The Motley Fool gouf 1993 vun de Bridder Tom an David Gardner gegrënnt an hëlleft Millioune vu Leit finanziell Fräiheet duerch eis Websäit, Podcasts, Bicher, Zeitungskolonnen, Radiosendungen a Premium-Investitiounsservicer z'erreechen.
The Motley Fool gouf 1993 vun de Bridder Tom an David Gardner gegrënnt an hëlleft Millioune vu Leit finanziell Fräiheet duerch eis Websäit, Podcasts, Bicher, Zeitungskolonnen, Radiosendungen a Premium-Investitiounsservicer z'erreechen.
Dir liest en gratis Artikel mat Meenungen, déi sech vum Premium-Investitiounsservice vum Motley Fool ënnerscheede kënnen. Gitt haut e Motley Fool Member a kritt direkt Zougang zu eise Top-Analystenempfehlungen, detailléierter Fuerschung, Investitiounsressourcen a méi. Léiert méi.
Gudde Moien all zesummen, a wëllkomm bei der Telefonkonferenz an dem Webcast vun US Steel iwwer d'Resultater vum 1. Quartal 2022. Als Erënnerung gëtt den haitegen Uruff opgeholl. Ech ginn den Uruff elo un de Kevin Lewis, Vizepresident vun Investor Relations a Corporate FP&A, weider. Weiderliesen.
Okay, merci, Tommy. Gudde Moien, a merci datt Dir bei eiser Telefonkonferenz iwwer den éischte Quartal 2022 dobäi sidd. Ech sinn haut bei der Telefonkonferenz vun den USA dobäi.
Den Dave Burritt, President a CEO vu Steel; d'Christine Breves, Senior Vice President a Chief Financial Officer; an de Rich Fruehauf, Senior Vice President a Chief Strategy and Sustainability Officer. Haut de Moie hu mir Folien publizéiert, déi zu den haitege virbereete Ried gehéieren. Linken a Folien vun der haiteger Telefonkonferenz fannt Dir op der Investisseursäit vun US Steel ënner Eventer a Presentatiounen.
Ier mer ufänken, loosst mech Iech drun erënneren, datt e puer vun den Informatiounen, déi während dësem Uruff presentéiert ginn, Aussoen iwwer d'Zukunft enthalen kënnen, déi op bestëmmten Unnahmen baséieren an enger Rei vu Risiken an Onsécherheeten ënnerleien, déi an eise Rapporten un d'Securities and Exchange Commission beschriwwe sinn. Effektiv kënnen déi tatsächlech zukünfteg Resultater wesentlech ënnerscheeden. Déi zukünfteg Aussoen an eiser Pressematdeelung vun gëschter an eise Kommentarer haut sinn ab haut gemaach, a mir iwwerhuelen keng Verpflichtung, se z'aktualiséieren, soubal déi tatsächlech Eventer sech entwéckelen. Ech géif den Uruff elo gären un den Dave Burritt, President a CEO vun US Steel, weiderginn, deen op der Folie 4 ufänkt.
Merci, Kevin, a merci fir Äert Interessi un US Steel. Merci fir Är Zäit dëse Moien. Merci fir Är weider Ënnerstëtzung vun eiser Firma.
All Trimester weisen mir eis Fortschrëtter a freeën eis, en Update zu engem weidere Trimester mat Rekordresultater ze ginn. Mee am wichtegsten ass, datt mir am Trimester e Sécherheetsrekord opgestallt hunn. Bis elo dëst Joer ass eis Sécherheet besser wéi de Rekord vun 2021, besser wéi de Rekord vun 2020, besser wéi de Rekord vun 2019. Den Trommelschlag vun der kontinuéierlecher Verbesserung ënnersträicht eis Roll als Branchenleader, eng Positioun, déi mir an den USA ganz eescht huelen.
Stol, Sécherheet kënnt ëmmer un d'éischt Plaz. Merci un d'US Steel Team fir weider sécher Aarbecht. Mir soen Iech Merci.
Mir all wëssen, datt Operatiounen gutt funktionéieren, wann d'Sécherheet héich ass. Är haart Aarbecht an Äert Engagement sinn am Zentrum vun eisem Erfolleg. Loosst eis e Moment Zäit huelen, fir eis Kollegen bei US Steel Europe ze erkennen, déi Sécherheetsmeeschter sinn an eis Stolprinzipie verkierperen.
Si verkierperen eise Verhalenskodex. Mat der mënschlecher Tragödie an der Ukrain, déi no bei eis doheem am Oste vun der Slowakei geschitt ass, soen mir Iech am Numm vum ganze Leadership-Team vun US Steel Merci fir d'Ënnerstëtzung an d'Hëllef, déi Dir geliwwert hutt - d'Ënnerstëtzung an d'Widderstandsfäegkeet, déi Dir Äre Noperen an de leschte Méint geliwwert hutt. Hei hutt Dir bewisen, datt Dir fäeg sidd, déif beonrouegend an zerstéierend Eventer ze iwwerwannen. Wann mir d'Entreprise iwwerblécken, erwaarden mir, datt 2022 en aussergewéinlecht staarkt Joer fir d'USA gëtt.
Stol. Mir hunn eist bescht éischt Quartal jee geliwwert a hoffen, datt mir et nach eng Kéier maache kënnen, andeems mir eist bescht zweet Quartal jee geliwwert, wat erwaart gëtt, datt et den Rekord-EBITDA vum zweete Quartal vum leschte Joer iwwerschreit. US Steel huet an de leschten 12 Méint en EBITDA vun 6,4 Milliarden Dollar an e fräie Cashflow vun 3,7 Milliarden Dollar erreecht, wat eis Best-in-Class-Strategie an e ausgeglachent Kapitalallokatiounsrahmen ënnerstëtzt.
Dat Bescht fir all, well et eis d'Méiglechkeet gëtt, eisen Iwwergank zu engem manner kapital- a kuelestoffintensiven Geschäft weiderzeféieren, wärend mir gläichzäiteg de beschte Stolkonkurrent sinn. Fir déi Bescht ze sinn, kombinéiere mir eng mächteg komplex, bëlleg a ganz sophistikéiert kleng Millen, an eis eenzegaarteg bëlleg Äerz, fir e wirtschaftleche Motor ze kreéieren, deen eise Clienten de beschte Service bitt, fir déi bescht Ënnerstëtzung fir eis Mataarbechter ze bidden, an natierlech déi bescht Rendite fir eis Aktionären fir eis Mataarbechter. Fir déi Bescht vun allen ze sinn, brauche mir dat Bescht vun allen, dorënner eis Kollegen, Clienten, Gemeinschaften an d'Länner, an deenen mir liewen a schaffen. Besonnesch vertraue mir op weider staark Ënnerstëtzung vun den USA.
D'Regierung garantéiert gläichberechtegt Spillfeld. Mir brauchen eng staark Handelskontroll fir op d'Opruff vun der Regierung zur Handlung am Zesummenhang mam Klimawandel ze reagéieren. Mir wëssen, datt d'Regierungen d'Roll vum Stol an eiser nationaler a wirtschaftlecher Sécherheet kennen, an d'Méiglechkeeten, déi mir hunn, fir weider Aktiounen ze fërderen, déi de Stol méi nohalteg maachen. Mir si mat der Aarbecht vun eisem Handelsminister a vun Amerika zefridden.
Handelsvertrieder. Mir hoffen, datt hir staark Leedung a Kontroll weidergefouert ginn. Eis Clienten, Mataarbechter an Aktionäre zielen all drop. Eis Stakeholder vertrauen och op eis, fir dee beschtméigleche Service ze liwweren, andeems mir eise kompetitive Virdeel am bëllegsten Äerz an Nordamerika, der Stolproduktioun a klenger Stolindustrie an der éischter Klass ausbauen, wärend mir eis ausgeglach Kapitalallokatiounsstrategie ëmsetzen.
D'Aarbecht, déi mir un eiser Bilanz gemaach hunn, an eis optimistesch Perspektiven fir 2022 bréngen eis an eng staark Positioun, fir Léisungen ze bidden, déi eise kompetitive Virdeel ausbauen an dobäi eng ausgeglach Kapitalerdeelungsstrategie behalen, dorënner eng bedeitend Erhéijung vun den direkten Rendementer fir d'Aktionären. Mir soen gär, datt wa mir gutt maachen, Dir gutt maacht, an ech freeë mech, datt mir eis Clienten weiderhi beloune kënnen, andeems mir net nëmme super Stolléisunge fir eis Clienten an eng Rekordgewënndeelung fir eis Mataarbechter liwweren, mä och besser fir eis Aktionären. Direkt Aktienréckkaafsrendementer. Elo méi wéi jee virdrun ass et de Wee no vir, déi bescht Strategie fir all ze liwweren. Loosst eis op Folie 5 goen, wou ech d'Haaptbotschafte vun der haiteger Telefonkonferenz presentéieren.
Éischtens hu mir Rekordresultater fir den éischte Quartal geliwwert. Wéi scho gesot, erwaarden mir och Rekordresultater fir den zweete Quartal. Wa mir eis erwaart Resultater fir den zweete Quartal liwweren, wäerte mir déi bescht 12-Méint-Finanzleistung an der Geschicht vun der Firma hunn. Weiderhin, wéi ech virdru a menger Presentatioun scho gesot hunn, hu mir eng staark Ëmsetzung am ganze Geschäft a mir integréieren e Portfolio vun differenzéierten Aktiva fir rentabel Stolléisungen fir Mënschen an de Planéit ze liwweren.
Schlussendlech gi mir Kapital un d'Aktionären am Aklang mat eisem Kapitalallokatiounsrahmen zréck. Méi spéit wäerte mir Zäit verbréngen fir eis kompetitiv Positioun an eis eenzegaarteg Wäertpropositioun fir Clienten an all Segment zesummenzefaassen. Schlussendlech wäerte mir d'Widderstandsfäegkeet vun eiser Strategie demonstréieren an déi finanziell Stäerkt behalen, wärend mir weiderhin d'Transformatioun vun eisem Geschäftsmodell ëmsetzen, sou datt mir eis strategesch Investitiounen fristgerecht an am Kader vum Budget ofschléissen kënnen. Mir gleewen weiderhin, datt de Maart eis strategesch Positioun a Bewäertung däitlech ofwäert, wouduerch Aktienréckkaaf zu enger weiderer Quell vun enormer laangfristeger Wäertschöpfung gëtt.
Gitt op d'Finanzleistung op der Folie 6. Den éischte Quartal huet Erausfuerderunge fir eis Industrie a Geschäfter presentéiert, dorënner normal saisonal Effekter, déi duerch Volatilitéit a Stéierungen an der Liwwerkette verstäerkt goufen. Bei US Steel gesi mir all Erausfuerderung als eng Chance, a mir hunn e Rekord-Nettogewënn am 1. Quartal, e Rekord-Adjusted EBITDA am 1. Quartal a Rekord-Liquiditéit geliwwert.
Am wichtegsten ass, datt mir Rekordgewënn an engem staarke fräie Cashflow vun iwwer 400 Milliounen Dollar am Quartal ëmgesat hunn. Eise staarke fräie Cashflow huet eis um Enn vum Quartal 2,9 Milliarden Dollar u Cash gelooss, fir eis beschtméiglech Ënnerstëtzung fir all Investitiounen an e ausgeglachenen Usaz bei der Kapitalerdeelung z'ënnerstëtzen. Am Viraus op den zweete Quartal erwaarden mir, datt all eis Segmenter zu engem méi héijen EBITDA am zweete Quartal bäidroen. Wéinst der erwaarter Opwäertswand vun eisem Geschäft wäert ech e puer Minutten Zäit huelen, fir all Operatiounssegment virzestellen, deen op der Folie 7 beschriwwe gëtt, fir ze beliichten, wéi mir eis Geschäftssegmenter differenzéieren, andeems mir eis eenzegaarteg Fäegkeeten ausnotzen a wéi mir d'US benotzen.
D'Virdeeler vum Stol entspriechen de Bedierfnesser vun eise Clienten. Fänke mer mam nordamerikanesche Flaachproduktersecteur op der Folie 8 un. Eise Segment vun den nordamerikanesche Flaachprodukter ass e Schlësselelement vun eisem beschte Service fir all Strategien, well mir weiderhin eis bëlleg Äerz an eis integréiert Stolproduktiounsanlagen notzen, fir e breede Clientenmix iwwer verschidde Stolqualitéiten ze déngen. D'Ufuerderunge ginn ëmmer méi héich. Mir liwweren eise Clienten Stol, deen an den USA ofgebaut, geschmolz a produzéiert gëtt. Eis bëlleg Äerz ass e wierklech nohaltege Konkurrenzvirdeel, deem seng Wichtegkeet duerch déi rezent Stéierungen an de globale Metallversuergungsketten nach méi grouss gouf.
Eis strukturéiert laangfristeg Äerzpositioune sinn eng Quell vun der laangfristeger Wäertschöpfung, well mir eise kompetitive Virdeel weider ausbauen, fir eise klenge Stahlwierker ëmmer méi ze profitéieren. Am Februar hu mir den éischte Schrëtt an eiser Metallstrategie ugekënnegt, nämlech de Bau vun enger Schwéngeisenmaschinn an eiser Gary Works Anlag. Eis Investitioun an d'Schwéngeisenkapazitéit zu Gary ass eng Kapitalliichtinvestitioun, déi bedeitend Virdeeler fir d'ganz Geschäft bréngt. Éischtens wäert et d'iwwerschësseg Héichuewenkapazitéit an der Gary Anlag benotzen, fir Schwéngeisen ze produzéieren, ouni op d'Stahlproduktiounskapazitéit opzeginn.
D'Anlag zu Gary ass aus laangem Eisen, dat heescht, d'Anlag produzéiert méi flëssegt Eisen, wéi d'Stolwierk fir d'Produktioun vu Stol verbraucht. Duerch d'Installatioun vu Schwäineisenmaschinne kënne mir d'Auslastung vum Héichuewen erhéijen an d'Effizienz an eiser Flachwalzdivisioun erhéijen. Zweetens, dës Schwäineiseninvestitioun, déi erwaart gëtt, datt d'Produktioun Ufank 2023 ufänkt, wäert bis zu 50% vum Äerzbaséierte Metallbedarf vu Big River Steel decken, dat heescht, si kann bis zu 50% vum Schwäineisen, DRI, HBI oder einfachem Schrott vun Drëttubidder ersetzen.
Stol huet eng eenzegaarteg Méiglechkeet, de Besëtz vu bëllegem Äerz an e Rohstoff fir eng wuessend Flott vun Elektro-Luuchtenuewen ëmzewandelen. Mir wäerten weider Méiglechkeeten evaluéieren, fir eis Selbstversuergung weider ze verbesseren a méi differenzéiert Ressourcen fräizesetzen. Eis integréiert Stolproduktiounsfläch gëtt och nei gestaltet. Mir hunn déi schwiereg awer néideg Entscheedung getraff, eise Komplex nei ze positionéieren, andeems mir eis Héichuewenfläch op der Käschtekurve no ënnen geréckelt an eis Kapazitéit erhéicht hunn.
Zu eise verbesserte Fäegkeeten gehéieren eis modern Veraarbechtungslinnen, fir déi héichwäerteg Stolzprodukter ze produzéieren, déi eis Clienten, besonnesch Clienten aus der Automobilindustrie a Verpackungsindustrie, nëmmen ënner de beschte Bedingungen brauchen. Automobil-OEMs haten historesch déi gréisst Nofro fir fortgeschrattenen Héichfestigkeitsstol, awer eis Geschäfts- a kommerziell Entwécklungsbemühungen identifizéieren séier aner Endmäert, déi vun fortgeschrattenen Héichfestigkeitsstol profitéieren. Eis Clienten erzielen eis ëmmer erëm, datt mir de Leader am Beräich vun fortgeschrattenen Héichfestigkeitsstol sinn an eisen Undeel wiisst weider. Trotz Erausfuerderungen an der Versuergungskette hu mir am leschte Joer méi fortgeschrattenen Héichfestigkeitsstol geliwwert wéi am éischte Quartal virun engem Joer.
De Fortschrëtt, deen mir an eisem nordamerikanesche Flaachmillen-Segment gemaach hunn, huet d'Rentabilitéit an d'Widderstandsfäegkeet verbessert. Am éischte Quartal hu mir e relativ flaache Verkafspräis am Verglach zum véierte Quartal vum leschte Joer erreecht, trotz engem Réckgang vun de Spotpräisser ëm 34%. Eis Kontraktpositionéierung huet et eis erlaabt, en EBITDA am éischte Quartal ze generéieren, deen méi wéi dräimol sou héich war wéi d'Resultater vum éischte Quartal vum leschte Joer, an huet zu enger EBITDA-Marge vu méi wéi 20% gefouert. Eis kleng Millen-Divisioun op der Folie 9, zu där Big River Steel gehéiert, ass e Branchenleader an der Produktioun vu Stol aus elektresche Bouuewen.
Great River Steel huet nach eng Kéier brancheféierend Finanzresultater geliwwert. D'EBITDA-Marge vum Segment am éischte Quartal war 38% oder 900 Basispunkten, méi héich wéi déi vun de beschte Konkurrenten aus klenge Stolwierker. Déi ongeëvenaart Prozess- a Produktinnovatioun vu Big River Steel, zesumme mat senger Fäegkeet, nohaltege Stol mat 75% manner Treibhausgasemissiounen ze produzéieren wéi traditionell integréiert Stolproduktioun, mécht Big River Steel zu enger Plattform fir mat senge Clienten ze wuessen. Mir hunn eis Clienten iwwer Elektrostol viru méi wéi engem Joer nogelauschtert an op dës Manéier hu mir eist Engagement fir de méi breede Maart fir Elektrostol bewisen.
Et sinn d'Clienten, déi eis Handlungen uweisen an eis Investitiounen an net-kärnorientéiert oder NGO-Elektro-Stähle beaflossen. Mir hunn keng Zweiwel drun, méi séier ze goen an ouni ze waarden, wat d'Autoclienten maachen. Eis enk Bezéiunge mat OEMs maachen eis begeeschtert a zouversiichtlech, datt déi méi dënn, méi breet NGO-Elektro-Stähle, déi bei Big River Steel produzéiert ginn, d'Bedierfnesser vun eise Clienten erfëllen, well mir wëssen, wou se higoen. D'Clienten hunn Zäit fir déi nei Weltklass-NGO-Linn reservéiert, déi pünktlech an am Kader vum Budget gebaut gëtt, fir am drëtte Quartal 2023 unzefänken.
Mir bauen och eist Wäert-additiv-Galvaniséierungsgeschäft an der Galvaniséierungskapazitéit aus, erëm am Aklang mat den Notifikatioune vun eise Clienten, fir der wuessender Nofro am Bau-, Elektro- an Automobilsecteur gerecht ze ginn. Dës Investitioun ass och am Kader vum Budget a pünktlech fir de Start am zweete Quartal 2024. Wéinst eiser rechtzäiteger Acquisitioun vu Big River Steel am leschte Joer an dem schnelle Succès, deen mir zesummen haten, hu mir am leschte Quartal de Buedem fir Small Mill 2 ugefaangen, deen um bestehenden Campus vu Big River Steel läit.
Zesumme sinn Big River Steel a Small Roller 2 dat, wat mir Big River Steel Works nennen, déi bis 2026 erwaart ginn, 1,3 Milliarden Dollar jäerlech EBITDA iwwer de ganze Zyklus ze liwweren a 6,3 Milliounen Tonnen Stol ze produzéieren. Mir soen ëmmer erëm, et geet net drëm, méi grouss ze ginn, mee besser ze ginn. D'Fäegkeet ze investéieren ass dat, wat eis Clienten brauchen an de Wee fir eis ze hëllefen, eis EBITDA-Performance iwwer de ganze Zyklus ze verbesseren, eis fräi Cashflow-Generatioun ze erhéijen an eis Kapital- an Kuelestoffintensitéit ze reduzéieren.
Mir wëssen, wat eis Clienten wëllen, fir nohalteg héichwäertege Stol ze produzéieren, fir hinnen ze hëllefen, hir Dekarboniséierungsziler z'erreechen. Dofir ware mir sou frou, wéi Big River Steel als verantwortungsvoll Stolwierk zertifizéiert gouf, wat Nordamerika als éischt a eenzeg Stolwierk ass, dat dat mécht. D'Clienten brauchen rigoréis, onofhängeg verifizéiert Critèren, fir hir Entscheedungen iwwer d'Zesummenaarbecht mat Fournisseuren z'informéieren, a ResponsibleSteel bitt eng gemeinsam Plattform am ganze Stolwäertkette. De ResponsibleSteel Standard baséiert op 12 Prinzipien an deckt eng breet Palette vu Standarden of, déi d'Kärelementer vun der Ëmwelt-, Sozial- a Gouvernance- oder ESG-Verantwortung ofdecken. Dës Bezeechnung bestätegt eis Féierungsroll bei der Liwwerung vun nohaltege Produkter a Prozesser un eis Clienten, souwéi eist Engagement fir ESG.
Mir plangen, d'Zertifizéierung vun der Responsible Steel Facility fir Small Mill 2 ze bewerben, rechtzäiteg fir de geplangte Start am Joer 2024. Als innovativen Stolproduzent setzt Big River Steel nei Zilstandarden fir Nordamerika. Elo schwätze mer iwwer eisen europäesche Segment op der Folie 10, deen de Goldstandard fir integréiert Stolproduktioun an Osteuropa ass.
An de leschte Méint hunn eis Équipen an der Slowakei an den USA ganz haart geschafft, fir den Impakt vun der russescher Invasioun vun der Ukrain op eis Rohstoffversuergungskette ze reduzéieren. Mir notzen nei a bestehend Bezéiungen, fir d'Versuergung mat Äerz, Kuel an aner Rohstoffer ze sécheren, wärend mir weiderhin rentabel op d'Nofro vun de Clienten äntweren. Trotz dem lafende Konflikt an der Ukrain funktionéiert eist Geschäft weiderhin mat héijen Auslastungsraten a bleift e wichtege Stolproduzent an e vertrauenswürdege Fournisseur fir Clienten an der Slowakei, Tschechescher Republik, Polen, Ungarn a Westeuropa. Mir wäerten dës Gemeinschaften weiderhin déngen an d'slowakesch Wirtschaft a Gemeinschaft weiderhin ënnerstëtzen.
Iwwer de ganze Zyklus hunn eis Operatiounen an der Slowakei solid Gewënn a fräie Cashflow gewisen, woubäi den éischte Quartal dat drëttbescht Quartal an der Geschicht war. Schlussendlech, op Folie 11 eis Réiersektioun. Eis Réiersektioun huet e puer schwéier Maartbedingungen duerchgemaach, awer ech si ganz zefridden mat hirer Fäegkeet, duerchzehalen. D'Team huet wärend dem Réckgang haart geschafft, fir hir Käschtepositioun ze verbesseren, géint ongerecht gehandelt Réierimporten virzegoen an hir Produktofferen ze verbesseren, fir sech besser ze positionéieren, wann d'Erhuelung kënnt.
Gutt, d'Zäit ass komm, an eist Réiersegment déngt e lukrativen Déngscht fir d'Erhuelung vum US-Energiemaart. Den elektresche Bouuewen vu Fairfield, deen 2020 a Betrib geholl gouf, erhéicht d'Produktiounseffizienz andeems de ganze Prozess vun Ufank bis Enn kontrolléiert gëtt. Dëst bitt de Clienten méi séier Reaktiounszäiten anstatt sech op Drëttpersounen ze verloossen fir d'Substrater ze liwweren, déi fir d'Produktioun vu nahtlose Réier gebraucht ginn.
Insourced Produktiounsronnen, zesumme mat proprietärer Konnektivitéit, dorënner API, semi-avancéiert an fortgeschratt Konnektivitéit, schafen eng ëmfaassend Léisung fir Clienten. Am éischte Quartal huet sech d'EBITDA-Performance vum Tubes-Segment am Verglach zum viregte Quartal verduebelt, a mir erwaarden eng weider Verbesserung am zweete Quartal. Ech hunn et gesot, an ech soen et nach eng Kéier. Dëst ass net d'Amerika vun Ärem Ur-Ur-Grousspapp.
Stol. Gitt op d'Kapitalallokatioun op Folie 12. Eis Prioritéite fir d'Kapitalallokatioun sinn kloer um richtege Wee. D'Bilanz bleift staark an am Aklang mat eise konjunkturell ugepassten Scholden- an EBITDA-Ziler.
Eise Schlusskonto läit weiderhin iwwer eis Investitiounsausgaben fir déi nächst 12 Méint, wat garantéiert, datt mir optimal fir all strategesch Investitioune finanzéiert sinn. Mir erwaarden, eis Aktienréckkaaf am zweete Quartal däitlech ze erhéijen, well eis Kapitalerdeelungsziler erreecht ginn. Mir erwaarden de Moment, méi Cash zréckzeginn wéi mir de Moment erwaarden, fir am zweete Quartal fräie Cashflow ze generéieren, a mir wäerten weiderhin vun eiser falscher Bewäertung profitéieren. Et ass derwäert, et ze widderhuelen.
Wann mir gutt maachen, maacht Dir et gutt, a mir maachen et ganz gutt. Eis bescht Deeg kommen. Mir wëssen, wou et hi geet, a mir integréieren e Portfolio mat niddrege Käschten a grousser Kapazitéit a bauen eise spezielle Konkurrenzvirdeel aus. D'Christie wäert elo eis Resultater fir den éischte Quartal an d'Erwaardunge fir den zweete Quartal presentéieren.
Merci, Dave. Ech fänken mat Folie 13 un. Den Ëmsaz am éischte Quartal louch bei 5,2 Milliarden Dollar, wat en ugepassten EBITDA vun 1,337 Milliarden Dollar am éischte Quartal ënnerstëtzt huet, eisem rentabelste Quartal jee. D'Entreprise-EBITDA-Marge louch bei 26% an den ugepassten Gewënn pro verdënntem Aktie louch bei 3,05 Dollar.
De fräie Cashflow fir den éischte Quartal louch bei 406 Milliounen Dollar, dorënner 462 Milliounen Dollar u Betriebskapitalinvestitiounen, haaptsächlech am Zesummenhang mat Lagerbestänn. Op Segmentniveau huet Flat en EBITDA vun 636 Milliounen Dollar an eng EBITDA-Marge vun 21% gemellt. D'Nei-Opstellunge vu Festpräiskontrakter am Joer 2022 ware wesentlech méi héich, wat sech an eisem ASP-Wuesstum am Verglach zum Vorjoer reflektéiert, wat déi saisonal Géigestänn, déi typesch fir eist Äerzgeschäft am éischte Quartal sinn, méi wéi ausgeglach huet. Fir de Rescht vum Joer positionéieren eis eis eege bëlleg Äerz a jäerlech Kontraktkuel gutt am haitegen Ëmfeld vun de steigende Rohmaterialkäschten.
Eis Flaachwalzgeschäft leeft weider gutt a läit um Wee fir en neien Allzeithoch am Joer 2022 z'erreechen. Am Segment fir kleng Walzen hu mir en EBITDA vun 318 Milliounen Dollar an eng EBITDA-Marge vun 38% gemellt, wat en anert Véierel vun der Industrie representéiert - eng féierend Leeschtung vun der Marge bei klenge Walzen. An Europa huet eist Geschäft an der Slowakei en EBITDA vun 287 Milliounen Dollar erreecht, méi wéi duebel sou vill wéi d'Leeschtung am éischte Véierel vum leschte Joer a, wéi den Dave gesot huet, dat drëttbescht Véierel jee. Am Beräich vun de Réier hu mir eis Leeschtung am leschte Véierel méi wéi verduebelt an en EBITDA vun 89 Milliounen Dollar generéiert, haaptsächlech wéinst méi héije Präisser um OCTG-Maart, neien Handelsfäll fir OCTG-Importen an den Efforte fir eis Käschtestruktur ze verbesseren an an de leschte Joren ze expandéieren. Héich rentabelt vernetzt Geschäft.
Eis Resultater vum éischte Quartal sinn nëmmen den Ufank vun deem, wat US Steel als en anert aussergewéinlecht Joer erwaart. Am zweete Quartal hat eise Segment fir d'Flatwalzung déi gréisst Erhéijung vum Portfolio an dem EBITDA am Verglach zum éischte Quartal. Méi héich Spotverkaafspräisser an eng erhéicht Nofro, fix Käschte fir Äerz a Kuel, an de Manktem u Saisonalitéit am Äerzofbau sollten all zu enger bedeitender Verbesserung vum EBITDA am Verglach zum Vorquartal bäidroen.
Eis kleng Millendivisioun soll och eng méi héich Produktioun an méi héich Verkafspräisser erreechen. Mir erwaarden, datt méi héich Rohmaterialkäschten de erwaarten kommerziellen Réckwand gréisstendeels ausgläichen. An Europa gëtt erwaart, datt eng weider gesond Nofro an méi héich Präisser méi héich Rohmaterialkäschten ausgläichen, besonnesch Äerz a Kuel aus alternativen Liwwerweeër. Mir erwaarden de Moment, datt den 2. Quartal den zweetbeschte Quartal jee fir eis slowakesch Geschäfter ass.
An eisem Päifsegment erwaarden mir eng weider finanziell Verbesserung, haaptsächlech duerch méi héich Verkafspräisser, méi staark Handelskontroll a weider Virdeeler vun de strukturelle Käschteverbesserungen. Dëst gëtt nëmmen deelweis duerch déi méi héich Schrottkäschte fir eis EAFs ausgeglach. Am Allgemengen erwaarden mir de Moment, datt den ugepassten EBITDA am zweete Quartal méi héich ass wéi am éischten an dat bescht Resultat fir dat zweet Quartal. Dave, zréck bei dech.
Merci, Christy. Ier mer ufänken Froen ze stellen, loosst mech e puer Minutten huelen fir Folie 14 ze verstoen. Mir schaffen drun, eis zukünfteg Geschäfter nei ze positionéieren, an d'Ëmsetzung vun eiser beschter Strategie ass de Schlëssel fir dës Méiglechkeet fir eis Clienten an eis Kollegen, fir eis Aktionären an fir d'Gemeinschaften, an deenen mir liewen a schaffen, ze bidden. Mir bréngen Schlësselelementer vun eiser Strategie fristgerecht an am Kader vum Budget virun, dorënner d'Ausbaue vun eisem kompetitive Virdeel am Beräich vun der bëlleger Äerzproduktioun, der klenger Stolproduktioun an de beschte Veraarbechtungsméiglechkeeten an eiser Klass.
Wann mir eis ugekënnegt strategesch Investitiounen ëmsetzen, wäerte mir ongeféier 880 Milliounen Dollar un zousätzlechem jäerlechen EBITDA a Gewënn liwweren, wann eis Investitioun aus Réier a Gary Works am Joer 2023 online geet. Mir notzen all Dag de Moment, bauen Dynamik op a mir hunn e staarkt Team fir eis Ziler z'erreechen. Eis Strategie ass richteg, an 2021 ass just den éischte Schrëtt an eiser Sich no deem Beschten. Nodeems dat eriwwer ass, loosst eis zu de Froen an Äntwerten kommen.
Okay, merci, Dave. An de leschten zwee Joer hat déi global Pandemie e groussen Impakt op d'Aart a Weis, wéi mir mat eise wichtegsten Akteuren interagéieren. An den USA
Steel, mir hunn verdeelt Aarbecht adoptéiert fir méi no bei eise Clienten ze sinn an d'Produktivitéit, d'Zefriddenheet an d'Bindung vun eise Mataarbechter ze erhéijen. Mir ware nach ni als Organisatioun méi verbonnen, hunn eis méi déif mat eise Clienten engagéiert oder méi drop konzentréiert, en neien Talentpool ze fannen, fir eis Organisatioun bäizetrieden. An deem Geescht, a fir sécherzestellen, datt mir nei Weeër schafen, fir mat eisen Aktionären a Kontakt ze trieden, hu mir eis mat Say Technologies zesummegedoen, fir Froen direkt vun Investisseuren an der haiteger Telefonkonferenz ze beäntwerten. Mat der Say Technologies Plattform konnten Investisseuren an der leschter Woch Themen areechen an doriwwer ofstëmmen.