Założona w 1993 roku przez braci Toma i Davida Gardnerów firma The Motley Fool pomaga milionom ludzi osiągnąć wolność finansową za pośrednictwem naszej strony internetowej, podcastów, książek, felietonów w gazetach, programów radiowych i usług inwestycyjnych premium.
Założona w 1993 roku przez braci Toma i Davida Gardnerów firma The Motley Fool pomaga milionom ludzi osiągnąć wolność finansową za pośrednictwem naszej strony internetowej, podcastów, książek, felietonów w gazetach, programów radiowych i usług inwestycyjnych premium.
Czytasz bezpłatny artykuł z opiniami, które mogą różnić się od usługi inwestycyjnej premium The Motley Fool. Zostań członkiem Motley Fool już dziś i uzyskaj natychmiastowy dostęp do naszych najlepszych rekomendacji analityków, dogłębnych badań, zasobów inwestycyjnych i nie tylko. dowiedz się więcej
Dzień dobry wszystkim i witamy na telekonferencji i transmisji internetowej US Steel dotyczącej wyników za I kwartał 2022 r. Przypominamy, że dzisiejsza rozmowa jest nagrywana. Przekażę teraz rozmowę Kevinowi Lewisowi, wiceprezesowi ds. relacji inwestorskich i korporacyjnych FP&A. Proszę kontynuować.
OKDziękuję, Tommy.Dzień dobry i dziękuję za udział w naszej rozmowie telefonicznej dotyczącej wyników za pierwszy kwartał 2022 r.W dzisiejszej telekonferencji dołączają do mnie Stany Zjednoczone
Dave Burritt, prezes i dyrektor generalny Steel;Christine Breves, starszy wiceprezes i dyrektor finansowy;oraz Rich Fruehauf, starszy wiceprezes i dyrektor ds. strategii i zrównoważonego rozwoju.Dziś rano opublikowaliśmy slajdy towarzyszące dzisiejszym przygotowanym uwagom.Linki i slajdy z dzisiejszej telekonferencji można znaleźć na stronie inwestora US Steel w sekcji Wydarzenia i prezentacje.
Zanim zaczniemy, chciałbym przypomnieć, że niektóre informacje przedstawione podczas tego wezwania mogą zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości, które są oparte na pewnych założeniach i podlegają szeregowi czynników ryzyka i niepewności opisanych w naszych zgłoszeniach do Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, rzeczywiste przyszłe wyniki mogą się znacznie różnić. Oświadczenia dotyczące przyszłości zawarte w naszym wczorajszym komunikacie prasowym i nasze dzisiejsze komentarze są aktualne i nie zobowiązujemy się do ich aktualizacji w miarę rozwoju faktycznych wydarzeń. rozpocznie się na slajdzie 4.
Dziękuję, Kevin, i dziękuję za zainteresowanie US Steel.Dziękuję za poświęcony czas dzisiejszego ranka.Dziękuję za nieustające wsparcie dla naszej firmy.
W każdym kwartale pokazujemy nasze postępy i z przyjemnością przedstawiamy aktualizację rekordowych wyników z kolejnego kwartału. Ale co najważniejsze, ustanowiliśmy rekord w zakresie bezpieczeństwa w tym kwartale. Jak dotąd w tym roku nasze bezpieczeństwo jest lepsze niż rekord z 2021 r., lepsze niż rekord z 2020 r., lepsze niż rekord z 2019 r. Bęben ciągłego doskonalenia podkreśla naszą rolę jako lidera w branży, pozycję, którą traktujemy bardzo poważnie w USA
Steel, bezpieczeństwo jest zawsze na pierwszym miejscu. Dziękujemy zespołowi US Steel za kontynuację bezpiecznej pracy. Dziękujemy.
Wszyscy wiemy, że operacje działają dobrze, gdy bezpieczeństwo jest wysokie. Twoja ciężka praca i poświęcenie leżą u podstaw naszego sukcesu. Poświęćmy chwilę, aby docenić naszych kolegów z US Steel Europe, którzy są mistrzami bezpieczeństwa i ucieleśniają nasze zasady dotyczące stali.
Stanowią one ucieleśnienie naszego Kodeksu Postępowania. W związku z tragedią ludzką na Ukrainie, która wydarzyła się blisko domu we wschodniej Słowacji, w imieniu całego zespołu kierowniczego w US Steel dziękujemy za wsparcie i pomoc, której udzieliliście – wsparcie i odporność, jaką zapewniliście swoim sąsiadom w ciągu ostatnich kilku miesięcy. Udowodniliście, że potraficie przezwyciężyć głęboko niepokojące i destrukcyjne wydarzenia. Patrząc na całe przedsiębiorstwo, spodziewamy się, że rok 2022 będzie kolejnym wyjątkowo mocnym rokiem dla USA
steel. Osiągnęliśmy najlepszy pierwszy kwartał w historii i mamy nadzieję, że zrobimy to ponownie, osiągając najlepszy drugi kwartał w historii, który ma przewyższyć zeszłoroczny rekord EBITDA za drugi kwartał. Firma US Steel osiągnęła EBITDA w wysokości 6,4 miliarda USD i wolne przepływy pieniężne w wysokości 3,7 miliarda USD w ciągu ostatnich 12 miesięcy, kierując naszą najlepszą w swojej klasie strategią i zrównoważonymi ramami alokacji kapitału.
Najlepsze dla wszystkich, dając nam możliwość kontynuowania procesu przechodzenia do działalności o mniejszym kapitale i emisji dwutlenku węgla, będąc jednocześnie najlepszym konkurentem w branży stalowej. Aby być najlepszym, łączymy potężne, złożone, niedrogie i bardzo zaawansowane małe huty oraz naszą wyjątkową, tanią rudę żelaza, aby stworzyć ekonomiczny silnik, który zapewnia najlepszą obsługę naszym klientom, Aby zapewnić najlepsze wsparcie naszym pracownikom i oczywiście najlepszy zwrot dla naszych akcjonariuszy dla naszych pracowników. krajów, w których żyjemy i pracujemy. W szczególności polegamy na ciągłym silnym wsparciu ze strony Stanów Zjednoczonych
Rząd zapewnia równe warunki działania. Potrzebujemy silnego egzekwowania prawa handlowego, aby odpowiedzieć na wezwanie rządu do działania w sprawie zmian klimatu. Wiemy, że rządy znają rolę, jaką stal odgrywa w naszym bezpieczeństwie narodowym i gospodarczym, oraz możliwości, jakie mamy, aby kontynuować działania, które sprawiają, że stal jest bardziej zrównoważona. Jesteśmy zadowoleni z pracy naszego Sekretarza ds. Handlu i Ameryki
przedstawiciel handlowy. Mamy nadzieję, że ich silne przywództwo i egzekwowanie będą kontynuowane. Nasi klienci, pracownicy i akcjonariusze wszyscy na to liczą. Nasi interesariusze również oczekują od nas najlepszej możliwej obsługi poprzez rozszerzenie naszej przewagi konkurencyjnej w zakresie najtańszej rudy żelaza w Ameryce Północnej, produkcji stali w małych hutach i pierwszorzędnej obróbki wykończeniowej, przy jednoczesnym realizowaniu naszej strategii zrównoważonej alokacji kapitału.
Praca, którą wykonaliśmy nad naszym bilansem i nasze optymistyczne prognozy na rok 2022 dają nam mocną pozycję do dostarczania rozwiązań, które zwiększają naszą przewagę konkurencyjną przy jednoczesnym utrzymaniu zrównoważonej strategii alokacji kapitału, w tym znacznego wzrostu szansy na bezpośredni zwrot dla akcjonariuszy. Lubimy mówić, że kiedy nam idzie dobrze, Tobie też dobrze, i cieszę się, że możemy nadal nagradzać naszych klientów, nie tylko dostarczając wspaniałe rozwiązania stalowe dla naszych klientów, rekordowy udział w zyskach dla naszych pracowników, ale także lepiej dla naszych akcjonariuszy.Bezpośredni zwrot z odkupu akcji.Teraz bardziej niż kiedykolwiek zapewnienie najlepszej strategii dla wszystkich jest drogą naprzód. Przejdźmy do slajdu 5, w którym przedstawię najważniejsze przesłania z dzisiejszej telekonferencji.
Po pierwsze, osiągnęliśmy rekordowe wyniki pierwszego kwartału. Jak wspomniałem wcześniej, spodziewamy się rekordowych wyników również w drugim kwartale. Jeśli osiągniemy nasze oczekiwane wyniki w drugim kwartale, będziemy mieli najlepsze 12-miesięczne wyniki finansowe w historii firmy. Następnie, jak wspomniałem wcześniej w mojej prezentacji, mamy dobrą egzekucję w całej branży i integrujemy portfel zróżnicowanych aktywów, aby dostarczać rentowne rozwiązania stalowe dla ludzi i planety.
Na koniec zwracamy kapitał akcjonariuszom zgodnie z naszymi ramami alokacji kapitału. Później poświęcimy trochę czasu na podsumowanie naszej pozycji konkurencyjnej i unikalnej propozycji wartości dla klientów w każdym segmencie. Na koniec wykażemy odporność naszej strategii i utrzymamy siłę finansową, podczas gdy kontynuujemy transformację naszego modelu biznesowego, co pozwala nam zakończyć nasze strategiczne inwestycje na czas i w ramach budżetu. Nadal uważamy, że rynek znacznie dewaluuje naszą pozycję strategiczną i wycenę, czyniąc wykupy akcji stałym źródłem ogromnego długoterminowego tworzenia wartości.
Przejdź do wyników finansowych na slajdzie 6. Pierwszy kwartał przyniósł wyzwania dla naszej branży i biznesu, w tym normalne efekty sezonowe wzmocnione przez zmienność i zakłócenia w łańcuchu dostaw. W US Steel każde wyzwanie postrzegamy jako szansę i osiągnęliśmy rekordowy zysk netto w pierwszym kwartale, rekordową skorygowaną EBITDA w pierwszym kwartale i rekordową płynność.
Co najważniejsze, przełożyliśmy rekordowe zyski na wysokie wolne przepływy pieniężne w wysokości ponad 400 mln USD w kwartale. Nasze wysokie wolne przepływy pieniężne pozostawiły nam na koniec kwartału 2,9 mld USD w gotówce, co stanowi wsparcie dla naszego najlepszego wsparcia dla wszystkich inwestycji i zrównoważonego podejścia do alokacji kapitału. Spoglądając w przyszłość na drugi kwartał, spodziewamy się, że każdy z naszych segmentów przyczyni się do wyższej EBITDA w drugim kwartale. Biorąc pod uwagę oczekiwany wzrost naszej działalności, poświęcę kilka minut na przedstawienie każdego segmentu operacyjnego przedstawionego na slajdzie 7, aby podkreślić jak wyróżniamy nasze segmenty biznesowe, wykorzystując nasze unikalne możliwości i jak wykorzystujemy Stany Zjednoczone
Zalety stali zaspokajają potrzeby naszych klientów. Zacznijmy od sektora płaskich płyt w Ameryce Północnej na slajdzie 8. Nasz segment płaskich produktów w Ameryce Północnej jest kluczowym elementem naszej najlepszej obsługi we wszystkich strategiach, ponieważ nadal wykorzystujemy naszą tanią rudę żelaza i nasze zintegrowane aktywa do produkcji stali, aby obsługiwać zróżnicowaną grupę klientów w zakresie różnych gatunków stali, wymagania są coraz wyższe. Dostarczamy naszym klientom stal, która jest wydobywana, wytapiana i produkowana w USA. osłabione niedawnymi zakłóceniami w globalnych łańcuchach dostaw metali.
Nasze ustrukturyzowane długoterminowe pozycje rudy żelaza są źródłem długoterminowego tworzenia wartości, ponieważ nadal zwiększamy naszą przewagę konkurencyjną, aby w coraz większym stopniu przynosić korzyści naszym małym zakładom hutniczym. W lutym ogłosiliśmy pierwszy krok w naszej strategii metalurgicznej, budowę świnki w naszym zakładzie Gary Works. Nasza inwestycja w moce produkcyjne Gary'ego to niewielka inwestycja kapitałowa, która może przynieść znaczne korzyści w całej firmie.
Fabryka w Gary to żelazo długie, co oznacza, że ​​zakład produkuje więcej płynnego żelaza niż huta zużywa do produkcji stali. Instalując maszyny do surówki, możemy zwiększyć wykorzystanie wielkiego pieca i zwiększyć wydajność w naszym dziale walcowania płaskiego. Po drugie, ta inwestycja w surówkę, która ma rozpocząć produkcję na początku 2023 r., zaspokoi do 50% zapotrzebowania Big River Steel na rudy metali, co oznacza, że ​​może zastąpić do 50% surówki, DRI, HBI lub zwykłego złomu pochodzącego od stron trzecich .nas
Stal ma wyjątkową okazję do przekształcenia własności taniej rudy żelaza w surowiec dla rosnącej floty elektrycznych pieców łukowych. Będziemy nadal oceniać dodatkowe możliwości dalszej poprawy naszej samowystarczalności i uwolnienia bardziej zróżnicowanych zasobów. Zmienia się również nasz zintegrowany ślad w produkcji stali. Podjęliśmy trudną, ale konieczną decyzję o zmianie lokalizacji naszego kompleksu, przesuwając nasz ślad wielkiego pieca w dół krzywej kosztów i zwiększając nasze moce produkcyjne.
Nasze ulepszone możliwości obejmują nasze najnowocześniejsze linie wykańczające do produkcji wysokiej jakości stali, których nasi klienci, zwłaszcza klienci z branży motoryzacyjnej i opakowaniowej, wymagają tylko w najlepszych okolicznościach. Producenci OEM z branży motoryzacyjnej w przeszłości mieli największe zapotrzebowanie na zaawansowaną stal o wysokiej wytrzymałości, ale nasze wysiłki w zakresie rozwoju biznesowego i komercyjnego szybko identyfikują inne rynki końcowe, które odnoszą korzyści z zaawansowanej stali o wysokiej wytrzymałości. Nasi klienci wielokrotnie powtarzają nam, że jesteśmy liderem w dziedzinie zaawansowanej stali o wysokiej wytrzymałości, a nasz udział wciąż rośnie. zaawansowanej stali o wysokiej wytrzymałości w pierwszym kwartale 2022 roku niż w pierwszym kwartale rok wcześniej.
Postęp, jaki poczyniliśmy w naszym północnoamerykańskim segmencie walcowni płaskich, poprawił rentowność i odporność. W pierwszym kwartale osiągnęliśmy stosunkowo stałą średnią cenę sprzedaży w porównaniu z czwartym kwartałem ubiegłego roku, pomimo 34% spadku cen spot. Nasze pozycjonowanie kontraktowe pozwoliło nam wygenerować EBITDA w pierwszym kwartale, która była ponad trzykrotnie większa niż w wynikach pierwszego kwartału ubiegłego roku i zaowocowała marżą EBITDA przekraczającą 20%. Nasz mały oddział walcowni na slajdzie 9, w którym znajduje się Big River Steel, jest liderem branży produkcja stali w piecach łukowych.
Po raz kolejny firma Great River Steel osiągnęła wiodące w branży wyniki finansowe. Marża EBITDA segmentu w pierwszym kwartale wyniosła 38%, czyli 900 punktów bazowych, więcej niż najlepsi konkurenci z małych hut. Niezrównane innowacje procesowe i produktowe firmy Big River Steel, w połączeniu z jej zdolnością do produkcji zrównoważonej stali o 75% mniejszej emisji gazów cieplarnianych niż w przypadku tradycyjnej zintegrowanej produkcji stali, sprawiają, że Big River Steel jest platformą do rozwoju wraz ze swoimi klientami. Słuchaliśmy naszych klientów na temat stali elektrotechnicznej ponad rok temu i w ten sposób wykazaliśmy nasze zaangażowanie do obsługi szerszego rynku stali elektrotechnicznej.
To klienci kierują naszymi działaniami i informują o naszych inwestycjach w stal elektrotechniczną niezorientowaną na ziarno lub stal elektrotechniczną NGO. Nie mamy wątpliwości, czy działać szybciej i nie czekać na to, co zrobią klienci samochodów. Nasze bliskie relacje z producentami OEM dają nam zapał i pewność, że cieńsza, szersza stal elektrotechniczna NGO, która ma być produkowana w Big River Steel, zaspokoi potrzeby naszych klientów, ponieważ wiemy, dokąd zmierzają. 23.
Rozszerzamy również naszą działalność w zakresie galwanizacji o wartości dodanej w zakresie cynkowania, ponownie zgodnie z naszymi uwagami klientów, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu w sektorach budowlanym, elektrycznym i motoryzacyjnym. Ta inwestycja jest również zgodna z budżetem i na czas do uruchomienia w drugim kwartale 2024 r. Biorąc pod uwagę terminowe przejęcie Big River Steel w zeszłym roku i szybki sukces, jaki wspólnie odnieśliśmy, rozpoczęliśmy wcześniej w ostatnim kwartale budowę Small Mill 2, zlokalizowanego na istniejącym kampusie Big River Steel.
Łącznie Big River Steel i Small Roller 2 to tak zwane Big River Steel Works, które do 2026 r. mają przynieść 1,3 mld USD rocznej EBITDA w pełnym cyklu i będą w stanie wyprodukować 6,3 mln ton stali. Ciągle powtarzamy, że nie chodzi o to, aby się rozrastać, ale o to, by stać się lepszymi. Zdolność do inwestowania jest tym, czego potrzebują nasi klienci i sposobem na poprawę wyników EBITDA w pełnym cyklu, zwiększenie generowania wolnych przepływów pieniężnych oraz zmniejszenie naszego kapitału i intensywności emisji dwutlenku węgla.
Wiemy, czego chcą nasi klienci, aby w sposób zrównoważony wytwarzać wysokiej jakości stal, aby pomóc im osiągnąć cele dekarbonizacji, dlatego byliśmy tak szczęśliwi, gdy firma Big River Steel uzyskała certyfikat odpowiedzialnej huty, czyli w Ameryce Północnej. Jest to pierwsza i jedyna huta, która to zrobiła. Klienci potrzebują rygorystycznych, niezależnie zweryfikowanych kryteriów, aby podejmować decyzje dotyczące sposobu współpracy z dostawcami, a Odpowiedzialna Stal zapewnia wspólną platformę w całym łańcuchu wartości stali. zarządzania lub odpowiedzialności ESG. To oznaczenie potwierdza naszą pozycję lidera w dostarczaniu naszym klientom zrównoważonych produktów i procesów, a także nasze zaangażowanie w ESG.
Planujemy ubiegać się o certyfikat „Responsible Steel Facility” dla Small Mill 2, przed planowanym uruchomieniem w 2024 roku. Jako innowacyjny producent stali, Big River Steel wyznacza nowe docelowe standardy dla Ameryki Północnej. Porozmawiajmy teraz o naszym europejskim segmencie na slajdzie 10, który jest złotym standardem dla zintegrowanej produkcji stali w Europie Wschodniej.
W ciągu ostatnich kilku miesięcy nasze zespoły na Słowacji i w Stanach Zjednoczonych bardzo ciężko pracowały, aby złagodzić wpływ rosyjskiej inwazji na Ukrainę na nasz łańcuch dostaw surowców. Wykorzystujemy nowe i istniejące relacje, aby zabezpieczyć dostawy rudy żelaza, węgla i innych surowców, jednocześnie nadal opłacalnie zaspokajając popyt klientów. wspierać słowacką gospodarkę i społeczność.
W całym cyklu nasza działalność na Słowacji wykazywała solidne zyski i wolne przepływy pieniężne, przy czym pierwszy kwartał był trzecim najlepszym kwartałem w historii. Wreszcie, na slajdzie 11 nasza sekcja rur. Nasza sekcja rur przeszła przez kilka trudnych warunków rynkowych, ale jestem bardzo zadowolony z ich zdolności do wytrwania. Zespół ciężko pracował w okresie spowolnienia gospodarczego, aby poprawić swoją pozycję kosztową, rozprawić się z importem rur w nieuczciwym handlu i ulepszyć ofertę produktów, aby uzyskać lepszą pozycję, gdy nadejdzie ożywienie.
Cóż, nadszedł czas, a nasz segment rurowy służy intratnej usłudze ożywienia amerykańskiego rynku energii. Elektryczny piec łukowy Fairfield, oddany do użytku w 2020 r., zwiększa wydajność produkcji, kontrolując cały proces od początku do końca. Zapewnia to klientom szybsze czasy reakcji, zamiast polegać na podmiotach trzecich w zakresie dostarczania substratów potrzebnych do produkcji rur bez szwu.
Insourcingowane rundy produkcji w połączeniu z zastrzeżoną łącznością, w tym API, łącznością półzaawansowaną i zaawansowaną, tworzą kompleksowy zestaw rozwiązań dla klientów. W pierwszym kwartale wynik EBITDA segmentu Tubes podwoił się w porównaniu z poprzednim kwartałem, aw drugim kwartale spodziewamy się dalszej poprawy. Mówiłem to i powiem to jeszcze raz. To nie jest Ameryka twojego prapradziadka
steel.Przejdź do alokacji kapitału na slajdzie 12.Nasze priorytety w zakresie alokacji kapitału są wyraźnie na dobrej drodze.Bilans pozostaje mocny i zgodny z naszymi cyklicznie dostosowywanymi celami w zakresie zadłużenia i EBITDA.
Nasze końcowe saldo gotówkowe pozostaje na poziomie przekraczającym nasze nakłady inwestycyjne na następne 12 miesięcy, zapewniając optymalne finansowanie wszystkich strategicznych inwestycji. Spodziewamy się znacznego zwiększenia wykupu akcji w drugim kwartale, gdy nasze cele związane z alokacją kapitału zostaną osiągnięte. Obecnie spodziewamy się, że w drugim kwartale zwrócimy więcej gotówki, niż obecnie oczekujemy, i będziemy nadal wykorzystywać naszą niewłaściwą wycenę. Warto powtórzyć.
Kiedy my radzimy sobie dobrze, ty radzisz sobie dobrze, a my radzimy sobie bardzo dobrze. Nadchodzą nasze najlepsze dni. Wiemy, dokąd zmierzamy, i integrujemy niedrogie portfolio o dużej pojemności oraz zwiększamy naszą wyjątkową przewagę konkurencyjną. Christie przedstawi teraz nasze wyniki za pierwszy kwartał i oczekiwania na drugi kwartał.
Dziękuję, Dave. Zacznę od slajdu 13. Przychody w pierwszym kwartale wyniosły 5,2 miliarda USD, co wpłynęło na skorygowaną EBITDA w wysokości 1,337 miliarda USD w pierwszym kwartale, naszym najbardziej dochodowym pierwszym kwartale w historii. Marża EBITDA przedsiębiorstwa wyniosła 26%, a skorygowany zysk na rozwodnioną akcję wyniósł 3,05 USD.
Wolne przepływy pieniężne za pierwszy kwartał wyniosły 406 mln USD, w tym 462 mln USD na inwestycje w kapitał obrotowy, głównie związane z zapasami. Na poziomie segmentu Flat odnotował EBITDA w wysokości 636 mln USD i marżę EBITDA w wysokości 21%. Resety umów o stałej cenie w 2022 r. tania ruda żelaza i roczny kontrakt na węgiel dobrze pozycjonują nas w dzisiejszym środowisku rosnących kosztów surowców.
Nasza działalność w zakresie walcowania płaskich nadal osiąga dobre wyniki i jest na dobrej drodze do osiągnięcia kolejnego rekordowego poziomu w 2022 r. W segmencie małych walcowni odnotowaliśmy EBITDA w wysokości 318 mln USD i marżę EBITDA w wysokości 38%, co stanowi kolejną czwartą część branży – wiodącą marżę w małych walcowniach. wyniki w ostatnim kwartale, generując EBITDA w wysokości 89 milionów USD, głównie dzięki wyższym cenom na rynku OCTG, nowym sprawom handlowym dotyczącym importu OCTG oraz wysiłkom mającym na celu poprawę naszej struktury kosztów i ekspansji w ciągu ostatnich kilku lat.Wysoce dochodowy połączony biznes.
Nasze wyniki za pierwszy kwartał to dopiero początek tego, co według US Steel będzie kolejnym wyjątkowym rokiem. W drugim kwartale nasz segment walcowania płaskiego odnotował największy wzrost portfela i EBITDA w porównaniu z pierwszym kwartałem. Wyższe ceny sprzedaży spotowej i zwiększony popyt, koszty stałe rudy żelaza i węgla oraz brak sezonowości w wydobyciu rudy żelaza powinny przyczynić się do znacznej poprawy EBITDA kwartał do kwartału.
Oczekuje się, że nasz mały oddział młynów również osiągnie wyższą produkcję i wyższe ceny sprzedaży. Oczekujemy, że wyższe koszty surowców w dużej mierze zrównoważą oczekiwany wiatr handlowy. Oczekuje się, że w Europie utrzymujący się zdrowy popyt i wyższe ceny zrównoważą wyższe koszty surowców, zwłaszcza rudy żelaza i węgla z alternatywnych dróg dostaw. Obecnie spodziewamy się, że EBITDA drugiego kwartału będzie drugim najlepszym kwartałem w historii naszej słowackiej działalności.
W naszym segmencie rur spodziewamy się dalszej poprawy finansowej, głównie dzięki wyższym cenom sprzedaży, silniejszemu egzekwowaniu prawa handlowego i ciągłym korzyściom wynikającym z obniżenia kosztów strukturalnych. Jest to tylko częściowo równoważone wyższymi kosztami złomowania naszych EAF. Ogólnie rzecz biorąc, obecnie oczekujemy, że skorygowana EBITDA w drugim kwartale będzie wyższa niż w pierwszym i najlepszy wynik w drugim kwartale. Dave, wracamy do Ciebie.
Dzięki, Christy. Zanim zaczniemy zadawać pytania, poświęć kilka minut na zrozumienie slajdu 14. Dążymy do zmiany pozycji naszej przyszłej działalności, a realizacja naszej najlepszej strategii jest kluczem do zapewnienia tej możliwości naszym klientom i naszym współpracownikom, naszym akcjonariuszom oraz społecznościom, w których żyjemy i pracujemy. Realizujemy kluczowe elementy naszej strategii na czas i w ramach budżetu, w tym zwiększamy naszą przewagę konkurencyjną w zakresie taniej rudy żelaza, produkcji stali na małą skalę i najlepszych w swojej klasie możliwości wykańczania.
Realizując nasze ogłoszone inwestycje strategiczne, osiągniemy około 880 milionów USD dodatkowej rocznej EBITDA i zysków, gdy nasza inwestycja w surówkę w Gary Works zostanie uruchomiona w 2023 roku. Codziennie wykorzystujemy ten moment, nabieramy rozpędu i mamy silny zespół, aby osiągnąć nasze cele. Nasza strategia jest słuszna, a rok 2021 to dopiero pierwszy krok w naszym dążeniu do tego, co najlepsze. Mając to na uboczu, przejdźmy do pytań i odpowiedzi.
OK, dziękuję, Dave. W ciągu ostatnich dwóch lat globalna pandemia wywarła ogromny wpływ na sposób, w jaki wchodzimy w interakcje z naszymi kluczowymi interesariuszami. W USA
Steel, przyjęliśmy pracę rozproszoną, aby być bliżej naszych klientów i zwiększyć wydajność, satysfakcję i zatrzymanie naszych pracowników. Nigdy nie byliśmy bardziej związani jako organizacja, angażując się głębiej z naszymi klientami, lub bardziej skupiamy się na znalezieniu nowej puli talentów, aby dołączyć do naszej organizacji. Jest w tej duchu, a także zapewniamy nowe sposoby na angażowanie się z naszymi akcjonariuszami, że współpracujemy z technologiami, aby podejmować bezpośrednie inwestorzy z inwestycji w dzisiejszej konfigurowaniu konfiguracji, a także projektowania, a także projekty, instrukcje, instrukcje. w ciągu ostatniego tygodnia mogli złożyć i głosować w kwestiach.