ສະບາຍດີຕອນເຊົ້າ, ທ່ານຍິງ ແລະທ່ານຊາຍ. ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ Trican Well Service Q1 2022 ຜົນການປະຊຸມການໂທ ແລະ Webcast. ໃນຖານະເປັນການເຕືອນ, ການປະຊຸມນີ້ຈະຖືກບັນທຶກ.
ຕອນນີ້ຂ້າພະເຈົ້າຂໍສົ່ງກອງປະຊຸມໃຫ້ ທ່ານ Brad Fedora, ປະທານ ແລະ CEO ຂອງ Trican Well Service Ltd.Mr.Fedora, ກະລຸນາສືບຕໍ່.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ, ສະບາຍດີທ່ານຍິງແລະທ່ານຊາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງຂໍຂອບໃຈທ່ານສໍາລັບການເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ Trican call.A ສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາຕັ້ງໃຈທີ່ຈະດໍາເນີນການປະຊຸມ call.First, ຫົວຫນ້າທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຮົາ, Scott Matson, ຈະໃຫ້ພາບລວມຂອງຜົນໄດ້ຮັບປະຈໍາໄຕມາດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສະພາບການດໍາເນີນງານໃນປະຈຸບັນແລະຄວາມສົດໃສດ້ານໃນໄລຍະສັ້ນ. ສະມາຊິກທຸກຄົນຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາຢູ່ກັບພວກເຮົາໃນມື້ນີ້ແລະພວກເຮົາຈະຢູ່ໃນມືເພື່ອຕອບຄໍາຖາມໃດໆທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ. ຕອນນີ້ຂ້ອຍຈະໂທຫາ Scott.
ຂໍຂອບໃຈ, Brad. ດັ່ງນັ້ນ, ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຈະເຕືອນທຸກຄົນວ່າການປະຊຸມນີ້ອາດຈະປະກອບດ້ວຍຄໍາຖະແຫຼງທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ຂ້າງຫນ້າແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄາດຫວັງຫຼືຜົນໄດ້ຮັບຂອງບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນ. ປັດໃຈສໍາຄັນບາງຢ່າງຫຼືສົມມຸດຕິຖານທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ໃນການແຕ້ມບົດສະຫຼຸບຫຼືການຄາດການແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢູ່ໃນພາກຂໍ້ມູນການເບິ່ງລ່ວງຫນ້າຂອງ MD&A ຂອງພວກເຮົາສໍາລັບໄຕມາດທໍາອິດຂອງ 2022 ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບຂອງທຸລະກິດ. ຖະແຫຼງການທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ລ່ວງໜ້າ ແລະ ອະນາຄົດທາງການເງິນຂອງພວກເຮົາ. ກະລຸນາເບິ່ງແຜ່ນຂໍ້ມູນປະຈຳປີ 2021 ຂອງພວກເຮົາ ແລະ ພາກສ່ວນຄວາມສ່ຽງທາງທຸລະກິດຂອງ MD&A ສຳລັບປີສິ້ນສຸດໃນວັນທີ 31 ທັນວາ 2021 ສໍາລັບລາຍລະອຽດທີ່ຄົບຖ້ວນກວ່າກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງ ແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານທຸລະກິດຂອງ Trican. ເອກະສານເຫຼົ່ານີ້ມີຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາ ແລະຢູ່ໃນ SEDAR.
ໃນລະຫວ່າງການເອີ້ນນີ້, ພວກເຮົາຈະອ້າງອີງເຖິງຂໍ້ກໍານົດອຸດສາຫະກໍາທົ່ວໄປຈໍານວນຫນຶ່ງແລະພວກເຮົາຈະນໍາໃຊ້ມາດຕະການທີ່ບໍ່ແມ່ນ GAAP ທີ່ແນ່ນອນກວ່າໃນ MD&A ປະຈໍາປີ 2021 ຂອງພວກເຮົາແລະຄໍາອະທິບາຍ MD&A ໄຕມາດທໍາອິດ 2022 ຂອງພວກເຮົາ. ຜົນໄດ້ຮັບປະຈໍາໄຕມາດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍຫຼັງຈາກຕະຫຼາດປິດໃນຄືນທີ່ຜ່ານມາແລະມີຢູ່ໃນ SEDAR ແລະຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາ.
ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈະຫັນໄປຫາຜົນໄດ້ຮັບຂອງພວກເຮົາສໍາລັບໄຕມາດ. ຄໍາເຫັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຂ້ອຍຈະຖືກປຽບທຽບກັບໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະຂ້ອຍຈະໃຫ້ຄໍາເຫັນບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງພວກເຮົາໃນລໍາດັບທຽບກັບໄຕມາດທີ່ສີ່ຂອງ 2021.
ໄຕມາດເລີ່ມຕົ້ນຊ້າກວ່າທີ່ພວກເຮົາຄາດໄວ້ເລັກນ້ອຍເນື່ອງຈາກສະພາບອາກາດເຢັນຫຼາຍຫຼັງຈາກວັນພັກ, ແຕ່ໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ. ລະດັບກິດຈະກໍາໃນສາຍບໍລິການຂອງພວກເຮົາໄດ້ປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບປີທີ່ຜ່ານມາເນື່ອງຈາກລາຄາສິນຄ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະສະພາບແວດລ້ອມອຸດສາຫະກໍາທີ່ສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຕອນຕົ້ນຂອງປີ. ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຈໍານວນເຄື່ອງຂຸດເຈາະໂດຍສະເລ່ຍໃນ Western Canada ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໄຕມາດ 20 ນີ້ແລະ 20 ຫຼາຍກວ່າ 20 ໄຕມາດ. ຫມວກທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ.
ລາຍໄດ້ສໍາລັບໄຕມາດແມ່ນ 219 ລ້ານໂດລາ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 48% ເມື່ອທຽບກັບໄຕມາດທໍາອິດຂອງພວກເຮົາ 2021 ຜົນໄດ້ຮັບ. ຈາກທັດສະນະກິດຈະກໍາ, ຈໍານວນວຽກຂອງພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 13% ໃນປີຕໍ່ປີ, ແລະການດູດຊືມທັງຫມົດ, ມາດຕະການທີ່ດີຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະກິດຈະກໍາ, ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ 12% ໃນປີຕໍ່ປີ. ປັດໃຈສໍາຄັນອີກຢ່າງຫນຶ່ງທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ລາຍໄດ້ຂອງພວກເຮົາໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ. ຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຂ້ອນຂ້າງຮາບພຽງໃນຮອບປີຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຫນ້ອຍຫຼາຍໃນແງ່ຂອງກໍາໄລຍ້ອນວ່າຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ແຫຼມແລະຄົງທີ່ໄດ້ດູດເອົາເກືອບທັງຫມົດຂອງ upside.
ການດໍາເນີນງານຂອງ Fracking ແມ່ນຄ່ອຍມີເວລາຕິດຕໍ່ກັນຈາກໄຕມາດທີ 4 ຂອງປີ 2021 ແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະນໍາໄປໃຊ້ການຂະຫຍາຍການປະສົມອາຍແກັສແບບໄດນາມິກ 4 ຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງພວກເຮົາໃນປີນີ້. ຄໍາຕິຊົມກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານຂອງມັນໄດ້ຮັບຜົນດີຫຼາຍແລະພວກເຮົາເຫັນຄວາມຕ້ອງການອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄຫມໃນອ່າງເກັບນ້ໍາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນ 8 ໄຕມາດ. %.
ການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ໂຄງການທີ່ອີງໃສ່ pad, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາຢຸດເຮັດວຽກແລະເວລາເດີນທາງລະຫວ່າງວຽກແລະຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍລວມຂອງພວກເຮົາ. Fracking margin ຍັງຄົງມີປະສິດຕິຜົນຕໍ່ປີເມື່ອທຽບໃສ່ກັບປີທີ່ຜ່ານມາ, ເນື່ອງຈາກວ່າຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ມີປະສົບການຈາກທ້າຍປີຜ່ານໄຕມາດທໍາອິດໄດ້ຊົດເຊີຍການປັບປຸງລາຄາສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ພວກເຮົາບັນລຸໄດ້. ການບໍລິການຊີມັງຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເພີ່ມຂື້ນຂອງເດືອນມັງກອນແລະເດືອນກຸມພາທີ່ຜ່ານມາ. ມີ​ນາ​ແລະ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ພາກ​ຮຽນ spring breakup​.
ມື້ທໍ່ມ້ວນເພີ່ມຂຶ້ນ 17% ຕາມລໍາດັບ, ຍ້ອນການໂທທໍາອິດຂອງພວກເຮົາກັບລູກຄ້າຫຼັກແລະຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາເພື່ອຂະຫຍາຍທຸລະກິດພາກສ່ວນນີ້.
ປັບ EBITDA ເປັນ $38.9 ລ້ານ, ການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກ $27.3 ລ້ານທີ່ພວກເຮົາສ້າງໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງ 2021. ຂ້າພະເຈົ້າຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຕົວເລກ EBITDA ຂອງພວກເຮົາປັບໄດ້ລວມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການທົດແທນນ້ໍາ, ເຊິ່ງລວມທັງຫມົດ $ 1.6 ລ້ານໃນໄຕມາດແລະຢູ່ໃນໄລຍະເວລາ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຢາກຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໂຄງການ EBITDA ຂອງການປັບຕົວຂອງການາດາແມ່ນບໍ່ມີຕະຫຼອດ 20 ສຸກເສີນ, Wage 2.1. ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ນີ້, ​ໄດ້​ປະກອບສ່ວນ 5,5 ລ້ານ​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ ​ເຂົ້າ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ປີ 2021.
ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າການຄິດໄລ່ EBITDA ຂອງພວກເຮົາທີ່ດັດແປງບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຜົນກະທົບຂອງຈໍານວນການຊົດເຊີຍຕາມຫຼັກຊັບທີ່ຊໍາລະດ້ວຍເງິນສົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອແຍກປະລິມານເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນແລະເພື່ອນໍາສະເຫນີຜົນການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຮົາຢ່າງຊັດເຈນ, ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມມາດຕະການທີ່ບໍ່ແມ່ນ GAAP ເພີ່ມເຕີມຂອງ Adjusted EBITDAS ໃນການເປີດເຜີຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາ.
ພວກເຮົາຮັບຮູ້ການຄິດຄ່າ 3 ລ້ານໂດລາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຊົດເຊີຍຕາມຫຼັກຊັບທີ່ຊໍາລະດ້ວຍເງິນສົດໃນລະຫວ່າງໄຕມາດ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນລາຄາຮຸ້ນຂອງພວກເຮົານັບຕັ້ງແຕ່ທ້າຍປີ. ການປັບຕົວສໍາລັບຈໍານວນເຫຼົ່ານີ້, EBITDAS ຂອງ Trican ສໍາລັບໄຕມາດແມ່ນ 42,0 ລ້ານໂດລາ, ເມື່ອທຽບກັບ 27,3 ລ້ານໂດລາສໍາລັບໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2021.
ບົນພື້ນຖານລວມ, ພວກເຮົາສ້າງລາຍຮັບທາງບວກຂອງ $13.3 ລ້ານຫຼື $0.05 ຕໍ່ຫຸ້ນໃນໄຕມາດ, ແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງພວກເຮົາດີໃຈຫຼາຍທີ່ຈະສະແດງລາຍຮັບໃນທາງບວກໃນໄຕມາດ. metric ທີສອງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມເຂົ້າໃນການເປີດເຜີຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາແມ່ນກະແສເງິນສົດຟຣີ, ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນ MD&A ຂອງພວກເຮົາສໍາລັບໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2022.But ເງິນສົດທີ່ບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດ. ເຊັ່ນ: ດອກເບ້ຍ, ອາກອນເງິນສົດ, ການຊົດເຊີຍຕາມຫຼັກຊັບ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາ.Trican ໄດ້ສ້າງກະແສເງິນສົດຟຣີເຖິງ 30.4 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນໄຕມາດ, ເມື່ອທຽບກັບປະມານ 22 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2021. ປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານທີ່ແຂງແກ່ນກວ່ານັ້ນແມ່ນໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍບາງສ່ວນໂດຍລາຍຈ່າຍທຶນບຳລຸງຮັກສາທີ່ສູງຂຶ້ນໃນງົບປະມານຂອງໄຕມາດ.
ລາຍ​ຈ່າຍ​ທຶນ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ມີ​ທັງ​ໝົດ 21,1 ລ້ານ​ໂດ​ລາ, ແບ່ງ​ອອກ​ເປັນ​ທຶນ​ບຳລຸງ​ຮັກສາ 9,2 ລ້ານ​ໂດ​ລາ ແລະ ທຶນ​ປັບ​ປຸງ 11,9 ລ້ານ​ໂດ​ລາ, ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ໂຄງການ​ສ້ອມ​ແປງ​ທຶນ​ທີ່​ພວມ​ດຳ​ເນີນ​ຢູ່​ໃນ​ການ​ປັບປຸງ​ສ່ວນ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ກາ​ຊວນ​ທີ່​ໃຊ້​ໄຟຟ້າ​ຕາມ​ທຳ​ມະ​ດາ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ດ້ວຍ​ເຄື່ອງ​ຈັກ​ຊັ້ນ 4 DGB.
ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາອອກຈາກໄຕມາດ, ໃບດຸ່ນດ່ຽງຍັງຄົງຢູ່ໃນສະພາບທີ່ດີ, ບວກກັບທຶນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ແມ່ນເງິນສົດປະມານ 111 ລ້ານໂດລາແລະບໍ່ມີຫນີ້ສິນໃນໄລຍະຍາວຂອງທະນາຄານ.
ສຸດທ້າຍ, ກ່ຽວກັບໂຄງການ NCIB ຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຍັງຄົງມີການເຄື່ອນໄຫວໃນໄຕມາດ, ການຊື້ຄືນແລະຍົກເລີກປະມານ 2.8 ລ້ານຮຸ້ນໃນລາຄາສະເລ່ຍຂອງ $ 3.22 ຕໍ່ຫຸ້ນ.
OK ຂອບໃຈ, Scott. ຂ້ອຍຈະພະຍາຍາມເກັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍໃຫ້ສັ້ນທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພາະວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານແລະຄໍາເຫັນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ພວກເຮົາຈະສົນທະນາໃນມື້ນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບການໂທຄັ້ງສຸດທ້າຍຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງແມ່ນສອງສາມອາທິດຫຼືສອງເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, ຂ້ອຍເດົາ.
ສະນັ້ນແທ້ໆ, ບໍ່ມີຫຍັງປ່ຽນແປງ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ - ທັດສະນະຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບປີນີ້ແລະປີຕໍ່ໄປສືບຕໍ່ປັບປຸງ. ກິດຈະກໍາໃນໄຕມາດທໍາອິດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນທົ່ວທຸກສາຍທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາເມື່ອທຽບກັບໄຕມາດທີ່ສີ່ເປັນຜົນມາຈາກລາຄາສິນຄ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເປັນຄັ້ງທໍາອິດນັບຕັ້ງແຕ່ທ້າຍຊຸມປີ 2000 ພວກເຮົາມີນ້ໍາມັນ 100 ໂດລາແລະອາຍແກັສ 7 ໂດລາ. ນໍ້າມັນຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຈະຈ່າຍອອກພາຍໃນສອງສາມເດືອນ. ການລົງທຶນ, ໂດຍສະເພາະຕໍ່ກັບສິ່ງຫຍໍ້ທໍ້ຂອງສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນອາເມລິກາເຫນືອ.
ພວກເຮົາສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ 200 ຂຸດເຈາະໃນການດໍາເນີນງານໃນລະຫວ່າງໄຕມາດ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸກໆສິ່ງທີ່ພິຈາລະນາ, ກິດຈະກໍາສະຫນາມນ້ໍາມັນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງດີ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນໄຕມາດຊ້າພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທຸກຄົນຢຸດສໍາລັບວັນຄຣິດສະມາດ. ແລະຈາກນັ້ນເມື່ອໄດ້ຂຸດເຈາະແລ້ວພວກເຮົາໄປຂ້າງຂອງການສໍາເລັດທີ່ພວກເຮົາເຫມາະ, ມັນຈະໃຊ້ເວລາສອງສາມອາທິດ, ສະພາບອາກາດທີ່ບໍ່ດີ, ແລະຄາດວ່າຈະມີຢູ່ສະເຫມີ - ເສັ້ນທາງລົດໄຟ. s. ແຕ່ນີ້ແມ່ນສະເຫມີໄປທີ່ຈະຄາດຫວັງ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຈື່ຈໍາໄຕມາດທໍາອິດທີ່ພວກເຮົາບໍ່ມີບາງປະເພດຂອງເຫດການສະພາບອາກາດ. ສະນັ້ນພວກເຮົາລວມມັນຢູ່ໃນງົບປະມານຂອງພວກເຮົາ, ແນ່ນອນບໍ່ມີຫຍັງຄວນຈະແປກໃຈ.
ອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນເວລານີ້ແມ່ນພວກເຮົາມີຄວາມລົບກວນກ່ຽວກັບ COVID ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂະແຫນງການ, ພວກເຮົາຈະມີພະນັກງານພາກສະຫນາມຕ່າງໆປິດລົງມື້ຫນຶ່ງຫຼືສອງມື້, ພວກເຮົາຈະຕ້ອງປັ່ນປ່ວນເພື່ອເອົາຄົນອອກຈາກມື້ເຮັດວຽກ, ລໍຖ້າ, ແຕ່ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຈັດການ.
ພວກເຮົາສູງສຸດ - ພວກເຮົາສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ - ຫຼາຍກວ່າ 200 rigs. ພວກເຮົາສູງສຸດຢູ່ທີ່ 234 rigs. ຕົວຈິງແລ້ວພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບປະເພດຂອງກິດຈະກໍາສໍາເລັດໃນປະເພດຂອງການນັບ rigs ທີ່ທ່ານຄາດຫວັງ, ແລະຫຼາຍກິດຈະກໍານັ້ນ spilled ເຂົ້າໄປໃນໄຕມາດທີ່ສອງ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຄວນຈະມີໄຕມາດທີ່ສອງທີ່ດີ pretty, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນການເຄັ່ງຄັດຂອງລະບົບການນັບ. ຈະເຫັນວ່າໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.
ມາຮອດປັດຈຸບັນໃນໄຕມາດທີສອງ, ພວກເຮົາມີ 90 rigs, ເຊິ່ງດີກ່ວາ 60 ທີ່ພວກເຮົາມີໃນປີກາຍນີ້, ແລະພວກເຮົາກໍາລັງເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການແຕກແຍກ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຄວນຈະເຫັນກິດຈະກໍາເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະສ້າງຈັງຫວະໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງໄຕມາດທີສອງ. ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ - ຫິມະຫມົດໄປ, ມັນເລີ່ມແຫ້ງແລ້ງແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະກັບຄືນໄປເຮັດວຽກ.
ການດໍາເນີນງານສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາແມ່ນຍັງຢູ່ໃນ British Columbia, Montney, Alberta ແລະ Deep Basin. ບໍ່ມີຫຍັງຈະປ່ຽນແປງຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາມີນ້ໍາມັນຢູ່ທີ່ $ 105, ພວກເຮົາເຫັນບໍລິສັດນ້ໍາມັນໃນພາກຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ຂອງ Saskatchewan ແລະພາກພື້ນທັງຫມົດ - ຫຼືພາກຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ Saskatchewan ແລະຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້ Saskatchewan ແລະພາກຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ຂອງ Alberta, ພວກມັນມີຄວາມຫ້າວຫັນຫຼາຍ.
ດຽວນີ້, ດ້ວຍລາຄາອາຍແກັສເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາເລີ່ມເຫັນແຜນການສໍາລັບການຂຸດເຈາະດ້ວຍຖ່ານຫີນມີເທນ, ນັ້ນແມ່ນ, ການຂຸດເຈາະອາຍແກັສຕື້ນ. ມັນໃຊ້ທໍ່ໄນໂຕຣເຈນແທນທີ່ຈະເປັນນ້ໍາ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄຸ້ນເຄີຍຫຼາຍ, ແລະພວກເຮົາຄິດວ່າ Trican ມີຂອບໃນເກມນີ້. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການຕະຫຼອດລະດູຫນາວ, ແລະພວກເຮົາຄາດວ່າຈະມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂຶ້ນໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ.
ພວກເຮົາແລ່ນ - ໃນລະຫວ່າງໄຕມາດ, ພວກເຮົາແລ່ນຄົນງານ 6 ຫາ 7 ຄົນ, ຂຶ້ນກັບອາທິດ. 18 ທີມຊີມັງແລະ 7 ທີມ coil. ສະນັ້ນບໍ່ມີຫຍັງປ່ຽນແປງຢູ່ທີ່ນັ້ນແທ້ໆ. ພວກເຮົາມີລູກເຮືອທີ 7 ໃນໄຕມາດທໍາອິດ. ພະນັກງານຍັງຄົງເປັນບັນຫາ. ບັນຫາຂອງພວກເຮົາແມ່ນການຮັກສາຄົນຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາແລະນັ້ນເປັນບູລິມະສິດ. ແນ່ນອນ, ຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງການຂະຫຍາຍແລະພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້, ພວກເຮົາຕ້ອງການຂະຫຍາຍກິດຈະກໍາ. ແນ່ນອນພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການດຶງດູດຄົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງສາມາດຮັກສາພວກມັນໄດ້. ພວກເຮົາຍັງສູນເສຍຄົນໃນພື້ນທີ່ນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ, ແລະພວກເຮົາສູນເສຍພວກເຂົາໃຫ້ກັບອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆຍ້ອນວ່າຄ່າຈ້າງຂອງພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນແລະພວກເຂົາຊອກຫາຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ດີຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະພະຍາຍາມສ້າງຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນ.
ແຕ່ແນ່ນອນ, ບັນຫາແຮງງານແມ່ນທັງສອງບັນຫາທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງແກ້ໄຂ, ແລະອາດຈະບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີ, ເພາະວ່າມັນຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ບໍລິສັດບໍລິການນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຂະຫຍາຍຕົວໄວເກີນໄປ, ດັ່ງນັ້ນບາງສິ່ງທີ່ຕ້ອງຈັດການ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຮົາເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ຈະພະຍາຍາມແກ້ໄຂ.
EBITDA ຂອງພວກເຮົາສໍາລັບໄຕມາດແມ່ນເຫມາະສົມ. ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາໄດ້ສົນທະນານີ້ກ່ອນ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເລີ່ມເວົ້າເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບກະແສເງິນສົດຟຣີແລະຫນ້ອຍກ່ຽວກັບ EBITDA. ຜົນປະໂຫຍດຂອງກະແສເງິນສົດຟຣີແມ່ນວ່າມັນກໍາຈັດຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງຂອງຕາຕະລາງຍອດເງິນທັງຫມົດລະຫວ່າງບໍລິສັດແລະແກ້ໄຂຄວາມຈິງທີ່ວ່າບາງຊິ້ນສ່ວນຂອງອຸປະກອນເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງການການສ້ອມແປງຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເລືອກໃຊ້ຈ່າຍຫຼືການລົງທືນໃນຕະຫລາດ, ມັນກໍ່ແມ່ນ ເງິນສົດ. ຊັບສິນຂອງພວກເຂົາ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ Scott ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບມັນ.
ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຈັດການເພີ່ມລາຄາ. ຖ້າທ່ານເບິ່ງວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ກັບປີທີ່ຜ່ານມາ, ສາຍບໍລິການຕ່າງໆຂອງພວກເຮົາໄດ້ເຕີບໂຕຈາກ 15% ເປັນ 25%, ຂຶ້ນກັບລູກຄ້າແລະສະຖານະການ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຮົາທັງຫມົດໄດ້ຖືກຊົດເຊີຍໂດຍອັດຕາເງິນເຟີ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ດັ່ງນັ້ນໃນໄລຍະ 12 ເດືອນຜ່ານມາ, ຂອບໃບຂອງພວກເຮົາແມ່ນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງຢ່າງອຸກອັ່ງ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ໃນໄລຍະ 15 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາມີຄວາມໄດ້ປຽບຂອງພວກເຮົາໃນການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາ. 'ຈະເລີ່ມເຫັນ EBITDA ຂອບໃບໃນກາງປີ 20, ເຊິ່ງແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຖ້າພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນສອງຕົວເລກໃນການລົງທຶນ.
ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາຈະໄປເຖິງທີ່ນັ້ນ. ມັນພຽງແຕ່ - ຕ້ອງການການສົນທະນາເພີ່ມເຕີມກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ແນ່ນອນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຕ້ອງການເຫັນພວກເຮົາມີທຸລະກິດທີ່ຍືນຍົງ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ພະຍາຍາມຫາກໍາໄລສໍາລັບພວກເຮົາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຕໍ່ໃຫ້ກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຮົາ.
ພວກເຮົາເຫັນຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນຊ່ວງຕົ້ນໆ. ໃນໄຕມາດທີ 4 ແລະທໍາອິດ, ພວກເຮົາສາມາດຮັກສາຂອບຂອງພວກເຮົາໄດ້ໃນເວລາທີ່ຂອບຂອງຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກທໍາລາຍ. ແຕ່ - ແລະບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ - ພວກເຮົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຕໍ່ທີມງານຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແລະພວກເຮົາສາມາດສ້າງແບບຈໍາລອງໃນລະດູຫນາວທັງຫມົດ. ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຫນັກໃນເລື່ອງນີ້, ແລະບໍ່ມີຄວາມກົດດັນໃນອັດຕາເງິນເຟີ້ 10 ໂດລາ. 105 ນໍ້າມັນ, ກາຊວນເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍ, ແລະກາຊວນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທັງຫມົດ. ບໍ່ມີຫຍັງຖືກຍົກເວັ້ນ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນດິນຊາຍ, ສານເຄມີ, ລົດບັນທຸກ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການບໍລິການພາກສ່ວນທີສາມຢູ່ໃນພື້ນຖານ, ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຕ້ອງຂັບລົດບັນທຸກ. ດັ່ງນັ້ນກາຊວນພຽງແຕ່ ripples ຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທັງຫມົດ.
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຄວາມຖີ່ຂອງການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະເຫັນອັດຕາເງິນເຟີ້, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນ — ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຫັນແທ້ໆ — ພວກເຮົາຫວັງວ່າພວກເຮົາຈະບໍ່ເລີ່ມໄດ້ຮັບການເພີ່ມຂຶ້ນລາຄາຈາກຜູ້ສະຫນອງທຸກໆອາທິດ. ລູກຄ້າຮູ້ສຶກອຸກອັ່ງຫຼາຍເມື່ອທ່ານເວົ້າກັບພວກເຂົາກ່ຽວກັບການຂຶ້ນລາຄາສອງສາມເດືອນຕໍ່ເດືອນ.
ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປ, ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາເຂົ້າໃຈ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ແນ່ນອນວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນທຸລະກິດນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ, ພວກເຂົາກໍາລັງໃຊ້ປະໂຍດຈາກລາຄາສິນຄ້າທີ່ສູງ, ແຕ່ຕາມທໍາມະຊາດ, ມັນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາ. ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າໄດ້ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອຊົດເຊີຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາແລະພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາອີກເທື່ອຫນຶ່ງເພື່ອເອົາກໍາໄລສໍາລັບ Trican.
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າຈະຫັນເລື່ອງນີ້ໄປຫາ Daniel Lopushinsky ໃນປັດຈຸບັນ. ລາວຈະເວົ້າກ່ຽວກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະບາງຊັ້ນ 4 ເຕັກໂນໂລຢີ.
ຂໍຂອບໃຈ, Brad.So ຈາກທັດສະນະຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ຖ້າ Q1 ພິສູດຫຍັງ, ມັນແມ່ນວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໄດ້ກາຍເປັນປັດໃຈສໍາຄັນ. ໃນແງ່ຂອງວິທີທີ່ພວກເຮົາຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບພື້ນຫລັງຂອງລະດັບກິດຈະກໍາທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຄວາມກົດດັນຕໍ່ລາຄາທີ່ Brad ກ່າວກ່ອນຫນ້ານັ້ນ. ຖ້າກິດຈະກໍາເພີ່ມຂຶ້ນ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທັງຫມົດຈະກາຍເປັນທີ່ອ່ອນແອຫຼາຍໃນໄຕມາດທໍາອິດ, ເຊິ່ງພວກເຮົາຄິດວ່າຈະມາໃນທ້າຍປີນີ້, ການຄຸ້ມຄອງຈະມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາມີການຂົນສົ່ງທີ່ດີຫຼາຍແລະພວກເຮົາຍິນດີຕ້ອນຮັບຕະຫຼາດທີ່ເຄັ່ງຄັດກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນແລະວິທີທີ່ພວກເຮົາຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຮົາ. ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສື່ສານ, ພວກເຮົາປະສົບກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ສູງຂຶ້ນໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ລາຄາກາຊວນ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບລາຄານ້ໍາມັນ, ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຕອນຕົ້ນຂອງປີ, ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກເດືອນມັງກອນ, ເດືອນກຸມພາແລະເດືອນມີນາ.
ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານເບິ່ງດິນຊາຍ, ເມື່ອດິນຊາຍມາຮອດສະຖານທີ່, ປະມານ 70% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງດິນຊາຍແມ່ນການຂົນສົ່ງ, ດັ່ງນັ້ນ - ກາຊວນປະເພດໃດ, ມັນເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້. ພວກເຮົາສະຫນອງກາຊວນໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຫນ້ອຍຫນຶ່ງ. ປະມານ 60% ຂອງເຮືອ fracking ຂອງພວກເຮົາແມ່ນສະຫນອງພາຍໃນກາຊວນ.
ຈາກທັດສະນະຂອງການຂົນສົ່ງແລະການຂົນສົ່ງຂອງພາກສ່ວນທີສາມ, ການຂົນສົ່ງແມ່ນເຄັ່ງຄັດແທ້ໆໃນໄຕມາດທໍາອິດທີ່ມີການເພີ່ມຂຶ້ນໃນປະລິມານສະຫນັບສະຫນູນ, pads ຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະການເຮັດວຽກຫຼາຍໃນ Montney ແລະ Deep Basin. ການປະກອບສ່ວນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດນີ້ແມ່ນວ່າມີລົດບັນທຸກຢູ່ໃນອ່າງຫນ້ອຍລົງ. ພວກເຮົາໄດ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄື crunch ແຮງງານ. ດັ່ງນັ້ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວພຽງແຕ່ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, logistics ພະນັກງານທີ່ພວກເຮົາມີຈຸດຢືນ.
ປັດໄຈອື່ນທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສໍາລັບພວກເຮົາແມ່ນພວກເຮົາດໍາເນີນການໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງອ່າງຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ຈາກທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາມີຄວາມທ້າທາຍດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ສໍາຄັນ.
ສໍາລັບຜູ້ຜະລິດ sand.Primary sand ແມ່ນປະຕິບັດໄດ້ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ. ໃນຕົ້ນປີນີ້, ທາງລົດໄຟໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍບາງອັນເນື່ອງມາຈາກອາກາດເຢັນ, ສະນັ້ນໃນເວລາທີ່ອຸນຫະພູມໄດ້ເຖິງອຸນຫະພູມສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ບໍລິສັດທາງລົດໄຟໄດ້ຢຸດເຊົາການດໍາເນີນການຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍພື້ນຖານ. ສະນັ້ນໃນຕົ້ນເດືອນກຸມພາ, ຈາກທັດສະນະ proppant, ພວກເຮົາເຫັນວ່າເປັນຕະຫຼາດທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ແຕ່ພວກເຮົາຈັດການກັບສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານັ້ນ.
ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໃນດິນຊາຍແມ່ນການເພີ່ມຄ່າກາຊວນ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍທາງລົດໄຟແລະສິ່ງຂອງເຊັ່ນນັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນໃນໄຕມາດທໍາອິດ, Trican ໄດ້ສໍາຜັດກັບດິນຊາຍຊັ້ນ 1, ບ່ອນທີ່ 60 ເປີເຊັນຂອງດິນຊາຍທີ່ພວກເຮົາສູບແມ່ນດິນຊາຍຊັ້ນ 1.
ກ່ຽວກັບ chemicals. ພວກເຮົາມີປະສົບການການແຊກແຊງທາງເຄມີ, ແຕ່ມັນບໍ່ມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍຕໍ່ການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາ. ອົງປະກອບພື້ນຖານຂອງເຄມີຂອງພວກເຮົາຫຼາຍແມ່ນອະນຸພັນຂອງນ້ໍາມັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂະບວນການຜະລິດຂອງພວກມັນແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບກາຊວນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອລາຄາຂອງກາຊວນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາກໍ່ຄືກັນ. ແລະສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ - ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເບິ່ງສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກ້າວໄປຕະຫຼອດປີ.
ສານເຄມີຂອງພວກເຮົາຈໍານວນຫຼາຍມາຈາກຈີນແລະສະຫະລັດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະຈັດການກັບຄວາມລ່າຊ້າທີ່ຄາດໄວ້ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂົນສົ່ງ, ແລະອື່ນໆ, ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາສະເຫມີຊອກຫາທາງເລືອກແລະຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຍັງມີການເຄື່ອນໄຫວໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສື່ສານກ່ອນ, ພວກເຮົາດີໃຈຫຼາຍທີ່ພວກເຮົາເປີດຕົວເຮືອ Tier 4 DGB ທໍາອິດຂອງພວກເຮົາໃນໄຕມາດທໍາອິດ. ພວກເຮົາດີໃຈຫຼາຍກັບວິທີການເຮັດວຽກ. ການປະຕິບັດພາກສະຫນາມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຍ້າຍກາຊວນ, ຕອບສະຫນອງຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງ. ດັ່ງນັ້ນ, ດ້ວຍເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາກໍາລັງເຜົາໄຫມ້ອາຍແກັສທໍາມະຊາດຫຼາຍແລະທົດແທນກາຊວນໃນອັດຕາທີ່ໄວຫຼາຍ.
ພວກເຮົາຈະເປີດນໍາໃຊ້ເຮືອຮົບຊັ້ນ 2 ແລະ 3 ຄືນໃໝ່ໃນລະດູຮ້ອນ ແລະ ໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 4. ການສະເໜີມູນຄ່າຂອງອຸປະກອນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນໃນດ້ານການປະຢັດນ້ຳມັນ ແລະ ການຫຼຸດການປ່ອຍອາຍພິດ. ​​ຂ້າພະເຈົ້າໝາຍຄວາມວ່າໃນທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາຕ້ອງການຈ່າຍເງິນ. ເນື່ອງຈາກຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງການຂຶ້ນລາຄານ້ຳມັນກາຊວນ ແລະ ອາຍແກັສແມ່ນຫຼາຍ ຫຼື ໜ້ອຍ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່, ມັນກໍ່ແມ່ນຂໍ້ແກ້ຕົວສໍາລັບເຮືອເຫຼົ່ານີ້.
ເຄື່ອງຈັກໃຫມ່ Tier 4. ພວກມັນເຜົາໄຫມ້ອາຍແກັສທໍາມະຊາດຫຼາຍກວ່າກາຊວນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜົນປະໂຫຍດສຸດທິຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງອາຍແກັສທໍາມະຊາດ, ເຊິ່ງລາຄາຖືກກວ່າກາຊວນ. ເຕັກໂນໂລຢີອາດຈະກາຍເປັນມາດຕະຖານສໍາລັບປີຂ້າງຫນ້າ - ຢ່າງຫນ້ອຍສໍາລັບ Trican. ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍແລະພວກເຮົາພູມໃຈທີ່ເປັນບໍລິສັດການາດາທໍາອິດທີ່ເປີດຕົວບໍລິການນີ້ໃນການາດາ.
ແມ່ນແລ້ວ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ - ດັ່ງນັ້ນສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງປີ, ພວກເຮົາເບິ່ງ - ພວກເຮົາໃນທາງບວກຫຼາຍ. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າງົບປະມານຈະເພີ່ມຂຶ້ນຊ້າໆເມື່ອລາຄາສິນຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ. ຖ້າພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ໃນລາຄາທີ່ດຶງດູດ, ພວກເຮົາຈະໃຊ້ໂອກາດນີ້ເພື່ອວາງອຸປະກອນເພີ່ມເຕີມໃນພາກສະຫນາມ. ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການກັບຄືນຂອງທຶນທີ່ລົງທືນແລະກະແສເງິນສົດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມມູນຄ່າສູງສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ແຕ່ພວກເຮົາພົບວ່າການແຕກແຍກໄດ້ກາຍເປັນການແຕກແຍກຫນ້ອຍລົງຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນພະຍາຍາມດຸ່ນດ່ຽງກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າຕະຫຼອດປີແລະໃຊ້ປະໂຍດຈາກສະພາບອາກາດທີ່ອົບອຸ່ນເຊັ່ນນ້ໍາຮ້ອນແລະພື້ນທີ່ນ້ໍາມັນບ້າຫນ້ອຍ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຄາດວ່າຈະເຫັນການລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຮົາຫນ້ອຍລົງໃນໄຕມາດທີ່ສອງກ່ວາທີ່ຜ່ານມາ.
ອ່າງເກັບນໍ້າແມ່ນຍັງເນັ້ນໃສ່ອາຍແກັສ, ແຕ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນກິດຈະກໍານ້ໍາມັນຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນວ່າລາຄານ້ໍາມັນຂອງພວກເຮົາຍັງສູງກວ່າ $ 100 ຕໍ່ບາເລນ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາຈະນໍາໃຊ້ກິດຈະກໍານີ້ເພື່ອພະຍາຍາມໃຊ້ອຸປະກອນເພີ່ມເຕີມໃນອັດຕາກໍາໄລ.