The Motley Fool, ktorú v roku 1993 založili bratia Tom a David Gardnerovci, pomáha miliónom ľudí dosiahnuť finančnú slobodu prostredníctvom našej webovej stránky, podcastov, kníh, novinových stĺpčekov, rozhlasových relácií a prémiových investičných služieb.
The Motley Fool, ktorú v roku 1993 založili bratia Tom a David Gardnerovci, pomáha miliónom ľudí dosiahnuť finančnú slobodu prostredníctvom našej webovej stránky, podcastov, kníh, novinových stĺpčekov, rozhlasových relácií a prémiových investičných služieb.
Čítate bezplatný článok s názormi, ktoré sa môžu líšiť od prémiovej investičnej služby The Motley Fool.Staňte sa členom Motley Fool ešte dnes a získajte okamžitý prístup k odporúčaniam špičkových analytikov, hĺbkovému prieskumu, investičným zdrojom a ďalším.Viac informácií
Dobré ráno a vitajte na konferenčnom hovore Chart Industries, Inc.podľa výsledkov tretieho štvrťroka 2021. [Poznámky pre operátorov] Oznámenie spoločnosti a dodatočné objasnenia boli zverejnené dnes ráno.Ak ste tlačovú správu nedostali, môžete sa k nej dostať na webovej stránke Charty na adrese www.chartindustries.com.Dnešné prehratie hovoru bude dostupné po skončení hovoru do štvrtka 28. októbra 2021.
Informácie o repríze sú uvedené v tlačovej správe spoločnosti.Skôr ako začneme, spoločnosť by vám chcela pripomenúť, že ahistorické vyhlásenia prednesené v rámci tohto konferenčného hovoru sú v skutočnosti výhľadové vyhlásenia.Prečítajte si informácie týkajúce sa výhľadových vyhlásení a rizikových faktorov, ktoré sú uvedené vo výkaze ziskov a strát spoločnosti a nedávnych podaniach Komisii pre cenné papiere a burzu.Spoločnosť nepreberá žiadnu povinnosť verejne aktualizovať alebo revidovať akékoľvek výhľadové vyhlásenia.
Ďakujem Gigi.Dobré popoludnie všetkým a ďakujeme, že ste sa k nám dnes pripojili v rámci telefonátu o zárobkoch za 3. štvrťrok 2021 a aktualizácie nášho výhľadu na rok 2022.Dnes sa ku mne pripája Joe Brinkman, veterán z Chart Industrial Gases a teraz náš finančný riaditeľ, ktorý vám neskôr po telefonáte poskytne štvrťročné výsledky.Dnešná diskusia je dvojaká a som si istý, že podobná tomu, čo ste počuli od iných spoločností.Po prvé, krátkodobé makroproblémy, ktorým sme čelili v treťom štvrťroku, ich vplyv na náš štvrťrok a opatrenia, ktoré sme prijali a naďalej podnikáme, aby sme prekonali búrku a zabezpečili štrukturálne vyššie výnosy, ako sme očakávali.rokov dopredu.Po druhé, vidíme pokračujúcu silnú aktivitu v širokom spektre objednávok a všetky ukazovatele poukazujú na pokračujúci základný dopyt po našich produktoch.
Takže počnúc štvrtou snímkou ​​dnes vydanej prídavnej paluby.Naša kniha objednávok vo výške 350 miliónov USD v 3. štvrťroku 2021 ukazuje pokračujúci rast dopytu v rámci celého podnikania, čo je výrazne nad našimi očakávaniami na začiatku štvrťroka, keďže sme v 3. štvrťroku neočakávali ani nedostali veľké objednávky na skvapalňovanie.štvrťroku, naše očakávania sú približne 300 miliónov dolárov.Objednávky v tomto štvrťroku boli o 33 % vyššie ako v treťom štvrťroku 2020, čo viedlo k tomu, že naša kniha objednávok od začiatku roka 2020 bola o 53 % vyššia ako v prvých deviatich mesiacoch roku 2020. Okrem toho sa objednávky na špeciálne produkty v tomto štvrťroku zvýšili o viac ako 100 % v porovnaní s tretím štvrťrokom 2020 a medziročne o viac ako 150 %.Cryo Tank Solutions tiež zaznamenali počas týchto období pôsobivý rast, a to až o 35 % v štvrťroku a 53 % za deväť mesiacov.
Objednávky v treťom štvrťroku prispeli k nášmu štvrtému po sebe idúcemu rekordnému nevybavenému štvrťroku, ktorý je teraz nad 1,1 miliardy USD, čím sa posilnila naša dôvera v náš výhľad na rok 2022 a teraz zaznamenávame vyššie úrovne objednávok v štvrťročnom stabilnom trende.Ak ukazujeme na ľavú stranu snímky štyri, naznačuje to, čo považujeme za novú normálnu úroveň štvrťročných objednávok, ktorú očakávame.Pred COVIDom a pred érou čistej energie alebo medzi rokmi 2016 a 2019 priemerné štvrťročné nevybavené položky vo výške 238 miliónov dolárov v súčasnosti neustále prekračujú 300 miliónov dolárov za štvrťrok.Pri spracovávaní objednávok v tomto štvrťroku je potrebné dbať na niekoľko ďalších vecí.V treťom štvrťroku sme zadali 60 objednávok v hodnote viac ako 1 milión USD a 152 v tomto roku.Tretí štvrťrok bol pre nás druhým štvrťrokom v rade so 60 objednávkami v hodnote viac ako 1 milión USD.Prijali sme aj 20 nových objednávok a 65 objednávok od nových zákazníkov.
Od začiatku roka do tretieho štvrťroka 2021 všetky naše objednávky pre kategórie špeciálnych produktov prekročili zodpovedajúcu úroveň objednávok za celý rok 2020. Inými slovami, v prvých deviatich mesiacoch roka počet objednávok na špeciálne produkty vo všetkých týchto kategóriách prevýšil hodnotu za celých 12 mesiacov roku 2020. Objednávky nápojov v treťom štvrťroku 2020 vzrástli o 62 % rýchlejšie, objednávky v treťom štvrťroku 2020 vzrástli oproti roku 2020 a vzhľadom na súčasné úrovne materiálových nákladov.V dôsledku toho časť podnikania nezaznamenala pokles ziskovosti v dôsledku zvýšenia nákladov na materiál.Na tradičných trhoch s ropou a zemným plynom, vrátane prieskumu a kompresie zemného plynu, so vzduchom chladenými tepelnými výmenníkmi, ktoré majú najvyšší objem objednávok za dva mesiace 2020-2021, začíname vidieť určité oživenie, aj keď neskôr, ako sme očakávali.V auguste a septembri bol tretí štvrťrok 2021 štvrťrokom s najväčším počtom objednávok na vzduchom chladené výmenníky tepla.
Ďalší príklad, kedy naše produkty nie sú prepojené na molekulárnej úrovni.Pokiaľ teda bude energetická transformácia pokračovať, budeme ťažiť z ťažby ropy.Teraz sa teda pozrime na podrobnosti nákladového zaťaženia a na to, aké opatrenia boli prijaté na kompenzáciu očakávaného ďalšieho brzdenia týchto vyšších nákladov, ako sa očakávalo, na snímkach 5 a 6. Hoci očakávame, že tretí štvrťrok 2021 bude mať najnižšiu úroveň negatívneho vplyvu na maržu v dôsledku týchto nákladových problémov, keďže niektoré z týchto problémov boli vyriešené – úplne zmiernené, iné zostávajú a kompenzačné opatrenia budú zmiernené.očakávame, že sa marže v nasledujúcich štvrťrokoch zlepšia, ale zároveň upravujeme naše usmernenia na ďalší štvrťrok, vrátane zmien v načasovaní predaja a tlaku na ceny.Už predtým sme uviedli, že očakávame, že Q3 2021 bude monitorovať, či sa materiálové náklady a dostupnosť zlepšujú alebo zhoršujú, a potom rýchlo reagovať.Tento štvrťrok sa situácia ešte zhoršila.
Napriek silnému rastu objednávok a nevybavených objednávok ovplyvnili naše výsledky logistické a pracovné problémy v dodávateľskom reťazci.Rýchlo sme zareagovali prirážkami, dodatočným zvýšením cien a nižšími prevádzkovými nákladmi, ale žiadna z našich akcií v rámci štvrťroka nemala okamžitý vplyv na zisky v tomto štvrťroku.V súčasnosti predpovedáme rozpracovanosť a časy prirážok a normalizovanú pracovnú a prevádzkovú efektivitu, ktorá vedie k návratu k typickým maržiam. Prvý krok tohto kroku sa začína v štvrtom štvrťroku a pokračuje cez druhý štvrťrok 2022, ktorý je zahrnutý v našej prognóze na rok 2022.Urobme krok späť a pochopme problémy a to, čo s nimi robíme.Snímka 5, prvý riadok ukazuje, ako náklady na materiál naďalej rýchlo rástli v treťom štvrťroku 2021, pričom výdavky na nehrdzavejúcu oceľ, hliník a uhlíkovú oceľ sa od 30. júna do 30. septembra zvýšili o 12 %, 18 % a 24 %. Od 1. júla sme vo veľkom zvýšili ceny.
Vzhľadom na náš časový posun a štvrťročné zvýšenie nákladov sme v 3. štvrťroku nezaznamenali veľký posun.Okrem toho sme od polovice tretieho štvrťroka 2021 začali prirážať ku všetkým novým objednávkam a ceny sme opäť zvýšili v októbri 2021. Naša projekčná práca umožňuje nastaviť aktuálne ceny materiálov počas platnosti prihlášky.Preto boli aktualizované aj všetky tieto citáty.Druhý riadok zobrazuje poruchy v dodávateľskom reťazci, či už ide o preťaženie prístavov, vodičov, nákladné autá, kontajnery, dostupnosť materiálov.Je zrejmé, že žiadna z nich nie je relevantná pre graf a náš tím pracuje na znížení časových rozdielov v predaji v dôsledku prerušenia dodávateľského reťazca.To však ďalej stimuluje náš boj o bezpečnostné zásoby, čo následne v krátkodobom horizonte ovplyvňuje voľný peňažný tok.Keď už hovoríme o dostupnosti vodiča a nákladného auta, tretí rad ukazuje často menej diskutovaný, no veľmi zničujúci, neočakávaný problém, ktorý sme zažili medzi 11. augustom a 7. októbrom.
Naši dodávatelia priemyselného plynu uvalili na dodávky dusíka a argónu zákazníkom priemyselného plynu, vrátane nás, udalosť vyššej moci z dôvodu opätovného nárastu dopytu po kyslíku v dôsledku COVID-19, najmä v Spojených štátoch.Aj keď máme privilégium používať jeden z našich vlastných kryogénnych nákladných vozidiel v našej prenajatej flotile a najať si certifikovaného vodiča na dodávku zemného plynu cez našu distribučnú sieť, aby sme udržali našu výrobu v chode, toto zlyhanie určite zvýšilo naše prevádzkové náklady a neefektívnosť.Pozitívom je, že táto udalosť vyššej moci bola zrušená 7. októbra a distribúcia je teraz späť k normálu.Prejdite na šiestu snímku, štvrtý riadok.Čelíme problémom s dostupnosťou pracovnej sily a nákladmi vrátane vplyvu COVID-19 na pracovnú silu.
Veríme, že sme podnikli dostatočné kroky na to, aby nás vo štvrtom štvrťroku nepostihli problémy s prácou, s výnimkou priameho zvýšenia hodinových miezd, ktoré nie je dočasné a bolo zavedené v treťom štvrťroku v reakcii na udržanie a nábor veľkého počtu výrobných zamestnancov.člen tímu.Počas štvrťroka sme prijali 372 ľudí a viac ako 98 % je stále s nami.Aj keď budeme pokračovať vo zvyšovaní miezd, počas štvrťroka sme použili aj motivačné stimuly, ktoré negatívne ovplyvnili náklady, ale neboli zahrnuté do základných miezd.Druhým problémom pracovnej sily, ktorý sa v októbri výrazne zlepšil, je nový nárast COVID-19 v našich výrobných závodoch v USA.Od 1. augusta do 30. septembra chýbalo v priemere 3,7 % výrobných zamestnancov v našich kritických zariadeniach v USA týždeň kvôli COVID-19.
Od októbra máme pre tieto predajne veľmi málo priamych pracovníkov.To spôsobilo ďalšie prevádzkové neefektívnosti, zmeny v plánovaní a zmeny navyše, keďže naša priama práca pokrývala rôzne oblasti obchodu.Počas štvrťroka boli kvôli hurikánu Ida nakrátko odstavené dve naše výrobné zariadenia, čo viedlo k strate prevádzkových hodín.Ide o dočasné účinky bez trvalého alebo trvalého poškodenia alebo účinku.Nakoniec očakávame a plánujeme pokračovať v presadzovaní opatrení Číny na presadzovanie zákona v oblasti energetiky v našich kanceláriách v Číne.V prípade potreby sme vyvinuli celý rad stratégií na zmiernenie.Ale v tomto čase bude týždenné napájanie pre naše čínske podnikanie päť normálnych, dva limity alebo štyri normálne, tri limity, a ak sa súčasná situácia počas štvrťroka nezmení, dosiahneme stred nášho štvrtého štvrťroka bez ďalších obmedzení.Čínska predpoveď.
My — neustále sme reagovali na zmeny materiálových nákladov a iné zmeny nákladov zvýšením cien a príplatkami.Na snímke 7 môžete vidieť zvýšenie nákladov na materiál v hornej polovici snímky.Od začiatku roka naše tri hlavné kategórie surovín: nehrdzavejúca oceľ, hliník a uhlíková oceľ vzrástli o 33 %, 40 % a 65 %.V prvých 20 dňoch októbra sme boli svedkami stabilizácie cien uhlíka a nehrdzavejúcej ocele, no vzhľadom na situáciu horčíka ceny hliníka naďalej rástli a dostupnosť sa znižovala.Predtým, ako budem hovoriť o požadovaných cenách a príplatkoch, ktoré vkladáme, a dôvodoch rozdielov medzi týmito prístupmi, dovoľte mi hovoriť o našej úrovni pohodlia s bezpečnostnou zásobou.Ako viete, od začiatku roka navyšujeme bezpečnostnú zásobu tam, kde má zmysel dočasne zvýšiť stavy zásob nad normu, čo ovplyvní voľný cash flow.Toto strategické rozhodnutie nám však umožnilo nepremeškať ani jednu veľkú dodávku pre našich zákazníkov.
Uzavreli sme napríklad určité jedno- a dvojročné zmluvy, vďaka ktorým sme v prvom polroku 2022 ušetrili náklady v porovnaní so súčasnými úrovňami na základe času, keď sme dostali vstup.Čo sa týka cenotvorby, neočakávame nárast materiálových nákladov, ako tomu bolo od konca druhého štvrťroka do konca tretieho štvrťroka, resp.Keď sme to videli, okrem zmeny cien realizovanej od 1. júla a opätovného kotovania všetkých materiálov pre otvorené výzvy na projekty s obdobím tendra sme zaviedli aj medzikvartálny príplatok.Ani pri týchto zmenách nestačí držať krok s rýchlo rastúcimi nákladmi.Preto sme pre všetky nové objednávky zrealizovali ďalšie zvýšenie cien, ktoré bude v závislosti od produktu dočasné a trvalé.S našimi odberateľmi priemyselného plynu sme pracovali a naďalej spolupracujeme s dlhodobými zmluvami, ktoré nám pomáhajú častejšie využívať mechanizmus oceňovania materiálových nákladov v týchto dohodách, vzhľadom na to, že tieto inflačné obdobia pretrvávajú a zaostávame za štvrťročným mechanizmom úprav v obdobiach hyperinflácie.neúčinné.
Pre našich klientov, ktorým sa to podarilo a udržia si náš dlhodobý vzťah, sa tento mechanizmus vráti k svojmu obvyklému harmonogramu, či už štvrťročne alebo polročne, keď sa makroekonomické podmienky zlepšia.Veľké poďakovanie patrí všetkým, ktorí s nami spolupracujú, aby sme zabezpečili, že ich produkty dokážeme dodať podľa požiadaviek, ale bez negatívneho vplyvu na naše podnikanie.Po druhé, ďakujeme tým, ktorí pracujú na nevybavených objednávkach pred inováciou, aby správne pokryli dodatočné náklady na dopravu niektorých existujúcich objednávok v našom nevybavenom tovare.Všimnete si, že sme tieto výrastky štruktúrovali dvoma rôznymi spôsobmi.Bolo to zámerné.Po prvé, po zlepšení nákladovej situácie a návrate do normálu niektoré naše ceny zostanú na vysokej úrovni, čo bude pre nás typickým krokom k pravidelnej úprave cien.Druhým je príspevok, ktorý je dočasný, aj keď momentálne na dobu neurčitú.Takže budeme mať určitú nepružnosť cien, ale buďte k našim zákazníkom úprimní, pretože sa k nám snažia byť féroví.
Predtým, ako budem hovoriť o našom výhľade na rok 2022, odovzdám slovo Joeovi, aby vám poskytol prehľad o našom úsilí o znižovanie štrukturálnych nákladov a výsledkoch za tretí štvrťrok.
Ďakujem Jill Ôsma snímka ukazuje určité organické štrukturálne náklady a opatrenia na zvýšenie kapacity.To, čo vidíte na tejto snímke, slúži dvom účelom: po prvé, znížiť prevádzkové náklady a po druhé, aby sme sa uistili, že máme správnu kapacitu na správnych miestach, aby sme splnili termíny našich zákazníkov.Na ľavej strane stránky môžete vidieť podskupinu opatrení na zníženie nákladov, ktoré sme prijali alebo implementovali v treťom štvrťroku.Toto samozrejme nie je úplný zoznam.Naše výrobné zariadenie na výrobu vzduchových chladičov Tulsa sme integrovali do výrobného závodu v Beasley v Texase, čím sme vytvorili flexibilný výrobný závod v našom závode v Tulse, ktorý je v rôznych fázach spustenia v závislosti od produktového radu.Pridanie flexibilných výrobných liniek v Tulse nám poskytuje prístup ku kvalifikovanej pracovnej sile a umožňuje nám presunúť úzke miesto výroby z iných miest.Dokončili sme napríklad premiestnenie potrubí a vákuovo izolovaných zostáv z New Bragg v Minnesote a očakáva sa, že súvisiace výnosy začnú v štvrtom štvrťroku 2021.
V rovnakej lokalite v Beasley budú umiestnené naše opravárenské a servisné zariadenia v Houstone a v priebehu niekoľkých nasledujúcich mesiacov sa zlúčime s naším nezávislým opravárenským zariadením v Houstone.Na snímkach môžete vidieť niektoré ďalšie iniciatívy na zvýšenie efektívnosti, ktoré sa implementujú v USA a Európe. Nakoniec pokračujeme v zdokonaľovaní našej štruktúry SG&A s konkrétnymi elimináciami pozícií uskutočnenými v tomto štvrťroku. Nakoniec pokračujeme v zdokonaľovaní našej štruktúry SG&A s konkrétnymi elimináciami pozícií uskutočnenými v tomto štvrťroku. Наконец, мы продолжаем совершенствовать нашу структуру SG&A, исключая конкретнитиме претнитим . Nakoniec pokračujeme v zdokonaľovaní našej štruktúry SG&A odstránením konkrétnych pozícií v tomto štvrťroku.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减 Наконец, мы продолжили совершенствовать нашу структуру SG&A a в течение квартала соныкрачение квартала сокраченствовать alebo som. Nakoniec sme pokračovali v zlepšovaní našej SG&A štruktúry a v znižovaní určitých pracovných miest počas štvrťroka.Na deviatej snímke.Tržby za Q3 2021 boli 328,3 milióna USD, čo je o viac ako 20 % viac ako v Q3 2020, s organickým rastom 13,4 %.Pripomíname, že predaj Venture Global Calcasieu Pass v treťom štvrťroku 2020 bol približne 25,6 milióna USD v porovnaní s približne 5 miliónmi USD v druhom štvrťroku 2021. Hoci v treťom štvrťroku 2021 neexistujú žiadne súvisiace veľké príjmy z LNG. Bez zahrnutia predaja veľkých projektov LNG v priebehu času sa organické príjmy zvýšili o 25,2 % v treťom štvrťroku 2020 v treťom štvrťroku 2023 0,6 % medziročne v roku 2021 v porovnaní so začiatkom roka 2020.
Predaj v treťom štvrťroku 2021 zahŕňal rekordný medzikvartálny rast v oblasti špeciálnych produktov a riešení chladiacich nádrží.Predaj CTS vzrástol medzikvartálne o 14,7 % a medziročne o 10 %, zatiaľ čo predaj špeciálnych produktov vzrástol o 9,5 % medzikvartálne 2021 a o 108 % medziročne.0,8 % v porovnaní s tretím štvrťrokom 2020. Špeciálne produkty na opravu, údržbu a prenájom tvorili 49,7 % našich celkových čistých tržieb.Približne 50 % za druhý štvrťrok po sebe a 34,1 % za celý rok 2020. Naša hrubá marža za tretí štvrťrok 2021 bola negatívne ovplyvnená výdavkami, ktoré opísal Gill.Vykázaný hrubý zisk bol 22,8 % z tržieb vrátane jednorazových nákladov spojených s nákladmi na spustenie zariadenia, integráciu, reštrukturalizáciu a integráciu zariadenia.Po úprave o jednorazové náklady bola upravená hrubá marža ako percento z predaja 26,5 %, čo odrážalo naše nákladové zaťaženie počas štvrťroka spôsobené rýchlym nárastom nákladov na dopravu, dodávateľský reťazec a materiál.
Upravená hrubá marža ako percento tržieb zostala na rovnakej úrovni od 3. štvrťroka 2020, s výnimkou LNG, a od 2. štvrťroka 2021 sústavne klesala. Problémy mali menší vplyv na upravenú hrubú maržu ako percento špeciálnych produktov a predaja, opráv, služieb a prenájmu.Upravená hrubá marža pre špeciálne produkty ako percento tržieb bola tesne nad 37 %, v súlade s druhým štvrťrokom 2021 a naznačuje celkový pohľad na podnikanie.Obchod so špeciálnymi produktmi je primárne cenotvorba podľa položiek s krátkodobou nákladovou efektívnosťou alebo produkty s rýchlejšími časmi od objednávky po odoslanie, ktoré odrážajú aktuálnejšie náklady v našich súčasných cenách.Hrubá marža upravená o opravy, údržbu a prenájom bola 28,7 % z tržieb, vrátane nákladov na reštrukturalizáciu spojených s naším rozhodnutím konsolidovať naše opravárenské zariadenie v Houstone, Texas.Hrubá marža upravená o RSL sa v druhom štvrťroku 2021 postupne zvýšila o 510 bázických bodov, vrátane dodávok s nízkou maržou z Číny.
Najťažšie pre hrubé a upravené hrubé marže sú systémy prenosu tepla.Načasovanie vykazovania výnosov na základe projektu, berúc do úvahy vysoký obsah segmentov, stratený výrobný čas a vyššie marže. Postupné zvýšenie SG&A od druhého štvrťroka 2021 do tretieho štvrťroka je spôsobené pridaním LA Turbine a AdEdge. Postupné zvýšenie SG&A od druhého štvrťroka 2021 do tretieho štvrťroka je spôsobené pridaním LA Turbine a AdEdge.Postupný nárast všeobecných a administratívnych nákladov od 2. štvrťroka 2021 do 3. štvrťroka je spôsobený pridaním LA Turbine a AdEdge. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbína 和AdEdge 的增加推动的。 Turbína 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Zľava SG&A od 2 do 3 kvartálu 2021 Konzistentný rast SG&A od Q2 do Q3 2021 bol poháňaný pridaním LA Turbine a AdEdge.Neskôr bude Gill diskutovať o načasovaní návratnosti nákladov a väčšom vplyve projektu na zisky v nasledujúcich štvrťrokoch.Snímka 10 ukazuje náš upravený zisk na akciu za tretí štvrťrok a od začiatku roka vo výške 0,55 USD a 2,09 USD vrátane akejkoľvek aktivity precenenia podľa trhovej hodnoty, do ktorej sme investovali, čo malo čistý pozitívny vplyv na tretí štvrťrok.štvrťroku a od začiatku roka.Úpravy EPS súvisiace s určitými jednorazovými výdavkami zahŕňajú reštrukturalizáciu, odstupné, odpaľovacie zariadenia a výrobné linky a ďalšie jednorazové výdavky.Vzhľadom na to, že náš manažment predpokladá, že budú pokračovať, a načasovanie očakávaných kompenzácií zo štrukturálnych opatrení, o ktorých ste počuli, nezahŕňame problémy, o ktorých dnes počujete, okrem negatívnych vplyvov na výrobu alebo efektivitu. V snahe byť časovo citlivejší na pripravené poznámky a otázky a odpovede sme do prílohy zahrnuli podrobnosti špecifické pre jednotlivé segmenty a novú informáciu o zákazníkovi First of a Kind. V snahe byť časovo citlivejší na pripravené poznámky a otázky a odpovede sme do prílohy zahrnuli podrobnosti špecifické pre jednotlivé segmenty a novú informáciu o zákazníkovi First of a Kind. Aby sme boli časovo citlivejší na pripravené poznámky a otázky a odpovede, zahrnuli sme do aplikácie podrobnosti špecifické pre jednotlivé segmenty a prvé informácie o nových zákazníkoch svojho druhu. Aby boli pripravené komentáre a otázky a odpovede včasnejšie, zahrnuli sme podrobnosti o konkrétnych segmentoch a po prvýkrát v aplikácii aj informácie o nových zákazníkoch.
Okrem toho často dostávame otázky týkajúce sa 10-Q uzávierok prihlášok.Plánujeme ho predstaviť ešte dnes.
Slide 10 neznamená, že v budúcnosti budeme poskytovať štvrťročné usmernenia, ale chceme poskytnúť konkrétnejšie informácie na nasledujúci štvrťrok.V kontexte nášho výhľadu na štvrtý štvrťrok náš tím zahrnul do našej prognózy tržieb a výnosov za štvrtý štvrťrok niekoľko dodatočných nepredvídaných udalostí, ako aj spôsob, akým zvyčajne vychádzame z predpokladu, že problémy s dodávateľským reťazcom, prepravou a nákladom nemusia eskalovať.Na snímke 10 môžete vidieť zmenu z našej predchádzajúcej odhadovanej internej predpovede predaja na dolnú hranicu nášho predchádzajúceho rozsahu predpovedí za 3. a 4. štvrťrok, ako je znázornené v prvom riadku.Väčšie pohyblivé časti od druhého do deviateho radu nie sú úplne obsiahle, ale zahŕňajú najväčšie pohyby vrátane termínov a nevybavených projektov systémov prenosu tepla a upozornení na pokračovanie.
Tieto aktualizácie prinášajú náš aktualizovaný rozsah predaja za 4. štvrťrok 2021 na 370 miliónov USD a za 4. štvrťrok na 370 až 390 miliónov USD.Ako už bolo spomenuté, je to výlučne kvôli posunutiu plánovaných dátumov príjmov na rok 2022 a žiadny z nich nie je stratou príjmov.Naša nová prognóza predpokladá, že predaj v roku 2021 vzrastie o 11 – 13 % v porovnaní s rokom 2020. Snímka 11 zobrazuje náš aktuálny výhľad na rok 2021, ktorý zohľadňuje predtým prezentované makroekonomické výzvy, a doterajšie opatrenia a harmonogramy na riešenie týchto výziev na základe aktuálnych informácií.Očakávame, že vo štvrtom štvrťroku 2021 sa hrubá marža zvýši ako percento tržieb v každom segmente, s výnimkou riešení chladiacich nádrží, pričom tretí štvrťrok bude odrážať oneskorené a oneskorené marže v štvrtom štvrťroku v dôsledku cenového plánu.Očakáva sa, že hrubé marže ako percento rastu tržieb v segmentoch RSL a Specialty Products budú poháňané nevybavenými produktovými mixmi a načasovaním zvýšenia cien, zatiaľ čo očakávaný mierny nárast marží HTS je spôsobený väčším tovarom špecifickým pre vyššie marže.predajný výsledok.
Očakáva sa, že zodpovedajúci upravený neriediaci zisk na akciu za celý rok 2021 bude približne 2,75 až 3,10 USD na približne 35,5 milióna nesplatených akcií s váženým priemerom, za predpokladu efektívnej daňovej sadzby 19,5 % v porovnaní s naším predchádzajúcim odhadom 18 %.Očakávame, že tretí štvrťrok 2021 bude mať najmenší negatívny vplyv na marže, po ktorom bude nasledovať konzistentné zlepšenie v nasledujúcich štvrťrokoch, najmä preto, že určité viditeľné maržové pozície budú vykazovať značné príjmy.Ceny a príspevky sa začínajú prejavovať v ziskoch a často vo vyšších objemoch, aby pomohli absorbovať pracovnú silu.Ako však už bolo spomenuté, v časoch neistoty potrebujeme určité pohotovostné opatrenia.Posúvame sa k snímke 13, našej ročnej prognóze na rok 2022. Celkovo sa dobre orientujeme v konkrétnych projektoch a očakávame, že široký dopyt, ktorý sme zaznamenali v tomto roku, bude pokračovať, čo prispeje k vplyvu rekordného počtu nevybavených vecí a rastu cien v roku 2022.
Našu prognózu predaja na celý rok 2022 sme zvýšili na 1,7 až 1,85 miliardy dolárov.Aj keď sme veľmi optimistickí, pokiaľ ide o túto revidovanú prognózu, s vylúčením akýchkoľvek dodatočných alebo nových veľkých projektov LNG, očakávame, že tri veľké projekty LNG na pobreží Mexického zálivu v USA, ktoré už získali súhlas FERC, prijmú konečné investičné rozhodnutie v roku 2022. Očakávame, že dva z nich sa objavia v našej knihe objednávok v prvej polovici roka.Neskôr budem hovoriť o týchto potenciálnych sumách v dolároch pre každý veľký projekt LNG a prečo naša viera vzrástla.Aby sme vám však poskytli rýchly prehľad o raste predaja v roku 2022 na snímke 13, prvý riadok zobrazuje nevybavené objednávky, ktoré momentálne plánujeme odoslať v roku 2022. Do roku 2023 existuje určitý počet nevybavených vecí s možnosťou vydania v roku 2022, ale toto tu nie je zahrnuté.Vzhľadom na tieto úrovne špekulácií, druhý a tretí riadok zobrazujú typické knihy a lode, ktoré sa majú dodať v roku 2022.
Riadky 4 – 6 sú špecifické malé projekty LNG, o ktorých sme očakávali, že budú zarezervované, ale očakáva sa, že budú dokončené v priebehu nasledujúcich šiestich mesiacov z dôvodu zmien načasovania a zodpovedajúceho očakávaného vplyvu na príjmy v roku 2022. Riadok 7 predstavuje potenciálne príjmy v roku 2022 na základe dodatočných projektov skvapalňovania zaúčtovaných na začiatku roka.Nakoniec, riadok osem predstavuje očakávaný celoročný vplyv akvizícií AdEdge a LA Turbine.Očakáva sa, že zodpovedajúci nezriedený upravený zisk na akciu bude medzi 5,25 a 6,50 dolármi z približne 35,5 milióna vážených akcií v obehu, s platnou sadzbou dane 19 %.Opäť, s výnimkou akéhokoľvek veľkého LNG.Vzhľadom na našu súčasnú viditeľnosť zaostávania očakávame silný štvrťročný a ročný lineárny sekvenčný rast predaja v porovnaní s druhou polovicou roka.Toto myslenie zahŕňa, že očakávame, že prvá polovica roku 2022 bude zahŕňať pokračujúci odpor voči výzvam, ktorým v súčasnosti čelíme, a postupné vyrovnávanie pozitívnymi opatreniami, ktoré boli doteraz prijaté.
Teraz urobme krok späť a porozprávajme sa o pretrvávajúcom rozšírenom dopyte.História týchto dvoch miest je teda druhou časťou toho, čo sa deje v biznise.Tento neustály široký dopyt podporuje naše presvedčenie o našej stratégii, ako aj o našich budúcich vyhliadkach.Vyznačujeme sa našimi molekulárno-neutrálnymi procesmi a zariadeniami a veríme, že energetický prechod bude hybridným riešením, z ktorého všetky budeme ťažiť z akejkoľvek obnovy alebo obnovy konvenčných zásob ropy a zemného plynu.Takže na snímke 15 sme ukázali tri zadné vetry, o ktorých si myslíme, že budú formovať správanie v nasledujúcom desaťročí, ako aj všeobecný trend verejného a súkromného sektora pracovať na udržateľnejších možnostiach.IEA a jej Plán k nulovým emisiám ukazujú, že dnešné klimatické záväzky znížia emisie do roku 2030 len o 20 %, čo je potrebné na to, aby sa svet do roku 2050 dostal na cestu nulovej hodnoty.
Ďalším spôsobom, ako o tom premýšľať, je, že ak nezačneme teraz, svet nás pravdepodobne nedobehne, aby sme dosiahli tieto ciele, aj keď sa neskôr v tomto desaťročí budete snažiť zo všetkých síl.Okrem toho 90 krajín oznámilo nulové ciele, čo predstavuje 78 % svetového HDP.Teraz 82 % svetového HDP pochádza z CO2 a 32 krajín má štátom podporované vodíkové stratégie.Oproti minulému roku je nárast týchto čísel výrazný, čo naznačuje, že svetonázor smeruje k trvalo udržateľnému rozvoju.Ako rastie rozsah a infraštruktúra obnoviteľnej energie, čoraz viac sa zameriavame aj na pragmatizmus a zároveň zabezpečujeme udržateľnosť a stálosť energie.Zemný plyn v tom zohráva kľúčovú úlohu.Tretí rad posúvača 16 je dôležitý.To uspokojuje naliehavú potrebu energie bez prerušenia alebo prerušenia a v niektorých prípadoch po prvýkrát poskytuje elektrinu obyvateľom a regiónom, ako je Južná Afrika a India.Potreba udržateľnej energie v kombinácii s túžbou po čistejších a ekologickejších riešeniach nám prinesie úžitok.
Takže prejdite na snímku 16 o neekologických činnostiach, ktoré sme robili za posledných 12 mesiacov, a o tom, ako nás dobre umiestňujú vďaka celej škále čistých procesov a súvisiaceho vybavenia.Nebudem tráviť príliš veľa času na tejto snímke, ak poviem, že naše väzby medzi upratovaním, čistou elektrinou, čistou vodou, čistými potravinami a čistým priemyslom sú dobre zavedené a nevyžadujú si žiadnu ďalšiu anorganickú činnosť.Naši zákazníci si môžu vybrať z našej širokej škály procesov a zariadení, opäť bez ohľadu na molekulu alebo technológiu.Môžu si tak vybrať kompletné riešenie alebo komponent z našich produktov.V súčasnosti máme na tento prechod dobrú pozíciu vďaka minuloročnému neorganickému rastu ukončenému s ocenením, ktoré považujeme za veľmi rozumné.Mať komplexné riešenie začína pomáhať a očakávame, že bude pokračovať v raste nášho podnikania s produktmi na zákazku s vyššou maržou.Okrem toho integračné aktivity v našom neorganickom podnikaní prebiehajú podľa plánu a očakávame, že transakčné náklady a náklady súvisiace s integráciou sa v roku 2022 znížia.
Akvizície, ktoré sme uskutočnili za posledný rok, sú zobrazené na snímke 17. Podstatne prispievajú k nášmu nahromadeniu a v roku 2022 začnú zmysluplným spôsobom prúdiť cez výkaz ziskov a strát. Štyri akvizície dokončené medzi októbrom 2020 a júnom 2021 majú celkovú kúpnu cenu 105 miliónov USD za všetky štyri a od uzavretia príslušných objednávok získali viac ako 175 miliónov USD. Akvizície, ktoré sme uskutočnili za posledný rok, sú zobrazené na snímke 17. Podstatne prispievajú k nášmu nahromadeniu a v roku 2022 začnú zmysluplným spôsobom prúdiť cez výkaz ziskov a strát. Štyri akvizície dokončené medzi októbrom 2020 a júnom 2021 majú celkovú kúpnu cenu 105 miliónov USD za všetky štyri a od uzavretia príslušných objednávok získali viac ako 175 miliónov USD.Akvizície, ktoré sme uskutočnili za posledný rok, sú zobrazené na snímke 17. Významne prispievajú k našej knihe objednávok a v roku 2022 sa začnú zmysluplným spôsobom vykazovať v zisku alebo strate. Štyri akvizície dokončené medzi októbrom 2020 a júnom 2021 majú kombinovanú nákupnú cenu 105 miliónov USD vo všetkých štyroch a od uzavretia príslušných obchodov získali objednávky v hodnote viac ako 175 miliónov USD.Akvizície, ktoré sme dokončili za posledný rok, sú zobrazené na snímke 17. Výrazne zvyšujú našu knihu objednávok a v roku 2022 sa začnú výrazne pohybovať v zisku a strate. Medzi októbrom 2020 a júnom 2021 boli dokončené štyri akvizície za celkovú kúpnu cenu štyroch spoločností vo výške 105 miliónov USD, pričom od ich uzavretia boli zadané objednávky vo výške viac ako 175 miliónov USD.V ľavom dolnom rohu snímky môžete tiež vidieť niektoré ďalšie synergie týchto kombinácií.Chcel by som zdôrazniť, že kombinácia BlueInGreen, AdEdge a Chart s ChartWater si získala veľkú podporu už od začiatku a ako som už povedal, toto je náš najpodceňovanejší rastový segment za posledné roky a úprava vody je na prvom mieste.Napríklad spoločnosť AdEdge zverejnila mesiac najvyššej objednávky na rok 2021 v septembri, čo je náš prvý mesiac vlastníctva.Od našej akvizície BlueInGreen v novembri minulého roka vzrástli ponuky As-a-Service pre úpravu vody a priemyselné aplikácie o 62 %.
Snímka 18 ukazuje našu vodíkovú aktivitu, ktorá naďalej prekračuje naše očakávania v súvislosti s konzistentným počtom objednávok aj bez akýchkoľvek objednávok na skvapalňovacie zariadenia počas štvrťroka.Tento rok sme za deväť mesiacov dostali objednávky súvisiace s vodíkom vo výške približne 200 miliónov dolárov.V treťom štvrťroku sme zaznamenali rekordný predaj vodíka, hrubý zisk a prevádzkový príjem spolu so spustením našej komerčnej palubnej nádrže na kvapalinu a spustením našej pumpy na kvapalný vodík s tlakom 1000 bar psi.palca tento štvrťrok nám dodal sebadôveru a môže nám umožniť zvýšiť náš krátkodobý cielený trh s vodíkom v nasledujúcich mesiacoch/štvrťrokoch.Toto je malá, ale dôležitá informácia, pretože ukazuje úroveň priľnavosti v porovnaní s obdobím pred 12 mesiacmi.Jedna z guliek na sklíčku bola teraz doručená, pretože teraz máme jedinečný spôsob, ako využiť vodík vo svoj prospech a nespoliehať sa úplne na vodík, pretože vodík je jediným víťazom v prechode na energiu.
Potvrdzuje to aj naša súčasná ponuka potenciálnych návrhov na dizajn zariadení na spracovanie vodíka v hodnote približne 1 miliardy USD pre viac ako 325 zákazníkov a potenciálnych zákazníkov s očakávaným bodom rozhodnutia pre potrubia v hodnote viac ako 500 miliónov USD do konca tretieho štvrťroka 2022..Potrubie zahŕňa ponuky pre viac ako 115 návesov, približne 30 čerpacích staníc a desiatky možností skvapalňovania pre zákazníkov po celom svete vrátane Európy, Severnej Ameriky, Južnej Kórey a Austrálie, vrátane šiestich, o ktorých predpokladáme, že budú k dispozícii v priebehu nasledujúcich šiestich mesiacov.V treťom štvrťroku 2021 sme tiež zadali objednávku na skladovacie nádrže na kvapalný vodík v Číne v hodnote 9,7 milióna dolárov.USA a štvrtý štvrťrok sme začali zákazkou na vývoj 30 t/d zariadenia na skvapalňovanie vodíka v USA a dôvernou projektovou zákazkou v Južnej Kórei.že za posledných pár mesiacov sa naša geografická distribúcia činností v oblasti obstarávania vodíka rozšírila, čo je prospešné nielen pre rozvoj nášho podnikania.Je to tiež pozitívny indikátor globálnej akceptácie vodíka.
Čo sa týka vodíkových prívesov, za posledných 12 mesiacov máme viac ako 60 predobjednávok a 7 sme odoslali v septembri, čo je príklad rozšírenia našej kapacity rýchlosťou 52 prívesov za rok a budeme naďalej tvrdo pracovať.v roku 2022. Každoročne sa táto kapacita zdvojnásobí.Stále viac našich zákazníkov hľadá kvapalný vodík ako riešenie na prepravu ťažkých nákladov, od nákladných áut až po vlaky a lietadlá.Jedným z príkladov je spoločnosť STOKE Space Technologies, ktorej vodík sme kúpili v priebehu štvrťroka.Ďalším príkladom je naše partnerstvo so spoločnosťou Hyzon Motors pri vývoji ťažkého nákladného vozidla triedy 8 s dojazdom 1 000 míľ s použitím novo predstavených palubných nádrží na kvapalný vodík.Snímka 19 ukazuje aktivitu zachytávania uhlíka v treťom štvrťroku, čo je podľa mňa katalyzátorom očakávaného nárastu komerčnej aktivity CCUS v blízkej budúcnosti.Minulý rok som povedal, že si myslím, že zachytávanie uhlíka je asi rok za vodíkom, pokiaľ ide o komerčnú činnosť, ale vzhľadom na rôzne zmeny na trhu sa ukázalo, že zachytávanie uhlíka zaostávalo za vodíkom o 18 mesiacov.
Udalosti tohto štvrťroka, vrátane našich partnerstiev s TECO 2030, Ionada a FLSmidth, však ovplyvnili kľúčové trhy, na ktorých bude zachytávanie uhlíka kľúčovou súčasťou jej úsilia o dekarbonizáciu, vrátane lodnej dopravy, cementu, priemyslu a energetiky.Nedávno sme tiež dostali grant vo výške 5 miliónov dolárov od Ministerstva energetiky USA na technológiu nízkoteplotného zachytávania uhlíka SES na návrh, výstavbu, uvedenie do prevádzky a prevádzku nášho procesu v Central Plains Cement Company, dcérskej spoločnosti v úplnom vlastníctve spoločnosti Eagle Materials, a v ich cementárni v Missouri.Tento projekt rozšíri náš systém CCC na kapacitu 30 ton za deň a tiež preukáže, že systém zachytí viac ako 95 % CO2 z prichádzajúceho prúdu spalín a produkuje kvapalný prúd CO2 s čistotou nad 95 %.Očakávame, že čistota bude skutočne nad 99 %.Počas štvrťroka bolo tiež dôležité, že sme dostali technickú objednávku na naše produkty na zachytávanie uhlíka od verejne obchodovanej priemyselnej výrobnej spoločnosti, ktorá vyrába materiály pre ťažký stavebný priemysel, ako aj technickú objednávku CCUS s KAUST na Blízkom východe.
Očakáva sa, že dve inžinierske zákazky budú prevedené na úplné zákazky pre projekt CCS v priebehu nasledujúcich 12 mesiacov.Nakoniec našu technológiu zachytávania uhlíka SES uznali výskumníci MIT a ExxonMobil za najkonkurencieschopnejšie riešenie zachytávania uhlíka a zistili, že náklady na výrobu cementu a zachytávanie CO2 pomocou našej technológie CCC sú o 24 % vyššie ako pri výrobe cementu bez zachytávania CO2 a iných technológií zachytávania uhlíka..náklady na výrobu cementu a zachytávanie CO2 sú o 38 – 134 % vyššie ako na výrobu cementu bez zachytávania CO2.Konečným záverom tejto diskusie je teda to, že bez zachytávania a ukladania uhlíka nie je možné dosiahnuť ciele zníženia uhlíka do roku 2030.Zostaňte teda naladení na ďalší rast na tomto trhu.Dôležitá téma, stručne sme o nej diskutovali na výzve P&L za Q2, ale budem venovať viac času špecifikám LNG kvôli optimizmu, ktorý sme mali v posledných týždňoch ohľadom nadchádzajúceho veľkého oznámenia LNG.Opäť, ako môžete vidieť na snímke 20, rastie aj naše komerčné portfólio potenciálnych projektov LNG.
Pre pripomenutie, biznis LNG delíme na tri segmenty.Jednak je to infraštruktúra vrátane kamiónov, čerpacích staníc, dopravy, ISO kontajnerov, železničného LNG.Druhým sú malé a komunálne projekty.Tretím je veľký LNG, ktorý nezahŕňame do našich prognóz alebo prognóz, ale budúci rok máme potenciálne objednávky vo výške približne 1 miliardy USD, keďže sa pri týchto projektoch prijímajú konečné investičné rozhodnutia.Výsledkom je, že LNG má na trhu dobrú pozíciu na prechod od krátkodobých dodávateľských zmlúv k rýchlym dlhodobým dodávateľským zmluvám, pretože rovnováha ponuky a dopytu sa sprísňuje.Vidíme to najmä na projektoch exportných terminálov na pobreží amerického Mexického zálivu.Očakávame, že tri hlavné terminály na export LNG na pobreží Mexického zálivu sa pripoja k FID v roku 2022. Ako som povedal, očakáva sa, že dva z týchto troch projektov pre nás dostanú objednávky v prvej polovici tohto roka.Žiadny z týchto projektov už nie je momentálne rezervovaný a žiadny z nich nie je zahrnutý v našej prognóze na rok 2022.Konzervatívne očakávame, že Venture Global Plaquemines Phase 1 (10 Mtpa) prejde na FID v prvej polovici roka a všimnite si, čo som povedal konzervatívne.
Očakávame tiež, že projekt bude obsahovať viac ako 135 miliónov dolárov v grafickom obsahu.V treťom štvrťroku uzavreli VG a Polish Oil and Gas Co dohodu, podľa ktorej PGNiG nakúpi ďalšie 2 milióny ton od Venture Global počas 20 rokov.S ročnou výrobnou kapacitou 11 miliónov ton očakávame, že prvá fáza projektu Tellurian Driftwood zahrnie do grafu viac ako 350 miliónov dolárov.V treťom štvrťroku podpísali zmluvu o predaji a kúpe so spoločnosťou Shell, ktorá viedla k ukončeniu predaja LNG pre prvé dve továrne a plánujú začať s výstavbou začiatkom roka 2022. Očakávame, že projekt Cheniere Corpus Christi Phase III bude zahŕňať viac ako 375 miliónov USD v harmonogramoch oznámených minulý týždeň a ENN LNG súhlasila s nákupom približne 900 000 ton LNG ročne.Toto je ďalší míľnik v našej dlhodobej zmluve o kapacite LNG v očakávaní 3. fázy FID v Corpus Christi v budúcom roku, povedal Schenier.Druhý typ LNG je v malom rozsahu.
Máme dve LOI pre projekty, ktoré ešte nie sú rezervované, a to je väčšina našich úvah na rok 2022, ako ste to videli na prechádzke.Tieto návrhy sa vzťahujú na projekty úžitkového rozsahu v Eagle Jacksonville na Floride a v Novom Anglicku.Projekt New England čaká na schválenie mestskej rady.Je neuveriteľné, že to predstavenstvo dáva do programu schôdzí posledných pár mesiacov, ale na tieto stretnutia nemá čas.Dúfame však, že bude schválený na dnešnom zasadnutí predstavenstva a krátko nato očakávame oznámenie.Napokon, v kategórii infraštruktúry naďalej zaznamenávame rekordný rast cisterien na LNG, kontajnerov ISO a ďalšieho súvisiaceho vybavenia.Koncom septembra sme dostali objednávku na skvapalnený zemný plyn v hodnote 19 miliónov USD na sériu tendrových automobilov, čo je naša druhá objednávka za mnoho rokov.Objednávky cisterien na skvapalnený zemný plyn pre motorové vozidlá zostali v treťom štvrťroku 2021 veľmi silné, presiahli 33 miliónov USD, čím boli od roku 2021 objednávky od roku 2021 o 105 miliónov USD viac ako za ktorýkoľvek celý rok v našej histórii, vrátane objednávok nových zákazníkov v Poľsku a Indii., Označuje väčšiu akceptáciu LNG ako paliva počas energetického prechodu.
Nakoniec, ako súčasť plánov na prechod dvoch amerických lodí na plynový pohon LNG v nadchádzajúcich štvrťrokoch, sme dostali inžiniersku štúdiu pre amerických majiteľov lodí.
K 30. septembru 2021 bola naša čistá páka 2,99.Ako je znázornené na ľavej strane snímky 22, refinancovanie sme uzavreli 18. októbra 2021, čím sme zlepšili podmienky, zvýšili kapacitu, predĺžili splatnosť našich nástrojov a znížili náklady.Tento udržateľný revolver v hodnote 1 miliardy USD zvýšil našu kapacitu na pôžičky revolverov z 83 miliónov USD na 430 miliónov USD odstránením minimálnej úrokovej sadzby pôžičky v dolároch vo výške 50 bázických bodov, čím sa ušetrilo približne 2,3 milióna USD ročne pri súčasných úrovniach pôžičiek a odstránením pravidla akumulácie hotovosti v obmedzeniach týkajúcich sa COVID..Prvýkrát v našej histórii sme v súlade a zahrnuli sme produkt udržateľnosti do nášho dlhového nástroja s ďalším znížením nákladov spojeným s naším znížením intenzity emisií skleníkových plynov v priebehu nasledujúcich piatich rokov.Ciele spolu priamo súvisia.Ponuka je zameraná na 150 % cieľa našej existujúcej bankovej skupiny, ktorým je 100 % z 1 miliardy USD.
Nakoniec, na snímke 23 môžete vidieť určité uznanie našich akcií ESG, vrátane uznania Gastech za šampióna roka v znižovaní emisií v tomto štvrťroku a finalizmu v kategórii Gastech Awards pre organizácie, ktoré stoja za rozmanitosťou a inklúziou. Minulý mesiac sme sa stali finalistami cien S&P Global Platts Energy za spoločenskú zodpovednosť firiem. Minulý mesiac sme sa stali finalistami cien S&P Global Platts Energy za spoločenskú zodpovednosť firiem. Также в прошлом месяце мы стали финалистами премии S&P Global Platts Energy na základe konfigurácie. Minulý mesiac sme sa stali finalistami ocenenia S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 Также в прошлом месяце мы вошли v шорт-лист премии S&P Global Platts Energy za корпоративнуют стовениавет стовениа Minulý mesiac sme sa dostali do užšieho výberu na ocenenie S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award.Obaja, Jill aj ja, by sme si v tomto náročnom makroprostredí radi našli chvíľku a poďakovali členom nášho tímu za to, že zostali sústredení, rýchlo uskutočňovali rôzne akcie na vrátenie nákladov a pokračovali vo vytváraní stále väčšieho množstva nášho jedinečného portfólia udržateľných riešení a záujmov a molekulárnych potrieb.– agnostické produkty.
[Pokyny pre obsluhu] Naša prvá otázka pochádza od Bena Nolana zo Stifel.Vaša linka je teraz otvorená.
Tu rýchlo skombinujte tieto dve veci.Potom ho otočte.Po prvé, musí to byť rýchle.Je toto číslo vo fáze 3 Corpus Christi z hľadiska vášho obsahu väčšie ako predtým?Vyzerá to tak.Len som zvedavý, či existuje nejaký ďalší obsah, ktorý by sa dal predávať.Ďalšia otázka však bola viac tematická a zjavne to bola ťažká štvrtina.Sú veci, ktoré ste nečakali a nikto naozaj nečakal, že tu budú mať nejaký vplyv.Ale vzhľadom na váš 2022 [technický problém] sa len snažím prísť na to, čo je tam na manévrovanie.A – čo si myslíte, áno – ak sa niečo nevyhnutne stane, nepôjde podľa plánu, ak sa berie do úvahy dostatok miesta vo vašom štáte?
Dobre, ďakujem Ben.Dovoľte mi teda predstaviť prvú odpoveď na III. fázu Corpus Christi.Toto číslo je vyššie ako predtým.Chcel by som tiež povedať, že je to prvýkrát, čo sa to stalo, čo pridáva na mojej istote, že všetci relevantní prevádzkovatelia troch projektov, ktoré som opísal vo Veľkom LNG, sú spokojní s tým, že do verejnej sféry sprístupňujeme úroveň obsahu, ktorú očakávame..Takže je to pozitívne.A potom, aby som odpovedal priamo na vašu otázku, je tu nejaká, vždy v spôsobe fungovania týchto projektov, nepretržitá práca na pozadí medzi EPC, operátorom a grafom, okolo štruktúry, ako by to vyzeralo, aké časti do seba zapadajú..
Je tu teda súvisiaca zmena v rozsahu, ktorá bola pre nás veľkým prínosom, a komentáre k preceňovaniu a preceňovaniu sú vzhľadom na meniace sa makro prostredie jednoduché.Takže títo dvaja sú hybnou silou nárastu obsahu pre tento konkrétny projekt.A potom, čo sa týka otázky z roku 2022, spodná časť sprievodcu je postavená na vrtiacej miestnosti, ktorú opisujete.Veríme, že tržby sú rovnomernejšie rozložené počas roka.A stále ťaháte marže v prvom štvrťroku a zlepšujete sa v druhom štvrťroku.Dobre rozumieme týmto cestám – oneskoreniu, ktoré strácame.Na konci prvého polčasu sme v našom myslení vytvorili malý priestor na kývnutie, keď sme s istotou dokončili sériu.Opäť neposkytujeme odporúčania štvrťročne, takže ak sa ma na to niekto spýta.
Ale uvažujeme o tom takto: keď sa pozrieme na podrobnosti o našej nevybavenej veci v prvej polovici roku 2022, najväčšiu časť našej nevybavenej veci tvoria špeciálne produkty a riešenia mraziacich nádrží.Vo vyhradenom priestore vidíme veľkú flexibilitu, pokiaľ ide o konzistentné úrovne marží.A potom, ako práve poznamenal Brinkman, niektoré sekcie a časti našej špecializácie boli rýchlejšie pri rezervácii a preprave a držali krok s cenou/hodnotou.A potom, pokiaľ ide o rozhodnutie o mraziarenskom tanku, v nevybavenosti v prvom polroku máme veľkú časť aj v regióne EMEA, kde existuje prísnejší mechanizmus na prekročenie tejto ceny.Takže tieto dve veci nám dávajú dobrú predstavu o prvej polovici.Myslím si však, že distribúcia je v tomto roku oveľa rovnomernejšia ako v roku 2021, pričom marže sa zlepšujú od 4. do 1. štvrťroka, 1. do 2. štvrťroka a na spodku tohto rozpätia.