१९९३ मध्ये टॉम आणि डेव्हिड गार्डनर या भावांनी स्थापन केलेले, द मोटली फूल आमच्या वेबसाइट, पॉडकास्ट, पुस्तके, वृत्तपत्र स्तंभ, रेडिओ शो आणि प्रीमियम गुंतवणूक सेवांद्वारे लाखो लोकांना आर्थिक स्वातंत्र्य मिळविण्यात मदत करते.
१९९३ मध्ये टॉम आणि डेव्हिड गार्डनर या भावांनी स्थापन केलेले, द मोटली फूल आमच्या वेबसाइट, पॉडकास्ट, पुस्तके, वृत्तपत्र स्तंभ, रेडिओ शो आणि प्रीमियम गुंतवणूक सेवांद्वारे लाखो लोकांना आर्थिक स्वातंत्र्य मिळविण्यात मदत करते.
तुम्ही एक मोफत लेख वाचत आहात ज्याची मते द मोटली फूलच्या प्रीमियम गुंतवणूक सेवेपेक्षा वेगळी असू शकतात. आजच मोटली फूलचे सदस्य व्हा आणि आमच्या शीर्ष विश्लेषक शिफारसी, सखोल संशोधन, गुंतवणूक संसाधने आणि बरेच काही त्वरित मिळवा. अधिक जाणून घ्या
सर्वांना सुप्रभात, आणि यूएस स्टीलच्या २०२२ च्या पहिल्या तिमाहीतील कमाईच्या कॉन्फरन्स कॉल आणि वेबकास्टमध्ये आपले स्वागत आहे. आठवण म्हणून, आजचा कॉल रेकॉर्ड केला जात आहे. मी आता गुंतवणूकदार संबंध आणि कॉर्पोरेट FP&A चे उपाध्यक्ष केविन लुईस यांना कॉल करेन. कृपया पुढे सुरू ठेवा.
ठीक आहे, धन्यवाद, टॉमी. शुभ सकाळ, आणि आमच्या पहिल्या तिमाही २०२२ च्या कमाईच्या कॉलमध्ये सामील झाल्याबद्दल धन्यवाद. आजच्या कॉन्फरन्स कॉलमध्ये माझ्यासोबत युनायटेड स्टेट्स आहे.
स्टीलचे अध्यक्ष आणि सीईओ डेव्ह बुरिट; वरिष्ठ उपाध्यक्ष आणि मुख्य वित्तीय अधिकारी क्रिस्टीन ब्रेव्हस; आणि वरिष्ठ उपाध्यक्ष आणि मुख्य धोरण आणि शाश्वतता अधिकारी रिच फ्रुहॉफ. आज सकाळी, आम्ही आजच्या तयार केलेल्या टिप्पण्यांसह स्लाइड्स पोस्ट केल्या. आजच्या कॉन्फरन्स कॉलमधील लिंक्स आणि स्लाइड्स यूएस स्टील गुंतवणूकदार पृष्ठावर इव्हेंट्स आणि प्रेझेंटेशन्स अंतर्गत आढळू शकतात.
सुरुवात करण्यापूर्वी, मी तुम्हाला आठवण करून देतो की या कॉल दरम्यान सादर केलेल्या काही माहितीमध्ये काही गृहीतकांवर आधारित भविष्यसूचक विधाने असू शकतात आणि सिक्युरिटीज अँड एक्सचेंज कमिशनकडे आमच्या फाइलिंगमध्ये वर्णन केलेल्या अनेक जोखीम आणि अनिश्चिततांच्या अधीन असू शकतात, त्यामुळे भविष्यातील प्रत्यक्ष निकाल लक्षणीयरीत्या भिन्न असू शकतात. काल जारी केलेल्या आमच्या प्रेस रिलीजमधील भविष्यसूचक विधाने आणि आजच्या आमच्या टिप्पण्या आजच्या तारखेपासून आहेत आणि प्रत्यक्ष घटना घडत असताना त्यांना अपडेट करण्याचे आम्ही कोणतेही कर्तव्य घेत नाही. मी आता यूएस स्टीलचे अध्यक्ष आणि सीईओ डेव्ह बुरिट यांना कॉल करू इच्छितो, जे स्लाईड ४ पासून सुरुवात करतील.
केविन, धन्यवाद, आणि यूएस स्टीलमध्ये रस घेतल्याबद्दल धन्यवाद. आज सकाळी तुमच्या वेळेबद्दल धन्यवाद. आमच्या कंपनीला तुमच्या सतत पाठिंब्याबद्दल धन्यवाद.
प्रत्येक तिमाहीत, आम्ही आमची प्रगती दाखवतो आणि दुसऱ्या तिमाहीतील विक्रमी निकालांबद्दल अपडेट देण्यास आनंदी आहोत. पण सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, आम्ही तिमाहीत सुरक्षा कामगिरीचा विक्रम प्रस्थापित केला आहे. या वर्षी आतापर्यंत, आमची सुरक्षा २०२१ च्या विक्रमापेक्षा चांगली आहे, २०२० च्या विक्रमापेक्षा चांगली आहे, २०१९ च्या विक्रमापेक्षा चांगली आहे. सतत सुधारणांचा ढोल उद्योगातील आघाडीच्या भूमिकेवर प्रकाश टाकतो, ही भूमिका आम्ही अमेरिकेत खूप गांभीर्याने घेतो.
स्टील, सुरक्षितता नेहमीच प्रथम येते. सुरक्षितपणे काम करत राहिल्याबद्दल यूएस स्टील टीमचे आभार. आम्ही तुमचे आभारी आहोत.
आपल्या सर्वांना माहित आहे की जेव्हा सुरक्षा जास्त असते तेव्हा ऑपरेशन्स चांगले काम करतात. तुमचे कठोर परिश्रम आणि समर्पण आमच्या यशाचे केंद्रबिंदू आहे. यूएस स्टील युरोपमधील आमच्या सहकाऱ्यांना ओळखण्यासाठी थोडा वेळ काढूया जे सुरक्षा चॅम्पियन आहेत आणि आमच्या स्टील तत्त्वांना मूर्त रूप देतात.
ते आमच्या आचारसंहितेचे प्रतीक आहेत. पूर्व स्लोवाकियामध्ये युक्रेनमधील मानवी शोकांतिका आपल्या घराजवळ घडत असताना, यूएस स्टीलच्या संपूर्ण नेतृत्व पथकाच्या वतीने, तुम्ही दिलेल्या पाठिंब्याबद्दल आणि मदतीबद्दल आम्ही तुमचे आभार मानतो - गेल्या काही महिन्यांत तुम्ही तुमच्या शेजाऱ्यांना दिलेला पाठिंबा आणि लवचिकता. येथे, तुम्ही गंभीरपणे त्रासदायक आणि विघटनकारी घटनांवर मात करण्यास सक्षम असल्याचे सिद्ध केले आहे. संपूर्ण उद्योगाकडे पाहता, आम्हाला अपेक्षा आहे की २०२२ हे वर्ष अमेरिकेसाठी आणखी एक अपवादात्मकपणे मजबूत वर्ष असेल.
स्टील. आम्ही आमच्या पहिल्या तिमाहीत आतापर्यंतचे सर्वोत्तम कामगिरी केली आणि आमच्या दुसऱ्या तिमाहीत आतापर्यंतचे सर्वोत्तम कामगिरी करून ते पुन्हा करण्याची आशा करतो, गेल्या वर्षीच्या दुसऱ्या तिमाहीतील विक्रमी EBITDA मागे टाकण्याची अपेक्षा आहे. यूएस स्टीलने गेल्या १२ महिन्यांत $६.४ अब्जचा EBITDA आणि $३.७ अब्जचा मोफत रोख प्रवाह दिला, ज्यामुळे आमची सर्वोत्तम श्रेणीतील रणनीती आणि संतुलित भांडवल वाटप चौकट चालली.
सर्वांसाठी सर्वोत्तम, आम्हाला सर्वोत्तम स्टील स्पर्धक असताना कमी भांडवल आणि कार्बन-केंद्रित व्यवसायाकडे आमचे संक्रमण सुरू ठेवण्याची क्षमता देते. सर्वोत्तम होण्यासाठी, आम्ही एक शक्तिशाली जटिल, कमी किमतीच्या आणि अत्यंत अत्याधुनिक लहान गिरण्या आणि आमच्या अद्वितीय कमी किमतीच्या लोहखनिजाचे संयोजन करतो जेणेकरून एक आर्थिक इंजिन तयार केले जाऊ शकते जे आमच्या ग्राहकांना सर्वोत्तम सेवा प्रदान करते, आमच्या कर्मचाऱ्यांना सर्वोत्तम आधार प्रदान करते आणि अर्थातच आमच्या कर्मचाऱ्यांना आमच्या भागधारकांना सर्वोत्तम परतावा देते. सर्वोत्तम होण्यासाठी, आम्हाला आमचे सहकारी, ग्राहक, समुदाय आणि आम्ही ज्या देशांमध्ये राहतो आणि काम करतो त्या देशांसह सर्वांत सर्वोत्तम आवश्यक आहे. विशेषतः, आम्ही युनायटेड स्टेट्सकडून सतत मजबूत समर्थनावर अवलंबून आहोत.
सरकार समान संधी सुनिश्चित करते. हवामान बदलावर सरकारच्या कृती आवाहनाला प्रतिसाद देण्यासाठी आम्हाला मजबूत व्यापार अंमलबजावणीची आवश्यकता आहे. आम्हाला माहित आहे की सरकारांना आमच्या राष्ट्रीय आणि आर्थिक सुरक्षेत स्टीलची भूमिका आणि स्टीलला अधिक शाश्वत बनवणाऱ्या कृती पुढे नेण्यासाठी आमच्याकडे असलेल्या संधी माहित आहेत. आम्ही आमच्या वाणिज्य सचिव आणि अमेरिकेच्या कामावर समाधानी आहोत.
व्यापार प्रतिनिधी. आम्हाला आशा आहे की त्यांचे मजबूत नेतृत्व आणि अंमलबजावणी सुरू राहील. आमचे ग्राहक, कर्मचारी आणि भागधारक सर्व त्यावर अवलंबून आहेत. आमचे भागधारक आमच्याकडे उत्तर अमेरिकेतील सर्वात कमी किमतीच्या लोहखनिज, लहान गिरणी स्टीलमेकिंग आणि प्रथम श्रेणीच्या फिनिशिंगमध्ये आमचा स्पर्धात्मक फायदा वाढवून सर्वोत्तम सेवा देण्यासाठी आमच्याकडे पाहतात, तसेच आमची संतुलित भांडवल वाटप धोरण अंमलात आणत आहेत.
आमच्या बॅलन्स शीटवर आम्ही केलेले काम आणि २०२२ साठीचा आमचा आशावादी दृष्टिकोन आम्हाला अशा उपाययोजना प्रदान करण्यासाठी एक मजबूत स्थितीत ठेवतो जे आमच्या स्पर्धात्मक फायद्याचा विस्तार करतात आणि संतुलित भांडवल वाटप धोरण राखतात, ज्यामध्ये शेअरहोल्डर्सना थेट परताव्याच्या संधीमध्ये लक्षणीय वाढ समाविष्ट आहे. आम्हाला असे म्हणायचे आहे की जेव्हा आम्ही चांगले काम करतो तेव्हा तुम्ही चांगले करता आणि मला आनंद आहे की आम्ही आमच्या ग्राहकांना केवळ उत्तम स्टील सोल्यूशन्स देऊनच नव्हे तर आमच्या शेअरहोल्डर्ससाठी देखील चांगले प्रदान करून आमच्या ग्राहकांना बक्षीस देत राहू शकतो. थेट शेअर पुनर्खरेदी परतावा. आता नेहमीपेक्षा जास्त, सर्वांसाठी सर्वोत्तम धोरण प्रदान करणे हा पुढे जाण्याचा मार्ग आहे. चला स्लाईड ५ कडे वळूया, जिथे मी आजच्या कॉन्फरन्स कॉलमधील प्रमुख संदेश सादर करेन.
प्रथम, आम्ही पहिल्या तिमाहीत विक्रमी निकाल दिले. आधी सांगितल्याप्रमाणे, आम्हाला दुसऱ्या तिमाहीतही विक्रमी निकालांची अपेक्षा आहे. जर आम्ही आमचे अपेक्षित दुसऱ्या तिमाहीचे निकाल दिले, तर कंपनीच्या इतिहासातील आमची १२ महिन्यांची सर्वोत्तम आर्थिक कामगिरी असेल. पुढे, मी माझ्या सादरीकरणात आधी सांगितल्याप्रमाणे, आमच्याकडे संपूर्ण व्यवसायात मजबूत अंमलबजावणी आहे आणि लोकांसाठी आणि ग्रहासाठी फायदेशीर स्टील सोल्यूशन्स देण्यासाठी आम्ही विभेदित मालमत्तेचा पोर्टफोलिओ एकत्रित करत आहोत.
शेवटी, आम्ही आमच्या भांडवल वाटप चौकटीनुसार भागधारकांना भांडवल परत करतो. नंतर, आम्ही प्रत्येक विभागात आमची स्पर्धात्मक स्थिती आणि अद्वितीय ग्राहक मूल्य प्रस्तावाचा सारांश देण्यासाठी थोडा वेळ घालवू. शेवटी, आमच्या धोरणाची लवचिकता दाखवा आणि आमच्या व्यवसाय मॉडेलचे परिवर्तन अंमलात आणत असताना आर्थिक ताकद राखा, ज्यामुळे आम्हाला आमची धोरणात्मक गुंतवणूक वेळेवर आणि बजेटमध्ये पूर्ण करता येईल. आमचा असा विश्वास आहे की बाजार आमच्या धोरणात्मक स्थितीचे आणि मूल्यांकनाचे लक्षणीय अवमूल्यन करत आहे, ज्यामुळे शेअर बायबॅक हे प्रचंड दीर्घकालीन मूल्य निर्मितीचे सतत स्रोत बनत आहे.
स्लाईड ६ वर आर्थिक कामगिरीकडे जा. पहिल्या तिमाहीत आमच्या उद्योग आणि व्यवसायासाठी आव्हाने होती, ज्यामध्ये अस्थिरता आणि पुरवठा साखळीतील व्यत्ययांमुळे वाढलेले सामान्य हंगामी परिणाम समाविष्ट होते. यूएस स्टीलमध्ये, आम्ही प्रत्येक आव्हानाला संधी म्हणून पाहतो आणि आम्ही विक्रमी Q1 निव्वळ कमाई, विक्रमी Q1 समायोजित EBITDA आणि विक्रमी तरलता प्रदान केली.
सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, आम्ही तिमाहीत विक्रमी कमाईचे रूपांतर $400 दशलक्ष पेक्षा जास्त मजबूत मुक्त रोख प्रवाहात केले. आमच्या मजबूत मुक्त रोख प्रवाहामुळे तिमाहीच्या अखेरीस आमच्याकडे $2.9 अब्ज रोख शिल्लक राहिले ज्यामुळे सर्व गुंतवणुकीसाठी आमचा सर्वोत्तम पाठिंबा आणि भांडवल वाटपासाठी संतुलित दृष्टिकोन निर्माण झाला. दुसऱ्या तिमाहीकडे पाहत असताना, आम्हाला अपेक्षा आहे की आमचे प्रत्येक विभाग दुसऱ्या तिमाहीत उच्च EBITDA मध्ये योगदान देईल. आमच्या व्यवसायाच्या अपेक्षित वाढीच्या मार्गाकडे पाहता, मी स्लाईड 7 वर वर्णन केलेल्या प्रत्येक ऑपरेटिंग सेगमेंटची ओळख करून देण्यासाठी काही मिनिटे घेईन जेणेकरून आम्ही आमच्या अद्वितीय क्षमतांचा फायदा घेऊन आमच्या व्यवसाय सेगमेंटमध्ये कसे फरक करतो आणि आम्ही यूएस कसे वापरतो यावर प्रकाश टाकू शकू.
स्टीलचे फायदे आमच्या ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करतात. स्लाईड ८ वरील उत्तर अमेरिकन फ्लॅट्स क्षेत्रापासून सुरुवात करूया. आमचा उत्तर अमेरिकन फ्लॅट उत्पादने विभाग हा आमच्या सर्व धोरणांना सर्वोत्तम सेवा देण्याचा एक महत्त्वाचा घटक आहे कारण आम्ही आमच्या कमी किमतीच्या लोहखनिजाचा आणि आमच्या एकात्मिक स्टीलमेकिंग मालमत्तेचा वापर करत राहतो जेणेकरून स्टील ग्रेड फरकांच्या आवश्यकतांमध्ये विविध ग्राहक मिश्रणाची सेवा करता येईल. आम्ही आमच्या ग्राहकांना अमेरिकेत उत्खनन, वितळवलेले आणि उत्पादित केलेले स्टील पुरवतो. आमचा कमी किमतीचा लोहखनिज हा खरोखरच शाश्वत स्पर्धात्मक फायदा आहे, ज्याचे महत्त्व जागतिक धातू पुरवठा साखळींमध्ये अलिकडच्या काळात झालेल्या व्यत्ययांमुळे वाढले आहे.
आमच्या लहान गिरणी स्टीलमेकिंग ऑपरेशन्सना अधिकाधिक फायदा देण्यासाठी आम्ही आमचा स्पर्धात्मक फायदा वाढवत राहिल्याने आमच्या संरचित दीर्घकालीन लोहखनिज पोझिशन्स दीर्घकालीन मूल्य निर्मितीचे स्रोत आहेत. फेब्रुवारीमध्ये, आम्ही आमच्या गॅरी वर्क्स सुविधेत पिग मशीन बांधून आमच्या धातू धोरणातील पहिले पाऊल जाहीर केले. गॅरीच्या पिग आयर्न क्षमतेतील आमची गुंतवणूक ही भांडवली हलकी गुंतवणूक आहे जी संपूर्ण व्यवसायात लक्षणीय फायदे देऊ शकते. प्रथम, ते स्टीलमेकिंग क्षमतेला तडा न देता पिग आयर्न तयार करण्यासाठी गॅरी प्लांटमधील अतिरिक्त ब्लास्ट फर्नेस क्षमतेचा वापर करेल.
गॅरी प्लांट हा लांब लोखंडाचा आहे, याचा अर्थ स्टील मिल स्टील उत्पादनासाठी वापरते त्यापेक्षा जास्त द्रव लोखंड या सुविधेतून तयार होते. पिग आयर्न मशीन बसवून, आम्ही ब्लास्ट फर्नेसचा वापर वाढवू शकतो आणि आमच्या फ्लॅट रोलिंग विभागात कार्यक्षमता निर्माण करू शकतो. दुसरे म्हणजे, २०२३ च्या सुरुवातीला उत्पादन सुरू होण्याची अपेक्षा असलेली ही पिग आयर्न गुंतवणूक बिग रिव्हर स्टीलच्या धातू-आधारित धातूच्या गरजांपैकी ५०% पर्यंत पूर्ण करेल, म्हणजेच ते तृतीय-पक्ष स्रोत असलेल्या पिग आयर्न, डीआरआय, एचबीआय किंवा साध्या स्क्रॅपच्या ५०% पर्यंत बदलू शकते.
वाढत्या इलेक्ट्रिक आर्क फर्नेसेसच्या ताफ्यासाठी कमी किमतीच्या लोखंडाच्या मालकीचे कच्च्या मालाच्या स्टॉकमध्ये रूपांतर करण्याची स्टीलकडे एक अनोखी संधी आहे. आमची स्वयंपूर्णता आणखी सुधारण्यासाठी आणि अधिक भिन्न संसाधने मुक्त करण्यासाठी आम्ही अतिरिक्त संधींचे मूल्यांकन करत राहू. आमच्या एकात्मिक स्टीलमेकिंग फूटप्रिंटला देखील आकार दिला जात आहे. आमच्या ब्लास्ट फर्नेस फूटप्रिंटला खर्चाच्या वक्र खाली हलवून आणि आमची क्षमता वाढवून आम्ही आमच्या कॉम्प्लेक्सची पुनर्स्थित करण्याचा कठीण परंतु आवश्यक निर्णय घेतला.
आमच्या वाढीव क्षमतांमध्ये आमच्या अत्याधुनिक फिनिशिंग लाईन्सचा समावेश आहे ज्या आमच्या ग्राहकांना, विशेषतः ऑटोमोटिव्ह आणि पॅकेजिंग ग्राहकांना, सर्वोत्तम परिस्थितीतच आवश्यक असलेल्या उच्च दर्जाच्या स्टील्सचे उत्पादन करतात. ऑटोमोटिव्ह OEM ला ऐतिहासिकदृष्ट्या प्रगत उच्च-शक्तीच्या स्टीलची सर्वाधिक मागणी आहे, परंतु आमचे व्यवसाय आणि व्यावसायिक विकास प्रयत्न प्रगत उच्च-शक्तीच्या स्टीलचा फायदा घेणाऱ्या इतर अंतिम बाजारपेठा वेगाने ओळखत आहेत. आमचे ग्राहक आम्हाला वारंवार सांगतात की आम्ही प्रगत उच्च-शक्तीच्या स्टीलमध्ये आघाडीवर आहोत आणि आमचा वाटा वाढतच आहे. गेल्या वर्षी पुरवठा साखळी आव्हाने असूनही, आम्ही २०२२ च्या पहिल्या तिमाहीत गेल्या वर्षीच्या पहिल्या तिमाहीपेक्षा अधिक प्रगत उच्च-शक्तीचे स्टील पाठवले.
आमच्या उत्तर अमेरिकन फ्लॅट मिल विभागात आम्ही केलेल्या प्रगतीमुळे नफा आणि लवचिकता सुधारली आहे. पहिल्या तिमाहीत, स्पॉट किमतींमध्ये 34% घट झाली असूनही, आम्ही गेल्या वर्षीच्या चौथ्या तिमाहीच्या तुलनेत तुलनेने सपाट सरासरी विक्री किंमत गाठली. आमच्या कराराच्या स्थितीमुळे आम्हाला पहिल्या तिमाहीचा EBITDA निर्माण करता आला जो गेल्या वर्षीच्या पहिल्या तिमाहीच्या निकालांपेक्षा तिप्पट होता आणि परिणामी EBITDA मार्जिन 20% पेक्षा जास्त होता. स्लाईड 9 वरील आमचा लहान मिल विभाग, ज्यामध्ये बिग रिव्हर स्टीलचा समावेश आहे, इलेक्ट्रिक आर्क फर्नेस स्टील उत्पादनात उद्योगातील आघाडीचा आहे.
पुन्हा एकदा, ग्रेट रिव्हर स्टीलने उद्योगातील आघाडीचे आर्थिक निकाल दिले. या विभागाचा पहिल्या तिमाहीतील EBITDA मार्जिन 38% किंवा 900 बेसिस पॉइंट्स होता, जो सर्वोत्तम लहान गिरणी स्पर्धकांपेक्षा जास्त होता. बिग रिव्हर स्टीलची अतुलनीय प्रक्रिया आणि उत्पादन नवोपक्रम, पारंपारिक एकात्मिक स्टीलनिर्मितीपेक्षा 75% कमी हरितगृह वायू उत्सर्जनासह शाश्वत स्टील तयार करण्याची क्षमता यासह, बिग रिव्हर स्टीलला त्याच्या ग्राहकांसह वाढीसाठी एक व्यासपीठ बनवते. आम्ही एका वर्षाहून अधिक काळ इलेक्ट्रिकल स्टीलवर आमच्या ग्राहकांचे म्हणणे ऐकले आणि अशा प्रकारे आम्ही विस्तृत इलेक्ट्रिकल स्टील बाजारपेठेत सेवा देण्याची आमची वचनबद्धता प्रदर्शित केली आहे.
आमच्या कृतींना चालना देणारे आणि नॉन-ग्रेन ओरिएंटेड किंवा एनजीओ इलेक्ट्रिकल स्टील्समधील आमच्या गुंतवणुकीला सूचित करणारे ग्राहक आहेत. कार ग्राहक काय करतील याची वाट न पाहता आणि जलद गतीने जाण्याबद्दल आम्हाला शंका नाही. ओईएमशी असलेले आमचे जवळचे संबंध आम्हाला उत्सुक आणि आत्मविश्वास देतात की बिग रिव्हर स्टीलमध्ये उत्पादित होणारे पातळ, रुंद एनजीओ इलेक्ट्रिकल स्टील्स आमच्या ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करतील कारण आम्हाला माहित आहे की ते कुठे जात आहेत. ग्राहकांनी नवीन जागतिक दर्जाच्या एनजीओ लाइनसाठी वेळ बाजूला ठेवला आहे, जो २०२३ च्या तिसऱ्या तिमाहीत सुरू होण्यासाठी वेळेवर आणि बजेटमध्ये बांधला जात आहे.
बांधकाम, इलेक्ट्रिकल आणि ऑटोमोटिव्ह क्षेत्रातील वाढती मागणी पूर्ण करण्यासाठी, आम्ही आमच्या ग्राहकांच्या सूचनांनुसार गॅल्वनायझिंग क्षमतेमध्ये आमचा मूल्यवर्धित इलेक्ट्रोप्लेटिंग व्यवसाय देखील वाढवत आहोत. ही गुंतवणूक बजेटमध्ये आहे आणि २०२४ च्या दुसऱ्या तिमाहीत लाँच करण्यासाठी वेळेवर आहे. गेल्या वर्षी बिग रिव्हर स्टीलचे वेळेवर अधिग्रहण आणि आम्हाला मिळालेल्या जलद यशामुळे, आम्ही बिग रिव्हर स्टीलच्या विद्यमान कॅम्पसमध्ये असलेल्या स्मॉल मिल २ वर गेल्या तिमाहीत लवकर सुरुवात केली.
एकत्रितपणे, बिग रिव्हर स्टील आणि स्मॉल रोलर २ हे आम्ही बिग रिव्हर स्टील वर्क्स म्हणतो, जे २०२६ पर्यंत वार्षिक पूर्ण-सायकल EBITDA मध्ये $१.३ अब्ज देण्याची अपेक्षा आहे आणि ६.३ दशलक्ष टन स्टीलचे उत्पादन करण्यास सक्षम असेल. आम्ही सतत म्हणत असतो की ते मोठे होण्याबद्दल नाही, ते चांगले होण्याबद्दल आहे. गुंतवणूक करण्याची क्षमता ही आमच्या क्लायंटना आवश्यक आहे आणि आमची पूर्ण-सायकल EBITDA कामगिरी सुधारण्यास, आमची मुक्त रोख प्रवाह निर्मिती वाढविण्यास आणि आमची भांडवल आणि कार्बन तीव्रता कमी करण्यास मदत करण्याचा मार्ग आहे.
आमच्या ग्राहकांना त्यांचे डीकार्बोनायझेशन उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी शाश्वतपणे उच्च-गुणवत्तेचे स्टील कसे तयार करायचे आहे हे आम्हाला माहिती आहे, म्हणूनच बिग रिव्हर स्टीलला जबाबदार स्टील मिल म्हणून प्रमाणित करण्यात आले तेव्हा आम्हाला खूप आनंद झाला, जी उत्तर अमेरिका अशी पहिली आणि एकमेव स्टील मिल आहे. पुरवठादारांसोबत कसे काम करायचे याबद्दल ग्राहकांना त्यांच्या निवडींची माहिती देण्यासाठी कठोर, स्वतंत्रपणे सत्यापित निकषांची आवश्यकता असते आणि रिस्पॉन्सिबल स्टील स्टील मूल्य साखळीमध्ये एक सामान्य व्यासपीठ प्रदान करते. रिस्पॉन्सिबल स्टील मानक 12 तत्त्वांवर आधारित आहे आणि पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासन किंवा ESG जबाबदारीच्या मुख्य घटकांना व्यापणाऱ्या विस्तृत मानकांचा समावेश करते. हे पद आमच्या ग्राहकांना शाश्वत उत्पादने आणि प्रक्रिया वितरित करण्यात आमचे नेतृत्व तसेच ESG बद्दलची आमची वचनबद्धता पुष्टी करते.
२०२४ मध्ये नियोजित स्टार्ट-अपसाठी, स्मॉल मिल २ साठी रिस्पॉन्सिबल स्टील फॅसिलिटी सर्टिफिकेशनसाठी अर्ज करण्याची आमची योजना आहे. एक नाविन्यपूर्ण स्टील उत्पादक म्हणून, बिग रिव्हर स्टील उत्तर अमेरिकेसाठी नवीन लक्ष्य मानके निश्चित करत आहे. आता, स्लाईड १० वर आपल्या युरोपियन विभागाबद्दल बोलूया, जो पूर्व युरोपमधील एकात्मिक स्टील उत्पादनासाठी सुवर्ण मानक आहे.
गेल्या काही महिन्यांत, स्लोवाकिया आणि युनायटेड स्टेट्समधील आमच्या संघांनी युक्रेनवरील रशियन आक्रमणाचा आमच्या कच्च्या मालाच्या पुरवठा साखळीवर होणारा परिणाम कमी करण्यासाठी खूप मेहनत घेतली आहे. आम्ही लोहखनिज, कोळसा आणि इतर कच्च्या मालाचा पुरवठा सुरक्षित करण्यासाठी नवीन आणि विद्यमान संबंधांचा फायदा घेत आहोत, तसेच ग्राहकांची मागणी फायदेशीरपणे पूर्ण करत आहोत. युक्रेनमध्ये सुरू असलेल्या संघर्षाला न जुमानता, आमचा व्यवसाय उच्च वापर दराने कार्यरत आहे आणि स्लोवाकिया, चेक प्रजासत्ताक, पोलंड, हंगेरी आणि पश्चिम युरोपमधील ग्राहकांना एक महत्त्वाचा स्टील उत्पादक आणि विश्वासार्ह पुरवठादार राहिला आहे. आम्ही या समुदायांची सेवा करत राहू आणि स्लोवाकियन अर्थव्यवस्था आणि समुदायाला पाठिंबा देत राहू.
संपूर्ण चक्रात, आमच्या स्लोवाकियाच्या कामकाजाने चांगली कमाई आणि मुक्त रोख प्रवाह दर्शविला आहे, पहिला तिमाही इतिहासातील तिसरा सर्वोत्तम तिमाही होता. शेवटी, स्लाईड ११ वर आमचा ट्यूबलर विभाग. आमचा ट्यूबलर विभाग काही कठीण बाजार परिस्थितीतून गेला आहे, परंतु मी त्यांच्या चिकाटीच्या क्षमतेवर खूप खूश आहे. मंदीच्या काळात संघाने त्यांची किंमत स्थिती सुधारण्यासाठी, अन्याय्य व्यापार केलेल्या पाईप आयातींवर कडक कारवाई करण्यासाठी आणि पुनर्प्राप्ती झाल्यावर स्वतःला चांगले स्थान देण्यासाठी त्यांच्या उत्पादन ऑफर वाढविण्यासाठी कठोर परिश्रम केले.
बरं, वेळ आली आहे, आणि आमचा ट्यूबलर विभाग अमेरिकन ऊर्जा बाजाराच्या पुनर्प्राप्तीसाठी फायदेशीर सेवा देत आहे. २०२० मध्ये कार्यान्वित झालेला फेअरफिल्डचा इलेक्ट्रिक आर्क फर्नेस सुरुवातीपासून शेवटपर्यंत संपूर्ण प्रक्रियेवर नियंत्रण ठेवून उत्पादन कार्यक्षमता वाढवतो. हे ग्राहकांना सीमलेस ट्यूब उत्पादनासाठी आवश्यक असलेले सब्सट्रेट्स प्रदान करण्यासाठी तृतीय पक्षांवर अवलंबून राहण्याऐवजी जलद प्रतिसाद वेळ प्रदान करते.
उत्पादनाच्या इनसोर्स केलेल्या फेऱ्यांसह मालकी कनेक्टिव्हिटी, ज्यामध्ये API, अर्ध-प्रगत आणि प्रगत कनेक्टिव्हिटी समाविष्ट आहे, ग्राहकांसाठी उपायांचा एक व्यापक संच तयार करतात. पहिल्या तिमाहीत, ट्यूब्स विभागाची EBITDA कामगिरी मागील तिमाहीपेक्षा दुप्पट झाली आहे आणि आम्हाला दुसऱ्या तिमाहीत सतत सुधारणा अपेक्षित आहे. मी ते सांगितले आहे आणि मी ते पुन्हा सांगेन. हे तुमच्या पणजोबांचे अमेरिका नाही.
स्टील. स्लाईड १२ वर भांडवल वाटपाकडे जा. आमचे भांडवल वाटप प्राधान्यक्रम स्पष्टपणे योग्य मार्गावर आहेत. ताळेबंद मजबूत राहिला आहे आणि आमच्या चक्रीयरित्या समायोजित कर्ज आणि EBITDA लक्ष्यांशी सुसंगत आहे.
पुढील १२ महिन्यांसाठी आमची अंतिम रोख शिल्लक आमच्या भांडवली खर्चापेक्षा जास्त राहील, ज्यामुळे आम्हाला सर्व धोरणात्मक गुंतवणुकीसाठी चांगल्या प्रकारे निधी मिळेल याची खात्री होईल. आमची भांडवली वाटप उद्दिष्टे पूर्ण झाल्यामुळे दुसऱ्या तिमाहीत आमच्या शेअर पुनर्खरेदीत लक्षणीय वाढ होण्याची आम्हाला अपेक्षा आहे. दुसऱ्या तिमाहीत मुक्त रोख प्रवाह निर्माण करण्यासाठी आम्हाला सध्याच्या अपेक्षेपेक्षा जास्त रोख परत मिळण्याची आम्हाला अपेक्षा आहे आणि आम्ही आमच्या चुकीच्या मूल्यांकनाचा फायदा घेत राहू. पुनरावृत्ती करण्यासारखे आहे.
जेव्हा आम्ही चांगले करतो तेव्हा तुम्ही चांगले करता आणि आम्ही खूप चांगले करतो. आमचे सर्वोत्तम दिवस येत आहेत. आम्हाला माहित आहे की आम्ही कुठे जात आहोत आणि आम्ही कमी किमतीचा, उच्च-क्षमतेचा पोर्टफोलिओ एकत्रित करत आहोत आणि आमचा अद्वितीय स्पर्धात्मक फायदा वाढवत आहोत. क्रिस्टी आता आमचे पहिल्या तिमाहीचे निकाल आणि दुसऱ्या तिमाहीसाठीच्या अपेक्षा सादर करेल.
धन्यवाद, डेव्ह. मी स्लाईड १३ पासून सुरुवात करेन. पहिल्या तिमाहीत महसूल $५.२ अब्ज होता, जो पहिल्या तिमाहीत $१.३३७ अब्जच्या समायोजित EBITDA ला आधार देत होता, जो आमचा आतापर्यंतचा सर्वात फायदेशीर पहिला तिमाही होता. एंटरप्राइझ EBITDA मार्जिन २६% होता आणि प्रति डायल्युएटेड शेअर समायोजित कमाई $३.०५ होती.
पहिल्या तिमाहीत मोफत रोख प्रवाह $४०६ दशलक्ष होता, ज्यामध्ये प्रामुख्याने इन्व्हेंटरीशी संबंधित $४६२ दशलक्ष कार्यरत भांडवली गुंतवणूक समाविष्ट होती. सेगमेंट पातळीवर, फ्लॅटने $६३६ दशलक्ष EBITDA आणि EBITDA मार्जिन २१% नोंदवले. २०२२ मध्ये निश्चित किंमत करार रीसेट लक्षणीयरीत्या जास्त होते, जे आमच्या वर्ष-दर-वर्ष ASP वाढीमध्ये दिसून येते, पहिल्या तिमाहीत आमच्या लोहखनिज व्यवसायाच्या सामान्य हंगामी अडथळ्यांना भरपाई करण्यापेक्षा जास्त. उर्वरित वर्षासाठी, आमचे स्वतःचे कमी किमतीचे लोहखनिज आणि वार्षिक करार कोळसा आजच्या वाढत्या कच्च्या मालाच्या किमतीच्या वातावरणात आम्हाला चांगले स्थान देतात.
आमचा फ्लॅट रोलिंग व्यवसाय चांगली कामगिरी करत आहे आणि २०२२ मध्ये आणखी एका उच्चांकी पातळीवर आहे. लहान गिरणी विभागात, आम्ही $३१८ दशलक्ष EBITDA आणि ३८% EBITDA मार्जिन नोंदवले, जे उद्योगाच्या दुसऱ्या तिमाहीचे प्रतिनिधित्व करते - लहान गिरणी मार्जिन कामगिरीमध्ये आघाडीवर आहे. युरोपमध्ये, स्लोवाकियातील आमच्या व्यवसायाने $२८७ दशलक्ष EBITDA दिला, जो गेल्या वर्षीच्या पहिल्या तिमाहीच्या कामगिरीच्या दुप्पटपेक्षा जास्त आहे आणि डेव्हने म्हटल्याप्रमाणे, आतापर्यंतचा तिसरा सर्वोत्तम तिमाही आहे. ट्यूबिंगमध्ये, आम्ही गेल्या तिमाहीत आमची कामगिरी दुप्पट केली, $८९ दशलक्ष EBITDA निर्माण केला, प्रामुख्याने OCTG बाजारपेठेतील उच्च किमती, OCTG आयातीसाठी नवीन व्यापार प्रकरणे आणि गेल्या काही वर्षांत आमची किंमत रचना सुधारण्यासाठी आणि विस्तार करण्याच्या प्रयत्नांमुळे. अत्यंत फायदेशीर कनेक्टेड व्यवसाय.
आमचे पहिल्या तिमाहीचे निकाल हे यूएस स्टीलला आणखी एक अपवादात्मक वर्ष असण्याची अपेक्षा आहे त्याची सुरुवात आहे. दुसऱ्या तिमाहीत, आमच्या फ्लॅट रोलिंग सेगमेंटमध्ये पहिल्या तिमाहीच्या तुलनेत पोर्टफोलिओ आणि EBITDA मध्ये सर्वात जास्त वाढ झाली. उच्च स्पॉट सेलिंग किमती आणि वाढलेली मागणी, लोहखनिज आणि कोळशासाठी निश्चित खर्च आणि लोहखनिज खाणकामात हंगामीपणाचा अभाव या सर्वांमुळे तिमाही-दर-तिमाही EBITDA मध्ये लक्षणीय सुधारणा होण्यास हातभार लागेल.
आमच्या लहान गिरणी विभागाला जास्त उत्पादन आणि जास्त विक्री किमती मिळण्याची अपेक्षा आहे. आम्हाला अपेक्षा आहे की कच्च्या मालाच्या उच्च किमती अपेक्षित व्यावसायिक टेलविंडला मोठ्या प्रमाणात भरपाई देतील. युरोपमध्ये, सतत निरोगी मागणी आणि उच्च किमतींमुळे कच्च्या मालाच्या उच्च किमती, विशेषतः पर्यायी पुरवठा मार्गांमधून येणारे लोहखनिज आणि कोळशाचे, भरपाई मिळण्याची अपेक्षा आहे. सध्या आम्हाला अपेक्षा आहे की Q2 EBITDA आमच्या स्लोवाक व्यवसायासाठी रेकॉर्डवरील दुसऱ्या क्रमांकाचा सर्वोत्तम तिमाही असेल.
आमच्या पाईप विभागात, आम्हाला सतत आर्थिक सुधारणा अपेक्षित आहेत, प्रामुख्याने उच्च विक्री किंमती, मजबूत व्यापार अंमलबजावणी आणि संरचनात्मक खर्च सुधारणांमुळे सतत फायदे मिळतील. आमच्या EAF साठी उच्च स्क्रॅप खर्चामुळे हे अंशतः भरपाई होते. एकूणच, आम्हाला सध्या दुसऱ्या तिमाहीत समायोजित EBITDA पहिल्यापेक्षा जास्त आणि दुसऱ्या तिमाहीसाठी सर्वोत्तम निकाल अपेक्षित आहे. डेव्ह, तुमच्याकडे परत.
धन्यवाद, क्रिस्टी. प्रश्न विचारण्यास सुरुवात करण्यापूर्वी, मला स्लाईड १४ समजून घेण्यासाठी काही मिनिटे द्या. आम्ही आमच्या भविष्यातील व्यवसायाची पुनर्रचना करण्यासाठी प्रयत्न करत आहोत आणि आमच्या क्लायंट आणि आमच्या सहकाऱ्यांना, आमच्या शेअरहोल्डर्सना आणि आम्ही ज्या समुदायांमध्ये राहतो आणि काम करतो त्यांना ही संधी देण्यासाठी आमची सर्वोत्तम रणनीती अंमलात आणणे महत्त्वाचे आहे. आम्ही आमच्या धोरणाचे प्रमुख घटक वेळेवर आणि बजेटमध्ये पुढे करत आहोत, ज्यामध्ये कमी किमतीच्या लोहखनिज, लघु-स्तरीय स्टीलमेकिंग आणि सर्वोत्तम दर्जाच्या फिनिशिंग क्षमतांमध्ये आमचा स्पर्धात्मक फायदा वाढवणे समाविष्ट आहे.
आमच्या घोषित धोरणात्मक गुंतवणुकींवर आम्ही अंमलबजावणी करत असताना, २०२३ मध्ये गॅरी वर्क्समधील आमची पिग आयर्न गुंतवणूक ऑनलाइन झाल्यावर आम्हाला वार्षिक EBITDA आणि कमाईमध्ये अंदाजे $८८० दशलक्ष अतिरिक्त मिळतील. आम्ही दररोज क्षणाचा फायदा घेतो, गती निर्माण करतो आणि आमची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी एक मजबूत टीम आहे. आमची रणनीती योग्य आहे आणि २०२१ हे सर्वोत्तम शोधण्याच्या आमच्या प्रयत्नातील पहिले पाऊल आहे. ते सोडून, ​​चला प्रश्नोत्तरांकडे जाऊया.
ठीक आहे, धन्यवाद, डेव्ह. गेल्या दोन वर्षांत, जागतिक महामारीचा आपल्या प्रमुख भागधारकांशी संवाद साधण्याच्या पद्धतीवर खोलवर परिणाम झाला आहे. अमेरिकेत
स्टील, आम्ही आमच्या ग्राहकांच्या जवळ जाण्यासाठी आणि आमच्या कर्मचाऱ्यांची उत्पादकता, समाधान आणि टिकवून ठेवण्यासाठी वितरित काम स्वीकारले आहे. आम्ही कधीही एक संघटना म्हणून इतके जोडलेले नाही, आमच्या ग्राहकांशी अधिक खोलवर संवाद साधला नाही किंवा आमच्या संस्थेत सामील होण्यासाठी नवीन प्रतिभा समूह शोधण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित केले नाही. त्याच भावनेने आणि आमच्या भागधारकांशी संवाद साधण्याचे नवीन मार्ग तयार करण्यासाठी, आजच्या कॉन्फरन्स कॉलवर गुंतवणूकदारांकडून थेट प्रश्न विचारण्यासाठी आम्ही से टेक्नॉलॉजीजसोबत भागीदारी केली. से टेक्नॉलॉजीज प्लॅटफॉर्मचा वापर करून, गुंतवणूकदार गेल्या आठवड्यात समस्यांवर सबमिट करू शकले आणि मतदान करू शकले.