Calgary, Alberta, 11. avgust 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — STEP Energy Services Ltd. (»podjetje« ali »STEP«) z veseljem sporoča, da so njegovi trimesečni in šestmesečni mesečni finančni in poslovni rezultati, ki so se končali 30. junija 2021.Naslednje sporočilo za javnost je treba deliti z razpravo in analizo vodstva (»MD&A«) in nerevidiranimi zgoščenimi konsolidiranimi vmesnimi računovodskimi izkazi za mesec, ki se je končal 30. junija 2021, in opombami k njim (»finančni izkazi«), da jih preberete skupaj. Bralci naj si ogledajo tudi razdelka »Informacije in izjave, usmerjene v prihodnost«, pravni nasveti in »Ukrepi, ki niso v skladu z MSRP« na koncu tega tiska. objava. Vsi finančni zneski in ukrepi so v kanadskih dolarjih, razen če je navedeno drugače. Za več informacij o STEP obiščite spletno mesto SEDAR na naslovu www.sedar.com, vključno z letnim obrazcem podjetja za leto, ki se je končalo 31. decembra 2020 (z datumom 17. marec 2021) (»AIF«).
(1) Glejte meritve, ki niso v skladu z MSRP. »Prilagojeni EBITDA« je finančna mera, ki ni predstavljena v skladu z MSRP in je enaka neto finančnim stroškom, amortizaciji, izgubam (dobičkom) pri odtujitvi nepremičnin in opreme, tekočim in odloženim davčnim rezervacijam in čistim dohodkom (izgubam), nadomestilu lastniškega kapitala, transakcijskim stroškom, (dobičku) izgube pri terminski pogodbi v tuji valuti, izgubi (dobičku) tečajne razlike, izgubi zaradi oslabitve.« Prilagojeni EBITDA %« se izračuna kot prilagojeni EBITDA, deljen s prihodki.
(2) Glejte Mere, ki niso v skladu z MSRP. 'Delovni kapital', 'Skupne dolgoročne finančne obveznosti' in 'Neto dolg' so finančne mere, ki niso predstavljene v skladu z MSRP. »Delovni kapital« je enak skupnim kratkoročnim sredstvom minus skupnim kratkoročnim obveznostim. »Skupne dolgoročne finančne obveznosti« vključujejo dolgoročna posojila, dolgoročne obveznosti najema in druge obveznosti. stroški financiranja zmanjšani za denar in denarne ustreznike.
Pregled drugega četrtletja 2021 V drugem četrtletju leta 2021 se je nadaljeval zagon, ustvarjen v prvem četrtletju, saj je povečana stopnja cepljenja privedla do nadaljnjega omilitve ukrepov, ki so bili predhodno izvedeni za obvladovanje virusa COVID-19 in sorodnih različic. Poskusi obnovitve družbene in gospodarske dejavnosti pred COVID-om so privedli do zmanjšanja zalog blaga, saj svetovna proizvodnja nafte zaostaja za okrevanjem povpraševanja. Povečanje proizvodnje je posledica discipliniranega pristopa Organizacije držav izvoznic nafte (»OPEC«), Rusije in nekaterih drugih proizvajalk (skupaj »OPEC+«), skupaj z zmanjševanjem dobave zaradi sankcij ZDA proti Iranu in Venezueli, je postopno. To je vodilo do višjih cen surovin v celotnem četrtletju, pri čemer so promptne cene zahodnoteksaške surove nafte (»WTI«) v povprečju znašale 65,95 USD za sod, kar je 135 % več kot leto prej. Izboljšana skupna cenovno okolje je povzročilo povečanje dejavnosti vrtanja v ZDA, pri čemer se je število ploščadi povečalo za 15 % v primerjavi z letom prej. Cene zemeljskega plina so ostale stabilne zaporedno, pri čemer so promptne cene AECO-C v povprečju znašale 3,10 C$/MMBtu, kar je 55 % več kot v drugem četrtletju 2020.
Drugo četrtletje STEP-a leta 2021 je odražalo stalno gospodarsko okrevanje, s 165-odstotnim povečanjem prihodkov v primerjavi z letom prej in upočasnitvijo dejavnosti brez primere zaradi odziva na pandemijo COVID-19. Kljub sezonski upočasnitvi industrije, ki se običajno pojavi med spomladanskimi počitnicami, je STEP uspel doseči višjo izkoriščenost v svojih kanadskih operacijah od pričakovane zaradi višjih stopenj vrtalne dejavnosti, ki se je začela v prvem četrtletju 2021, skupaj z omejenim razpoložljivim osebjem, kar je povzročilo prenos dejavnosti dokončanja. V drugem četrtletju leta 2021 je bilo povpraševanje po naših storitvah lomljenja v poslovanju v ZDA stabilno, vendar so na storitve navitih cevi vplivale občasne dejavnosti, saj je ponudba na trgu ostala prevelika. Kljub izzivom je podjetje v ZDA poslovalo v skladu s pričakovanji in vstopilo v tretje četrtletje z močnim zagonom in močno izvedbo v našem poslovanju na terenu. Trendi, ki se bodo nadaljevali v drugem četrtletju 2 021 so globalne omejitve dobavne verige (dolgi dobavni roki za jeklo, dele opreme) in pomanjkanje delovne sile.
Razmere v panogi Prva polovica leta 2021 je pokazala pozitivno izboljšanje v primerjavi z letom 2020, ki je bilo težko leto za severnoameriško industrijo naftnih in plinskih storitev. Naraščajoče svetovne stopnje cepljenja in več milijard dolarjev vredni vladni paketi spodbud so podprli skromno oživitev svetovne gospodarske dejavnosti, kar je privedlo do okrevanja povpraševanja po surovi nafti. Čeprav so se stopnje aktivnosti povečale, še niso dosegle ravni pred pandemijo.
Verjamemo, da se svetovno gospodarsko okrevanje uveljavlja, kar zahteva povečano vrtanje in dokončanje vrtanj, da bi zadostili povečanemu povpraševanju po surovi nafti v drugi polovici leta 2021 in skozi vse leto 2022. Okrevanje svetovnega povpraševanja po surovi nafti podpira višje in stabilnejše cene surovin in bi moralo voditi k povečanim kapitalskim načrtom severnoameriških podjetij za raziskave in pridobivanje, saj bodo operaterji morali izravnati stopnje upada proizvodnje. V ZDA smo videli, da zasebna podjetja vodijo pri dokončanju dejavnosti v letu deloma zaradi višjih cen surovin od pričakovanih.
Ponudba in povpraševanje po navitih cevih in opremi za lomljenje na kanadskem trgu sta v bistvu uravnotežena. V Združenih državah se vrzel med razpoložljivo opremo za lomljenje in povpraševanjem po opremi za lomljenje uravnava. Nekateri veliki akterji v industriji napovedujejo, da bosta povpraševanje in razpoložljivost opreme hitrejši od pričakovanj, saj so obraba opreme in delovne omejitve v zadnjih dveh letih omejile količino opreme, ki je na voljo na trgu. Povpraševanje po opremi z nizkimi emisijami je veliko, ponudba pa omejena. Stroški jekla, delov narašča pa tudi pomanjkanje delovne sile za tlačne črpalke. Cene bodo morale še naprej naraščati, ne le za kritje inflacijskih stroškov, ampak tudi za izboljšave opreme.
Nekateri akterji v panogi so pred kratkim izjavili, da pričakujejo, da bo okrevanje svetovnega gospodarstva sprožilo supercikel mednarodne energetske industrije, kar bi privedlo do višjih ravni dejavnosti in višjih stopenj dobička. V zadnjem času so naše stranke, zlasti v Združenih državah, začele spraševati o dolgoročnih dogovorih za storitve, ki jih ponuja STEP, zaradi vse večjih pomislekov glede razpoložljivosti opreme, načrtovane za leto 2022.
Na globalno ponudbo in cene surove nafte bo še naprej vplivala disciplina članic OPEC+, saj se je skupina nedavno strinjala, da bo povečala proizvodnjo za 400.000 sodčkov na dan na mesec od avgusta do decembra 2021. Nadaljnje povečanje proizvodnje je dovoljeno v začetku leta 2022.
Nekaj ​​negotovosti se nadaljuje, ko se različica delta COVID-19 širi in razvijajo druge različice COVID-19. Severnoameriško in svetovno gospodarsko okrevanje bi lahko ogrozila ponovna uvedba vladnih omejitev za ublažitev širjenja novih različic COVID-19. Prvi znaki iz več evropskih držav kažejo, da bi lahko jeseni uvedli zapore, če bo število primerov še naprej naraščalo. To je povzročilo zaskrbljenost glede upočasnitve potrošniške porabe, zlasti poslabšanja v industriji povpraševanje po turizmu in prevozu.
Cene tlačnih črpalk v Severni Ameriki lahko opišemo kot obdobje discipline, ki mu sledi eksplozija agresivnega oblikovanja cen za pridobitev ali ohranitev tržnega deleža. Cene v Kanadi ostajajo občutljive na dodajanje naprav, in medtem ko mnogi akterji v panogi pravijo, da si morajo cene opomoči, preden je mogoče aktivirati več naprav, so glavni akterji že pokazali, da nameravajo dodati naprave. Cene v ZDA so se izboljšale, najprej zaradi pokrivanja naraščajočih stroškov in nedavno zaradi izboljšanja dobičkonosnosti in financiranja novih naložb v zmogljivosti, vendar je to vplivalo na splošno okrevanje cen. glede na stopnje ponovnega zagona opreme in uvedbe novih zmogljivosti. Nekateri ponudniki storitev so vlagali v napredne tehnologije, ki so usklajene z okoljskimi, socialnimi in upravljavskimi (»ESG«) strategijami strank ali znižujejo skupne stroške dokončanja. Oprema, ki uporablja te napredne tehnologije, lahko zahteva višjo premijo kot običajna oprema, vendar trenutne tržne cene ne podpirajo donosa kapitala, potrebnega za izdelavo takšne opreme v velikem obsegu. Glede na trenutno tržno ravnovesje pričakujemo, da bodo kanadske cene ostale na trenutni ravni in zmerne. se bodo v ZDA do konca leta 2021 močno izboljšale.
Obeti za tretje četrtletje 2021 V Kanadi je drugo četrtletje 2021 preseglo pričakovanja, saj se aktivnost v tem obdobju običajno znatno zmanjša zaradi vremenskih razmer in vladnih predpisov, ki omejujejo uporabo opreme za vrtanje in dokončanje. Trgi ostajajo konkurenčni in poskusi, da bi dosegli pomembno okrevanje cen, ki presega inflacijo stroškov, naletijo na odpor. V tretjem četrtletju se pričakuje, da bodo kanadske operacije STEP-a še naprej gradile na stopnjah aktivnosti iz drugega četrtletja kot naše stranke znova zaženejo svoje programe vrtanja in zaključevanja. Kadrovska oprema je postala pomembna omejitev za operacije in vodstvo sprejema korake, da bi privabilo in obdržalo vrhunske talente. STEP-ova močna izvedba in najboljše zmogljivosti voznega parka z dvojnim gorivom v svojem razredu spodbujajo stroškovno učinkovitost in podpirajo pobude ESG ter še naprej razlikujejo podjetje od podobnih podjetij. STEP še naprej nadgrajuje svojo floto z uvedbo naše opreme za redukcijo prostega teka. Ta pomembna pobuda zmanjšuje okoljski vpliv obratujočih voznih parkov STEP z zmanjšanjem časa prostega teka in zmanjšanjem emisij voznega parka, hkrati pa prihrani gorivo ter stroške popravil in vzdrževanja.
Operacije STEP v ZDA so se v drugem četrtletju izboljšale, kar je ustvarilo zagon za konstruktiven pogled na tretje četrtletje. Dejavnost vrtanja in dokončanja je ostala močna, povpraševanje po opremi pa je ohranjalo cene navzgor. Lomljenje ima vpogled v uporabo obstoječe opreme in podjetje pričakuje, da bo v tretjem četrtletju ponovno aktiviralo tretjo ekipo za lomljenje, da bi zadostilo povpraševanju strank. Po preoblikovanju ene od svojih operativnih flot v ZDA v drugem četrtletju ima STEP zdaj 52.250 ur. sepower (»HP«) v ZDA z zmogljivostjo dvojnega goriva. Za te enote je bilo veliko zanimanja in STEP je lahko zaračunal premijo za njihovo uporabo.
Storitve navitih cevi v ZDA so bile pod izzivom zaradi agresivnih cen lokalnih dobaviteljev, vendar so ti pritiski začeli bledeti kasneje v četrtletju. V tretjem četrtletju se pričakujejo priložnosti za širitev flote in nadaljnje okrevanje cen. Tako kot v Kanadi izzivi glede osebja na terenu ostajajo pomembna omejitev pri vračanju opreme na teren.
Obeti za celotno leto 2021 Pričakuje se, da se bo kanadska dejavnost v drugi polovici leta 2021 močno začela v tretjem četrtletju in prešla na občasno dejavnost v četrtem četrtletju, skladno s prejšnjim četrtim četrtletjem. STEP-ove strateške stranke so zahtevale zaveze za preostanek leta in v letu 2022, vendar se kapitalske odločitve sprejemajo za vsak projekt posebej. Pričakuje se, da bodo cene ostale konkurenčne, vendar je STEP v veliki meri sposoben doseči povečanja za nadomestilo kanadske dejavnosti podjetja STEP naj bi ohranile obstoječo operativno zmogljivost in bodo še naprej spremljale in prilagajale zmogljivost na podlagi kratkoročnih obetov povpraševanja.
Pričakuje se, da bo ameriško podjetje imelo koristi od povečane dejavnosti vrtanja in dokončanja, ki ga podpirajo visoke cene surovin in ponovni zagon tretje posadke za fracking. STEP je usklajen s strateškimi strankami, da zagotovi izkoriščenost na osnovni ravni do konca leta, razen kakršnih koli negativnih dogodkov ali zaustavitve gospodarstva, pričakuje se, da bo ameriško podjetje leto zaključilo bolje. Izboljšave cen naj bi začele veljati v tretjem četrtletju, širitev zmogljivosti pa bo v veliki meri odvisna od privabljanja in ohranjanja kakovostnih zaposlenih.
Kapitalski izdatki S V drugem četrtletju leta 2021 je družba odobrila dodatnih 5,4 milijona USD kapitala za optimizacijo in vzdrževanje za podporo kapitalskih stroškov ponovnega zagona in vzdrževanja za tretjo posadko za lomljenje v ZDA in povečanje zmogljivosti podjetja za gašenje požarov pri storitvah lomljenja v ZDA. Pred tem povečanjem je kapitalski načrt STEP za leto 2021 znašal 33,7 milijona USD, kar je vključevalo 28,8 milijona USD kapitala za vzdrževanje in 4,9 milijona USD kapitala za optimizacijo. dokazani kapitalski načrti zdaj znašajo 39,1 milijona dolarjev, vključno z 31,5 milijona dolarjev kapitala za vzdrževanje in 7,6 milijona dolarjev kapitala za optimizacijo. STEP bo še naprej ocenjeval in upravljal svojo opremo s posadko in kapitalske programe na podlagi tržnega povpraševanja po storitvah STEP.
Kasnejši dogodki 3. avgusta 2021 je STEP sklenil drugo spremenjeno pogodbo s konzorcijem finančnih institucij za podaljšanje datuma izteka svojega kreditnega aranžmaja do 30. julija 2023 ter za spremembo in podaljšanje obdobja vzdržnosti zavez (nekatere zaveze, kot so opredeljene v kreditnem aranžmaju). Za več informacij glejte Upravljanje kapitala – Dolg v MD&A podjetja z dne 11. avgusta 2 021.
STEP ima v WCSB 16 enot za navite cevi. Enote za navite cevi podjetja so zasnovane za servisiranje najglobljih vrtin WCSB. Operacije lomljenja podjetja STEP so osredotočene na globlje in tehnično bolj zahtevne bloke v Alberti in severovzhodni Britanski Kolumbiji. STEP ima 282.500 HP, od katerih 15.000 HP potrebuje sredstva za obnovo. Približno 132 500 konjskih moči je na voljo z zmožnostjo dvojnega goriva. Podjetja postavijo ali prostega teka enote za vijačne cevi ali konjske moči za lomljenje na podlagi zmožnosti trga, da podpira ciljno izkoriščenost in gospodarske donose.
(1) Glejte ukrepe, ki niso v skladu z MSRP. (2) Delovni dan je opredeljen kot vsaka operacija navitih cevi in ​​lomljenja, opravljena v 24-urnem obdobju, razen podporne opreme. (3) Predstavlja vso HP-jevo lastnino v Kanadi, od katere je trenutno nameščenih 200.000, preostalih 15.000 pa zahteva nekaj vzdrževanja in obnove.
Drugo četrtletje 2021 V primerjavi z drugim četrtletjem 2020 Drugo četrtletje 2021 se je kanadsko poslovanje znatno izboljšalo v primerjavi z enakim obdobjem lani. V primerjavi z drugim četrtletjem 2020 so se prihodki povečali za 59,3 milijona USD, od tega so se prihodki od lomljenja povečali za 51,9 milijona USD, prihodki od navitih cevi pa za 7,4 milijona USD. Povečanje prihodkov je bilo posledica dejavnosti vrtanja in dokončanja WCSB ter povečanja števila strank. Povečanje aktivnosti je bilo posledica višjih cen surovin od najnižjih v drugem četrtletju 2020, kar je izboljšalo ekonomijo za stranke.
Prilagojeni EBITDA za drugo četrtletje 2021 je znašal 15,6 milijona USD (21 % prihodkov) v primerjavi z 1,0 milijona USD (7 % prihodkov) v drugem četrtletju 2020. Izboljšanje marže je bilo posledica nižje strukture podpornih stroškov zaradi zmanjšanja števila zaposlenih v prodaji, splošnem in administrativnem poslovanju (»SG&A«), ki je bilo uvedeno v letu 2020 in se je v veliki meri ohranilo v drugem četrtletju 2021. Zmanjšanje stroškov zaradi zmanjšane glave delno izravnajo razveljavitve plač, ki veljajo 1. januarja 2021. Dodatno izboljšanje marž je bila odsotnost odpravnin, ki so v drugem četrtletju 2020 znašale 1,3 milijona USD. Drugo četrtletje 2021 je vključevalo 1,8 milijona USD v CEWS (30. junij 2020 – 2,8 milijona USD), kar je bilo zabeleženo kot zmanjšanje stroškov osebja.
Canadian Fracking je v drugem četrtletju 2021 upravljal štiri razmike v primerjavi z dvema razmikoma v drugem četrtletju 2020, saj je povečana vrtalna dejavnost izboljšala povpraševanje po storitvi. Dejavnosti je koristilo to, da so strateške stranke ostale bolj dejavne v drugem četrtletju, ki ga pogosto zaznamuje splošna upočasnitev v panogi zaradi spomladanskih razpadov. Nadaljnja rast izkoriščenosti je velika ploščad, ki je bila premaknjena iz STEP Q1 2021 v Q2 2021. To je povzročilo povečanje števila delovnih dni s 14 dni v drugem četrtletju 2020 na 174 dni v drugem četrtletju 2021.
Močno povečanje dejavnosti je povzročilo povečanje prihodkov za 51,9 milijona USD v primerjavi z drugim četrtletjem leta 2020. Prihodek na delovni dan se je prav tako povečal z 242.643 USD v drugem četrtletju 2020 na 317.937 USD zaradi mešanice strank in formacije. STEP je sodeloval s strankami pri operacijah velike platforme z več vrtinami, s povečanjem konjskih moči in zahtevami po podporni opremi, medtem ko je zasnova obdelave stimulirane formacije povzročila povečano črpanje propanta. Par povečanih prihodkov d s stroškovno učinkovitostjo, povezano z delom na večjih blazinicah, povzročilo takojšnje izboljšanje dobička.
STEP kapitalizira trenutni konec, ko njegova ocenjena življenjska doba preseže 12 mesecev. Na podlagi pregleda zgodovine uporabe se v Kanadi tekoči konec kapitalizira. Če pa bi podjetje upoštevalo tekoči konec, bi se operativni stroški za tri mesece, ki so se končali 30. junija 2021, povečali za približno 0,9 milijona USD.
Kanadski vijačni tubing je prav tako imel koristi od nenavadno aktivnega obdobja pokanja vzmeti, saj je deloval 304 dni v primerjavi z 202 dnevoma v drugem četrtletju leta 2020. Povečanje delovnih dni je imelo za posledico prihodek v višini 17,8 milijona USD za tri mesece, ki so se končali 30. junija 2021, kar je 70-odstotno povečanje v primerjavi s prihodkom v višini 10,5 milijona USD v istem četrtletju leta 2020. Povečanje enot zaposlenih in preusmeritev plače zmanjšanja, izvedena v letu 2020, so povzročila višje stroške plač, kar je povzročilo rahlo znižanje neposrednih stopenj dobička kot odstotek prihodkov.
Drugo četrtletje 2021 v primerjavi s prvim četrtletjem 2021 Skupni kanadski prihodki za drugo četrtletje 2021 so znašali 73,2 milijona USD, kar je manj od 109,4 milijona USD v prvem četrtletju 2021. Operacije so del zagona, ustvarjenega v prvem četrtletju 2021, prenesle v drugo četrtletje, kljub 50-odstotnemu zmanjšanju števila ploščadi s 145 v prvem četrtletju 2021 na 72 v drugem četrtletju 202 1. Drugo četrtletje je tradicionalno zaznamovala upočasnitev v celotni panogi zaradi razpleta vzmeti. Prihodki od lomljenja so se zmanjšali za 32,5 milijona USD, medtem ko so se prihodki od navitih cevi zmanjšali za 3,7 milijona USD.
Prilagojeni EBITDA v drugem četrtletju 2021 je znašal 15,6 milijona USD (21 % prihodkov) v primerjavi z 21,5 milijona USD v prvem četrtletju 2021 (20 % prihodkov). Na marže so vplivali višji stroški za plače, vendar jih je izravnalo znatno zmanjšanje zunanje logistike, ki je ponudila priložnost za interna nabava transporta propanta zaradi manjše dejavnosti. Drugo četrtletje 2021 je vključevalo CEW S v višini 1,8 milijona USD, kar je občutno zmanjšanje s 3,6 milijona USD, zabeleženih v prvem četrtletju 2021.
Prihodki in prilagojeni EBITDA za drugo četrtletje leta 2021 so presegli pričakovanja zaradi višjih ravni dejavnosti, saj so omejena razpoložljivost opreme in natrpani urniki v prvem četrtletju potisnili kapitalske projekte strank v drugo četrtletje.
Podjetje ima dovolj dela, da zagotovi nadaljnje delovanje štirih območij lomljenja v drugem četrtletju 2021, vendar pa je prihod prevoza pomladnega festivala povzročil 38-odstotno zmanjšanje delovnih dni na tri z 280 v treh mesecih, ki so se končali 31. marca 2021. 174 dni v četrtletju za mesec, ki se je končal 30. junija 2021. STEP umakne 275.000 ton propanta in 142 ton na stopnjo v drugem četrtletju 2021 in 327.000 ton in 102 toni na stopnjo v prvem četrtletju 2021.
Coiled Tubing je lahko še naprej zaposloval sedem enot za navite cevi, saj je operaciji koristilo povečano rezkanje in različni drugi posegi, ki so bili posledica večje dejavnosti vrtanja in lomljenja. Delovni dnevi v drugem četrtletju leta 2021 so bili 304 dni, kar je manj kot 461 dni v prvem četrtletju leta 2021, vendar nad zmernimi pričakovanji, povezanimi z upočasnitvijo spomladanskih razpadov.
V šestih mesecih, ki so se končali 30. junija 2021, so se v primerjavi s šestimi meseci, ki so se končali 30. junija 2020, ko se severnoameriško gospodarstvo začenja okrevati po zgodovinskem upadu, prihodki iz kanadskih dejavnosti v prvi polovici leta 2021 povečali v primerjavi z enakim obdobjem lanskega leta za 59,9 milijona dolarjev. Izboljšanje so povzročile operacije lomljenja, ki so povečale prihodke za 56,2 milijona dolarjev, medtem ko so se delovni dnevi povečali le za 11%.Com V primerjavi z letom 2020 so delovne obremenitve propantov, ki jih dobavlja STEP, povečale prihodke na delovni dan za 48 %. Prihodki od navitih cevi so se povečali za 3,7 milijona USD zaradi storitev črpanja in skromnega okrevanja stopnje, kljub 2-odstotnemu zmanjšanju delovnih dni zaradi povečanja pomožnih tekočin.
Prilagojeni EBITDA za šest mesecev, ki se je končalo 30. junija 2021, je znašal 37,2 milijona USD (20 % prihodkov) v primerjavi z 21,9 milijona USD (18 % prihodkov) za isto obdobje leta 2020. Marže so podvržene inflacijskim pritiskom na materialne stroške zaradi omejitev globalne dobavne verige in preklica znižanja plač v začetku leta 2021. Te so izravnali višji prihodki in bolj racionalizirana vodja in podporna struktura, ki jo je uprava uvedla ob koncu prvega četrtletja 2020. Stopnja dobička za šest mesecev, ki se je končalo 30. junija 2020, na začetku pandemije je negativno vplivala na 4,7 milijona USD odpravnin, povezanih s pravilno velikostjo operacij. Za šest mesecev, ki se je končalo 30. junija 2021, je bil CEWS za kanadsko podjetje zabeležen pri 5,4 milijona USD v primerjavi z 2,8 milijona USD v istem obdobju leta 2020. Finančni in operativni pregled ZDA
Operacije podjetja STEP v ZDA so začele delovati leta 2015 in zagotavljale storitve navitih cevi. STEP ima 13 naprav za navite cevi v bazenih Perm in Eagle Ford v Teksasu, Bakken Shale v Severni Dakoti ter bazenih Uinta-Piceance in Niobrara-DJ v Koloradu. STEP je aprila 2018 vstopil v posel lomljenja v ZDA. Posel frackinga v ZDA ima 207,50 0 HP in deluje predvsem v Permian in Eagle Ford Basins v Teksasu. Vodstvo še naprej prilagaja zmogljivost in regionalno razporeditev, da optimizira izkoriščenost, učinkovitost in donose.
(1) Glejte ukrepe, ki niso v skladu z MSRP. (2) Delovni dan je opredeljen kot vsaka operacija navitih cevi in ​​lomljenja, opravljena v 24-urnem obdobju, razen podporne opreme. (3) Predstavlja skupno HP v lasti Združenih držav Amerike.
Drugo četrtletje 2021 v primerjavi z drugim četrtletjem 2020 Drugo četrtletje 2021 je bilo ključni mejnik v ZDA, saj je podjetje prvič po upadu gospodarske dejavnosti zaradi pandemije brez primere ob koncu prvega četrtletja 2020 ustvarilo pozitivno rast prilagojenega EBITDA. V drugem četrtletju 2021 so Združene države naknadno opremile črpalko za frakcijo z 52.250 konjskimi močmi z dvojno -oprema za gorivo, ki uporablja alternative zemeljskemu plinu za zmanjšanje porabe dizla in zmanjšanje vpliva na okolje. Naša baza strank vidi te kapitalske izdatke kot koristne, saj želijo okrepiti svoje programe ESG in privesti do višjih cen za operacije frackinga. Prihodek za tri mesece, ki so se končali 30. junija 2021, je znašal 34,4 milijona USD, kar je 28-odstotno povečanje s 26,8 milijona USD za tri mesece, ki so se končali 30. junija 2020.F prihodki od navitih cevi v drugem četrtletju 2021 so znašali 19 milijonov USD v primerjavi z 20,5 milijona USD v drugem četrtletju 2020. Prihodki od navitih cevi v drugem četrtletju 2021 so znašali 15,3 milijona USD v primerjavi s 6,3 milijona USD v drugem četrtletju 2020.
Prilagojeni EBITDA za tri mesece, ki so se končali 30. junija 2021, je znašal 1,0 milijona USD (3 % prihodkov) v primerjavi s prilagojeno izgubo EBITDA v višini 2,4 milijona USD (3 % prihodkov) za tri mesece, ki so se končali 30. junija 2020, negativnih 9 % prihodkov). izkušeno osebje.
V drugem četrtletju leta 2021 je STEP US izvajal dve razmiki frackinga, kar je več kot v drugem četrtletju leta 2020, ko je izbruh pandemije povzročil, da se je razpon delovanja zmanjšal, da bi ustrezal zmanjšanju dejavnosti. Višje cene surovin so povzročile večjo dejavnost vrtanja in dokončanja, kar je povzročilo 146 delovnih dni v drugem četrtletju 2021 v primerjavi z 59 dnevi v drugem četrtletju 2020.
Prihodek na delovni dan se je v drugem četrtletju 2021 zmanjšal na 130.384 USD v primerjavi s 347.169 USD v drugem četrtletju 2020, saj je kombinacija strank in pogodb povzročila znatno zmanjšanje prihodkov od propanta, saj so se stranke odločile, da bodo pridobivale lasten propant. STEP je do konca drugega četrtletja 2021 lahko dosegel skromna povišanja cen, vendar trg ostaja konkurenčen.
Izkoriščenost navitih cevi se je v drugem četrtletju 2021 izboljšala za 422 dni, medtem ko je delovalo osem enot navitih cevi, v primerjavi s štirimi enotami, ki so delovale 148 dni v drugem četrtletju 2020. Medtem ko je bila dejavnost v drugem četrtletju v Zahodnem in Južnem Teksasu občasna, je STEP lahko izkoristil priložnosti na promptnem trgu zaradi prisotnosti na trgu in ugleda pri izvedbi. Posel z navitimi cevmi je prav tako pridobil nekaj tržnega deleža v Bakken in Rock. y gorskih regijah in STEP pričakuje, da bo ta trend nadaljeval tudi v tretjem četrtletju, hkrati pa bo zagotovil zavezanost strank s precejšnjim obsegom dela. Tako kot lomljenje se tudi navite cevi soočajo s cenovnim pritiskom, saj konkurenti poskušajo pridobiti tržni delež zaradi vztrajne prevelike ponudbe opreme in agresivnih cenovnih praks​​. Prihodki na dan v drugem četrtletju 2021 so znašali 36.363 USD na dan v primerjavi z 42.385 $ na dan v drugem četrtletju 2020.
Drugo četrtletje 2021 v primerjavi s prvim četrtletjem 2021 je prihodek ZDA za tri mesece, ki so se končali 30. junija 2021, znašal 34,4 milijona dolarjev, kar je povečanje za 6,9 milijona dolarjev s 27,5 milijona dolarjev v prvem četrtletju leta 2021. Povečanje prihodkov je posledica okrevanja dejavnosti vrtanja in dokončanja, ki so ga še naprej poganjale visoke cene surovin. Lomljenje je prispevalo 2,6 milijona dolarjev k povečanju prihodkov, medtem ko je navita cev prispevala 4,3 milijona dolarjev.
Prilagojeni EBITDA za drugo četrtletje leta 2021 je znašal 1 milijon USD ali 3 % prihodkov, kar je izboljšanje glede na prilagojeno izgubo EBITDA v višini 3 milijonov USD ali negativnih 11 % prihodkov za prvo četrtletje 2021. Izboljšano uspešnost je mogoče pripisati povečanju prihodkov, ki pokrivajo osnovno osnovo fiksnih stroškov poslovanja v ZDA. Ukrepi za upravljanje režijskih in splošnih in splošnih stroškov, ki so bili izvedeni leta 2020, so se nadaljevali v četrtletju.
Ameriški trg storitev frackinga je zelo konkurenčen in STEP lahko v drugem četrtletju 2021 izvaja samo dve razmiki frackinga, vendar pa izboljšave cen in številne opuščene priložnosti zaradi sporov glede časovnega razporeda ponujajo priložnost za dodajanje dodatnih razmikov v tretjem četrtletju Four one part. Fracking je imel v drugem četrtletju 2021 146 delovnih dni, kar je rahlo izboljšanje s 134 dni v prvem četrtletju 2021. Prihodek na delovni dan se je povečal s 122 $, 575 v prvem četrtletju 2021 na 130.384 $ v drugem četrtletju 2021 zaradi mešanice dela in okrevanja cen.
Prihodki STEP od navitih cevi v ZDA so se bistveno izboljšali v primerjavi s prvim četrtletjem leta 2021, ko so se stopnje dejavnosti povečale. Delovni dnevi so se povečali s 315 dni v prvem četrtletju 2021 na 422 dni v drugem četrtletju 2021. Prihodki od navitih cevi so v drugem četrtletju 2021 znašali 36.363 USD na dan, kar je povečanje s 35.000 USD na dan v prvem četrtletju 2021, ko so se začele izboljšave cen. Stroškovni profil je ostal razmeroma stabilen zaporedno, zaradi česar so se operativne marže izboljšale, ko so se prihodki povečali.
Za šest mesecev, ki so se končali 30. junija 2021, v primerjavi s šestimi meseci, ki so se končali 30. junija 2020. V Združenih državah je prihodek od tega posla znašal 61,8 milijona dolarjev za šest mesecev, ki so se končali 30. junija 2021, v primerjavi s šestimi meseci, ki so se končali 30. junija 2021. Prihodki v višini 112,4 milijona dolarjev za šest mesecev, ki so se končali 30. junija 2020, so se zmanjšali za 45 %. STEP US je poročal o izboljšanju. rezultatov v začetku leta 2020, dokler padec gospodarske dejavnosti brez primere zaradi pandemije ni znižal cen surovin na zgodovinsko najnižje vrednosti, kar je povzročilo znatno zmanjšanje dejavnosti vrtanja in dokončanja. Leta 2020, ko se je stopnja rasti industrije upočasnila, je STEP takoj prilagodil obseg poslovanja in se osredotočil na dejavnike podjetja, ki jih je mogoče nadzorovati. Čeprav niso na ravneh pred pandemijo, so nedavne izboljšave prihodkov in marž poslovanja pozitiven pokazatelj s okrevanja.
Prilagojena izguba EBITDA za šest mesecev, ki se je končalo 30. junija 2021, je znašala 2,0 milijona USD (negativni 3 % prihodkov) v primerjavi s prilagojenim EBITDA v višini 5,6 milijona USD (5 % prihodkov) za isto obdobje leta 2020. Na marže so vplivali prihodki in stroški materiala, inflacijski pritiski zaradi omejitev globalne dobavne verige in višji stroški nadomestil iz konkurenčnega delovnega okolja.
Korporacijske dejavnosti podjetja so ločene od njegovih kanadskih in ameriških operacij. Korporacijski operativni stroški vključujejo tiste, ki so povezani z zanesljivostjo sredstev in ekipami za optimizacijo, splošni in administrativni stroški pa vključujejo tiste, ki so povezani z izvršno ekipo, upravnim odborom, stroški javnega podjetja in drugimi dejavnostmi, ki koristijo tako kanadskim kot ameriškim operacijam.
(1) Glejte Meritve, ki niso v skladu z MSRP. (2) Odstotek prilagojenega EBITDA, izračunanega z uporabo vseobsegajočega donosa za obdobje.
Drugo četrtletje 2021 v primerjavi z drugim četrtletjem 2020 Stroški v drugem četrtletju 2021 so znašali 7 milijonov dolarjev, kar je bilo za 3,3 milijona dolarjev več od odhodkov v drugem četrtletju 2020 v višini 3,7 milijona dolarjev. Povečanje vključuje 1,6 milijona dolarjev pravnih stroškov in stroškov za reševanje pravdnih zadev ter povečanje stroškov odškodnin. Stroški odškodnin so bili višji v primerjavi z drugim četrtletjem 2020, ki je navedlo začasno vrnitev odškodnin in odprava bonusov kot ukrepov za zmanjšanje stroškov obvladovanja vpliva pandemije. Ugodnosti CEWS so se prav tako zmanjšale v drugem četrtletju 2021 (0,1 milijona dolarjev v drugem četrtletju 2021 v primerjavi z 0,3 milijona dolarjev v drugem četrtletju 2020), nadomestilo na podlagi delnic (»SBC«) pa se je povečalo za 0,4 milijona dolarjev, predvsem zaradi dolgoročnih spodbujevalnih enot (»LTIP«) na podlagi tržne vrednosti in povečanega zaposlovanja Podjetje je v veliki meri ohranilo načrt odpuščanja, ki ga je izvedlo prejšnje leto, da bi zmanjšalo stroške podporne strukture.