn a 2021an heta 2022an tê hêvî kirin, û xerîdar dê di nîvê çaryeka duyemîn de alavan rezerv bikin. Tê payîn ku karûbarê lûleyên pêçayî yên Dewletên Yekbûyî jî zêde bibe, û karanîna bilindtir di navbera çaryeka çaremîn û nîvê çaryeka duyemîn a 2022an de tê hêvî kirin. Pargîdanî hêvî dike ku biha berdewam bikin û derfeta berfirehkirina fîloyê ya dîsîplînkirî heye. Wekî li Kanadayê, pirsgirêkên karmendên zeviyê li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê astengiyek girîng li ser vegera alavan bo zeviyê dimînin.
Fînansekirin Encamên başbûyî ji bo sê û neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn, rê dan STEP ku bi piştgiriya konsorsiyûma me ya bankayan serdema alîkariya peymanê bi serkeftî birêve bibe (binêre Çavkaniyên Sermaye û Lîkvîdîte - Rêveberiya Sermayeyê - Deyn). Şîrket hêvî dike ku heta nîvê sala 2022an vegere metrîkên sermaye û krediyê yên normal û ji ber vê yekê, hêvî nake ku şertên alîkariya krediyê dirêj bike.
Xerciyên Sermayeyê Plana sermayeyê ya şîrketê ji bo 2021an li 39.1 milyon dolarî dimîne, di nav de 31.5 milyon dolar sermayeya lênêrînê û 7.6 milyon dolar sermayeya baştirkirinê. Ji vê, 18.2 milyon dolar ji bo operasyonên Kanadayî û 20.9 milyon dolarên mayî jî ji bo operasyonên Dewletên Yekbûyî bûn. Şîrket ji bo neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn 25.5 milyon dolar ji bo xerciyên sermayeyê veqetand, û hêvî dike ku budceya 2021an ji bo sala darayî ya 2022an jî berdewam bike. STEP dê li gorî daxwaza bazarê ji bo karûbarên STEP nirxandin û birêvebirina alavên xwe yên karmend û planên sermayeyê bidomîne û piştî bidawîbûna çerxa plansaziya karsaziya salane dê budceya sermayeyê ya 2022an derxîne.
STEP li WCSB 16 yekîneyên lûleyên pêçayî hene. Yekîneyên lûleyên pêçayî yên şîrketê ji bo xizmetkirina bîrên herî kûr ên WCSB hatine çêkirin. Operasyonên şikestinê yên STEP li ser blokên kûrtir û ji hêla teknîkî ve dijwartir li Alberta û bakur-rojhilatê British Columbia disekinin. STEP xwedî 282,500 hesp e, ku ji wan nêzîkî 132,500 dikare bi du sotemeniyan bimeşe. Şîrket li gorî şiyana bazarê ya piştgiriya karanîna armanckirî û vegera aborî, yekîneyên lûleyên pêçayî an hespên şikestinê bi cîh dikin an jî bêkar dihêlin.
(1) Li pîvanên ne-IFRS binêre.(2) Rojek xebitandinê wekî her operasyonên lûleyên pêçayî û şikandina ku di nav 24 demjimêran de têne kirin, tê pênasekirin, ji bilî alavên piştgirîyê.
Karsaziya Kanadayî di çaryeka sêyemîn a 2021an de li gorî çaryeka sêyemîn a 2021an berdewam kir ku baştir bibe, dahat li gorî çaryeka sêyemîn a 2020an bi 38.7 mîlyon dolar an jî %86 zêde bû. Şikestin bi 35.9 mîlyon dolar zêde bû, di heman demê de dahata lûleyên pêçayî bi 2.8 dolar zêde bû. Zêdebûnek mîlyon dolar li gorî heman serdema 2020an. Zêdebûna çalakiyên qulkirin û temamkirinê û tevliheviya xerîdarên me bû sedema zêdebûna rojên xebatê ji bo her du xetên xizmetê.
Karsaziya Kanadayî di çaryeka sêyemîn a 2021-an de EBITDA-ya sererastkirî ya 17.3 mîlyon dolar (21% ji dahatê) çêkir, ku hinekî ji 17.2 mîlyon dolar (38% ji dahatê) ku di çaryeka sêyemîn a 2020-an de hatî çêkirin bilindtir bû. Tevî dahata bilindtir, EBITDA-ya sererastkirî ji ber CEWS-ya kêmtir di çaryeka sêyemîn de bêguherîn ma. Çaryeka sêyemîn a 2021-an CEWS-ya 1.3 mîlyon dolarî li gorî 4.1 mîlyon dolar di çaryeka sêyemîn a 2020-an de vedihewîne. Çaryek di heman demê de ji hêla vegerandina feydeyên têkildarî tezmînatê û vegerandina paşvekişînên mûçeyan ên ku di 1ê Çileya 2021-an de derbasdar in bandor bû. Her çend avahiya sergirtî û SG&A ji bo piştgirîkirina operasyonên zeviyê yên zêde li gorî çaryeka sêyemîn a 2020-an mezin bûye jî, pargîdanî pabend e ku avahiyek lêçûnek kêm biparêze.
Dahata şikandina hîdrolîk a Kanadayî ya 65.3 mîlyon dolarî li gorî heman serdema sala 2020an bi girîngî zêde bû ji ber ku STEP çar belavbûn li gorî sê belavbûnên di çaryeka sêyemîn a 2020an de xebitî. Bikaranîna maqûl a xeta xizmetê 244 roj bû, li gorî 158 rojan di çaryeka sêyemîn a 2020an de, lê ji ber heyamek bêçalaktiyê di destpêka Îlonê de bandor bû. Beşek ji vê bêçalaktiyê ji ber veguheztina pîşesaziyê ber bi modela xizmeta "tenê di wextê xwe de" ye, ku di vê çaryekê de ji hêla pandemiyê ve bi giranî hate têkbirin, û zexta bihayê ya pêşbaziyê ya berdewam. Dahata 268,000 dolarî rojane ji 186,000 dolarî rojane di çaryeka sêyemîn a 2020an de zêde bû, bi giranî ji ber tevliheviyek xerîdar ku bû sedema dabînkirina piraniya proppantê pompekirî ji hêla STEP ve. Nêzîkî 67% ji bîrên dermankirinê gaza xwezayî û kondensat di formasyona Montney de ne, mayî jî ji formasyonên petrolê yên sivik in. Bihayên gaza xwezayî yên bihêz berdewam dikin ku daxwaza ji bo karûbarên şikandina me li bakur-rojavayê Alberta û bakur-rojhilatê Brîtanyayê zêde bikin. Kolombiya.
Mesrefên xebitandinê bi çalakiyê re zêde dibin, û mesrefên hilber û barkirinê ji ber zêdebûna pêdiviya ji hêla STEP ve têne peyda kirin herî zêde têne berbiçav. Mesrefên mûçeyan jî ji ber zêdebûna hejmara karmendan û başbûna tezmînatê bilindtir in. Tevî lêçûnên bilindtir, beşdariya operasyonên şikestinê di encamên xebitandinê de ji çaryeka sêyemîn a 2020-an bilindtir bû ji ber barên kar ên zêde û performansa xebitandinê ya xurt li cîhên xerîdaran.
Dahata lûleyên pêçayî yên Kanadayî di çaryeka sêyemîn a 2021an de 18.2 milyon dolar bû, ji 15.4 milyon dolarî di heman heyamê de di sala 2020an de zêdetir bû, bi 356 rojên kar li gorî 319 rojên di çaryeka sêyemîn a 2020an de. STEP di çaryeka sêyemîn a 2021an de bi navînî heft yekîneyên lûleyên pêçayî xebitand, li gorî pênc yekîneyên salek berê. Zêdebûna karmendan û vegerandina kêmkirina mûçeyan a ku di sala 2020an de hatî bicîh kirin bû sedema lêçûnên mûçeyan ên bilindtir, di heman demê de tevliheviya xerîdar û kar bû sedema lêçûnên hilber û lûleyên pêçayî yên bilindtir. Bandora encam ev e ku çalakiyên xebitandinê li gorî çaryeka sêyemîn a 2020an kêmtir beşdarî performansa Kanadayî bûne.
Çarêka sêyem a 2021an li gorî Çarêka duyem a 2021an Dahata giştî ya Kanadayê di Çarêka sêyem a 2021an de 83.5 milyon dolar bû, ji 73.2 milyon dolarî di Çarêka duyem a 2021an de zêdetir bû. Sezon bi kêmkirinên demsalî ji ber betlaneya biharê ji nû ve dest pê kir. Ev yek ji ber lêçûnên sermayeyê yên bilindtir ji hêla xerîdarên me ve wekî encamek jîngeha bihayê kelûpelan a başbûyî bû. Hejmara platformên kolandinê di çarêka sêyem de ji 71 di çarêka duyem a 2021an de ji 150î zêdetir bû.
EBITDA-ya sererastkirî ji bo çaryeka sêyemîn a 2021-an 17.3 mîlyon dolar (21% ji dahatê) bû li gorî 15.6 mîlyon dolar (21% ji dahatê) ji bo çaryeka duyemîn a 2021-an. EBITDA-ya sererastkirî li gorî rêzê zêde bû ji ber ku lêçûnên guhêrbar li gorî zêdebûna dahatê zêde bûn û lêçûnên sabît bi piranî domdar bûn. Çaryeka sêyemîn a 2021-an CEWS-ya 1.3 mîlyon dolarî dihewîne, ku ji 1.8 mîlyon dolarî kêmtir e ku di çaryeka duyemîn a 2021-an de hatî tomar kirin.
Fracking ji bo çar belavbûnan ​​berdewam kir, 244 roj di Çarêka 3yemîn a 2021an de li gorî 174 rojên di Çarêka 2yemîn de. Dahata 65.3 mîlyon dolarî bi hejmara rojên kar re zêde nebû ji ber kêmbûna 16% di dahata rojane de. Her çend bihabûn ji çaryeka borî ve sabît ma jî, xerîdar û tevliheviya kar hewceyê hêza pompê û alavên zeviyê yên kêmtir bû, ku di encamê de dahata rojane kêmtir bû. Kêmbûnek din di dahata rojane de kêmbûna pompkirina proppant bû ji ber ku STEP 218,000 ton proppant ji bo her qonaxekê pomp kir û gihîşt 63 ton di Çarêka 3yemîn a 2021an de li gorî 275,000 ton ji bo her qonaxekê di Çarêka 2yemîn a 2021an de 142 Ton.
Karsaziya lûleyên pêçayî bi 356 rojên xebitandinê berdewam kir ku heft yekîneyên lûleyên pêçayî bixebitîne, di çaryeka sêyemîn a 2021-an de dahata 18.2 mîlyon dolarî çêkir, li gorî 17.8 mîlyon dolarî di çaryeka duyemîn a 2021-an de bi 304 rojên xebitandinê. Bikaranîn bi piranî ji hêla kêmbûna dahatê ya rojane ji 59,000 $ bo 51,000 $ di çaryeka duyemîn de ji ber zêdebûna operasyonên şikestina halqeyî, ku tê de çerxên rêzikên lûleyên pêçayî kêmtir û dahata têkildar kêm bûn, hate telafî kirin.
Ji bo neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûne, li gorî neh mehên ku di 30ê Îlona 2020an de bi dawî bûne, dahata karsaziya Kanadayî ji bo neh mehên pêşîn ên 2021an li gorî sala borî %59 zêde bû û gihîşt 266.1 milyon dolarî. Dahata şikestinê ji ber rojên xebitandinê yên zêdetir û dahata rojane ya zêdetir, bi giranî ji ber zêdebûna karên proppant ên ku ji hêla STEP ve têne peyda kirin, bi 92.1 milyon dolarî, an %79 zêde bû. Karsaziya lûleyên pêçayî ji sala borî baştir bû, dahat ji ber pêşbaziya dijwar a bazarê 6.5 milyon dolarî, an %13 zêde bû. Rojên xebitandinê tenê %2 zêde bûn, di heman demê de dahata rojane ji ber başkirinên bihayê yên nerm û beşdariyên bilindtir ji karûbarên pompkirina şilav û nîtrojenê %10 zêde bû.
EBITDA-ya sererastkirî ji bo neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn 54.5 mîlyon dolar (20% ji dahatê) bû li gorî 39.1 mîlyon dolar (23% ji dahatê) ji bo heman serdema 2020an. EBITDA-ya sererastkirî baştir bû ji ber ku mezinbûna dahatê ji mezinbûna lêçûnê derbas bû ji ber ku operasyonan avahiya sergirtî ya bêserûber û SG&A ya ku di sala borî de hatî bicîh kirin domand. Xerciyên xebitandinê ji ber zextên enflasyonê yên lêçûnên materyalê ji ber sînorkirinên zincîra dabînkirina gerdûnî û vegerandina kêmkirina mûçeyan di destpêka 2021an de bandor bûn. EBITDA-ya sererastkirî ji bo neh mehên ku di 30ê Îlona 2020an de bi dawî bûn ji hêla pakêtek veqetandinê ya 3.2 mîlyon dolarî ve girêdayî sererastkirina pîvana operasyonan di destpêka pandemiyê de bi neyînî bandor bû. Ji bo neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn, CEWS ji bo karsaziya Kanadayî li 6.7 mîlyon dolar hate tomar kirin, li gorî 6.9 mîlyon dolar ji bo heman serdema 2020an.
Operasyonên STEP li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê di sala 2015an de dest bi xebatê kirin û xizmetên lûleyên pêçayî peyda kirin. STEP li Hewzên Permian û Eagle Ford li Teksasê, Hewzên Bakken Shale li Dakotya Bakur, û Hewzên Uinta-Piceance û Niobrara-DJ li Colorado 13 sazgehên lûleyên pêçayî hene. STEP di Nîsana 2018an de ket nav karsaziya şikestina şikandinê ya Dewletên Yekbûyî. Operasyona şikestina şikandinê ya Dewletên Yekbûyî 207,500 HP hene, ku ji wan bi qasî 52,250 HP dikarin du-sotemenî bikar bînin. Şikestina şikandinê bi giranî li hewzên Permian û Eagle Ford li Teksasê pêk tê. Rêveberî berdewam dike ku kapasîte û bicîhkirina herêmî sererast bike da ku karanîn, karîgerî û vegera çêtirîn bike.
(1) Li pîvanên ne-IFRS binêre.(2) Rojek xebitandinê wekî her operasyonên lûleyên pêçayî û şikandina ku di nav 24 demjimêran de têne kirin, tê pênasekirin, ji bilî alavên piştgirîyê.
Di çaryeka sêyemîn a 2021an de li gorî çaryeka sêyemîn a 2020an, karsaziya Dewletên Yekbûyî di performansa baştir û EBITDAya sererastkirî de berdewam kir. Bilindbûna bihayên kelûpelan bû sedema zêdebûna çalakiyên sondaj û temamkirinê, ku rê da STEP ku di çaryeka sêyemîn a 2021an de fîloya xwe ya sêyemîn a şikandina hîdrolîkê bide destpêkirin. Dahata sê mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn 49.7 mîlyon dolar bû, ji 17.5 mîlyon dolarî di heman salê de %184 zêde bû. Li gorî sala borî, çalakiya aborî di 2020an de di bersiva kêmbûna bêhempa ya pandemiyê de zêdebûnek dît. Li gorî çaryeka sêyemîn a 2020an, dahata şikandina hîdrolîkê 20.1 mîlyon dolar û dahata lûleyên pêçayî 12 mîlyon dolar zêde bû.
EBITDA-ya sererastkirî ji bo sê mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn 4.2 mîlyon dolar (%8ê dahatê) bû li gorî windakirina EBITDA-ya sererastkirî ya 4.8 mîlyon dolar (%8ê dahatê) ji bo sê mehên ku di 30ê Îlona 2020an de bi dawî bûn - neyînî 27%ê dahatê). EBITDA-ya 2020-an ji ber dahata ne bes bû ku bingeha lêçûna sabît bigire, tevî ji kar derxistin û tedbîrên din ên ji bo kêmkirina bandora krîzê. Karsazî di çaryeka sêyemîn a 2021-an de berdewam kir ku başbûnên bihayê yên nerm bibîne, lê ji ber enflasyonê û derengketinên zincîra dabînkirina gerdûnî, û her weha lêçûnên materyal û parçeyan ên bilindtir ji ber tezmînata bilindtir, kirêkirin û ragirtina karmendên xwedî ezmûn her ku diçe bihatir bû. Encam ji bo performansê dibe sedema dijwarîyê.
Dahata şikandina hîdrolîk a Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê 29.5 mîlyon dolar bû, ku ji heman serdema sala 2020an %215 zêdetir bû, ji ber ku STEP sê belavbûnên şikandinê li gorî tenê yek sala borî xebitand. Operasyonên şikandinê di sala 2021an de hêdî hêdî berfireh bûn, xeta xizmetê di çaryeka sêyemîn a 2021an de karîbû bigihîje 195 rojên kar, li gorî 39 rojên kar ên di heman serdema 2020an de. Dahata rojane ji 240,000 dolar di çaryeka sêyemîn a 2020an de daket 151 dolar di çaryeka sêyemîn a 2021an de ji ber kêmbûna dahata proppant ji ber guhertinên di tevliheviya xerîdaran de ji ber ku xerîdaran tercîh kirin ku proppantê xwe bi xwe peyda bikin.
Mesrefên xebitandinê bi asta çalakiyê re zêde bûn, lê ji mezinbûna dahatê kêmtir bûn, ku di encamê de beşdariyek pir zêdetir ji çalakiyên xebitandinê di performansa Dewletên Yekbûyî de çêbû. Ji ber bazara kar a teng, mesrefên personel berdewam zêde dibin û demên pêşengiyê ji bo pêkhateyên krîtîk zêde dibin, ku zextên enflasyonê li ser lêçûnan zêde dike. Biha berdewam kirin bilind bibin lê ji ber dabînkirina zêde ya alavan û bazarek hîn jî reqabetê nerm bûn. Tê payîn ku ev valahî di çaryeka çaremîn û di sala 2022-an de kêm bibe.
Lûleyên pêçayî yên Amerîkî bi dahata 8.2 mîlyon dolarî di sala 2020an de, ji 8.2 mîlyon dolarî di çaryeka sêyemîn a 2020an de zêdetir, leza xwe domand. STEP bi 8 yekîneyên lûleyên pêçayî ve hatî sazkirin û dema xebitandina wê 494 roj e, li gorî 5 û 216 rojan di çaryeka sêyemîn a 2020an de. Zêdebûna karanînê bi dahata 41,000 dolarî di rojê de re hat hevber kirin, li gorî 38,000 dolarî di heyama sala borî de, ji ber ku rêje li Dakotya Bakur û Colorado dest bi zêdebûnê kirin. Teksasa Rojava û Teksasa Başûr ji ber bazarên parçebûyî û pêşbazên piçûktir ku bihayên xwe kêm dikin da ku sûd werbigirin, bi çalakiyên sporadîk û bihayên kêm re rû bi rû dimînin. Tevî pêşbaziya bazarê ya dijwar, STEP ji ber hebûna xwe ya stratejîk a bazarê û navûdengê xwe ji bo pêkanînê di ewlekirina karanînê û vegerandina bihayê de pêşkeftinek çêkiriye. Mîna şikestinê, lûleyên pêçayî bi lêçûnên zêde yên têkildarî kedê û her weha materyal, parçe û pola ji bo têla lûleyên pêçayî re rû bi rû dimînin.
Çaryeka 3yemîn a 2021an li gorî Çaryeka 2yemîn a 2021an Operasyonên Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê ji bo sê mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn, li gorî hêviyên dahata bilindtir ji bo çaryeka duyemîn a 2021an 49.7 mîlyon dolar bi dest xistin. Dahata şikestinê 10.5 mîlyon dolar zêde bû, di heman demê de dahata lûleyên pêçayî li gorî rêzê 4.8 mîlyon dolar zêde bû. Bihayên zêde yên kelûpelan berdewam dibin sedema başbûna çalakiyên sondaj û temamkirinê, û operasyonên STEP di pozîsyonek baş de ne ku ji zêdebûna karanîna sûd werbigirin.
EBITDA-ya sererastkirî di çaryeka sêyemîn a 2021-an de li gorî çaryeka duyemîn a 2021-an 3.2 mîlyon dolar zêde bû ji ber ku karsazî karîbû kapasîte û karanîna xwe bi zêdebûna hindik di avahiya sergirtî û lêçûnên giştî (SG&A) de zêde bike. Ev karsazî di heman demê de li ser mezinbûna domdar di avahiya piştgiriyê de disekinin di heman demê de li dû başkirinên bihayê û planeke xebatê ya domdar ji bo mayîna salê û heta 2022-an in.
Zêdebûna belavbûna parçekirina sêyemîn, digel guhertina di tevliheviya xerîdaran û baştirbûna daxwazê, bû sedema dahata karûbarên parçekirinê ya bilindtir. Xeta karûbarê di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 195 rojên kar hebûn li gorî 146 rojên di çaryeka duyemîn a 2021-an de. Dahata rojane ji 130,000 dolarî di çaryeka duyemîn de ji ber baştirbûna bihayê û her weha zêdebûna kîmyewiyên proppant ên ku ji ber barê karê mezintir têne pompekirin, gihîşt 151,000 $. Beşdariya çalakiya xebitandinê di performansa Dewletên Yekbûyî de çêtir bû ji ber ku çaryeka duyemîn a 2021-an lêçûnên veguhêz ên têkildarî destpêkirina filoya parçekirina sêyemîn, ji ber herikîna bilindtir ji firotina proppant û kîmyewî û lêçûnek lênêrînê ya kêmtir a bi heman rengî, vedihewîne. Serbarê xeta karûbarê zêde bû da ku piştgiriyê bide astên bilindtir ên çalakiyê û fileyên alavên zêde.
Dahata lûleyên pêçayî yên Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê li gorî çaryeka duyemîn a 2021-an ji ber zêdebûna asta çalakiyê 4.8 mîlyon dolar zêde bû, ku di çaryeka sêyemîn a 2021-an de 494 rojên kar çêbûn li gorî 422 rojên di çaryeka duyemîn a 2021-an de. Dahata lûleyên pêçayî di çaryeka sêyemîn de 41,000 dolar rojane bû, ji 36,000 dolar rojane di çaryeka duyemîn a 2021-an de ji ber beşdariyên bilindtir ji karûbarên nîtrojenê yên pîşesaziyê û lêçûnên bilindtir ên vezîvirandina têlan zêde bû. Mesrefên guhêrbar bi rêzê sabît man, bi zêdebûna çalakiyê zêde bûn, lê lêçûnên kedê, ku mezintirîn lêçûna yekane di xeta karûbarê de ye, performansê baştir kir bi zêdebûna dahatê.
Ji bo neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn, li gorî neh mehên ku di 30ê Îlona 2020an de bi dawî bûn, dahata Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê ji operasyonan ji bo neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn 111.5 mîlyon dolar bû, di heman demê de di neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn de, ji bo neh mehên ku di 30ê Îlona 2020an de bi dawî bûn, dahat 129.9 mîlyon dolar bû. Ev kêmbûn bi giranî ji ber guhertina di tevliheviya xerîdaran de bû, ku xerîdaran tercîh kirin ku pêveka xwe ya kirînê bikar bînin. Operasyonên Dewletên Yekbûyî di çaryeka yekem a 2020an de baştir bûn heta ku pandemiyê bû sedema daketinek bêhempa ya çalakiya aborî û bihayên kelûpelan ber bi nizmên dîrokî ve, ku bû sedema kêmbûnek tûj di qulkirin û temamkirinan de. Di çaryeka duyemîn û sêyemîn a 2021an de li gorî heman serdema 2020an başbûnên girîng çêbûn, lê çalakî venegeriya astên berî pandemiyê. Başbûna dawî ya di qezencan de, digel pêşbîniyek çêtir, nîşanek erênî ya başbûnek berdewam e.
Li gorî başbûna berdewam a çalakiyê, operasyonên Dewletên Yekbûyî ji bo neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn, EBITDA-ya Sererastkirî ya erênî ya 2.2 mîlyon dolar (%2ê dahatê) çêkir, li gorî EBITDA-ya Sererastkirî ya 0.8 mîlyon dolar (%2ê dahatê) ji bo heman heyamê %1 di 2020an de. EBITDA-ya Sererastkirî ji ber baştirkirina bihayê alavan, avahiya SG&A ya kêmtir û baştirkirina herikîna firotina hilberê hinekî baştir bû. Lêbelê, ji ber sînorkirinên zincîra dabînkirinê ya gerdûnî, pargîdanî zexta enflasyonê li ser lêçûnên materyalê, û her weha lêçûnên tezmînatê yên zêde ji ber hawîrdorek kedê ya reqabetê dibîne. Neh mehên ku di 30ê Îlona 2021an de bi dawî bûn, lêçûnên zêde yên têkildarî çalakkirina kapasîteya zêde ji bo pêkanîna daxwaza zêde ya ji bo karûbarên me jî vedihewîne.
Çalakiyên şîrketî yên şîrketê ji operasyonên wê yên Kanada û Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê cuda ne. Mesrefên xebitandinê yên şîrketê yên têkildarî tîmên pêbaweriya sermayeyê û baştirkirina wê vedihewîne, û mesrefên giştî û îdarî yên têkildarî tîmê rêveberiyê, lijneya rêveberan, mesrefên şîrketa giştî, û çalakiyên din ên ku sûdê didin operasyonên Kanada û Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê vedihewîne.
(1) Li Pîvanên Ne-IFRS binêre.(2) Rêjeya EBITDA-ya Sererastkirî ku bi karanîna dahata berfireh a ji bo heyamê hatiye hesabkirin.