The Motley Fool, opgericht in 1993 door de broers Tom en David Gardner, helpt miljoenen mensen financiële vrijheid te bereiken via onze website, podcasts, boeken, krantencolumns, radioshows en premium investeringsdiensten.
The Motley Fool, opgericht in 1993 door de broers Tom en David Gardner, helpt miljoenen mensen financiële vrijheid te bereiken via onze website, podcasts, boeken, krantencolumns, radioshows en premium investeringsdiensten.
U leest een gratis artikel met meningen die kunnen verschillen van The Motley Fool premium beleggingsdienst.Word vandaag nog lid van Motley Fool en krijg direct toegang tot aanbevelingen van topanalisten, diepgaand onderzoek, investeringsbronnen en meer.Meer informatie
Goedemorgen en welkom bij de telefonische vergadering van Chart Industries, Inc.volgens de resultaten van het derde kwartaal van 2021. [Toelichting voor operators] De aankondiging van het bedrijf en aanvullende verduidelijkingen zijn vanmorgen vrijgegeven.Als u het persbericht niet hebt ontvangen, kunt u het openen door de Chart-website te bezoeken op www.chartindustries.com.De oproepherhaling van vandaag is na de oproep beschikbaar tot donderdag 28 oktober 2021.
Informatie over de herhaling is opgenomen in het persbericht van het bedrijf.Voordat we beginnen, wil het bedrijf u eraan herinneren dat de ahistorische verklaringen die tijdens deze telefonische vergadering zijn afgelegd, in feite toekomstgerichte verklaringen zijn.Raadpleeg de informatie over toekomstgerichte verklaringen en risicofactoren in de resultatenrekening van het bedrijf en recente deponeringen bij de Securities and Exchange Commission.Het bedrijf neemt geen verplichting op zich om toekomstgerichte verklaringen publiekelijk bij te werken of te herzien.
Bedankt Gigi.Goedemorgen allemaal, en bedankt dat je vandaag bij ons bent gekomen voor onze Q3 2021-inkomstenoproep en het bijwerken van onze vooruitzichten voor 2022.Joe Brinkman, veteraan van de Chart Industrial Gases en nu onze chief financial officer, komt vandaag bij mij, die u later tijdens het gesprek kwartaalresultaten zal geven.De discussie van vandaag is tweeledig en vergelijkbaar met wat u van andere bedrijven hebt gehoord, dat weet ik zeker.Ten eerste de macro-economische uitdagingen op korte termijn waarmee we in het derde kwartaal werden geconfronteerd, hun impact op ons kwartaal, en de maatregelen die we hebben genomen en nog steeds nemen om de storm te doorstaan ​​en structureel sterkere inkomsten te genereren, zoals we hadden verwacht.jaren vooruit.Ten tweede zien we een aanhoudend sterke activiteit op een breed scala aan bestellingen en alle indicatoren wijzen op een aanhoudende onderliggende vraag naar onze producten.
Dus, te beginnen met de vierde dia van het extra kaartspel dat vandaag is uitgebracht.Ons orderboek van $ 350 miljoen in het derde kwartaal van 2021 laat een aanhoudende groei van de vraag in het hele bedrijf zien, ruim boven onze verwachtingen aan het begin van het kwartaal, aangezien we in het derde kwartaal geen grote liquefactie-orders hadden verwacht of ontvangen.kwartaal, onze verwachtingen zijn ongeveer $ 300 miljoen.De bestellingen waren dit kwartaal 33% hoger dan in het derde kwartaal van 2020, waardoor ons orderboek YTD 53% hoger was dan in de eerste negen maanden van 2020. Daarnaast stegen de bestellingen voor gespecialiseerde producten dit kwartaal met meer dan 100% in vergelijking met het derde kwartaal van 2020 en meer dan 150% year-to-date.Cryo Tank Solutions boekte ook een indrukwekkende groei tijdens deze periodes, een stijging van 35% in het kwartaal en 53% in negen maanden.
Orders in het derde kwartaal droegen bij aan ons vierde achtereenvolgende recordachterstandskwartaal, nu meer dan $ 1,1 miljard, wat ons vertrouwen in onze vooruitzichten voor 2022 versterkte en nu hogere niveaus van orderactiviteit ziet in een driemaandelijkse stabiele trend.Wijzend naar de linkerkant van dia vier, geeft dit aan wat wij beschouwen als het nieuwe normale niveau van driemaandelijkse bestellingen dat we verwachten.Vóór COVID en vóór het tijdperk van schone energie, of tussen 2016 en 2019, overschrijdt de gemiddelde kwartaalachterstand van $ 238 miljoen nu consequent meer dan $ 300 miljoen per kwartaal.Er zijn een paar andere dingen waar we op moeten letten bij onze orderafhandeling dit kwartaal.We hebben 60 bestellingen geplaatst ter waarde van meer dan $ 1 miljoen elk in het derde kwartaal en 152 dit jaar.Het derde kwartaal was voor ons het tweede kwartaal op rij met 60 bestellingen ter waarde van meer dan $1 miljoen.We kregen ook 20 nieuwe bestellingen en 65 bestellingen van nieuwe klanten.
Vanaf het begin van het jaar tot het derde kwartaal van 2021 overtroffen al onze bestellingen voor speciale productcategorieën hun overeenkomstige orderniveaus voor heel 2020. Met andere woorden, in de eerste negen maanden van het jaar was het aantal bestellingen voor speciale producten in al deze categorieën hoger dan het cijfer voor de volledige 12 maanden van 2020. Drankbestellingen in het derde kwartaal stegen met 68% in vergelijking met het derde kwartaal van 2020, gedreven door snellere boekingen en leveringen, en gezien de huidige materiaalkostenniveaus.Als gevolg hiervan heeft een deel van het bedrijf geen daling van de winstgevendheid ervaren door een stijging van de materiaalkosten.We beginnen enig herstel te zien, zij het later dan we hadden verwacht, in traditionele olie- en gasmarkten, inclusief aardgasexploratie en -compressie, met luchtgekoelde warmtewisselaars met de hoogste ordervolumes in twee maanden van 2020-2021, sorry.In augustus en september was het derde kwartaal van 2021 het kwartaal met de meeste orders voor luchtgekoelde warmtewisselaars.
Weer een voorbeeld waarbij onze producten op moleculair niveau niet aan elkaar gekoppeld zijn.Dus zolang de energietransitie doorgaat, profiteren we van de winning van olie.Laten we nu dus eens kijken naar de details van de kostenlast en welke maatregelen zijn genomen om de verwachte verdere druk op deze hoger dan verwachte kosten in dia's 5 en 6 te compenseren. Hoewel we verwachten dat het derde kwartaal van 2021 het laagste niveau van negatieve impact op de marge zal zijn als gevolg van deze kostenproblemen, aangezien sommige van deze problemen zijn opgelost - volledig verholpen, blijven andere bestaan ​​en zullen worden versoepeld als er compenserende maatregelen worden genomen.we verwachten dat de marges in de volgende kwartalen zullen verbeteren, maar we passen ook onze vooruitzichten voor het volgende kwartaal aan, inclusief veranderingen in verkooptiming en prijsdruk.We hebben eerder aangegeven dat we verwachten dat we in het derde kwartaal van 2021 zullen monitoren of materiaalkosten en beschikbaarheid verbeteren of verslechteren en vervolgens snel zullen reageren.Het werd dit kwartaal nog erger.
Ondanks een sterke groei van orders en achterstanden, hadden logistieke en arbeidsproblemen in de toeleveringsketen een impact op onze resultaten.We reageerden snel met opslagen, extra prijsverhogingen en lagere bedrijfskosten, maar geen van onze intra-kwartaalacties had een onmiddellijke impact op de winst in het kwartaal.We voorspellen momenteel onderhanden werk en opmaaktijden en genormaliseerde arbeids- en operationele efficiëntie resulterend in een terugkeer naar typische marges, de eerste stap van de stap begint in het vierde kwartaal en loopt door tot het tweede kwartaal van 2022, dat is opgenomen in onze prognose voor 2022 jaar.Laten we een stap terug doen en begrijpen wat de problemen zijn en wat we eraan doen.Dia 5, regel één laat zien hoe de materiaalkosten in het derde kwartaal van 2021 snel bleven stijgen, waarbij de uitgaven voor roestvrij staal, aluminium en koolstofstaal met respectievelijk 12%, 18% en 24% stegen van 30 juni tot 30 september. Sinds 1 juli hebben we een grootschalige prijsverhoging doorgevoerd.
We zagen niet veel van een verschuiving in het derde kwartaal, gezien onze vertraging en driemaandelijkse kostenstijgingen.Daarnaast zijn we begonnen met het toevoegen van een toeslag aan alle nieuwe bestellingen vanaf het midden van het derde kwartaal van 2021 en hebben we de prijzen opnieuw verhoogd in oktober 2021. Ons ontwerpwerk stelt u in staat om actuele prijzen voor materialen vast te stellen tijdens de geldigheid van de aanvraag.Daarom zijn al deze quotes ook bijgewerkt.De tweede rij toont verstoringen in de toeleveringsketen, of het nu gaat om havencongestie, chauffeurs, vrachtwagens, containers, beschikbaarheid van materialen.Het is duidelijk dat geen van deze relevant is voor de grafiek en ons team werkt eraan om verschillen in verkooptijd als gevolg van verstoringen in de toeleveringsketen te verminderen.Dit stimuleert echter onze strijd om veiligheidsvoorraden verder, wat op zijn beurt de vrije kasstroom op korte termijn beïnvloedt.Over de beschikbaarheid van chauffeurs en vrachtwagens gesproken, de derde rij toont een vaak minder besproken, maar zeer verwoestend, onverwacht probleem dat we ondervonden tussen 11 augustus en 7 oktober.
Onze industriële gasleveranciers hebben een overmachtsituatie opgelegd aan stikstof- en argonleveranties aan industriële gasklanten, waaronder wij, vanwege de heropleving van de vraag naar zuurstof als gevolg van COVID-19, vooral in de Verenigde Staten.Hoewel we het voorrecht hebben om een ​​van onze eigen cryogene vrachtwagens in onze leasevloot te gebruiken en een gecertificeerde chauffeur in te huren om aardgas te leveren via ons distributienetwerk om onze productie draaiende te houden, heeft deze storing zeker geleid tot hogere bedrijfskosten en inefficiënties.Positief is dat dit geval van overmacht op 7 oktober werd opgeheven en dat de uitkeringen nu weer normaal zijn.Ga naar de zesde dia, vierde rij.We worden geconfronteerd met problemen op het gebied van beschikbaarheid van arbeidskrachten en kosten, waaronder de impact van COVID-19 op het personeelsbestand.
Wij menen voldoende maatregelen te hebben genomen om ervoor te zorgen dat wij in het vierde kwartaal geen arbeidsproblemen hebben ondervonden, met uitzondering van een directe verhoging van de uurlonen, die niet tijdelijk is en in het derde kwartaal is doorgevoerd naar aanleiding van het vasthouden en aannemen van een groot aantal productiemedewerkers.teamlid.Tijdens het kwartaal hebben we 372 mensen aangenomen en meer dan 98% is nog steeds bij ons.Hoewel we de lonen zullen blijven verhogen, hebben we tijdens het kwartaal ook stimulansen voor inschrijving gebruikt, die een negatieve invloed hadden op de kosten, maar niet waren opgenomen in het basisloon.Het tweede personeelsprobleem dat in oktober aanzienlijk is verbeterd, is de nieuwe golf van COVID-19 in onze Amerikaanse productiefaciliteiten.Van 1 augustus tot 30 september was gemiddeld 3,7% van de productiemedewerkers in onze kritieke Amerikaanse faciliteiten een week afwezig vanwege COVID-19.
Sinds oktober hebben we heel weinig directe medewerkers voor deze winkels.Dit zorgde voor extra operationele inefficiënties, planningswijzigingen en extra ploegen omdat ons directe werk zich over verschillende delen van de winkel uitstrekte.Tijdens het kwartaal werden twee van onze productiefaciliteiten kortstondig stilgelegd vanwege de orkaan Ida, wat resulteerde in verloren werkuren.Dit zijn tijdelijke effecten zonder blijvende of blijvende schade of effect.Ten slotte verwachten en zijn we van plan om de handhavingsmaatregelen van de Chinese energiewetgeving in onze kantoren in China voort te zetten.Waar nodig hebben we verschillende mitigatiestrategieën ontwikkeld.Maar op dit moment zal de wekelijkse stroomvoorziening voor onze Chinese activiteiten vijf normaal, twee limiet of vier normaal, drie limiet zijn, en als de huidige situatie gedurende het kwartaal ongewijzigd blijft, zullen we het midden van ons vierde kwartaal bereiken zonder verdere beperking.Chinese voorspelling.
We — we hebben voortdurend gereageerd op materiaalkostenveranderingen en andere kostenveranderingen met prijsverhogingen en toeslagen.U kunt in dia 7 de stijging van de materiaalkosten zien in de bovenste helft van de dia.Sinds het begin van het jaar zijn onze drie hoofdcategorieën grondstoffen: roestvrij staal, aluminium en koolstofstaal met respectievelijk 33%, 40% en 65% gegroeid.In de eerste 20 dagen van oktober zagen we de prijzen voor koolstof en roestvrij staal stabiliseren, maar gezien de magnesiumsituatie bleven de aluminiumprijzen stijgen en nam de beschikbaarheid af.Dat gezegd hebbende, voordat ik het heb over de vereiste prijzen en de premies die we invoeren, en de redenen voor de verschillen tussen deze benaderingen, wil ik het hebben over ons comfortniveau met veiligheidsvoorraad.Zoals u weet, hebben we sinds het begin van het jaar de veiligheidsvoorraad verhoogd waar het zinvol is om de voorraadsaldi tijdelijk boven de norm te verhogen, wat de vrije kasstroom zal beïnvloeden.Door deze strategische beslissing hebben we echter geen enkele grote levering voor onze klanten kunnen missen.
Zo hebben we bepaalde een- en tweejarige contracten afgesloten, die kostenbesparingen opleveren in de eerste helft van 2022 in vergelijking met de huidige niveaus op basis van het tijdstip waarop we de input ontvingen.Wat de prijsstelling betreft, verwachten we niet dat de materiaalkosten zullen stijgen, zoals respectievelijk het geval was vanaf het einde van het tweede kwartaal tot het einde van het derde kwartaal.Toen we dit zagen, hebben we naast de prijswijziging die per 1 juli is ingevoerd en het opnieuw aanbesteden van alle materialen voor open oproepen voor projecten met een inschrijvingsperiode, ook een middenkwartaaltoeslag ingevoerd.Zelfs met deze veranderingen is het niet genoeg om de snel stijgende kosten bij te houden.Daarom hebben we voor alle nieuwe bestellingen nog een prijsverhoging doorgevoerd, die tijdelijk en permanent zal zijn, afhankelijk van het product.We hebben samengewerkt en blijven samenwerken met onze industriële gasklanten met langetermijnovereenkomsten om ons te helpen vaker het prijsmechanisme voor materiaalkosten in deze overeenkomsten te gebruiken, aangezien deze inflatieperiodes aanhouden en we achterblijven bij het driemaandelijkse aanpassingsmechanisme tijdens periodes van hyperinflatie.niet effectief.
Voor onze klanten die hierin zijn geslaagd en onze langetermijnrelatie behouden, zal dit mechanisme terugkeren naar zijn gebruikelijke schema, hetzij per kwartaal of per half jaar, naarmate de macro-economische omstandigheden verbeteren.Hartelijk dank aan iedereen die met ons samenwerkt om ervoor te zorgen dat we hun producten kunnen leveren zoals vereist, maar dit doen zonder een negatieve invloed op ons bedrijf.Ten tweede, dank aan degenen die werken aan de pre-upgrade backlog om de extra verzendkosten voor sommige van de bestaande bestellingen in onze backlog goed te dekken.U zult merken dat we deze uitgroei op twee verschillende manieren hebben gestructureerd.Het was opzettelijk.Ten eerste, nadat de kostensituatie verbetert en weer normaal wordt, zullen sommige van onze prijzen op een hoog niveau blijven, wat voor ons een typische stap zal zijn om prijzen regelmatig aan te passen.De tweede is de toelage, die tijdelijk is, hoewel momenteel voor onbepaalde tijd.We zullen dus enige prijsrigiditeit hebben, maar wees eerlijk tegen onze klanten, want ze proberen eerlijk tegen ons te zijn.
Voordat ik het heb over onze vooruitzichten voor 2022, geef ik het woord aan Joe om u een overzicht te geven van onze inspanningen op het gebied van structurele kostenbesparingen en de resultaten van het derde kwartaal.
Dankjewel Jill De achtste slide toont bepaalde organische structurele kosten en acties om de capaciteit te vergroten.Wat u op deze dia ziet, dient twee doelen: ten eerste om de bedrijfskosten te verlagen en ten tweede om ervoor te zorgen dat we de juiste capaciteit op de juiste plaatsen hebben om de deadlines van onze klanten te halen.Aan de linkerkant van de pagina ziet u een subset van de kostenbesparende maatregelen die we in het derde kwartaal hebben genomen of geïmplementeerd.Dit is natuurlijk geen volledige lijst.We hebben onze productiefaciliteit voor luchtkoelers in Tulsa geïntegreerd in onze productiefaciliteit in Beasley, Texas, waardoor een flexibele productiefaciliteit is ontstaan ​​in onze fabriek in Tulsa, die zich in verschillende stadia van lancering bevindt, afhankelijk van de productlijn.De toevoeging van flexibele productielijnen in Tulsa geeft ons toegang tot geschoold personeel en stelt ons in staat om het productieknelpunt van andere locaties te verplaatsen.We hebben bijvoorbeeld de verhuizing van luchtkanalen en vacuümgeïsoleerde assemblages uit New Bragg, Minnesota, voltooid en de gerelateerde inkomsten zullen naar verwachting in het vierde kwartaal van 2021 beginnen.
Op dezelfde locatie in Beasley zullen onze reparatie- en servicefaciliteiten in Houston worden ondergebracht, en in de komende maanden zullen we fuseren met onze onafhankelijke reparatiefaciliteit in Houston.Op de dia's ziet u enkele van de andere efficiëntie-initiatieven die in de VS en Europa worden geïmplementeerd. Ten slotte blijven we onze SG&A-structuur verfijnen met specifieke eliminaties van posities in het kwartaal. Ten slotte blijven we onze SG&A-structuur verfijnen met specifieke eliminaties van posities in het kwartaal. Als u een aanvraag indient bij SG&A, kunt u een aanvraag indienen tijdens het laden. Ten slotte blijven we onze SG&A-structuur verfijnen door dit kwartaal specifieke posities te elimineren.Wat is de naam van SG&A?Wat is de naam van SG&A? Als u een aanvraag indient bij SG&A en bij de verkoop van gebruik het apparaat. Ten slotte hebben we onze SG&A-structuur verder verbeterd en in de loop van het kwartaal bepaalde banen geschrapt.Op de negende dia.De omzet in het derde kwartaal van 2021 bedroeg $ 328,3 miljoen, een stijging van meer dan 20% ten opzichte van het derde kwartaal van 2020, met een organische groei van 13,4%.Ter herinnering: de verkoop van Venture Global Calcasieu Pass in het derde kwartaal van 2020 bedroeg ongeveer $ 25,6 miljoen, vergeleken met ongeveer $ 5 miljoen in het tweede kwartaal van 2021. Hoewel er geen bijbehorende grootschalige LNG-inkomsten zijn in het derde kwartaal van 2021. Exclusief de verkoop van grootschalige LNG-projecten in de loop van de tijd, stegen de organische inkomsten met 25,2% in het derde kwartaal van 2021 vergeleken met het derde kwartaal van 2020 en stegen ze met 13,6%. % year-to-date in 2021 vergeleken met het begin van 2020.
De omzet in het derde kwartaal van 2021 omvatte een recordgroei op kwartaalbasis in gespecialiseerde producten en gekoelde tankoplossingen.De verkoop van CTS steeg met 14,7% achtereenvolgens QoQ 2021 en 10% YoY, terwijl de gespecialiseerde producten met 9,5% QoQ 2021 en 108% YoY stegen.0,8% vergeleken met het derde kwartaal van 2020. Gespecialiseerde reparatie-, onderhouds- en verhuurproducten waren goed voor 49,7% van onze totale netto-omzet.Ongeveer 50% voor het tweede kwartaal op rij en 34,1% voor heel 2020. Onze brutomarge in het derde kwartaal van 2021 werd negatief beïnvloed door de door Gill beschreven kosten.De gerapporteerde brutowinst bedroeg 22,8% van de omzet, inclusief eenmalige kosten in verband met de lanceringskosten van de faciliteit, integratie, herstructurering en integratie van de faciliteit.Gecorrigeerd voor eenmalige kosten bedroeg de gecorrigeerde brutomarge als percentage van de omzet 26,5%, een weerspiegeling van onze kostenlast gedurende het kwartaal als gevolg van snelle stijgingen van vracht-, toeleveringsketen- en materiaalkosten.
De aangepaste brutomarge als percentage van de omzet is sinds het derde kwartaal van 2020 gelijk gebleven, exclusief LNG, en is consistent gedaald sinds het tweede kwartaal van 2021. Problemen hadden minder invloed op de aangepaste brutomarge als percentage van gespecialiseerde producten en verkoop, reparaties, diensten en verhuur.De aangepaste brutomarge voor speciale producten als percentage van de omzet bedroeg iets meer dan 37%, in lijn met het tweede kwartaal van 2021, en geeft een algemeen beeld van het bedrijf.De activiteiten van Specialty Products zijn voornamelijk op artikelen gebaseerde prijzen met kosteneffectiviteit op korte termijn, of producten met snellere bestel-tot-verzendingstijden, die meer huidige kosten in onze huidige prijzen weerspiegelen.De aangepaste brutomarge voor reparatie, onderhoud en verhuur bedroeg 28,7% van de omzet, inclusief herstructureringskosten in verband met onze beslissing om onze reparatiefaciliteit in Houston, Texas, te consolideren.De voor RSL gecorrigeerde brutomarge steeg met 510 basispunten achtereenvolgens in het tweede kwartaal van 2021, inclusief zendingen met een lage marge vanuit China.
Het moeilijkst voor bruto en gecorrigeerde brutomarges zijn warmteoverdrachtsystemen.De timing van projectgebaseerde omzetverantwoording, rekening houdend met hoge segmentinhoud, verloren productietijd en hogere marges. Sequentiële stijgingen van de verkoopkosten en administratieve kosten van het tweede kwartaal van 2021 tot het derde kwartaal worden gedreven door de toevoegingen van LA Turbine en AdEdge. Sequentiële stijgingen van de verkoopkosten en administratieve kosten van het tweede kwartaal van 2021 tot het derde kwartaal worden gedreven door de toevoegingen van LA Turbine en AdEdge.De sequentiële stijging van de algemene en administratieve kosten van Q2 2021 tot Q3 wordt veroorzaakt door de toevoeging van LA Turbine en AdEdge. 2021 年第二季度到第三季度SG&A-programma voor LA Turbine en AdEdge-programma's 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Vraag SG&A aan voor 2-го 3-й квартал 2021 van de LA Turbine en Ad Rand. De consistente groei van SG&A van Q2 tot Q3 2021 werd gedreven door de toevoeging van LA Turbine en AdEdge.Later zal Gill de timing van kostenterugwinning en de grotere impact van het project op de winst in de komende kwartalen bespreken.Dia 10 toont onze gecorrigeerde winst per aandeel voor het derde kwartaal en voor het lopende jaar van respectievelijk $ 0,55 en $ 2,09, inclusief eventuele marktwaarde-herwaarderingsactiviteiten waarin we hebben geïnvesteerd, wat een netto positief effect had op het derde kwartaal.kwartaal en vanaf het begin van het jaar.EPS-aanpassingen met betrekking tot bepaalde eenmalige kosten omvatten herstructurering, ontslagvergoedingen, lanceringen en productielijnen, en andere eenmalige kosten.Gezien het feit dat ons management ervan uitgaat dat ze zullen doorgaan, en de timing van de verwachte compensaties van de structurele acties waarover u hoort, nemen we de problemen waarover u vandaag hoort niet op naast de negatieve productie- of efficiëntie-effecten. In een poging om tijdgevoeliger te zijn voor voorbereide opmerkingen en Q&A, hebben we segmentspecifieke details en First of a Kind, nieuwe klantinformatie, in de bijlage opgenomen. In een poging om tijdgevoeliger te zijn voor voorbereide opmerkingen en Q&A, hebben we segmentspecifieke details en First of a Kind, nieuwe klantinformatie, in de bijlage opgenomen. Om tijdgevoeliger te zijn voor voorbereide opmerkingen en vragen en antwoorden, hebben we segmentspecifieke details en unieke nieuwe klantinformatie in de app opgenomen. Om sneller klaar te zijn voor voorbereide opmerkingen en vragen en antwoorden, hebben we details voor specifieke segmenten en, voor het eerst in de app, nieuwe klantinformatie toegevoegd.
Daarnaast krijgen we regelmatig vragen over de aanmelddeadlines van 10-Q.We zijn van plan om het later vandaag te introduceren.
Dia 10 betekent niet dat we in de toekomst driemaandelijkse richtlijnen zullen geven, maar we willen wel meer specifieke informatie geven voor het volgende kwartaal.In de context van onze vooruitzichten voor het vierde kwartaal heeft ons team een ​​aantal aanvullende onvoorziene gebeurtenissen opgenomen in onze verkoop- en winstprognose voor het vierde kwartaal, evenals de manier waarop we gewoonlijk handelen in de veronderstelling dat problemen met de toeleveringsketen, verzending en vracht niet escaleren.Op dia 10 ziet u de verandering van onze vorige geschatte interne verkoopprognose naar de onderkant van ons vorige Q3- en Q4-prognosebereik, zoals weergegeven in de eerste rij.Grotere bewegende delen van de tweede tot en met de negende rij zijn niet volledig omvattend, maar omvatten de grootste bewegingen, inclusief deadlines en achterstanden van projecten op het gebied van warmteoverdrachtsystemen en meldingen van voortzetting.
Deze updates brengen ons bijgewerkte verkoopbereik in het vierde kwartaal van 2021 op $ 370 miljoen en in het vierde kwartaal op $ 370 miljoen tot $ 390 miljoen.Zoals eerder vermeld, is dit volledig te wijten aan het uitstellen van de verwachte inkomstendata naar 2022, en geen van deze is een inkomstenderving.Onze nieuwe prognose gaat ervan uit dat de verkoop in 2021 met 11-13% zal stijgen in vergelijking met 2020. Dia 11 toont onze huidige vooruitzichten voor 2021, waarbij rekening wordt gehouden met eerder gepresenteerde macro-economische uitdagingen, en acties en tijdlijnen tot nu toe om deze uitdagingen aan te pakken op basis van actuele informatie.We verwachten dat de brutomarge zal stijgen als percentage van de omzet in elk segment, exclusief gekoelde tankoplossingen, in het vierde kwartaal van 2021, waarbij het derde kwartaal achterblijvende en achterblijvende marges in het vierde kwartaal weerspiegelt als gevolg van het prijsschema.De brutomarges als percentage van de omzetgroei in de segmenten RSL en Specialty Products zullen naar verwachting worden gedreven door achterstanden in de productmix en timing van prijsverhogingen, terwijl de verwachte lichte stijging van de HTS-marges het gevolg is van grotere goederen die specifiek zijn voor hogere marges.verkoop resultaat.
De overeenkomstige aangepaste niet-verwaterende winst per aandeel voor het volledige jaar 2021 zal naar verwachting ongeveer $ 2,75 tot $ 3,10 bedragen op ongeveer 35,5 miljoen gewogen gemiddelde uitstaande aandelen, uitgaande van een effectief belastingtarief van 19,5%, vergeleken met onze eerdere schatting van 18%.We verwachten dat het derde kwartaal van 2021 de minste negatieve impact op de marges zal hebben, gevolgd door een consistente verbetering in de volgende kwartalen, vooral omdat bepaalde zichtbare margeposities aanzienlijke inkomsten zullen opleveren.Prijzen en vergoedingen beginnen zichtbaar te worden in de winst en vaak in grotere volumes om arbeid te helpen absorberen.Zoals reeds vermeld, hebben we in tijden van onzekerheid noodmaatregelen nodig.We gaan verder met dia 13, onze jaarlijkse prognose voor 2022. Over het algemeen zijn we goed thuis in specifieke projecten en verwachten we dat de brede vraag die we dit jaar hebben gezien, aanhoudt, wat bijdraagt ​​aan de impact van recordachterstanden en stijgende prijzen in 2022.
We hebben onze verkoopprognose voor heel 2022 verhoogd naar een bereik van $ 1,7 miljard tot $ 1,85 miljard.Hoewel we zeer optimistisch zijn over deze herziene prognose, exclusief eventuele aanvullende of nieuwe grootschalige LNG-projecten, verwachten we dat de drie grootschalige LNG-projecten aan de Amerikaanse Golfkust die al FERC-goedkeuring hebben gekregen in 2022 een definitieve investeringsbeslissing zullen nemen. We verwachten dat er twee in ons orderboek zullen verschijnen in de eerste helft van het jaar.Later zal ik het hebben over deze potentiële dollarbedragen voor elk groot LNG-project en waarom ons geloof is gegroeid.Om u echter een snel overzicht te geven van de omzetgroei in 2022 op dia 13, toont de eerste rij de achterstand van bestellingen die we momenteel van plan zijn te verzenden in 2022. Er is enige achterstand tot 2023 met de mogelijkheid van een release in 2022, maar dit wordt hier niet behandeld.Gezien deze mate van speculatie, tonen de tweede en derde regel typische boeken en schepen die naar verwachting in 2022 zullen worden verzonden.
Lijnen 4-6 zijn specifieke kleine LNG-projecten waarvan we verwachtten dat ze zouden worden geboekt, maar die naar verwachting binnen de komende zes maanden zullen worden voltooid vanwege timingwijzigingen en de overeenkomstige verwachte omzetimpact in 2022. Rij 7 presenteert potentiële inkomsten in 2022 op basis van extra liquefactieprojecten geboekt aan het begin van het jaar.Ten slotte is lijn acht de verwachte impact voor het volledige jaar van de overnames van AdEdge en LA Turbine.De overeenkomstige onverwaterde aangepaste winst per aandeel zal naar verwachting tussen $ 5,25 en $ 6,50 bedragen op de ongeveer 35,5 miljoen gewogen uitstaande aandelen, onderworpen aan een effectief belastingtarief van 19%.Nogmaals, exclusief alle grote LNG.Gezien onze huidige zichtbaarheid van achterstand, verwachten we een sterke driemaandelijkse en jaarlijkse lineaire sequentiële omzetgroei in vergelijking met de tweede helft van het jaar.Deze gedachte houdt in dat we verwachten dat we in de eerste helft van 2022 blijvend weerstand bieden tegen de uitdagingen waarmee we momenteel worden geconfronteerd en geleidelijke compensatie met positieve acties die tot nu toe zijn genomen.
Laten we nu een stap terug doen en praten over de aanhoudende wijdverbreide vraag.Dus de geschiedenis van de twee steden is het tweede deel van wat er in het bedrijfsleven gebeurt.Deze constante brede vraag ondersteunt ons geloof in zowel onze strategie als in onze toekomstperspectieven.We onderscheiden ons door onze moleculair-neutrale processen en apparatuur, en we geloven dat de energietransitie een hybride oplossing zal zijn, waarbij we allemaal zullen profiteren van het herstel of herstel van conventionele olie- en gasreserves.Dus op dia 15 hebben we de drie winden in de rug laten zien waarvan we denken dat ze het gedrag in de komende tien jaar zullen bepalen, evenals de algemene trend in de publieke en private sector om te werken aan duurzamere opties.Het IEA en zijn Roadmap to Zero Emissions laten zien dat de huidige klimaattoezeggingen de uitstoot tegen 2030 met slechts 20% zullen verminderen, wat nodig is om de wereld tegen 2050 op een netto-nulpad te brengen.
Een andere manier om erover na te denken is dat als we nu niet beginnen, de wereld ons waarschijnlijk niet zal inhalen om deze doelen te bereiken, zelfs als je later in het decennium je best doet.Bovendien hebben 90 landen nuldoelstellingen aangekondigd, die 78% van het wereldwijde bbp vertegenwoordigen.Nu wordt 82% van het wereldwijde bbp door CO2 aangedreven en hebben 32 landen door de staat gesteunde waterstofstrategieën.In vergelijking met vorig jaar is de groei van deze cijfers aanzienlijk, wat aangeeft dat het wereldbeeld evolueert naar duurzame ontwikkeling.Naarmate de schaal en infrastructuur van hernieuwbare energie groeit, richten we ons ook steeds meer op pragmatisme, terwijl we de duurzaamheid en duurzaamheid van energie waarborgen.Aardgas speelt hierin een sleutelrol.De derde rij van dia 16 is belangrijk.Dit voorziet zonder onderbreking of onderbreking in de dringende behoefte aan energie en levert in sommige gevallen voor het eerst elektriciteit aan de bevolking en regio's als Zuid-Afrika en India.De behoefte aan duurzame energie, gecombineerd met het verlangen naar schonere en milieuvriendelijkere oplossingen, zal ons goed doen.
Dus ga verder naar dia 16 over de niet-biologische activiteiten die we de afgelopen 12 maanden hebben gedaan en hoe ze ons goed positioneren met ons volledige assortiment schone proces- en aanverwante apparatuur.Ik zal niet te veel tijd aan deze dia besteden, behalve om te zeggen dat onze verbanden tussen schoonmaak, schone elektriciteit, schoon water, schoon voedsel en schone industrie goed ingeburgerd zijn en geen verdere anorganische activiteit vereisen.Onze klanten kunnen kiezen uit ons brede scala aan processen en apparatuur, wederom ongeacht molecuul of technologie.Zo kunnen ze kiezen voor een complete oplossing of een onderdeel uit onze producten.We zijn momenteel goed gepositioneerd voor deze overgang dankzij de niet-organische groei van vorig jaar, voltooid tegen een waardering die volgens ons zeer redelijk is.Het hebben van een end-to-end-oplossing begint te helpen, en we verwachten dat dit zal blijven groeien voor onze op maat gemaakte producten met een hogere marge.Daarnaast liggen de integratieactiviteiten in onze niet-organische activiteiten op schema en verwachten we dat de transactie- en integratiekosten in 2022 zullen dalen.
De overnames die we het afgelopen jaar hebben gedaan, worden weergegeven op dia 17. Ze dragen substantieel bij aan onze achterstand en zullen in 2022 op een zinvolle manier door de P&L beginnen te stromen. De vier overnames die tussen oktober 2020 en juni 2021 zijn voltooid, hebben een totale aankoopprijs van $ 105 miljoen voor alle vier en hebben meer dan $ 175 miljoen aan bestellingen binnengehaald sinds hun respectieve sluitingsdatums van de deal. De overnames die we het afgelopen jaar hebben gedaan, worden weergegeven op dia 17. Ze dragen substantieel bij aan onze achterstand en zullen in 2022 op een zinvolle manier door de P&L beginnen te stromen. De vier overnames die tussen oktober 2020 en juni 2021 zijn voltooid, hebben een totale aankoopprijs van $ 105 miljoen voor alle vier en hebben meer dan $ 175 miljoen aan bestellingen binnengehaald sinds hun respectieve sluitingsdatums van de deal.De overnames die we het afgelopen jaar hebben gedaan, worden weergegeven op dia 17. Ze leveren een aanzienlijke bijdrage aan ons orderboek en zullen in 2022 op een zinvolle manier in de winst- en verliesrekening worden opgenomen. De vier overnames die tussen oktober 2020 en juni 2021 zijn voltooid, hebben een gecombineerde aankoopprijs van $ 105 miljoen voor alle vier en hebben meer dan $ 175 miljoen aan bestellingen ontvangen sinds hun respectieve deals zijn gesloten.De overnames die we het afgelopen jaar hebben afgerond, worden weergegeven op dia 17. Ze vergroten ons orderboek aanzienlijk en zullen in 2022 aanzienlijk in winst en verlies beginnen te bewegen. Vier overnames werden voltooid tussen oktober 2020 en juni 2021 voor een totale aankoopprijs van vier bedrijven van $ 105 miljoen, met meer dan $ 175 miljoen aan bestellingen sinds ze zijn gesloten.Ook kunt u in de linker benedenhoek van de dia enkele andere synergieën van deze combinaties zien.Ik wil erop wijzen dat de combinatie van BlueInGreen, AdEdge en Chart met ChartWater al vroeg veel steun kreeg en zoals ik al eerder zei, dit is ons meest ondergewaardeerde groeisegment van de afgelopen jaren en waterzuivering is het front.AdEdge plaatste bijvoorbeeld de maand met de beste bestellingen voor 2021 in september, onze eerste eigendomsmaand.Sinds onze overname van BlueInGreen afgelopen november is het As-a-Service-aanbod voor waterbehandeling en industriële toepassingen met 62% gegroeid.
Dia 18 toont onze waterstofactiviteit, die onze verwachtingen voor consistente orderaantallen bleef overtreffen, zelfs zonder bestellingen voor vloeibaarmakingsapparatuur tijdens het kwartaal.Dit jaar hebben we in negen maanden voor ongeveer $ 200 miljoen aan waterstofgerelateerde bestellingen ontvangen.We hebben in het derde kwartaal een recordverkoop van waterstof, brutowinst en bedrijfsinkomsten geregistreerd, in combinatie met de lancering van onze commerciële vloeistoftank aan boord en de lancering van onze 1000 bar psi-pomp voor vloeibare waterstof.inch dit kwartaal heeft ons vertrouwen gegeven en kan ons in staat stellen om onze op korte termijn gerichte waterstofmarkt in de komende maanden/kwartalen te vergroten.Dit is kleine maar belangrijke informatie omdat het de mate van adhesie laat zien in vergelijking met 12 maanden geleden.Een van de kogels op de glijbaan is nu afgeleverd omdat we nu een unieke manier hebben om waterstof in ons voordeel te gebruiken en niet volledig op waterstof vertrouwen omdat waterstof de enige winnaar is in de transitie naar energie.
Dit wordt ook bevestigd door ons huidige aanbod van potentiële voorstellen voor het ontwerp van waterstofverwerkingsinstallaties ter waarde van ongeveer $ 1 miljard voor meer dan 325 klanten en potentiële klanten, met een verwacht beslissingspunt voor pijpleidingen ter waarde van meer dan $ 500 miljoen voor het einde van het derde kwartaal van 2022..De pijplijn omvat aanbiedingen voor meer dan 115 trailers, ongeveer 30 tankstations en tientallen liquefactie-opties voor klanten over de hele wereld, waaronder Europa, Noord-Amerika, Zuid-Korea en Australië, waaronder zes waarvan we verwachten dat ze in de komende zes maanden beschikbaar zullen zijn.In het derde kwartaal van 2021 plaatsten we ook een order van $ 9,7 miljoen voor opslagtanks voor vloeibare waterstof in China.VS, en we begonnen het vierde kwartaal met een order voor de ontwikkeling van 30 t/d apparatuur voor het vloeibaar maken van waterstof in de VS en een vertrouwelijke projectorder in Zuid-Korea.dat onze geografische spreiding van onze inkoopactiviteiten voor waterstof de afgelopen maanden breder is geworden, wat niet alleen gunstig is voor de ontwikkeling van ons bedrijf.Het is ook een positieve indicator voor de wereldwijde acceptatie van waterstof.
Wat waterstoftrailers betreft, hebben we de afgelopen 12 maanden meer dan 60 voorbestellingen gedaan en hebben we er in september 7 verzonden, wat een voorbeeld is van onze capaciteitsuitbreiding met een snelheid van 52 trailers per jaar, en we zullen hard blijven werken.in 2022. Jaarlijks een verdubbeling van deze capaciteit.Steeds meer van onze klanten kijken naar vloeibare waterstof als oplossing voor het vervoeren van zware ladingen, van vrachtwagens tot treinen en vliegtuigen.Een voorbeeld is STOKE Space Technologies, we kochten hun waterstof tijdens het kwartaal.Een ander voorbeeld is onze samenwerking met Hyzon Motors om een ​​klasse 8 zware vrachtwagen van 1.000 mijl te ontwikkelen met behulp van de nieuw geïntroduceerde tanks voor vloeibare waterstof aan boord.Dia 19 toont de koolstofafvangactiviteit in het derde kwartaal, wat volgens mij de katalysator is voor de verwachte toename van commerciële CCUS-activiteit in de nabije toekomst.Ik zei vorig jaar dat ik dacht dat koolstofafvang ongeveer een jaar achterliep op waterstof in termen van commerciële activiteit, maar gezien de verschillende veranderingen in de markt, bleek dat koolstofafvang 18 maanden achterliep op waterstof.
Maar de gebeurtenissen van dit kwartaal, waaronder onze partnerschappen met TECO 2030, Ionada en FLSmidth, hebben invloed gehad op belangrijke markten waar koolstofafvang een belangrijk onderdeel zal zijn van de inspanningen om de economie koolstofarm te maken, waaronder scheepvaart, cement, industrie en energie.We hebben onlangs ook een subsidie ​​van $ 5 miljoen ontvangen van het Amerikaanse ministerie van Energie voor SES-technologie voor koolstofafvang bij lage temperaturen voor het ontwerpen, bouwen, in bedrijf stellen en exploiteren van ons proces bij Central Plains Cement Company, een volledige dochteronderneming van Eagle Materials, en hun cementfabriek in Missouri.Dit project zal ons CCC-systeem uitbreiden tot een capaciteit van 30 ton per dag en ook aantonen dat het systeem meer dan 95% CO2 afvangt uit de tegemoetkomende rookgasstroom en een vloeibare CO2-stroom produceert met een zuiverheid van meer dan 95%.We verwachten dat de zuiverheid daadwerkelijk boven de 99% ligt.Ook belangrijk tijdens het kwartaal was dat we een technische order voor onze CO2-afvangproducten ontvingen van een beursgenoteerd industrieel productiebedrijf dat materialen produceert voor de zware bouwsector, evenals een CCUS technische order bij KAUST in het Midden-Oosten.
Twee engineeringorders zullen naar verwachting binnen de komende 12 maanden worden omgezet in volledige orders voor het CCS-project.Ten slotte werd onze SES-technologie voor koolstofafvang door onderzoekers van MIT en ExxonMobil erkend als de meest concurrerende oplossing voor koolstofafvang. Ze ontdekten dat de productiekosten van cement en CO2-afvang met behulp van onze CCC-technologie 24% hoger waren dan de productie van cement zonder CO2-afvang en andere koolstofafvangtechnologieën..kosten voor cementproductie en CO2-afvang zijn 38-134% hoger dan voor cementproductie zonder CO2-afvang.De eindconclusie van deze discussie is dus dat zonder koolstofafvang en -opslag de doelstellingen voor koolstofreductie tegen 2030 niet kunnen worden gehaald.Dus stay tuned voor verdere groei in deze markt.Een belangrijk onderwerp, we hebben het kort besproken tijdens de Q2 P&L-oproep, maar ik zal meer tijd besteden aan de specifieke kenmerken van LNG vanwege het optimisme dat we de afgelopen weken hebben gehad over de aanstaande grote LNG-aankondiging.Nogmaals, zoals u kunt zien op dia 20, groeit ook ons ​​commerciële portfolio van potentiële LNG-projecten.
Ter herinnering: we verdelen de LNG-activiteiten in drie segmenten.Ten eerste is het infrastructuur, waaronder vrachtwagens, benzinestations, transport, ISO-containers, LNG per spoor.De tweede zijn kleinschalige en gemeenschappelijke projecten.De derde is grote LNG, die we niet opnemen in onze prognoses of projecties, maar we hebben potentiële orders van ongeveer $ 1 miljard volgend jaar als definitieve investeringsbeslissingen over deze projecten worden genomen.Als gevolg hiervan is LNG goed gepositioneerd in de markt om over te stappen van kortetermijnleveringscontracten naar versnelde leveringscontracten op lange termijn naarmate de balans tussen vraag en aanbod krapper wordt.Dit zien we met name bij de projecten van exportterminals aan de kust van de Amerikaanse Golf van Mexico.We verwachten dat drie grote LNG-exportterminals aan de Amerikaanse Golfkust zich in 2022 bij FID zullen aansluiten. Zoals ik al zei, zullen naar verwachting twee van deze drie projecten in de eerste helft van dit jaar bestellingen voor ons ontvangen.Geen van deze projecten is momenteel meer geboekt en geen ervan is opgenomen in onze prognose voor 2022.We verwachten conservatief dat Venture Global Plaquemines Phase 1 (10Mtpa) in de eerste helft van het jaar zal overschakelen naar FID, en let op wat ik conservatief zei.
We verwachten ook dat het project meer dan $ 135 miljoen aan grafische inhoud zal bevatten.In het derde kwartaal sloten VG en Polish Oil and Gas Co een overeenkomst waarbij PGNiG gedurende 20 jaar nog eens 2 miljoen ton van Venture Global zal kopen.Met een jaarlijkse productiecapaciteit van 11 miljoen ton verwachten we dat de eerste fase van het Tellurian Driftwood-project meer dan $ 350 miljoen in de grafiek zal opnemen.Ze tekenden in het derde kwartaal een koop- en verkoopovereenkomst met Shell, wat resulteerde in de afronding van de LNG-verkoop voor de eerste twee fabrieken, en het is de bedoeling om begin 2022 met de bouw te beginnen. We verwachten dat het Cheniere Corpus Christi Fase III-project meer dan $ 375 miljoen zal omvatten in de vorige week aangekondigde schema's en ENN LNG heeft ermee ingestemd om ongeveer 900.000 ton LNG per jaar te kopen.Dit markeert een nieuwe mijlpaal in ons langetermijncontract voor onze LNG-capaciteit in afwachting van FID Fase 3 in Corpus Christi volgend jaar, zei Schenier.Het tweede type LNG is kleinschalig.
We hebben twee LOI's voor projecten die nog niet zijn geboekt, en dat is het grootste deel van ons denken voor 2022 zoals je het tijdens de wandeling hebt gezien.Deze ontwerpen zijn van toepassing op projecten op utiliteitsschaal in Eagle Jacksonville, Florida en New England.Het New England-project wacht op goedkeuring door de gemeenteraad.Het is op zich al ongelooflijk dat het bestuur dit al maanden op de agenda van de vergaderingen zet, maar daar geen tijd voor heeft.Maar we hopen dat het tijdens de bestuursvergadering van vandaag wordt goedgekeurd en we verwachten kort daarna bericht.Ten slotte zien we in de categorie infrastructuur nog steeds een recordgroei in LNG-tankwagens, ISO-containers en ander gerelateerd materieel.Eind september ontvingen we een LNG-aankooporder van $ 19 miljoen voor een reeks tenderauto's, onze tweede aankooporder in vele jaren.De bestellingen voor LNG-tankers voor motorvoertuigen bleven zeer sterk in het derde kwartaal van 2021, met meer dan $ 33 miljoen, waardoor de bestellingen van 2021 year-to-date ongeveer $ 105 miljoen meer zijn dan enig volledig jaar in onze geschiedenis, inclusief nieuwe klantorders in Polen en India., Geeft een grotere acceptatie aan van LNG als brandstof tijdens de energietransitie.
Als onderdeel van de plannen om in de komende kwartalen twee Amerikaanse schepen over te schakelen op LNG-gasaandrijving, hebben we tot slot een technische studie ontvangen voor Amerikaanse scheepseigenaren.
Op 30 september 2021 was onze netto hefboomwerking 2,99.Zoals te zien is aan de linkerkant van dia 22, sloten we de herfinanciering af op 18 oktober 2021, waardoor de voorwaarden verbeterden, de capaciteit werd vergroot, de looptijd van onze instrumenten werd verlengd en de kosten werden verlaagd.Deze duurzame revolver van $ 1 miljard verhoogde onze leencapaciteit voor revolvers van $ 83 miljoen naar $ 430 miljoen door de minimale debetrentevoet van 50 basispunten te schrappen, waardoor ongeveer $ 2,3 miljoen per jaar werd bespaard bij het huidige leenniveau, en door de regel voor contante accumulatie in de COVID-gerelateerde beperkingen..Voor het eerst in onze geschiedenis voldoen we aan de regels en nemen we een duurzaamheidsproduct op in ons schuldinstrument, met verdere kostenverlagingen in verband met onze vermindering van de intensiteit van de uitstoot van broeikasgassen in de komende vijf jaar.Doelen zijn direct gerelateerd.Het bod is gericht op 150% van het doel van onze bestaande bankgroep van 100% van $1 miljard.
Ten slotte ziet u enige erkenning van onze ESG-acties op dia 23, waaronder de erkenning van Gastech als de Emissions Reduction Champion of the Year dit kwartaal, en finalist in de categorie Gastech Awards voor organisaties die staan ​​voor diversiteit en inclusie. Ook werden we vorige maand finalist van de S&P Global Platts Energy Awards voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ook werden we vorige maand finalist van de S&P Global Platts Energy Awards voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Neem contact op met de leveranciers van S&P Global Platts Energy voor de verkoop van producten етственность. Vorige maand waren we ook finalisten voor de S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award.De door S&P Global Platts Energy gepubliceerde versie van de door S&P Global Platts Energy gepubliceerde handleiding. S&P Global Platts Energy heeft een handleiding gepubliceerd. Neem contact op met de energieleverancier van S&P Global Platts Energy voor de verkoop van ветственность. Vorige maand stonden we ook op de shortlist voor de S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award.Zowel Jill als ik willen in deze uitdagende macro-omgeving even de tijd nemen om onze teamleden te bedanken voor hun focus, het snel uitvoeren van verschillende kostenterugwinningsacties en het blijven genereren van steeds meer van onze unieke portfolio van duurzame oplossingen en belangen en moleculaire behoeften.– agnostische producten.
[Instructies voor de operator] Onze eerste vraag komt van Ben Nolan van Stifel.Je lijn is nu open.
Combineer de twee hier snel.Draai het dan om.Ten eerste moet het snel zijn.Is dat aantal in fase 3 Corpus Christi groter dan voorheen in termen van uw inhoud?Het lijkt zo.Ik ben gewoon benieuwd of er aanvullende inhoud is die kan worden verkocht.De andere vraag was echter meer thematisch en het was duidelijk een moeilijk kwartaal.Er zijn dingen die je niet had verwacht, en niemand had echt verwacht dat ze hier enige impact zouden hebben.Maar gezien je [technische probleem] uit 2022, probeer ik er gewoon achter te komen wat erin zit om te manoeuvreren.En – wat denk je, ja – als er onvermijdelijk iets gebeurt, niet gaat zoals gepland, als er rekening is gehouden met voldoende ruimte in je staat?
Oké, bedankt Ben.Dus laat me het eerste antwoord op fase III van Corpus Christi presenteren.Dit aantal is hoger dan voorheen.Ik zou ook willen zeggen dat dit de eerste keer is dat dit is gebeurd, wat mijn vertrouwen vergroot dat alle relevante operators van de drie projecten die ik heb beschreven in de Big LNG tevreden zijn dat we het verwachte inhoudsniveau vrijgeven in het publieke domein..Dus het is positief.En dan, om uw vraag direct te beantwoorden, er is wat, altijd in de manier waarop deze projecten werken, continu werk op de achtergrond tussen de EPC, de operator en de grafiek, rond de structuur, hoe het eruit zou zien, welke onderdelen in elkaar passen..
Er is dus een schaalverandering die voor ons van groot voordeel is geweest, en de opmerkingen over herprijzing en herprijzing zijn eenvoudig gezien de veranderende macro-omgeving.Deze twee zijn dus de drijvende kracht achter de toename van inhoud voor dit specifieke project.En dan, voor de 2022-vraag, is de onderkant van de gids gebouwd op de bewegingsruimte die u beschrijft.Wij zijn van mening dat de verkoop gelijkmatiger over het jaar wordt verdeeld.En je trekt nog steeds marges in het eerste kwartaal en wordt beter in het tweede kwartaal.We hebben een goed begrip van deze paden – een achterstand die we aan het verliezen zijn.We hebben een beetje bewegingsruimte gecreëerd aan de rand van de eerste helft in onze mentaliteit terwijl we de serie zelfverzekerd afwerken.Nogmaals, we geven geen driemaandelijkse aanbevelingen, dus als iemand me ernaar vraagt.
Maar we denken er zo over: als we kijken naar de details van onze backlog in de eerste helft van 2022, bestaat het grootste deel van onze backlog uit speciale producten en vriestankoplossingen.In de dedicated ruimte zien we veel flexibiliteit met betrekking tot consistente margeniveaus.En dan, zoals Brinkman zojuist opmerkte, waren sommige secties en delen van onze specialiteit sneller bij het boeken en verzenden en hielden ze gelijke tred met de prijs/waarde.En dan, op het vriestankbesluit, in de achterstand in de eerste helft, hebben we ook een groot aandeel in EMEA, waar er een strenger mechanisme is om deze prijs door te geven.Die twee zaken geven ons dus een goed beeld van de eerste helft.Maar ik denk dat de verdeling dit jaar veel gelijkmatiger is dan in 2021, met marges die verbeteren van Q4 tot Q1, Q1 tot Q2 en aan de onderkant van dat bereik.