कॅल्गरी, अल्बर्टा, ३ नोव्हेंबर २०२१ (ग्लोब न्यूजवायर) — STEP एनर्जी सर्व्हिसेस लिमिटेड ("कंपनी" किंवा "STEP") ला सप्टेंबर २०२१ च्या महिन्यासाठी त्यांचे आर्थिक आणि ऑपरेटिंग निकाल जाहीर करताना आनंद होत आहे. खालील प्रेस रिलीज ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या तीन आणि नऊ महिन्यांसाठी व्यवस्थापन चर्चा आणि विश्लेषण ("MD&A") आणि लेखापरीक्षण न केलेले संक्षिप्त एकत्रित अंतरिम आर्थिक स्टेटमेंट्स आणि ("त्रैमासिक आर्थिक स्टेटमेंट्स" स्टेटमेंट्स") सोबत एकत्रित केले पाहिजे. वाचकांनी या प्रेस रिलीजच्या शेवटी "अग्रेषित माहिती आणि स्टेटमेंट्स" कायदेशीर सल्ला आणि "नॉन-IFRS उपाय" विभाग देखील पहावेत. अन्यथा सांगितले नसल्यास, सर्व आर्थिक रक्कम आणि उपाय कॅनेडियन डॉलर्समध्ये व्यक्त केले आहेत. STEP बद्दल अधिक माहितीसाठी, कृपया SEDAR वेबसाइट www.sedar.com ला भेट द्या, ज्यामध्ये ३१ डिसेंबर २०२० (मार्च २०२१ १७ रोजी संपलेल्या वर्षासाठी कंपनीची वार्षिक माहिती पत्रक ("AIF") समाविष्ट आहे.
(१) नॉन-IFRS उपाय पहा. "समायोजित EBITDA" हा एक आर्थिक उपाय आहे जो IFRS नुसार सादर केला जात नाही आणि तो निव्वळ वित्तपूर्व खर्च, घसारा आणि परिशोधन, मालमत्ता आणि उपकरणांच्या विल्हेवाटीवरील तोटा (नफा), चालू आणि स्थगित कर तरतुदी आणि पुनर्प्राप्ती (तोटा) उत्पन्न, इक्विटी भरपाई, व्यवहार खर्च, परकीय चलन फॉरवर्ड कॉन्ट्रॅक्ट (नफा) तोटा, परकीय चलन (नफा) तोटा, कमजोरी तोटा यांच्या समान आहे. "समायोजित EBITDA %" ची गणना महसूलाने भागून समायोजित EBITDA म्हणून केली जाते.
(२) नॉन-IFRS मापन पहा. 'कार्यशील भांडवल', 'एकूण दीर्घकालीन आर्थिक दायित्वे' आणि 'निव्वळ कर्ज' हे आर्थिक माप आहेत जे IFRS नुसार सादर केले जात नाहीत. "कार्यशील भांडवल" एकूण चालू मालमत्तेचे वजा एकूण चालू दायित्वे समान असते."एकूण दीर्घकालीन आर्थिक दायित्वे" मध्ये दीर्घकालीन कर्जे, दीर्घकालीन भाडेपट्टा दायित्वे आणि इतर दायित्वे समाविष्ट आहेत. "निव्वळ कर्ज" कर्जे आणि कर्जे समतुल्य असतात आधी स्थगित वित्तपुरवठा शुल्क कमी रोख आणि रोख समतुल्य.
२०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीचा आढावा २०२० च्या सुरुवातीला साथीच्या रोगाची सुरुवात झाल्यापासून २०२१ चा तिसरा तिमाही STEP चा सर्वात मजबूत तिमाही होता. ही कामगिरी कठोर अंतर्गत खर्च नियंत्रणे आणि आमच्या क्लायंटच्या वाढत्या क्रियाकलापांमुळे झाली कारण वस्तूंच्या किमती अनेक वर्षांच्या उच्चांकावर पोहोचल्या आणि वाढत्या आर्थिक क्रियाकलाप आणि तरलतेमुळे जागतिक इन्व्हेंटरीजमध्ये घट होत राहिली.
वाढत्या हायड्रोकार्बन मागणी आणि किमतींमुळे कॅनडा आणि युनायटेड स्टेट्समध्ये उत्पादनात हळूहळू वाढ झाली आहे आणि सुधारित ड्रिलिंग क्रियाकलापांमुळे कंपनीच्या सेवांची मागणी वाढली आहे. एकत्रितपणे, STEP ने २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत ४९६,००० टन प्रोपंट काढून टाकले, जे २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत २८३,००० टन आणि २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत ४६६,००० टन होते. २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत यूएस रिग्जने सरासरी ४८४ रिग्ज काढले, जे वर्षानुवर्षे १०१% आणि अनुक्रमे ११% वाढले. कॅनेडियन रिग्जच्या संख्येत या तिमाहीत सरासरी १५० रिग्ज होते, जे २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीपेक्षा २२६% वाढले आणि २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत वसंत ऋतूच्या ब्रेकअपमुळे झालेल्या हंगामी घटीमुळे १११% वाढ झाली.
२०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत STEP चा महसूल गेल्या वर्षीच्या याच कालावधीपेक्षा ११४% आणि २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीपेक्षा २४% वाढला, जो $१३३.२ दशलक्ष झाला. २०२० मध्ये क्रियाकलापातील मंदीमुळे झालेल्या मजबूत पुनर्प्राप्तीमुळे वर्षानुवर्षे वाढ झाली. कॅनडा आणि अमेरिकेत उच्च वापर आणि मध्यम प्रमाणात उच्च किंमतीमुळे महसूल देखील समर्थित होता.
२०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत STEP ने $१८.० दशलक्ष समायोजित EBITDA निर्माण केला, जो २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत $९.१ दशलक्ष उत्पन्नापेक्षा ९८% जास्त आहे आणि २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत $११.७ दशलक्ष उत्पन्नापेक्षा ५४% जास्त आहे. ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांसाठी, कंपनीने कॅनडा आपत्कालीन वेतन अनुदान ("CEWS") कार्यक्रमांतर्गत (३० सप्टेंबर २०२० - $४.५ दशलक्ष, ३० जून २०२१ - $१.९ दशलक्ष USD) कर्मचाऱ्यांचा खर्च कमी करण्यासाठी $१.१ दशलक्ष अनुदान दिले. कंपन्यांना व्यवसायात खर्च चलनवाढीचा वेग दिसून येत आहे, जो कडक कामगार बाजारपेठ आणि जागतिक पुरवठा साखळीतील अडचणी दर्शवितो, ज्यामुळे जास्त खर्च, जास्त वेळ आणि कधीकधी थेट टंचाई निर्माण झाली आहे.
२०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत कंपनीने $३.४ दशलक्ष (प्रति शेअर मूलभूत उत्पन्न $०.०५) चा निव्वळ तोटा नोंदवला, जो २०२१ च्या पहिल्या तिमाहीत $९.८ दशलक्ष (प्रति शेअर मूलभूत उत्पन्न $०.१४) च्या निव्वळ तोट्यापेक्षा सुधारणा आणि $१०.६ चा निव्वळ तोटा होता. दुसऱ्या तिमाहीत $०.१६ दशलक्ष (प्रति शेअर मूलभूत उत्पन्न $०.१६). निव्वळ तोट्यामध्ये $३.९ दशलक्ष (२०२० चा तिसरा तिमाही - $३.५ दशलक्ष, २०२१ चा तिमाही - $३.४ दशलक्ष) चा वित्त खर्च आणि $०.३ दशलक्ष (२०२० चा तिमाही - $०.९ दशलक्ष), २०२१ चा तिमाही - $२.६ दशलक्ष स्टॉक-आधारित भरपाई समाविष्ट आहे. विक्री, सामान्य आणि प्रशासकीय ("SG&A") रचनेतून शिस्तबद्ध वाढ आणि ओव्हरहेड आणि स्केलच्या अर्थव्यवस्थेच्या देखभालीमुळे उच्च क्रियाकलापांमुळे उत्पन्न झालेल्या उच्च महसुलामुळे निव्वळ तोट्यात घट झाली.
क्रियाकलाप वाढल्याने ताळेबंदात सुधारणा होत राहिली. पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासन ("ESG") उद्दिष्टांचा एक भाग म्हणून, कंपनी कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आणि तिच्या कामकाजाचा पर्यावरणीय प्रभाव कमी करण्यासाठी लक्ष्यित गुंतवणूक करत आहे. उच्च उत्पन्न पातळी पूर्ण करण्यासाठी वाढीव खाती प्राप्त करण्यायोग्य आणि इन्व्हेंटरी पातळी सामावून घेण्यासाठी ती कार्यरत भांडवलात देखील गुंतवणूक करते. ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी कार्यरत भांडवल $३३.२ दशलक्ष होते, जे ३१ डिसेंबर २०२० रोजी $४४.६ दशलक्ष होते, प्रामुख्याने २०२२ पासून सुरू होणाऱ्या अनुसूचित कर्ज परतफेडीशी संबंधित चालू दायित्वांमध्ये $२१ दशलक्ष समाविष्ट झाल्यामुळे (२०२० डिसेंबर ३१ - काहीही नाही).
२०२१ आणि २०२२ च्या शिल्लक रकमेसाठी मजबूत ताळेबंद आणि रचनात्मक दृष्टिकोन यामुळे कंपनीला तिच्या क्रेडिट सुविधेची परिपक्वता ३० जुलै २०२३ पर्यंत वाढविण्याची परवानगी मिळते (तरलता आणि भांडवली संसाधने - भांडवल व्यवस्थापन - कर्ज पहा). ३० सप्टेंबर २०२१ पर्यंत, कंपनी आमच्या क्रेडिट सुविधेअंतर्गत सर्व आर्थिक आणि गैर-आर्थिक करारांचे पालन करत आहे आणि करारातील मदत तरतुदींचा विस्तार करण्याची अपेक्षा नाही.
उद्योग परिस्थिती २०२१ च्या पहिल्या नऊ महिन्यांत आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये रचनात्मक सुधारणा दिसून आली, ज्यामुळे २०२१ च्या उर्वरित आणि २०२२ पर्यंत आशावाद निर्माण झाला. कच्च्या तेलाची मागणी महामारीपूर्वीच्या पातळीपर्यंत पोहोचली नसली तरी, कच्च्या तेलाची मागणी सुधारली आहे, तर पुरवठा हळूहळू सुधारला आहे, ज्यामुळे इन्व्हेंटरीमध्ये घट झाली आहे. यामुळे वस्तूंच्या मजबूत किमतींना आधार मिळाला, ज्या अनेक वर्षांच्या उच्चांकावर पोहोचल्या, ज्यामुळे ड्रिलिंग आणि पूर्णत्व क्रियाकलाप आणि आमच्या सेवांची मागणी वाढली.
जागतिक आर्थिक पुनर्प्राप्ती सुरूच राहण्याची आम्हाला अपेक्षा आहे, वाढलेली तरलता आणि ग्राहकांची मागणी यामुळे आर्थिक क्रियाकलाप चालतील. आर्थिक सहकार्य आणि विकास संघटना ("OECD") ने अंदाज लावला आहे की कॅनडाचे सकल देशांतर्गत उत्पादन ("GDP") २०२१ मध्ये ६.१% आणि २०२२ मध्ये ३.८% वाढेल, तर अमेरिकेचे सकल देशांतर्गत उत्पादन २०२१ मध्ये ३.६% आणि २०२२ मध्ये ३.६% वाढेल. यामुळे ऊर्जेच्या मागणीत वाढ होण्याची अपेक्षा आहे. पेट्रोलियम निर्यात करणाऱ्या देशांच्या संघटनेत ("OPEC"), रशिया आणि काही इतर उत्पादकांमध्ये (एकत्रितपणे "OPEC+") नियमित उत्पादन वाढ, अलिकडच्या काळात कमी गुंतवणूक आणि उत्पादन घट वक्रांसह उत्तर अमेरिकन पुरवठ्यात अडचणी निर्माण झाल्यामुळे जागतिक ऊर्जा पुरवठा संतुलन राखण्याची अपेक्षा आहे.
उत्तर अमेरिकन तेल आणि वायू उत्पादकांसाठी भांडवली योजनांमध्ये वाढ आणि स्थिरता वाढल्याने भांडवल योजनांमध्ये थोडीशी वाढ झाली पाहिजे. शेअरहोल्डर्सना भांडवल परत करण्याच्या गुंतवणूकदारांच्या दबावामुळे सार्वजनिक कंपन्या त्यांचे खर्च मर्यादित करत असल्याने, तर खाजगी कंपन्या वस्तूंच्या किंमती सुधारण्याचा फायदा घेण्यासाठी त्यांच्या भांडवली योजना वाढवत असल्याने बाजारात फरक दिसून येत आहे. वाढत्या कर्मचारी भरती आणि पुरवठा साखळी आव्हानांमुळे उत्तर अमेरिकन पुरवठ्यावरही परिणाम झाला आहे ज्यामुळे क्रियाकलापांची वाढ मंदावली आहे. डेल्टा प्रकारामुळे चालणाऱ्या सध्याच्या साथीच्या लाटेने मागील लाटांपेक्षा ऑपरेशन्समध्ये अधिक गंभीरपणे व्यत्यय आणला आहे, ज्यामुळे विद्यमान कर्मचाऱ्यांना पुरेसे कर्मचारी देण्यासाठी ग्राहक आणि ऑपरेशन्स कर्मचाऱ्यांशी सतत संवाद साधण्याची आवश्यकता आहे. कामगार बाजार टंचाईशी झुंजत आहे, अनेक उद्योगांमध्ये तीव्र स्पर्धा आहे आणि पात्र कामगार संसाधन उद्योगांमधून बाहेर पडत आहेत, ज्यामुळे सध्याचे आणि संभाव्य कर्मचारी जास्त वेतनाची मागणी करत असल्याने खर्च वाढतो. तेलक्षेत्र सेवा उद्योगातील भाग, स्टील, प्रॉपेंट आणि रसायनांसाठी पुरवठा साखळी देखील दीर्घ कालावधीमुळे प्रभावित झाली आहेत, काही डिलिव्हरी कोट्स ऑर्डर केल्यानंतर 12 महिन्यांपेक्षा जास्त काळ टिकतात आणि खर्च वाढतो.
कॅनेडियन कॉइल्ड ट्यूबिंग आणि फ्रॅक्चरिंग उपकरणांचा बाजार समतोलाकडे येत आहे. वाढत्या ड्रिलिंग आणि पूर्ण करण्याच्या क्रियाकलापांमुळे अतिरिक्त बाजार क्षमतेची मागणी वाढण्याची अपेक्षा आहे. STEP उद्योगाला स्वयं-शिस्त राखण्यासाठी वकिली करत राहील, जेव्हा किंमत उत्पादकांना उच्च वस्तूंच्या किमतींमुळे होणाऱ्या आर्थिक सुधारणेबद्दल जागरूकता दर्शवते तेव्हाच कर्मचारी जोडतील.
१ (कॅनडा इकॉनॉमिक स्नॅपशॉट, २०२१) https://www.oecd.org/economy/canada-economic-snapshot/2 वरून घेतले (यूएस इकॉनॉमिक स्नॅपशॉट, २०२१) https://www.oecd.org/economy /यूएस इकॉनॉमिक स्नॅपशॉट/ वरून घेतले
अमेरिकेत, कॉइल्ड ट्यूबिंग आणि फ्रॅक्चरिंग उपकरणांच्या बाजारपेठेत थोडा जास्त पुरवठा आहे, परंतु नजीकच्या काळात तो समतोल गाठेल अशी अपेक्षा आहे. अलिकडच्या काळात क्रियाकलापांमध्ये वाढ झाल्यामुळे काही नवीन लहान आणि मध्यम बाजारपेठेत प्रवेश झाला आहे. या प्रवेशकर्त्यांनी मोठ्या प्रमाणात अशा वारसा मालमत्ता पुन्हा सक्रिय केल्या आहेत ज्यांमध्ये STEP आणि इतर बाजारपेठेतील नेत्यांद्वारे चालवल्या जाणाऱ्या शीर्ष मालमत्तेइतके कार्यक्षम आणि किफायतशीर तंत्रज्ञान नव्हते. जरी या नवीन खेळाडूंनी क्षमता वाढवली असली तरी, कामगारांच्या कमतरतेमुळे बाजारात उपलब्ध असलेल्या उपकरणांची संख्या मर्यादित होईल म्हणून उपकरणांची मागणी आणि उपलब्धता कमी होण्याची अपेक्षा आहे.
तेलक्षेत्र सेवा उद्योग अपेक्षित वाढीसह टिकून राहू शकेल आणि चलनवाढीच्या दबावामुळे होणारा पुढील मार्जिन स्क्विज टाळता येईल याची खात्री करण्यासाठी उच्च किंमत आवश्यक आहे. उच्च वस्तूंच्या किमतींचे फायदे सेवा क्षेत्राला किरकोळ प्रमाणात मिळाले आहेत, ज्याची किंमत शाश्वत पातळीपेक्षा कमी आहे. STEP कॅनडा आणि अमेरिकेतील ग्राहकांशी किंमत चर्चा करत आहे आणि २०२१ च्या चौथ्या तिमाहीत आणि २०२२ च्या पहिल्या सहामाहीत कॅनेडियन आणि अमेरिकेतील किंमतींमध्ये आणखी सुधारणा होण्याची अपेक्षा आहे.
उद्योगातील वाढत्या ESG कथेला प्रतिसाद देण्यासाठी तेलक्षेत्र सेवा क्षेत्राला सक्षम करण्यासाठी या सुधारणा महत्त्वपूर्ण आहेत. कमी उत्सर्जन उपकरणे सादर करण्यात STEP सुरुवातीचा नेता होता आणि बाजारात नाविन्यपूर्ण उपाय आणण्याच्या त्याच्या वचनबद्धतेनुसार ते करत राहील. ते १८४,७५०-अश्वशक्ती ("HP") ड्युअल-फ्युएल फ्रॅक पंप आणि ८०,०००-अश्वशक्ती टियर ४ पॉवर्ड फ्रॅक पंप चालवते आणि त्यांचा पर्यावरणीय प्रभाव आणखी कमी करण्यासाठी वाढत्या संख्येने प्रतिष्ठापनांमध्ये निष्क्रिय रिडक्शन तंत्रज्ञान जोडत आहे. कंपनीने विद्युतीकरणासाठी पावले उचलली आहेत, STEP-XPRS इंटिग्रेटेड कॉइल आणि फ्रॅक्चरिंग युनिट विकसित केले आहे, जे उपकरणे आणि कर्मचाऱ्यांच्या पाऊलखुणा ३०% कमी करते, आवाजाची पातळी २०% कमी करते आणि उत्सर्जन अंदाजे ११% कमी करते.
२०२१ च्या चौथ्या तिमाही आणि २०२२ च्या पहिल्या तिमाहीतील अंदाज कॅनडामध्ये, २०२१ च्या चौथ्या तिमाहीतील अंदाज २०२० च्या चौथ्या तिमाही आणि २०१९ च्या चौथ्या तिमाहीतील अंदाजही तितकाच मजबूत राहण्याची अपेक्षा आहे. २०२२ च्या पहिल्या तिमाहीतील अंदाजही तितकाच मजबूत राहण्याची अपेक्षा आहे. बाजार स्पर्धात्मक आणि किमतीतील वाढीबाबत संवेदनशील राहिला आहे, परंतु २०२२ च्या पहिल्या तिमाहीत क्रियाकलापांमध्ये अपेक्षित वाढ झाल्यामुळे काही उत्पादकांना उपकरणे सुरक्षित करण्यासाठी ड्रिलिंग आणि पूर्ण करण्याच्या योजना २०२१ च्या चौथ्या तिमाहीत हलवण्यास प्रवृत्त केले आहे. २०२२ च्या दुसऱ्या तिमाहीत कंपनीला उपकरणांच्या उपलब्धतेबद्दल चौकशी देखील मिळाली, जरी तिमाहीतील दृश्यमानता मर्यादित राहिली. कर्मचारी उपकरणे ही ऑपरेशन्समध्ये एक महत्त्वाची अडचण बनली आहे आणि व्यवस्थापन शीर्ष प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यासाठी पावले उचलत आहे. या उद्योग-व्यापी आव्हानामुळे बाजारात अतिरिक्त उपकरणांचा पुरवठा मर्यादित होण्याची अपेक्षा आहे.
२०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत STEP च्या यूएस ऑपरेशन्समध्ये महसूल वाढ सुधारली, हा ट्रेंड उर्वरित वर्षभर आणि २०२२ पर्यंत चालू राहण्याची अपेक्षा आहे. कॅनडाच्या तुलनेत ड्रिलिंग आणि पूर्णता क्रियाकलाप जलद गतीने सुधारत आहेत आणि पुरवठा-मागणी संतुलन घट्ट होत राहील. २०२१ ते २०२२ च्या चौथ्या तिमाहीत कंपनीच्या तीन फ्रॅक्चरिंग फ्लीट्सचा उच्च वापर अपेक्षित आहे आणि ग्राहक दुसऱ्या तिमाहीच्या मध्यभागी उपकरणे बुक करतील. यूएस कॉइल्ड ट्यूबिंग सेवेत देखील वाढ होण्याची अपेक्षा आहे, चौथ्या तिमाहीपासून २०२२ च्या दुसऱ्या तिमाहीच्या मध्यभागी उच्च वापर अपेक्षित आहे. कंपनीला अपेक्षा आहे की किंमती सुधारत राहतील आणि शिस्तबद्ध फ्लीट विस्ताराची संधी आहे. कॅनडाप्रमाणेच, युनायटेड स्टेट्समध्ये फील्ड स्टाफिंग आव्हाने ही उपकरणे फील्डमध्ये परत आणण्यासाठी एक महत्त्वपूर्ण अडथळा आहेत.
वित्तपुरवठा ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या तीन आणि नऊ महिन्यांच्या सुधारित निकालांमुळे STEP ला आमच्या बँकांच्या संघाच्या मदतीने करार सवलत कालावधी यशस्वीरित्या व्यवस्थापित करण्याची परवानगी मिळाली (तरलता आणि भांडवली संसाधने - भांडवल व्यवस्थापन - कर्ज पहा). कंपनी २०२२ च्या मध्यापर्यंत सामान्य भांडवल आणि क्रेडिट मेट्रिक्सवर परत येण्याची अपेक्षा करते आणि म्हणूनच, क्रेडिट सवलतीच्या अटी वाढवण्याची अपेक्षा करत नाही.
भांडवली खर्च कंपनीची २०२१ ची भांडवली योजना ३९.१ दशलक्ष डॉलर्सवर राहिली आहे, ज्यामध्ये देखभाल भांडवलासाठी ३१.५ दशलक्ष डॉलर्स आणि ऑप्टिमायझेशन भांडवलासाठी ७.६ दशलक्ष डॉलर्सचा समावेश आहे. यापैकी १८.२ दशलक्ष डॉलर्स कॅनेडियन ऑपरेशन्ससाठी आणि उर्वरित २०.९ दशलक्ष डॉलर्स अमेरिकन ऑपरेशन्ससाठी होते. कंपनीने ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांसाठी भांडवली खर्चासाठी २५.५ दशलक्ष डॉलर्स वाटप केले आहेत आणि २०२१ चे बजेट आर्थिक वर्ष २०२२ पर्यंत वाढेल अशी अपेक्षा आहे. STEP STEP सेवांसाठी बाजारपेठेतील मागणीवर आधारित त्याच्या मानवयुक्त उपकरणे आणि भांडवली योजनांचे मूल्यांकन आणि व्यवस्थापन करत राहील आणि वार्षिक व्यवसाय नियोजन चक्राच्या समाप्तीनंतर २०२२ चे भांडवली बजेट जारी करेल.
STEP चे WCSB मध्ये १६ कॉइल केलेले ट्यूबिंग युनिट्स आहेत. कंपनीचे कॉइल केलेले ट्यूबिंग युनिट्स WCSB च्या सर्वात खोल विहिरींना सेवा देण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत. STEP चे फ्रॅक्चरिंग ऑपरेशन्स अल्बर्टा आणि ईशान्य ब्रिटिश कोलंबियामधील खोल आणि अधिक तांत्रिकदृष्ट्या आव्हानात्मक ब्लॉक्सवर केंद्रित आहेत. STEP मध्ये २८२,५०० हॉर्सपॉवर आहे, ज्यापैकी सुमारे १३२,५०० ड्युअल-इंधन सक्षम आहेत. कंपन्या लक्ष्य वापर आणि आर्थिक परताव्यांना समर्थन देण्यासाठी बाजाराच्या क्षमतेवर आधारित कॉइल केलेले ट्यूबिंग युनिट्स किंवा फ्रॅक्चरिंग हॉर्सपॉवर तैनात करतात किंवा निष्क्रिय करतात.
(१) नॉन-IFRS उपाय पहा. (२) ऑपरेटिंग डे म्हणजे २४ तासांच्या कालावधीत केलेल्या कोणत्याही कॉइल केलेल्या ट्यूबिंग आणि फ्रॅक्चरिंग ऑपरेशन्स, ज्यामध्ये सपोर्ट उपकरणे समाविष्ट नाहीत, अशी व्याख्या केली जाते.
२०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत कॅनेडियन व्यवसायात सुधारणा होत राहिली, २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत महसूल $३८.७ दशलक्ष किंवा ८६% ने वाढला. फ्रॅक्चरिंगमध्ये $३५.९ दशलक्षने वाढ झाली, तर कॉइल्ड ट्यूबिंगच्या महसुलात $२.८ ने वाढ झाली. २०२० च्या याच कालावधीच्या तुलनेत $ दशलक्षने वाढ. ड्रिलिंग आणि पूर्ण करण्याच्या क्रियाकलापात वाढ आणि आमच्या ग्राहकांच्या मिश्रणामुळे दोन्ही सेवा लाईन्ससाठी ऑपरेटिंग दिवस वाढले.
२०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत कॅनेडियन व्यवसायाने १७.३ दशलक्ष डॉलर्स (महसूलाच्या २१%) समायोजित EBITDA निर्माण केला, जो २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत निर्माण झालेल्या १७.२ दशलक्ष डॉलर्स (महसूलाच्या ३८%) पेक्षा किंचित जास्त आहे. जास्त महसूल असूनही, तिमाहीत कमी CEWS मुळे समायोजित EBITDA अपरिवर्तित राहिला. २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत $४.१ दशलक्ष डॉलर्सच्या तुलनेत $१.३ दशलक्ष डॉलर्सचा CEWS समाविष्ट होता. १ जानेवारी २०२१ पासून भरपाई-संबंधित फायद्यांची पुनर्प्राप्ती आणि वेतन रोलबॅक उलटल्याने देखील या तिमाहीवर परिणाम झाला. २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत वाढत्या फील्ड ऑपरेशन्सना समर्थन देण्यासाठी ओव्हरहेड आणि SG&A संरचना वाढली असली तरी, कंपनी कमी खर्चाची रचना राखण्यासाठी वचनबद्ध आहे.
२०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत तीन स्प्रेडच्या तुलनेत STEP ने चार स्प्रेड चालवले होते, त्यामुळे २०२० च्या याच कालावधीच्या तुलनेत कॅनेडियन फ्रॅकिंग महसूल $६५.३ दशलक्ष इतका वाढला आहे. २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत १५८ दिवसांच्या तुलनेत सेवा मार्गाचा वाजवी वापर २४४ दिवस होता, परंतु सप्टेंबरच्या सुरुवातीला निष्क्रियतेच्या कालावधीमुळे त्याचा परिणाम झाला. या निष्क्रियतेचा एक भाग उद्योगाने "जस्ट-इन-टाइम" सेवा मॉडेलकडे वळल्यामुळे आहे, जो या तिमाहीत साथीच्या आजारामुळे अधिक गंभीरपणे विस्कळीत झाला होता आणि स्पर्धात्मक किंमत दबाव चालू होता. २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत दररोज $१८६,००० वरून दररोज $२६८,००० चे उत्पन्न वाढले, प्रामुख्याने ग्राहकांच्या मिश्रणामुळे ज्यामुळे STEP बहुतेक प्रोपंट पंपिंगला पुरवठा करत होता. मॉन्टनी फॉर्मेशनमध्ये सुमारे ६७% ट्रीटमेंट विहिरी नैसर्गिक वायू आणि कंडेन्सेट आहेत, उर्वरित हलक्या तेलाच्या फॉर्मेशनमधून आहेत. मजबूत नैसर्गिक वायूच्या किमती आमच्या मागणीला चालना देत आहेत. वायव्य अल्बर्टा आणि ईशान्य ब्रिटिश कोलंबियामध्ये फ्रॅकिंग सेवा.
कामकाजासोबत ऑपरेटिंग खर्च वाढतो, ज्यामध्ये STEP द्वारे पुरवल्या जाणाऱ्या प्रोपंटमध्ये वाढ झाल्यामुळे उत्पादन आणि शिपिंग खर्च सर्वात लक्षणीय आहे. वाढत्या कर्मचाऱ्यांची संख्या आणि भरपाईमध्ये वसुली यामुळे वेतन खर्च देखील जास्त आहे. जास्त खर्च असूनही, उच्च कामाचा ताण आणि ग्राहकांच्या ठिकाणी मजबूत ऑपरेटिंग कामगिरीमुळे २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत ऑपरेटिंग निकालांमध्ये फ्रॅक्चरिंग ऑपरेशन्सचे योगदान जास्त होते.
२०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत कॅनेडियन कॉइल्ड ट्यूबिंगचा महसूल १८.२ दशलक्ष डॉलर्स होता, जो २०२० च्या याच कालावधीतील १५.४ दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा जास्त होता. २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत ३१९ दिवसांच्या तुलनेत ३५६ कामकाज दिवस होते. २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत STEP ने सरासरी सात कॉइल्ड ट्यूबिंग युनिट्स चालवले, जे एका वर्षापूर्वी पाच युनिट्स होते. कर्मचारी वाढ आणि २०२० मध्ये लागू केलेल्या वेतन कपातीच्या उलट्यामुळे वेतन खर्च वाढला, तर ग्राहक आणि नोकरीच्या मिश्रणामुळे उत्पादन आणि कॉइल्ड ट्यूबिंग खर्च वाढला. परिणामी परिणाम असा झाला की २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत ऑपरेटिंग क्रियाकलापांनी कॅनेडियन कामगिरीत कमी योगदान दिले.
२०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत एकूण कॅनेडियन महसूल $८३.५ दशलक्ष होता, जो २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत वसंत ऋतूतील ब्रेक-अपमुळे हंगामी कपातीसह हंगामी कपातीसह $७३.२ दशलक्ष होता. सुधारित कमोडिटी किमतीच्या वातावरणामुळे आमच्या ग्राहकांनी केलेल्या उच्च भांडवली खर्चामुळे हे घडले. तिसऱ्या तिमाहीत रिगची संख्या २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत ७१ वरून दुप्पट होऊन १५० झाली.
२०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीसाठी समायोजित EBITDA $१७.३ दशलक्ष (महसूलाच्या २१%) होता, तर २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीसाठी $१५.६ दशलक्ष (महसूलाच्या २१%) होता. महसूल वाढीच्या प्रमाणात परिवर्तनीय खर्च वाढल्याने आणि निश्चित खर्च मोठ्या प्रमाणात सुसंगत असल्याने समायोजित EBITDA क्रमशः वाढला. २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत $१.३ दशलक्ष CEWS समाविष्ट होते, जे २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत नोंदवलेल्या $१.८ दशलक्षपेक्षा कमी आहे.
फ्रॅकिंग चार स्प्रेडसाठी चालू राहिले, २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत २४४ दिवस, तर दुसऱ्या तिमाहीत १७४ दिवस होते. दररोजच्या महसुलात १६% घट झाल्यामुळे व्यवसाय दिवसांच्या संख्येसह $६५.३ दशलक्ष महसूल वाढला नाही. तिमाहीच्या तुलनेत तिमाहीत किंमत स्थिर राहिली तरी, क्लायंट आणि वर्क मिक्सला कमी पंप हॉर्सपॉवर आणि फील्ड उपकरणे आवश्यक होती, ज्यामुळे दैनंदिन महसूल कमी झाला. दररोजच्या महसुलात आणखी घट म्हणजे प्रोपंट पंपिंगमध्ये घट, कारण STEP ने २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत प्रति स्टेज २१८,००० टन प्रोपंट पंप केले, तर २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत प्रति स्टेज २७५,००० टन होते, १४२ टन.
कॉइल्ड ट्यूबिंग व्यवसायाने ३५६ कामकाज दिवसांसह सात कॉइल्ड ट्यूबिंग युनिट्स चालवणे सुरू ठेवले, ज्यामुळे २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत १८.२ दशलक्ष डॉलर्सचा महसूल निर्माण झाला, जो २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत ३०४ कामकाज दिवसांसह १७.८ दशलक्ष डॉलर्स होता. दुसऱ्या तिमाहीत कंकणाकृती फ्रॅक्चरिंग ऑपरेशन्समध्ये वाढ झाल्यामुळे, दररोजच्या उत्पन्नात ५९,००० डॉलर्सवरून ५१,००० डॉलर्सपर्यंत घट झाल्यामुळे वापर मोठ्या प्रमाणात भरून निघाला, ज्यामध्ये कमी कॉइल्ड ट्यूबिंग स्ट्रिंग सायकल आणि कमी संबंधित महसूल समाविष्ट होता.
३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांसाठी, ३० सप्टेंबर २०२० रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांच्या तुलनेत, २०२१ च्या पहिल्या नऊ महिन्यांसाठी कॅनेडियन व्यवसायातून मिळणारा महसूल वर्षानुवर्षे ५९% वाढून $२६६.१ दशलक्ष झाला. फ्रॅक्चरिंग महसूल $९२.१ दशलक्ष किंवा ७९% ने वाढला, जो जास्त कामकाजाचे दिवस आणि जास्त दैनिक महसूल यामुळे, प्रामुख्याने STEP द्वारे पुरवलेल्या प्रोपंट वर्कलोडमध्ये वाढ झाल्यामुळे झाला. कॉइल्ड ट्यूबिंग व्यवसायात मागील वर्षाच्या तुलनेत सुधारणा झाली, तीव्र बाजार स्पर्धेमुळे महसूल $६.५ दशलक्ष किंवा १३% वाढला. कामकाजाच्या दिवसांमध्ये फक्त २% वाढ झाली, तर किमतीत सामान्य सुधारणा आणि द्रव आणि नायट्रोजन पंपिंग सेवांमधून जास्त योगदान मिळाल्याने दैनिक महसूल १०% वाढला.
३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांसाठी समायोजित EBITDA $५४.५ दशलक्ष (महसूलाच्या २०%) होता, जो २०२० मध्ये याच कालावधीसाठी $३९.१ दशलक्ष (महसूलाच्या २३%) होता. मागील वर्षी लागू केलेल्या ऑपरेशन्सने कमी ओव्हरहेड आणि SG&A स्ट्रक्चर राखल्यामुळे महसूल वाढीने खर्च वाढीपेक्षा जास्त वाढ केल्याने समायोजित EBITDA मध्ये सुधारणा झाली. जागतिक पुरवठा साखळीच्या मर्यादा आणि २०२१ च्या सुरुवातीला वेतन कपात उलटल्यामुळे भौतिक खर्चाच्या चलनवाढीच्या दबावामुळे ऑपरेटिंग खर्चावर परिणाम झाला. ३० सप्टेंबर २०२० रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांसाठी समायोजित EBITDA वर साथीच्या रोगाच्या सुरुवातीला ऑपरेशन्सच्या प्रमाणात समायोजित करण्याशी संबंधित $३.२ दशलक्ष विच्छेदन पॅकेजचा नकारात्मक परिणाम झाला. ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांसाठी, कॅनेडियन व्यवसायासाठी CEWS $६.७ दशलक्ष नोंदवले गेले, जे २०२० मध्ये याच कालावधीसाठी $६.९ दशलक्ष होते.
STEP च्या यूएस ऑपरेशन्सने २०१५ मध्ये ऑपरेशन सुरू केले, जे कॉइल्ड ट्यूबिंग सेवा प्रदान करते. STEP कडे टेक्सासमधील पर्मियन आणि ईगल फोर्ड बेसिन, नॉर्थ डकोटामधील बाकेन शेल आणि कोलोरॅडोमधील उइंटा-पायसन्स आणि निओब्रारा-डीजे बेसिनमध्ये १३ कॉइल्ड ट्यूबिंग इंस्टॉलेशन्स आहेत. STEP ने एप्रिल २०१८ मध्ये यूएस फ्रॅक्चरिंग व्यवसायात प्रवेश केला. यूएस फ्रॅकिंग ऑपरेशनमध्ये २०७,५०० फ्रॅकिंग एचपी आहेत, ज्यापैकी अंदाजे ५२,२५० एचपी दुहेरी-इंधन सक्षम आहेत. फ्रॅकिंग प्रामुख्याने टेक्सासमधील पर्मियन आणि ईगल फोर्ड बेसिनमध्ये होते. वापर, कार्यक्षमता आणि परतावा ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी व्यवस्थापन क्षमता आणि प्रादेशिक तैनाती समायोजित करत राहते.
(१) नॉन-IFRS उपाय पहा. (२) ऑपरेटिंग डे म्हणजे २४ तासांच्या कालावधीत केलेल्या कोणत्याही कॉइल केलेल्या ट्यूबिंग आणि फ्रॅक्चरिंग ऑपरेशन्स, ज्यामध्ये सपोर्ट उपकरणे समाविष्ट नाहीत, अशी व्याख्या केली जाते.
२०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत, अमेरिकन व्यवसायाने सुधारित कामगिरी आणि समायोजित EBITDA मध्ये कल राखला. वाढत्या कमोडिटी किमतींमुळे ड्रिलिंग आणि पूर्ण करण्याच्या क्रियाकलापांमध्ये वाढ झाली, ज्यामुळे STEP ला २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत तिसरा फ्रॅकिंग फ्लीट लाँच करण्याची परवानगी मिळाली. ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांचा महसूल $४९.७ दशलक्ष होता, जो त्याच वर्षीच्या $१७.५ दशलक्ष वरून १८४% वाढला आहे. मागील वर्षाच्या तुलनेत, २०२० मध्ये आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये साथीच्या आजाराच्या अभूतपूर्व घटीच्या प्रतिसादात वाढ झाली. २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत, फ्रॅक्चरिंग महसूल $२०.१ दशलक्षने वाढला आणि कॉइल्ड ट्यूबिंग महसूल $१२ दशलक्षने वाढला.
३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांसाठी समायोजित EBITDA $४.२ दशलक्ष (महसूलाच्या ८%) होता, तर ३० सप्टेंबर २०२० रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांसाठी समायोजित EBITDA $४.८ दशलक्ष (महसूलाच्या ८%) तोटा उत्पन्नाच्या २७% ने कमी झाला होता. २०२० EBITDA मुळे कपात आणि मंदीचा परिणाम कमी करण्यासाठी इतर उपाययोजना असूनही निश्चित खर्चाचा आधार पूर्ण करण्यासाठी अपुरा महसूल मिळाला. २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत व्यवसायात किमतीत माफक सुधारणा दिसून येत राहिल्या, परंतु महागाई आणि जागतिक पुरवठा साखळीतील विलंब, तसेच उच्च भरपाईमुळे साहित्य आणि भागांच्या किमती वाढल्यामुळे अनुभवी कर्मचाऱ्यांना नियुक्त करणे आणि ठेवणे महाग झाले. परिणाम कामगिरीसाठी आव्हान निर्माण करतात.
यूएस फ्रॅकिंग महसूल $२९.५ दशलक्ष होता, जो २०२० च्या याच कालावधीपेक्षा २१५% जास्त होता. STEP ने गेल्या वर्षी फक्त एक फ्रॅकिंग स्प्रेड चालवला होता. २०२१ मध्ये फ्रॅकिंग ऑपरेशन्स हळूहळू वाढल्या, २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत सेवा लाइन १९५ व्यवसाय दिवस साध्य करू शकली, जी २०२० च्या याच कालावधीत ३९ होती. ग्राहकांच्या मिश्रणात बदल झाल्यामुळे प्रोपंट महसूल कमी झाल्यामुळे प्रतिदिन महसूल २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत $२४०,००० वरून २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत $१५१ पर्यंत कमी झाला.
क्रियाकलापांच्या पातळीसह ऑपरेटिंग खर्च वाढला, परंतु महसूल वाढीपेक्षा कमी, परिणामी ऑपरेटिंग क्रियाकलापांचा अमेरिकेच्या कामगिरीमध्ये लक्षणीयरीत्या जास्त वाटा आहे. घट्ट कामगार बाजारपेठेमुळे, कर्मचारी खर्च वाढतच आहेत आणि महत्त्वाच्या घटकांसाठी लीड टाइम वाढत आहे, ज्यामुळे खर्चावर महागाईचा दबाव वाढत आहे. उपकरणांच्या थोड्या जास्त पुरवठ्यामुळे आणि अजूनही स्पर्धात्मक बाजारपेठेमुळे किंमती वाढत राहिल्या परंतु नियंत्रित राहिल्या. चौथ्या तिमाहीत आणि २०२२ मध्ये ही तफावत कमी होण्याची अपेक्षा आहे.
२०२० मध्ये अमेरिकेतील कॉइल्ड ट्युबिंगने ८.२ दशलक्ष डॉलर्सच्या उत्पन्नासह आपला वेग कायम ठेवला, जो २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत ८.२ दशलक्ष डॉलर्स होता. STEP मध्ये ८ कॉइल्ड ट्युबिंग युनिट्स आहेत आणि त्यांचा रन टाइम ४९४ दिवसांचा आहे, जो २०२० च्या तिसऱ्या तिमाहीत ५ आणि २१६ दिवसांचा होता. वापरात वाढ झाल्याने, गेल्या वर्षीच्या तुलनेत, प्रतिदिन $४१,००० च्या कमाईसह, नॉर्थ डकोटा आणि कोलोरॅडोमध्ये दर वाढू लागले. विखुरलेल्या बाजारपेठांमुळे आणि लहान स्पर्धकांनी फायदा मिळवण्यासाठी त्यांच्या किंमती कमी केल्यामुळे पश्चिम टेक्सास आणि दक्षिण टेक्सासमध्ये अधूनमधून क्रियाकलाप आणि किमतीत घट होत आहे. तीव्र बाजारपेठेतील स्पर्धा असूनही, STEP ने त्याच्या धोरणात्मक बाजारपेठेतील उपस्थिती आणि अंमलबजावणीसाठी प्रतिष्ठेमुळे वापर आणि किंमत पुनर्प्राप्ती सुरक्षित करण्यात प्रगती केली आहे. फ्रॅक्चरिंगप्रमाणेच, कॉइल्ड ट्युबिंगला कॉइल्ड ट्युबिंग स्ट्रिंगसाठी कामगार तसेच साहित्य, भाग आणि स्टीलशी संबंधित वाढत्या खर्चाचा सामना करावा लागतो.
२०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांच्या तिसर्‍या तिमाहीत २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत यूएस ऑपरेशन्सने ४९.७ दशलक्ष डॉलर्सची कमाई केली, ज्याच्या आधारे २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत उच्च महसूल अपेक्षा होत्या. फ्रॅक्चरिंग महसूल १०.५ दशलक्ष डॉलर्सने वाढला, तर कॉइल्ड ट्यूबिंग महसूल अनुक्रमे ४.८ दशलक्ष डॉलर्सने वाढला. वाढत्या वस्तूंच्या किमती ड्रिलिंग आणि पूर्ण करण्याच्या क्रियाकलापांमध्ये पुनर्प्राप्तीला चालना देत आहेत आणि STEP चे ऑपरेशन्स वाढीव वापराचा फायदा घेण्यासाठी चांगल्या स्थितीत आहेत.
२०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत समायोजित EBITDA मध्ये २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत $३.२ दशलक्ष वाढ झाली कारण व्यवसाय ओव्हरहेड आणि SG&A संरचनेत कमीत कमी वाढ करून क्षमता आणि वापर वाढविण्यात सक्षम झाला. हे व्यवसाय वर्षाच्या उर्वरित काळात आणि २०२२ पर्यंत किंमती सुधारणा आणि सातत्यपूर्ण कार्य योजना राबवत असताना समर्थन संरचनेत शाश्वत वाढीवर लक्ष केंद्रित करतात.
ग्राहकांच्या मिश्रणात बदल आणि मागणीत सुधारणा यामुळे फ्रॅक्चरिंग सेवांच्या उत्पन्नात वाढ झाली. २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत सेवा लाईनचे १९५ व्यवसाय दिवस होते, जे २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत १४६ दिवस होते. सुधारित किंमतीमुळे तसेच जास्त कामामुळे प्रोपंट केमिकल्स बाहेर काढल्यामुळे प्रतिदिन महसूल दुसऱ्या तिमाहीत $१३०,००० वरून $१५१,००० पर्यंत वाढला. २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत प्रोपंट आणि केमिकल विक्रीतून जास्त प्रवाह आणि त्यानुसार कमी देखभाल खर्चामुळे तिसऱ्या फ्रॅक्चरिंग फ्लीटच्या स्टार्ट-अपशी संबंधित संक्रमणकालीन शुल्क समाविष्ट असल्याने ऑपरेटिंग क्रियाकलापांचे अमेरिकेच्या कामगिरीत योगदान सुधारले. उच्च पातळीच्या क्रियाकलापांना आणि अतिरिक्त उपकरणांच्या फ्लीट्सना समर्थन देण्यासाठी सेवा लाईन ओव्हरहेड वाढले.
२०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीच्या तुलनेत अमेरिकेतील कॉइल्ड ट्यूबिंग महसूलात वाढ झाल्यामुळे क्रियाकलाप पातळी वाढली, ज्यामुळे २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीत ४९४ व्यवसाय दिवस झाले, जे २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत ४२२ होते. तिसऱ्या तिमाहीत कॉइल्ड ट्यूबिंग महसूल प्रतिदिन $४१,००० होता, जो २०२१ च्या दुसऱ्या तिमाहीत प्रतिदिन $३६,००० होता, कारण औद्योगिक नायट्रोजन सेवांमधून जास्त योगदान आणि स्ट्रिंग रीसायकल खर्च जास्त होता. परिवर्तनशील खर्च अनुक्रमे स्थिर राहिले, क्रियाकलाप वाढल्याने वाढत गेले, परंतु सेवा रेषेतील सर्वात मोठा एकल खर्च घटक असलेल्या कामगार खर्चामुळे महसूल वाढल्याने कामगिरी सुधारली.
३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांच्या तुलनेत ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांसाठी ऑपरेशन्समधून अमेरिकेचा महसूल $१११.५ दशलक्ष होता, तर ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांसाठी, महसूल $१२९.९ दशलक्ष होता. ही घट प्रामुख्याने ग्राहकांच्या मिश्रणातील बदलामुळे झाली, ग्राहकांनी स्वतःचे खरेदी साधन वापरण्याचा पर्याय निवडला. २०२० च्या पहिल्या तिमाहीत अमेरिकेच्या ऑपरेशन्समध्ये सुधारणा झाली, जोपर्यंत साथीच्या आजारामुळे आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये अभूतपूर्व घट झाली आणि वस्तूंच्या किमती ऐतिहासिक नीचांकी पातळीवर पोहोचल्या, ज्यामुळे ड्रिलिंग आणि पूर्णतेमध्ये मोठी घट झाली. २०२१ च्या दुसऱ्या आणि तिसऱ्या तिमाहीत २०२० च्या याच कालावधीच्या तुलनेत लक्षणीय सुधारणा दिसून आल्या, परंतु क्रियाकलाप महामारीपूर्वीच्या पातळीवर परत आले नाहीत. सुधारित दृष्टिकोनासह कमाईतील अलिकडची सुधारणा ही चालू पुनर्प्राप्तीचे सकारात्मक सूचक आहे.
क्रियाकलापांमधील क्रमिक सुधारणांवर आधारित, यूएस ऑपरेशन्सने ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांसाठी $२.२ दशलक्ष (महसूलाच्या २%) सकारात्मक समायोजित EBITDA निर्माण केला, जो २०२० मध्ये याच कालावधीसाठी $०.८ दशलक्ष (महसूलाच्या २%) समायोजित EBITDA होता, जो १% होता. सुधारित उपकरणांच्या किंमती, कमी SG&A रचना आणि सुधारित उत्पादन विक्री प्रवाहामुळे समायोजित EBITDA मध्ये थोडीशी सुधारणा झाली. तथापि, जागतिक पुरवठा साखळीच्या मर्यादांमुळे, कंपनीला साहित्याच्या किमतींवर चलनवाढीचा दबाव, तसेच स्पर्धात्मक कामगार वातावरणामुळे वाढलेले भरपाई खर्च दिसून येत आहेत. ३० सप्टेंबर २०२१ रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांमध्ये आमच्या सेवांची वाढती मागणी पूर्ण करण्यासाठी अतिरिक्त क्षमता सक्रिय करण्याशी संबंधित वाढीव खर्च देखील समाविष्ट आहेत.
कंपनीच्या कॉर्पोरेट क्रियाकलाप तिच्या कॅनेडियन आणि यूएस ऑपरेशन्सपेक्षा वेगळ्या आहेत. कॉर्पोरेट ऑपरेटिंग खर्चामध्ये मालमत्ता विश्वसनीयता आणि ऑप्टिमायझेशन टीमशी संबंधित खर्च समाविष्ट आहेत आणि सामान्य आणि प्रशासकीय खर्चामध्ये कार्यकारी टीम, संचालक मंडळ, सार्वजनिक कंपनी खर्च आणि कॅनेडियन आणि यूएस दोन्ही ऑपरेशन्सना फायदेशीर ठरणाऱ्या इतर क्रियाकलापांशी संबंधित खर्च समाविष्ट आहेत.
(१) नॉन-IFRS मापन पहा. (२) कालावधीसाठी सर्वसमावेशक उत्पन्न वापरून मोजलेल्या समायोजित EBITDA ची टक्केवारी.