Themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ndihmon miliona njerëz të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, kolonave të gazetave, shfaqjeve në radio dhe shërbimeve premium të investimeve.
Themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ndihmon miliona njerëz të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, kolonave të gazetave, shfaqjeve në radio dhe shërbimeve premium të investimeve.
Po lexoni një artikull falas me mendime që mund të ndryshojnë nga shërbimi i investimeve premium The Motley Fool.Bëhuni një anëtar i Motley Fool sot dhe merrni akses të menjëhershëm në rekomandimet kryesore të analistëve, kërkime të thelluara, burime investimi dhe më shumë. Mësoni më shumë
Mirëmëngjes dhe mirë se vini në konferencën e Chart Industries, Inc.sipas rezultateve të tremujorit të tretë 2021. [Shënime për operatorët] Njoftimi i kompanisë dhe sqarimet shtesë u publikuan mëngjesin e sotëm.Nëse nuk e keni marrë njoftimin për shtyp, mund ta përdorni duke vizituar faqen e internetit të Grafikut në www.chartindustries.com.Rishikimi i telefonatës së sotme do të jetë i disponueshëm pas telefonatës deri të enjten, 28 tetor 2021.
Informacioni në lidhje me riprodhimin është përfshirë në njoftimin për shtyp të kompanisë.Përpara se të fillojmë, kompania dëshiron t'ju kujtojë se deklaratat ahistorike të bëra në këtë telefonatë konferencë janë në të vërtetë deklarata largpamëse.Ju lutemi referojuni informacionit në lidhje me deklaratat e ardhshme dhe faktorët e rrezikut të përfshira në pasqyrën e të ardhurave të kompanisë dhe regjistrimet e fundit në Komisionin e Letrave me Vlerë dhe Shkëmbim.Kompania nuk merr përsipër asnjë detyrim të përditësojë ose rishikojë publikisht çdo deklaratë të largët.
Faleminderit Gigi.Mirëmëngjes të gjithëve dhe faleminderit që u bashkuat me ne sot për thirrjen tonë të fitimeve të tremujorit të tretë 2021 dhe përditësimin e opinionit tonë për 2022.Me mua sot është Joe Brinkman, veteran i Chart Industrial Gazes dhe tani shefi ynë financiar, i cili do t'ju japë rezultatet tremujore më vonë në thirrje.Diskutimi i sotëm është i dyfishtë dhe i ngjashëm me atë që keni dëgjuar nga kompani të tjera, jam i sigurt.Së pari, sfidat makro afatshkurtra me të cilat u përballëm në tremujorin e tretë, ndikimi i tyre në tremujorin tonë dhe veprimet që kemi ndërmarrë dhe vazhdojmë të ndërmarrim për të përballuar stuhinë dhe për të ofruar fitime strukturore më të forta, siç prisnim.vite përpara.Së dyti, ne po shohim një aktivitet të fortë të vazhdueshëm në një gamë të gjerë porosish dhe të gjithë treguesit tregojnë për vazhdimin e kërkesës bazë për produktet tona.
Pra, duke filluar me rrëshqitjen e katërt të kuvertës shtesë të lëshuar sot.Libri ynë i porosive prej 350 milion dollarë në tremujorin e tretë 2021 tregon rritje të vazhdueshme të kërkesës në të gjithë biznesin, shumë mbi pritshmëritë tona në fillim të tremujorit duke pasur parasysh se nuk prisnim ose morëm porosi të mëdha lëngëzimi në tremujorin e tretë.tremujori, pritjet tona janë përafërsisht 300 milionë dollarë.Porositë këtë tremujor ishin 33% më të larta se në tremujorin e tretë të 2020, duke rezultuar në librin tonë të porosive YTD 53% më të larta se në nëntë muajt e parë të 2020. Përveç kësaj, porositë për produkte speciale u rritën me më shumë se 100% këtë tremujor krahasuar me tremujorin e tretë të 2020 dhe më shumë se 150% nga viti i deritanishëm.Cryo Tank Solutions gjithashtu shënoi rritje mbresëlënëse gjatë këtyre periudhave, deri në 35% në tremujor dhe 53% në nëntë muaj.
Porositë në tremujorin e tretë kontribuan në tremujorin tonë të katërt radhazi të rekordeve të prapambetura, tani mbi 1.1 miliardë dollarë, duke forcuar besimin tonë në perspektivën tonë të vitit 2022 dhe tani duke parë nivele më të larta të aktivitetit të porosive në një prirje të qëndrueshme tremujore.Duke treguar në anën e majtë të rrëshqitjes katër, kjo tregon atë që ne e konsiderojmë si nivelin e ri normal të porosive tremujore që presim.Përpara COVID dhe para epokës së energjisë së pastër, ose midis 2016 dhe 2019, shuma mesatare prej 238 milionë dollarësh tremujore tani tejkalon vazhdimisht 300 milionë dollarë në tremujor.Ka disa gjëra të tjera për t'u kujdesur në trajtimin e porosive tona këtë tremujor.Ne bëmë 60 porosi me vlerë mbi 1 milion dollarë secila në tremujorin e tretë dhe 152 këtë vit.Tremujori i tretë ishte tremujori i dytë radhazi për ne me 60 porosi me vlerë mbi 1 milion dollarë.Gjithashtu kemi marrë 20 porosi të reja dhe 65 porosi nga klientë të rinj.
Nga fillimi i vitit deri në tremujorin e tretë të 2021, të gjitha porositë tona për kategoritë e produkteve të specializuara tejkaluan nivelet e tyre përkatëse të porosive për të gjithë vitin 2020. Me fjalë të tjera, në nëntë muajt e parë të vitit, numri i porosive për produkte specialiteti në të gjitha këto kategori e tejkaloi shifrën për 12 muajt e plotë të 2020. Porositë e pijeve ishin më të larta se 60% në tremujorin e tretë, krahasuar me 60% më të shpejtë në tremujorin e tretë. dhe dërgesat, dhe duke pasur parasysh nivelet aktuale të kostos së materialit.Si rezultat, një pjesë e biznesit nuk pësoi ulje të përfitueshmërisë për shkak të rritjes së kostove materiale.Ne po fillojmë të shohim një rikuperim, megjithëse më vonë nga sa prisnim, në tregjet tradicionale të naftës dhe gazit, duke përfshirë eksplorimin dhe kompresimin e gazit natyror, me shkëmbyesit e nxehtësisë me ftohje me ajër që kanë vëllimet më të larta të porosisë në dy muajt e 2020-2021, na vjen keq.Në gusht dhe shtator, tremujori i tretë i 2021 ishte tremujori me më shumë porosi për shkëmbyesit e nxehtësisë me ftohje me ajër.
Një shembull tjetër ku produktet tona nuk janë të lidhura në nivel molekular.Kështu, për sa kohë të vazhdojë tranzicioni energjetik, ne do të përfitojmë nga rikuperimi i naftës.Pra, tani le të shohim detajet e barrës së kostos dhe çfarë veprimesh janë ndërmarrë për të kompensuar zvarritjen e mëtejshme të pritshme të këtyre kostove më të larta se sa pritej në rrëshqitjet 5 dhe 6. Edhe pse ne presim që tremujori i tretë i 2021 të jetë niveli më i ulët i ndikimit negativ në marzh për shkak të këtyre çështjeve të kostos, pasi disa nga këto çështje janë zgjidhur - të tjerat do të zgjidhen plotësisht dhe do të zgjidhen plotësisht.ne presim që marzhet të përmirësohen në tremujorët pasardhës, por po rregullojmë gjithashtu udhëzimin tonë për tremujorin e ardhshëm, duke përfshirë ndryshimet në kohën e shitjeve dhe presionin mbi çmimet.Ne kemi deklaruar më parë se presim që tremujori i tretë 2021 të monitorojë nëse kostot dhe disponueshmëria materiale po përmirësohen apo përkeqësohen dhe më pas të përgjigjemi shpejt.Gjërat u përkeqësuan edhe më shumë këtë tremujor.
Pavarësisht rritjes së fortë të porosive dhe lëndëve të pazgjidhura, çështjet e logjistikës dhe punës në zinxhirin e furnizimit ndikuan në rezultatet tona.Ne u përgjigjëm shpejt me markup, rritje shtesë të çmimeve dhe kosto më të ulëta operative, por asnjë nga veprimet tona brenda tremujorit nuk pati një ndikim të menjëhershëm në fitimet në tremujor.Aktualisht po parashikojmë punën në progres dhe kohën e shënjimit dhe efikasitetin e normalizuar të punës dhe funksionimit që rezulton në një kthim në marzhet tipike, hapi i parë i hapit fillon në tremujorin e katërt dhe vazhdon deri në tremujorin e dytë të 2022, i cili përfshihet në parashikimin tonë për vitin 2022.Le të bëjmë një hap prapa dhe të kuptojmë problemet dhe çfarë bëjmë për to.Slide 5, rreshti një tregon se si kostot e materialeve vazhduan të rriten me shpejtësi në tremujorin e tretë të 2021, me shpenzimet e inoksit, aluminit dhe çelikut të karbonit që u rritën përkatësisht me 12%, 18% dhe 24% nga 30 qershori deri më 30 shtator. Që nga 1 korriku, ne kemi kryer një rritje çmimi në shkallë të gjerë.
Ne nuk pamë shumë ndryshime në tremujorin e tretë, duke pasur parasysh vonesën tonë kohore dhe rritjen e kostos tremujore.Përveç kësaj, ne filluam të shtonim një tarifë shtesë për të gjitha porositë e reja duke filluar nga mesi i tremujorit të tretë të 2021 dhe i rritëm përsëri çmimet në tetor 2021. Puna jonë e projektimit ju lejon të vendosni çmimet aktuale për materialet gjatë vlefshmërisë së aplikacionit.Prandaj, të gjitha këto citate gjithashtu janë përditësuar.Rreshti i dytë tregon ndërprerje në zinxhirin e furnizimit, qofshin mbingarkesat e portit, shoferët, kamionët, kontejnerët, disponueshmërinë e materialeve.Natyrisht asnjë nga këto nuk është e rëndësishme për grafikun dhe ekipi ynë po punon për të reduktuar diferencat e kohës së shitjeve për shkak të ndërprerjeve të zinxhirit të furnizimit.Megjithatë, kjo stimulon më tej luftën tonë për stokun e sigurisë, i cili nga ana tjetër ndikon në fluksin e lirë të parasë në afat të shkurtër.Duke folur për disponueshmërinë e shoferit dhe kamionit, rreshti i tretë tregon një problem shpesh më pak të përfolur, por shumë shkatërrues, të papritur që kemi përjetuar midis 11 gushtit dhe 7 tetorit.
Furnizuesit tanë të gazit industrial kanë imponuar një ngjarje force madhore në furnizimet me azot dhe argon për klientët e gazit industrial, përfshirë ne, për shkak të ringritjes së kërkesës për oksigjen për shkak të COVID-19, veçanërisht në Shtetet e Bashkuara.Ndërsa ne kemi privilegjin të përdorim një nga kamionët tanë kriogjenë në flotën tonë me qira dhe të punësojmë një shofer të certifikuar për të ofruar gaz natyror përmes rrjetit tonë të shpërndarjes për të mbajtur prodhimin tonë në funksion, ky dështim sigurisht ka rritur kostot tona të funksionimit dhe joefikasitetin.Nga ana pozitive, kjo ngjarje e forcës madhore u hoq më 7 tetor dhe shpërndarjet janë kthyer në normalitet.Shkoni te rrëshqitja e gjashtë, rreshti i katërt.Ne po përballemi me çështje të disponueshmërisë së fuqisë punëtore dhe kostos, duke përfshirë ndikimin e COVID-19 në fuqinë punëtore.
Besojmë se kemi ndërmarrë hapa të mjaftueshëm për të siguruar që të mos jemi prekur nga problemet e punës në tremujorin e katërt, me përjashtim të rritjes direkte të pagave për orë, e cila nuk është e përkohshme dhe është zbatuar në tremujorin e tretë në përgjigje të mbajtjes dhe punësimit të një numri të madh punonjësish të prodhimit.anëtar i ekipit.Gjatë tremujorit, ne punësuam 372 persona, dhe më shumë se 98% janë ende me ne.Ndërkohë që do të vazhdojmë të rrisim pagat, kemi përdorur edhe stimuj të regjistrimit gjatë tremujorit, të cilat kanë ndikuar negativisht në kosto, por nuk janë përfshirë në pagat bazë.Çështja e dytë e fuqisë punëtore që u përmirësua ndjeshëm në tetor është rritja e re e COVID-19 në objektet tona të prodhimit në SHBA.Nga 1 gushti deri më 30 shtator, mesatarisht 3,7% e punonjësve të prodhimit në objektet tona kritike në SHBA munguan për një javë për shkak të COVID-19.
Kemi pasur shumë pak punëtorë direkt për këto dyqane që nga tetori.Kjo krijoi joefikasitet shtesë operacional, ndryshime në planifikim dhe ndërrime shtesë pasi puna jonë e drejtpërdrejtë shtrihej në zona të ndryshme të dyqanit.Gjatë tremujorit, dy nga objektet tona të prodhimit u mbyllën për pak kohë për shkak të uraganit Ida, duke rezultuar në humbje të orëve të punës.Këto janë efekte të përkohshme pa dëmtime ose efekte të qëndrueshme ose të përhershme.Së fundi, ne presim dhe planifikojmë të vazhdojmë të zbatojmë masat e zbatimit të ligjit të energjisë të Kinës në zyrat tona në Kinë.Aty ku është e nevojshme, ne kemi zhvilluar një sërë strategjish zbutëse.Por në këtë kohë, furnizimi javor me energji elektrike për biznesin tonë kinez do të jetë pesë normale, dy limite ose katër normale, tre limite dhe nëse situata aktuale mbetet e pandryshuar gjatë tremujorit, ne do të arrijmë në mes të tremujorit tonë të katërt pa kufizime të mëtejshme.Parashikimi kinez.
Ne — i jemi përgjigjur vazhdimisht ndryshimeve të kostos materiale dhe ndryshimeve të tjera të kostos me rritje të çmimeve dhe tarifa shtesë.Mund të shihni në rrëshqitjen 7 rritjen e kostos së materialit në gjysmën e sipërme të rrëshqitjes.Që nga fillimi i vitit, tre kategoritë tona kryesore të lëndëve të para: çeliku inox, alumini dhe çeliku i karbonit janë rritur përkatësisht me 33%, 40% dhe 65%.Në 20 ditët e para të tetorit, pamë stabilizim të çmimeve të karbonit dhe çelikut, por duke pasur parasysh situatën e magnezit, çmimet e aluminit vazhduan të rriteshin dhe disponueshmëria ra.Duke thënë këtë, përpara se të flas për çmimet e kërkuara dhe primet që po vendosim, dhe arsyet e ndryshimeve midis këtyre qasjeve, më lejoni të flas për nivelin tonë të rehatisë me stokun e sigurisë.Siç e dini, që nga fillimi i vitit ne kemi rritur stokun e sigurisë ku ka kuptim rritja e përkohshme e bilanceve të stokut mbi normë, gjë që do të ndikojë në fluksin e lirë të parasë.Megjithatë, ky vendim strategjik na ka lejuar të mos humbasim asnjë dërgesë të madhe për klientët tanë.
Për shembull, ne kemi lidhur kontrata të caktuara një dhe dyvjeçare, duke ofruar kursime në kosto në gjysmën e parë të 2022 krahasuar me nivelet aktuale bazuar në kohën kur morëm të dhënat.Përsa i përket çmimeve, nuk presim rritje të kostove materiale, siç u rrit përkatësisht nga fundi i tremujorit të dytë deri në fund të tremujorit të tretë.Kur e pamë këtë, krahas ndryshimit të çmimit të zbatuar nga 1 korriku dhe rikuotimit të të gjitha materialeve për thirrjet e hapura për projekte me periudhë tenderimi, vendosëm edhe një tarifë shtesë në mes të tremujorit.Edhe me këto ndryshime, nuk është e mjaftueshme për të vazhduar me kostot në rritje të shpejtë.Prandaj, ne kemi zbatuar një tjetër rritje çmimi për të gjitha porositë e reja, e cila do të jetë e përkohshme dhe e përhershme, në varësi të produktit.Ne kemi punuar dhe vazhdojmë të punojmë me klientët tanë të gazit industrial me marrëveshje afatgjata për të na ndihmuar të përdorim më shpesh mekanizmin e çmimit të kostos materiale në këto marrëveshje, duke qenë se këto periudha inflacioniste vazhdojnë dhe ne kemi mbetur prapa mekanizmit të rregullimit tremujor gjatë periudhave të hiperinflacionit.joefektive.
Për klientët tanë që kanë pasur sukses në këtë dhe ruajnë marrëdhënien tonë afatgjatë, ky mekanizëm do të kthehet në orarin e tij të zakonshëm, qoftë tremujor apo gjashtëmujor, me përmirësimin e kushteve makroekonomike.Një falënderim i madh për të gjithë ata që punojnë me ne për t'u siguruar që ne mund t'i dorëzojmë produktet e tyre siç kërkohet, por ta bëjmë këtë pa ndikuar negativisht në biznesin tonë.Së dyti, faleminderit atyre që po punojnë për ngarkesën e mbetur para-përmirësimit për të mbuluar siç duhet kostot shtesë të transportit për disa nga porositë ekzistuese në numrin tonë të mbetur.Do të vini re se ne i kemi strukturuar këto rritje në dy mënyra të ndryshme.Ishte e qëllimshme.Së pari, pasi situata e kostos të përmirësohet dhe të kthehet në normalitet, disa nga çmimet tona do të mbeten në një nivel të lartë, gjë që do të jetë një hap tipik për ne për të rregulluar çmimet në baza të rregullta.E dyta është shtesa, e cila është e përkohshme, ndonëse aktualisht e pacaktuar.Pra, ne do të kemi një ngurtësi çmimi, por jini të sinqertë me klientët tanë sepse ata po përpiqen të jenë të drejtë me ne.
Përpara se të flas për perspektivën tonë për vitin 2022, do t'ia jap fjalën Joe për t'ju dhënë një përmbledhje të përpjekjeve tona strukturore për reduktimin e kostos dhe rezultatet e tremujorit të tretë.
Faleminderit Jill Sllajdi i tetë tregon disa kosto strukturore organike dhe veprime për të rritur kapacitetin.Ajo që shihni në këtë rrëshqitje shërben për dy qëllime: së pari, për të reduktuar kostot operative dhe së dyti, për t'u siguruar që kemi kapacitetin e duhur në vendet e duhura për të përmbushur afatet e klientëve tanë.Në anën e majtë të faqes, mund të shihni një nëngrup të masave për uljen e kostove që morëm ose zbatuam në tremujorin e tretë.Kjo sigurisht nuk është një listë e plotë.Ne kemi integruar objektin tonë të prodhimit të ftohësit të ajrit Tulsa në objektin tonë të prodhimit të Beasley, Teksas, duke krijuar një strukturë prodhimi fleksibël në objektin tonë në Tulsa, e cila është në faza të ndryshme të lançimit, në varësi të linjës së produktit.Shtimi i linjave fleksibël të prodhimit në Tulsa na jep akses në fuqinë punëtore të kualifikuar dhe na lejon të zhvendosim pengesat e prodhimit nga vende të tjera.Për shembull, ne kemi përfunduar zhvendosjen e tubacioneve dhe montimeve të izoluara me vakum nga New Bragg, Minesota, dhe të ardhurat përkatëse pritet të fillojnë në tremujorin e katërt të 2021.
I njëjti vend i Beasley do të strehojë objektet tona të riparimit dhe shërbimit në Hjuston, dhe gjatë muajve të ardhshëm ne do të bashkohemi me objektin tonë të pavarur të riparimit në Hjuston.Në sllajde mund të shihni disa nga iniciativat e tjera të efikasitetit që po zbatohen në SHBA dhe Evropë. Së fundi, ne vazhdojmë të përsosim strukturën tonë SG&A me eliminimet specifike të pozicioneve të marra në tremujor. Së fundi, ne vazhdojmë të përsosim strukturën tonë SG&A me eliminimet specifike të pozicioneve të marra në tremujor. Наконец, мы продолжи совершенствовать нашу структуру SG&A, përjashtuar konkretnыe pozicionet në этом квартале. Së fundi, ne vazhdojmë të përsosim strukturën tonë SG&A duke eliminuar pozicione specifike këtë tremujor.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减 Për më tepër, do të vazhdojmë të strukturojmë SG&A dhe në течение квартала со кращали të përcaktuara për punë. Së fundi, ne vazhduam të përmirësonim strukturën tonë SG&A dhe shkurtuam disa vende pune gjatë tremujorit.Në rrëshqitjen e nëntë.Shitjet e tremujorit të tretë 2021 ishin 328.3 milionë dollarë, me rritje mbi 20% nga tremujori i tretë 2020, me rritje organike prej 13.4%.Si kujtesë, shitjet e Venture Global Calcasieu Pass në tremujorin e tretë të 2020 ishin afërsisht 25,6 milionë dollarë krahasuar me afërsisht 5 milionë dollarë në tremujorin e dytë të 2021. Edhe pse nuk ka të ardhura të lidhura me LNG në shkallë të gjerë në tremujorin e tretë të 2021. Duke përjashtuar shitjet e projekteve të LNG në shkallë të gjerë me kalimin e kohës. dhe u rrit me 13,6% nga viti në datën 2021 krahasuar me fillimin e 2020.
Shitjet në tremujorin e tretë të 2021 përfshinin rritje rekord tremujore në produktet e specializuara dhe zgjidhjet e rezervuarëve frigoriferikë.Shitjet e CTS u rritën me 14,7% radhazi QoQ 2021 dhe 10% në vit, ndërsa produktet e specializuara u rritën me 9,5% QoQ 2021 dhe 108% në vit..8% krahasuar me tremujorin e tretë të 2020. Produktet e riparimit, mirëmbajtjes dhe marrjes me qira të specializuara përbënin 49.7% të totalit të shitjeve tona neto.Rreth 50% për tremujorin e dytë me radhë dhe 34,1% për të gjithë vitin 2020. Marzhi bruto i tremujorit tonë të tretë 2021 u ndikua negativisht nga shpenzimet e përshkruara nga Gill.Fitimi bruto i raportuar ishte 22.8% e shitjeve, duke përfshirë kostot jo të përsëritura të lidhura me kostot e nisjes së objektit, integrimit, ristrukturimit dhe integrimit të objektit.E rregulluar për kostot jo-përsëritëse, marzhi bruto i rregulluar si përqindje e shitjeve ishte 26.5%, duke reflektuar barrën tonë të kostos gjatë tremujorit për shkak të rritjeve të shpejta në kostot e mallrave, zinxhirit të furnizimit dhe materialeve.
Marzhi bruto i rregulluar si përqindje e shitjeve ka mbetur i pandryshuar që nga TM3 2020, duke përjashtuar LNG, dhe ka rënë vazhdimisht që nga tremujori i dytë 2021. Çështjet patën një ndikim më të vogël në marzhin bruto të rregulluar si përqindje e produkteve të specializuara dhe shitjeve, riparimeve, shërbimeve dhe qirave.Marzhi bruto i rregulluar për produktet e specializuara si përqindje e shitjeve ishte pak më shumë se 37%, në përputhje me tremujorin e dytë të 2021, dhe tregon një pamje të përgjithshme të biznesit.Biznesi i Produkteve të Specializuara është kryesisht çmimi i bazuar në artikuj me kosto-efektivitet afatshkurtër, ose produkte me kohë më të shpejtë të porosisë deri në dërgesë, duke reflektuar më shumë kosto aktuale në çmimet tona aktuale.Marzhi bruto i rregulluar i riparimit, mirëmbajtjes dhe marrjes me qira ishte 28,7% e shitjeve, duke përfshirë kostot e ristrukturimit të lidhura me vendimin tonë për të konsoliduar objektin tonë të riparimit në Hjuston, Teksas.Marzhi bruto i rregulluar nga RSL u rrit me 510 pikë bazë radhazi në tremujorin e dytë të 2021, duke përfshirë dërgesat me marzh të ulët nga Kina.
Më të vështirat për marzhet bruto bruto dhe të rregulluara janë sistemet e transferimit të nxehtësisë.Koha e njohjes së të ardhurave të bazuara në projekt, duke marrë parasysh përmbajtjen e lartë të segmentit, kohën e humbur të prodhimit dhe marzhet më të larta. Rritjet vijuese të tremujorit të dytë 2021 deri në tremujorin e tretë SG&A janë nxitur nga shtimet e LA Turbine dhe AdEdge. Rritjet vijuese të tremujorit të dytë 2021 deri në tremujorin e tretë SG&A janë nxitur nga shtimet e LA Turbine dhe AdEdge.Rritja vijuese në shpenzimet e përgjithshme dhe administrative nga TM2 2021 në TM3 është nxitur nga shtimi i LA Turbine dhe AdEdge. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Rrotullimi i fundit SG&A me 2-go pas 3-katartal 2021 në vitin 2021 në LA Turbine dhe AdEdge. Rritja e qëndrueshme e SG&A nga tremujori i dytë në TM3 2021 u nxit nga shtimi i LA Turbine dhe AdEdge.Më vonë, Gill do të diskutojë kohën e rikuperimit të kostos dhe ndikimin më të madh të projektit në fitimet në tremujorët e ardhshëm.Slide 10 tregon EPS-në tonë të rregulluar nga tremujori i tretë dhe nga viti në datën prej 0,55 $ dhe 2,09 $, respektivisht, duke përfshirë çdo aktivitet rivlerësimi mark-to-tregu në të cilin kemi investuar, i cili pati një ndikim pozitiv neto në tremujorin e tretë.tremujori dhe nga fillimi i vitit.Rregullimet e EPS-së në lidhje me disa shpenzime të njëhershme përfshijnë ristrukturimin, pagesën e largimit, lëshuesit dhe linjat e prodhimit dhe shpenzime të tjera një herë.Duke pasur parasysh që menaxhmenti ynë supozon se ato do të vazhdojnë, dhe koha e kompensimeve të pritshme nga veprimet strukturore për të cilat dëgjoni, ne nuk përfshijmë çështjet për të cilat dëgjoni sot përveç ndikimeve negative të prodhimit ose efikasitetit. Në përpjekje për të qenë më të ndjeshëm ndaj kohës ndaj vërejtjeve të përgatitura dhe pyetjeve dhe përgjigjeve, ne kemi përfshirë detaje specifike për segmentin dhe First of a Kind, një informacion të ri klienti në shtojcë. Në përpjekje për të qenë më të ndjeshëm ndaj kohës ndaj vërejtjeve të përgatitura dhe pyetjeve dhe përgjigjeve, ne kemi përfshirë detaje specifike për segmentin dhe First of a Kind, një informacion të ri klienti në shtojcë. Për të qenë më të ndjeshëm ndaj kohës për vërejtjet e përgatitura dhe pyetjet dhe përgjigjet, ne kemi përfshirë detaje specifike për segmentin dhe informacionin e parë të këtij lloji të klientit të ri në aplikacion. Për të qenë më në kohë për komentet e përgatitura dhe pyetjet dhe përgjigjet, ne kemi përfshirë detaje për segmente specifike dhe, për herë të parë në aplikacion, informacione të reja për klientët.
Përveç kësaj, ne marrim shpesh pyetje në lidhje me afatet e aplikimit 10-Q.Ne planifikojmë ta prezantojmë më vonë sot.
Slide 10 nuk do të thotë se ne do të ofrojmë udhëzime tremujore në të ardhmen, por ne duam të ofrojmë informacion më specifik për tremujorin e ardhshëm.Në kontekstin e perspektivës sonë të tremujorit të katërt, ekipi ynë ka përfshirë disa raste të tjera të paparashikuara në parashikimin tonë të shitjeve dhe fitimeve të tremujorit të katërt, si dhe mënyrën se si ne zakonisht veprojmë duke supozuar se problemet e zinxhirit të furnizimit, transportit dhe transportit të mallrave mund të mos përshkallëzohen.Në rrëshqitjen 10 mund të shihni ndryshimin nga parashikimi ynë i mëparshëm i shitjeve të brendshme të vlerësuara në fundin e poshtëm të diapazonit tonë të parashikimit të tremujorit të tretë dhe të katërt të mëparshëm, siç tregohet në rreshtin e parë.Pjesët më të mëdha lëvizëse nga rreshtat e dytë në të nëntë nuk janë plotësisht gjithëpërfshirëse, por përfshijnë lëvizjet më të mëdha, duke përfshirë afatet dhe grumbullimet e projekteve të sistemit të transferimit të nxehtësisë dhe njoftimet për vazhdimin.
Këto përditësime sjellin gamën tonë të përditësuar të shitjeve të tremujorit të katërt 2021 në 370 milion dollarë dhe tremujorin e katërt në 370 milion dollarë deri në 390 milion dollarë.Siç është përmendur tashmë, kjo është tërësisht për shkak të shtyrjes së datave të parashikuara të të ardhurave në vitin 2022, dhe asnjëra prej tyre nuk është humbje e të ardhurave.Parashikimi ynë i ri supozon se shitjet në 2021 do të rriten me 11-13% krahasuar me 2020. Slide 11 tregon perspektivën tonë aktuale për vitin 2021, e cila merr parasysh sfidat makroekonomike të paraqitura më parë, si dhe veprimet dhe afatet kohore deri më sot për të adresuar këto sfida bazuar në informacionin aktual.Ne presim që marzhi bruto të rritet si përqindje e shitjeve në çdo segment, duke përjashtuar zgjidhjet e rezervuarëve frigoriferikë, në tremujorin e katërt të 2021, me tremujorin e tretë që reflekton marzhet e vonuara dhe të vonuara në tremujorin e katërt për shkak të orarit të çmimeve.Marzhet bruto si përqindje e rritjes së shitjeve në segmentet RSL dhe Produkte të Specializuara pritet të nxiten nga grumbullimet e mbetura të përzierjes së produkteve dhe koha e rritjes së çmimeve, ndërsa rritja e lehtë e pritur e marzheve HTS është për shkak të mallrave më të mëdha specifike për marzhe më të larta.rezultati i shitjeve.
Fitimet korresponduese jo pakësuese për aksion për vitin e plotë 2021 pritet të jenë afërsisht 2,75 dollarë deri në 3,10 dollarë në rreth 35,5 milionë aksione mesatare të ponderuara në qarkullim, duke supozuar një normë tatimore efektive prej 19,5%, krahasuar me vlerësimin tonë të mëparshëm prej 18%.Ne presim që tremujori i tretë i 2021 të ketë ndikimin më të vogël negativ në marzhe, i ndjekur nga një përmirësim i qëndrueshëm në tremujorët pasardhës, veçanërisht pasi disa pozicione të dukshme të marzhit do të njohin të ardhura të konsiderueshme.Çmimet dhe shtesat kanë filluar të shfaqen në fitime dhe shpesh në vëllime më të larta për të ndihmuar në thithjen e punës.Megjithatë, siç u përmend tashmë, në kohë pasigurie, ne kemi nevojë për disa masa të paparashikuara.Duke kaluar te rrëshqitja 13, parashikimi ynë vjetor për vitin 2022. Në përgjithësi, ne jemi të përgatitur mirë në projekte specifike dhe presim që kërkesa e gjerë që kemi parë këtë vit të vazhdojë, duke kontribuar në ndikimin e rekordeve të prapambetura dhe rritjes së çmimeve në 2022.
Ne e kemi rritur parashikimin tonë të shitjeve për të gjithë vitin 2022 në një interval prej 1.7 miliardë dollarë deri në 1.85 miliardë dollarë.Ndërsa jemi shumë optimistë për këtë parashikim të rishikuar, duke përjashtuar çdo projekt shtesë ose të ri të LNG-së në shkallë të gjerë, ne presim që tre projektet e LNG në shkallë të gjerë në Bregun e Gjirit të SHBA-së që kanë marrë tashmë miratimin e FERC të marrin një vendim përfundimtar investimi në vitin 2022. Presim që dy prej tyre të shfaqen në librin tonë të porosive në gjysmën e parë të vitit.Më vonë, unë do të flas për këto shuma të mundshme dollarësh për çdo projekt të madh LNG dhe pse besimi ynë është rritur.Megjithatë, për t'ju dhënë një përmbledhje të shpejtë të rritjes së shitjeve në 2022 në rrëshqitjen 13, rreshti i parë tregon numrin e porosive të mbetura që planifikojmë të dërgojmë aktualisht në vitin 2022. Ka disa mbeturina deri në vitin 2023 me mundësinë e një publikimi në 2022, por kjo nuk mbulohet këtu.Duke pasur parasysh këto nivele spekulimesh, rreshtat e dytë dhe të tretë tregojnë libra dhe anije tipike që pritet të dërgohen në vitin 2022.
Linjat 4-6 janë projekte specifike të vogla LNG që ne prisnim të prenotoheshin, por pritet të përfundojnë brenda gjashtë muajve të ardhshëm për shkak të ndryshimeve kohore dhe ndikimit korrespondues të pritshëm të të ardhurave në 2022. Rreshti 7 paraqet të ardhurat e mundshme në 2022 bazuar në projektet shtesë të lëngëzimit të rezervuara në fillim të vitit.Së fundi, rreshti tetë është ndikimi i pritur gjatë gjithë vitit i blerjeve AdEdge dhe LA Turbine.Fitimet korresponduese të rregulluara të paholluara për aksion pritet të jenë midis 5,25 dhe 6,50 dollarë për rreth 35,5 milionë aksione të ponderuara në qarkullim, subjekt i një norme tatimore efektive prej 19%.Përsëri, duke përjashtuar çdo LNG të madh.Duke pasur parasysh dukshmërinë tonë aktuale të vonesës, ne presim të shohim një rritje të fortë lineare vijuese tremujore dhe vjetore të shitjeve krahasuar me gjysmën e dytë të vitit.Ky mendim përfshin që ne presim që gjysma e parë e 2022 të përfshijë rezistencë të vazhdueshme ndaj sfidave me të cilat përballemi aktualisht dhe kompensim gradual me veprime pozitive që janë ndërmarrë deri më sot.
Tani le të bëjmë një hap prapa dhe të flasim për kërkesën e vazhdueshme të përhapur.Pra, historia e dy qyteteve është pjesa e dytë e asaj që po ndodh në biznes.Kjo kërkesë e gjerë e vazhdueshme mbështet bindjet tona si në strategjinë tonë ashtu edhe në perspektivat tona të ardhshme.Ne dallohemi nga proceset dhe pajisjet tona neutrale molekulare dhe besojmë se tranzicioni i energjisë do të jetë një zgjidhje hibride, të gjitha këto do të përfitojmë nga çdo rikuperim ose rikuperim i rezervave konvencionale të naftës dhe gazit.Pra, në rrëshqitjen 15, ne kemi treguar tre erërat e pasme që mendojmë se do të formësojnë sjelljen gjatë dekadës së ardhshme, si dhe prirjen e përgjithshme të sektorit publik dhe privat për të punuar në opsione më të qëndrueshme.IEA dhe Udhërrëfyesi i saj për Zero Emetimet tregojnë se angazhimet e sotme për klimën do të reduktojnë emetimet me vetëm 20% deri në vitin 2030, gjë që nevojitet për ta vendosur botën në një rrugë neto zero deri në vitin 2050.
Një mënyrë tjetër për të menduar për këtë është se nëse nuk fillojmë tani, bota nuk ka gjasa të arrijë me ne për t'i arritur këto synime, edhe nëse bëni më të mirën tuaj më vonë gjatë dekadës.Përveç kësaj, 90 vende kanë shpallur objektiva zero, që përfaqësojnë 78% të PBB-së globale.Tani 82% e PBB-së globale drejtohet nga CO2 dhe 32 vende kanë strategji hidrogjeni të mbështetura nga shteti.Krahasuar me vitin e kaluar, rritja e këtyre shifrave është e ndjeshme, çka tregon se botëkuptimi po shkon drejt zhvillimit të qëndrueshëm.Ndërsa shkalla dhe infrastruktura e energjisë së rinovueshme rritet, ne po përqendrohemi gjithnjë e më shumë në pragmatizëm, duke siguruar njëkohësisht qëndrueshmërinë dhe qëndrueshmërinë e energjisë.Gazi natyror luan një rol kryesor në këtë.Rreshti i tretë i rrëshqitjes 16 është i rëndësishëm.Kjo plotëson nevojën urgjente për energji pa ndërprerje ose ndërprerje, dhe në disa raste, për herë të parë, siguron energji elektrike për popullsinë dhe rajone si Afrika e Jugut dhe India.Nevoja për energji të qëndrueshme, e kombinuar me dëshirën për zgjidhje më të pastra dhe miqësore me mjedisin, do të na sjellë dobi.
Pra, kaloni te rrëshqitja 16 mbi aktivitetet jo organike që kemi bërë në 12 muajt e fundit dhe se si ato na pozicionojnë mirë me gamën tonë të plotë të proceseve të pastra dhe pajisjeve të lidhura me to.Nuk do të shpenzoj shumë kohë në këtë rrëshqitje përveçse të them se lidhjet tona midis pastrimit, energjisë elektrike të pastër, ujit të pastër, ushqimit të pastër dhe industrisë së pastër janë të vendosura mirë dhe nuk kërkojnë aktivitet të mëtejshëm inorganik.Klientët tanë mund të zgjedhin nga gamën tonë të gjerë të proceseve dhe pajisjeve, përsëri pavarësisht molekulës apo teknologjisë.Kështu, ata mund të zgjedhin një zgjidhje të plotë ose një komponent nga produktet tona.Ne jemi aktualisht të pozicionuar mirë për këtë tranzicion falë rritjes joorganike të vitit të kaluar të përfunduar me një vlerësim që ne besojmë se është shumë i arsyeshëm.Të kesh një zgjidhje nga fundi në fund po fillon të ndihmojë dhe ne presim që ajo të vazhdojë të rrisë biznesin tonë të produktit të personalizuar me marzh më të lartë.Përveç kësaj, aktivitetet e integrimit në biznesin tonë jo-organik janë sipas planit dhe ne presim që kostot e transaksionit dhe të lidhura me integrimin të ulen në vitin 2022.
Blerjet që kemi bërë gjatë vitit të kaluar janë treguar në Slide 17. Ato po kontribuojnë në mënyrë thelbësore në prapambetjen tonë dhe do të fillojnë të rrjedhin nëpër P&L në një mënyrë kuptimplote në vitin 2022. Katër blerjet e përfunduara midis tetorit të vitit 2020 dhe qershorit të 2021, kanë një çmim total blerjeje prej 105 milion dollarë për të katër dhe kanë tërhequr në mbi 175 milion dollarë porosi që nga data e tyre përkatëse. Blerjet që kemi bërë gjatë vitit të kaluar janë treguar në Slide 17. Ato po kontribuojnë në mënyrë thelbësore në prapambetjen tonë dhe do të fillojnë të rrjedhin nëpër P&L në një mënyrë kuptimplote në vitin 2022. Katër blerjet e përfunduara midis tetorit të vitit 2020 dhe qershorit të 2021, kanë një çmim total blerjeje prej 105 milion dollarë për të katër dhe kanë tërhequr në mbi 175 milion dollarë porosi që nga data e tyre përkatëse.Blerjet që kemi bërë gjatë vitit të kaluar shfaqen në rrëshqitjen 17. Ato japin një kontribut të rëndësishëm në librin tonë të porosive dhe do të fillojnë të njihen në fitim ose humbje në një mënyrë kuptimplote në vitin 2022. Katër blerjet e përfunduara midis tetorit 2020 dhe qershorit 2021 kanë një çmim të kombinuar blerjeje prej 105 milionë dollarësh në të katër 175 milionë dollarët dhe kanë marrë më shumë se 1 milionë dollarë në marrëveshje të mbyllura.Blerjet që kemi përfunduar gjatë vitit të kaluar shfaqen në rrëshqitjen 17. Ato rrisin ndjeshëm librin tonë të porosive dhe do të fillojnë të lëvizin ndjeshëm në fitim dhe humbje në vitin 2022. Katër blerje u përfunduan midis tetorit 2020 dhe qershorit 2021 për një çmim total blerjeje prej katër kompanive prej 105 milionë dollarë, me mbi 175 milionë dollarë që kur u mbyllën.Gjithashtu, në këndin e poshtëm të majtë të rrëshqitjes, mund të shihni disa sinergji të tjera të këtyre kombinimeve.Do të doja të theksoja se kombinimi i BlueInGreen, AdEdge dhe Chart me ChartWater mori shumë mbështetje që herët dhe siç thashë më parë, ky është segmenti ynë i rritjes më i nënvlerësuar në vitet e fundit dhe trajtimi i ujit është i pari.Për shembull, AdEdge postoi muajin e tij të porosisë më të lartë për 2021 në shtator, muajin tonë të parë të pronësisë.Që nga blerja e BlueInGreen nëntorin e kaluar, ofertat As-a-Service për trajtimin e ujit dhe aplikimet industriale janë rritur me 62%.
Slide 18 tregon aktivitetin tonë të hidrogjenit, i cili vazhdoi të tejkalonte pritshmëritë tona për numra porosish të qëndrueshëm edhe pa asnjë porosi për pajisje të lëngëzimit gjatë tremujorit.Këtë vit, ne morëm rreth 200 milionë dollarë porosi të lidhura me hidrogjenin në nëntë muaj.Ne kemi regjistruar shitje rekord hidrogjeni, fitim bruto dhe të ardhura operative në tremujorin e tretë, së bashku me lëshimin e rezervuarit tonë të lëngshëm komercial në bord dhe lëshimin e pompës sonë të hidrogjenit të lëngshëm 1000 bar psi.inç ky tremujor na ka dhënë besim dhe mund të na lejojë të rrisim tregun tonë të synuar afatshkurtër të hidrogjenit në muajt/tremujorin e ardhshëm.Ky është një informacion i vogël por i rëndësishëm pasi tregon nivelin e ngjitjes në krahasim me 12 muaj më parë.Një nga plumbat në rrëshqitje tani është dorëzuar sepse ne tani kemi një mënyrë unike për të përdorur hidrogjenin në avantazhin tonë dhe të mos mbështetemi tërësisht në hidrogjen, sepse hidrogjeni është i vetmi fitues në kalimin në energji.
Kjo konfirmohet edhe nga oferta jonë aktuale e propozimeve të mundshme për projektimin e impianteve të përpunimit të hidrogjenit me vlerë rreth 1 miliard dollarë për më shumë se 325 klientë dhe klientë të mundshëm, me një pikë vendimi të pritshme për tubacionet me vlerë më shumë se 500 milionë dollarë përpara fundit të tremujorit të tretë të 2022..Tubacioni përfshin oferta për mbi 115 rimorkio, afërsisht 30 stacione karburanti dhe dhjetëra opsione të lëngëzimit për klientët në mbarë botën duke përfshirë Evropën, Amerikën e Veriut, Korenë e Jugut dhe Australinë, duke përfshirë gjashtë që ne presim që mund të jenë të disponueshme gjatë gjashtë muajve të ardhshëm.Në tremujorin e tretë të 2021, ne bëmë gjithashtu një porosi prej 9.7 milionë dollarësh për rezervuarët e ruajtjes së hidrogjenit të lëngshëm në Kinë.SHBA, dhe ne filluam tremujorin e katërt me një porosi për zhvillimin e pajisjeve të lëngëzimit të hidrogjenit 30 t/d në SHBA dhe një porosi projekti konfidencial në Korenë e Jugut.se gjatë muajve të fundit, shpërndarja jonë gjeografike e aktiviteteve të prokurimit të hidrogjenit është bërë më e përhapur, gjë që nuk është vetëm e dobishme për zhvillimin e biznesit tonë.Është gjithashtu një tregues pozitiv i pranimit global të hidrogjenit.
Për sa i përket rimorkiove me hidrogjen, ne kemi mbi 60 para-porositje në 12 muajt e fundit dhe kemi dërguar 7 në shtator, që është një shembull i zgjerimit të kapacitetit tonë me një normë prej 52 rimorkiove në vit, dhe ne do të vazhdojmë të punojmë shumë.në vitin 2022. Dyfishimi i këtij kapaciteti çdo vit.Gjithnjë e më shumë nga klientët tanë po kërkojnë hidrogjenin e lëngshëm si një zgjidhje për transportin e ngarkesave të rënda, nga kamionët tek trenat dhe avionët.Një shembull është STOKE Space Technologies, ne kemi blerë hidrogjenin e tyre gjatë tremujorit.Një shembull tjetër është partneriteti ynë me Hyzon Motors për të zhvilluar një kamion të rëndë të klasës 8 1000 milje duke përdorur rezervuarët e sapofutur të hidrogjenit të lëngshëm në bord.Slide 19 tregon aktivitetin e kapjes së karbonit në tremujorin e tretë, i cili mendoj se është katalizatori për rritjen e pritshme të aktivitetit tregtar CCUS në të ardhmen e afërt.Unë thashë vitin e kaluar që mendoja se kapja e karbonit ishte rreth një vit pas hidrogjenit për sa i përket aktivitetit tregtar, por duke pasur parasysh ndryshimet e ndryshme në treg, rezultoi se kapja e karbonit ishte 18 muaj pas hidrogjenit.
Por ngjarjet e këtij tremujori, duke përfshirë partneritetin tonë me TECO 2030, Ionada dhe FLSmidth, kanë ndikuar në tregjet kryesore ku kapja e karbonit do të jetë një pjesë kyçe e përpjekjeve të tij për dekarbonizimin, duke përfshirë transportin, çimento, industriale dhe energji.Ne gjithashtu morëm së fundmi një grant prej 5 milionë dollarësh nga Departamenti i Energjisë i SHBA-së për teknologjinë e kapjes së karbonit në temperaturë të ulët SES për të projektuar, ndërtuar, komisionuar dhe operuar procesin tonë në Central Plains Cement Company, një degë tërësisht në pronësi të Eagle Materials, dhe atë fabrikë të tyre të çimentos në Misuri.Ky projekt do të zgjerojë sistemin tonë CCC në një kapacitet prej 30 ton në ditë dhe gjithashtu do të demonstrojë se sistemi kap mbi 95% CO2 nga rryma e gazit të gripit që vjen dhe prodhon një rrjedhë të lëngshme CO2 me një pastërti mbi 95%.Ne presim që pastërtia në fakt të jetë mbi 99%.Gjithashtu domethënëse gjatë tremujorit ishte se ne morëm një porosi teknike për produktet tona të kapjes së karbonit nga një kompani prodhuese industriale e tregtuar publike që prodhon materiale për industrinë e ndërtimit të rëndë, si dhe një porosi teknike CCUS me KAUST në Lindjen e Mesme.
Dy porosi inxhinierike pritet të shndërrohen në porosi të plota për projektin CCS brenda 12 muajve të ardhshëm.Më në fund, teknologjia jonë e kapjes së karbonit SES u njoh si zgjidhja më konkurruese e kapjes së karbonit nga studiuesit e MIT dhe ExxonMobil dhe zbuloi se kostoja e prodhimit të çimentos dhe kapjes së CO2 duke përdorur teknologjinë tonë CCC ishte 24% më e lartë se prodhimi i çimentos pa kapjen e CO2 dhe teknologjive të tjera të kapjes së karbonit..kostot për prodhimin e çimentos dhe kapjen e CO2 janë 38-134% më të larta se për prodhimin e çimentos pa kapjen e CO2.Kështu, përfundimi përfundimtar i këtij diskutimi është se pa kapjen dhe ruajtjen e karbonit, objektivat e reduktimit të karbonit deri në vitin 2030 nuk mund të përmbushen.Pra, qëndroni të sintonizuar për rritje të mëtejshme në këtë treg.Një temë e rëndësishme, e diskutuam shkurtimisht në thirrjen e T2 P&L, por do të kaloj më shumë kohë në specifikat e LNG-së për shkak të optimizmit që kemi pasur në javët e fundit për njoftimin e ardhshëm të madh të LNG.Përsëri, siç mund ta shihni në rrëshqitjen 20, portofoli ynë tregtar i projekteve të mundshme LNG po rritet gjithashtu.
Si kujtesë, ne e ndajmë biznesin e LNG në tre segmente.Së pari, është infrastruktura, duke përfshirë kamionët, pikat e karburantit, transportin, kontejnerët ISO, LNG-në hekurudhore.E dyta janë projektet në shkallë të vogël dhe komunale.E treta është LNG-ja e madhe, të cilën ne nuk e përfshijmë në parashikimet apo projeksionet tona, por kemi porosi të mundshme prej rreth 1 miliard dollarë vitin e ardhshëm pasi vendimet përfundimtare të investimeve merren për këto projekte.Si rezultat, LNG-ja është pozicionuar mirë në treg për të kaluar nga kontratat afatshkurtra të furnizimit në kontratat afatgjata të furnizimit, pasi bilanci i ofertës dhe kërkesës shtrëngohet.Në veçanti, ne e shohim këtë në projektet e terminaleve të eksportit në bregdetin e Gjirit të Meksikës në SHBA.Ne presim që tre terminalet kryesore të eksportit të LNG në Bregun e Gjirit të SHBA-së t'i bashkohen FID në 2022. Siç thashë, dy nga këto tre projekte pritet të marrin porosi për ne në gjysmën e parë të këtij viti.Asnjë nga këto projekte nuk është më aktualisht i rezervuar dhe asnjëri prej tyre nuk përfshihet në parashikimin tonë të vitit 2022.Në mënyrë konservatore presim që Venture Global Plaquemines Faza 1 (10 Mtpa) të kalojë në FID në gjysmën e parë të vitit dhe të vëreni atë që thashë në mënyrë konservative.
Ne gjithashtu presim që projekti të përmbajë mbi 135 milionë dollarë në përmbajtje grafike.Në tremujorin e tretë, VG dhe Polish Oil and Gas Co hynë në një marrëveshje sipas së cilës PGNiG do të blejë 2 milionë tonë shtesë nga Venture Global gjatë 20 viteve.Me një kapacitet prodhimi vjetor prej 11 milionë tonësh, ne presim që faza e parë e projektit Tellurian Driftwood të përfshijë mbi 350 milionë dollarë në grafik.Ata nënshkruan një marrëveshje shitblerjeje me Shell në tremujorin e tretë, e cila rezultoi në përfundimin e shitjeve të LNG për dy uzinat e para dhe synojnë të fillojnë ndërtimin në fillim të vitit 2022. Ne presim që projekti Cheniere Corpus Christi Faza III të përfshijë mbi 375 milionë dollarë në oraret e shpallura javën e kaluar dhe ENN LNG ka rënë dakord të blejë afërsisht 900,00 LNG në vit.Ky shënon një tjetër moment historik në kontratën tonë afatgjatë për kapacitetin tonë LNG në pritje të Fazës 3 të FID në Corpus Christi vitin e ardhshëm, tha Schenier.Lloji i dytë i LNG-së është në një shkallë të vogël.
Ne kemi dy LOI për projekte të pa rezervuara ende, dhe kjo është pjesa më e madhe e të menduarit tonë për vitin 2022 siç e patë gjatë ecjes.Këto dizajne zbatohen për projektet e shkallës së shërbimeve në Eagle Jacksonville, Florida dhe New England.Projekti i New England është në pritje të miratimit të Këshillit Bashkiak.Është e pabesueshme në vetvete që bordi e ka vënë këtë në rendin e ditës të mbledhjeve muajt e fundit, por nuk kanë kohë për këto mbledhje.Por shpresojmë se do të miratohet në mbledhjen e sotme të bordit dhe presim njoftim menjëherë pas kësaj.Së fundi, në kategorinë e infrastrukturës, ne vazhdojmë të shohim rritje rekord në kamionët me cisternë LNG, kontejnerë ISO dhe pajisje të tjera të ngjashme.Në fund të shtatorit, ne morëm një urdhër blerjeje LNG prej 19 milionë dollarësh për një sërë makinash me tender, porosia jonë e dytë e blerjes në shumë vite.Porositë e cisternëve LNG për automjetet motorike mbetën shumë të forta në tremujorin e tretë të 2021, duke tejkaluar 33 milionë dollarë, duke i bërë porositë nga viti 2021 deri më tani rreth 105 milionë dollarë më shumë se çdo vit i plotë në historinë tonë, duke përfshirë porositë e reja të klientëve në Poloni dhe Indi., Tregon pranim më të madh të LNG-së si lëndë djegëse gjatë tranzicionit të energjisë.
Më në fund, si pjesë e planeve për kalimin e dy anijeve amerikane në shtytje me gaz LNG në tremujorët e ardhshëm, ne kemi marrë një studim inxhinierik për pronarët e anijeve amerikane.
Më 30 shtator 2021, leva jonë neto ishte 2.99.Siç tregohet në anën e majtë të rrëshqitjes 22, ne mbyllëm rifinancimin më 18 tetor 2021, gjë që përmirësoi kushtet, rriti kapacitetin, zgjati maturimin e instrumenteve tona dhe uli kostot.Ky revolver i qëndrueshëm prej 1 miliard dollarësh rriti kapacitetin tonë të huamarrjes së revolverit nga 83 milion dollarë në 430 milion dollarë duke hequr normën minimale të huamarrjes në dollarë prej 50 pikë bazë, duke kursyer afërsisht 2.3 milion dollarë në vit në nivelet aktuale të huamarrjes dhe duke hequr rregullin e akumulimit të parave në kufizimet e lidhura me COVID..Për herë të parë në historinë tonë, ne jemi në përputhje dhe përfshijmë një produkt qëndrueshmërie në instrumentin tonë të borxhit, me reduktime të mëtejshme të kostos që lidhen me reduktimin tonë në intensitetin e emetimeve të gazeve serrë gjatë pesë viteve të ardhshme.Qëllimet janë të lidhura drejtpërdrejt.Oferta synon 150% të objektivit të grupit tonë bankar ekzistues prej 100% prej 1 miliard dollarësh.
Më në fund, mund të shihni disa njohje të veprimeve tona ESG në rrëshqitjen 23, duke përfshirë njohjen e Gastech si kampionin e vitit për reduktimin e emetimeve këtë tremujor dhe të qenit finalist në kategorinë e çmimeve Gastech për organizatat që mbështesin diversitetin dhe përfshirjen. Gjithashtu muajin e kaluar, ne u emëruam finalistë në çmimet S&P Global Platts Energy për përgjegjësinë sociale të korporatës. Gjithashtu muajin e kaluar, ne u emëruam finalistë në çmimet S&P Global Platts Energy për përgjegjësinë sociale të korporatës. Takje në proshlom месяце мы стали premie finalistemi S&P Global Platts Energy për korporativenuyu socialьную ответственность. Gjithashtu muajin e kaluar, ne ishim finalistë për Çmimin e Përgjegjësisë Sociale të Korporatës S&P Global Platts Energy.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 Kjo është ajo që ju nevojitet në një premisë të shkurtër të S&P Global Platts Energy për ndihma sociale. Gjithashtu muajin e kaluar, ne ishim në listën e ngushtë për Çmimin e Përgjegjësisë Sociale të Korporatës S&P Global Platts Energy.Si Jill ashtu edhe unë do të donim të kalonim një moment në këtë mjedis sfidues makro për të falënderuar anëtarët e ekipit tonë që qëndruan të përqendruar, duke ekzekutuar shpejt veprime të ndryshme për rikuperimin e kostos dhe duke vazhduar të gjenerojmë gjithnjë e më shumë nga portofolin tonë unik të zgjidhjeve dhe interesave të qëndrueshme dhe nevojave molekulare.– produkte agnostike.
[Udhëzimet e operatorit] Pyetja jonë e parë vjen nga Ben Nolan nga Stifel.Linja juaj tani është e hapur.
Kombinoni shpejt të dyja këtu.Pastaj kthejeni atë.Së pari, duhet të jetë i shpejtë.Në Fazën 3 Corpus Christi, a është ky numër më i madh se më parë për sa i përket përmbajtjes suaj?Kështu duket.Thjesht kurioz nëse ka ndonjë përmbajtje shtesë që mund të shitet.Megjithatë, pyetja tjetër ishte më tematike dhe padyshim ishte një tremujor i vështirë.Ka gjëra që ju nuk i prisnit dhe askush nuk priste që ato të kishin ndonjë ndikim këtu.Por duke pasur parasysh [çështjen teknike] tuaj 2022, unë thjesht po përpiqem të kuptoj se çfarë ka për të manovruar.Dhe – çfarë mendoni, po – nëse diçka ndodh në mënyrë të pashmangshme, nuk shkon siç është planifikuar, nëse është marrë parasysh hapësira e mjaftueshme në shtetin tuaj?
Mirë, faleminderit Ben.Pra, më lejoni të paraqes përgjigjen e parë për Fazën III të Corpus Christi.Ky numër është më i lartë se më parë.Dua të them gjithashtu se kjo është hera e parë që ndodh, gjë që më shton besimin se të gjithë operatorët përkatës të tre projekteve që përshkrova në Big LNG janë të kënaqur që po nxjerrim në domenin publik nivelin e përmbajtjes që presim..Pra është pozitive.Dhe më pas, për t'iu përgjigjur pyetjes suaj drejtpërdrejt, ka disa, gjithmonë në mënyrën se si funksionojnë këto projekte, punë të vazhdueshme në sfond midis EPC, operatorit dhe Grafikut, rreth strukturës, si do të dukej, cilat pjesë përshtaten së bashku..
Pra, ka një ndryshim të lidhur në shkallë që ka qenë me përfitim të madh për ne, dhe komentet për riçmimin dhe riçmimin janë të thjeshta duke pasur parasysh ndryshimin e mjedisit makro.Pra, këto të dyja janë forca shtytëse pas rritjes së përmbajtjes për këtë projekt të veçantë.Dhe më pas, për pyetjen e vitit 2022, fundi i udhëzuesit është ndërtuar në dhomën e lëvizjes që përshkruani.Ne besojmë se shitjet shpërndahen në mënyrë më të barabartë gjatë gjithë vitit.Dhe ju jeni ende duke tërhequr margjina në tremujorin e parë dhe po përmirësoheni në tremujorin e dytë.Ne i kuptojmë mirë këto shtigje – një vonesë që po e humbasim.Ne kemi krijuar një hapësirë ​​të vogël lëvizëse në skajin e pjesës së parë në mendësinë tonë, ndërsa përfundojmë me besim diapazonin.Përsëri, ne nuk japim rekomandime çdo tremujor, kështu që nëse dikush më pyet për këtë.
Por ne mendojmë për këtë në këtë mënyrë: kur shikojmë detajet e ngarkesës sonë të mbetur në gjysmën e parë të 2022, pjesa më e madhe e ngarkesës sonë të mbetur janë produkte speciale dhe zgjidhje të rezervuarëve të ngrirësit.Në hapësirën e dedikuar, ne shohim shumë fleksibilitet në lidhje me nivelet e qëndrueshme të marzhit.Dhe më pas, siç sapo komentoi Brinkman, disa seksione dhe pjesë të specialitetit tonë ishin më të shpejta në rezervim dhe transport dhe vazhduan me çmimin/vlerën.Dhe më pas, për vendimin e rezervuarit të ngrirësit, në ngarkesën e mbetur në gjysmën e parë, kemi një pjesë të madhe edhe në EMEA, ku ka një mekanizëm më të rreptë për kalimin e këtij çmimi.Pra, këto dy gjëra na japin një ide të mirë të pjesës së parë.Por unë mendoj se shpërndarja është shumë më e barabartë këtë vit sesa në 2021, me marzhe duke u përmirësuar nga Q4 në T1, Q1 në Q2 dhe në fund të asaj diapazoni.