1993-ൽ സഹോദരന്മാരായ ടോം, ഡേവിഡ് ഗാർഡ്നർ എന്നിവർ സ്ഥാപിച്ച ദി മോട്ട്ലി ഫൂൾ, ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റ്, പോഡ്‌കാസ്റ്റുകൾ, പുസ്തകങ്ങൾ, പത്ര കോളങ്ങൾ, റേഡിയോ ഷോകൾ, പ്രീമിയം നിക്ഷേപ സേവനങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളെ സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യം നേടാൻ സഹായിക്കുന്നു.
1993-ൽ സഹോദരന്മാരായ ടോം, ഡേവിഡ് ഗാർഡ്നർ എന്നിവർ സ്ഥാപിച്ച ദി മോട്ട്ലി ഫൂൾ, ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റ്, പോഡ്‌കാസ്റ്റുകൾ, പുസ്തകങ്ങൾ, പത്ര കോളങ്ങൾ, റേഡിയോ ഷോകൾ, പ്രീമിയം നിക്ഷേപ സേവനങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളെ സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യം നേടാൻ സഹായിക്കുന്നു.
മോട്ട്ലി ഫൂൾ പ്രീമിയം നിക്ഷേപ സേവനത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായ അഭിപ്രായങ്ങളുള്ള ഒരു സൗജന്യ ലേഖനമാണ് നിങ്ങൾ വായിക്കുന്നത്. ഇന്ന് തന്നെ മോട്ട്ലി ഫൂൾ അംഗമാകൂ, മികച്ച അനലിസ്റ്റ് ശുപാർശകൾ, ആഴത്തിലുള്ള ഗവേഷണം, നിക്ഷേപ ഉറവിടങ്ങൾ എന്നിവയിലേക്കും മറ്റും തൽക്ഷണ ആക്‌സസ് നേടൂ. കൂടുതലറിയുക.
സുപ്രഭാതം, ചാർട്ട് ഇൻഡസ്ട്രീസ്, ഇൻ‌കോർപ്പറേറ്റഡ് കോൺഫറൻസ് കോളിലേക്ക് സ്വാഗതം. 2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിലെ ഫലങ്ങൾ അനുസരിച്ച്. [ഓപ്പറേറ്റർമാർക്കുള്ള കുറിപ്പുകൾ] കമ്പനിയുടെ പ്രഖ്യാപനവും അധിക വിശദീകരണങ്ങളും ഇന്ന് രാവിലെ പുറത്തിറങ്ങി. നിങ്ങൾക്ക് പത്രക്കുറിപ്പ് ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ, www.chartindustries.com ലെ ചാർട്ട് വെബ്‌സൈറ്റ് സന്ദർശിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് അത് ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. കോളിന് ശേഷം 2021 ഒക്ടോബർ 28 വ്യാഴാഴ്ച വരെ ഇന്നത്തെ കോൾ റീപ്ലേ ലഭ്യമാകും.
റീപ്ലേയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ പത്രക്കുറിപ്പിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഞങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഈ കോൺഫറൻസ് കോളിൽ നടത്തിയ ചരിത്രാതീതമായ പ്രസ്താവനകൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രസ്താവനകളാണെന്ന് കമ്പനി നിങ്ങളെ ഓർമ്മിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ വരുമാന പ്രസ്താവനയിലും സെക്യൂരിറ്റീസ് ആൻഡ് എക്സ്ചേഞ്ച് കമ്മീഷനിലെ സമീപകാല ഫയലിംഗുകളിലും അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രസ്താവനകളെയും അപകടസാധ്യത ഘടകങ്ങളെയും കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ ദയവായി പരിശോധിക്കുക. ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രസ്താവനകൾ പരസ്യമായി അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യാനോ പരിഷ്കരിക്കാനോ കമ്പനി ഒരു ബാധ്യതയും ഏറ്റെടുക്കുന്നില്ല.
ജിജി. എല്ലാവർക്കും നന്ദി. സുപ്രഭാതം, 2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിലെ വരുമാന കോളിൽ ഇന്ന് ഞങ്ങളോടൊപ്പം ചേർന്നതിനും 2022 ലെ ഞങ്ങളുടെ ഔട്ട്‌ലുക്ക് അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്തതിനും നന്ദി. ഇന്ന് എന്നോടൊപ്പം ചേരുന്നത് ചാർട്ട് ഇൻഡസ്ട്രിയൽ ഗ്യാസസിലെ പരിചയസമ്പന്നനും ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസറുമായ ജോ ബ്രിങ്ക്മാനാണ്, അദ്ദേഹം പിന്നീട് നിങ്ങൾക്ക് ത്രൈമാസ ഫലങ്ങൾ നൽകും. ഇന്നത്തെ ചർച്ച ഇരട്ടിയാണ്, മറ്റ് കമ്പനികളിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ കേട്ടതിന് സമാനമാണെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്. ഒന്നാമതായി, മൂന്നാം പാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ നേരിട്ട ഹ്രസ്വകാല മാക്രോ വെല്ലുവിളികൾ, ഞങ്ങളുടെ പാദത്തിൽ അവയുടെ സ്വാധീനം, കൊടുങ്കാറ്റിനെ അതിജീവിക്കാനും ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ചതുപോലെ ഘടനാപരമായി ശക്തമായ വരുമാനം നൽകാനും ഞങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചതും തുടർന്നും സ്വീകരിക്കുന്നതുമായ നടപടികൾ. വരും വർഷങ്ങളിൽ. രണ്ടാമതായി, വിശാലമായ ഓർഡറുകളിൽ ഞങ്ങൾ തുടർച്ചയായ ശക്തമായ പ്രവർത്തനം കാണുന്നു, എല്ലാ സൂചകങ്ങളും ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായുള്ള തുടർച്ചയായ അടിസ്ഥാന ആവശ്യകതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
അതിനാൽ, ഇന്ന് പുറത്തിറക്കിയ അധിക ഡെക്കിന്റെ നാലാമത്തെ സ്ലൈഡിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുന്നു. 2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിൽ $350M എന്ന ഞങ്ങളുടെ ഓർഡർ ബുക്ക് ബിസിനസ്സിലുടനീളമുള്ള ഡിമാൻഡിൽ തുടർച്ചയായ വളർച്ച കാണിക്കുന്നു, മൂന്നാം പാദത്തിൽ വലിയ ലിക്വിഫാക്ഷൻ ഓർഡറുകൾ ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുകയോ സ്വീകരിക്കുകയോ ചെയ്തിട്ടില്ലാത്തതിനാൽ, പാദത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷകൾക്ക് വളരെ മുകളിലാണ്. പാദത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷകൾ ഏകദേശം $300 മില്യൺ ആണ്. ഈ പാദത്തിലെ ഓർഡറുകൾ 2020 ലെ മൂന്നാം പാദത്തേക്കാൾ 33% കൂടുതലായിരുന്നു, അതിന്റെ ഫലമായി ഞങ്ങളുടെ ഓർഡർ ബുക്ക് YTD 2020 ലെ ആദ്യ ഒമ്പത് മാസങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് 53% കൂടുതലായിരുന്നു. കൂടാതെ, സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കുള്ള ഓർഡറുകൾ 2020 ലെ മൂന്നാം പാദവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഈ പാദത്തിൽ 100% ത്തിലധികം വർദ്ധിച്ചു, വർഷം തോറും 150% ത്തിലധികം വർദ്ധിച്ചു. ഈ കാലയളവുകളിൽ ക്രയോ ടാങ്ക് സൊല്യൂഷൻസും ശ്രദ്ധേയമായ വളർച്ച രേഖപ്പെടുത്തി, പാദത്തിൽ 35% ഉം ഒമ്പത് മാസത്തിനുള്ളിൽ 53% ഉം വർദ്ധിച്ചു.
മൂന്നാം പാദത്തിലെ ഓർഡറുകൾ തുടർച്ചയായ നാലാമത്തെ ബാക്ക്‌ലോഗ് പാദത്തിലേക്ക് നയിച്ചു, ഇപ്പോൾ $1.1 ബില്യണിനു മുകളിലാണ്, ഇത് ഞങ്ങളുടെ 2022 ലെ പ്രതീക്ഷയിലുള്ള ആത്മവിശ്വാസം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഇപ്പോൾ ത്രൈമാസ സ്ഥിരതയുള്ള പ്രവണതയിൽ ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള ഓർഡർ പ്രവർത്തനം കാണുകയും ചെയ്യുന്നു. സ്ലൈഡ് നാലിന്റെ ഇടതുവശത്തേക്ക് വിരൽ ചൂണ്ടുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ത്രൈമാസ ഓർഡറുകളുടെ പുതിയ സാധാരണ നിലയായി ഞങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നത് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. കോവിഡിന് മുമ്പും ക്ലീൻ എനർജി യുഗത്തിന് മുമ്പും, അല്ലെങ്കിൽ 2016 നും 2019 നും ഇടയിൽ, $238 മില്യൺ ശരാശരി ത്രൈമാസ ബാക്ക്‌ലോഗ് ഇപ്പോൾ ഒരു പാദത്തിൽ $300 മില്യൺ കവിയുന്നു. ഈ പാദത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ ഓർഡർ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട മറ്റ് ചില കാര്യങ്ങളുണ്ട്. മൂന്നാം പാദത്തിൽ 1 മില്യണിൽ കൂടുതൽ വിലയുള്ള 60 ഓർഡറുകളും ഈ വർഷം 152 ഓർഡറുകളും ഞങ്ങൾ നൽകി. 1 മില്യണിൽ കൂടുതൽ വിലയുള്ള 60 ഓർഡറുകളുമായി മൂന്നാം പാദം ഞങ്ങൾക്ക് തുടർച്ചയായ രണ്ടാമത്തെ പാദമായിരുന്നു. പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്ന് 20 പുതിയ ഓർഡറുകളും 65 ഓർഡറുകളും ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ചു.
വർഷാരംഭം മുതൽ 2021 മൂന്നാം പാദം വരെ, സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൽപ്പന്ന വിഭാഗങ്ങൾക്കായുള്ള ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ഓർഡറുകളും 2020 മുഴുവൻ ഓർഡർ ലെവലുകളേക്കാൾ കൂടുതലായിരുന്നു. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, വർഷത്തിലെ ആദ്യ ഒമ്പത് മാസങ്ങളിൽ, ഈ എല്ലാ വിഭാഗങ്ങളിലെയും സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായുള്ള ഓർഡറുകളുടെ എണ്ണം 2020 ലെ മുഴുവൻ 12 മാസത്തെയും കണക്കിനേക്കാൾ കൂടുതലായിരുന്നു. 2020 ലെ മൂന്നാം പാദവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ മൂന്നാം പാദത്തിലെ പാനീയ ഓർഡറുകൾ 68% വർദ്ധിച്ചു, വേഗത്തിലുള്ള ബുക്കിംഗുകളും ഡെലിവറികളും, നിലവിലെ മെറ്റീരിയൽ ചെലവ് നിലവാരവും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ. തൽഫലമായി, മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകളിലെ വർദ്ധനവ് കാരണം ബിസിനസിന്റെ ഒരു ഭാഗം ലാഭത്തിൽ കുറവുണ്ടായില്ല. പ്രകൃതിവാതക പര്യവേക്ഷണവും കംപ്രഷനും ഉൾപ്പെടെയുള്ള പരമ്പരാഗത എണ്ണ, വാതക വിപണികളിൽ, 2020-2021 ലെ രണ്ട് മാസങ്ങളിൽ ഏറ്റവും ഉയർന്ന ഓർഡർ വോള്യങ്ങൾ എയർ-കൂൾഡ് ഹീറ്റ് എക്സ്ചേഞ്ചറുകളാണെന്നത് ക്ഷമിക്കണം. ഓഗസ്റ്റ്, സെപ്റ്റംബർ മാസങ്ങളിൽ, 2021 ലെ മൂന്നാം പാദം എയർ-കൂൾഡ് ഹീറ്റ് എക്സ്ചേഞ്ചറുകൾക്കായി ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഓർഡറുകൾ ലഭിച്ച പാദമായിരുന്നു.
നമ്മുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തന്മാത്രാ തലത്തിൽ ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടില്ലാത്ത മറ്റൊരു ഉദാഹരണം. അതിനാൽ, ഊർജ്ജ പരിവർത്തനം തുടരുന്നിടത്തോളം, എണ്ണയുടെ വീണ്ടെടുക്കലിൽ നിന്ന് നമുക്ക് പ്രയോജനം ലഭിക്കും. അതിനാൽ ഇപ്പോൾ ചെലവ് ഭാരത്തിന്റെ വിശദാംശങ്ങളും പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും ഉയർന്ന ഈ ചെലവുകളിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന കൂടുതൽ കാലതാമസം നികത്താൻ എന്ത് നടപടികൾ സ്വീകരിച്ചുവെന്നും 5, 6 സ്ലൈഡുകളിൽ നോക്കാം. 2021 ലെ മൂന്നാം പാദം ഈ ചെലവ് പ്രശ്‌നങ്ങൾ കാരണം മാർജിനിൽ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നെഗറ്റീവ് ആഘാതം സൃഷ്ടിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഈ പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ ചിലത് പരിഹരിച്ചു - പൂർണ്ണമായും ലഘൂകരിച്ചു, മറ്റുള്ളവ നിലനിൽക്കുന്നു, നഷ്ടപരിഹാര നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുമ്പോൾ അവ ലഘൂകരിക്കപ്പെടും. തുടർന്നുള്ള പാദങ്ങളിൽ മാർജിനുകൾ മെച്ചപ്പെടുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, എന്നാൽ വിൽപ്പന സമയത്തിലെ മാറ്റങ്ങളും വിലനിർണ്ണയ സമ്മർദ്ദവും ഉൾപ്പെടെ അടുത്ത പാദത്തിലേക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും ഞങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുന്നു. മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകളും ലഭ്യതയും മെച്ചപ്പെടുന്നുണ്ടോ അതോ വഷളാകുന്നുണ്ടോ എന്ന് നിരീക്ഷിക്കുകയും തുടർന്ന് വേഗത്തിൽ പ്രതികരിക്കുകയും ചെയ്യുമെന്ന് 2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾ മുമ്പ് പ്രസ്താവിച്ചിരുന്നു. ഈ പാദത്തിൽ കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വഷളായി.
ഓർഡറുകളിലും ബാക്ക്‌ലോഗുകളിലും ശക്തമായ വളർച്ച ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, വിതരണ ശൃംഖലയിലെ ലോജിസ്റ്റിക്‌സും തൊഴിൽ പ്രശ്‌നങ്ങളും ഞങ്ങളുടെ ഫലങ്ങളെ ബാധിച്ചു. മാർക്ക്അപ്പുകൾ, അധിക വില വർദ്ധനവ്, കുറഞ്ഞ പ്രവർത്തന ചെലവ് എന്നിവയുമായി ഞങ്ങൾ വേഗത്തിൽ പ്രതികരിച്ചു, പക്ഷേ ഞങ്ങളുടെ ഇൻട്രാ-ക്വാർട്ടർ നടപടികളൊന്നും ഈ പാദത്തിലെ വരുമാനത്തിൽ ഉടനടി സ്വാധീനം ചെലുത്തിയില്ല. പുരോഗതിയിലുള്ള ജോലിയും മാർക്ക്അപ്പ് സമയങ്ങളും സാധാരണ മാർജിനുകളിലേക്ക് മടങ്ങുന്നതിന് കാരണമാകുന്ന സാധാരണ തൊഴിൽ, പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമതയും ഞങ്ങൾ നിലവിൽ പ്രവചിക്കുന്നു, ഈ ഘട്ടത്തിന്റെ ആദ്യ ഘട്ടം നാലാം പാദത്തിൽ ആരംഭിച്ച് 2022 ലെ രണ്ടാം പാദം വരെ തുടരുന്നു, ഇത് 2022 വർഷത്തേക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രവചനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. നമുക്ക് ഒരു പടി പിന്നോട്ട് പോയി പ്രശ്‌നങ്ങളും അവയെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ എന്തുചെയ്യുമെന്ന് മനസ്സിലാക്കാം. സ്ലൈഡ് 5, 2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിൽ മെറ്റീരിയൽ ചെലവ് എങ്ങനെ അതിവേഗം വർദ്ധിച്ചുവെന്ന് ലൈൻ ഒന്ന് കാണിക്കുന്നു, സ്റ്റെയിൻലെസ്, അലുമിനിയം, കാർബൺ സ്റ്റീൽ എന്നിവയുടെ ചെലവ് ജൂൺ 30 മുതൽ സെപ്റ്റംബർ 30 വരെ യഥാക്രമം 12%, 18%, 24% വർദ്ധിച്ചു. ജൂലൈ 1 മുതൽ, ഞങ്ങൾ വലിയ തോതിലുള്ള വില വർദ്ധനവ് നടത്തി.
ഞങ്ങളുടെ സമയ കാലതാമസവും ത്രൈമാസ ചെലവ് വർദ്ധനവും കണക്കിലെടുത്ത് മൂന്നാം പാദത്തിൽ കാര്യമായ മാറ്റമൊന്നും ഞങ്ങൾ കണ്ടില്ല. കൂടാതെ, 2021 മൂന്നാം പാദത്തിന്റെ മധ്യത്തിൽ ആരംഭിച്ച് എല്ലാ പുതിയ ഓർഡറുകളിലും ഞങ്ങൾ സർചാർജ് ചേർക്കാൻ തുടങ്ങി, 2021 ഒക്ടോബറിൽ വീണ്ടും വിലകൾ ഉയർത്തി. ആപ്ലിക്കേഷന്റെ സാധുത സമയത്ത് മെറ്റീരിയലുകൾക്ക് നിലവിലെ വിലകൾ നിശ്ചയിക്കാൻ ഞങ്ങളുടെ ഡിസൈൻ വർക്ക് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഈ ഉദ്ധരണികളെല്ലാം അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. രണ്ടാമത്തെ വരിയിൽ വിതരണ ശൃംഖലയിലെ തടസ്സങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു, അത് തുറമുഖ തിരക്ക്, ഡ്രൈവറുകൾ, ട്രക്കുകൾ, കണ്ടെയ്‌നറുകൾ, മെറ്റീരിയലുകളുടെ ലഭ്യത എന്നിവയായിരിക്കാം. ഇവയൊന്നും ചാർട്ടിന് പ്രസക്തമല്ലെന്ന് വ്യക്തമാണ്, കൂടാതെ വിതരണ ശൃംഖലയിലെ തടസ്സങ്ങൾ കാരണം വിൽപ്പന സമയ വ്യത്യാസങ്ങൾ കുറയ്ക്കാൻ ഞങ്ങളുടെ ടീം പ്രവർത്തിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഇത് സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്കിനായുള്ള ഞങ്ങളുടെ പോരാട്ടത്തെ കൂടുതൽ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് സൗജന്യ പണമൊഴുക്കിനെ ബാധിക്കുന്നു. ഡ്രൈവർ, ട്രക്ക് ലഭ്യതയെക്കുറിച്ച് പറയുമ്പോൾ, ഓഗസ്റ്റ് 11 നും ഒക്ടോബർ 7 നും ഇടയിൽ ഞങ്ങൾ അനുഭവിച്ച പലപ്പോഴും അധികം സംസാരിക്കപ്പെടാത്തതും എന്നാൽ വളരെ വിനാശകരവുമായ, അപ്രതീക്ഷിതമായ ഒരു പ്രശ്നമാണ് മൂന്നാമത്തെ വരി കാണിക്കുന്നത്.
കോവിഡ്-19 മൂലം ഓക്സിജന്റെ ആവശ്യകതയിൽ വീണ്ടും വർധനവുണ്ടായതിനാൽ, പ്രത്യേകിച്ച് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ, ഞങ്ങളുടെ വ്യാവസായിക വാതക വിതരണക്കാർ ഞങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള വ്യാവസായിക വാതക ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് നൈട്രജൻ, ആർഗൺ വിതരണത്തിൽ ഒരു ഫോഴ്‌സ് മജ്യൂർ ഇവന്റ് ഏർപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ പാട്ടത്തിനെടുത്ത ഫ്ലീറ്റിൽ ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം ക്രയോജനിക് ട്രക്കുകളിൽ ഒന്ന് ഉപയോഗിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ വിതരണ ശൃംഖലയിലൂടെ പ്രകൃതിവാതകം വിതരണം ചെയ്യുന്നതിന് ഒരു സർട്ടിഫൈഡ് ഡ്രൈവറെ നിയമിക്കാനുമുള്ള പദവി ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ഈ പരാജയം തീർച്ചയായും ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനച്ചെലവും കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മയും വർദ്ധിപ്പിച്ചു. നല്ല വശത്ത്, ഒക്ടോബർ 7-ന് ഈ ഫോഴ്‌സ് മജ്യൂർ ഇവന്റ് എടുത്തുകളഞ്ഞു, വിതരണങ്ങൾ ഇപ്പോൾ സാധാരണ നിലയിലേക്ക് തിരിച്ചെത്തി. ആറാമത്തെ സ്ലൈഡിലേക്ക്, നാലാമത്തെ നിരയിലേക്ക് പോകുക. തൊഴിൽ ലഭ്യതയും ചെലവ് പ്രശ്നങ്ങളും ഞങ്ങൾ നേരിടുന്നു, അതിൽ കോവിഡ്-19 ന്റെ തൊഴിൽ ശക്തിയിൽ ചെലുത്തുന്ന സ്വാധീനം ഉൾപ്പെടുന്നു.
നാലാം പാദത്തിൽ തൊഴിൽ പ്രശ്‌നങ്ങൾ ഞങ്ങളെ ബാധിച്ചിട്ടില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ മതിയായ നടപടികൾ സ്വീകരിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, മണിക്കൂർ വേതനത്തിൽ നേരിട്ടുള്ള വർദ്ധനവ് ഒഴികെ, ഇത് താൽക്കാലികമല്ല, കൂടാതെ ധാരാളം പ്രൊഡക്ഷൻ ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിനും നിയമിക്കുന്നതിനും മറുപടിയായി മൂന്നാം പാദത്തിൽ നടപ്പിലാക്കി. ടീം അംഗം. ഈ പാദത്തിൽ, ഞങ്ങൾ 372 പേരെ നിയമിച്ചു, 98% ത്തിലധികം പേർ ഇപ്പോഴും ഞങ്ങളോടൊപ്പമുണ്ട്. ഞങ്ങൾ വേതനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് തുടരുമെങ്കിലും, ഈ പാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ എൻറോൾമെന്റ് ആനുകൂല്യങ്ങളും ഉപയോഗിച്ചു, ഇത് ചെലവുകളെ പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചു, പക്ഷേ അടിസ്ഥാന വേതനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല. ഒക്ടോബറിൽ ഗണ്യമായി മെച്ചപ്പെട്ട രണ്ടാമത്തെ തൊഴിൽ ശക്തി പ്രശ്നം ഞങ്ങളുടെ യുഎസ് നിർമ്മാണ സൗകര്യങ്ങളിൽ COVID-19 ന്റെ പുതിയ കുതിച്ചുചാട്ടമാണ്. ഓഗസ്റ്റ് 1 മുതൽ സെപ്റ്റംബർ 30 വരെ, ഞങ്ങളുടെ നിർണായക യുഎസ് സൗകര്യങ്ങളിലെ പ്രൊഡക്ഷൻ ജീവനക്കാരിൽ ശരാശരി 3.7% പേർ COVID-19 കാരണം ഒരാഴ്ചത്തേക്ക് ഹാജരായിരുന്നില്ല.
ഒക്ടോബർ മുതൽ ഈ സ്റ്റോറുകളിൽ നേരിട്ടുള്ള തൊഴിലാളികൾ വളരെ കുറവാണ്. ഇത് കൂടുതൽ പ്രവർത്തനക്ഷമതയില്ലായ്മ, ഷെഡ്യൂളിംഗ് മാറ്റങ്ങൾ, അധിക ഷിഫ്റ്റുകൾ എന്നിവ സൃഷ്ടിച്ചു, കാരണം ഞങ്ങളുടെ നേരിട്ടുള്ള ജോലി സ്റ്റോറിന്റെ വിവിധ മേഖലകളിലായി വ്യാപിച്ചു. ഈ പാദത്തിൽ, ചുഴലിക്കാറ്റ് ഐഡ കാരണം ഞങ്ങളുടെ രണ്ട് ഉൽ‌പാദന സൗകര്യങ്ങൾ താൽക്കാലികമായി അടച്ചുപൂട്ടി, അതിന്റെ ഫലമായി ബിസിനസ്സ് സമയം നഷ്ടപ്പെട്ടു. ഇവ താൽക്കാലിക പ്രത്യാഘാതങ്ങളാണ്, ശാശ്വതമോ സ്ഥിരമോ ആയ നാശനഷ്ടങ്ങളോ ഫലമോ ഇല്ല. അവസാനമായി, ചൈനയിലെ ഞങ്ങളുടെ ഓഫീസുകളിൽ ചൈനയുടെ ഊർജ്ജ നിയമ നിർവ്വഹണ നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് തുടരുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുകയും പദ്ധതിയിടുകയും ചെയ്യുന്നു. ആവശ്യമുള്ളിടത്ത്, ഞങ്ങൾ നിരവധി ലഘൂകരണ തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ ചൈനീസ് ബിസിനസിനുള്ള പ്രതിവാര വൈദ്യുതി വിതരണം അഞ്ച് സാധാരണ, രണ്ട് പരിധി അല്ലെങ്കിൽ നാല് സാധാരണ, മൂന്ന് പരിധി ആയിരിക്കും, കൂടാതെ നിലവിലെ സാഹചര്യം ഈ പാദത്തിൽ മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുകയാണെങ്കിൽ, കൂടുതൽ പരിമിതികളില്ലാതെ ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ നാലാം പാദത്തിന്റെ മധ്യഭാഗത്തെത്തും. ചൈനീസ് പ്രവചനം.
മെറ്റീരിയൽ ചെലവ് മാറ്റങ്ങൾക്കും മറ്റ് ചെലവ് മാറ്റങ്ങൾക്കും ഞങ്ങൾ നിരന്തരം വില വർദ്ധനവും സർചാർജുകളും നൽകി പ്രതികരിച്ചിട്ടുണ്ട്. സ്ലൈഡിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ മെറ്റീരിയൽ ചെലവിലെ വർദ്ധനവ് സ്ലൈഡ് 7 ൽ കാണാം. വർഷാരംഭം മുതൽ, ഞങ്ങളുടെ മൂന്ന് പ്രധാന അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിഭാഗങ്ങളായ സ്റ്റെയിൻലെസ് സ്റ്റീൽ, അലുമിനിയം, കാർബൺ സ്റ്റീൽ എന്നിവ യഥാക്രമം 33%, 40%, 65% എന്നിങ്ങനെ വളർന്നു. ഒക്ടോബറിലെ ആദ്യ 20 ദിവസങ്ങളിൽ, കാർബണിന്റെയും സ്റ്റെയിൻലെസ് സ്റ്റീൽ വില സ്ഥിരത കൈവരിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ കണ്ടു, പക്ഷേ മഗ്നീഷ്യം സാഹചര്യം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, അലുമിനിയം വിലകൾ വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു, ലഭ്യത കുറഞ്ഞു. ആവശ്യമായ വിലനിർണ്ണയത്തെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ നൽകുന്ന പ്രീമിയങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഈ സമീപനങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾക്കുള്ള കാരണങ്ങളെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്കുമായുള്ള ഞങ്ങളുടെ സുഖസൗകര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഞാൻ സംസാരിക്കട്ടെ. നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, വർഷാരംഭം മുതൽ ഞങ്ങൾ സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്ക് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയാണ്, അവിടെ സ്റ്റോക്ക് ബാലൻസുകൾ മാനദണ്ഡത്തിന് മുകളിൽ താൽക്കാലികമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് അർത്ഥവത്താണ്, ഇത് സൗജന്യ പണമൊഴുക്കിനെ ബാധിക്കും. എന്നിരുന്നാലും, ഈ തന്ത്രപരമായ തീരുമാനം ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒരു പ്രധാന ഡെലിവറി പോലും നഷ്ടപ്പെടുത്താതിരിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിച്ചു.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങൾ ഒരു വർഷത്തെയും രണ്ട് വർഷത്തെയും കരാറുകളിൽ ഏർപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്, നിലവിലുള്ള നിലവാരവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ 2022 ന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ ചെലവ് ലാഭിക്കുന്നതിന് ഇൻപുട്ട് ലഭിച്ച സമയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ഇത് ചെയ്യുന്നത്. വിലനിർണ്ണയത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, രണ്ടാം പാദത്തിന്റെ അവസാനം മുതൽ മൂന്നാം പാദത്തിന്റെ അവസാനം വരെ യഥാക്രമം മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ വർദ്ധിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ല. ജൂലൈ 1 മുതൽ നടപ്പിലാക്കിയ വില മാറ്റത്തിനും ടെൻഡർ കാലയളവുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾക്കായുള്ള ഓപ്പൺ കോളുകൾക്കുള്ള എല്ലാ മെറ്റീരിയലുകളുടെയും പുനർ-ക്വട്ടിംഗിനും പുറമേ, ഞങ്ങൾ ഇത് കണ്ടപ്പോൾ, ഒരു മിഡ്-ക്വാർട്ടർ സർചാർജും ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു. ഈ മാറ്റങ്ങളോടെ പോലും, അതിവേഗം ഉയരുന്ന ചെലവുകൾ നിലനിർത്താൻ ഇത് പര്യാപ്തമല്ല. അതിനാൽ, എല്ലാ പുതിയ ഓർഡറുകൾക്കും ഞങ്ങൾ മറ്റൊരു വില വർദ്ധനവ് നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്, ഇത് ഉൽപ്പന്നത്തെ ആശ്രയിച്ച് താൽക്കാലികവും ശാശ്വതവുമായിരിക്കും. ഈ പണപ്പെരുപ്പ കാലഘട്ടങ്ങൾ നിലനിൽക്കുന്നതിനാലും ഹൈപ്പർഇൻഫ്ലേഷൻ കാലഘട്ടങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ ത്രൈമാസ ക്രമീകരണ സംവിധാനത്തിന് പിന്നിലാണെന്നും കണക്കിലെടുത്ത്, ഈ കരാറുകളിൽ മെറ്റീരിയൽ ചെലവ് വിലനിർണ്ണയ സംവിധാനം കൂടുതൽ തവണ ഉപയോഗിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ദീർഘകാല കരാറുകളുമായി ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ വ്യാവസായിക ഗ്യാസ് ഉപഭോക്താക്കളുമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഫലപ്രദമല്ല.
ഇതിൽ വിജയിക്കുകയും ദീർഘകാല ബന്ധം നിലനിർത്തുകയും ചെയ്ത ഞങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകൾക്ക്, മാക്രോ ഇക്കണോമിക് സാഹചര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുമ്പോൾ, ഈ സംവിധാനം ത്രൈമാസികമായോ അർദ്ധ വാർഷികമായോ അതിന്റെ പതിവ് ഷെഡ്യൂളിലേക്ക് മടങ്ങും. ആവശ്യാനുസരണം അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എത്തിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഞങ്ങളോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്ന എല്ലാവർക്കും ഒരു വലിയ നന്ദി, എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കാതെ അങ്ങനെ ചെയ്യുക. രണ്ടാമതായി, ഞങ്ങളുടെ ബാക്ക്‌ലോഗിലെ നിലവിലുള്ള ചില ഓർഡറുകൾക്കുള്ള അധിക ഷിപ്പിംഗ് ചെലവുകൾ ശരിയായി വഹിക്കുന്നതിന് പ്രീ-അപ്‌ഗ്രേഡ് ബാക്ക്‌ലോഗിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നവർക്ക് നന്ദി. ഈ വളർച്ചകളെ ഞങ്ങൾ രണ്ട് വ്യത്യസ്ത രീതികളിൽ ക്രമീകരിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കും. അത് മനഃപൂർവമായിരുന്നു. ഒന്നാമതായി, ചെലവ് സാഹചര്യം മെച്ചപ്പെട്ട് സാധാരണ നിലയിലായതിനുശേഷം, ഞങ്ങളുടെ ചില വിലകൾ ഉയർന്ന തലത്തിൽ തുടരും, ഇത് പതിവായി വിലകൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സാധാരണ നടപടിയായിരിക്കും. രണ്ടാമത്തേത് അലവൻസാണ്, ഇത് താൽക്കാലികമാണ്, നിലവിൽ അനിശ്ചിതമാണെങ്കിലും. അതിനാൽ ഞങ്ങൾക്ക് വിലയിൽ ചില കർശനത ഉണ്ടാകും, പക്ഷേ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളോട് സത്യസന്ധത പുലർത്തുക, കാരണം അവർ ഞങ്ങളോട് നീതി പുലർത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
2022-ലെ ഞങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷകളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഞങ്ങളുടെ ഘടനാപരമായ ചെലവ് ചുരുക്കൽ ശ്രമങ്ങളെയും മൂന്നാം പാദ ഫലങ്ങളെയും കുറിച്ചുള്ള ഒരു അവലോകനം നൽകുന്നതിനായി ഞാൻ ജോയ്ക്ക് ഫ്ലോർ കൈമാറും.
നന്ദി ജിൽ എട്ടാമത്തെ സ്ലൈഡ് ചില ജൈവ ഘടനാപരമായ ചെലവുകളും ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികളും കാണിക്കുന്നു. ഈ സ്ലൈഡിൽ നിങ്ങൾ കാണുന്നത് രണ്ട് ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നു: ഒന്നാമതായി, പ്രവർത്തനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുക, രണ്ടാമതായി, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ സമയപരിധി പാലിക്കുന്നതിന് ശരിയായ സ്ഥലങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ശരിയായ ശേഷി ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. പേജിന്റെ ഇടതുവശത്ത്, മൂന്നാം പാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചതോ നടപ്പിലാക്കിയതോ ആയ ചെലവ് ചുരുക്കൽ നടപടികളുടെ ഒരു ഉപവിഭാഗം നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും. തീർച്ചയായും ഇത് ഒരു പൂർണ്ണമായ പട്ടികയല്ല. ഞങ്ങളുടെ തുൾസ എയർ കൂളർ നിർമ്മാണ സൗകര്യം ഞങ്ങളുടെ ബീസ്ലി, ടെക്സസ് നിർമ്മാണ സൗകര്യവുമായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, ഉൽപ്പന്ന നിരയെ ആശ്രയിച്ച്, ലോഞ്ചിന്റെ വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിലായിരിക്കുന്ന ഞങ്ങളുടെ തുൾസ സൗകര്യത്തിൽ ഒരു വഴക്കമുള്ള നിർമ്മാണ സൗകര്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. തുൾസയിലെ വഴക്കമുള്ള ഉൽ‌പാദന ലൈനുകൾ ചേർക്കുന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് വൈദഗ്ധ്യമുള്ള തൊഴിലാളികളിലേക്ക് പ്രവേശനം നൽകുകയും മറ്റ് സ്ഥലങ്ങളിൽ നിന്ന് ഉൽ‌പാദന തടസ്സം നീക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, മിനസോട്ടയിലെ ന്യൂ ബ്രാഗിൽ നിന്നുള്ള ഡക്റ്റ്‌വർക്കിന്റെയും വാക്വം ഇൻസുലേറ്റഡ് അസംബ്ലികളുടെയും സ്ഥലംമാറ്റം ഞങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കി, അനുബന്ധ വരുമാനം 2021 ലെ നാലാം പാദത്തിൽ ആരംഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
ബീസ്ലിയിലെ അതേ സ്ഥലത്ത് തന്നെയായിരിക്കും ഹ്യൂസ്റ്റണിലെ ഞങ്ങളുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണി, സേവന സൗകര്യങ്ങൾ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്, അടുത്ത കുറച്ച് മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ ഹ്യൂസ്റ്റണിലെ ഞങ്ങളുടെ സ്വതന്ത്ര അറ്റകുറ്റപ്പണി സൗകര്യവുമായി ലയിക്കും. യുഎസിലും യൂറോപ്പിലും നടപ്പിലാക്കുന്ന മറ്റ് ചില കാര്യക്ഷമതാ സംരംഭങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് സ്ലൈഡുകളിൽ കാണാൻ കഴിയും. അവസാനമായി, ഈ പാദത്തിൽ എടുത്ത നിർദ്ദിഷ്ട സ്ഥാന ഒഴിവാക്കലുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങളുടെ എസ്‌ജി & എ ഘടന ഞങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. അവസാനമായി, ഈ പാദത്തിൽ എടുത്ത നിർദ്ദിഷ്ട സ്ഥാന ഒഴിവാക്കലുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങളുടെ എസ്‌ജി & എ ഘടന ഞങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. നകൊനെത്സ്, മി പ്രൊദൊല്ജ്ഹംയെ സോവെര്ശെംസ്ത്വൊവത് നഷു സ്ത്രുക്തുരു എസ്ജി&എ, ഇസ്ക്ല്യൂച്ചയ കോൺക്രെത്ന്ыഎ നിയമങ്ങൾ ഇവ. അവസാനമായി, ഈ പാദത്തിൽ നിർദ്ദിഷ്ട സ്ഥാനങ്ങൾ ഒഴിവാക്കിക്കൊണ്ട് ഞങ്ങളുടെ SG&A ഘടന പരിഷ്കരിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ തുടരുന്നു.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。 നക്കോനെത്സ്, മി പ്രൊഡോൾജൈലി സോവർഷെൻസ്‌റ്റ്വോവറ്റ് നഷു സ്‌ട്രൂക്‌തുരു എസ്‌ജി&എ എന്നിവയും സാങ്കേതിക കർത്താല സോക്രഷാലികളും മെസ്റ്റ. ഒടുവിൽ, ഈ പാദത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ എസ്‌ജി & എ ഘടന മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചില ജോലികൾ വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്തു.ഒമ്പതാം സ്ലൈഡിൽ. 2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിലെ വിൽപ്പന $328.3 മില്യൺ ആയിരുന്നു, 2020 ലെ മൂന്നാം പാദത്തേക്കാൾ 20% കൂടുതലാണ്, ജൈവ വളർച്ച 13.4%. ഒരു ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ എന്ന നിലയിൽ, 2020 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിലെ വെഞ്ച്വർ ഗ്ലോബൽ കാൽക്കാസിയു പാസ് വിൽപ്പന 2021 ലെ രണ്ടാം പാദത്തിലെ ഏകദേശം $5 മില്യണുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഏകദേശം $25.6 മില്യൺ ആയിരുന്നു. 2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിൽ വലിയ തോതിലുള്ള എൽഎൻജി വരുമാനമൊന്നും ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടില്ലെങ്കിലും. കാലക്രമേണ വലിയ തോതിലുള്ള എൽഎൻജി പദ്ധതികളുടെ വിൽപ്പന ഒഴികെ, 2020 ലെ മൂന്നാം പാദത്തെ അപേക്ഷിച്ച് 2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിൽ ജൈവ വരുമാനം 25.2% വർദ്ധിച്ചു, 2020 ന്റെ തുടക്കവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ 2021 ലെ വർഷം തോറും 13.6% വർദ്ധിച്ചു.
2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിലെ വിൽപ്പനയിൽ സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും റഫ്രിജറേറ്റഡ് ടാങ്ക് സൊല്യൂഷനുകളിലും റെക്കോർഡ് ത്രൈമാസ വളർച്ച ഉൾപ്പെടുന്നു. CTS വിൽപ്പന 2021 ലെ QoQ 14.7% ഉം വർഷം തോറും 10% ഉം വർദ്ധിച്ചു, അതേസമയം സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ 2021 ലെ QoQ 9.5% ഉം വർഷം തോറും 108% ഉം വർദ്ധിച്ചു. 2020 ലെ മൂന്നാം പാദവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ .8%. സ്പെഷ്യാലിറ്റി റിപ്പയർ, മെയിന്റനൻസ്, വാടക ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവ ഞങ്ങളുടെ മൊത്തം അറ്റ ​​വിൽപ്പനയുടെ 49.7% ആയിരുന്നു. തുടർച്ചയായ രണ്ടാം പാദത്തിൽ ഏകദേശം 50% ഉം 2020 മുഴുവനും 34.1% ഉം. ഗിൽ വിവരിച്ച ചെലവുകൾ ഞങ്ങളുടെ 2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിലെ മൊത്ത ലാഭത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചു. റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ട മൊത്ത ലാഭം വിൽപ്പനയുടെ 22.8% ആയിരുന്നു, ഇതിൽ സൗകര്യം ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ, സംയോജനം, പുനഃക്രമീകരണം, സൗകര്യത്തിന്റെ സംയോജനം എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ആവർത്തിക്കാത്ത ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ആവർത്തിക്കാത്ത ചെലവുകൾക്കായി ക്രമീകരിച്ചപ്പോൾ, വിൽപ്പനയുടെ ശതമാനമായി ക്രമീകരിച്ച മൊത്ത മാർജിൻ 26.5% ആയിരുന്നു, ചരക്ക്, വിതരണ ശൃംഖല, മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ എന്നിവയിലെ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വർദ്ധനവ് കാരണം ഈ പാദത്തിലെ ഞങ്ങളുടെ ചെലവ് ഭാരം ഇത് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
2020 ലെ മൂന്നാം പാദം മുതൽ വിൽപ്പനയുടെ ശതമാനമായി ക്രമീകരിച്ച മൊത്ത മാർജിൻ, എൽഎൻജി ഒഴികെ, സ്ഥിരമായി നിലകൊള്ളുന്നു, കൂടാതെ 2021 ലെ രണ്ടാം പാദം മുതൽ സ്ഥിരമായി കുറഞ്ഞുവരികയാണ്. സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും വിൽപ്പനയുടെയും, അറ്റകുറ്റപ്പണികളുടെയും, സേവനങ്ങളുടെയും, വാടകയുടെയും ശതമാനമായി ക്രമീകരിച്ച മൊത്ത മാർജിനിൽ ഇഷ്യൂകൾക്ക് സ്വാധീനം കുറവായിരുന്നു. 2021 ലെ രണ്ടാം പാദവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, വിൽപ്പനയുടെ ശതമാനമായി സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ക്രമീകരിച്ച മൊത്ത മാർജിൻ 37% ൽ കൂടുതലായിരുന്നു, ഇത് ബിസിനസിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള വീക്ഷണത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൽപ്പന്ന ബിസിനസ്സ് പ്രധാനമായും ഹ്രസ്വകാല ചെലവ്-ഫലപ്രാപ്തിയുള്ള ഇനം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വിലനിർണ്ണയമാണ്, അല്ലെങ്കിൽ വേഗത്തിലുള്ള ഓർഡർ-ടു-ഷിപ്പ്മെന്റ് സമയങ്ങളുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഇത് ഞങ്ങളുടെ നിലവിലെ വിലനിർണ്ണയത്തിൽ കൂടുതൽ നിലവിലെ ചെലവുകൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. ടെക്സസിലെ ഹൂസ്റ്റണിലുള്ള ഞങ്ങളുടെ റിപ്പയർ സൗകര്യം ഏകീകരിക്കാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ തീരുമാനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പുനർനിർമ്മാണ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടെ, അറ്റകുറ്റപ്പണി, പരിപാലനം, വാടക എന്നിവ ക്രമീകരിച്ച മൊത്ത മാർജിൻ വിൽപ്പനയുടെ 28.7% ആയിരുന്നു. 2021 ലെ രണ്ടാം പാദത്തിൽ RSL-ക്രമീകരിച്ച മൊത്ത മാർജിൻ തുടർച്ചയായി 510 ബേസിസ് പോയിന്റുകൾ വർദ്ധിച്ചു, ചൈനയിൽ നിന്നുള്ള കുറഞ്ഞ മാർജിൻ ഷിപ്പ്‌മെന്റുകൾ ഉൾപ്പെടെ.
മൊത്ത, ക്രമീകരിച്ച മൊത്ത മാർജിനുകൾക്ക് ഏറ്റവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളത് താപ കൈമാറ്റ സംവിധാനങ്ങളാണ്. ഉയർന്ന സെഗ്‌മെന്റ് ഉള്ളടക്കം, നഷ്ടപ്പെട്ട ഉൽ‌പാദന സമയം, ഉയർന്ന മാർജിനുകൾ എന്നിവ കണക്കിലെടുത്ത്, പ്രോജക്റ്റ് അധിഷ്ഠിത വരുമാന തിരിച്ചറിയലിന്റെ സമയം. 2021 ലെ രണ്ടാം പാദം മുതൽ മൂന്നാം പാദം വരെയുള്ള തുടർച്ചയായ എസ്‌ജി&എ വർദ്ധനവിന് കാരണം എൽഎ ടർബൈൻ, അഡ്‌എഡ്ജ് എന്നിവയുടെ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകളാണ്. 2021 ലെ രണ്ടാം പാദം മുതൽ മൂന്നാം പാദം വരെയുള്ള തുടർച്ചയായ എസ്‌ജി&എ വർദ്ധനവിന് കാരണം എൽഎ ടർബൈൻ, അഡ്‌എഡ്ജ് എന്നിവയുടെ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകളാണ്.2021 ലെ രണ്ടാം പാദം മുതൽ മൂന്നാം പാദം വരെയുള്ള കാലയളവിൽ പൊതു, ഭരണപരമായ ചെലവുകളിലെ തുടർച്ചയായ വർദ്ധനവിന് കാരണം LA ടർബൈൻ, AdEdge എന്നിവയുടെ കൂട്ടിച്ചേർക്കലാണ്. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA ടർബൈൻ 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA ടർബൈൻ 2-ഗൊ പോ 3-ഐ ക്വാർട്ടൽ 2021 ഗൊഡാ ബൈൽ ഒബുസ്ലോവ്ലെൻ ഡോബാവ്ലെനിയം ലാ ടർബൈൻ ആൻഡ് അഡ്‌ഡ്‌ജ്. 2021 ലെ രണ്ടാം പാദം മുതൽ മൂന്നാം പാദം വരെയുള്ള എസ്‌ജി&എയുടെ സ്ഥിരമായ വളർച്ചയ്ക്ക് കാരണം എൽഎ ടർബൈനും ആഡ്‌എഡ്ജും ചേർന്നതാണ്.പിന്നീട്, ചെലവ് വീണ്ടെടുക്കലിന്റെ സമയക്രമീകരണവും വരും പാദങ്ങളിൽ ലാഭത്തിൽ പദ്ധതിയുടെ വലിയ സ്വാധീനവും ഗിൽ ചർച്ച ചെയ്യും. സ്ലൈഡ് 10, ഞങ്ങളുടെ മൂന്നാം പാദത്തിലും വർഷാവർഷം ഇതുവരെയുള്ള ക്രമീകരിച്ച ഇപിഎസ് യഥാക്രമം $0.55 ഉം $2.09 ഉം കാണിക്കുന്നു, ഇതിൽ ഞങ്ങൾ നിക്ഷേപിച്ച ഏതെങ്കിലും മാർക്ക്-ടു-മാർക്കറ്റ് പുനർമൂല്യനിർണ്ണയ പ്രവർത്തനം ഉൾപ്പെടുന്നു, ഇത് മൂന്നാം പാദത്തിൽ മൊത്തം പോസിറ്റീവ് സ്വാധീനം ചെലുത്തി. പാദത്തിലും വർഷാരംഭം മുതലും. ചില ഒറ്റത്തവണ ചെലവുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഇപിഎസ് ക്രമീകരണങ്ങളിൽ പുനർനിർമ്മാണം, പിരിച്ചുവിടൽ വേതനം, ലോഞ്ചറുകൾ, ഉൽപ്പാദന ലൈനുകൾ, മറ്റ് ഒറ്റത്തവണ ചെലവുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഞങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് അവ തുടരുമെന്ന് കരുതുന്നതിനാൽ, നിങ്ങൾ കേൾക്കുന്ന ഘടനാപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഓഫ്‌സെറ്റുകളുടെ സമയക്രമം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, നെഗറ്റീവ് ഉൽപ്പാദനം അല്ലെങ്കിൽ കാര്യക്ഷമത ആഘാതങ്ങൾക്ക് പുറമേ ഇന്ന് നിങ്ങൾ കേൾക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നില്ല. തയ്യാറാക്കിയ അഭിപ്രായങ്ങൾക്കും ചോദ്യോത്തരങ്ങൾക്കും കൂടുതൽ സമയബന്ധിതമായി മറുപടി നൽകുന്നതിനായി, അനുബന്ധത്തിൽ സെഗ്‌മെന്റ്-നിർദ്ദിഷ്ട വിശദാംശങ്ങളും ഫസ്റ്റ് ഓഫ് എ കൈൻഡ് എന്ന പുതിയ ഉപഭോക്തൃ വിവരങ്ങളും ഞങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. തയ്യാറാക്കിയ അഭിപ്രായങ്ങൾക്കും ചോദ്യോത്തരങ്ങൾക്കും കൂടുതൽ സമയബന്ധിതമായി മറുപടി നൽകുന്നതിനായി, അനുബന്ധത്തിൽ സെഗ്‌മെന്റ്-നിർദ്ദിഷ്ട വിശദാംശങ്ങളും ഫസ്റ്റ് ഓഫ് എ കൈൻഡ് എന്ന പുതിയ ഉപഭോക്തൃ വിവരങ്ങളും ഞങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. തയ്യാറാക്കിയ അഭിപ്രായങ്ങൾക്കും ചോദ്യോത്തരങ്ങൾക്കും കൂടുതൽ സമയ സംവേദനക്ഷമത നൽകുന്നതിനായി, ഞങ്ങൾ ആപ്പിൽ സെഗ്‌മെന്റ് നിർദ്ദിഷ്ട വിശദാംശങ്ങളും പുതിയ തരത്തിലുള്ള ഉപഭോക്തൃ വിവരങ്ങളും ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. അഭിപ്രായങ്ങളും ചോദ്യോത്തരങ്ങളും തയ്യാറാക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ സമയബന്ധിതമായി, നിർദ്ദിഷ്ട സെഗ്‌മെന്റുകൾക്കായുള്ള വിശദാംശങ്ങളും ആപ്പിൽ ആദ്യമായി പുതിയ ഉപഭോക്തൃ വിവരങ്ങളും ഞങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.
ഇതിനുപുറമെ, 10-Q അപേക്ഷാ സമയപരിധിയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് പതിവായി ചോദ്യങ്ങൾ ലഭിക്കാറുണ്ട്. ഇന്ന് വൈകുന്നേരം അത് അവതരിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു.
സ്ലൈഡ് 10, ഭാവിയിൽ ഞങ്ങൾ ത്രൈമാസ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകുമെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ അടുത്ത പാദത്തിനായി കൂടുതൽ വ്യക്തമായ വിവരങ്ങൾ നൽകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ നാലാം പാദ വീക്ഷണത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ ടീം ഞങ്ങളുടെ നാലാം പാദ വിൽപ്പന, വരുമാന പ്രവചനത്തിൽ ചില അധിക ആകസ്മികതകൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, അതുപോലെ തന്നെ വിതരണ ശൃംഖല, ഷിപ്പിംഗ്, ചരക്ക് പ്രശ്നങ്ങൾ എന്നിവ വർദ്ധിക്കാനിടയില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ സാധാരണയായി കരുതുന്ന രീതിയും ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. സ്ലൈഡ് 10-ൽ, ഞങ്ങളുടെ മുൻ കണക്കാക്കിയ ആന്തരിക വിൽപ്പന പ്രവചനത്തിൽ നിന്ന് ആദ്യ വരിയിൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നതുപോലെ ഞങ്ങളുടെ മുൻ Q3, Q4 പ്രവചന ശ്രേണിയുടെ താഴത്തെ അറ്റത്തേക്കുള്ള മാറ്റം നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും. രണ്ടാമത്തെ വരി മുതൽ ഒമ്പതാം വരി വരെയുള്ള വലിയ ചലിക്കുന്ന ഭാഗങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും സമഗ്രമല്ല, പക്ഷേ ഏറ്റവും വലിയ ചലനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അതിൽ താപ കൈമാറ്റ സംവിധാനം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ സമയപരിധികളും ബാക്ക്‌ലോഗുകളും തുടർച്ചയുടെ അറിയിപ്പുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഈ അപ്‌ഡേറ്റുകൾ ഞങ്ങളുടെ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്‌ത Q4 2021 വിൽപ്പന ശ്രേണി $370M ഉം Q4 2022 ലേക്ക് $370M ഉം $390M ഉം ആക്കി. ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഇത് പൂർണ്ണമായും പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വരുമാന തീയതികൾ 2022 ലേക്ക് മാറ്റിവച്ചതിനാലാണ്, അവയൊന്നും വരുമാനനഷ്ടമല്ല. 2020 നെ അപേക്ഷിച്ച് 2021 ലെ വിൽപ്പന 11-13% വർദ്ധിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങളുടെ പുതിയ പ്രവചനം അനുമാനിക്കുന്നു. മുമ്പ് അവതരിപ്പിച്ച മാക്രോ ഇക്കണോമിക് വെല്ലുവിളികളും നിലവിലെ വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഈ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടുന്നതിനുള്ള നടപടികളും സമയക്രമങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കുന്ന 2021 ലെ ഞങ്ങളുടെ നിലവിലെ കാഴ്ചപ്പാട് സ്ലൈഡ് 11 കാണിക്കുന്നു. 2021 ലെ നാലാം പാദത്തിൽ റഫ്രിജറേറ്റഡ് ടാങ്ക് സൊല്യൂഷനുകൾ ഒഴികെയുള്ള ഓരോ സെഗ്‌മെന്റിലെയും വിൽപ്പനയുടെ ശതമാനമായി മൊത്ത മാർജിൻ വർദ്ധിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, വിലനിർണ്ണയ ഷെഡ്യൂൾ കാരണം നാലാം പാദത്തിൽ മൂന്നാം പാദം പിന്നിലും പിന്നിലുമായ മാർജിനുകൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കും. RSL, സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഉൽപ്പന്ന വിഭാഗങ്ങളിലെ വിൽപ്പന വളർച്ചയുടെ ശതമാനമെന്ന നിലയിൽ മൊത്ത ലാഭം ഉൽപ്പന്ന മിശ്രിത ബാക്ക്‌ലോഗുകളും വില വർദ്ധനവിന്റെ സമയവും വഴി നയിക്കപ്പെടുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതേസമയം HTS ലാഭത്തിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന നേരിയ വർദ്ധനവ് ഉയർന്ന ലാഭത്തിന് പ്രത്യേകമായ വലിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മൂലമാണ്. വിൽപ്പന ഫലം.
2021 മുഴുവൻ വർഷത്തേക്കുള്ള അനുബന്ധ ക്രമീകരിച്ച നോൺ-ഡില്യൂട്ടീവ് വരുമാനം ഏകദേശം 35.5 ദശലക്ഷം വെയ്റ്റഡ് ആവറേജ് ഷെയറുകളിൽ ഏകദേശം $2.75 മുതൽ $3.10 വരെ ആയിരിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ഇത് ഞങ്ങളുടെ മുൻ എസ്റ്റിമേറ്റ് ആയ 18% നെ അപേക്ഷിച്ച് 19.5% ഫലപ്രദമായ നികുതി നിരക്ക് കണക്കാക്കുന്നു. 2021 ലെ മൂന്നാം പാദം മാർജിനുകളിൽ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നെഗറ്റീവ് സ്വാധീനം ചെലുത്തുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, തുടർന്ന് തുടർന്നുള്ള പാദങ്ങളിൽ സ്ഥിരമായ പുരോഗതി ഉണ്ടാകും, പ്രത്യേകിച്ചും ചില ദൃശ്യ മാർജിൻ സ്ഥാനങ്ങൾ ഗണ്യമായ വരുമാനം തിരിച്ചറിയുന്നതിനാൽ. വിലനിർണ്ണയവും അലവൻസുകളും ലാഭത്തിലും പലപ്പോഴും ഉയർന്ന അളവിലും കാണിക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, ഇത് തൊഴിലാളികളെ ആഗിരണം ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെ സമയങ്ങളിൽ, ഞങ്ങൾക്ക് ചില ആകസ്മിക നടപടികൾ ആവശ്യമാണ്. 2022 ലെ ഞങ്ങളുടെ വാർഷിക പ്രവചനമായ സ്ലൈഡ് 13 ലേക്ക് നീങ്ങുന്നു. മൊത്തത്തിൽ, ഞങ്ങൾക്ക് നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോജക്റ്റുകളിൽ നന്നായി അറിയാം, ഈ വർഷം നമ്മൾ കണ്ട വിശാലമായ ഡിമാൻഡ് തുടരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ഇത് 2022 ൽ റെക്കോർഡ് ബാക്ക്‌ലോഗുകളുടെയും വിലക്കയറ്റത്തിന്റെയും ആഘാതത്തിന് കാരണമാകുന്നു.
2022-ലെ മുഴുവൻ വിൽപ്പന പ്രവചനവും 1.7 ബില്യൺ ഡോളറിൽ നിന്ന് 1.85 ബില്യൺ ഡോളറായി ഞങ്ങൾ ഉയർത്തി. പുതിയതോ പുതിയതോ ആയ വലിയ തോതിലുള്ള എൽഎൻജി പദ്ധതികൾ ഒഴികെ, ഈ പുതുക്കിയ പ്രവചനത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ വളരെ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസം പുലർത്തുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഇതിനകം തന്നെ എഫ്ഇആർസി അംഗീകാരം ലഭിച്ച യുഎസ് ഗൾഫ് തീരത്തെ മൂന്ന് വലിയ തോതിലുള്ള എൽഎൻജി പദ്ധതികൾ 2022-ൽ അന്തിമ നിക്ഷേപ തീരുമാനം എടുക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. വർഷത്തിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ അവയിൽ രണ്ടെണ്ണം ഞങ്ങളുടെ ഓർഡർ ബുക്കിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. പിന്നീട്, ഓരോ പ്രധാന എൽഎൻജി പദ്ധതിക്കും ഈ സാധ്യതയുള്ള ഡോളർ തുകകളെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങളുടെ വിശ്വാസം വളർന്നതിന്റെ കാരണത്തെക്കുറിച്ചും ഞാൻ സംസാരിക്കും. എന്നിരുന്നാലും, 2022-ലെ വിൽപ്പന വളർച്ചയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ദ്രുത അവലോകനം സ്ലൈഡ് 13-ൽ നൽകുന്നതിന്, ആദ്യ വരി 2022-ൽ ഞങ്ങൾ നിലവിൽ ഷിപ്പ് ചെയ്യാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന ഓർഡറുകളുടെ ബാക്ക്‌ലോഗ് കാണിക്കുന്നു. 2022-ൽ റിലീസ് ചെയ്യാനുള്ള സാധ്യതയുള്ള 2023 വരെ ചില ബാക്ക്‌ലോഗ് ഉണ്ട്, പക്ഷേ ഇത് ഇവിടെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല. ഈ ഊഹാപോഹങ്ങളുടെ അളവ് കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, രണ്ടാമത്തെയും മൂന്നാമത്തെയും വരികൾ 2022-ൽ ഷിപ്പ് ചെയ്യാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന സാധാരണ പുസ്തകങ്ങളും ഷിപ്പ്‌സും കാണിക്കുന്നു.
ലൈനുകൾ 4-6, ബുക്ക് ചെയ്യപ്പെടുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നതും എന്നാൽ സമയ മാറ്റങ്ങളും 2022-ൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വരുമാന ആഘാതവും കാരണം അടുത്ത ആറ് മാസത്തിനുള്ളിൽ പൂർത്തിയാകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതുമായ നിർദ്ദിഷ്ട ചെറിയ എൽഎൻജി പ്രോജക്റ്റുകളാണ്. വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ ബുക്ക് ചെയ്ത അധിക ദ്രവീകരണ പദ്ധതികളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി 2022-ൽ സാധ്യതയുള്ള വരുമാനം 7 വരി അവതരിപ്പിക്കുന്നു. അവസാനമായി, ആഡ്എഡ്ജും എൽഎ ടർബൈനും ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്റെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന മുഴുവൻ വർഷത്തെ ആഘാതമാണ് ലൈൻ എട്ടാം. ഏകദേശം 35.5 ദശലക്ഷം വെയ്റ്റഡ് ഷെയറുകളിൽ 19% എന്ന ഫലപ്രദമായ നികുതി നിരക്കിന് വിധേയമായി, ഒരു ഷെയറിന് അനുബന്ധമായ നേർപ്പിക്കാത്ത അഡ്ജസ്റ്റഡ് വരുമാനം $5.25 നും $6.50 നും ഇടയിലായിരിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. വീണ്ടും, ഏതെങ്കിലും പ്രധാന എൽഎൻജി ഒഴികെ. കാലതാമസത്തിന്റെ നിലവിലെ ദൃശ്യപരത കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ശക്തമായ ത്രൈമാസ, വാർഷിക രേഖീയ തുടർച്ചയായ വിൽപ്പന വളർച്ച ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 2022 ന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ നമ്മൾ നിലവിൽ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികളോടുള്ള തുടർച്ചയായ പ്രതിരോധവും ഇന്നുവരെ സ്വീകരിച്ച പോസിറ്റീവ് നടപടികളിലൂടെ ക്രമേണ ഓഫ്‌സെറ്റിംഗും ഉൾപ്പെടുത്തുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു എന്നതാണ് ഈ ചിന്തയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നത്.
ഇനി നമുക്ക് ഒരു പടി പിന്നോട്ട് പോയി വ്യാപകമായ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാം. അതിനാൽ രണ്ട് നഗരങ്ങളുടെയും ചരിത്രം ബിസിനസ്സിൽ സംഭവിക്കുന്നതിന്റെ രണ്ടാം ഭാഗമാണ്. ഈ നിരന്തരമായ വിശാലമായ ആവശ്യം ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രത്തിലും ഭാവി സാധ്യതകളിലും ഞങ്ങളുടെ വിശ്വാസങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ തന്മാത്രാ-നിഷ്പക്ഷ പ്രക്രിയകളും ഉപകരണങ്ങളും ഞങ്ങളെ വ്യത്യസ്തരാക്കുന്നു, കൂടാതെ ഊർജ്ജ പരിവർത്തനം ഒരു ഹൈബ്രിഡ് പരിഹാരമായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, ഇവയെല്ലാം പരമ്പരാഗത എണ്ണ, വാതക ശേഖരങ്ങളുടെ വീണ്ടെടുക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ വീണ്ടെടുക്കലിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് പ്രയോജനം ലഭിക്കും. അതിനാൽ, സ്ലൈഡ് 15-ൽ, അടുത്ത ദശകത്തിൽ പെരുമാറ്റത്തെ രൂപപ്പെടുത്തുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്ന മൂന്ന് ടെയിൽ‌വിൻഡുകളും, കൂടുതൽ സുസ്ഥിരമായ ഓപ്ഷനുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള പൊതു, സ്വകാര്യ മേഖലകളുടെ പൊതുവായ പ്രവണതയും ഞങ്ങൾ കാണിച്ചുതന്നു. ഇന്നത്തെ കാലാവസ്ഥാ പ്രതിബദ്ധതകൾ 2030 ആകുമ്പോഴേക്കും ഉദ്‌വമനം വെറും 20% കുറയ്ക്കുമെന്ന് IEA യും അതിന്റെ പൂജ്യം ഉദ്‌വമനത്തിലേക്കുള്ള റോഡ്‌മാപ്പും കാണിക്കുന്നു, ഇത് 2050 ആകുമ്പോഴേക്കും ലോകത്തെ നെറ്റ്-സീറോ പാതയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ ആവശ്യമാണ്.
മറ്റൊരു വിധത്തിൽ ചിന്തിക്കുക, നമ്മൾ ഇപ്പോൾ ആരംഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ, ഈ ദശകത്തിന്റെ അവസാനത്തിൽ നിങ്ങൾ പരമാവധി ശ്രമിച്ചാലും, ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ലോകം നമ്മളോടൊപ്പം എത്താൻ സാധ്യതയില്ല. കൂടാതെ, 90 രാജ്യങ്ങൾ പൂജ്യം ലക്ഷ്യങ്ങൾ പ്രഖ്യാപിച്ചു, ഇത് ആഗോള ജിഡിപിയുടെ 78% പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ ആഗോള ജിഡിപിയുടെ 82% CO2 ഊർജ്ജത്താൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു, 32 രാജ്യങ്ങൾക്ക് സംസ്ഥാന പിന്തുണയുള്ള ഹൈഡ്രജൻ തന്ത്രങ്ങളുണ്ട്. കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച്, ഈ കണക്കുകളുടെ വളർച്ച പ്രധാനമാണ്, ഇത് ലോകവീക്ഷണം സുസ്ഥിര വികസനത്തിലേക്ക് നീങ്ങുന്നുവെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. പുനരുപയോഗ ഊർജ്ജത്തിന്റെ അളവും അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളും വളരുമ്പോൾ, ഊർജ്ജത്തിന്റെ സുസ്ഥിരതയും സ്ഥിരതയും ഉറപ്പാക്കുന്നതിനൊപ്പം പ്രായോഗികതയിലും ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഇതിൽ പ്രകൃതിവാതകം ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. സ്ലൈഡ് 16 ന്റെ മൂന്നാം വരി പ്രധാനമാണ്. തടസ്സമോ തടസ്സമോ ഇല്ലാതെ ഊർജ്ജത്തിനായുള്ള അടിയന്തിര ആവശ്യകതയെ ഇത് തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നു, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, ആദ്യമായി, ദക്ഷിണാഫ്രിക്ക, ഇന്ത്യ പോലുള്ള ജനസംഖ്യയ്ക്കും പ്രദേശങ്ങൾക്കും വൈദ്യുതി നൽകുന്നു. സുസ്ഥിര ഊർജ്ജത്തിന്റെ ആവശ്യകതയും ശുദ്ധവും കൂടുതൽ പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദപരവുമായ പരിഹാരങ്ങൾക്കായുള്ള ആഗ്രഹവും കൂടിച്ചേർന്ന് നമുക്ക് ഗുണം ചെയ്യും.
കഴിഞ്ഞ 12 മാസമായി ഞങ്ങൾ നടത്തിവരുന്ന ജൈവേതര പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചും, ഞങ്ങളുടെ സമ്പൂർണ്ണ ശുദ്ധമായ പ്രക്രിയയും അനുബന്ധ ഉപകരണങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് അവ ഞങ്ങളെ എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ സ്ഥാനപ്പെടുത്തുന്നുവെന്നതിനെക്കുറിച്ചും സ്ലൈഡ് 16-ലേക്ക് കടക്കാം. വൃത്തിയാക്കൽ, ശുദ്ധമായ വൈദ്യുതി, ശുദ്ധജലം, ശുദ്ധമായ ഭക്ഷണം, ശുദ്ധമായ വ്യവസായം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ഞങ്ങളുടെ ബന്ധം നന്നായി സ്ഥാപിതമാണെന്നും കൂടുതൽ അജൈവ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആവശ്യമില്ലെന്നും പറയാൻ മാത്രമേ ഞാൻ ഈ സ്ലൈഡിൽ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കൂ. തന്മാത്രയോ സാങ്കേതികവിദ്യയോ പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഞങ്ങളുടെ വിശാലമായ പ്രക്രിയകളിൽ നിന്നും ഉപകരണങ്ങളിൽ നിന്നും തിരഞ്ഞെടുക്കാം. അതിനാൽ, അവർക്ക് ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒരു പൂർണ്ണ പരിഹാരമോ ഒരു ഘടകമോ തിരഞ്ഞെടുക്കാം. കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ ജൈവേതര വളർച്ച വളരെ ന്യായമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്ന ഒരു മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൽ പൂർത്തിയാക്കിയതിനാൽ, ഞങ്ങൾ നിലവിൽ ഈ പരിവർത്തനത്തിന് നല്ല സ്ഥാനത്താണ്. ഒരു എൻഡ്-ടു-എൻഡ് പരിഹാരം സഹായിക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഇത് ഞങ്ങളുടെ ഉയർന്ന മാർജിൻ കസ്റ്റം ഉൽപ്പന്ന ബിസിനസ്സ് വളർത്തുന്നത് തുടരുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഞങ്ങളുടെ ജൈവേതര ബിസിനസിലെ സംയോജന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഷെഡ്യൂളിലാണ്, കൂടാതെ 2022 ൽ ഇടപാട്, സംയോജനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകൾ കുറയുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷമായി ഞങ്ങൾ നടത്തിയ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ സ്ലൈഡ് 17-ൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നു. അവ ഞങ്ങളുടെ ബാക്ക്‌ലോഗിലേക്ക് ഗണ്യമായ സംഭാവന നൽകുന്നു, കൂടാതെ 2022 ൽ ലാഭനഷ്ടത്തിലൂടെ അർത്ഥവത്തായ രീതിയിൽ ഒഴുകാൻ തുടങ്ങും. 2020 ഒക്ടോബറിനും 2021 ജൂണിനും ഇടയിൽ പൂർത്തിയായ നാല് ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കും നാലെണ്ണത്തിനും ആകെ 105 മില്യൺ ഡോളർ വാങ്ങൽ വിലയുണ്ട്, കൂടാതെ അതത് കരാർ അവസാനിച്ച തീയതികൾ മുതൽ 175 മില്യൺ ഡോളറിലധികം ഓർഡറുകൾ ലഭിച്ചു. കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷമായി ഞങ്ങൾ നടത്തിയ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ സ്ലൈഡ് 17-ൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നു. അവ ഞങ്ങളുടെ ബാക്ക്‌ലോഗിലേക്ക് ഗണ്യമായ സംഭാവന നൽകുന്നു, കൂടാതെ 2022 ൽ ലാഭനഷ്ടത്തിലൂടെ അർത്ഥവത്തായ രീതിയിൽ ഒഴുകാൻ തുടങ്ങും. 2020 ഒക്ടോബറിനും 2021 ജൂണിനും ഇടയിൽ പൂർത്തിയായ നാല് ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കും നാലെണ്ണത്തിനും ആകെ 105 മില്യൺ ഡോളർ വാങ്ങൽ വിലയുണ്ട്, കൂടാതെ അതത് കരാർ അവസാനിച്ച തീയതികൾ മുതൽ 175 മില്യൺ ഡോളറിലധികം ഓർഡറുകൾ ലഭിച്ചു.കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷമായി ഞങ്ങൾ നടത്തിയ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ സ്ലൈഡ് 17-ൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നു. അവ ഞങ്ങളുടെ ഓർഡർ ബുക്കിൽ ഗണ്യമായ സംഭാവന നൽകുന്നു, കൂടാതെ 2022 ൽ അർത്ഥവത്തായ രീതിയിൽ ലാഭനഷ്ടത്തിൽ തിരിച്ചറിയപ്പെടാൻ തുടങ്ങും. 2020 ഒക്ടോബറിനും 2021 ജൂണിനും ഇടയിൽ പൂർത്തിയാക്കിയ നാല് ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കും നാലെണ്ണത്തിലുമായി 105 മില്യൺ ഡോളറിന്റെ സംയുക്ത വാങ്ങൽ വിലയുണ്ട്, കൂടാതെ അവയുടെ ഡീലുകൾ അവസാനിച്ചതിനുശേഷം 175 മില്യൺ ഡോളറിലധികം ഓർഡറുകൾ ലഭിച്ചു.കഴിഞ്ഞ വർഷം ഞങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കിയ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ സ്ലൈഡ് 17-ൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നു. അവ ഞങ്ങളുടെ ഓർഡർ ബുക്ക് ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും 2022-ൽ ലാഭനഷ്ടത്തിൽ ഗണ്യമായി നീങ്ങാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്യും. 2020 ഒക്ടോബറിനും 2021 ജൂണിനും ഇടയിൽ നാല് ഏറ്റെടുക്കലുകൾ പൂർത്തിയായി, നാല് കമ്പനികളുടെ ആകെ വാങ്ങൽ വില $105 മില്യൺ ആണ്, അവ അടച്ചതിനുശേഷം $175 മില്യണിലധികം ഓർഡറുകൾ നൽകി. കൂടാതെ, സ്ലൈഡിന്റെ താഴെ ഇടത് മൂലയിൽ, ഈ കോമ്പിനേഷനുകളുടെ മറ്റ് ചില സിനർജികൾ നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും. ചാർട്ട് വാട്ടറുമായുള്ള ബ്ലൂഇൻഗ്രീൻ, ആഡ്എഡ്ജ്, ചാർട്ട് എന്നിവയുടെ സംയോജനത്തിന് തുടക്കത്തിൽ തന്നെ വളരെയധികം പിന്തുണ ലഭിച്ചതായും ഞാൻ മുമ്പ് പറഞ്ഞതുപോലെ, സമീപ വർഷങ്ങളിലെ ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വിലകുറഞ്ഞ വളർച്ചാ വിഭാഗമാണിത്, ജലശുദ്ധീകരണമാണ് മുന്നിൽ നിൽക്കുന്നതെന്നും ഞാൻ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, AdEdge 2021-ലെ അതിന്റെ ടോപ്പ് ഓർഡർ മാസം സെപ്റ്റംബറിൽ പോസ്റ്റ് ചെയ്തു, ഇത് ഞങ്ങളുടെ ഉടമസ്ഥതയുടെ ആദ്യ മാസമാണ്. കഴിഞ്ഞ നവംബറിൽ ഞങ്ങൾ BlueInGreen ഏറ്റെടുത്തതിനുശേഷം, ജലശുദ്ധീകരണത്തിനും വ്യാവസായിക ആപ്ലിക്കേഷനുകൾക്കുമുള്ള As-a-Service ഓഫറുകൾ 62% വർദ്ധിച്ചു.
സ്ലൈഡ് 18 ഞങ്ങളുടെ ഹൈഡ്രജൻ പ്രവർത്തനം കാണിക്കുന്നു, ഈ പാദത്തിൽ ദ്രവീകരണ ഉപകരണങ്ങൾക്കുള്ള ഓർഡറുകൾ ഇല്ലാതെ പോലും സ്ഥിരമായ ഓർഡർ നമ്പറുകൾക്കായുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷകളെ കവിയുന്നു. ഈ വർഷം, ഒമ്പത് മാസത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഏകദേശം 200 മില്യൺ ഡോളർ ഹൈഡ്രജൻ സംബന്ധിയായ ഓർഡറുകൾ ലഭിച്ചു. മൂന്നാം പാദത്തിൽ റെക്കോർഡ് ഹൈഡ്രജൻ വിൽപ്പന, മൊത്ത ലാഭം, പ്രവർത്തന വരുമാനം എന്നിവ ഞങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തി, അതോടൊപ്പം ഞങ്ങളുടെ വാണിജ്യ ഓൺബോർഡ് ലിക്വിഡ് ടാങ്കിന്റെ ലോഞ്ചും ഞങ്ങളുടെ 1000 ബാർ പിഎസ്ഐ ലിക്വിഡ് ഹൈഡ്രജൻ പമ്പിന്റെ ലോഞ്ചും. ഈ പാദത്തിൽ ഇഞ്ച് ഞങ്ങൾക്ക് ആത്മവിശ്വാസം നൽകി, വരും മാസങ്ങളിൽ/പാദങ്ങളിൽ ഞങ്ങളുടെ ഹ്രസ്വകാല ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത ഹൈഡ്രജൻ വിപണി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിച്ചേക്കാം. 12 മാസം മുമ്പുള്ളതിനെ അപേക്ഷിച്ച് അഡീഷന്റെ അളവ് കാണിക്കുന്നതിനാൽ ഇത് ചെറുതാണെങ്കിലും പ്രധാനപ്പെട്ട വിവരമാണ്. സ്ലൈഡിലെ ബുള്ളറ്റുകളിലൊന്ന് ഇപ്പോൾ വിതരണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, കാരണം ഊർജ്ജത്തിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനത്തിൽ ഹൈഡ്രജൻ മാത്രമാണ് വിജയി എന്നതിനാൽ ഹൈഡ്രജനെ നമ്മുടെ നേട്ടത്തിനായി ഉപയോഗിക്കാനും ഹൈഡ്രജനെ പൂർണ്ണമായും ആശ്രയിക്കാതിരിക്കാനും ഇപ്പോൾ നമുക്ക് ഒരു സവിശേഷ മാർഗമുണ്ട്.
325-ലധികം ഉപഭോക്താക്കൾക്കും സാധ്യതയുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്കുമായി ഏകദേശം 1 ബില്യൺ ഡോളർ വിലമതിക്കുന്ന ഹൈഡ്രജൻ സംസ്കരണ പ്ലാന്റുകളുടെ രൂപകൽപ്പനയ്ക്കുള്ള സാധ്യതയുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങളുടെ ഞങ്ങളുടെ നിലവിലെ ഓഫറും ഇത് സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു, 2022-ന്റെ മൂന്നാം പാദം അവസാനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് 500 മില്യൺ ഡോളറിലധികം വിലമതിക്കുന്ന പൈപ്പ്‌ലൈനുകൾക്കുള്ള തീരുമാന പോയിന്റ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. . 115-ലധികം ട്രെയിലറുകൾ, ഏകദേശം 30 ഫില്ലിംഗ് സ്റ്റേഷനുകൾ, യൂറോപ്പ്, വടക്കേ അമേരിക്ക, ദക്ഷിണ കൊറിയ, ഓസ്‌ട്രേലിയ എന്നിവയുൾപ്പെടെ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി ഡസൻ കണക്കിന് ദ്രവീകരണ ഓപ്ഷനുകൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള ഓഫറുകൾ പൈപ്പ്‌ലൈനിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, അടുത്ത ആറ് മാസത്തിനുള്ളിൽ ലഭ്യമാകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ആറ് എണ്ണം ഉൾപ്പെടെ. 2021-ലെ മൂന്നാം പാദത്തിൽ, ചൈനയിൽ ലിക്വിഡ് ഹൈഡ്രജൻ സംഭരണ ​​ടാങ്കുകൾക്കായി ഞങ്ങൾ 9.7 മില്യൺ ഡോളറിന്റെ ഓർഡർ നൽകി. യുഎസ്എ, യുഎസ്എയിൽ 30 ടൺ/ഡി ഹൈഡ്രജൻ ദ്രവീകരണ ഉപകരണങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഓർഡറും ദക്ഷിണ കൊറിയയിൽ ഒരു രഹസ്യ പ്രോജക്റ്റ് ഓർഡറും നൽകി ഞങ്ങൾ നാലാം പാദം ആരംഭിച്ചു. കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് മാസങ്ങളായി, ഹൈഡ്രജൻ സംഭരണ ​​പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ വിതരണം കൂടുതൽ വ്യാപകമായിരിക്കുന്നു, ഇത് ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ വികസനത്തിന് മാത്രമല്ല ഗുണം ചെയ്യുന്നത്. ഹൈഡ്രജന്റെ ആഗോള സ്വീകാര്യതയുടെ ഒരു നല്ല സൂചകം കൂടിയാണിത്.
ഹൈഡ്രജൻ ട്രെയിലറുകളുടെ കാര്യത്തിൽ, കഴിഞ്ഞ 12 മാസത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് 60-ലധികം പ്രീ-ഓർഡറുകൾ ലഭിച്ചു, സെപ്റ്റംബറിൽ ഞങ്ങൾ 7 എണ്ണം ഷിപ്പ് ചെയ്തു, ഇത് പ്രതിവർഷം 52 ട്രെയിലറുകൾ എന്ന നിരക്കിൽ ഞങ്ങളുടെ ശേഷി വിപുലീകരണത്തിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണമാണ്, ഞങ്ങൾ കഠിനാധ്വാനം തുടരും. 2022-ൽ. ഈ ശേഷി പ്രതിവർഷം ഇരട്ടിയാക്കുന്നു. ട്രക്കുകൾ മുതൽ ട്രെയിനുകൾ, വിമാനങ്ങൾ വരെ ഭാരമേറിയ വസ്തുക്കൾ കൊണ്ടുപോകുന്നതിനുള്ള ഒരു പരിഹാരമായി ഞങ്ങളുടെ കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഉപഭോക്താക്കൾ ദ്രാവക ഹൈഡ്രജൻ തേടുന്നു. ഒരു ഉദാഹരണം STOKE സ്‌പേസ് ടെക്‌നോളജീസ് ആണ്, ഈ പാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ അവരുടെ ഹൈഡ്രജൻ വാങ്ങി. പുതുതായി അവതരിപ്പിച്ച ലിക്വിഡ് ഹൈഡ്രജൻ ഓൺബോർഡ് ടാങ്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് 1,000 മൈൽ ക്ലാസ് 8 ഹെവി ഡ്യൂട്ടി ട്രക്ക് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഹൈസൺ മോട്ടോഴ്‌സുമായുള്ള ഞങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തമാണ് മറ്റൊരു ഉദാഹരണം. സ്ലൈഡ് 19 മൂന്നാം പാദത്തിലെ കാർബൺ പിടിച്ചെടുക്കൽ പ്രവർത്തനം കാണിക്കുന്നു, ഇത് സമീപഭാവിയിൽ CCUS വാണിജ്യ പ്രവർത്തനത്തിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വർദ്ധനവിന് ഉത്തേജകമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. വാണിജ്യ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ കാർബൺ പിടിച്ചെടുക്കൽ ഹൈഡ്രജനേക്കാൾ ഏകദേശം ഒരു വർഷം പിന്നിലാണെന്ന് ഞാൻ കഴിഞ്ഞ വർഷം പറഞ്ഞു, പക്ഷേ വിപണിയിലെ വിവിധ മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, കാർബൺ പിടിച്ചെടുക്കൽ ഹൈഡ്രജനേക്കാൾ 18 മാസം പിന്നിലാണെന്ന് മനസ്സിലായി.
എന്നാൽ ഈ പാദത്തിലെ പരിപാടികൾ, TECO 2030, Ionada, FLSmidth എന്നിവയുമായുള്ള പങ്കാളിത്തം ഉൾപ്പെടെയുള്ളവ, കാർബൺ പിടിച്ചെടുക്കൽ അതിന്റെ ഡീകാർബണൈസേഷൻ ശ്രമങ്ങളുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമായിരിക്കുന്ന പ്രധാന വിപണികളെ ബാധിച്ചു, ഷിപ്പിംഗ്, സിമൻറ്, വ്യാവസായിക, ഊർജ്ജം എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈഗിൾ മെറ്റീരിയൽസിന്റെ പൂർണ്ണ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സബ്സിഡിയറിയായ സെൻട്രൽ പ്ലെയിൻസ് സിമന്റ് കമ്പനിയിലും മിസോറിയിലെ അവരുടെ സിമന്റ് പ്ലാന്റിലും ഞങ്ങളുടെ പ്രക്രിയ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതിനും നിർമ്മിക്കുന്നതിനും കമ്മീഷൻ ചെയ്യുന്നതിനും പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി SES ലോ ടെമ്പറേച്ചർ കാർബൺ ക്യാപ്‌ചർ സാങ്കേതികവിദ്യയ്ക്കായി യുഎസ് ഊർജ്ജ വകുപ്പിൽ നിന്ന് അടുത്തിടെ 5 മില്യൺ ഡോളർ ഗ്രാന്റും ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ചു. ഈ പദ്ധതി ഞങ്ങളുടെ CCC സിസ്റ്റത്തെ പ്രതിദിനം 30 ടൺ ശേഷിയിലേക്ക് വികസിപ്പിക്കുകയും വരാനിരിക്കുന്ന ഫ്ലൂ ഗ്യാസ് സ്ട്രീമിൽ നിന്ന് സിസ്റ്റം 95% ത്തിലധികം CO2 പിടിച്ചെടുക്കുകയും 95% ൽ കൂടുതൽ ശുദ്ധതയുള്ള ഒരു ദ്രാവക CO2 സ്ട്രീം ഉത്പാദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് തെളിയിക്കുകയും ചെയ്യും. ശുദ്ധത യഥാർത്ഥത്തിൽ 99% ൽ കൂടുതലായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഈ പാദത്തിൽ ശ്രദ്ധേയമായത്, ഹെവി കൺസ്ട്രക്ഷൻ വ്യവസായത്തിനുള്ള വസ്തുക്കൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ഒരു പൊതു വ്യാപാര വ്യാവസായിക നിർമ്മാണ കമ്പനിയിൽ നിന്ന് ഞങ്ങളുടെ കാർബൺ പിടിച്ചെടുക്കൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കുള്ള ഒരു സാങ്കേതിക ഓർഡറും മിഡിൽ ഈസ്റ്റിലെ KAUST യുമായി ഒരു CCUS സാങ്കേതിക ഓർഡറും ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ചു എന്നതാണ്.
അടുത്ത 12 മാസത്തിനുള്ളിൽ CCS പ്രോജക്റ്റിനായുള്ള രണ്ട് എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഓർഡറുകൾ പൂർണ്ണ ഓർഡറുകളായി മാറ്റപ്പെടുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഒടുവിൽ, ഞങ്ങളുടെ SES കാർബൺ ക്യാപ്‌ചർ സാങ്കേതികവിദ്യയെ ഏറ്റവും മത്സരാധിഷ്ഠിതമായ കാർബൺ ക്യാപ്‌ചർ സൊല്യൂഷനായി MIT, ExxonMobil ഗവേഷകർ അംഗീകരിച്ചു, കൂടാതെ ഞങ്ങളുടെ CCC സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് സിമന്റും CO2 ക്യാപ്‌ചറും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് CO2 ക്യാപ്‌ചറും മറ്റ് കാർബൺ ക്യാപ്‌ചർ സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഇല്ലാതെ സിമന്റ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനേക്കാൾ 24% കൂടുതലാണെന്ന് കണ്ടെത്തി. . സിമന്റ് ഉൽപ്പാദനത്തിനും CO2 ക്യാപ്‌ചറിനുമുള്ള ചെലവ് CO2 ക്യാപ്‌ചർ ഇല്ലാതെ സിമന്റ് ഉൽപ്പാദനത്തേക്കാൾ 38-134% കൂടുതലാണ്. അതിനാൽ, ഈ ചർച്ചയുടെ അന്തിമ നിഗമനം, കാർബൺ ക്യാപ്‌ചറും സംഭരണവും ഇല്ലാതെ, 2030 ഓടെ കാർബൺ കുറയ്ക്കൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ കഴിയില്ല എന്നതാണ്. അതിനാൽ ഈ വിപണിയിലെ കൂടുതൽ വളർച്ചയ്ക്കായി കാത്തിരിക്കുക.ഒരു പ്രധാന വിഷയമായതിനാൽ, രണ്ടാം പാദത്തിലെ ലാഭനഷ്ട ചർച്ചയിൽ ഞങ്ങൾ അതിനെക്കുറിച്ച് ഹ്രസ്വമായി ചർച്ച ചെയ്തു, പക്ഷേ വരാനിരിക്കുന്ന വലിയ എൽഎൻജി പ്രഖ്യാപനത്തെക്കുറിച്ച് കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് ആഴ്ചകളായി നമുക്കുണ്ടായിരുന്ന ശുഭാപ്തിവിശ്വാസം കാരണം എൽഎൻജിയുടെ പ്രത്യേകതകൾക്കായി ഞാൻ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കും.വീണ്ടും, സ്ലൈഡ് 20 ൽ നിങ്ങൾക്ക് കാണാനാകുന്നതുപോലെ, സാധ്യതയുള്ള എൽ‌എൻ‌ജി പദ്ധതികളുടെ ഞങ്ങളുടെ വാണിജ്യ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയും വളരുകയാണ്.
ഒരു ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ എന്ന നിലയിൽ, ഞങ്ങൾ എൽഎൻജി ബിസിനസിനെ മൂന്ന് വിഭാഗങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നു. ഒന്നാമതായി, ട്രക്കുകൾ, ഗ്യാസ് സ്റ്റേഷനുകൾ, ഗതാഗതം, ഐഎസ്ഒ കണ്ടെയ്‌നറുകൾ, റെയിൽ എൽഎൻജി എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളാണ് ഇത്. രണ്ടാമത്തേത് ചെറുകിട, പൊതു പദ്ധതികളാണ്. മൂന്നാമത്തേത് വലിയ എൽഎൻജിയാണ്, ഇത് ഞങ്ങളുടെ പ്രവചനങ്ങളിലോ പ്രൊജക്ഷനുകളിലോ ഞങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നില്ല, എന്നാൽ ഈ പദ്ധതികളിൽ അന്തിമ നിക്ഷേപ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനാൽ അടുത്ത വർഷം ഏകദേശം 1 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ സാധ്യതയുള്ള ഓർഡറുകൾ ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്. തൽഫലമായി, വിതരണത്തിന്റെയും ഡിമാൻഡിന്റെയും സന്തുലിതാവസ്ഥ മുറുകുമ്പോൾ, ഹ്രസ്വകാല വിതരണ കരാറുകളിൽ നിന്ന് ഫാസ്റ്റ്-ട്രാക്ക് ദീർഘകാല വിതരണ കരാറുകളിലേക്ക് മാറുന്നതിന് എൽഎൻജി വിപണിയിൽ നല്ല സ്ഥാനത്താണ്. പ്രത്യേകിച്ചും, യുഎസ് ഗൾഫ് ഓഫ് മെക്സിക്കോയുടെ തീരത്തുള്ള കയറ്റുമതി ടെർമിനലുകളുടെ പദ്ധതികളിൽ ഞങ്ങൾ ഇത് കാണുന്നു. യുഎസ് ഗൾഫ് തീരത്തെ മൂന്ന് പ്രധാന എൽഎൻജി കയറ്റുമതി ടെർമിനലുകൾ 2022 ൽ എഫ്ഐഡിയിൽ ചേരുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഞാൻ പറഞ്ഞതുപോലെ, ഈ മൂന്ന് പദ്ധതികളിൽ രണ്ടെണ്ണം ഈ വർഷത്തിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഓർഡറുകൾ ലഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഈ പദ്ധതികളൊന്നും നിലവിൽ ബുക്ക് ചെയ്തിട്ടില്ല, അവയൊന്നും ഞങ്ങളുടെ 2022 പ്രവചനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല. വർഷത്തിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ വെഞ്ച്വർ ഗ്ലോബൽ പ്ലാക്വമൈൻസ് ഫേസ് 1 (10Mtpa) FID-യിലേക്ക് മാറുമെന്ന് ഞങ്ങൾ യാഥാസ്ഥിതികമായി പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ഞാൻ യാഥാസ്ഥിതികമായി പറഞ്ഞത് ശ്രദ്ധിക്കുക.
ഈ പദ്ധതിയിൽ $135 മില്യണിലധികം ഗ്രാഫിക് ഉള്ളടക്കം ഉണ്ടാകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. മൂന്നാം പാദത്തിൽ, VG-യും പോളിഷ് ഓയിൽ ആൻഡ് ഗ്യാസ് കമ്പനിയും ഒരു കരാറിൽ ഏർപ്പെട്ടു, അതിന്റെ കീഴിൽ PGNiG 20 വർഷത്തിനുള്ളിൽ വെഞ്ച്വർ ഗ്ലോബലിൽ നിന്ന് 2 ദശലക്ഷം ടൺ അധികമായി വാങ്ങും. 11 ദശലക്ഷം ടൺ വാർഷിക ഉൽപ്പാദന ശേഷിയുള്ള ടെല്ലൂറിയൻ ഡ്രിഫ്റ്റ്വുഡ് പദ്ധതിയുടെ ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ $350 മില്യണിലധികം ചാർട്ടിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. മൂന്നാം പാദത്തിൽ അവർ ഷെല്ലുമായി ഒരു വിൽപ്പന, വാങ്ങൽ കരാറിൽ ഒപ്പുവച്ചു, അതിന്റെ ഫലമായി ആദ്യ രണ്ട് പ്ലാന്റുകളുടെ LNG വിൽപ്പന പൂർത്തിയായി, 2022 ന്റെ തുടക്കത്തിൽ നിർമ്മാണം ആരംഭിക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നു. കഴിഞ്ഞ ആഴ്ച പ്രഖ്യാപിച്ച ഷെഡ്യൂളുകളിൽ Cheniere Corpus Christi ഘട്ടം III പദ്ധതിയിൽ $375 മില്യണിലധികം ഉൾപ്പെടുത്തുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, കൂടാതെ ENN LNG പ്രതിവർഷം ഏകദേശം 900,000 ടൺ LNG വാങ്ങാൻ സമ്മതിച്ചിട്ടുണ്ട്. അടുത്ത വർഷം കോർപ്പസ് ക്രിസ്റ്റിയിൽ FID ഘട്ടം 3 പ്രതീക്ഷിച്ച് ഞങ്ങളുടെ LNG ശേഷിക്കായുള്ള ഞങ്ങളുടെ ദീർഘകാല കരാറിലെ മറ്റൊരു നാഴികക്കല്ലാണ് ഇത്, ഷെനിയർ പറഞ്ഞു. രണ്ടാമത്തെ തരം LNG ചെറിയ തോതിലാണ്.
ഇതുവരെ ബുക്ക് ചെയ്തിട്ടില്ലാത്ത രണ്ട് പ്രോജക്ടുകൾക്കുള്ള LOI-കൾ ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്, നിങ്ങൾ കണ്ടതുപോലെ 2022-ലേക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ ചിന്തയുടെ ഭൂരിഭാഗവും അതാണ്. ഫ്ലോറിഡയിലെ ഈഗിൾ ജാക്‌സൺവില്ലെയിലും ന്യൂ ഇംഗ്ലണ്ടിലും ഉള്ള യൂട്ടിലിറ്റി സ്‌കെയിൽ പ്രോജക്ടുകൾക്ക് ഈ ഡിസൈനുകൾ ബാധകമാണ്. ന്യൂ ഇംഗ്ലണ്ട് പ്രോജക്റ്റ് സിറ്റി കൗൺസിലിന്റെ അംഗീകാരത്തിനായി കാത്തിരിക്കുകയാണ്. കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് മാസങ്ങളായി ബോർഡ് ഇത് മീറ്റിംഗുകളുടെ അജണ്ടയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെങ്കിലും അവർക്ക് ഈ മീറ്റിംഗുകൾക്ക് സമയമില്ല എന്നത് അവിശ്വസനീയമാണ്. എന്നാൽ ഇന്നത്തെ ബോർഡ് മീറ്റിംഗിൽ ഇത് അംഗീകരിക്കപ്പെടുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതിനുശേഷം ഉടൻ തന്നെ അറിയിപ്പ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഒടുവിൽ, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ വിഭാഗത്തിൽ, LNG ടാങ്ക് ട്രക്കുകൾ, ISO കണ്ടെയ്‌നറുകൾ, മറ്റ് അനുബന്ധ ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയിൽ റെക്കോർഡ് വളർച്ച ഞങ്ങൾ തുടരുന്നു. സെപ്റ്റംബർ അവസാനം, നിരവധി വർഷങ്ങളിൽ ഞങ്ങളുടെ രണ്ടാമത്തെ വാങ്ങൽ ഓർഡറായ ടെൻഡർ കാറുകൾക്കായി ഞങ്ങൾക്ക് 19 മില്യൺ ഡോളറിന്റെ LNG വാങ്ങൽ ഓർഡർ ലഭിച്ചു. 2021 ലെ മൂന്നാം പാദത്തിൽ മോട്ടോർ വാഹനങ്ങൾക്കായുള്ള എൽഎൻജി ടാങ്കർ ഓർഡറുകൾ വളരെ ശക്തമായി തുടർന്നു, 33 മില്യൺ ഡോളർ കവിഞ്ഞു, 2021 ലെ ഇതുവരെയുള്ള ഓർഡറുകൾ നമ്മുടെ ചരിത്രത്തിലെ ഏതൊരു പൂർണ്ണ വർഷത്തെക്കാളും ഏകദേശം 105 മില്യൺ ഡോളർ കൂടുതലായി, പോളണ്ടിലെയും ഇന്ത്യയിലെയും പുതിയ ഉപഭോക്തൃ ഓർഡറുകൾ ഉൾപ്പെടെ. ഊർജ്ജ പരിവർത്തന സമയത്ത് ഇന്ധനമായി എൽഎൻജിയുടെ കൂടുതൽ സ്വീകാര്യതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
ഒടുവിൽ, വരും പാദങ്ങളിൽ രണ്ട് യുഎസ് കപ്പലുകൾ എൽഎൻജി ഗ്യാസ് പ്രൊപ്പൽഷനിലേക്ക് മാറ്റാനുള്ള പദ്ധതികളുടെ ഭാഗമായി, യുഎസ് കപ്പൽ ഉടമകൾക്കായി ഒരു എഞ്ചിനീയറിംഗ് പഠനം ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ചു.
2021 സെപ്റ്റംബർ 30 ലെ കണക്കനുസരിച്ച്, ഞങ്ങളുടെ നെറ്റ് ലിവറേജ് 2.99 ആയിരുന്നു. സ്ലൈഡ് 22 ന്റെ ഇടതുവശത്ത് കാണിച്ചിരിക്കുന്നതുപോലെ, 2021 ഒക്ടോബർ 18 ന് ഞങ്ങൾ റീഫിനാൻസ് അവസാനിപ്പിച്ചു, ഇത് നിബന്ധനകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തി, ശേഷി വർദ്ധിപ്പിച്ചു, ഞങ്ങളുടെ ഉപകരണങ്ങളുടെ കാലാവധി വർദ്ധിപ്പിച്ചു, ചെലവ് കുറച്ചു. 1 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ ഈ സുസ്ഥിര റിവോൾവർ, 50 ബേസിസ് പോയിന്റുകളുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ഡോളർ വായ്പാ നിരക്ക് നീക്കം ചെയ്തുകൊണ്ട് ഞങ്ങളുടെ റിവോൾവർ വായ്പാ ശേഷി 83 മില്യൺ ഡോളറിൽ നിന്ന് 430 മില്യൺ ഡോളറായി വർദ്ധിപ്പിച്ചു, നിലവിലെ വായ്പാ നിലവാരത്തിൽ പ്രതിവർഷം ഏകദേശം 2.3 മില്യൺ ഡോളർ ലാഭിച്ചു, കൂടാതെ COVID-മായി ബന്ധപ്പെട്ട നിയന്ത്രണങ്ങളിൽ പണ ശേഖരണ നിയമം നീക്കം ചെയ്തു. . ഞങ്ങളുടെ ചരിത്രത്തിൽ ആദ്യമായി, ഞങ്ങൾ ഈ നിയമം പാലിക്കുകയും അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഹരിതഗൃഹ വാതക ഉദ്‌വമന തീവ്രത കുറയ്ക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കൂടുതൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കലുകളുമായി ഞങ്ങളുടെ കടം ഉപകരണത്തിൽ ഒരു സുസ്ഥിര ഉൽപ്പന്നം ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള ബാങ്കിംഗ് ഗ്രൂപ്പിന്റെ 100% $1 ബില്യൺ ലക്ഷ്യത്തിന്റെ 150% ലക്ഷ്യമിടുന്നതാണ് ഓഫർ.
അവസാനമായി, സ്ലൈഡ് 23-ൽ ഞങ്ങളുടെ ESG പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള ചില അംഗീകാരങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും, ഈ പാദത്തിൽ ഗാസ്റ്റെക്കിനെ എമിഷൻ റിഡക്ഷൻ ചാമ്പ്യൻ ഓഫ് ദി ഇയർ ആയി അംഗീകരിക്കുന്നതും വൈവിധ്യത്തിനും ഉൾപ്പെടുത്തലിനും വേണ്ടി നിലകൊള്ളുന്ന സംഘടനകൾക്കുള്ള ഗാസ്റ്റെക് അവാർഡ് വിഭാഗത്തിൽ ഫൈനലിസ്റ്റായതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. കഴിഞ്ഞ മാസം, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റിക്കുള്ള എസ് & പി ഗ്ലോബൽ പ്ലാറ്റ്‌സ് എനർജി അവാർഡുകളിൽ ഞങ്ങൾ ഫൈനലിസ്റ്റായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു. കഴിഞ്ഞ മാസം, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റിക്കുള്ള എസ് & പി ഗ്ലോബൽ പ്ലാറ്റ്‌സ് എനർജി അവാർഡുകളിൽ ഞങ്ങൾ ഫൈനലിസ്റ്റായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു. സ്റ്റാലി ഫിനാലിസ്‌റ്റമി മാനദണ്ഡങ്ങൾ എസ് ആൻ്റ് പി ഗ്ലോബൽ പ്ലാറ്റ്‌സ് എനർജി കോർപ്പറേഷൻ സോഷ്യൽസ് എനർജി. കഴിഞ്ഞ മാസവും, എസ് & പി ഗ്ലോബൽ പ്ലാറ്റ്സ് എനർജി കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി അവാർഡിന് ഞങ്ങൾ ഫൈനലിസ്റ്റുകളായിരുന്നു.同样在上个月，我们在S&P ഗ്ലോബൽ പ്ലാറ്റ്സ് എനർജി 企业社会责任奖中入围。 എസ്&പി ഗ്ലോബൽ പ്ലാറ്റ്‌സ് എനർജി 企业社会责任奖中入围。 പ്രോഷ്‌ലോം മെസ്‌യാഷെ എൻ്റെ വോഷ്‌ലി ഓഫ് ഷോർട്ട്-ലിസ്റ്റ് മാതൃകകൾ എസ് ആൻ്റ് പി ഗ്ലോബൽ പ്ലാറ്റ്‌സ് എനർജി കോർപ്പറേഷൻ സോഷ്യൽസ് എനർജി കഴിഞ്ഞ മാസം, എസ് & പി ഗ്ലോബൽ പ്ലാറ്റ്സ് എനർജി കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി അവാർഡിനായി ഞങ്ങളെ ഷോർട്ട്‌ലിസ്റ്റ് ചെയ്തു.ഈ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ മാക്രോ പരിതസ്ഥിതിയിൽ, ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, വിവിധ ചെലവ് വീണ്ടെടുക്കൽ നടപടികൾ വേഗത്തിൽ നടപ്പിലാക്കിയതിനും, സുസ്ഥിര പരിഹാരങ്ങളുടെയും താൽപ്പര്യങ്ങളുടെയും തന്മാത്രാ ആവശ്യങ്ങളുടെയും ഞങ്ങളുടെ അതുല്യമായ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ കൂടുതൽ കൂടുതൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് തുടരുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് നന്ദി പറയാൻ ജില്ലും ഞാനും ഒരു നിമിഷം ആഗ്രഹിക്കുന്നു. - അജ്ഞ്ഞേയവാദി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.
[ഓപ്പറേറ്റർ നിർദ്ദേശങ്ങൾ] ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ ചോദ്യം സ്റ്റിഫെലിലെ ബെൻ നോളനിൽ നിന്നാണ്. നിങ്ങളുടെ ലൈൻ ഇപ്പോൾ തുറന്നിരിക്കുന്നു.
രണ്ടും ഇവിടെ വേഗം കൂട്ടിച്ചേർക്കൂ. പിന്നെ മറിച്ചുനോക്കൂ. ആദ്യം, അത് വേഗത്തിലായിരിക്കണം. മൂന്നാം ഘട്ട കോർപ്പസ് ക്രിസ്റ്റിയിൽ, നിങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ ആ സംഖ്യ മുമ്പത്തേക്കാൾ വലുതാണോ? അങ്ങനെ തോന്നുന്നു. വിൽക്കാൻ കഴിയുന്ന അധിക ഉള്ളടക്കമുണ്ടോ എന്ന് ആകാംക്ഷയോടെ. എന്നിരുന്നാലും, മറ്റൊരു ചോദ്യം കൂടുതൽ തീമാറ്റിക് ആയിരുന്നു, വ്യക്തമായും ഇത് ഒരു ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള പാദമായിരുന്നു. നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത കാര്യങ്ങളുണ്ട്, അവ ഇവിടെ എന്തെങ്കിലും സ്വാധീനം ചെലുത്തുമെന്ന് ആരും പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നില്ല. എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ 2022 [സാങ്കേതിക പ്രശ്നം] കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, എന്താണ് കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയാണ്. പിന്നെ – നിങ്ങൾ എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നത്, അതെ – എന്തെങ്കിലും അനിവാര്യമായും സംഭവിച്ചാൽ, ആസൂത്രണം ചെയ്തതുപോലെ നടക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ സംസ്ഥാനത്ത് മതിയായ സ്ഥലം കണക്കിലെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ?
ശരി, നന്ദി ബെൻ. അപ്പോൾ കോർപ്പസ് ക്രിസ്റ്റിയുടെ മൂന്നാം ഘട്ടത്തിലേക്കുള്ള ആദ്യ ഉത്തരം ഞാൻ അവതരിപ്പിക്കട്ടെ. ഈ സംഖ്യ മുമ്പത്തേക്കാൾ കൂടുതലാണ്. ഇത് സംഭവിക്കുന്നത് ഇതാദ്യമാണെന്നും ഞാൻ പറയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ബിഗ് എൽഎൻജിയിൽ ഞാൻ വിവരിച്ച മൂന്ന് പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും എല്ലാ പ്രസക്ത ഓപ്പറേറ്റർമാരും ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ നിലവാരം പൊതുസഞ്ചയത്തിലേക്ക് പുറത്തിറക്കുന്നതിൽ സംതൃപ്തരാണെന്ന എന്റെ ആത്മവിശ്വാസം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. . അതിനാൽ ഇത് പോസിറ്റീവ് ആണ്. തുടർന്ന്, നിങ്ങളുടെ ചോദ്യത്തിന് നേരിട്ട് ഉത്തരം നൽകണമെങ്കിൽ, ഈ പ്രോജക്റ്റുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയിൽ, ഇപിസി, ഓപ്പറേറ്റർ, ഗ്രാഫ് എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ, ഘടനയ്ക്ക് ചുറ്റും, അത് എങ്ങനെയിരിക്കും, ഏതൊക്കെ ഭാഗങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് യോജിക്കുന്നു എന്നതിൽ എല്ലായ്പ്പോഴും ചില തുടർച്ചയായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉണ്ട്. .
അതിനാൽ സ്കെയിലിൽ ഒരു അനുബന്ധ മാറ്റം ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട്, അത് ഞങ്ങൾക്ക് വളരെയധികം പ്രയോജനം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന മാക്രോ പരിതസ്ഥിതി കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ റീപ്രൈസ് ചെയ്യൽ, റീപ്രൈസ് ചെയ്യൽ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള അഭിപ്രായങ്ങൾ ലളിതമാണ്. അതിനാൽ ഈ പ്രത്യേക പ്രോജക്റ്റിനായുള്ള ഉള്ളടക്കത്തിലെ വർദ്ധനവിന് പിന്നിലെ പ്രേരകശക്തി ഇവ രണ്ടുമാണ്. തുടർന്ന്, 2022 ലെ ചോദ്യത്തിന്, ഗൈഡിന്റെ അടിഭാഗം നിങ്ങൾ വിവരിക്കുന്ന വിഗ്ഗിൾ റൂമിലാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. വർഷം മുഴുവനും വിൽപ്പന കൂടുതൽ തുല്യമായി വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ആദ്യ പാദത്തിൽ നിങ്ങൾ ഇപ്പോഴും മാർജിനുകൾ നേടുകയും രണ്ടാം പാദത്തിൽ മെച്ചപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ പാതകളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് നല്ല ധാരണയുണ്ട് - നമുക്ക് നഷ്ടപ്പെടുന്ന ഒരു കാലതാമസം. ശ്രേണി ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ പൂർത്തിയാക്കുമ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ മാനസികാവസ്ഥയിൽ ആദ്യ പകുതിയുടെ അരികിൽ ഒരു ചെറിയ വിഗ്ഗിൾ റൂം ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചിട്ടുണ്ട്. വീണ്ടും, ഞങ്ങൾ ത്രൈമാസമായി ശുപാർശകൾ നൽകുന്നില്ല, അതിനാൽ ആരെങ്കിലും എന്നോട് ഇതിനെക്കുറിച്ച് ചോദിച്ചാൽ.
എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ഇതിനെക്കുറിച്ച് ഇങ്ങനെയാണ് ചിന്തിക്കുന്നത്: 2022 ന്റെ ആദ്യ പകുതിയിലെ ഞങ്ങളുടെ ബാക്ക്‌ലോഗിന്റെ വിശദാംശങ്ങൾ നോക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ ബാക്ക്‌ലോഗിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ ഭാഗം പ്രത്യേക ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഫ്രീസർ ടാങ്ക് സൊല്യൂഷനുകളുമാണ്. സമർപ്പിത സ്ഥലത്ത്, സ്ഥിരമായ മാർജിൻ ലെവലുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഞങ്ങൾക്ക് ധാരാളം വഴക്കം കാണാൻ കഴിയും. തുടർന്ന്, ബ്രിങ്ക്മാൻ ഇപ്പോൾ അഭിപ്രായപ്പെട്ടതുപോലെ, ഞങ്ങളുടെ സ്പെഷ്യാലിറ്റിയുടെ ചില വിഭാഗങ്ങളും ഭാഗങ്ങളും ബുക്കിംഗിലും ഷിപ്പിംഗിലും വേഗതയുള്ളവരായിരുന്നു, വില/മൂല്യം നിലനിർത്തി. തുടർന്ന്, ഫ്രീസർ ടാങ്ക് തീരുമാനത്തിൽ, ആദ്യ പകുതിയിലെ ബാക്ക്‌ലോഗിൽ, EMEA യിലും ഞങ്ങൾക്ക് വലിയൊരു പങ്കുണ്ട്, അവിടെ ഈ വില കൈമാറുന്നതിന് കർശനമായ ഒരു സംവിധാനമുണ്ട്. അതിനാൽ ആ രണ്ട് കാര്യങ്ങളും ആദ്യ പകുതിയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് നല്ല ഒരു ധാരണ നൽകുന്നു. എന്നാൽ 2021 നെ അപേക്ഷിച്ച് ഈ വർഷം വിതരണം വളരെ കൂടുതലാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, നാലാം പാദത്തിൽ നിന്ന് ഒന്നാം പാദത്തിലേക്കും രണ്ടാം പാദത്തിലേക്കും ആ ശ്രേണിയുടെ താഴെയുമായി മാർജിനുകൾ മെച്ചപ്പെടുന്നു.