Calgary, Alberta, Aug. 11, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — STEP Energy Services Ltd. ("कम्पनी" वा "STEP") जुन 30, 2021 मा समाप्त भएको तीन र छ महिनाको मासिक वित्तीय र सञ्चालन परिणामहरू घोषणा गर्न पाउँदा खुसी छ।निम्न प्रेस विज्ञप्ति व्यवस्थापनको छलफल र विश्लेषण ("MD&A") र जुन 30, 2021 मा समाप्त भएको महिनाको लागि अपरिचित संकुचित समेकित अन्तरिम वित्तीय विवरणहरू र त्यसमा नोटहरू ("वित्तीय विवरणहरू") सँगै पढ्नको लागि साझेदारी गरिनु पर्छ। पाठकहरूले "Forward-Looking Advances" खण्ड र Meure-LeureNIF मा "Forward-Looking Information" खण्डमा पनि सन्दर्भ गर्नुपर्छ। यस प्रेस विज्ञप्तिको।सबै वित्तीय रकम र उपायहरू क्यानाडाली डलरमा छन् जबसम्म अन्यथा भनिएको छैन। STEP मा थप जानकारीको लागि, कृपया 31 डिसेम्बर, 2020 (मिति मार्च 17, 2021) ("AIF") मा समाप्त भएको वर्षको लागि कम्पनीको वार्षिक जानकारी फारम सहित www.sedar.com मा SEDAR वेबसाइटमा जानुहोस्।
(1) गैर-IFRS उपायहरू हेर्नुहोस्। "समायोजित EBITDA" IFRS अनुसार प्रस्तुत नगरिएको वित्तीय उपाय हो र यो वित्त लागत, मूल्यह्रास र परिशोधन, सम्पत्ति र उपकरणको डिस्पोजलमा घाटा (लाभ), वर्तमान र स्थगित कर प्रावधानहरू र रिकभरी नेट, विदेशी विनिमय लागत, विदेशी विनिमय लागत, विदेशी मुद्रा घाटा, फर्वार्ड हानि)। विनिमय (लाभ) हानि, हानि नोक्सान। "समायोजित EBITDA %" लाई राजस्व द्वारा विभाजित समायोजित EBITDA को रूपमा गणना गरिन्छ।
(२) गैर-IFRS उपायहरू हेर्नुहोस्। 'कार्यकारी पूंजी', 'कुल दीर्घकालीन वित्तीय दायित्वहरू' र 'खुद ऋण' वित्तीय उपायहरू हुन् जुन IFRS अनुसार प्रस्तुत गरिएको छैन। "कार्यकारी पूंजी" कुल चालू सम्पत्तिहरू माइनस कुल चालू दायित्वहरू बराबर हुन्छ।" कुल दीर्घकालीन वित्तीय दायित्वहरू "समान ऋण, दीर्घकालीन दायित्वहरू" समावेश गर्दछ। s स्थगित वित्तिय शुल्क भन्दा पहिले ऋण र उधारो कम नगद र नगद समकक्ष।
Q2 2021 सिंहावलोकन 2021 को दोस्रो त्रैमासिक पहिलो त्रैमासिकमा उत्पन्न गतिलाई जारी राख्यो किनभने खोप दरहरू बढेको कारणले COVID-19 भाइरस र सम्बन्धित भेरियन्टहरू व्यवस्थापन गर्न पहिले लागू गरिएका उपायहरूलाई थप सहज बनायो। प्रि-COVID सामाजिक र आर्थिक गतिविधिहरू पुन: सुरु गर्ने प्रयासहरूले विश्वव्यापी तेल उत्पादनमा कमोडको मागमा वृद्धि भएको छ। पेट्रोलियम निर्यात गर्ने देशहरूको संगठन ("OPEC"), रूस र केही अन्य उत्पादकहरू (सामूहिक रूपमा "OPEC+") द्वारा उत्पादनमा अनुशासित दृष्टिकोणको कारणले गर्दा, इरान र भेनेजुएलामा अमेरिकी प्रतिबन्धहरूद्वारा आपूर्ति कटौती क्रमशः बढ्दै गएको छ। यसले त्रैमासिक अवधिमा वस्तुको मूल्यहरू उच्च पारेको छ। ब्यारेल, एक वर्ष अघिको तुलनामा 135% माथि। एक सुधारिएको वस्तु मूल्य वातावरणले अमेरिकी ड्रिलिंग गतिविधिमा वृद्धि गर्यो, रिग गणना एक वर्ष अघिको 15% संग। प्राकृतिक ग्यास मूल्यहरू क्रमिक रूपमा स्थिर रह्यो, AECO-C स्पट मूल्यहरू औसत C$3.10/MMBtu सँग, दोस्रो 5r520% बाट माथि।
STEP को 2021 को दोस्रो त्रैमासिकले चलिरहेको आर्थिक रिकभरीलाई प्रतिबिम्बित गर्‍यो, जसमा एक वर्ष अघिको राजस्वमा 165% वृद्धि भएको थियो र COVID-19 pandemic को प्रतिक्रियाका कारण गतिविधिमा अभूतपूर्व मन्दी आएको थियो। मौसमी उद्योगको मन्दीको बावजुद सामान्यतया वसन्त ब्रेकको समयमा अनुभव गरिएको छ, STEP ले आफ्नो सक्रियताको उच्च स्तर हासिल गर्न सफल भयो। 2021 को पहिलो त्रैमासिक, उपलब्ध स्टाफिंग लिमिटेड संग मिलेर, कैरी-ओभर पूरा गर्ने गतिविधिहरु को परिणामस्वरूप। 2021 को दोस्रो त्रैमासिक को अवधि मा, US व्यापार मा हाम्रो फ्र्याक्चरिंग सेवाहरु को लागी मांग स्थिर थियो, तर कोइल ट्युबिंग सेवाहरु को अवरोध गतिविधिहरु द्वारा प्रभावित भएको थियो किनकी बजार अधिक आपूर्ति भएको थियो र बलियो प्रदर्शन को साथ व्यापार को अपेक्षा को साथ तेस्रो लेनमा प्रवेश गर्यो। हाम्रो क्षेत्रीय व्यवसायमा गति र बलियो कार्यान्वयन। २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा जारी रहने प्रवृत्तिहरू विश्वव्यापी आपूर्ति श्रृंखला अवरोधहरू (स्टील, उपकरणका पार्टपुर्जाहरूका लागि लामो नेतृत्व समय) र श्रम अभावहरू हुन्।
उद्योगको अवस्था सन् २०२१ को पहिलो आधामा सन् २०२० को तुलनामा सकारात्मक सुधार देखिएको छ, जुन उत्तर अमेरिकी तेल र ग्यास सेवा उद्योगका लागि कठिन वर्ष भएको छ। बढ्दो विश्वव्यापी खोप दर र बहु-बिलियन डलरको सरकारी प्रोत्साहन प्याकेजहरूले विश्वव्यापी आर्थिक गतिविधिमा मामूली रिबाउन्डलाई समर्थन गरेको छ, जसले गर्दा तेलको माग बढेको छैन, तर तेलको माग बढेको छैन। ।
२०२१ को दोस्रो आधा र २०२२ मा कच्चा तेलको बढ्दो माग पूरा गर्नको लागि विश्वव्यापी आर्थिक रिकभरीले बढ्दो ड्रिलिंग र पूरा गर्नुपर्ने हामी विश्वास गर्छौं। विश्वव्यापी कच्चा तेलको मागमा भएको रिकभरीले कमोडिटीको उच्च र अधिक स्थिर मूल्यलाई समर्थन गरिरहेको छ र उत्तर अमेरिकी E&P कम्पनीहरूले बढ्दो पूँजी योजनाहरूतर्फ लैजानु पर्छ किनभने हामीले अपरेटरहरूलाई निजी कम्पनीहरूलाई उत्पादन दरहरू सेट गर्न आवश्यक छ। गतिविधि, आंशिक रूपमा अपेक्षित भन्दा उच्च वस्तु मूल्यहरूको कारण।
क्यानाडाको बजारमा कोइल्ड ट्युबिङ र फ्र्याक्चरिङ उपकरणहरूको आपूर्ति र माग मूलतया सन्तुलित छ। संयुक्त राज्यमा, उपलब्ध फ्र्याकिंग उपकरण र फ्र्याकिंग उपकरणको माग बीचको अन्तर सन्तुलनमा छ। केही प्रमुख उद्योग खेलाडीहरूले उपकरणको माग र उपलब्धता पहिलेको अपेक्षाभन्दा छिटो हुने अनुमान गरेका छन्, किनकि उपकरण पहिरन र श्रम अवरोधहरू विगत दुई वर्षमा उपलब्ध उपकरणहरूको उच्च मात्रामा उपलब्ध छ। सीमित। स्टिलको लागत, पार्टपुर्जा र प्रेसर पम्पहरूको लागि श्रम अभाव पनि बढ्दै गएको छ। मुद्रास्फीतिको लागत मात्र नभई उपकरण सुधार गर्न पनि मूल्य वृद्धि जारी राख्नुपर्छ।
केही उद्योग खेलाडीहरूले भर्खरै भनेका छन् कि उनीहरूले विश्वव्यापी आर्थिक रिकभरीले अन्तर्राष्ट्रिय ऊर्जा उद्योग सुपरसाइकल ट्रिगर गर्ने अपेक्षा गरेका छन्, जसले उच्च गतिविधि स्तर र ठूलो नाफा मार्जिनमा नेतृत्व गर्नेछ। हालसालै, हाम्रा ग्राहकहरू, विशेष गरी संयुक्त राज्य अमेरिकामा, योजनाबद्ध उपकरणहरूको उपलब्धताको बारेमा बढ्दो चिन्ताको कारणले STEP द्वारा प्रदान गरिएका सेवाहरूको लागि दीर्घकालीन व्यवस्थाहरूको बारेमा सोधपुछ गर्न थालेका छन्।
विश्वव्यापी कच्चा आपूर्ति र मूल्य निर्धारण OPEC+ सदस्यहरूको अनुशासनबाट प्रभावित भइरहनेछ, किनकि समूहले हालै अगस्टदेखि डिसेम्बर 2021 सम्म प्रति दिन 400,000 ब्यारेलले उत्पादन बढाउन सहमत भएको छ। 2022 को सुरुमा उत्पादनमा थप वृद्धिलाई अनुमति दिइएको छ।
COVID-19 डेल्टा भेरियन्ट फैलिएर र अन्य COVID-19 रूपहरू विकसित हुँदा केही अनिश्चितता जारी छ। नयाँ COVID-19 प्रकारको फैलावटलाई कम गर्न सरकारी प्रतिबन्धहरू पुन: लागू गरेर उत्तर अमेरिकी र विश्वव्यापी आर्थिक पुन:प्राप्तिलाई धम्की दिन सक्छ। धेरै युरोपेली देशहरूका प्रारम्भिक संकेतहरूले संकेत गर्दछ कि यदि विशेष रूपमा खर्च घट्ने मामिलाहरू बढ्दै गएको छ भने तालाबन्दी जारी राख्न सकिन्छ। औद्योगिक, पर्यटन र यातायातको मागमा गिरावट।
उत्तर अमेरिकी दबाब पम्प मूल्य निर्धारणलाई अनुशासनको अवधिको रूपमा वर्णन गर्न सकिन्छ जुन पछि बजार साझेदारी हासिल गर्न वा कायम राख्नको लागि आक्रामक मूल्य निर्धारणको विस्फोट हुन्छ। क्यानाडामा मूल्य निर्धारण उपकरण थपको लागि संवेदनशील रहन्छ, र जबकि धेरै उद्योग खेलाडीहरूले थप उपकरणहरू सक्रिय हुनु अघि मूल्यहरू रिकभर गर्न आवश्यक छ भन्छन्, प्रमुख खेलाडीहरूले पहिले नै संकेत गरिसकेका छन्। र नयाँ क्षमता लगानी कोष, तर समग्र मूल्य निर्धारण रिकभरी उपकरण पुन: सुरु दर र नयाँ क्षमता प्रक्षेपण द्वारा प्रभावित भएको छ। केही सेवा प्रदायकहरूले ग्राहकको वातावरणीय, सामाजिक र शासन ("ESG") रणनीतिहरूसँग मिल्दोजुल्दो उन्नत प्रविधिहरूमा लगानी गरेका छन् वा पूराको समग्र लागत घटाउँछन्। यी उन्नत प्रविधिहरू प्रयोग गरेर उपकरणहरूले हालको पूँजी प्रविधीलाई समर्थन गर्दैन, तर हालको पूँजी प्रविधीमा उपकरणले उच्च मूल्य फिर्ता गर्न सक्दैन। यस्तो उपकरणहरू ठूलो मात्रामा निर्माण गर्न आवश्यक छ। हालको बजार सन्तुलनलाई ध्यानमा राख्दै, हामी क्यानाडाली मूल्यहरू हालको स्तरमा रहने र सन् २०२१ को बाँकी अवधिमा संयुक्त राज्य अमेरिकामा मध्यम सुधार हुने अपेक्षा गर्छौं।
तेस्रो त्रैमासिक २०२१ आउटलुक क्यानाडामा, २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकले अपेक्षाहरूलाई पराजित गरेको छ किनकि यस अवधिमा गतिविधि सामान्यतया मौसम अवस्था र ड्रिलिंग र पूरा गर्ने उपकरणहरूको परिचालनमा प्रतिबन्ध लगाउने सरकारी नियमहरूको कारणले उल्लेखनीय रूपमा घट्छ। बजारहरू प्रतिस्पर्धी रहन्छन्, र सार्थक मूल्य रिकभरी हासिल गर्ने प्रयासहरूले लागत मुद्रास्फीतिको तुलनामा तेस्रो कार्यहरू STEP को कम गर्न सक्छन्। हाम्रा ग्राहकहरूले आफ्नो ड्रिलिंग र पूरा गर्ने कार्यक्रमहरू पुन: सुरु गर्दा दोस्रो त्रैमासिकमा देखिने गतिविधि स्तरहरूमा निर्माण जारी राख्ने अपेक्षा गरिएको छ। स्टाफिङ उपकरण सञ्चालनमा महत्त्वपूर्ण बाधा बनेको छ, र व्यवस्थापनले शीर्ष प्रतिभाहरूलाई आकर्षित गर्न र कायम राख्न कदम चालिरहेको छ। STEP को बलियो कार्यान्वयन र उत्कृष्ट-इन-वर्ग दोहोरो-इन्धन फ्लीट क्षमताहरू र SG कम्पनीहरूको विभिन्न लागत क्षमताहरूलाई समर्थन गर्दै। .STEP ले हाम्रो निष्क्रिय घटाउने उपकरणहरू लन्च गरेर आफ्नो फ्लीट स्तरवृद्धि गर्न जारी राख्छ। यो महत्त्वपूर्ण पहलले इन्धन र मर्मत र मर्मत लागतहरू बचत गर्दै, निष्क्रिय समय घटाएर र फ्लीट उत्सर्जन घटाएर STEP सञ्चालन फ्लीटहरूको वातावरणीय प्रभावलाई कम गर्छ।
दोस्रो त्रैमासिकमा STEP को US सञ्चालनमा सुधार भयो, तेस्रो त्रैमासिकमा रचनात्मक दृष्टिकोणको लागि गति सृजना भयो। ड्रिलिंग र समापन गतिविधि बलियो रह्यो, र उपकरणको मागले मूल्यहरू माथि राख्यो। फ्र्याक्चरिङले अवस्थित उपकरणहरूको उपयोगमा दृश्यता छ, र कम्पनीले आफ्नो अमेरिकी ग्राहकको तेस्रो खण्डको माग पूरा गर्न तेस्रो फ्र्याक्चरिङ क्रुलाई पुन: सक्रिय गर्ने अपेक्षा गर्दछ। leets दोस्रो त्रैमासिकमा, STEP सँग अब अमेरिकामा 52,250-अश्वशक्ति ("HP") फ्र्याक सुविधा छ जसमा दोहोरो इन्धन क्षमता छ। यी एकाइहरूमा धेरै चासो भएको छ र STEP ले तिनीहरूको प्रयोगको लागि प्रिमियम चार्ज गर्न सक्षम भएको छ।
स्थानीय आपूर्तिकर्ताहरू द्वारा आक्रामक मूल्य निर्धारणद्वारा US coiled Tubing सेवाहरूलाई चुनौती दिइएको थियो, तर ती दबाबहरू त्रैमासिक पछि कम हुन थाले। तेस्रो त्रैमासिकले फ्लीट विस्तार र निरन्तर मूल्य रिकभरीका लागि अवसरहरू देख्ने अपेक्षा गरिएको छ। क्यानाडामा जस्तै, फिल्ड स्टाफिङ चुनौतिहरू फिल्डमा उपकरण फिर्ता गर्नमा महत्त्वपूर्ण बाधा बनेका छन्।
पूर्ण वर्ष २०२१ आउटलुक क्यानाडाको २०२१ को दोस्रो छमाहीको गतिविधिले तेस्रो त्रैमासिकमा बलियो सुरुवात हुने र चौथो त्रैमासिकमा अघिल्लो चौथो त्रैमासिकसँग मिल्दोजुल्दो गतिविधीमा संक्रमण हुने अपेक्षा गरिएको छ। STEP का रणनीतिक ग्राहकहरूले वर्षको बाँकी अवधि र २०२२ सम्मका लागि प्रतिबद्धताहरू अनुरोध गरेका छन्। पूंजीगत आधारमा बनाइएको निर्णय-प्रोजेक्ट-प्रो-प्रोजेक्टको आधारमा बनाइएको छ। , तर STEP ले मुद्रास्फीतिको प्रभावको क्षतिपूर्ति गर्नको लागि वृद्धि हासिल गर्न धेरै हदसम्म सक्षम छ। STEP को क्यानाडाली कार्यहरूले अवस्थित सञ्चालन क्षमता कायम राख्ने अपेक्षा गरिएको छ र निकट अवधिको माग दृष्टिकोणको आधारमा क्षमतालाई अनुगमन र समायोजन गर्न जारी राख्नेछ।
बलियो वस्तुको मूल्य र तेस्रो फ्र्याकिंग टोलीको पुन: सुरुबाट समर्थित बढ्दो ड्रिलिंग र पूरा गर्ने गतिविधिबाट अमेरिकी व्यवसायले फाइदा लिने अपेक्षा गरिएको छ। STEP ले वर्षको बाँकी अवधिको लागि आधार स्तरमा उपयोग सुनिश्चित गर्न रणनीतिक ग्राहकहरूसँग पङ्क्तिबद्ध गरिएको छ, कुनै पनि नकारात्मक घटना वा आर्थिक बन्दलाई बाहेक, अमेरिकी व्यवसायले वर्षको अन्त्यमा राम्रो हुने अपेक्षा गरिएको छ। गुणस्तरीय कर्मचारी राख्ने र राख्ने ।
पूँजीगत व्यय S २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा, कम्पनीले तेस्रो अमेरिकी फ्र्याक्चरिङ टोलीका लागि पुन: सुरु र मर्मत पूँजी लागतलाई समर्थन गर्न र कम्पनीको अमेरिकी फ्र्याक्चरिङ सेवाहरूको आगो निभाउने क्षमता बढाउन अप्टिमाइजेसन र मर्मतसम्भार पूँजीमा थप $५.४ मिलियन अनुमोदन गर्यो। यो बृद्धि हुनु अघि, STEP को $132 मिलियन पूँजी समावेश थियो। ance पूंजी र $4.9 मिलियन अप्टिमाइजेसन पूंजी। स्वीकृत पूँजी योजनाहरू अब जम्मा $ 39.1 मिलियन, मर्मत पूंजीमा $ 31.5 मिलियन र अप्टिमाइजेसन पूंजीमा $ 7.6 मिलियन सहित। STEP ले STEP सेवाहरूको बजार मागको आधारमा यसको मानव उपकरण र पूंजी कार्यक्रमहरू मूल्याङ्कन र व्यवस्थापन गर्न जारी राख्नेछ।
त्यसपछिका घटनाहरू अगस्ट 3, 2021 मा, STEP ले आफ्नो क्रेडिट सुविधाको समाप्ति मिति जुलाई 30, 2023 सम्म विस्तार गर्न वित्तीय संस्थाहरूको कन्सोर्टियमसँग दोस्रो परिमार्जित सम्झौतामा प्रवेश गर्‍यो, र सम्झौता सहनशीलता अवधिलाई परिमार्जन गर्न र विस्तार गर्न (केही सम्झौताहरू क्रेडिट सुविधामा परिभाषित गरिए अनुसार, कम्पनीको व्यवस्थापनमा थप जानकारी, MD र अगस्टमा DeFF मिति हेर्नुहोस्)। ११, २०२१।
STEP सँग WCSB मा 16 कोइल्ड ट्युबिङ इकाइहरू छन्। कम्पनीको कोइल्ड ट्युबिङ इकाइहरू WCSB को सबैभन्दा गहिरो कुवाहरू सेवा गर्न डिजाइन गरिएका छन्। STEP को फ्र्याक्चरिङ कार्यहरू अल्बर्टा र उत्तरपूर्वी ब्रिटिश कोलम्बियामा गहिरो र प्राविधिक रूपमा चुनौतीपूर्ण ब्लकहरूमा केन्द्रित छन्। ishment।लगभग 132,500 अश्वशक्ति दोहोरो इन्धन क्षमताको साथ उपलब्ध छ। कम्पनीहरूले लक्षित उपयोग र आर्थिक प्रतिफललाई समर्थन गर्ने बजारको क्षमताको आधारमा प्रयोग गर्न वा निष्क्रिय कुण्डलित ट्युबिङ एकाइहरू वा फ्र्याक्चर गर्ने अश्वशक्ति प्रयोग गर्छन्।
(1) गैर-IFRS उपायहरू हेर्नुहोस्। (2) एक सञ्चालन दिनलाई समर्थन उपकरणहरू बाहेक, 24-घण्टा अवधिमा गरिएको कुनै पनि कुण्डल ट्युबिङ र फ्र्याक्चरिङ अपरेसनहरू भनेर परिभाषित गरिन्छ। (3) क्यानाडामा स्वामित्वमा रहेका सबै HP को प्रतिनिधित्व गर्दछ, जसमध्ये 200,000 हाल तैनाथ छन् र बाँकी 15,000 मेन रिफ्युमेन्ट आवश्यक छ।
Q2 2021 Q2 2020 Q2 2021 को तुलनामा क्यानाडाली व्यापार गत वर्षको सोही अवधिको तुलनामा उल्लेखनीय रूपमा सुधार भयो। 2020 को दोस्रो त्रैमासिकको तुलनामा, राजस्व $ 59.3 मिलियनले बढ्यो, जसमध्ये फ्र्याक्चरिङ राजस्व $ 51.9 मिलियनले बढ्यो र coiled ट्युबिङ राजस्व $ 7 मा वृद्धि भयो। गतिविधिहरु र ग्राहक मिश्रण मा वृद्धि। गतिविधि मा वृद्धि 2020 को दोस्रो त्रैमासिक मा न्यून देखि उच्च कमोडिटी मूल्यहरु को कारण थियो, जसले ग्राहकहरु को लागी आर्थिक सुधार गर्यो।
२०२१ को दोस्रो त्रैमासिकको लागि समायोजित EBITDA $१५.६ मिलियन (राजस्वको २१%) थियो जुन २०२० को दोस्रो त्रैमासिकमा $१.० मिलियन (राजस्वको ७%) को तुलनामा थियो। मार्जिन सुधार बिक्रीको हेडकाउन्टमा कमीको कारण कम समर्थन लागत संरचनाको परिणाम थियो, सामान्य र SG20 मार्फत दोस्रो क्वाटरमा कार्यान्वयन गरिएको थियो। 2021 को। घटाइएको हेडकाउन्टको कारण लागत कटौती आंशिक रूपमा ज्याला रोलब्याक रिभर्सलहरू जनवरी 1, 2021 देखि लागू हुन्छ। मार्जिनमा थप सुधार विच्छेद प्याकेजहरूको अनुपस्थिति थियो, जुन 2020 को दोस्रो त्रैमासिकमा $ 1.3 मिलियन थियो। CE2020 को दोस्रो त्रैमासिकमा $12020.0.20.20.20.0.20.200000000000000000000 मार्जिनहरू समावेश थिए। 0 - $2.8 मिलियन), जुन कर्मचारी लागतमा कमीको रूपमा रेकर्ड गरिएको थियो।
क्यानेडियन फ्र्याकिङले २०२० को दोस्रो त्रैमासिकमा दुई स्प्रेडको तुलनामा २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा चार स्प्रेडहरू सञ्चालन गर्यो, बढेको ड्रिलिंग गतिविधिले सेवाको मागमा सुधार ल्यायो। दोस्रो त्रैमासिकमा रणनीतिक ग्राहकहरू बढी सक्रिय रहँदा गतिविधिले फाइदा उठाएको थियो, जुन प्रायः समग्रमा बढ्दै गएको स्प्रेडको कारणले गर्दा उद्योगमा बढ्दो मन्दीले बढ्दै गएको स्प्रेड-अप हो। d STEP Q1 2021 देखि Q2 2021। यसले 2020 को दोस्रो त्रैमासिकमा 14 दिनहरूबाट 2021 को दोस्रो त्रैमासिकमा 174 दिनहरूमा व्यापारिक दिनहरूमा वृद्धि भएको छ।
गतिविधिमा तीव्र वृद्धिले 2020 को दोस्रो त्रैमासिकको तुलनामा $ 51.9 मिलियनको राजस्व वृद्धि भएको छ। प्रति व्यापार राजस्व पनि 2020 को दोस्रो त्रैमासिकमा $ 242,643 बाट बढेर $ 317,937 मा ग्राहक र गठन मिश्रणको कारण। STEP ले ग्राहकहरूसँग काम गरेको छ, जबकि ठूला उपकरणहरू समर्थन गर्नका लागि धेरै उपकरणहरू र उपकरणहरूको समर्थन बढाउन आवश्यक छ। बढेको प्रोप्पेन्ट पम्पिङमा वृद्धि। ठूला प्याडहरूमा काम गर्ने लागत दक्षताको साथमा बढेको राजस्वले तत्काल नाफामा सुधार ल्यायो।
STEP ले यसको अनुमानित उपयोगी जीवन १२ महिनाभन्दा बढी हुँदा हालको अन्त्यलाई क्यापिटलाइज गर्छ। प्रयोगको इतिहासको समीक्षाको आधारमा क्यानाडामा फ्लुइड एन्डलाई क्यापिटलाइज गरिएको छ। यद्यपि, यदि कम्पनीले फ्लुइड एन्डलाई लेखेको भए जुन ३०, २०२१ मा समाप्त भएको तीन महिनाको सञ्चालन खर्च लगभग $०.९ मिलियनले बढेको थियो।
सन् २०२० को दोस्रो त्रैमासिकमा २०२ दिनको तुलनामा ३०४ दिनको सञ्चालनमा रहेको असामान्य रूपमा सक्रिय वसन्त क्र्याकिङ अवधिबाट पनि क्यानाडियन कोइल्ड ट्युबिङले फाइदा उठायो। सञ्चालन दिनहरूमा भएको वृद्धिले जुन ३०, २०२१ मा समाप्त भएको तीन महिनाको लागि $१७.८ मिलियनको राजस्व प्राप्त गर्‍यो, जुन ७० प्रतिशतले बढेको छ। कर्मचारी एकाइहरूमा र 2020 मा लागू गरिएको तलब कटौतीको उल्टाइले उच्च पेरोल व्ययको परिणामस्वरूप, राजस्वको प्रतिशतको रूपमा प्रत्यक्ष नाफा मार्जिनमा थोरै कमी आयो।
Q2 2021 Q1 2021 को तुलनामा Q2 2021 को लागि कुल क्यानाडाली राजस्व $ 73.2 मिलियन थियो, Q1 2021 मा $ 109.4 मिलियन बाट कम। अपरेशनले 2021 को पहिलो त्रैमासिकमा उत्पन्न भएको केही गतिलाई दोस्रो त्रैमासिकमा पुर्‍यायो, पहिलो 50% in 50% को गणना भए पनि 2021 को दोस्रो त्रैमासिकमा 21 देखि 72। दोस्रो त्रैमासिक वसन्तको खुलासाको कारणले परम्परागत रूपमा उद्योग-व्यापी मन्दीले चिन्ह लगाइएको छ। फ्र्याक्चरिङ राजस्व $ 32.5 मिलियनले घट्यो, जबकि कोइल्ड ट्युबिङ राजस्व $ 3.7 मिलियनले घट्यो।
२०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा समायोजित EBITDA $ 15.6 मिलियन (राजस्वको 21%) थियो जुन 2021 को पहिलो त्रैमासिकमा $ 21.5 मिलियन (राजस्वको 20%) को तुलनामा थियो। मार्जिनहरू उच्च पेरोल खर्चहरूद्वारा प्रभावित भएका थिए, तर आउटसोर्सिङमा उल्लेखनीय कमीले अफसेट गरिएको थियो जसको कारणले आउटसोर्सिङ प्रो-हाउसको लागि प्रो-क्युरमेन्टको दोस्रो त्रैमासिक गतिविधिको लागि प्रो-हाउस अवसर प्रदान गर्दछ। २०२१ को त्रैमासिकमा $१.८ मिलियनको CEWS समावेश छ, जुन २०२१ को पहिलो त्रैमासिकमा रेकर्ड गरिएको $३.६ मिलियन भन्दा उल्लेखनीय कमी हो।
2021 को दोस्रो त्रैमासिकको लागि राजस्व र समायोजित EBITDA ले उच्च गतिविधि स्तरहरूको कारणले अपेक्षाहरूलाई पराजित गर्यो किनभने सीमित उपकरण उपलब्धता र पहिलो क्वाटरमा भीड तालिकाहरूले ग्राहक पूंजी परियोजनाहरूलाई दोस्रो क्वाटरमा धकेल्यो।
कम्पनीसँग २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा चारवटा फ्र्याक्चरिङ जोनहरूको निरन्तर सञ्चालन सुनिश्चित गर्न पर्याप्त काम छ, यद्यपि, वसन्त पर्व यातायातको आगमनले मार्च ३१, २०२१ मा समाप्त हुने तीन महिनामा सञ्चालन दिनमा ३८% घटाएर २८० बाट तीनमा घटेको छ। Q2 2021 मा 275,000 टन प्रोपन्ट र 142 टन प्रति चरण र Q1 2021 मा 327,000 टन र 102 टन प्रति चरण।
कोइल्ड ट्युबिङले सातवटा कोइल्ड ट्युबिङ इकाइहरूलाई कर्मचारी राख्ने काम जारी राख्न सक्षम भयो किनभने सञ्चालनहरू बढेको मिलिङ र उच्च ड्रिलिंग र फ्र्याक्चरिङ गतिविधिको परिणामस्वरूप विभिन्न अन्य हस्तक्षेपहरूबाट लाभान्वित भएको थियो। 2021 को दोस्रो त्रैमासिकमा व्यापार दिनहरू 304 दिन थिए, 2021 को पहिलो त्रैमासिकमा 461 दिनको तुलनामा घटेको, तर माथिको ब्रेकअपमा माथिको ब्रेकअपको अपेक्षा गरिएको छ।
जुन 30, 2021 मा समाप्त भएको छ महिनाको लागि, जुन 30, 2020 मा समाप्त भएको छ महिनाको तुलनामा, उत्तर अमेरिकी अर्थतन्त्र ऐतिहासिक मन्दीबाट पुन: प्राप्ति गर्न थालेपछि, गत वर्षको सोही अवधिको तुलनामा 2021 को पहिलो आधामा क्यानाडाको सञ्चालनबाट राजस्व बढेको छ। 11%।2020 को तुलनामा, STEP-आपूर्ति गरिएको प्रोपन्ट वर्कलोडले प्रति व्यापार दिन राजस्व 48% ले बढाएको छ। सहायक तरल पदार्थको वृद्धिका कारण सञ्चालन दिनहरूमा 2% कमी भए पनि पम्पिङ सेवाहरू र एक सामान्य दर रिकभरीबाट कोइल्ड ट्युबिङ राजस्व $3.7 मिलियनले बढ्यो।
जुन 30, 2021 मा समाप्त भएको छ महिनाको लागि समायोजित EBITDA 2020 को सोही अवधिको लागि $ 21.9 मिलियन (राजस्वको 18%) को तुलनामा $ 37.2 मिलियन (राजस्वको 20%) थियो। मार्जिनहरू विश्वव्यापी आपूर्ति श्रृंखला अवरोधका कारण सामग्री लागतहरूमा मुद्रास्फीतिको दबाबको अधीनमा छन् र प्रारम्भिक कटौती 2 र राजस्व 1 को उच्च कटौतीले बढेको छ। सुव्यवस्थित ओभरहेड र समर्थन संरचना जुन व्यवस्थापनले 2020 को पहिलो त्रैमासिकको अन्त्यमा लागू गर्यो। जुन 30, 2020 मा समाप्त भएको छ महिनाको लागि नाफा मार्जिन, महामारीको सुरुवातमा, $4.7 मिलियनको विच्छेदमा उचित आकारको सञ्चालनसँग नकारात्मक असर परेको थियो। छ महिनाको लागि, जुन 20 मा $50 मा CE2W10 मा रेकर्ड गरिएको थियो। २०२० को सोही अवधिमा २.८ मिलियन डलरको तुलनामा ४ मिलियन। अमेरिकी वित्तीय र परिचालन समीक्षा
STEP को युएस अपरेसनहरू 2015 मा सञ्चालन सुरु भयो, कुण्डलित ट्युबिङ सेवाहरू प्रदान गर्दै। STEP ले टेक्सासको पर्मियन र ईगल फोर्ड बेसिनहरूमा, नर्थ डकोटाको बाकेन शेल, र Uinta-Piceance र Niobrara-DJ बेसिनहरूमा कोलोराडोमा 13 वटा कोइल्ड ट्युबिङ स्थापनाहरू छन्। 207,500 HP र टेक्सासको पर्मियन र ईगल फोर्ड बेसिनहरूमा मुख्य रूपमा सञ्चालन हुन्छ। व्यवस्थापनले उपयोगिता, दक्षता र प्रतिफललाई अनुकूलन गर्न क्षमता र क्षेत्रीय तैनाती समायोजन गर्न जारी राख्छ।
(1) गैर-IFRS उपायहरू हेर्नुहोस्। (2) एक सञ्चालन दिनलाई समर्थन उपकरणहरू बाहेक, 24-घण्टा अवधि भित्र गरिएको कुनै पनि कुंडल ट्युबिङ र फ्र्याक्चरिङ अपरेसनहरू भनेर परिभाषित गरिन्छ। (3) संयुक्त राज्यमा स्वामित्वमा रहेको कुल HP को प्रतिनिधित्व गर्दछ।
Q2 2021 बनाम Q2 2020 Q2 2021 US मा एक प्रमुख कोशेढुङ्गा थियो किनभने 2020 को पहिलो त्रैमासिकको अन्त्यमा महामारीको कारण आर्थिक गतिविधिमा अभूतपूर्व गिरावट आएपछि पहिलो पटक व्यापारले सकारात्मक वृद्धि हासिल गरेको थियो। समायोजित EBITDA को। संयुक्त राज्य अमेरिकाको दोस्रो क्वार्टरमा 2020250202025 को दोस्रो क्वार्टरमा, डिजेल खपत कम गर्न र वातावरणीय प्रभाव कम गर्न प्राकृतिक ग्यास विकल्पहरू प्रयोग गर्ने दोहोरो इन्धन उपकरणहरू सहितको सेपावर फ्र्याक पम्प। हाम्रो ग्राहक आधारले यी पूँजीगत खर्चहरूलाई तिनीहरूको ESG कार्यक्रमहरू सुदृढ पार्न र फ्र्याकिंग सञ्चालनका लागि उच्च मूल्यहरूतर्फ लैजाने लाभदायक रूपमा हेर्छन्। जुन 30, 2021 को समाप्त तीन महिनाको लागि राजस्व $3.24 मिलियन डलर 2021 बाट $3.24 मिलियन बढेको थियो। ed जुन 30, 2020।2020 को दोस्रो त्रैमासिकमा $20.5 मिलियनको तुलनामा 2021 को दोस्रो क्वाटरमा फ्र्याकिंग राजस्व $19 मिलियन थियो।2020 को दोस्रो क्वाटरमा $6.3 मिलियनको तुलनामा 2021 को दोस्रो क्वाटरमा कोइल्ड ट्युबिङ राजस्व $15.3 मिलियन थियो।
जुन 30, 2021 मा समाप्त भएको तीन महिनाको लागि समायोजित EBITDA $ 1.0 मिलियन (राजस्वको 3%) थियो जुन 30 जुन, 2020 मा समाप्त भएको तीन महिनाको लागि $2.4 मिलियन (राजस्वको 3%) को समायोजित EBITDA घाटा आयको ऋणात्मक 9% थियो)। मार्जिनहरू उच्च सामग्रीको लागतले प्रभावित भएको थियो र यसको कारणले उच्च सामग्रीको लागत बढेको छ र विश्वव्यापी आपूर्तिमा उच्च मूल्यको कारणले गर्दा उच्च सामग्रीको आपूर्ति बढेको छ। रिस उठाउनुहोस् र अनुभवी कर्मचारीहरूलाई राख्नुहोस्।
2021 को दोस्रो त्रैमासिकमा, STEP US ले दुई फ्र्याकिंग स्प्रेडहरू सञ्चालन गर्यो, 2020 को दोस्रो त्रैमासिकको तुलनामा वृद्धि भएको थियो जब महामारीको प्रकोपले सञ्चालन फैलावट गतिविधिमा भएको कमीसँग मेल खान्छ। उच्च कमोडिटी मूल्यहरूले उच्च ड्रिलिंग र समापन गतिविधिको नेतृत्व गर्‍यो, परिणामस्वरुप 192 दिनको तुलनामा 192 दिनको व्यापारिक गतिविधिहरू 1920 गुणा बढी भयो। 2020 को दोस्रो क्वाटरमा।
प्रति व्यापार राजस्व २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा $१३०,३८४ मा घट्यो, २०२० को दोस्रो त्रैमासिकमा $३४७,१६९ को तुलनामा, ग्राहक र सम्झौताको मिश्रणले प्रोप्पेन्ट राजस्वमा उल्लेखनीय कमी आएको कारण ग्राहकहरूले आफ्नै प्रोप्पन्टको स्रोत रोजेका थिए। ।
२०२० को दोस्रो त्रैमासिकमा १४८ दिन सञ्चालनमा रहेका चार इकाइहरूको तुलनामा २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा कुण्डलित ट्युबिङको उपयोग ४२२ दिनले सुधार भएको छ, जबकि २०२० को दोस्रो त्रैमासिकमा ४२२ दिनले काम गरेको छ। पश्चिम र दक्षिण टेक्सासमा Q2 गतिविधि छिटपुट थियो, STEP बजारमा पूँजीको उपस्थितिको कारणले बजारमा पूँजीको पुन: उत्पादन गर्न सक्षम थियो। bing व्यवसायले Bakken र Rocky Mountains क्षेत्रहरूमा पनि केही बजार साझेदारी हासिल गरेको छ, र STEP ले यो प्रवृत्ति तेस्रो त्रैमासिकसम्म जारी राख्ने अपेक्षा गरेको छ, जबकि ठूलो कामको खामका साथ ग्राहकहरूको प्रतिबद्धता सुरक्षित गर्दै। फ्र्याक्चरिङ जस्तै, कोइल्ड ट्युबिङले मूल्यको दबाबको सामना गरिरहेको छ किनभने प्रतियोगीहरूले प्रति रेभेन्यू अभ्यासको कारणले प्रतिस्पर्द्धावादी बजार सेयर हासिल गर्ने प्रयास गर्छन्। 2021 को दोस्रो क्वाटरमा दिन प्रति दिन $ 36,363 थियो, 2020 को दोस्रो क्वाटरमा प्रति दिन $ 42,385 को तुलनामा।
दोस्रो त्रैमासिक २०२१ को पहिलो त्रैमासिक २०२१ को तुलनामा जुन ३०, २०२१ मा समाप्त भएको तीन महिनाको लागि अमेरिकी राजस्व $३४.४ मिलियन थियो, २०२१ को पहिलो त्रैमासिकमा $२७.५ मिलियनको तुलनामा $६.९ मिलियनले बढेको छ। राजस्वमा भएको बृद्धि ड्रिलिंग र कम्प्याक्टको सशक्त मूल्यमा रिकभरी द्वारा संचालित भएको हो। वृद्धिशील राजस्वमा $ 2.6 मिलियन योगदान दियो, जबकि कुंडल ट्युबिङले $ 4.3 मिलियन योगदान गर्यो।
2021 को दोस्रो त्रैमासिकको लागि समायोजित EBITDA $ 1 मिलियन वा राजस्वको 3% थियो, 2021 को पहिलो त्रैमासिकको लागि $ 3 मिलियन वा राजस्वको नकारात्मक 11% को समायोजित EBITDA घाटाबाट सुधार। सुधारिएको कार्यसम्पादनलाई राजस्वमा भएको वृद्धिलाई श्रेय दिन सकिन्छ। USA को निश्चित लागत मापन र US20 को व्यवस्थापन लागत र SGO को जारी लागत मापनको आधारमा जारी रहनेछ। क्वार्टरमा।
US fracking सेवा बजार अत्यधिक प्रतिस्पर्धी छ र STEP ले 2021 को दोस्रो त्रैमासिकमा दुईवटा फ्र्याकिंग स्प्रेडहरू मात्र सञ्चालन गर्न सक्छ, यद्यपि, मूल्य निर्धारण सुधारहरू र समय तालिका विवादका कारण छाडेका धेरै अवसरहरूले तेस्रो त्रैमासिकमा थप स्प्रेडहरू थप्ने अवसर प्रदान गर्दछ चार एक भाग। Fracking ले Q122012012012012 लाईटमा 146 व्यापार दिनहरूमा सुधार गरेको थियो। 1. कार्य मिश्रण र मूल्य रिकभरीको कारण 2021 को पहिलो क्वाटरमा प्रति व्यापार राजस्व $ 122,575 बाट 2021 को दोस्रो क्वाटरमा $ 130,384 मा बढ्यो।
STEP US कोइल्ड ट्युबिङ राजस्व 2021 को पहिलो त्रैमासिकको तुलनामा भौतिक रूपमा सुधार भएको छ किनभने गतिविधि स्तरहरू बढ्यो। व्यापार दिनहरू Q1 2021 मा 315 दिनहरू बाट Q2 2021 मा 422 दिनमा बढ्यो। Coiled ट्युबिङ राजस्व प्रति दिन $ 36,363 थियो दोस्रो त्रैमासिकमा, $200001 को दोस्रो त्रैमासिकमा वृद्धि भयो। 2021 को मूल्य निर्धारण सुधारहरू साकार हुन थालेको रूपमा। लागत प्रोफाइल क्रमिक रूपमा अपेक्षाकृत स्थिर रह्यो, जसको परिणामस्वरूप परिचालन मार्जिनमा सुधार हुँदै आयो।
जुन 30, 2021 मा समाप्त भएको छ महिनाको तुलनामा संयुक्त राज्यमा, जुन 30, 2021 मा समाप्त भएको छ महिनाको तुलनामा संयुक्त राज्यमा यस व्यवसायबाट 30 जुन, 2021 मा समाप्त भएको छ महिनाको लागि $ 61.8 मिलियन राजस्व थियो, जुन 30, 2021 मा समाप्त भएको छ महिनाको तुलनामा US 112.4 मिलियनको राजस्व जुन 30, 2020 समाप्त भएको छ महिनाको लागि US EP2.4% घटेको छ। महामारीका कारण आर्थिक गतिविधिमा अभूतपूर्व गिरावट नआएसम्म रोभिङ परिणामहरू 2020 को शुरुवातमा कमोडिटीको मूल्यलाई ऐतिहासिक न्यूनमा पुर्‍याएको छ, जसले ड्रिलिंग र पूरा गर्ने गतिविधिमा उल्लेखनीय कमी ल्याउनेछ। 2020 मा, उद्योगको वृद्धि दर सुस्त हुँदा, STEP ले तुरुन्तै सञ्चालनको मापन समायोजन गर्‍यो र हालसालै कम्पनीको रेभेन्यू स्तरमा सुधार गर्न नमिल्ने तथ्याङ्क र नियन्त्रणमा केन्द्रित भयो। परिचालन मार्जिन रिकभरीको सकारात्मक सूचक हुन्।
जुन 30, 2021 मा समाप्त भएको छ महिनाको लागि समायोजित EBITDA घाटा $ 2.0 मिलियन (राजस्वको 3%) थियो, जुन 2020 मा सोही अवधिको लागि $ 5.6 मिलियन (राजस्वको 5%) को समायोजित EBITDA को तुलनामा थियो। मार्जिनहरू राजस्व र सामाग्री लागत मुद्रास्फीतिको दबाबबाट प्रभावित भएको थियो।
कम्पनीको कर्पोरेट गतिविधिहरू यसको क्यानाडा र अमेरिकी सञ्चालनहरूबाट अलग छन्। कर्पोरेट सञ्चालन खर्चहरूमा सम्पत्ति विश्वसनीयता र अप्टिमाइजेसन टोलीहरू, र सामान्य र प्रशासनिक लागतहरूमा कार्यकारी टोली, सञ्चालक समिति, सार्वजनिक कम्पनी लागतहरू, र अन्य गतिविधिहरू समावेश छन् जसले क्यानाडा र अमेरिकी सञ्चालनहरूलाई फाइदा पुर्‍याउँछ।
(1) गैर-IFRS उपायहरू हेर्नुहोस्। (2) अवधिको लागि व्यापक आय प्रयोग गरी गणना गरिएको समायोजित EBITDA को प्रतिशत।
दोस्रो त्रैमासिक २०२० को दोस्रो त्रैमासिकको तुलनामा २०२१ को दोस्रो त्रैमासिक खर्च $७ मिलियन थियो, जुन २०२० को दोस्रो त्रैमासिक $३.७ मिलियनको खर्चको तुलनामा $३.३ मिलियन बढी थियो। यस वृद्धिमा कानूनी शुल्कमा $१.६ मिलियन समावेश छ। मुकदमेबाजी मामिलाहरू सुल्झाउनको लागि लागत बढेको छ। दोस्रो त्रैमासिकको तुलनामा क्षतिपूर्तिको तुलनामा उच्च लागतको रूपमा सहयो। 2020 को त्रैमासिक, जसले महामारीको प्रभाव व्यवस्थापनको लागत घटाउने उपायको रूपमा अस्थायी क्षतिपूर्ति रोलब्याक र बोनस हटाउने उल्लेख गरेको छ। CEWS लाभहरू पनि Q2 2021 मा घट्यो (Q2 2021 मा $ 0.1 मिलियन Q2 मा $ 0.3 मिलियनको तुलनामा र 2020 BC मा $ 0.3 मिलियनले बढ्यो), 2020-2020 को तुलनामा $ 2020 लाखले बढ्यो। ly मार्क-टु-मार्केट नगद-आधारित लामो दीर्घकालीन प्रोत्साहन एकाइहरू ("LTIP") को कारण, र बढ्दो भर्ती लागतहरू। कम्पनीले समर्थन संरचना लागतहरू न्यूनीकरण गर्न अघिल्लो वर्ष लागू गरिएको लेअफ योजनालाई धेरै हदसम्म कायम राखेको छ।