Калгари, Алберта, 3 ноември 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — STEP Energy Services Ltd. („Компанијата“ или „STEP“) со задоволство објавува дека нејзините финансиски и оперативни резултати за месец септември 2021 година. олидирани меѓувремени финансиски извештаи и (извештаи „Квартални финансиски извештаи“).Читателите исто така треба да се осврнат на секциите „Информации и изјави за иднината“ Правни совети и „Мерки што не се според МСФИ“ на крајот од ова соопштение за печатот.Освен ако не е поинаку наведено, сите финансиски износи и мерки се изразени во канадски долари.За повеќе информации за STEP, посетете ја веб-страницата на SEDAR www.sedar.com, вклучувајќи го и годишниот информативен лист на компанијата за годината што завршува на 31 декември 2020 година (датум 17 март 2021 година) („AIF“).
(1) Видете Мерки кои не се според МСФИ.” Приспособена EBITDA” е финансиска мерка која не е претставена во согласност со МСФИ и е еднаква на нето пред финансиските трошоци, амортизацијата и амортизацијата, загубите (добивките) од отуѓување на имот и опрема, тековни и одложени даночни резерви и враќање (загуба), приход (загуба) приход, девизна компензација (во девизна загуба) „Прилагодена EBITDA %“ се пресметува како Прилагодена EBITDA поделена со приход.
(2) Видете Мерки кои не се според МСФИ. „Работен капитал“, „Вкупни долгорочни финансиски обврски“ и „Нето долг“ се финансиски мерки што не се прикажани во согласност со МСФИ. црвеното финансирање наплаќа помалку готовина и парични еквиваленти.
Преглед на Q3 2021 Третиот квартал од 2021 година беше најсилниот квартал на STEP од почетокот на пандемијата на почетокот на 2020 година. Овој учинок беше поттикнат од строгите внатрешни контроли на трошоците и зголемената активност на нашите клиенти бидејќи цените на суровините се зголемија на повеќегодишни највисоки нивоа, а глобалните залихи продолжија да се намалуваат поради зголемената економска активност и ликвидноста.
Зголемената побарувачка и цените на јаглеводороди доведоа до постепено зголемување на производството во Канада и Соединетите Американски Држави, а подобрената активност на дупчењето ја поттикна побарувачката за услугите на компанијата. Земени заедно, STEP повлече 496.000 тони напојување во Q3 2021 година, во споредба со 283.000 тони 2020, 2020 тони во Q3 2003. Во третиот квартал од 2021 година, американските апаратури просечно изнесуваа 484 платформи, што е зголемување за 101% на годишно ниво и 11% последователно. Бројот на канадски апаратури во просек изнесуваше 150 платформи во текот на кварталот, што претставува зголемување од 226% во однос на третиот квартал на 2020 година и зголемување од 111% од сезонскиот втор квартал поради намалувањето на активноста во пролетниот период.
Приходите на STEP за третиот квартал од 2021 година се зголемија за 114% во однос на истиот период минатата година и 24% од вториот квартал на 2021 година, искачувајќи се на 133,2 милиони долари. Растот на годишно ниво беше поттикнат од силното закрепнување во 2020 година од забавувањето на активноста. Приходите беа поддржани и од зголемената употреба на САД и зголемената цена на САД.
STEP генерира прилагодена EBITDA од 18,0 милиони долари во третиот квартал од 2021 година, што претставува зголемување од 98% од 9,1 милиони долари генерирани во третиот квартал од 2020 година и 54% зголемување од 11,7 милиони долари во вториот квартал од 2021 година. CEWS“) програма (30 септември 2020 година – 4,5 милиони долари, 30 јуни 2021 година – 1,9 милиони американски долари) грантови за намалување на трошоците за персоналот. Компаниите гледаат дека инфлацијата на трошоците навлегува во бизнисот, како одраз на тесните пазари на труд и ограничувањата на глобалниот синџир на снабдување.
Компанијата забележа нето загуба од 3,4 милиони долари (основна заработка по акција од 0,05 долари) во третиот квартал од 2021 година, што е подобрување од нето загубата од 9,8 милиони долари (основна заработка по акција од 0,14 долари) и нето загуба од 10,6 долари во првиот квартал од 2021 година. 9 милиони (К3 2020 – 3,5 милиони УСД, К2 2021 – 3,4 милиони долари) и компензација базирана на акции од 0,3 милиони долари (К3 2020 – 0,9 милиони долари), К2 2021 – 2,6 милиони долари). G&A”) структура.
Билансот на состојба продолжи да се подобрува како што се зголемуваше активноста.Како дел од нејзините цели за животна средина, социјални и управување („ESG“), компанијата продолжува да прави насочени инвестиции за подобрување на ефикасноста и намалување на влијанието врз животната средина од своето работење. 4,6 милиони на 31 декември 2020 година, првенствено поради вклучувањето на 21 милион американски долари во тековните обврски поврзани со планираните отплати на долгот кои започнуваат во 2022 година (31 декември 2020 година – нема).
Зајакнатиот биланс на состојба и конструктивните изгледи за билансите во 2021 и 2022 година и овозможуваат на компанијата да го продолжи рокот на достасување на својот кредитен капацитет до 30 јули 2023 година (види Ликвидност и капитални ресурси – Капитален менаџмент – долг). продолжување на одредбите за олеснување на заветот.
Услови во индустријата Првите девет месеци од 2021 година забележаа конструктивно подобрување на економската активност, што доведе до оптимизам за остатокот од 2021 година и во 2022 година. Додека побарувачката на сурова нафта не ги достигна нивоата пред пандемијата, побарувачката на сурова нафта е подобрена, додека залихите постепено се опоравуваат, што доведе до пад или силен пад на цените. со зголемена активност за дупчење и завршување и побарувачка за нашите услуги.
Очекуваме глобалното економско закрепнување да продолжи, со зголемена ликвидност и затворена побарувачка на потрошувачите кои ја поттикнуваат економската активност. Организацијата за економска соработка и развој („ОЕЦД“) проектира дека Бруто домашниот производ („БДП“) на Канада ќе порасне за 6,1% во 2021 година и 3,8% во 2022 година, додека 2,26% во САД ќе порасне за ,22% и 3,2% за 3,2% и 3,2% во САД, Ова се очекува да доведе до зголемување на побарувачката на енергија. Редовниот раст на производството во Организацијата на земјите извознички на нафта („ОПЕК“), Русија и одредени други производители (колективно „ОПЕК+“), во комбинација со неодамнешните криви на недоволно инвестирање и пад на производството што резултираат со ограничувања на снабдувањето во Северна Америка, се очекува да го одржи глобалниот баланс на снабдувањето со енергија.
Повисоките и постабилни цени на суровините треба да доведат до скромно зголемување на капиталните планови за северноамериканските производители на нафта и гас. Почнуваме да гледаме дивергенција на пазарот бидејќи јавните компании ги ограничуваат своите трошоци поради притисокот на инвеститорите да го вратат капиталот на акционерите, додека приватните компании ги зголемуваат своите капитални планови за да ги искористат предностите од подобрувањето на понудата на стоки. Пандемскиот бран, поттикнат од варијантата Делта, ги наруши операциите посериозно од претходните бранови, барајќи постојана комуникација со клиентите и оперативниот персонал за соодветно екипирање на постоечкиот персонал. Индустријата за услуги на нафтени полиња, исто така, беше погодена од долго време на испорака, со некои понуди за испорака повеќе од 12 месеци по нарачката и зголемени трошоци.
Канадскиот пазар на опрема за намотани цевки и фрактура се приближува до рамнотежа. Зголемените активности за дупчење и завршување се очекува да ја зголемат побарувачката за дополнителен пазарен капацитет. STEP ќе продолжи да се залага индустријата да одржува самодисциплина, додавајќи персонал само кога цените ја одразуваат свесноста на производителите за економското подобрување предизвикано од повисоките цени на стоките.
1 (Canada Economic Snapshot, 2021) Преземено од https://www.oecd.org/economy/canada-economic-snapshot/2 (US Economic Snapshot, 2021) Превземено од https://www.oecd.org/economy /US Economic Snapshot/
Во САД, пазарот за намотани цевки и опрема за фрактура е малку пренапонен, но се очекува да достигне рамнотежа во блиска иднина. Неодамнешното зголемување на активноста доведе до некои нови пазари на мали и средни. способноста на опремата се очекува да се заостри бидејќи недостигот на работна сила ќе го ограничи бројот на опрема достапна на пазарот.
Потребни се повисоки цени за да се осигура дека индустријата за услуги на нафтените полиња може да го задржи очекуваниот раст на активноста и да избегне дополнително притискање на маржата поради инфлаторните притисоци. Придобивките од повисоките цени на суровините се префрлија само маргинално во секторот на услуги, кој останува со цени под одржливите нивоа. STEP е во разговори за цените со клиентите во Канада и САД и очекува дополнителни подобрувања во Q21 и во САД во Q21 и САД во Q21 и во САД.
Овие подобрувања се од клучно значење за да му се овозможи на секторот за услуги на нафтените полиња да одговори на растечкиот наратив за ESG во индустријата. STEP беше ран лидер во воведувањето опрема со ниски емисии и ќе продолжи да го прави тоа, во согласност со неговата посветеност да донесе иновативни решенија на пазарот. Има 184.750 коњски сили („Ти 80 коњски сили“ со двојна пумпа и 400 коњски сили. frac пумпа, и додава технологија за намалување на празен òд на се поголем број инсталации за дополнително да го намали нивното влијание врз животната средина. Компанијата, исто така, презеде чекори за електрификација, развивајќи ја STEP-XPRS интегрираната намотка и единицата за фрактура, која ги намалува отпечатоците на опремата и персоналот за 30%, ги намалува нивоата на бучава за 20% и ги намалува емисиите за приближно 11%.
Изгледи за Q4 2021 и Q1 2022 Во Канада, Q4 2021 се очекува да ги надмине Q4 2020 и Q4 2019 година. Изгледите за првиот квартал од 2022 година се очекува да бидат слично силни. четвртиот квартал од 2021 година за да обезбеди опрема.Компанијата, исто така, доби прашања за достапноста на уредите во вториот квартал од 2022 година, иако видливоста во кварталот остана ограничена. Опремата со персонал стана важно ограничување во работењето, а раководството презема чекори за привлекување и задржување на врвни таленти. Овој предизвик на целата индустрија се очекува да ја ограничи понудата на дополнителна опрема на пазарот.
Операциите на STEP во САД покажаа подобрен раст на приходите во третиот квартал од 2021 година, тренд што очекуваме да продолжи во текот на остатокот од годината и во 2022 година. опремата во средината на вториот квартал.Услугата за намотани цевки во САД исто така се очекува да се зголеми, со поголема искористеност се очекува помеѓу четвртиот квартал и средината на вториот квартал на 2022 година. Компанијата очекува цените да продолжат да закрепнуваат и да има можност за дисциплинирана експанзија на флотата.
Финансирање Подобрените резултати за трите и деветте месеци, завршени на 30 септември 2021 година, му овозможија на STEP успешно да управува со периодот на ослободување од договорот со поддршка на нашиот конзорциум банки (види Ликвидност и капитални ресурси – Управување со капитал – долг). Компанијата очекува да се врати на нормалните мерила за капитал и кредит до средината на 2022 година, затоа, кредитните услови не очекуваат и продолжуваат.
Капитални расходи Капиталниот план на компанијата за 2021 година останува на 39,1 милиони американски долари, вклучително и 31,5 милиони долари капитал за одржување и 7,6 милиони долари капитал за оптимизација. Од ова, 18,2 милиони долари беа за операции во Канада, а преостанатите 20,9 милиони беа за операции во САД. Компанијата одвои 25,5 милиони долари за крајот на септември 2030 година. Буџетот за 2021 година ќе се пренесе на фискалната 2022 година.STEP ќе продолжи да ја проценува и управува својата опрема со екипаж и капиталните планови врз основа на побарувачката на пазарот за STEP услугите и ќе објави капитален буџет за 2022 година по завршувањето на годишниот циклус на деловно планирање.
STEP има 16 намотани цевки во WCSB. Единиците за намотани цевки на компанијата се дизајнирани да ги сервисираат најдлабоките бунари на WCSB. Операциите на фрактура на STEP се фокусирани на подлабоки и технички попредизвикувачки блокови во Алберта и североисточна Британска Колумбија. или неактивни намотани цевчести единици или фрактура на коњски сили врз основа на способноста на пазарот да поддржува целно искористување и економски принос.
(1) Видете мерки кои не се според МСФИ. (2) Работен ден е дефиниран како сите операции на намотани цевки и фрактурирање извршени во период од 24 часа, со исклучок на опремата за поддршка.
Канадскиот бизнис продолжи да се подобрува во третиот квартал од 2021 година во споредба со третиот квартал од 2021 година, при што приходите се зголемија за 38,7 милиони американски долари или 86% во споредба со третиот квартал од 2020 година. Кршењето се зголеми за 35,9 милиони долари, додека приходите од намотани цевки се зголемија за 2,8 американски долари. работни денови за двете сервисни линии.
Канадскиот бизнис генерира приспособена EBITDA од 17,3 милиони американски долари (21% од приходот) во третиот квартал од 2021 година, малку повисока од 17,2 милиони долари (38% од приходот) генерирана во третиот квартал од 2020 година. И покрај повисоките приходи, приспособената EBITDA остана непроменета. 4,1 милиони во третиот квартал од 2020 година. Кварталот исто така беше под влијание на обновувањето на придобивките поврзани со компензација и промената на враќањето на платите од 1 јануари 2021 година. Додека структурата на општите трошоци и SG&A се зголеми за да ги поддржи зголемените операции на терен во споредба со третиот квартал од 2020 година, компанијата е посветена на одржување на структурата на трошоците.
Приходите од канадски фракинг од 65,3 милиони долари значително се зголемија во споредба со истиот период во 2020 година, бидејќи STEP управуваше со четири распони во споредба со три распони во третиот квартал од 2020 година. „точно на време“ модел на услуга, кој беше посериозно нарушен од пандемијата овој квартал и континуираниот конкурентен притисок на цените. Приходите од 268.000 долари дневно се зголемија од 186.000 американски долари дневно во третиот квартал од 2020 година, првенствено поради мешавината на клиентите што резултираше со СТЕП да го снабдува поголемиот дел од третманите со природен гас и пумпата од природен гас. со остатокот од формациите на лесна нафта. Силните цени на природниот гас продолжуваат да ја поттикнуваат побарувачката за нашите услуги за фракинг во северозападна Алберта и североисточна Британска Колумбија.
Оперативните трошоци се зголемуваат со активноста, а трошоците за производите и испораката се најзабележителни поради зголемените средства обезбедени од STEP. Трошоците за плати се исто така повисоки поради зголемениот број на вработени и обновувањето на компензацијата. И покрај повисоките трошоци, придонесот на операциите со фрактура во оперативните резултати беше повисок отколку во третиот квартал од 2020 година поради големиот обем на работа и силните оперативни перформанси на локациите на клиентите.
Приходите од канадските намотани цевки во третиот квартал од 2021 година изнесуваа 18,2 милиони долари, што е зголемување од 15,4 милиони долари во истиот период во 2020 година, со 356 работни дена во споредба со 319 дена во третиот квартал од 2020 година. ед во 2020 година резултираше со повисоки трошоци за плати, додека смесата на клиентите и работните места резултираа со повисоки трошоци за производи и намотани цевки. Како резултат на тоа, оперативните активности придонесоа помалку за канадските перформанси во споредба со третиот квартал од 2020 година.
К-3 2021 во споредба со К-2 2021 Вкупниот канадски приход во К-3 2021 изнесуваше 83,5 милиони долари, што е зголемување од 73,2 милиони долари во К-2 2021 година Сезоната се рестартира со сезонски намалувања поради распадот на пролетта. во вториот квартал од 2021 година.
Прилагодената ЕБИТДА за третиот квартал од 2021 година изнесуваше 17,3 милиони американски долари (21% од приходот) во споредба со 15,6 милиони долари (21% од приходот) за вториот квартал од 2021 година. Прилагодената ЕБИТДА се зголемуваше последователно бидејќи променливите трошоци се зголемија пропорционално на зголемувањето на приходите и фиксните трошоци беа во голема мера конзистентни 1 квартал $1 од CEW0. 8 милиони забележани во вториот квартал од 2021 година.
Фрекингот продолжи за четири распони, 244 дена во К-3 2021 година во споредба со 174 дена во К-2. Приходите од 65,3 милиони долари не се зголемија со бројот на работни денови поради намалувањето на приходите од 16% дневно. Додека цените останаа конзистентни во однос на кварталот, клиентот и работната мешавина бараа дополнително намалување на приходот од пумпање коњски сили во дневната опрема и теренската опрема. ед 218.000 тони двигател по етапа со 63 тони во К-3 2021 година во споредба со 275.000 тони по етапа во К2 2021 142 тони.
Бизнисот со намотани цевки продолжи да работи со седум единици за намотани цевки со 356 работни дена, генерирајќи приход од 18,2 милиони долари во третиот квартал од 2021 година, во споредба со 17,8 милиони долари во вториот квартал од 2021 година со 304 работни дена. s, што вклучуваше помалку циклуси на жици со намотани цевки и намален приход.
За деветте месеци завршени на 30 септември 2021 година, во споредба со деветте месеци завршени на 30 септември 2020 година, приходот од канадскиот бизнис за првите девет месеци од 2021 година се зголеми за 59% на годишно ниво на 266,1 милиони долари. ЧЕКОР.Бизнисот со намотани цевки се подобри од претходната година, со приходи зголемени за 6,5 милиони долари, или 13%, поради интензивната пазарна конкуренција. Деновите на работа се зголемија за само 2%, додека дневниот приход се зголеми за 10% поради скромните подобрувања на цените и повисоките придонеси од услугите за пумпање течности и азот.
Прилагодената EBITDA за деветте месеци завршени на 30 септември 2021 година изнесуваше 54,5 милиони американски долари (20% од приходот) во споредба со 39,1 милиони американски долари (23% од приходите) за истиот период во 2020 година. Прилагодената EBITDA се подобри бидејќи растот на приходите го надмина растот на трошоците бидејќи операциите го одржуваа чистото влијание на трошоците и SG во претходната година. притисоците поради ограничувањата на глобалниот синџир на снабдување и промената на намалувањата на платите на почетокот на 2021 година. Прилагодената EBITDA за деветте месеци завршени на 30 септември 2020 година беше негативно под влијание на пакетот за отпремнини од 3,2 милиони американски долари поврзан со прилагодување на обемот на операции на почетокот на пандемијата. 6,7 милиони долари, во споредба со 6,9 милиони долари за истиот период во 2020 година.
Операциите на STEP во САД започнаа со работа во 2015 година, обезбедувајќи услуги за намотани цевки. STEP има 13 инсталации за намотани цевки во басенот Пермијан и Игл Форд во Тексас, Бакен Шил во Северна Дакота и басенот Уинта-Пиценс и Ниобрара-ДЈ во Колорадо. 0 фракинг HP, од кои приближно 52.250 КС се способни за двојно гориво. Фрекингот првенствено се одвива во басените на Permian и Eagle Ford во Тексас. Менаџментот продолжува да го прилагодува капацитетот и регионалното распоредување за оптимизирање на искористеноста, ефикасноста и враќањето.
(1) Видете мерки кои не се според МСФИ. (2) Работен ден е дефиниран како сите операции на намотани цевки и фрактурирање извршени во период од 24 часа, со исклучок на опремата за поддршка.
Во третиот квартал од 2021 година во споредба со третиот квартал од 2020 година, бизнисот во САД продолжи да бележи подобрени перформанси и приспособена ЕБИТДА. Зголемувањето на цените на суровините поттикна зголемување на активноста на дупчење и завршување, што му овозможи на STEP да ја лансира својата трета флота за фракинг во третиот квартал на 2021 година. Приходите за 3 месеци се зголемија за 7,4 милиони долари. % од 17,5 милиони долари во истата година Во споредба со претходната година, економската активност во 2020 година забележа пораст како одговор на пандемијата без преседан. Во споредба со третиот квартал од 2020 година, приходите од фрактура се зголемија за 20,1 милиони американски долари, а приходите од намотани цевки се зголемија за 12 милиони долари.
Прилагодената EBITDA за трите месеци завршени на 30 септември 2021 година изнесуваше 4,2 милиони американски долари (8% од приходот) во споредба со прилагодената загуба на EBITDA од 4,8 милиони долари (8% од приходот) за трите месеци завршени на 30 септември 2020 година негативни 27% од приходот). рецесија.Бизнисот продолжи да бележи скромни подобрувања на цените во третиот квартал од 2021 година, но стануваше сè поскапо да се вработи и да се задржи искусен персонал поради инфлацијата и доцнењата на глобалниот синџир на снабдување, како и повисоките трошоци за материјали и делови поради повисоката компензација. Резултатите претставуваат предизвик за перформансите.
Приходите од фракинг во САД беа 29,5 милиони американски долари, што е за 215% повеќе во однос на истиот период во 2020 година, бидејќи STEP управуваше со три фракинг намази во споредба со само еден минатата година. Операциите со фракинг постепено се проширија во 2021 година, при што услугата линија можеше да постигне 195 работни дена во третиот квартал од 2021 година, во споредба со 20202 долари на третиот ден намалена од 3902 долари во истиот период. квартал од 2020 година до 151 УСД во третиот квартал од 2021 година поради пониските приходи поради промените во комбинацијата на клиенти, бидејќи клиентите се одлучија да набават сопствена поддршка.
Оперативните трошоци се зголемија со нивоата на активност, но помалку од растот на приходите, што резултираше со значително поголем придонес од оперативните активности за перформансите во САД. Поради тесниот пазар на труд, трошоците за персоналот продолжуваат да се зголемуваат, а времето за носење на критичните компоненти се зголемува, што придонесува за инфлацискиот притисок врз трошоците.
Американските намотани цевки го продолжија својот моментум со приход од 8,2 милиони долари во 2020 година, што е зголемување од 8,2 милиони американски долари во третиот квартал од 2020 година. STEP е опремен со 8 единици за намотани цевки и има времетраење од 494 дена, во споредба со 5 и 216 дена во третиот квартал од 2020 година. периодот од пред една година, бидејќи стапките почнаа да се зголемуваат во Северна Дакота и Колорадо. Западен Тексас и Јужен Тексас продолжуваат да се соочуваат со спорадична активност и депресивни цени поради фрагментираните пазари и помалите конкуренти кои ги намалуваат цените за да добијат потпора. со работна сила, како и материјали, делови и челик за низата на намотани цевки.
К3 2021 наспроти К2 2021 година Операциите во САД за трите месеци завршија на 30 септември 2021 година генерираа 49,7 милиони долари врз основа на очекувањата за повисоки приходи за вториот квартал од 2021 година. Приходите од фрактура се зголемија за 10,5 милиони американски долари, додека приходите од намотани цевки се зголемија за 4,8 милиони долари, а цените на горивото продолжуваат последователно. Операциите на ЕП се добро позиционирани да ги искористат предностите на зголемената искористеност.
Прилагодената EBITDA се зголеми за 3,2 милиони долари во третиот квартал од 2021 година во споредба со вториот квартал од 2021 година, бидејќи бизнисот можеше да го зголеми капацитетот и искористеноста со минимални зголемувања во структурата на општите трошоци и SG&A. Овие бизниси остануваат фокусирани на одржливиот раст во структурата на поддршката, истовремено следејќи ги подобрувањата на цените и конзистентен работен план2 и во 20 година.
Зголемувањето на ширењето на третото фрактура, заедно со промената во мешавината на клиентите и подобрената побарувачка, резултираше со повисоки приходи од услугите од фрактурирање. Линијата за услуги имаше 195 работни дена во третиот квартал од 2021 година во споредба со 146 дена во вториот квартал од 2021 година. Приходите на ден се зголемија на 151.000 американски долари од 130,00 американски долари во вториот квартал. поради поголем обем на работа.Придонесот на оперативната активност во перформансите на САД се подобри бидејќи вториот квартал од 2021 година вклучуваше преодни давачки поврзани со стартување на трета флота со фрактури, поради повисоките текови од продажбата на потпора и хемикалии и соодветно помалиот трошок за одржување. Режиските трошоци за услугата се зголемија за поддршка на повисоки нивоа на активност и флоти на дополнителна опрема.
Приходите од намотани цевки во САД се зголемија за 4,8 милиони американски долари во споредба со вториот квартал од 2021 година поради зголемените нивоа на активност, што резултираше со 494 работни дена во третиот квартал од 2021 година во споредба со 422 во вториот квартал од 2021 година. Приходите од намотани цевки во третиот квартал изнесуваа 41.000 американски долари на ден, од 2 до 36.000 американски долари повисок на ден за индустриски услуги. Трошоци за рециклирање низи. Променливите трошоци останаа стабилни последователно, растејќи како што се зголемуваше активноста, но трошоците за работна сила, најголемата единечна ставка за трошоци во линијата за услуги, ги подобрија перформансите со зголемувањето на приходите.
За деветте месеци завршени на 30 септември 2021 година во споредба со деветте месеци завршени на 30 септември 2020 година Приходите на САД од операциите за деветте месеци завршени на 30 септември 2021 година изнесуваат 111,5 милиони американски долари, додека во деветте месеци завршени на 30 септември 2021 година За деветте месеци завршени на 30 септември 2021 година. промена во комбинацијата на клиенти, при што клиентите се одлучија да користат сопствена набавка. Операциите во САД се подобрија во првиот квартал од 2020 година додека пандемијата не доведе до невиден пад на економската активност и цените на стоките на историски најниски нивоа, што доведе до нагло намалување на бушењата и завршувањата. ic нивоа. Неодамнешното подобрување на заработката, заедно со подобрената перспектива, е позитивен показател за тековно закрепнување.
Врз основа на последователно подобрување на активноста, операциите во САД генерираа позитивна приспособена EBITDA од 2,2 милиони долари (2% од приходот) за деветте месеци завршени на 30 септември 2021 година, во споредба со прилагодената EBITDA од 0,8 милиони долари (2% од приходите) за истиот период 1%) во 2020 година. проток на продажба.Меѓутоа, поради глобалните ограничувања на синџирот на снабдување, компанијата забележува инфлациски притисок врз материјалните трошоци, како и зголемени трошоци за компензација поради конкурентната работна средина. Деветте месеци што завршија на 30 септември 2021 година, исто така, вклучуваат дополнителни трошоци поврзани со активирање на дополнителен капацитет за да се задоволи зголемената побарувачка за нашите услуги.
Корпоративните активности на компанијата се одвоени од нејзините операции во Канада и САД. Корпоративните оперативни трошоци ги вклучуваат оние поврзани со тимовите за доверливост и оптимизација на средствата, а општите и административните трошоци ги вклучуваат оние поврзани со извршниот тим, одборот на директори, трошоците на јавните компании и други активности кои имаат корист и за операциите во Канада и во САД.
(1) Видете Мерки кои не се според МСФИ.(2) Процентот на приспособена EBITDA пресметана користејќи сеопфатен приход за периодот.