ग्लोबल कोइल्ड ट्युबिङ मार्केट 2022 अनुसन्धान प्रतिवेदनले उद्योग विश्लेषकहरूद्वारा पहिलो-ह्यान्ड जानकारी, गुणात्मक र मात्रात्मक मूल्याङ्कनहरू, उद्योग विशेषज्ञहरूबाट रायहरू, र मूल्य शृङ्खलाभरका उद्योग खेलाडीहरू सँगै ल्याउँछ। कोइल्ड ट्युबिङ मार्केट रिपोर्टले अभिभावक बजार प्रवृतिहरूको गहन विश्लेषण प्रदान गर्दछ, बृहत् अर्थतन्त्रको तथ्याङ्कको रूपमा व्यवस्थापन र प्रत्येक अर्थतन्त्रको तथ्याङ्कलाई पनि आकर्षित गर्दछ। खण्ड र भूगोलमा विभिन्न बजार कारकहरूको गुणात्मक प्रभावलाई प्लट गर्दछ। हामीले अपस्ट्रीम र डाउनस्ट्रीम बजारमा आधारित उत्पादन उद्योग श्रृंखलामा COVID-19 (कोरोना भाइरस) को प्रभावको विश्लेषण गर्यौं, विभिन्न क्षेत्र र प्रमुख देशहरूमा परेको प्रभाव औंल्याएका छौं र उद्योगको भविष्यको विकासमा पर्ने असर औंल्याएका छौं।
यो प्रतिवेदन क्षेत्र र खण्ड अनुसार बजार अवसरहरू चित्रण गर्न तयार गरिएको छ, विक्रेताहरूले शोषण गर्न सक्ने अवसरहरूको क्षेत्रहरू औंल्याउँदै। अवसरहरू अनुमान गर्नको लागि, हालको बजार अवस्था र भविष्यमा यो कसरी बढ्छ भनेर बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ।
COVID-19 ले द्रुत परिवर्तनहरू र अनपेक्षित प्रभावहरू ल्याएको छ जसका लागि धेरै अवस्थित कार्यक्रमहरू र टोलीहरू तयार थिएनन्। तर महामारीबाट सही पाठ सिकेर र अर्को संकटको लागि लचिलोपन निर्माण गरेर, व्यवसायहरूले COVID-19 को अवरोधलाई आफ्नो फाइदामा बदल्ने अवसर पाएका छन्।
कोइल्ड ट्युबिङ मार्केट रिपोर्टले बजार क्षेत्रको बारेमा अन्तर्दृष्टि र तथ्याङ्कहरू प्रदान गर्दछ जुन थप उप-क्षेत्रहरू र देशहरूमा विभाजित गरिएको छ। यस अध्ययनको उद्देश्यको लागि, रिपोर्टलाई निम्न क्षेत्रहरू र देशहरूमा विभाजन गरिएको छ-
SkyQuest टेक्नोलोजी बजार बुद्धिमत्ता, व्यावसायीकरण र टेक्नोलोजी सेवाहरू प्रदान गर्ने एक अग्रणी विकास परामर्श फर्म हो। यसका विश्वव्यापी 450 भन्दा बढी सन्तुष्ट ग्राहकहरू छन्।
रुसी सेनाले पूर्वी युक्रेनी सहरतर्फ अघि बढेपछि बुधबार पनि स्लोभ्यान्स्कबाट सर्वसाधारणको उद्धार जारी रह्यो।
जापानी एक्वैरियममा फस्सी पेंगुइन र क्रोपी ओटरहरू मुद्रास्फीतिको प्रभावहरूको सामना गरिरहेका छन्, र तिनीहरूलाई अस्वीकार गर्ने रक्षकहरूले अब नयाँ सौदा काटिरहेका छन् ...
फेडरल ट्रेड कमिसन (FTC) का अध्यक्ष लीना खानलाई लेखेको पत्रमा, सिनेटरहरूले उनलाई टिकटकको डेटा सुरक्षित गर्ने क्षमताको समीक्षा गर्न आग्रह गरे।
प्रतिलिपि अधिकार © 1998 – 2022 डिजिटल जर्नल इंक। डिजिटल जर्नल बाह्य वेबसाइटहरूको सामग्रीको लागि जिम्मेवार छैन। हाम्रा बाह्य लिङ्कहरूको बारेमा थप पढ्नुहोस्।