කැල්ගරි, ඇල්බර්ටා, 2021 අගෝස්තු 11 (GLOBE NEWSWIRE) - STEP Energy Services Ltd. ("සමාගම" හෝ "STEP") 2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ එහි මාස තුන සහ හය මාසික මූල්‍ය සහ මෙහෙයුම් ප්‍රතිඵල සතුටින් නිවේදනය කරයි. පහත මාධ්‍ය නිවේදනය, 2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාසය සඳහා කළමනාකාරිත්වයේ සාකච්ඡාව සහ විශ්ලේෂණය (“MD&A”) සහ විගණනය නොකළ සංක්ෂිප්ත ඒකාබද්ධ අතුරු මූල්‍ය ප්‍රකාශන (“මූල්‍ය ප්‍රකාශන”) සමඟ බෙදා ගත යුතු අතර, ඒ සමඟම කියවිය යුතුය. පාඨකයින් මෙම මාධ්‍ය නිවේදනයේ අවසානයේ ඇති “ඉදිරි දෙස බලන තොරතුරු සහ ප්‍රකාශන” නීති උපදෙස් සහ “IFRS නොවන මිනුම්” යන කොටස් ද යොමු කළ යුතුය. වෙනත් ආකාරයකින් සඳහන් නොකළහොත් සියලුම මූල්‍ය මුදල් සහ මිනුම් කැනේඩියානු ඩොලර් වලින් වේ. STEP පිළිබඳ වැඩිදුර තොරතුරු සඳහා, කරුණාකර 2020 දෙසැම්බර් 31 (2021 මාර්තු 17 දිනැති) (“AIF”) සමඟ සමාගමේ වාර්ෂික තොරතුරු පෝරමය ඇතුළුව www.sedar.com හි SEDAR වෙබ් අඩවියට පිවිසෙන්න.
(1) IFRS නොවන මිනුම් බලන්න. “ගැලපෙන EBITDA” යනු IFRS වලට අනුකූලව ඉදිරිපත් නොකරන ලද මූල්‍ය මිනුමක් වන අතර එය මූල්‍ය පිරිවැය, ක්ෂයවීම් සහ ක්‍රමක්ෂය කිරීම්, දේපළ හා උපකරණ බැහැර කිරීමේදී සිදුවන පාඩු (ලාභ), වත්මන් සහ කල් දැමූ බදු ප්‍රතිපාදන සහ අයකරගැනීම් ශුද්ධ (අලාභ) ආදායම, කොටස් වන්දි, ගනුදෙනු පිරිවැය, විදේශ විනිමය ඉදිරි කොන්ත්‍රාත් (ලාභ) අලාභය, විදේශ විනිමය (ලාභ) අලාභය, දුර්වලතා අලාභය යන ඒවාට සමාන වේ. “ගැලපෙන EBITDA %” ගණනය කරනු ලබන්නේ ගැලපුම් කළ EBITDA ආදායමෙන් බෙදනු ලැබේ.
(2) IFRS නොවන මිනුම් බලන්න. 'ක්‍රියාකාරී ප්‍රාග්ධනය', 'සම්පූර්ණ දිගු කාලීන මූල්‍ය වගකීම්' සහ 'ශුද්ධ ණය' යනු IFRS වලට අනුකූලව ඉදිරිපත් නොකරන මූල්‍ය මිනුම් වේ. "ක්‍රියාකාරී ප්‍රාග්ධනය" මුළු වත්මන් වත්කම් අඩු මුළු වත්මන් වගකීම් වලට සමාන වේ. "සම්පූර්ණ දිගු කාලීන මූල්‍ය වගකීම්" වලට දිගු කාලීන ණය ගැනීම්, දිගු කාලීන කල්බදු බැඳීම් සහ අනෙකුත් වගකීම් ඇතුළත් වේ. "ශුද්ධ ණය" කල් දැමූ මූල්‍ය ගාස්තු අඩු මුදල් සහ මුදල් සමානකම් වලට පෙර ණය සහ ණය ගැනීම් වලට සමාන වේ.
2021 දෙවන කාර්තුවේ දෙවන කාර්තුවේ දළ විශ්ලේෂණය 2021 දෙවන කාර්තුවේදී පළමු කාර්තුවේදී ජනනය කරන ලද ගම්‍යතාවය දිගටම පැවතුනි, එන්නත් අනුපාත වැඩිවීම COVID-19 වෛරසය සහ ඒ ආශ්‍රිත ප්‍රභේද කළමනාකරණය කිරීම සඳහා කලින් ක්‍රියාත්මක කරන ලද පියවර තවදුරටත් ලිහිල් කිරීමට හේතු විය. ගෝලීය තෙල් නිෂ්පාදනය ඉල්ලුම යථා තත්ත්වයට පත්වීම ප්‍රමාද වීම නිසා පූර්ව COVID සමාජීය හා ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම් නැවත ආරම්භ කිරීමට ගත් උත්සාහයන් භාණ්ඩ ඉන්වෙන්ටරි පහත වැටීමට හේතු වී තිබේ. නිෂ්පාදනයේ වැඩිවීමට හේතුව ඛනිජ තෙල් අපනයන රටවල සංවිධානය ("OPEC"), රුසියාව සහ තවත් ඇතැම් නිෂ්පාදකයින් (සාමූහිකව "OPEC+") විසින් අනුගමනය කරන ලද විනයගරුක ප්‍රවේශයක් සහ ඉරානය සහ වෙනිසියුලාව සඳහා එක්සත් ජනපද සම්බාධක මගින් සැපයුම් කප්පාදුව ක්‍රමයෙන් සිදුවෙමින් පවතී. මෙය කාර්තුව පුරා භාණ්ඩ මිල ඉහළ යාමට හේතු වූ අතර, බටහිර ටෙක්සාස් අතරමැදි ("WTI") බොරතෙල් ස්ථාන මිල බැරලයකට සාමාන්‍යයෙන් ඩොලර් 65.95 ක් වූ අතර එය වසරකට පෙර සිට 135% කින් ඉහළ ගියේය. වැඩිදියුණු කළ භාණ්ඩ මිල පරිසරයක් එක්සත් ජනපද කැණීම් ක්‍රියාකාරකම් වැඩිවීමට හේතු වූ අතර, රිග් ගණන් කිරීම වසරකට පෙර සිට 15% කින් ඉහළ ගියේය. ස්වාභාවික ගෑස් මිල අනුපිළිවෙලින් ස්ථාවරව පැවතුනි, AECO-C ස්ථාන මිල සාමාන්‍ය වේ. C$3.10/MMBtu, 2020 දෙවන කාර්තුවට වඩා 55% කින් වැඩි වීම.
2021 වසරේ STEP හි දෙවන කාර්තුව අඛණ්ඩ ආර්ථික ප්‍රකෘතියක් පිළිබිඹු කළ අතර, ආදායම පෙර වසරට වඩා 165% කින් ඉහළ ගොස් ඇති අතර COVID-19 වසංගතයට ප්‍රතිචාර දැක්වීම හේතුවෙන් ක්‍රියාකාරකම්වල පෙර නොවූ විරූ මන්දගාමීත්වයක් දක්නට ලැබුණි. සාමාන්‍යයෙන් වසන්ත නිවාඩු කාලය තුළ සෘතුමය කර්මාන්ත මන්දගාමිත්වයක් අත්විඳිය හැකි වුවද, 2021 පළමු කාර්තුවේ ආරම්භ වන කැණීම් ක්‍රියාකාරකම්වල ඉහළ මට්ටම් සහ සීමිත කාර්ය මණ්ඩල බඳවා ගැනීම් හේතුවෙන් STEP හට එහි කැනේඩියානු මෙහෙයුම් වලදී අපේක්ෂා කළ ප්‍රමාණයට වඩා ඉහළ භාවිතයක් ලබා ගැනීමට හැකි වූ අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස රැගෙන යාමේ සම්පූර්ණ කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් සිදු විය. 2021 වසරේ දෙවන කාර්තුව තුළ, එක්සත් ජනපද ව්‍යාපාරයේ අපගේ අස්ථි බිඳීමේ සේවා සඳහා ඇති ඉල්ලුම ස්ථාවර විය, නමුත් වෙළඳපල අධික ලෙස සැපයුම පැවතීම නිසා දඟර නල සේවා අතරමැදි ක්‍රියාකාරකම් වලට බලපෑම් ඇති විය. අභියෝග මධ්‍යයේ වුවද, එක්සත් ජනපද ව්‍යාපාරය අපේක්ෂාවන්ට අනුකූලව ක්‍රියා කළ අතර අපගේ ක්ෂේත්‍ර ව්‍යාපාරයේ ශක්තිමත් ගම්‍යතාවයක් සහ ශක්තිමත් ක්‍රියාත්මක කිරීමක් සමඟ තුන්වන කාර්තුවට පිවිසියේය. 2021 දෙවන කාර්තුවේදී දිගටම පවතින ප්‍රවණතා වන්නේ ගෝලීය සැපයුම් දාම සීමාවන් (වානේ, උපකරණ කොටස් සඳහා දිගු ඉදිරි කාලයන්) සහ ශ්‍රම හිඟයයි.
කර්මාන්ත තත්ත්වයන් 2021 වසරේ පළමු භාගය 2020 වසරට සාපේක්ෂව ධනාත්මක දියුණුවක් පෙන්නුම් කළ අතර එය උතුරු ඇමරිකානු තෙල් හා ගෑස් සේවා කර්මාන්තයට දුෂ්කර වසරක් විය. ඉහළ යන ගෝලීය එන්නත් අනුපාත සහ ඩොලර් බිලියන ගණනක රජයේ උත්තේජක පැකේජ ගෝලීය ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම්වල මධ්‍යස්ථ ප්‍රකෘතිමත් වීමකට සහාය වී ඇති අතර එමඟින් බොරතෙල් ඉල්ලුම යථා තත්ත්වයට පත්ව ඇත. ක්‍රියාකාරකම් මට්ටම් වැඩි වී ඇතත්, ඒවා තවමත් පූර්ව වසංගත මට්ටම් කරා ළඟා වී නොමැත.
2021 දෙවන භාගයේදී සහ 2022 වසර පුරාම බොරතෙල් සඳහා වැඩිවන ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා කැණීම් සහ නිම කිරීම් වැඩි කිරීම අවශ්‍ය වන ගෝලීය ආර්ථික ප්‍රකෘතිය අත්විඳිමින් පවතින බව අපි විශ්වාස කරමු. ගෝලීය බොරතෙල් ඉල්ලුම යථා තත්ත්වයට පත්වීම ඉහළ සහ ස්ථාවර භාණ්ඩ මිල ගණන් සඳහා සහාය වන අතර උතුරු ඇමරිකානු E&P සමාගම් විසින් ප්‍රාග්ධන සැලසුම් වැඩි කිරීමට හේතු විය යුතුය, මන්ද ක්‍රියාකරුවන්ට නිෂ්පාදන පහත වැටීමේ අනුපාත පියවා ගැනීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. එක්සත් ජනපදයේ, පුද්ගලික සමාගම් ක්‍රියාකාරකම් සම්පූර්ණ කිරීමේදී පෙරමුණ ගෙන ඇති බව අපි දුටුවෙමු, එයට හේතුව අපේක්ෂා කළ ප්‍රමාණයට වඩා ඉහළ භාණ්ඩ මිල ගණන් ය.
කැනේඩියානු වෙළඳපොලේ දඟර නල සහ අස්ථි බිඳීමේ උපකරණ සඳහා සැපයුම සහ ඉල්ලුම මූලික වශයෙන් සමතුලිත වේ. එක්සත් ජනපදයේ, පවතින ෆ්‍රැකින් උපකරණ සහ ෆ්‍රැකින් උපකරණ ඉල්ලුම අතර පරතරය සමතුලිත වේ.පසුගිය වසර දෙක තුළ උපකරණ ඇඳීම සහ ශ්‍රම සීමාවන් වෙළඳපොලේ ඇති උපකරණ ප්‍රමාණය සීමා කර ඇති බැවින්, උපකරණ ඉල්ලුම සහ ලබා ගැනීමේ හැකියාව කලින් අපේක්ෂා කළ ප්‍රමාණයට වඩා වේගවත් වනු ඇතැයි සමහර ප්‍රධාන කර්මාන්ත ක්‍රීඩකයින් අනාවැකි පළ කරයි.අඩු විමෝචන උපකරණ සඳහා ඉල්ලුම ඉහළ මට්ටමක පවතින අතර සැපයුම සීමිතය.පීඩන පොම්ප සඳහා වානේ, කොටස් සහ ශ්‍රම හිඟයේ පිරිවැය ද වැඩි වෙමින් පවතී.උද්ධමන පිරිවැය ආවරණය කිරීමට පමණක් නොව, උපකරණ වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා ද මිල ගණන් අඛණ්ඩව ඉහළ යාමට සිදුවනු ඇත.
ගෝලීය ආර්ථික ප්‍රකෘතිය ජාත්‍යන්තර බලශක්ති කර්මාන්ත සුපිරි චක්‍රයක් ආරම්භ කරනු ඇතැයි තමන් අපේක්ෂා කරන බව සමහර කර්මාන්ත ක්‍රීඩකයින් මෑතකදී පැවසූ අතර එමඟින් ඉහළ ක්‍රියාකාරකම් මට්ටම් සහ විශාල ලාභ ආන්තිකයන් ඇති වේ. මෑතකදී, විශේෂයෙන් එක්සත් ජනපදයේ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්, 2022 සඳහා සැලසුම් කර ඇති උපකරණ ලබා ගැනීමේ හැකියාව පිළිබඳ වැඩෙන කනස්සල්ල හේතුවෙන් STEP විසින් පිරිනමනු ලබන සේවාවන් සඳහා දිගුකාලීන විධිවිධාන පිළිබඳව විමසීමට පටන් ගෙන තිබේ.
2021 අගෝස්තු සිට දෙසැම්බර් දක්වා මසකට දිනකට බැරල් 400,000 කින් නිෂ්පාදනය වැඩි කිරීමට OPEC+ සාමාජිකයින් මෑතකදී එකඟ වූ බැවින්, ගෝලීය බොරතෙල් සැපයුම සහ මිලකරණය OPEC+ සාමාජිකයින්ගේ විනය මගින් අඛණ්ඩව බලපානු ඇත. 2022 මුල් භාගයේදී නිෂ්පාදනයේ තවත් වැඩිවීමකට අවසර දෙනු ලැබේ.
COVID-19 ඩෙල්ටා ප්‍රභේදය පැතිර යන විට සහ අනෙකුත් COVID-19 ප්‍රභේද වර්ධනය වන විට යම් අවිනිශ්චිතතාවයක් පවතී. නව COVID-19 ප්‍රභේද පැතිරීම අවම කිරීම සඳහා රජයේ සීමාවන් නැවත පැනවීමෙන් උතුරු ඇමරිකානු සහ ගෝලීය ආර්ථික ප්‍රකෘතියට තර්ජනයක් විය හැකිය. යුරෝපීය රටවල් කිහිපයකින් ලැබෙන මුල් සංඥාවලින් පෙනී යන්නේ රෝගීන් දිගටම ඉහළ ගියහොත් සරත් සෘතුවේ දී අගුලු දැමීම් පැනවිය හැකි බවයි. එමඟින් පාරිභෝගික වියදම් මන්දගාමී වීම, විශේෂයෙන් කාර්මික, සංචාරක සහ ප්‍රවාහන ඉල්ලුම පිරිහීම පිළිබඳ කනස්සල්ල මතු වී තිබේ.
උතුරු ඇමරිකානු පීඩන පොම්ප මිලකරණය, වෙළඳපල කොටස ලබා ගැනීමට හෝ රඳවා ගැනීමට ආක්‍රමණශීලී මිලකරණයේ පිපිරීමක් සමඟ විනයානුකූල කාල පරිච්ඡේදයක් ලෙස විස්තර කළ හැකිය. කැනඩාවේ මිලකරණය උපාංග එකතු කිරීම් වලට සංවේදීව පවතින අතර, බොහෝ කර්මාන්ත ක්‍රීඩකයින් පවසන්නේ තවත් උපාංග සක්‍රිය කිරීමට පෙර මිල යථා තත්ත්වයට පත් විය යුතු බවයි, ප්‍රධාන ක්‍රීඩකයින් දැනටමත් උපාංග එකතු කිරීමට ඔවුන්ගේ අභිප්‍රාය සංඥා කර ඇත. එක්සත් ජනපදයේ මිලකරණය වැඩිදියුණු වී ඇත, පළමුව ඉහළ යන පිරිවැය ආවරණය කිරීමට සහ මෑතකදී ලාභදායීතාවය වැඩි දියුණු කිරීමට සහ නව ධාරිතා ආයෝජන සඳහා අරමුදල් සැපයීමට, නමුත් සමස්ත මිලකරණ ප්‍රතිසාධනය උපකරණ නැවත ආරම්භ කිරීමේ අනුපාත සහ නව ධාරිතා දියත් කිරීම් මගින් බලපා ඇත. සමහර සේවා සපයන්නන් සේවාදායකයින්ගේ පාරිසරික, සමාජීය සහ පාලන ("ESG") උපාය මාර්ග සමඟ සමපාත වන හෝ සම්පූර්ණ කිරීමේ සමස්ත පිරිවැය අඩු කරන උසස් තාක්ෂණයන්හි ආයෝජනය කර ඇත. මෙම උසස් තාක්ෂණයන් භාවිතා කරන උපකරණ සාම්ප්‍රදායික උපකරණවලට වඩා ඉහළ වාරිකයක් ලබා දිය හැකිය, කෙසේ වෙතත්, වත්මන් වෙළඳපල මිලකරණය මහා පරිමාණයෙන් එවැනි උපකරණ තැනීමට අවශ්‍ය ප්‍රාග්ධනයේ ප්‍රතිලාභයට සහාය නොදක්වයි. වත්මන් වෙළඳපල සමතුලිතතාවය අනුව, 2021 ඉතිරි කාලය සඳහා කැනේඩියානු මිල ගණන් වත්මන් මට්ටම්වල පවතිනු ඇති අතර 2021 ඉතිරි කාලය සඳහා එක්සත් ජනපදයේ මධ්‍යස්ථව වැඩිදියුණු වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු.
2021 තුන්වන කාර්තුවේ තුන්වන කාර්තුවේ ඉදිරි දැක්ම කැනඩාවේ, 2021 දෙවන කාර්තුව අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා යන බැවින්, කාලගුණික තත්ත්වයන් සහ කැණීම් සහ නිම කිරීමේ උපකරණ බලමුලු ගැන්වීම සීමා කරන රජයේ රෙගුලාසි හේතුවෙන් මෙම කාල සීමාව තුළ ක්‍රියාකාරකම් සාමාන්‍යයෙන් සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වේ. වෙළඳපල තරඟකාරීව පවතින අතර, පිරිවැය උද්ධමනයෙන් ඔබ්බට අර්ථවත් මිල යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමේ උත්සාහයන් ප්‍රතිරෝධයට මුහුණ දී ඇත. තුන්වන කාර්තුව තුළ, අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් ඔවුන්ගේ කැණීම් සහ නිම කිරීමේ වැඩසටහන් නැවත ආරම්භ කරන විට, STEP හි කැනේඩියානු මෙහෙයුම් දෙවන කාර්තුවේ දක්නට ලැබෙන ක්‍රියාකාරකම් මට්ටම් මත දිගටම ගොඩනැගීමට අපේක්ෂා කෙරේ. කාර්ය මණ්ඩල උපකරණ මෙහෙයුම් සඳහා වැදගත් බාධාවක් බවට පත්ව ඇති අතර, ඉහළම දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ රඳවා ගැනීමට කළමනාකරණය පියවර ගනිමින් සිටී.STEP හි ශක්තිමත් ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ පන්තියේ හොඳම ද්විත්ව ඉන්ධන බලඇණි හැකියාවන් පිරිවැය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කරන අතර ESG මුලපිරීම් සඳහා සහාය වන අතර, සමාගම එහි සම වයසේ මිතුරන්ගෙන් වෙන්කර හඳුනා ගනී.STEP අපගේ අක්‍රිය අඩු කිරීමේ උපකරණ දියත් කිරීමෙන් එහි බලඇණිය වැඩිදියුණු කිරීම දිගටම කරගෙන යයි.මෙම වැදගත් මුලපිරීම අක්‍රිය කාලය අඩු කිරීමෙන් සහ බලඇණි විමෝචනය අඩු කිරීමෙන් STEP මෙහෙයුම් බලඇණිවල පාරිසරික බලපෑම අඩු කරයි, ඉන්ධන සහ අලුත්වැඩියා සහ නඩත්තු වියදම් ඉතිරි කරයි.
දෙවන කාර්තුවේදී STEP හි එක්සත් ජනපද මෙහෙයුම් වැඩිදියුණු වූ අතර, තුන්වන කාර්තුව පිළිබඳ සාධනීය දැක්මක් සඳහා ගම්‍යතාවයක් ඇති කළේය. කැණීම් සහ නිම කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් ශක්තිමත්ව පැවති අතර උපකරණ සඳහා ඇති ඉල්ලුම මිල ඉහළ ගියේය. පවතින උපකරණ භාවිතය සඳහා අස්ථි බිඳීම දෘශ්‍යමාන වන අතර, පාරිභෝගික ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා තුන්වන කාර්තුවේදී තුන්වන අස්ථි බිඳීමේ කාර්ය මණ්ඩලයක් නැවත සක්‍රිය කිරීමට සමාගම අපේක්ෂා කරයි. දෙවන කාර්තුවේදී එහි එක්සත් ජනපද මෙහෙයුම් බලඇණියක් පරිවර්තනය කිරීමෙන් පසුව, STEP සතුව දැන් ද්විත්ව ඉන්ධන හැකියාව සහිත ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ අශ්වබල 52,250 ("HP") අස්ථි බිඳීමේ පහසුකමක් ඇත. මෙම ඒකක කෙරෙහි විශාල උනන්දුවක් ඇති වී ඇති අතර ඒවායේ භාවිතය සඳහා වාරිකයක් අය කිරීමට STEP සමත් වී තිබේ.
දේශීය සැපයුම්කරුවන්ගේ ආක්‍රමණශීලී මිලකරණය හේතුවෙන් එක්සත් ජනපද දඟර නල සේවාවන්ට අභියෝග එල්ල වූ නමුත්, කාර්තුවේ අග භාගයේදී එම පීඩනයන් මැකී යාමට පටන් ගත්තේය. තුන්වන කාර්තුවේදී ගුවන් යානා ප්‍රසාරණය සහ අඛණ්ඩ මිල යථා තත්ත්වයට පත්වීම සඳහා අවස්ථා දැකගත හැකි වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. කැනඩාවේ මෙන්, ක්ෂේත්‍ර කාර්ය මණ්ඩල අභියෝග ක්ෂේත්‍රයට උපකරණ නැවත ලබා දීමේදී සැලකිය යුතු බාධාවක් ලෙස පවතී.
2021 වසර සඳහා පූර්ණ දැක්ම 2021 දෙවන භාගයේ කැනඩාවේ ක්‍රියාකාරකම් තුන්වන කාර්තුවේ ශක්තිමත් ආරම්භයක් සහ පෙර සිව්වන කාර්තුවට අනුකූලව සිව්වන කාර්තුවේදී කඩින් කඩ ක්‍රියාකාරකම් වෙත සංක්‍රමණය වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. STEP හි උපායමාර්ගික සේවාදායකයින් වසරේ ඉතිරි කාලය සහ 2022 දක්වා කැපවීම් ඉල්ලා ඇත, නමුත් ප්‍රාග්ධන තීරණ ගනු ලබන්නේ ව්‍යාපෘතියෙන් ව්‍යාපෘතියට අනුව ය. මිලකරණය තරඟකාරීව පවතිනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ, නමුත් උද්ධමනයේ බලපෑමට වන්දි ගෙවීම සඳහා STEP බොහෝ දුරට වැඩිවීම් ලබා ගැනීමට සමත් වේ. STEP හි කැනේඩියානු මෙහෙයුම් පවතින මෙහෙයුම් ධාරිතාව පවත්වා ගැනීමට අපේක්ෂා කරන අතර කෙටි කාලීන ඉල්ලුමේ දැක්ම මත පදනම්ව ධාරිතාව නිරීක්ෂණය කිරීම සහ සකස් කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත.
ශක්තිමත් භාණ්ඩ මිල ගණන් සහ තුන්වන ෆ්‍රැකින් කාර්ය මණ්ඩලයේ නැවත ආරම්භ කිරීම මගින් සහාය වන කැණීම් සහ නිම කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් වැඩිවීමෙන් එක්සත් ජනපද ව්‍යාපාරය ප්‍රතිලාභ ලබනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. ඕනෑම සෘණාත්මක සිදුවීම් හෝ ආර්ථික වසා දැමීම් හැර, ඉතිරි වසර සඳහා භාවිතය මූලික මට්ටමක පවතින බව සහතික කිරීම සඳහා STEP උපායමාර්ගික ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ පෙළගැසී ඇති අතර, එක්සත් ජනපද ව්‍යාපාරය වසර වඩා හොඳින් අවසන් කරනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. මිලකරණ වැඩිදියුණු කිරීම් තුන්වන කාර්තුවේදී ක්‍රියාත්මක වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන අතර, ධාරිතාව පුළුල් කිරීම බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ ගුණාත්මක සේවකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ රඳවා ගැනීම මත ය.
ප්‍රාග්ධන වියදම් S 2021 දෙවන කාර්තුවේදී, තුන්වන එක්සත් ජනපද අස්ථි බිඳීමේ කාර්ය මණ්ඩලයක් සඳහා නැවත ආරම්භ කිරීම සහ නඩත්තු ප්‍රාග්ධන පිරිවැයට සහාය වීම සහ සමාගමේ එක්සත් ජනපද අස්ථි බිඳීමේ සේවා ගිනි නිවීමේ හැකියාව වැඩි කිරීම සඳහා සමාගම අතිරේක ඩොලර් මිලියන 5.4 ක ප්‍රශස්තිකරණ සහ නඩත්තු ප්‍රාග්ධනයක් අනුමත කළේය. මෙම වැඩිවීමට පෙර, STEP හි 2021 ප්‍රාග්ධන සැලැස්ම ඩොලර් මිලියන 33.7 ක් වූ අතර එයට නඩත්තු ප්‍රාග්ධනය ඩොලර් මිලියන 28.8 ක් සහ ප්‍රශස්තිකරණ ප්‍රාග්ධනය ඩොලර් මිලියන 4.9 ක් ඇතුළත් විය. අනුමත ප්‍රාග්ධන සැලසුම් දැන් ඩොලර් මිලියන 39.1 ක් වන අතර, නඩත්තු ප්‍රාග්ධනය ඩොලර් මිලියන 31.5 ක් සහ ප්‍රශස්තිකරණ ප්‍රාග්ධනය ඩොලර් මිලියන 7.6 ක් ඇතුළුව. STEP සේවා සඳහා වෙළඳපල ඉල්ලුම මත පදනම්ව එහි මිනිසුන් සහිත උපකරණ සහ ප්‍රාග්ධන වැඩසටහන් ඇගයීම සහ කළමනාකරණය කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත.
පසුකාලීන සිදුවීම් 2021 අගෝස්තු 3 වන දින, STEP සිය ණය පහසුකමේ කල් ඉකුත්වන දිනය 2023 ජූලි 30 දක්වා දීර්ඝ කිරීමට සහ ගිවිසුම් ඉවසීමේ කාලය සංශෝධනය කර දීර්ඝ කිරීමට මූල්‍ය ආයතන සමූහයක් සමඟ දෙවන සංශෝධිත ගිවිසුමකට එළඹුණි (ණය පහසුකමෙහි අර්ථ දක්වා ඇති ඇතැම් ගිවිසුම්). වැඩි විස්තර සඳහා, 2021 අගෝස්තු 11 දිනැති සමාගමේ MD&A හි ප්‍රාග්ධන කළමනාකරණය - ණය බලන්න.
STEP සතුව WCSB හි දඟර නල ඒකක 16 ක් ඇත. සමාගමේ දඟර නල ඒකක WCSB හි ගැඹුරුම ළිං සඳහා සේවය කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇත. STEP හි අස්ථි බිඳීමේ මෙහෙයුම් ඇල්බර්ටා සහ ඊසානදිග බ්‍රිතාන්‍ය කොලොම්බියාවේ ගැඹුරු සහ තාක්ෂණික වශයෙන් වඩාත් අභියෝගාත්මක කුට්ටි කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. STEP සතුව HP 282,500 ක් ඇති අතර, එයින් HP 15,000 ක් ප්‍රතිසංස්කරණය සඳහා අරමුදල් අවශ්‍ය වේ. ද්විත්ව ඉන්ධන ධාරිතාවයකින් යුත් අශ්වබල 132,500 ක් පමණ ඇත. සමාගම් ඉලක්කගත භාවිතය සහ ආර්ථික ප්‍රතිලාභ සඳහා සහාය වීමට වෙළඳපොළට ඇති හැකියාව මත පදනම්ව දඟර නල ඒකක හෝ අස්ථි බිඳීමේ අශ්වබල යොදවයි හෝ අක්‍රිය කරයි.
(1) IFRS නොවන මිනුම් බලන්න.(2) මෙහෙයුම් දිනයක් යනු ආධාරක උපකරණ හැර, පැය 24ක කාලයක් තුළ සිදු කරන ඕනෑම දඟර නල සහ අස්ථි බිඳීමේ මෙහෙයුම් ලෙස අර්ථ දැක්වේ.(3) කැනඩාවේ හිමිකාරීත්වය දරන සියලුම HP නියෝජනය කරයි, එයින් 200,000ක් දැනට යොදවා ඇති අතර ඉතිරි 15,000 සඳහා යම් නඩත්තුවක් සහ ප්‍රතිසංස්කරණයක් අවශ්‍ය වේ.
2021 දෙවන කාර්තුවේ දෙවන කාර්තුව 2020 දෙවන කාර්තුවට සාපේක්ෂව 2021 දෙවන කාර්තුවේ දෙවන කාර්තුවේ කැනේඩියානු ව්‍යාපාරය පසුගිය වසරේ එම කාලයට වඩා සැලකිය යුතු ලෙස දියුණු විය. 2020 දෙවන කාර්තුව හා සසඳන විට, ආදායම ඩොලර් මිලියන 59.3 කින් වැඩි වූ අතර, එයින් අස්ථි බිඳීමේ ආදායම ඩොලර් මිලියන 51.9 කින් සහ දඟර නල ආදායම ඩොලර් මිලියන 7.4 කින් වැඩි විය. WCSB හි කැණීම් සහ නිම කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් සහ පාරිභෝගික මිශ්‍රණයේ වැඩි වීමක් හේතුවෙන් ආදායමේ වැඩිවීමක් සිදුවිය. 2020 දෙවන කාර්තුවේ අවම අගයන්ගෙන් භාණ්ඩ මිල ඉහළ යාම හේතුවෙන් ක්‍රියාකාරකම් වැඩිවීම සිදු වූ අතර එය පාරිභෝගිකයින් සඳහා ආර්ථිකය වැඩිදියුණු කළේය.
2021 දෙවන කාර්තුව සඳහා සකස් කරන ලද EBITDA, 2020 දෙවන කාර්තුවේ ඩොලර් මිලියන 1.0 (ආදායමෙන් 7%) ට සාපේක්ෂව ඩොලර් මිලියන 15.6 ක් (ආදායමෙන් 21%) විය. 2020 දී ක්‍රියාත්මක කරන ලද විකුණුම්, සාමාන්‍ය සහ පරිපාලන ("SG&A") ශීර්ෂ ගණන අඩු කිරීම හේතුවෙන් අඩු ආධාරක පිරිවැය ව්‍යුහයක ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ආන්තික දියුණුව ඇති වූ අතර එය 2021 දෙවන කාර්තුව පුරාම බොහෝ දුරට පවත්වා ගෙන යන ලදී. අඩු ශීර්ෂ ගණන හේතුවෙන් පිරිවැය අඩු කිරීම් 2021 ජනවාරි 1 වන දින සිට බලපැවැත්වෙන වැටුප් ආපසු හැරවීම් මගින් අර්ධ වශයෙන් පියවා ඇත. ආන්තිකවල තවත් දියුණුවක් වූයේ 2020 දෙවන කාර්තුවේදී ඩොලර් මිලියන 1.3 ක් වූ වෙන් කිරීමේ පැකේජ නොමැති වීමයි. 2021 දෙවන කාර්තුවේ CEWS හි ඩොලර් මිලියන 1.8 ක් (2020 ජුනි 30 - ඩොලර් මිලියන 2.8) ඇතුළත් වූ අතර එය කාර්ය මණ්ඩල පිරිවැය අඩු කිරීමක් ලෙස වාර්තා විය.
2020 දෙවන කාර්තුවේ පැතිරීම් දෙකකට සාපේක්ෂව 2021 දෙවන කාර්තුවේදී කැනේඩියානු ෆ්‍රැකින් ස්ප්‍රෙඩ් හතරක් ක්‍රියාත්මක කළ අතර, කැණීම් ක්‍රියාකාරකම් වැඩිවීම සේවාව සඳහා ඉල්ලුම වැඩි දියුණු කළ බැවිනි. දෙවන කාර්තුවේදී උපායමාර්ගික ගනුදෙනුකරුවන් වඩාත් ක්‍රියාශීලීව සිටීමෙන් ක්‍රියාකාරකම් ප්‍රතිලාභ ලැබීය, එය බොහෝ විට වසන්ත බිඳවැටීම් හේතුවෙන් කර්මාන්තයේ සමස්ත මන්දගාමිත්වයක් මගින් සලකුණු වේ. තවදුරටත් වැඩිවන භාවිතය 2021 පළමු පියවරේ සිට 2021 දෙවන කාර්තුවේදී දෙවන කාර්තුවේදී දින 174 දක්වා ගෙන යන ලද විශාල පෑඩ් එකකි. මෙහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස 2020 දෙවන කාර්තුවේ දින 14 සිට 2021 දෙවන කාර්තුවේදී දින 174 දක්වා ව්‍යාපාරික දින වැඩි විය.
ක්‍රියාකාරකම්වල තියුණු වැඩිවීම 2020 දෙවන කාර්තුවට සාපේක්ෂව ඩොලර් මිලියන 51.9 ක ආදායමක් වැඩිවීමට හේතු විය. පාරිභෝගික සහ සැකසුම් මිශ්‍රණය හේතුවෙන් ව්‍යාපාරික දිනකට ආදායම 2020 දෙවන කාර්තුවේ ඩොලර් 242,643 සිට ඩොලර් 317,937 දක්වා වැඩි විය. බහු ළිං සහිත විශාල වේදිකා මෙහෙයුම් සඳහා STEP ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ කළ අතර, අශ්වබල සහ ආධාරක උපකරණ අවශ්‍යතා වැඩි කළ අතර, උත්තේජනය කරන ලද සැකැස්මේ ප්‍රතිකාර සැලසුම ප්‍රොපන්ට් පොම්ප කිරීම වැඩි කිරීමට හේතු විය. වැඩි වූ ආදායම සහ විශාල පෑඩ් මත වැඩ කිරීම හා සම්බන්ධ පිරිවැය කාර්යක්ෂමතාව නිසා ක්ෂණික ලාභ වැඩිදියුණු කිරීමක් සිදුවිය.
STEP එහි ඇස්තමේන්තුගත ප්‍රයෝජනවත් ආයු කාලය මාස 12 ඉක්මවන විට වත්මන් අවසානය ප්‍රාග්ධනීකරණය කරයි. භාවිතයේ ඉතිහාසය පිළිබඳ සමාලෝචනයක් මත පදනම්ව, කැනඩාවේ, තරල අවසානය ප්‍රාග්ධනීකරණය කර ඇත. කෙසේ වෙතත්, සමාගම තරල අවසානය සඳහා ගිණුම්ගත කළේ නම්, 2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස තුන සඳහා මෙහෙයුම් වියදම් ඩොලර් මිලියන 0.9 කින් පමණ වැඩි වීමට ඉඩ තිබුණි.
කැනේඩියානු දඟර නල ද අසාමාන්‍ය ලෙස ක්‍රියාකාරී වසන්ත ඉරිතැලීම් කාල පරිච්ඡේදයකින් ප්‍රතිලාභ ලබා ඇති අතර, 2020 දෙවන කාර්තුවේ දින 202 ට සාපේක්ෂව දින 304 ක් ක්‍රියාත්මක විය. මෙහෙයුම් දින වැඩිවීම හේතුවෙන් 2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස තුන සඳහා ඩොලර් මිලියන 17.8 ක ආදායමක් ලැබුණු අතර එය 2020 එම කාර්තුව සඳහා ඩොලර් මිලියන 10.5 ක ආදායමෙන් 70% ක වැඩිවීමකි. සේවක ඒකකවල වැඩිවීම සහ 2020 දී ක්‍රියාත්මක කරන ලද වැටුප් කප්පාදු ආපසු හැරවීම හේතුවෙන් වැටුප් වියදම් ඉහළ ගිය අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ආදායමේ ප්‍රතිශතයක් ලෙස සෘජු ලාභ ආන්තිකයේ සුළු අඩුවීමක් සිදුවිය.
2021 පළමු කාර්තුවට සාපේක්ෂව 2021 දෙවන කාර්තුවේ දෙවන කාර්තුව සඳහා මුළු කැනේඩියානු ආදායම ඩොලර් මිලියන 73.2 ක් වූ අතර එය 2021 පළමු කාර්තුවේ ඩොලර් මිලියන 109.4 සිට අඩු විය. 2021 පළමු කාර්තුවේ ජනනය කරන ලද ගම්‍යතාවයෙන් කොටසක් මෙහෙයුම් මගින් දෙවන කාර්තුව දක්වා ගෙන යන ලදී, 2021 පළමු කාර්තුවේ 145 සිට 2021 දෙවන කාර්තුවේදී 72 දක්වා රිග් ගණන 50% කින් අඩු වුවද. වසන්තයේ නිරාවරණය හේතුවෙන් දෙවන කාර්තුව සාම්ප්‍රදායිකව කර්මාන්තය පුරා මන්දගාමිත්වයක් මගින් සලකුණු කර ඇත. බිඳෙන ආදායම ඩොලර් මිලියන 32.5 කින් අඩු වූ අතර දඟර නල ආදායම ඩොලර් මිලියන 3.7 කින් අඩු විය.
2021 දෙවන කාර්තුවේ සකස් කරන ලද EBITDA, 2021 පළමු කාර්තුවේ ඩොලර් මිලියන 21.5 (ආදායමෙන් 20%) ට සාපේක්ෂව ඩොලර් මිලියන 15.6 ක් (ආදායමෙන් 21%) විය. වැටුප් ආන්තිකය ඉහළ යාමෙන් බලපෑ නමුත්, අඩු ක්‍රියාකාරකම් හේතුවෙන් ප්‍රොපන්ට් ප්‍රවාහනය අභ්‍යන්තරව ප්‍රසම්පාදනය සඳහා අවස්ථාවක් ලබා දුන් බාහිරින් ලබාගත් සැපයුම්වල සැලකිය යුතු අඩුවීමක් මගින් එය පියවා ගන්නා ලදී. 2021 දෙවන කාර්තුවේ ඩොලර් මිලියන 1.8 ක CEWS ඇතුළත් වූ අතර එය 2021 පළමු කාර්තුවේ වාර්තා වූ ඩොලර් මිලියන 3.6 ට වඩා සැලකිය යුතු අඩුවීමකි.
පළමු කාර්තුවේ සීමිත උපකරණ ලබා ගැනීමේ හැකියාව සහ ජනාකීර්ණ කාලසටහන් හේතුවෙන් සේවාදායක ප්‍රාග්ධන ව්‍යාපෘති දෙවන කාර්තුවට තල්ලු වීම නිසා ඉහළ ක්‍රියාකාරකම් මට්ටම් හේතුවෙන් 2021 දෙවන කාර්තුව සඳහා ආදායම සහ සකස් කළ EBITDA අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා ගියේය.
2021 දෙවන කාර්තුවේදී අස්ථි බිඳීමේ කලාප හතර අඛණ්ඩව ක්‍රියාත්මක වීම සහතික කිරීම සඳහා සමාගමට ප්‍රමාණවත් වැඩ කොටසක් ඇත, කෙසේ වෙතත්, වසන්ත උත්සව ප්‍රවාහනය පැමිණීම හේතුවෙන් 2021 මාර්තු 31 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස තුන තුළ 280 සිට 2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වන මාසය සඳහා කාර්තුවේ දින 174 ක් තුළ මෙහෙයුම් දින 38% කින් අඩු වී තුනක් දක්වා අඩු විය. 2021 දෙවන කාර්තුවේදී STEP විසින් ප්‍රොපන්ට් ටොන් 275,000 ක් සහ අදියරකට ටොන් 142 ක් සහ 2021 පළමු කාර්තුවේදී අදියරකට ටොන් 327,000 ක් සහ ටොන් 102 ක් ඉවත් කර ගනී.
ඉහළ කැණීම් සහ අස්ථි බිඳීමේ ක්‍රියාකාරකම් හේතුවෙන් වැඩි වූ ඇඹරුම් සහ වෙනත් විවිධ මැදිහත්වීම් හේතුවෙන් මෙහෙයුම් ප්‍රතිලාභ ලැබූ බැවින්, දඟර නල ඒකක හතක කාර්ය මණ්ඩලය දිගටම කරගෙන යාමට දඟර නල පද්ධතියට හැකි විය. 2021 දෙවන කාර්තුවේ ව්‍යාපාරික දින දින 304 ක් වූ අතර එය 2021 පළමු කාර්තුවේ දින 461 ට වඩා අඩු විය, නමුත් වසන්ත බිඳවැටීම් මන්දගාමී වීම හා සම්බන්ධ මධ්‍යස්ථ අපේක්ෂාවන්ට වඩා ඉහළින්.
2021 ජුනි 30 න් අවසන් වූ මාස හය සඳහා, උතුරු ඇමරිකානු ආර්ථිකය ඓතිහාසික පසුබෑමකින් යථා තත්ත්වයට පත්වීමට පටන් ගන්නා විට, 2020 ජුනි 30 න් අවසන් වූ මාස හය හා සසඳන විට, කැනේඩියානු මෙහෙයුම් වලින් ලැබෙන ආදායම 2021 පළමු භාගයේදී පසුගිය වසරේ එම කාලයට සාපේක්ෂව ඩොලර් මිලියන 59.9 ක වසංගතයකට සාපේක්ෂව වැඩි විය. මෙම දියුණුව අස්ථි බිඳීමේ මෙහෙයුම් මගින් සිදු වූ අතර එමඟින් ආදායම ඩොලර් මිලියන 56.2 කින් වැඩි වූ අතර මෙහෙයුම් දින 11% කින් පමණක් වැඩි විය. 2020 ට සාපේක්ෂව, STEP සපයන ලද ප්‍රොපන්ට් වැඩ බර ව්‍යාපාරික දිනකට ආදායම 48% කින් වැඩි විය. සහායක තරලවල වැඩිවීම හේතුවෙන් මෙහෙයුම් දිනවල 2% ක අඩුවීමක් තිබියදීත්, සිසිලන නල ආදායම පොම්ප කිරීමේ සේවා වලින් ඩොලර් මිලියන 3.7 කින් සහ මධ්‍යස්ථ අනුපාත ප්‍රතිසාධනයකින් වැඩි විය.
2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස හය සඳහා සකස් කරන ලද EBITDA, 2020 එම කාල සීමාව සඳහා ඩොලර් මිලියන 21.9 (ආදායමෙන් 18%) ට සාපේක්ෂව ඩොලර් මිලියන 37.2 ක් (ආදායමෙන් 20%) විය. ගෝලීය සැපයුම් දාම සීමාවන් සහ 2021 මුල් භාගයේදී වැටුප් කප්පාදු ආපසු හැරවීම හේතුවෙන් ද්‍රව්‍යමය පිරිවැය මත උද්ධමනකාරී පීඩනයන්ට ආන්තික යටත් වේ. 2020 පළමු කාර්තුව අවසානයේ කළමනාකරණය විසින් ක්‍රියාත්මක කරන ලද ඉහළ ආදායමක් සහ වඩාත් විධිමත් උඩිස් සහ ආධාරක ව්‍යුහයක් මගින් මේවා පියවා ගන්නා ලදී. වසංගතය ආරම්භයේදී, 2020 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස හය සඳහා ලාභ ආන්තිකය, නිසි ලෙස ප්‍රමාණනය කිරීමේ මෙහෙයුම්වලට අදාළ වෙන්කිරීමේ ඩොලර් මිලියන 4.7 ක් ඍණාත්මක ලෙස බලපෑවේය. 2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස හය සඳහා, කැනේඩියානු ව්‍යාපාරය සඳහා CEWS ඩොලර් මිලියන 5.4 ක් ලෙස වාර්තා වූ අතර එය 2020 එම කාල සීමාව සඳහා ඩොලර් මිලියන 2.8 කි. එක්සත් ජනපද මූල්‍ය සහ මෙහෙයුම් සමාලෝචනය
STEP හි ඇමරිකා එක්සත් ජනපද මෙහෙයුම් 2015 දී මෙහෙයුම් ආරම්භ කළ අතර, දඟර නල සේවා සපයයි. STEP සතුව ටෙක්සාස් හි පර්මියන් සහ ඊගල් ෆෝඩ් ද්‍රෝණිවල, උතුරු ඩැකෝටා හි බැකන් ෂේල් හි සහ කොලරාඩෝ හි උයින්ටා-පයිසන්ස් සහ නියෝබ්‍රාරා-ඩීජේ ද්‍රෝණිවල දඟර නල ස්ථාපනයන් 13 ක් ඇත. STEP 2018 අප්‍රේල් මාසයේදී එක්සත් ජනපද අස්ථි බිඳීමේ ව්‍යාපාරයට පිවිසියේය. එක්සත් ජනපද අස්ථි බිඳීමේ ව්‍යාපාරයට 207,500 HP ඇති අතර ප්‍රධාන වශයෙන් ටෙක්සාස් හි පර්මියන් සහ ඊගල් ෆෝඩ් ද්‍රෝණිවල ක්‍රියාත්මක වේ. භාවිතය, කාර්යක්ෂමතාව සහ ප්‍රතිලාභ ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා කළමනාකරණය ධාරිතාව සහ කලාපීය යෙදවීම සකස් කිරීම දිගටම කරගෙන යයි.
(1) IFRS නොවන මිනුම් බලන්න. (2) පැය 24ක කාලයක් තුළ සිදු කරන ලද ඕනෑම දඟර නල සහ අස්ථි බිඳීමේ මෙහෙයුම්, ආධාරක උපකරණ හැර, මෙහෙයුම් දිනයක් ලෙස අර්ථ දැක්වේ. (3) එක්සත් ජනපදයේ හිමිකාරීත්වය දරන මුළු HP නියෝජනය කරයි.
2021 දෙවන කාර්තුව එදිරිව 2020 දෙවන කාර්තුව 2021 දෙවන කාර්තුව එක්සත් ජනපදයේ ප්‍රධාන සන්ධිස්ථානයක් වූ අතර 2020 පළමු කාර්තුව අවසානයේ වසංගතය හේතුවෙන් ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම්වල පෙර නොවූ විරූ පහත වැටීමකින් පසු ව්‍යාපාරය පළමු වරට ධනාත්මක වර්ධනයක් ජනනය කළේය. සකස් කරන ලද EBITDA. 2021 දෙවන කාර්තුවේදී, එක්සත් ජනපදය ඩීසල් පරිභෝජනය අවම කිරීමට සහ පාරිසරික බලපෑම අඩු කිරීමට ස්වාභාවික වායු විකල්ප භාවිතා කරන ද්විත්ව ඉන්ධන උපකරණ සහිත අශ්වබල 52,250 ක ෆ්‍රැක් පොම්පයක් ප්‍රතිනිර්මාණය කළේය. ඔවුන්ගේ ESG වැඩසටහන් ශක්තිමත් කිරීමට සහ ෆ්‍රැක්කින් මෙහෙයුම් සඳහා ඉහළ මිල ගණන් වලට මග පාදන්නට උත්සාහ කරන බැවින් අපගේ පාරිභෝගික පදනම මෙම ප්‍රාග්ධන වියදම් ප්‍රයෝජනවත් ලෙස දකී. 2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස තුන සඳහා ආදායම ඩොලර් මිලියන 34.4 ක් වූ අතර එය 2020 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස තුන සඳහා ඩොලර් මිලියන 26.8 සිට 28% ක වැඩිවීමකි. 2021 දෙවන කාර්තුවේ ෆ්‍රැක්කින් ආදායම ඩොලර් මිලියන 19 ක් වූ අතර එය දෙවන කාර්තුවේ ඩොලර් මිලියන 20.5 ක් විය. 2020 දෙවන කාර්තුවේ ඩොලර් මිලියන 6.3 ට සාපේක්ෂව 2021 දෙවන කාර්තුවේ කෝල්ඩ් ටියුබ් ආදායම ඩොලර් මිලියන 15.3 කි.
2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස තුන සඳහා සකස් කළ EBITDA ඩොලර් මිලියන 1.0 ක් (ආදායමෙන් 3%) වූ අතර එය 2020 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස තුන සඳහා ගැලපුම් කළ EBITDA අලාභය ඩොලර් මිලියන 2.4 ක් (ආදායමෙන් 3%) හා සසඳන විට ආදායමෙන් 9% ක් සෘණාත්මක විය. උද්ධමනය සහ ගෝලීය සැපයුම් දාම ප්‍රමාදයන් හේතුවෙන් ඉහළ ද්‍රව්‍යමය පිරිවැය මෙන්ම පළපුරුදු පිරිස් බඳවා ගැනීම සහ රඳවා ගැනීම වඩා මිල අධික වීම නිසා ඉහළ වන්දි ගෙවීම ආන්තිකවලට බලපෑවේය.
2021 දෙවන කාර්තුව තුළ, STEP US විසින් fracking spreads දෙකක් ක්‍රියාත්මක කරන ලද අතර, එය 2020 දෙවන කාර්තුවට වඩා වැඩිවීමකි, වසංගතය පැතිරීම හේතුවෙන් ක්‍රියාකාරකම් අඩුවීමට ගැලපෙන පරිදි මෙහෙයුම් පැතිරීම පටු විය. ඉහළ භාණ්ඩ මිල ගණන් ඉහළ කැණීම් සහ නිම කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් වලට හේතු වූ අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස 2020 දෙවන කාර්තුවේ දින 59 ක් වූ අතර එය 2021 දෙවන කාර්තුවේදී ව්‍යාපාරික දින 146 ක් විය.
2020 දෙවන කාර්තුවේදී ඩොලර් 347,169 ක් වූ ව්‍යාපාරික දිනකට ආදායම 2021 දෙවන කාර්තුවේදී ඩොලර් 130,384 දක්වා අඩු විය. පාරිභෝගික සහ කොන්ත්‍රාත් මිශ්‍රණය හේතුවෙන් පාරිභෝගිකයින් තමන්ගේම ප්‍රොපන්ට් ලබා ගැනීමට තෝරා ගැනීම නිසා ප්‍රොපන්ට් ආදායම සැලකිය යුතු ලෙස අඩු විය. 2021 දෙවන කාර්තුව අවසන් වන විට STEP හට මධ්‍යස්ථ මිල වැඩිවීමක් ලබා ගැනීමට හැකි වූ නමුත් වෙළඳපොළ තරඟකාරීව පවතී.
2020 දෙවන කාර්තුවේ දින 148 ක් ක්‍රියාත්මක වූ ඒකක හතරට සාපේක්ෂව, 2021 දෙවන කාර්තුවේදී, දඟර නල ඒකක අටක් ක්‍රියාත්මක කරන අතරතුර, දඟර නල භාවිතය දින 422 කින් වැඩිදියුණු විය. බටහිර සහ දකුණු ටෙක්සාස් හි දෙවන කාර්තුවේ ක්‍රියාකාරකම් වරින් වර සිදු වූ අතර, වෙළඳපල පැවැත්ම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ කීර්තිය හේතුවෙන් STEP හට ස්ථානීය වෙළඳපල අවස්ථා ප්‍රයෝජනයට ගැනීමට හැකි විය. දඟර නල ව්‍යාපාරය බක්කන් සහ රොකී කඳුකර කලාපවල ද යම් වෙළඳපල කොටසක් ලබා ගත් අතර, සැලකිය යුතු වැඩ ආවරණයක් සහිත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කැපවීම සුරක්ෂිත කරමින්, තුන්වන කාර්තුව දක්වා මෙම ප්‍රවණතාවය දිගටම කරගෙන යාමට STEP අපේක්ෂා කරයි. කැඩී යාම මෙන්, උපකරණවල අඛණ්ඩ අතිරික්ත සැපයුම සහ ආක්‍රමණශීලී මිලකරණ පිළිවෙත් හේතුවෙන් තරඟකරුවන් වෙළඳපල කොටස ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන විට දඟර නල මිල පීඩනයකට මුහුණ දෙයි. 2021 දෙවන කාර්තුවේ දිනකට ආදායම දිනකට ඩොලර් 36,363 ක් වූ අතර එය 2020 දෙවන කාර්තුවේ දිනකට ඩොලර් 42,385 කි.
2021 පළමු කාර්තුවට සාපේක්ෂව 2021 දෙවන කාර්තුවේ 2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස තුන සඳහා එක්සත් ජනපද ආදායම ඩොලර් මිලියන 34.4 ක් වූ අතර එය 2021 පළමු කාර්තුවේ ඩොලර් මිලියන 27.5 සිට ඩොලර් මිලියන 6.9 ක වැඩිවීමකි. ශක්තිමත් භාණ්ඩ මිල ගණන් හේතුවෙන් අඛණ්ඩව ධාවනය වූ කැණීම් සහ නිම කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් යථා තත්ත්වයට පත්වීම හේතුවෙන් ආදායමේ වැඩිවීමක් සිදුවිය. අස්ථි බිඳීම වර්ධක ආදායමට ඩොලර් මිලියන 2.6 ක් දායක වූ අතර දඟර නල ඩොලර් මිලියන 4.3 ක් දායක විය.
2021 දෙවන කාර්තුව සඳහා සකස් කරන ලද EBITDA ඩොලර් මිලියන 1 ක් හෙවත් ආදායමෙන් 3% ක් වූ අතර එය 2021 පළමු කාර්තුව සඳහා සකස් කරන ලද EBITDA අලාභය ඩොලර් මිලියන 3 ක් හෝ ආදායමෙන් 11% ක සෘණ අගයකට වඩා වැඩි දියුණුවකි. වැඩිදියුණු කළ කාර්ය සාධනයට හේතු වූයේ එක්සත් ජනපද ව්‍යාපාරයේ ස්ථාවර පිරිවැය පදනම ආවරණය වන ආදායමේ වැඩිවීමයි. 2020 දී ක්‍රියාත්මක කරන ලද උඩිස් සහ SG&A පිරිවැය කළමනාකරණ පියවර කාර්තුව දක්වාම පැවතුනි.
එක්සත් ජනපද ෆ්‍රැකින් සේවා වෙළඳපොළ ඉතා තරඟකාරී වන අතර STEP හට 2021 දෙවන කාර්තුවේදී ෆ්‍රැකින් ස්ප්‍රෙඩ් දෙකක් පමණක් ක්‍රියාත්මක කළ හැකිය, කෙසේ වෙතත්, මිලකරණ වැඩිදියුණු කිරීම් සහ කාලසටහන්ගත කිරීමේ ගැටුම් හේතුවෙන් අත්හැර දැමූ අවස්ථා ගණනාවක් තුන්වන කාර්තුවේදී අමතර ස්ප්‍රෙඩ් එකතු කිරීමට අවස්ථාවක් සපයයි. 2021 දෙවන කාර්තුවේදී ෆ්‍රැකින් ව්‍යාපාරික දින 146 ක් තිබූ අතර එය 2021 පළමු කාර්තුවේ දින 134 සිට සුළු දියුණුවකි. වැඩ මිශ්‍රණය සහ මිල යථා තත්ත්වයට පත්වීම හේතුවෙන් ව්‍යාපාරික දිනකට ආදායම 2021 පළමු කාර්තුවේදී ඩොලර් 122,575 සිට 2021 දෙවන කාර්තුවේදී ඩොලර් 130,384 දක්වා වැඩි විය.
ක්‍රියාකාරකම් මට්ටම් වැඩි වීමත් සමඟ STEP US දඟර නල ආදායම 2021 පළමු කාර්තුවට සාපේක්ෂව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු විය. ව්‍යාපාරික දින 2021 පළමු කාර්තුවේ දින 315 සිට 2021 දෙවන කාර්තුවේදී දින 422 දක්වා වැඩි විය. 2021 දෙවන කාර්තුවේදී දිනකට ඩොලර් 36,363 ක් වූ අතර, මිලකරණය වැඩිදියුණු කිරීම් සිදු වීමට පටන් ගත් විට 2021 පළමු කාර්තුවේදී දිනකට ඩොලර් 35,000 සිට වැඩිවීමකි. පිරිවැය පැතිකඩ අනුපිළිවෙලින් සාපේක්ෂව ස්ථාවරව පැවති අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ආදායම වැඩි වන විට මෙහෙයුම් ආන්තිකය වැඩිදියුණු විය.
2020 ජුනි 30 න් අවසන් වූ මාස හයට සාපේක්ෂව 2021 ජුනි 30 න් අවසන් වූ මාස හය සඳහා එක්සත් ජනපදයේ, මෙම ව්‍යාපාරයෙන් ලැබුණු ආදායම 2021 ජුනි 30 න් අවසන් වූ මාස හය සඳහා ඩොලර් මිලියන 61.8 ක් වූ අතර, 2021 ජුනි 30 න් අවසන් වූ මාස හයට සාපේක්ෂව 2020 ජුනි 30 න් අවසන් වූ මාස හය සඳහා ඩොලර් මිලියන 112.4 ක ආදායම 45% කින් පහත වැටුණි. වසංගතය හේතුවෙන් ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම්වල පෙර නොවූ විරූ පහත වැටීමක් භාණ්ඩ මිල ඓතිහාසික අවම මට්ටමකට ගෙන යන තෙක්, කැණීම් සහ නිම කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම්වල සැලකිය යුතු අඩුවීමකට තුඩු දෙන තෙක්, 2020 මුල් භාගයේදී STEP US විසින් ප්‍රතිඵල වැඩිදියුණු කරන බව වාර්තා කළේය. 2020 දී, කර්මාන්තයේ වර්ධන වේගය මන්දගාමී වූ විට, STEP වහාම මෙහෙයුම් පරිමාණය සකස් කර සමාගමේ පාලනය කළ හැකි සාධක කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය. පූර්ව වසංගත මට්ටම්වල නොතිබුණද, ආදායමේ සහ මෙහෙයුම් ආන්තිකයේ මෑත කාලීන වැඩිදියුණු කිරීම් යථා තත්ත්වයට පත්වීමේ ධනාත්මක දර්ශක වේ.
2021 ජුනි 30 වන දිනෙන් අවසන් වූ මාස හය සඳහා සකස් කළ EBITDA අලාභය ඩොලර් මිලියන 2.0 ක් (ආදායමෙන් සෘණ 3%) වූ අතර එය 2020 එම කාලය සඳහා සකස් කළ EBITDA ඩොලර් මිලියන 5.6 (ආදායමෙන් 5%) හා සසඳන විටය. ගෝලීය සැපයුම් දාම සීමාවන්ගෙන් ආදායම සහ ද්‍රව්‍යමය පිරිවැය උද්ධමනකාරී පීඩනයන් සහ තරඟකාරී ශ්‍රම පරිසරයකින් ඉහළ වන්දි පිරිවැය ආන්තිකවලට බලපෑවේය.
සමාගමේ ආයතනික ක්‍රියාකාරකම් එහි කැනේඩියානු සහ එක්සත් ජනපද මෙහෙයුම් වලින් වෙන්ව පවතී. ආයතනික මෙහෙයුම් වියදම් අතර වත්කම් විශ්වසනීයත්වය සහ ප්‍රශස්තිකරණ කණ්ඩායම්වලට අදාළ වියදම් ඇතුළත් වන අතර සාමාන්‍ය සහ පරිපාලන වියදම් අතර විධායක කණ්ඩායම, අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය, පොදු සමාගම් පිරිවැය සහ කැනේඩියානු සහ එක්සත් ජනපද මෙහෙයුම් දෙකටම ප්‍රතිලාභ ලබා දෙන අනෙකුත් ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළත් වේ.
(1) IFRS නොවන මිනුම් බලන්න.(2) කාල සීමාව සඳහා විස්තීර්ණ ආදායම භාවිතා කරමින් ගණනය කරන ලද ගැලපුම් කළ EBITDA ප්‍රතිශතය.
2020 දෙවන කාර්තුවට සාපේක්ෂව 2021 දෙවන කාර්තුව 2021 දෙවන කාර්තුවේ වියදම ඩොලර් මිලියන 7 ක් වූ අතර එය 2020 දෙවන කාර්තුවේ වියදම වූ ඩොලර් මිලියන 3.7 ට වඩා ඩොලර් මිලියන 3.3 කින් වැඩි විය. මෙම වැඩිවීමට නීතිමය ගාස්තු සහ නඩු කටයුතු විසඳීම සඳහා වන වියදම් ඩොලර් මිලියන 1.6 ක් මෙන්ම වන්දි වියදම්වල වැඩිවීමක් ද ඇතුළත් වේ. වසංගතයේ බලපෑම කළමනාකරණය කිරීමේ පිරිවැය අඩු කිරීමේ පියවර ලෙස තාවකාලික වන්දි ආපසු ගැනීම් සහ ප්‍රසාද දීමනා ඉවත් කිරීම උපුටා දක්වමින් 2020 දෙවන කාර්තුවට සාපේක්ෂව වන්දි වියදම් වැඩි විය. CEWS ප්‍රතිලාභ ද 2021 දෙවන කාර්තුවේදී අඩු විය (2020 දෙවන කාර්තුවේ ඩොලර් මිලියන 0.3 ට සාපේක්ෂව 2021 දෙවන කාර්තුවේදී ඩොලර් මිලියන 0.1 ක්), සහ කොටස් පාදක වන්දි (“SBC”) ඩොලර් මිලියන 0.4 කින් වැඩි විය, ප්‍රධාන වශයෙන් වෙළඳපල-වෙළඳපොළ මුදල් මත පදනම් වූ දිගු කාලීන දිරි දීමනා ඒකක (“LTIP”) සහ බඳවා ගැනීමේ පිරිවැය වැඩි වීම හේතුවෙන්.සහාය ව්‍යුහ පිරිවැය අවම කිරීම සඳහා සමාගම පෙර වසරේ ක්‍රියාත්මක කළ දොට්ට දැමීමේ සැලැස්ම බොහෝ දුරට පවත්වා ගෙන ගොස් ඇත.