Å ha sterke ledere og ansatte som ikke er redde for sveiseautomatisering er avgjørende for vellykket implementering av robotsveisecellen.Getty bilder
Verkstedet ditt beregnet dataene og innså at den eneste måten å gjøre mer arbeid på nå og holde seg konkurransedyktig med innovasjon er å strategisk automatisere sveise- eller produksjonsprosessen.Imidlertid er denne kritiske oppdateringen kanskje ikke så enkel som den ser ut til.
Når jeg besøker små, mellomstore og store kunder som ønsker automatisering for å hjelpe dem med å sammenligne systemer og velge den som passer deres behov, fremhever jeg en faktor som ofte blir oversett når man bestemmer seg for når man skal automatisere – den menneskelige faktoren.For at et selskap virkelig skal dra nytte av effektivitetsgevinstene som overgangen til automatiserte operasjoner fører med seg, må teamene fullt ut forstå sin rolle i prosessen.
De som er bekymret for at automatisering vil gjøre arbeidet deres foreldet, kan nøle når de tar automatiseringsbeslutninger.Sannheten er imidlertid at automatisering krever sveisekompetanse som er uunnværlig for fagarbeidere.Automatisering skaper også nye, mer bærekraftige arbeidsplasser, og gir vekstmuligheter for mange dyktige sveisere som er klare til å avansere i sitt yrke.
Vellykket integrering av automatiserte prosesser krever en endring i vår forståelse av automatisering.Roboter er for eksempel ikke bare nye verktøy, de er nye måter å jobbe på.For at automatisering skal ha verdifulle fordeler, må hele butikkgulvet tilpasse seg endringene som følger med å legge til roboter i eksisterende arbeidsflyter.
Før du hopper inn i automatisering, her er trinnene du kan ta for å finne de rette personene for jobben i fremtiden og forberede teamet ditt til å administrere og tilpasse seg endringer i prosessen.
Hvis du vurderer automatisering, må du også vurdere hvordan denne endringen i arbeidsstil vil påvirke eksisterende arbeidere på butikkgulvet.Det viktigste som kloke ansatte bør ta hensyn til er at automatiserte sveiseprosesser fortsatt krever menneskelig tilstedeværelse.Faktisk er det beste alternativet for vellykket automatisert sveising når sjåføren kan eie prosessen, har en god forståelse av sveising og har selvtillit og evne til å jobbe med avansert digital teknologi.
Hvis din visjon for en automatisert prosess innebærer raskere produksjon og lavere kostnader fra første stund, må du først forstå alle kostnadsdriverne.De fleste kunder fokuserer kun på hastighet fremfor sveisekvalitet og sikkerhet, og vi har funnet ut at dette ofte er en større faktor i skjulte kostnader som kan påvirke ROI-beregningene dine.
Når det gjelder sveisekvalitet, må du sørge for at prosessen gir riktig sveisestørrelse og ønsket penetrasjon, samt riktig form.Det skal heller ikke være sveisesprut, underskjæringer, deformasjoner og brannskader.
Erfarne sveisere er gode sveisecelleoperatører fordi de vet hva en god sveis er og kan fikse kvalitetsproblemer når de oppstår.Roboten vil kun sveise sveisene den er programmert til å gjøre.
Fra et sikkerhetssynspunkt må du vurdere røykavsug.Sjekk også at sikkerhetsprosedyrene dine er oppdatert for å forhindre skade fra overoppheting og lysbue.Ergonomiske risikoer knyttet til materialhåndtering og andre industrielle aktiviteter må også vurderes.
Automatisering sikrer ofte konsistent sveisekvalitet og eliminerer visse sikkerhetsproblemer fordi arbeidere ikke er involvert i det hele tatt i prosessen.Ved å fokusere på sveisekvalitet og sikkerhet kan du være sikker på at produksjonen vil øke hastigheten.
Ettersom teknologisk innovasjon fortsetter å forbedre prosessene våre, er det viktig å tilpasse hvordan vi jobber for å forbli globalt konkurransedyktige.Det er også viktig å oppdatere hvordan du definerer talent i arbeidsstyrken din.
Se deg rundt i verkstedet.Har du sett noen med en ny telefon eller hørt noen snakke om videospill med venner?Noen som er begeistret for det nye navigasjonssystemet eller lastebilens spesifikasjoner?Selv om personene som er involvert i disse samtalene aldri har brukt en robot, kan de være det beste alternativet for å jobbe med et automatisert sveisesystem.
For å finne de sterkeste personene i teamet ditt som kan bli dine interne automasjonseksperter, se etter flotte personer med følgende egenskaper, ferdigheter og kvaliteter:
Lær mekanikken til sveising.De fleste av selskapets problemer eller bekymringer om produktkvalitet stammer vanligvis fra sveiseproblemer.Å ha en profesjonell sveiser på stedet bidrar til å fremskynde prosessen.
Åpen for å lære å bruke ny teknologi.En operativ potensiell eier med vilje til å lære er et tegn på ytterligere fleksibilitet etter hvert som innovasjonen fortsetter.
Erfaren PC-bruker.Eksisterende datakunnskaper er et solid grunnlag for opplæring og drift av roboter.
Tilpasse nye prosesser og arbeidsmåter.Har du lagt merke til at folk villig implementerer nye prosesser både på jobben og utenfor den?Denne kvaliteten bidrar til suksessen til den automatiserte sveisemoduloperatøren.
Lysten og spenningen til å eie et utstyr.Roboter er et spennende nytt verktøy med mange funksjoner å lære og mestre.For noen virker vitenskap naturlig, men for de som er nært knyttet til robotceller, er det viktigere å være fleksibel, tilpasningsdyktig og lærevillig.
Før du setter opp en sveisecelle på produsentens butikkgulv, må ledelsen involvere produksjonsteamet i prosjektet og identifisere ledere som kan levere den.
En sterk leder som kan drive endring.De som har ansvaret for driften vil dra nytte av rask læring og evnen til å identifisere potensielle langsiktige problemer og løsninger.
Støtt andre arbeidere gjennom overgangen.En del av lederens rolle er å støtte sine kolleger i overgangen til automatisering.
Se gjerne etter de vanskeligste oppgavene og ta utfordringer knyttet til nye teknologier.Eiere av automatiserte sveiseprosesser må være trygge nok til å gjøre den nødvendige prøving og feiling når bedriften din takler utfordringene med å implementere ny teknologi.
Hvis du ikke har teammedlemmene dine som er villige til å bli «tilretteleggere» av slike automatiseringsprosjekter, kan du vurdere å ansette noen eller utsette overgangen til automatisering ved å trene opp det eksisterende personalet i ferdighetene og planene som trengs for å gjøre prosjektet til en suksess.
Selv om overgangen til automatisering er en enorm mulighet for sveisere som ønsker å forbedre ferdighetene sine, er mange av sveiserne som er tilstede ikke klare til å betjene sveiseroboter, enten fordi de ikke er opplært i denne nye prosessen eller fordi de ikke har fått ytterligere teknisk skoleopplæring..
Vi ser vanligvis ingeniører, veiledere eller mellomledere som er ansvarlige for prosessen, men involvering av svært dyktige sveisere er viktig siden de er avgjørende for å lykkes med å navigere og tilpasse seg endringsprosesser.Dessverre har sveisere verken tid eller økonomiske insentiv til å påta seg ekstra arbeid eller tilleggsutdanning utenom sine vanlige plikter.
Overgangen til automatisering kan være en langsom prosess som krever at noen tidlige brukere (de som har mulighet til å bli opplært til å være drivkraften bak prosjektet) tar ledelsen.De bidrar også til å holde driven for automatisering i live hos medarbeiderne sine, noe som kan oppmuntre andre til å interessere seg for automatisering som et karrierealternativ.
Å bestemme hvilket prosjekt du vil starte er også nøkkelen til en jevn oppvarming for teamet ditt.Mange kunder sier at de ønsker å gjøre mindre, enklere jobber til deres første automatiseringsprosjekt for å flate ut læringskurven.Når teamet ditt begynner å automatisere, bør du vurdere undersammenstillinger som det første målet med automatisering, ikke mer komplekse sammenstillinger.
I tillegg er opplæring gitt av American Welding Society og spesifikke robotikk-OEM-er integrert i en vellykket automatiseringsimplementering.Dybdeopplæring fra OEM-er er avgjørende for ledere i implementeringen av automatiserte sveisemoduler.I denne sammenhengen kan prosjektdrivere navigere og feilsøke enhetsspesifikke problemer som kan forhindre en jevn overgang.Sjåføren kan deretter dele kunnskapen som er oppnådd under treningen med hele teamet slik at alle får en dypere forståelse av robotikk.
En utmerket forhandlerpartner med erfaring i å konfigurere en rekke automatiseringsenheter kan gi kritisk støtte gjennom hele overgangsprosessen.Distributører med sterke serviceteam kan støtte deg gjennom innføringsprosessen og sørge for vedlikehold gjennom hele den automatiserte livssyklusen.
Bill Farmer er nasjonal salgssjef for Airgas, Air Liquide Co., Advanced Manufacturing Group, 259 N. Radnor-Chester Road, Radnor, PA 19087, 855-625-5285, airgas.com.
FABRICATOR er Nord-Amerikas ledende magasin for stålproduksjon og forming.Magasinet publiserer nyheter, tekniske artikler og suksesshistorier som gjør det mulig for produsenter å gjøre jobben sin mer effektivt.FABRICATOR har vært i bransjen siden 1970.
Nå med full tilgang til FABRICATOR digital utgave, enkel tilgang til verdifulle industriressurser.
Den digitale utgaven av The Tube & Pipe Journal er nå fullt tilgjengelig, og gir enkel tilgang til verdifulle industriressurser.
Få full digital tilgang til STAMPING Journal, med den nyeste teknologien, beste praksis og bransjenyheter for metallstemplingsmarkedet.
Nå med full digital tilgang til The Fabricator en Español, har du enkel tilgang til verdifulle industriressurser.