Themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ndihmon miliona të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, kolonave të gazetave, shfaqjeve radiofonike dhe shërbimeve të investimeve premium.
Themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ndihmon miliona të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, kolonave të gazetave, shfaqjeve radiofonike dhe shërbimeve të investimeve premium.
Ju po lexoni një artikull falas me opinione që mund të ndryshojnë nga shërbimi premium i investimit të Motley Fool. Bëhuni një anëtar i Motley Fool sot dhe përfitoni akses të menjëhershëm në rekomandimet tona kryesore të analistëve, kërkime të thelluara, burime investimi dhe më shumë. mësoni më shumë
Mirëmëngjes, të gjithëve dhe mirë se vini në konferencën dhe transmetimin në internet të fitimeve të US Steel për tremujorin e parë 2022. Si kujtesë, telefonata e sotme po regjistrohet. Tani do t'ia kaloj telefonatën Kevin Lewis, Zëvendës Presidentit të Marrëdhënieve me Investitorët dhe FP&A të Korporatës. Ju lutemi, vazhdoni.
OK Faleminderit, Tommy. Mirëmëngjes dhe faleminderit që na u bashkuat në thirrjen tonë të fitimeve të tremujorit të parë 2022. Më bashkohu me mua në konferencën e sotme janë Shtetet e Bashkuara
Dave Burritt, President dhe CEO i Steel;Christine Breves, Zëvendës Presidente e Lartë dhe Zyrtare Kryesuese Financiare;dhe Rich Fruehauf, Zëvendës President i Lartë dhe Zyrtar Kryesor i Strategjisë dhe Qëndrueshmërisë. Këtë mëngjes, ne postuam sllajde për të shoqëruar vërejtjet e përgatitura të sotme. Lidhjet dhe diapozitivët nga telefonata e konferencës së sotme mund të gjenden në faqen e investitorëve të US Steel nën Ngjarjet dhe Prezantimet.
Përpara se të fillojmë, më lejoni t'ju kujtoj se disa nga informacionet e paraqitura gjatë kësaj thirrjeje mund të përfshijnë deklarata largpamëse që bazohen në supozime të caktuara dhe janë subjekt i një numri rreziqesh dhe pasigurish të përshkruara në dosjet tona me efektin e Komisionit të Letrave me Vlerë dhe Shkëmbim, rezultatet aktuale të ardhshme mund të ndryshojnë materialisht. ia ktheni thirrjen Dave Burritt, President dhe CEO i US Steel, i cili do të fillojë në rrëshqitjen 4.
Faleminderit, Kevin, dhe faleminderit për interesimin tuaj në US Steel. Faleminderit për kohën tuaj këtë mëngjes. Faleminderit për mbështetjen tuaj të vazhdueshme për kompaninë tonë.
Çdo tremujor, ne tregojmë progresin tonë dhe jemi të kënaqur të ofrojmë një përditësim për një tremujor tjetër të rezultateve rekord. Por më e rëndësishmja, kemi vendosur një rekord të performancës së sigurisë në tremujor. Deri më tani, këtë vit, siguria jonë është më e mirë se rekordi i vitit 2021, më i mirë se rekordi i 2020-ës, më i mirë se rekordi i 2019-ës. Rrahja e daulleve të përmirësimit të vazhdueshëm thekson rolin tonë si një lider në industrinë e SHBA-së, në një pozicion shumë serioz në një industri.
Çeliku, siguria është gjithmonë e para. Faleminderit ekipit të US Steel për vazhdimin e punës së sigurt. Ju falenderojmë.
Ne të gjithë e dimë se operacionet funksionojnë mirë kur siguria është e lartë. Puna dhe përkushtimi juaj janë në qendër të suksesit tonë. Le të marrim një moment për të njohur kolegët tanë në US Steel Europe, të cilët janë kampionë të sigurisë dhe mishërojnë parimet tona të çelikut.
Ato mishërojnë Kodin tonë të Sjelljes. Me tragjedinë njerëzore në Ukrainë që ndodh afër shtëpisë në Sllovakinë lindore, në emër të të gjithë ekipit drejtues të US Steel, ju falënderojmë për mbështetjen dhe ndihmën që keni dhënë - mbështetjen dhe qëndrueshmërinë që u keni dhënë fqinjëve tuaj gjatë muajve të fundit Këtu, ju keni provuar se jeni në gjendje të kapërceni një tjetër2 ngjarje shqetësuese2, thellësisht shqetësuese. vit i fortë për SHBA-në
çeliku.Dorëzuam tremujorin tonë të parë më të mirë ndonjëherë dhe shpresojmë ta bëjmë përsëri duke ofruar tremujorin tonë të dytë më të mirë ndonjëherë, që pritet të kapërcejë rekordin e tremujorit të dytë të vitit të kaluar EBITDA. US Steel ofroi EBITDA prej 6.4 miliardë dollarësh dhe fluks monetar të lirë prej 3.7 miliardë dollarësh gjatë 12 muajve pasardhës, duke nxitur strategjinë tonë të kornizës më të mirë në klasë dhe kapitalin e balancuar të gjithë.
Më e mira për të gjithë, duke na dhënë mundësinë për të vazhduar kalimin tonë drejt një biznesi më pak kapital dhe intensiv të karbonit, ndërkohë që jemi konkurrenti më i mirë i çelikut. Për të qenë më të mirët, ne kombinojmë një kompleks të fuqishëm, me kosto të ulët dhe mullinj të vegjël shumë të sofistikuar, dhe mineralin tonë unik të hekurit me kosto të ulët për të krijuar një motor ekonomik që ofron shërbimin më të mirë për klientët tanë, Për të ofruar mbështetjen më të mirë për punonjësit tanë, kthimin më të mirë të punonjësve tanë më e mira nga të gjitha, duke përfshirë kolegët tanë, klientët, komunitetet dhe vendet në të cilat jetojmë dhe punojmë. Në mënyrë të veçantë, ne mbështetemi në mbështetjen e vazhdueshme të fortë nga Shtetet e Bashkuara
Qeveria siguron një fushë loje të barabartë. Ne kemi nevojë për zbatim të fortë të tregtisë për t'iu përgjigjur thirrjes së qeverisë për veprim mbi ndryshimet klimatike. Ne e dimë se qeveritë e dinë rolin që luan çeliku në sigurinë tonë kombëtare dhe ekonomike dhe mundësitë që kemi për të vazhduar të avancojmë veprimet që e bëjnë çelikun më të qëndrueshëm. Ne jemi të kënaqur me punën e Sekretarit tonë të Tregtisë dhe Amerikës
përfaqësuesi tregtar.Shpresojmë që lidershipi dhe zbatimi i tyre i fortë të vazhdojë. Klientët, punonjësit dhe aksionarët tanë të gjithë mbështeten në të. Palët tanë të interesuar gjithashtu kërkojnë nga ne që të ofrojmë shërbimin më të mirë të mundshëm duke zgjeruar avantazhin tonë konkurrues në xeherorin e hekurit me kosto më të ulët në Amerikën e Veriut, prodhimin e çelikut në mullinj të vegjël dhe përfundimin e klasit të parë, ndërkohë që zbatojmë strategjinë tonë të balancuar të shpërndarjes së kapitalit.
Puna që kemi bërë në bilancin tonë dhe perspektiva jonë optimiste për vitin 2022 na vendos në një pozicion të fortë për të ofruar zgjidhje që zgjerojnë avantazhin tonë konkurrues duke ruajtur një strategji të balancuar të shpërndarjes së kapitalit, duke përfshirë një rritje të ndjeshme të kthimit të drejtpërdrejtë për shansin e aksionerëve. Ne dëshirojmë të themi se kur ne bëjmë mirë, ju bëni mirë dhe jam i kënaqur që mund të vazhdojmë të shpërblejmë klientët tanë, por edhe për zgjidhjet më të mira të çelikut, por edhe për klientët tanë të çelikut, por edhe për zgjidhjet më të mira të çelikut. aksionarët.Kthimet direkte të riblerjes së aksioneve.Tani më shumë se kurrë, dhënia e strategjisë më të mirë për të gjithë është rruga përpara. Le të kthehemi te Slide 5, ku do të paraqes mesazhet kryesore nga telefonata e konferencës së sotme.
Së pari, ne kemi dhënë rezultate rekord të tremujorit të parë. Siç u përmend më herët, ne presim rezultate rekord edhe për tremujorin e dytë. Nëse japim rezultatet tona të pritshme të tremujorit të dytë, do të kemi performancën më të mirë financiare 12-mujore në historinë e kompanisë. Më pas, siç e përmenda më herët në prezantimin tim, ne kemi ekzekutim të fortë në të gjithë biznesin dhe po integrojmë një portofol me zgjidhje fitimprurëse të njerëzve të çelikut për asetet e diferencuara të çelikut.
Së fundi, ne ua kthejmë kapitalin aksionarëve në përputhje me kornizën tonë të shpërndarjes së kapitalit. Më vonë, ne do të kalojmë pak kohë duke përmbledhur pozicionin tonë konkurrues dhe propozimin unik të vlerës së klientit në secilin segment. Së fundi, demonstrojmë qëndrueshmërinë e strategjisë sonë dhe ruajmë forcën financiare ndërsa vazhdojmë të ekzekutojmë transformimin e modelit tonë të biznesit, duke na lejuar të përfundojmë investimet tona strategjike në kohë dhe në buxhetin tonë. burim i krijimit të vlerave të jashtëzakonshme afatgjatë.
Shkoni te performanca financiare në rrëshqitjen 6. Tremujori i parë paraqiti sfida për industrinë dhe biznesin tonë, duke përfshirë efektet normale sezonale të përforcuara nga paqëndrueshmëria dhe ndërprerjet e zinxhirit të furnizimit. Në US Steel, ne e shohim çdo sfidë si një mundësi dhe kemi ofruar fitime neto rekord të tremujorit të parë, rekord EBITDA të rregulluar të tremujorit të parë dhe likuiditet rekord.
Më e rëndësishmja, ne i përkthyem fitimet rekord në flukse të forta monetare prej mbi 400 milionë dollarësh në tremujor. Fluksi ynë i fortë i parave pa pagesë na la me 2.9 miliardë dollarë para në fund të tremujorit për të mbështetur mbështetjen tonë më të mirë për të gjitha investimet dhe një qasje të ekuilibruar ndaj shpërndarjes së kapitalit. Duke parë përpara në tremujorin e dytë, ne presim që secili prej segmenteve tona të kontribuojë në tremujorin e dytë të pritshëm të EBITDA-s për të kontribuar në disa minuta më të larta të EBITG. për të prezantuar çdo segment operativ të përshkruar në rrëshqitjen 7 për të theksuar se si ne i dallojmë segmentet tona të biznesit duke shfrytëzuar aftësitë tona unike dhe se si ne përdorim SHBA
Përparësitë e çelikut plotësojnë nevojat e klientëve tanë. Le të fillojmë me sektorin e banesave të Amerikës së Veriut në Slide 8. Segmenti ynë i produkteve të sheshta të Amerikës së Veriut është një element kyç i shërbimit tonë më të mirë për të gjitha strategjitë, ndërsa ne vazhdojmë të shfrytëzojmë xeherorin tonë me kosto të ulët dhe asetet tona të integruara të prodhimit të çelikut për t'i shërbyer një përzierjeje të larmishme të klientëve në të gjitha kërkesat e furnizimit me klasa çeliku, që po rriten dhe po rriten kërkesat e klientëve tanë me diferenca çeliku. Minerali ynë i hekurit me kosto të ulët është një avantazh konkurrues vërtet i qëndrueshëm, rëndësia e të cilit është përkeqësuar nga ndërprerjet e fundit në zinxhirët globalë të furnizimit me metale.
Pozicionet tona të strukturuara afatgjatë të mineralit të hekurit janë një burim i krijimit të vlerës afatgjatë ndërsa ne vazhdojmë të zgjerojmë avantazhin tonë konkurrues për të përfituar gjithnjë e më shumë nga operacionet tona të prodhimit të çelikut në mullinj të vegjël. Në shkurt, ne shpallëm hapin e parë në strategjinë tonë metalike, ndërtimin e një makinerie derri në objektin tonë të Gary Works. Investimi ynë në kapacitetin e hekurit të derrit të Gary është një investim kapital i lehtë që mund të përdorë përfitime të mëdha në kapacitetin e prodhimit të leshit. hekuri i derrit pa sakrifikuar kapacitetin e prodhimit të çelikut.
Fabrika e Gary është hekur i gjatë, që do të thotë se fabrika prodhon më shumë hekur të lëngshëm sesa konsumon fabrika e çelikut për të prodhuar çelik. Duke instaluar makineri të hekurit të derrit, ne mund të rrisim përdorimin e furrës së shpërthimit dhe të krijojmë efikasitet brenda divizionit tonë të petëzuar. Së dyti, ky investim i hekurit të derrit, i cili pritet të fillojë prodhimin në fillim të vitit 2023 deri në 5 vjet. , që do të thotë se mund të zëvendësojë deri në 50% të hekurit, DRI, HBI ose skrap të thjeshtë me burim nga palët e treta.
Çeliku ka një mundësi unike për të kthyer pronësinë e mineralit të hekurit me kosto të ulët në lëndë ushqyese për një flotë në rritje të furrave me hark elektrik. Ne do të vazhdojmë të vlerësojmë mundësitë shtesë për të përmirësuar më tej vetë-mjaftueshmërinë tonë dhe për të çliruar burime më të diferencuara.Gjurma jonë e integruar e prodhimit të çelikut po riformohet gjithashtu. Ne morëm vendimin e vështirë, por të nevojshëm për të ripozicionuar kapacitetin tonë të furrës duke rritur kapacitetin e furrës sonë.
Aftësitë tona të përmirësuara përfshijnë linjat tona më të avancuara të mbarimit për të prodhuar çeliqet e nivelit të lartë që klientët tanë, veçanërisht klientët e automobilave dhe ambalazheve, kërkojnë vetëm në rrethanat më të mira. OEM-të e automobilave kanë pasur historikisht kërkesën më të madhe për çelik të avancuar me rezistencë të lartë, por përpjekjet tona të biznesit dhe zhvillimit tregtar po identifikojnë me shpejtësi tregjet e tjera të avancuara të çelikut që ne përfitojnë përsëri nga koha në tregjet e tjera të përparuara të çelikut. çeliku me forcë të lartë dhe pjesa jonë vazhdon të rritet. Pavarësisht sfidave të zinxhirit të furnizimit vitin e kaluar, ne dërguam çelik më të avancuar me rezistencë të lartë në tremujorin e parë të 2022 sesa në tremujorin e parë të një viti më parë.
Përparimi që kemi bërë në segmentin tonë të mullirit të sheshtë në Amerikën e Veriut ka përmirësuar përfitueshmërinë dhe elasticitetin. Në tremujorin e parë, arritëm një çmim mesatar shitjeje relativisht të sheshtë krahasuar me tremujorin e katërt të vitit të kaluar, pavarësisht nga një rënie prej 34% në çmimet spot. Pozicionimi ynë i kontratës na lejoi të gjeneronim një EBITDA të tremujorit të parë që ishte më shumë se trefishi i një EBITDA të vitit të kaluar në rezultatin e parë B20%. Divizioni i mullirit në rrëshqitjen 9, i cili përfshin Big River Steel, është një lider në industrinë e prodhimit të çelikut me furrën elektrike me hark.
Edhe një herë, Great River Steel dha rezultate financiare lider në industri. Marzhi EBITDA për tremujorin e parë të segmentit ishte 38%, ose 900 pikë bazë, më i lartë se konkurrentët më të mirë të fabrikave të vogla. Procesi i pashembullt dhe inovacioni i produktit të Big River Steel, shoqëruar me aftësinë e tij për të prodhuar çelik të qëndrueshëm me 75% më pak çelik të integruar me gazin serrë, platformën e tij tradicionale të integruar. klientët. Ne dëgjuam klientët tanë për çelikun elektrik më shumë se një vit më parë dhe në këtë mënyrë kemi demonstruar përkushtimin tonë për t'i shërbyer tregut më të gjerë të çelikut elektrik.
Janë klientët ata që drejtojnë veprimet tona dhe informojnë investimet tona në çeliqet elektrike jo të orientuara nga kokrra ose OJQ-të. Ne nuk kemi dyshime për të ecur më shpejt dhe pa pritur se çfarë do të bëjnë klientët e makinave. Marrëdhëniet tona të ngushta me OEM-të na bëjnë të etur dhe të sigurt se çeliqet elektrike më të hollë dhe më të gjerë të OJQ-ve që do të prodhohen në Big River Steel, sepse ne e dimë se ku do të plotësojnë nevojat e klientëve tanë në kohën e duhur C. Linja e OJQ-ve të klasës, e cila po ndërtohet në kohë dhe brenda buxhetit për të filluar në tremujorin e tretë të vitit 2023.
Ne po zgjerojmë gjithashtu biznesin tonë të pllakosjes me vlerë të shtuar në kapacitetin e galvanizimit, përsëri në përputhje me njoftimet e klientëve tanë, për të përmbushur kërkesën në rritje në sektorët e ndërtimit, elektrike dhe automobilave. Ky investim është gjithashtu brenda buxhetit dhe në kohë për lançimin në tremujorin e dytë të 2024. Duke pasur parasysh blerjen në kohë të Big River Steel, ne kemi pasur sukses në fillim të vitit të kaluar, në vitin e kaluar. Kampusi ekzistues i Big River Steel.
Të kombinuara, Big River Steel dhe Small Roller 2 janë ato që ne e quajmë Big River Steel Works, e cila pritet të japë 1.3 miliardë dollarë në EBITDA të ciklit të plotë vjetor deri në vitin 2026 dhe do të jetë në gjendje të prodhojë 6.3 milion ton çelik. Ne vazhdojmë të themi se nuk ka të bëjë me rritjen e madhe, por ka të bëjë me përmirësimin e performancës së klientëve tanë, ITB. gjenerimi i lirë i flukseve monetare dhe zvogëlimi i kapitalit tonë dhe intensiteti i karbonit.
Ne e dimë se çfarë duan klientët tanë të prodhojnë në mënyrë të qëndrueshme çelik me cilësi të lartë për t'i ndihmuar ata të arrijnë qëllimet e tyre të dekarbonizimit, kjo është arsyeja pse ne ishim kaq të lumtur kur Big River Steel u certifikua si një fabrikë çeliku përgjegjëse, që është Amerika e Veriut Fabrika e parë dhe e vetme e çelikut për ta bërë këtë. teel Standard bazohet në 12 parime dhe mbulon një gamë të gjerë standardesh që mbulojnë elementët thelbësorë të përgjegjësisë mjedisore, sociale dhe të qeverisjes ose ESG. Ky përcaktim konfirmon udhëheqjen tonë në ofrimin e produkteve dhe proceseve të qëndrueshme për klientët tanë, si dhe përkushtimin tonë ndaj ESG.
Ne planifikojmë të aplikojmë për certifikimin e Impiantit të Përgjegjshëm të Çelikut për Mullirin e Vogël 2, në kohë për fillimin e tij të planifikuar në 2024. Si një prodhues novator çeliku, Big River Steel po vendos standarde të reja të synuara për Amerikën e Veriut. Tani, le të flasim për segmentin tonë evropian në rrëshqitjen 10, që është standardi i prodhimit të çelikut në Evropën Lindore të integruar.
Gjatë muajve të fundit, ekipet tona në Sllovaki dhe Shtetet e Bashkuara kanë punuar shumë për të zbutur ndikimin e pushtimit rus të Ukrainës në zinxhirin tonë të furnizimit të lëndëve të para. Ne po shfrytëzojmë marrëdhënie të reja dhe ekzistuese për të siguruar furnizimin me mineral hekuri, qymyri dhe lëndë të tjera të para, ndërkohë që vazhdojmë të përmbushim kërkesën e klientit në mënyrë fitimprurëse. Pavarësisht nga shkalla e lartë e biznesit tonë për të vazhduar operimin dhe konfliktin e çelikut në Ukrainë. furnizues për klientët në Sllovaki, Republikën Çeke, Poloni, Hungari dhe Evropën Perëndimore. Ne do të vazhdojmë t'u shërbejmë këtyre komuniteteve dhe të vazhdojmë të mbështesim ekonominë dhe komunitetin sllovak.
Gjatë gjithë ciklit, operacionet tona në Sllovaki kanë demonstruar fitime solide dhe fluks të lirë parash, me tremujorin e parë që është tremujori i tretë më i mirë në histori. Më në fund, në rrëshqitjen 11 seksioni ynë tubular. Seksioni ynë tubular ka kaluar disa kushte të vështira tregu, por unë jam shumë i kënaqur me aftësinë e tyre për të ngulmuar. Ekipi punoi shumë për të përmirësuar pozicionin e tyre gjatë uljes së kostos. ofertat e produkteve për t'u pozicionuar më mirë kur të arrijë rikuperimi.
Epo, koha ka ardhur dhe segmenti ynë tubular po i shërben një shërbimi fitimprurës për rimëkëmbjen e tregut të energjisë në SHBA. Furra elektrike me hark të Fairfield, e vënë në punë në vitin 2020, rrit efikasitetin e prodhimit duke kontrolluar të gjithë procesin nga fillimi në fund. Kjo u siguron klientëve kohë më të shpejta reagimi në vend që të mbështeten te palët e treta për të siguruar nënshtresat e nevojshme për qepjen.
Raundet e prodhimit të siguruara së bashku me lidhjen pronësore, duke përfshirë API, lidhjen gjysmë të avancuar dhe të avancuar, krijojnë një grup zgjidhjesh gjithëpërfshirëse për klientët.Në tremujorin e parë, performanca EBITDA e segmentit Tubes u dyfishua nga tremujori i kaluar dhe ne presim përmirësim të vazhdueshëm në tremujorin e dytë. E kam thënë dhe do ta them përsëri. Kjo nuk është gjyshi juaj i madh i Amerikës
çeliku.Shko te ndarja e kapitalit në rrëshqitje 12.Prioritetet tona të alokimit të kapitalit janë qartësisht në rrugën e duhur.Bilanci mbetet i fortë dhe në përputhje me objektivat e borxhit tonë të rregulluar ciklikisht dhe EBITDA.
Bilanci ynë përmbyllës i parave të gatshme mbetet mbi shpenzimet tona kapitale për 12 muajt e ardhshëm, duke siguruar që ne jemi të financuar në mënyrë optimale për të gjitha investimet strategjike. Ne presim të rrisim ndjeshëm riblerjet tona të aksioneve në tremujorin e dytë, ndërsa synimet tona të alokimit të kapitalit janë arritur.
Kur ne bëjmë mirë, ju bëni mirë dhe ne bëjmë shumë mirë. Ditët tona më të mira po vijnë. Ne e dimë se ku po shkojmë dhe po integrojmë një portofol me kosto të ulët, me kapacitet të lartë dhe po zgjerojmë avantazhin tonë unik konkurrues.Christie tani do të prezantojë rezultatet dhe pritshmëritë tona të tremujorit të parë për tremujorin e dytë.
Faleminderit, Dave. Do të filloj me rrëshqitjen 13. Të ardhurat në tremujorin e parë ishin 5,2 miliardë dollarë, të cilat mbështetën EBITDA të rregulluar prej 1,337 miliardë dollarësh në tremujorin e parë, tremujori ynë më fitimprurës i parë ndonjëherë. Marzhi i EBITDA-së së ndërmarrjes ishte 26% dhe fitimet e rregulluara për aksion të pakësuar ishin 3,05 dollarë.
Fluksi i parave pa pagesë për tremujorin e parë ishte 406 milionë dollarë, përfshirë 462 milionë dollarë në investime kapitale qarkulluese, kryesisht të lidhura me inventarin. Në nivel segmenti, Flat raportoi EBITDA prej 636 milionë dollarësh dhe një diferencë EBITDA prej 21%. Rivendosja e kontratës me çmim fiks në 2022 ishte dukshëm më e lartë, e reflektuar në rritjen tipike të sezonit tonë SP-së më shumë se një vit më parë- biznesi në tremujorin e parë. Për pjesën e mbetur të vitit, minerali ynë i hekurit me kosto të ulët dhe kontrata vjetore e qymyrit na pozicionojnë mirë në mjedisin e sotëm të rritjes së kostove të lëndëve të para.
Biznesi ynë i rrotullimit të sheshtë vazhdon të performojë mirë dhe është në rrugën e duhur për një tjetër kulm të të gjitha kohërave në 2022. Në segmentin e fabrikave të vogla, ne raportuam EBITDA prej 318 milionë dollarësh dhe një marzh EBITDA prej 38%, që përfaqëson një çerek tjetër të industrisë – performancën kryesore të marzhit të fabrikave të vogla. Në Evropë, biznesi ynë në Sllovaki dha një EBITDA prej më shumë se dyfishi i performancës së tremujorit të tretë dhe më shumë se 287 milionë dollarë. Në tubacione, ne e dyfishuam performancën tonë tremujorin e kaluar, duke gjeneruar EBITDA prej 89 milionë dollarësh, kryesisht për shkak të çmimeve më të larta në tregun OCTG, rasteve të reja tregtare për importet OCTG dhe përpjekjeve për të përmirësuar strukturën e kostos dhe për t'u zgjeruar gjatë viteve të fundit.Biznes i lidhur shumë fitimprurës.
Rezultatet tona të tremujorit të parë janë vetëm fillimi i atij që US Steel pret të jetë një vit tjetër i jashtëzakonshëm. Në tremujorin e dytë, segmenti ynë Flat Rolling pati rritjen më të madhe në portofol dhe EBITDA krahasuar me tremujorin e parë. Çmimet më të larta të shitjes në vend dhe rritja e kërkesës, kostot fikse për mineralin e hekurit dhe qymyrin, dhe mungesa e sezonalitetit në nxjerrjen e mineralit të hekurit duhet të kontribuojnë të gjitha në një përmirësim të ndjeshëm të tremujorit të EDA-BIT.
Divizioni ynë i mullirit të vogël pritet gjithashtu të arrijë prodhim më të lartë dhe çmime më të larta shitjeje. Ne presim që kostot më të larta të lëndës së parë të kompensojnë në masë të madhe erën e pritshme komerciale. Në Evropë, kërkesa e vazhdueshme e shëndetshme dhe çmimet më të larta pritet të kompensojnë kostot më të larta të lëndëve të para, veçanërisht mineralin e hekurit dhe qymyrit nga rrugët alternative të furnizimit. Aktualisht presim që tremujori i dytë EBITDA të jetë tremujori i dytë më i mirë në rekord për biznesin tonë sllovak.
Në segmentin tonë të tubacioneve, ne presim përmirësim të vazhdueshëm financiar, kryesisht nga çmimet më të larta të shitjes, zbatimi më i fortë i tregtisë dhe përfitime të vazhdueshme nga përmirësimet strukturore të kostos. Kjo kompensohet vetëm pjesërisht nga kostot më të larta të skrapit për EAF-të tona. Në përgjithësi, aktualisht presim që EBITDA e rregulluar në tremujorin e dytë të jetë më e lartë se e para dhe rezultati më i mirë për tremujorin e dytë.
Faleminderit, Christy. Përpara se të fillojmë të bëjmë pyetje, më lejoni të kaloj disa minuta për të kuptuar rrëshqitjen 14. Ne po ekzekutojmë për të ripozicionuar biznesin tonë të ardhshëm dhe ekzekutimi i strategjisë sonë më të mirë është çelësi për ofrimin e kësaj mundësie për klientët tanë dhe kolegët tanë, për aksionarët tanë dhe për komunitetet në të cilat jetojmë dhe punojmë. Ne po avancojmë elementët tanë kryesorë në strategjinë tonë më konkurruese në shkallë të ulët, duke përfshirë zgjerimin e buxhetit në kohë dhe dhe aftësitë më të mira të përfundimit në klasë.
Ndërsa ekzekutojmë investimet tona strategjike të shpallura, ne do të ofrojmë rreth 880 milionë dollarë në EBITDA shtesë vjetore dhe fitime kur investimi ynë i hekurit në Gary Works të dalë në internet në vitin 2023. Ne e shfrytëzojmë momentin çdo ditë, ndërtojmë vrull dhe kemi një ekip të fortë për të arritur qëllimet tona. Strategjia jonë është e drejtë dhe viti 2021 është vetëm hapi i parë në rrugën tonë për të arritur Q&E më të mirën.
OK Faleminderit, Dave. Gjatë dy viteve të fundit, pandemia globale ka pasur një ndikim të thellë në mënyrën se si ne ndërveprojmë me palët tona kryesore të interesuara. Në SHBA
Çeliku, ne kemi përqafuar punën e shpërndarë për të qenë më afër klientëve tanë dhe për të rritur produktivitetin, kënaqësinë dhe mbajtjen e punonjësve tanë. Ne kurrë nuk kemi qenë më të lidhur si një organizatë, duke u angazhuar më thellë me klientët tanë, ose më shumë të fokusuar në gjetjen e një grupi të ri talentesh për t'u bashkuar me organizatën tonë. Është në atë frymë dhe për t'u siguruar që ne krijojmë mënyra të reja për t'u angazhuar në pyetjet e teknologjisë së sotme për t'u angazhuar drejtpërdrejt me partnerët tanë. thirrje. Duke përdorur platformën Say Technologies, investitorët ishin në gjendje të paraqisnin dhe votonin për çështjet gjatë javës së kaluar.