E themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ndihmon miliona njerëz të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, rubrikave në gazeta, emisioneve radiofonike dhe shërbimeve premium të investimit.
E themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ndihmon miliona njerëz të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, rubrikave në gazeta, emisioneve radiofonike dhe shërbimeve premium të investimit.
Po lexoni një artikull falas me opinione që mund të ndryshojnë nga shërbimi premium i investimit i The Motley Fool. Bëhuni anëtar i Motley Fool sot dhe merrni akses të menjëhershëm në rekomandimet tona kryesore të analistëve, kërkime të thella, burime investimi dhe më shumë. mësoni më shumë
Mirëmëngjes të gjithëve, dhe mirë se vini në konferencën telefonike dhe transmetimin në internet të US Steel për fitimet e tremujorit të parë 2022. Si kujtesë, telefonata e sotme po regjistrohet. Tani do t'ia kaloj telefonatën Kevin Lewis, Zëvendëspresident i Marrëdhënieve me Investitorët dhe FP&A të Korporatave. Ju lutem vazhdoni.
Në rregull, faleminderit, Tommy. Mirëmëngjes dhe faleminderit që na u bashkuat në konferencën tonë të parë për të ardhurat e tremujorit të parë të vitit 2022. Në konferencën telefonike të sotme do të bashkohen Shtetet e Bashkuara.
Dave Burritt, President dhe Drejtor Ekzekutiv i Çelikut; Christine Breves, Zëvendëspresidente e Lartë dhe Drejtore Financiare; dhe Rich Fruehauf, Zëvendëspresidente e Lartë dhe Drejtore Kryesore e Strategjisë dhe Qëndrueshmërisë. Këtë mëngjes, ne postuam diapozitiva për të shoqëruar fjalimet e përgatitura për sot. Lidhjet dhe diapozitivat nga konferenca telefonike e sotme mund të gjenden në faqen e investitorëve të US Steel nën Ngjarjet dhe Prezantimet.
Para se të fillojmë, më lejoni t'ju kujtoj se disa nga informacionet e paraqitura gjatë kësaj thirrjeje mund të përfshijnë deklarata për të ardhmen që bazohen në supozime të caktuara dhe i nënshtrohen një numri rreziqesh dhe pasigurish të përshkruara në dosjet tona me Komisionin e Letrave me Vlerë, efekti i të cilave është se rezultatet aktuale të ardhshme mund të ndryshojnë ndjeshëm. Deklaratat për të ardhmen në njoftimin tonë për shtyp të lëshuar dje dhe komentet tona sot janë bërë që nga sot, dhe ne nuk marrim përsipër asnjë detyrim për t'i përditësuar ato ndërsa zhvillohen ngjarjet aktuale. Tani do të doja t'ia kaloja thirrjen Dave Burritt, President dhe Drejtor Ekzekutiv i US Steel, i cili do të fillojë në diapozitivin 4.
Faleminderit, Kevin, dhe faleminderit për interesin tënd ndaj US Steel. Faleminderit për kohën tënde këtë mëngjes. Faleminderit për mbështetjen e vazhdueshme që i jep kompanisë sonë.
Çdo tremujor, ne tregojmë progresin tonë dhe jemi të kënaqur të ofrojmë një përditësim mbi një tremujor tjetër me rezultate rekord. Por më e rëndësishmja, ne kemi vendosur një rekord të performancës së sigurisë në tremujor. Deri më tani këtë vit, siguria jonë është më e mirë se rekordi i vitit 2021, më e mirë se rekordi i vitit 2020, më e mirë se rekordi i vitit 2019. Rrahma e përmirësimit të vazhdueshëm nxjerr në pah rolin tonë si lider në industri, një pozicion që e marrim shumë seriozisht në SHBA.
Çelik, siguria vjen gjithmonë e para. Faleminderit ekipit të US Steel që vazhdon të punojë në mënyrë të sigurt. Ju falënderojmë.
Ne të gjithë e dimë se operacionet funksionojnë mirë kur siguria është e lartë. Puna dhe përkushtimi juaj i palodhur janë në zemër të suksesit tonë. Le të ndalemi një moment për të njohur kolegët tanë në US Steel Europe të cilët janë kampionë të sigurisë dhe mishërojnë parimet tona të çelikut.
Ato mishërojnë Kodin tonë të Sjelljes. Me tragjedinë njerëzore në Ukrainë që po ndodh afër vendit tonë në Sllovakinë lindore, në emër të të gjithë ekipit udhëheqës në US Steel, ju falënderojmë për mbështetjen dhe ndihmën që keni ofruar - mbështetjen dhe qëndrueshmërinë që u keni ofruar fqinjëve tuaj gjatë muajve të fundit. Këtu, ju keni provuar se jeni në gjendje të kapërceni ngjarje thellësisht shqetësuese dhe shkatërruese. Duke parë në të gjithë ndërmarrjen, presim që viti 2022 të jetë një tjetër vit jashtëzakonisht i fortë për SHBA-në.
çelik. Ne arritëm tremujorin tonë të parë më të mirë ndonjëherë dhe shpresojmë ta bëjmë përsëri duke arritur tremujorin tonë të dytë më të mirë ndonjëherë, i cili pritet të tejkalojë rekordin e tremujorit të dytë EBITDA të vitit të kaluar. US Steel arriti EBITDA prej 6.4 miliardë dollarësh dhe fluks të lirë parash prej 3.7 miliardë dollarësh gjatë 12 muajve të fundit, duke nxitur strategjinë tonë më të mirë në klasën e saj dhe kuadrin e balancuar të shpërndarjes së kapitalit.
Më e mira për të gjithë, duke na dhënë mundësinë të vazhdojmë kalimin tonë drejt një biznesi me më pak kapital dhe karbon intensiv, ndërkohë që jemi konkurrenti më i mirë i çelikut. Për të qenë më të mirët, ne kombinojmë një mulli të vogël të fuqishëm kompleks, me kosto të ulët dhe shumë të sofistikuar, dhe xeherorin tonë unik të hekurit me kosto të ulët për të krijuar një motor ekonomik që ofron shërbimin më të mirë për klientët tanë, për të ofruar mbështetjen më të mirë për punonjësit tanë dhe sigurisht kthimin më të mirë për aksionarët tanë për punonjësit tanë. Për të qenë më i miri nga të gjithë, ne kemi nevojë për më të mirën nga të gjithë, duke përfshirë kolegët tanë, klientët, komunitetet dhe vendet në të cilat jetojmë dhe punojmë. Në mënyrë specifike, ne mbështetemi në mbështetjen e vazhdueshme të fortë nga Shtetet e Bashkuara.
Qeveria siguron kushte të barabarta loje. Ne kemi nevojë për zbatim të fortë të rregullave tregtare për t'iu përgjigjur thirrjes së qeverisë për veprim mbi ndryshimet klimatike. Ne e dimë që qeveritë e dinë rolin që luan çeliku në sigurinë tonë kombëtare dhe ekonomike, si dhe mundësitë që kemi për të vazhduar të përparojmë veprimet që e bëjnë çelikun më të qëndrueshëm. Jemi të kënaqur me punën e Sekretarit tonë të Tregtisë dhe Amerikës.
përfaqësues tregtar. Shpresojmë që lidershipi dhe zbatimi i tyre i fortë do të vazhdojnë. Klientët, punonjësit dhe aksionarët tanë mbështeten të gjithë në këtë. Palët e interesuara gjithashtu presin që ne të ofrojmë shërbimin më të mirë të mundshëm duke zgjeruar avantazhin tonë konkurrues në xeherorin me koston më të ulët të Amerikës së Veriut, prodhimin e çelikut në fabrika të vogla dhe përfundimin e klasit të parë, ndërsa zbatojmë strategjinë tonë të balancuar të shpërndarjes së kapitalit.
Puna që kemi bërë në bilancin tonë dhe perspektiva jonë optimiste për vitin 2022 na vendosin në një pozicion të fortë për të ofruar zgjidhje që zgjerojnë avantazhin tonë konkurrues, duke ruajtur njëkohësisht një strategji të balancuar të shpërndarjes së kapitalit, duke përfshirë një rritje të ndjeshme të kthimeve direkte për shansin e aksionarëve. Na pëlqen të themi se kur ne bëjmë mirë, edhe ju bëni mirë, dhe jam i kënaqur që mund të vazhdojmë t'i shpërblejmë klientët tanë jo vetëm duke ofruar zgjidhje të shkëlqyera për çelikun për klientët tanë, ndarje rekord të fitimit për punonjësit tanë, por edhe më të mira për aksionarët tanë. Kthime direkte të riblerjes së aksioneve. Tani më shumë se kurrë, ofrimi i strategjisë më të mirë për të gjithë është rruga përpara. Le të kalojmë te Sllajdi 5, ku do të paraqes mesazhet kryesore nga konferenca telefonike e sotme.
Së pari, ne arritëm rezultate rekord të tremujorit të parë. Siç u përmend më parë, ne presim rezultate rekord edhe për tremujorin e dytë. Nëse i arrijmë rezultatet e pritura të tremujorit të dytë, do të kemi performancën financiare 12-mujore më të mirë në historinë e kompanisë. Së dyti, siç e përmenda më parë në prezantimin tim, ne kemi ekzekutim të fortë në të gjithë biznesin dhe po integrojmë një portofol asetesh të diferencuara për të ofruar zgjidhje fitimprurëse për çelikun për njerëzit dhe planetin.
Së fundmi, ne u kthejmë kapital aksionarëve në përputhje me kuadrin tonë të ndarjes së kapitalit. Më vonë, do të kalojmë pak kohë duke përmbledhur pozicionin tonë konkurrues dhe propozimin unik të vlerës për klientin në secilin segment. Së fundmi, do të demonstrojmë qëndrueshmërinë e strategjisë sonë dhe do të ruajmë forcën financiare ndërsa vazhdojmë të ekzekutojmë transformimin e modelit tonë të biznesit, duke na lejuar të përfundojmë investimet tona strategjike në kohë dhe brenda buxhetit. Ne vazhdojmë të besojmë se tregu po e zhvlerëson ndjeshëm pozicionin dhe vlerësimin tonë strategjik, duke i bërë blerjet e aksioneve një burim të vazhdueshëm të krijimit të një vlere të jashtëzakonshme afatgjatë.
Shkoni te performanca financiare në diapozitivin 6. Tremujori i parë paraqiti sfida për industrinë dhe biznesin tonë, duke përfshirë efektet normale sezonale të amplifikuara nga paqëndrueshmëria dhe ndërprerjet e zinxhirit të furnizimit. Në US Steel, ne e shohim çdo sfidë si një mundësi dhe kemi arritur fitime neto rekord të tremujorit të parë, EBITDA të rregulluar rekord të tremujorit të parë dhe likuiditet rekord.
Më e rëndësishmja, ne i përkthyem fitimet rekord në një fluks të fortë parash të lira prej mbi 400 milionë dollarësh në tremujor. Fluksi ynë i fortë i parave të lira na la me 2.9 miliardë dollarë në para të gatshme në fund të tremujorit për të mbështetur mbështetjen tonë më të mirë për të gjitha investimet dhe një qasje të ekuilibruar ndaj ndarjes së kapitalit. Duke parë përpara tremujorin e dytë, ne presim që secili prej segmenteve tona të kontribuojë në EBITDA më të lartë në tremujorin e dytë. Duke pasur parasysh trajektoren e pritur në rritje të biznesit tonë, do të marr disa minuta për të prezantuar secilin segment operativ të përshkruar në Sllajdin 7 për të nxjerrë në pah se si i dallojmë segmentet tona të biznesit duke shfrytëzuar aftësitë tona unike dhe si i përdorim SHBA-të.
Avantazhet e çelikut plotësojnë nevojat e klientëve tanë. Le të fillojmë me sektorin e produkteve të sheshta të Amerikës së Veriut në Sllajdin 8. Segmenti ynë i produkteve të sheshta të Amerikës së Veriut është një element kyç i shërbimit tonë më të mirë për të gjitha strategjitë, ndërsa vazhdojmë të shfrytëzojmë xeherorin tonë të hekurit me kosto të ulët dhe asetet tona të integruara të prodhimit të çelikut për t'i shërbyer një përzierjeje të larmishme klientësh në të gjithë kërkesat e shkallës së çelikut, ndryshimet në shkallën e çelikut po bëhen gjithnjë e më të larta. Ne furnizojmë klientët tanë me çelik që nxirret, shkrihet dhe prodhohet në SHBA. Xeherori ynë i hekurit me kosto të ulët është një avantazh konkurrues vërtet i qëndrueshëm, rëndësia e të cilit është përkeqësuar nga ndërprerjet e fundit në zinxhirët globalë të furnizimit me metale.
Pozicionet tona të strukturuara afatgjata të xehes së hekurit janë një burim krijimi vlere afatgjatë, ndërsa ne vazhdojmë të zgjerojmë avantazhin tonë konkurrues për të përfituar gjithnjë e më shumë nga operacionet tona të prodhimit të çelikut në fabrikat e vogla. Në shkurt, ne njoftuam hapin e parë në strategjinë tonë të metaleve, ndërtimin e një makine për prodhimin e derrave në objektin tonë Gary Works. Investimi ynë në kapacitetin e hekurit të derdhur të Gary është një investim i lehtë kapital që mund të sjellë përfitime të konsiderueshme në të gjithë biznesin. Së pari, do të përdorë kapacitetin e tepërt të furrës së shkrirjes në uzinën Gary për të prodhuar hekur të derdhur pa sakrifikuar kapacitetin e prodhimit të çelikut.
Fabrika Gary prodhon hekur të gjatë, që do të thotë se objekti prodhon më shumë hekur të lëngshëm sesa konsumon fabrika e çelikut për të prodhuar çelik. Duke instaluar makina për hekur të derdhur, ne mund të rrisim shfrytëzimin e furrës së shkrirjes dhe të krijojmë efikasitet brenda divizionit tonë të petëzimit të sheshtë. Së dyti, ky investim në hekur të derdhur, i cili pritet të fillojë prodhimin në fillim të vitit 2023, do të përmbushë deri në 50% të nevojave të Big River Steel për metale me bazë xeherori, që do të thotë se mund të zëvendësojë deri në 50% të hekurit të derdhur, DRI, HBI ose skrapit të thjeshtë të furnizuar nga palë të treta.us
Çeliku ka një mundësi unike për të kthyer pronësinë e xehes së hekurit me kosto të ulët në lëndë të parë për një flotë në rritje të furrave me hark elektrik. Ne do të vazhdojmë të vlerësojmë mundësi shtesë për të përmirësuar më tej vetëmjaftueshmërinë tonë dhe për të çliruar burime më të diferencuara. Gjurma jonë e integruar e prodhimit të çelikut po riorganizohet gjithashtu. Ne morëm vendimin e vështirë, por të nevojshëm, për të ripozicionuar kompleksin tonë duke e zhvendosur gjurmën e furrës sonë të shkrirjes poshtë kurbës së kostos dhe duke rritur kapacitetin tonë.
Kapacitetet tona të përmirësuara përfshijnë linjat tona të përpunimit të çelikut të teknologjisë së fundit për të prodhuar çelikët e nivelit të lartë që klientët tanë, veçanërisht klientët e industrisë automobilistike dhe të paketimit, i kërkojnë vetëm në rrethanat më të mira. Prodhuesit e pajisjeve origjinale (OEM) të automobilave historikisht kanë pasur kërkesën më të madhe për çelik të përparuar me rezistencë të lartë, por përpjekjet tona të zhvillimit të biznesit dhe komercial po identifikojnë me shpejtësi tregje të tjera që përfitojnë nga çeliku i përparuar me rezistencë të lartë. Klientët tanë na thonë vazhdimisht se ne jemi lider në çelikun e përparuar me rezistencë të lartë dhe pjesa jonë vazhdon të rritet. Pavarësisht sfidave të zinxhirit të furnizimit vitin e kaluar, ne dërguam më shumë çelik të përparuar me rezistencë të lartë në tremujorin e parë të vitit 2022 sesa në tremujorin e parë të një viti më parë.
Progresi që kemi bërë në segmentin tonë të Mullirit të Sheshtë në Amerikën e Veriut ka përmirësuar fitimprurësinë dhe qëndrueshmërinë. Në tremujorin e parë, arritëm një çmim mesatar shitjeje relativisht të sheshtë krahasuar me tremujorin e katërt të vitit të kaluar, pavarësisht një rënieje prej 34% të çmimeve spot. Pozicionimi ynë i kontratës na lejoi të gjeneronim një EBITDA të tremujorit të parë që ishte më shumë se trefishi i rezultateve të tremujorit të parë të vitit të kaluar dhe rezultoi në një marzh EBITDA mbi 20%. Divizioni ynë i mullirit të vogël në diapozitivën 9, që përfshin Big River Steel, është një lider në industri në prodhimin e çelikut me furra me hark elektrik.
Edhe një herë, Great River Steel dha rezultate financiare lider në industri. Marzhi EBITDA i tremujorit të parë të segmentit ishte 38%, ose 900 pikë bazë, më i lartë se konkurrentët më të mirë të fabrikave të vogla. Inovacioni i pakrahasueshëm i procesit dhe produktit të Big River Steel, së bashku me aftësinë e saj për të prodhuar çelik të qëndrueshëm me 75% më pak emetime të gazrave serrë sesa prodhimi tradicional i integruar i çelikut, e bën Big River Steel një platformë për t'u rritur me klientët e saj. Ne i dëgjuam klientët tanë për çelikun elektrik më shumë se një vit më parë dhe në këtë mënyrë kemi demonstruar angazhimin tonë për t'i shërbyer tregut më të gjerë të çelikut elektrik.
Janë klientët ata që nxisin veprimet tona dhe informojnë investimet tona në çelikët elektrikë jo të orientuar drejt grurit ose në çelikët elektrikë NGO. Ne nuk kemi dyshime për të ecur më shpejt dhe pa pritur se çfarë do të bëjnë klientët e makinave. Marrëdhëniet tona të ngushta me prodhuesit e pajisjeve origjinale (OEM) na bëjnë të etur dhe të sigurt se çelikët elektrikë NGO më të hollë dhe më të gjerë që do të prodhohen në Big River Steel do të përmbushin nevojat e klientëve tanë, sepse ne e dimë se ku po shkojnë ata. Klientët kanë lënë mënjanë kohë në linjën e re të NGO-ve të klasit botëror, e cila po ndërtohet në kohë dhe brenda buxhetit për të filluar në tremujorin e tretë të vitit 2023.
Gjithashtu, po zgjerojmë biznesin tonë të galvanizimit me vlerë të shtuar në kapacitetin e galvanizimit, përsëri në përputhje me njoftimet e klientëve tanë, për të përmbushur kërkesën në rritje në sektorët e ndërtimit, elektrikës dhe automobilave. Ky investim është gjithashtu brenda buxhetit dhe në kohë për lançimin në tremujorin e dytë të vitit 2024. Duke pasur parasysh blerjen në kohë të Big River Steel vitin e kaluar dhe suksesin e shpejtë që kemi pasur së bashku, ne nisëm punimet më herët gjatë tremujorit të fundit në Small Mill 2, të vendosur në kampusin ekzistues të Big River Steel.
Së bashku, Big River Steel dhe Small Roller 2 janë ato që ne i quajmë Big River Steel Works, të cilat pritet të ofrojnë 1.3 miliardë dollarë në EBITDA vjetore të ciklit të plotë deri në vitin 2026 dhe do të jenë në gjendje të prodhojnë 6.3 milionë ton çelik. Ne vazhdojmë të themi se nuk ka të bëjë me rritjen, por me përmirësimin. Mundësia për të investuar është ajo që u nevojitet klientëve tanë dhe mënyra për të na ndihmuar të përmirësojmë performancën tonë të EBITDA-s së ciklit të plotë, të rrisim gjenerimin e fluksit të parasë së lirë dhe të zvogëlojmë intensitetin e kapitalit dhe karbonit.
Ne e dimë se çfarë duan klientët tanë për të prodhuar çelik me cilësi të lartë në mënyrë të qëndrueshme për t'i ndihmuar ata të arrijnë qëllimet e tyre të dekarbonizimit, prandaj ishim kaq të lumtur kur Big River Steel u certifikua si një fabrikë çeliku e përgjegjshme, e cila është fabrika e parë dhe e vetme e çelikut në Amerikën e Veriut që e bën këtë. Klientët kanë nevojë për kritere rigoroze, të verifikuara në mënyrë të pavarur, për të informuar zgjedhjet e tyre se si të punojnë me furnizuesit, dhe ResponsibleSteel ofron një platformë të përbashkët në të gjithë zinxhirin e vlerës së çelikut. Standardi ResponsibleSteel bazohet në 12 parime dhe mbulon një gamë të gjerë standardesh që mbulojnë elementët kryesorë të përgjegjësisë mjedisore, sociale dhe qeverisëse ose ESG. Ky përcaktim pohon lidershipin tonë në ofrimin e produkteve dhe proceseve të qëndrueshme për klientët tanë, si dhe angazhimin tonë ndaj ESG.
Ne planifikojmë të aplikojmë për certifikimin e Impiantit të Përgjegjshëm të Çelikut për Mullirin e Vogël 2, në kohë për fillimin e tij të planifikuar në vitin 2024. Si një prodhues inovativ çeliku, Big River Steel po vendos standarde të reja për Amerikën e Veriut. Tani, le të flasim për segmentin tonë evropian në diapozitivin 10, i cili është standardi i artë për prodhimin e integruar të çelikut në Evropën Lindore.
Gjatë muajve të fundit, ekipet tona në Sllovaki dhe Shtetet e Bashkuara kanë punuar shumë për të zbutur ndikimin e pushtimit rus të Ukrainës në zinxhirin tonë të furnizimit me lëndë të para. Ne po shfrytëzojmë marrëdhëniet e reja dhe ekzistuese për të siguruar furnizimin me xeheror hekuri, qymyr dhe lëndë të tjera të para, ndërkohë që vazhdojmë të përmbushim kërkesat e klientëve me fitim. Pavarësisht konfliktit të vazhdueshëm në Ukrainë, biznesi ynë vazhdon të operojë me shkallë të lartë shfrytëzimi dhe mbetet një prodhues i rëndësishëm çeliku dhe një furnizues i besuar për klientët në Sllovaki, Republikën Çeke, Poloni, Hungari dhe Evropën Perëndimore. Ne do të vazhdojmë t'u shërbejmë këtyre komuniteteve dhe të vazhdojmë të mbështesim ekonominë dhe komunitetin sllovak.
Gjatë gjithë ciklit, operacionet tona në Sllovaki kanë demonstruar fitime të forta dhe fluks të lirë parash, me tremujorin e parë që është tremujori i tretë më i mirë në histori. Së fundmi, në diapozitivin 11 seksioni ynë tubular. Seksioni ynë tubular ka kaluar nëpër disa kushte të vështira tregu, por jam shumë i kënaqur me aftësinë e tyre për të këmbëngulur. Ekipi punoi shumë gjatë rënies ekonomike për të përmirësuar pozicionin e tyre të kostos, për të goditur importet e tubave të tregtuara padrejtësisht dhe për të përmirësuar ofertat e tyre të produkteve për t'u pozicionuar më mirë kur të vijë rimëkëmbja.
Epo, ka ardhur koha dhe segmenti ynë tubular po i shërben një shërbimi fitimprurës rimëkëmbjes së tregut të energjisë në SHBA. Furra me hark elektrik e Fairfield, e vënë në punë në vitin 2020, rrit efikasitetin e prodhimit duke kontrolluar të gjithë procesin nga fillimi deri në fund. Kjo u ofron klientëve kohë më të shpejta reagimi në vend që të mbështeten te palët e treta për të siguruar substratet e nevojshme për prodhimin e tubave pa ndërprerje.
Raundet e prodhimit të brendshme të shoqëruara me lidhje të patentuara, duke përfshirë API, lidhje gjysmë të avancuar dhe të avancuar, krijojnë një sërë zgjidhjesh gjithëpërfshirëse për klientët. Në tremujorin e parë, performanca e EBITDA-s së segmentit Tubes u dyfishua nga tremujori i mëparshëm dhe ne presim përmirësim të vazhdueshëm në tremujorin e dytë. E kam thënë dhe do ta them përsëri. Kjo nuk është Amerika e stërgjyshit tuaj.
çelik. Shkoni te shpërndarja e kapitalit në diapozitivin 12. Prioritetet tona të shpërndarjes së kapitalit janë qartësisht në rrugën e duhur. Bilanci mbetet i fortë dhe në përputhje me objektivat tona të borxhit të rregulluar ciklikisht dhe EBITDA-s.
Bilanci ynë i parave të gatshme në mbyllje mbetet mbi shpenzimet tona kapitale për 12 muajt e ardhshëm, duke siguruar që ne të financohemi në mënyrë optimale për të gjitha investimet strategjike. Ne presim të rrisim ndjeshëm riblerjet e aksioneve tona në tremujorin e dytë, ndërsa përmbushen objektivat tona të shpërndarjes së kapitalit. Aktualisht presim të kthejmë më shumë para të gatshme sesa presim aktualisht të gjenerojmë fluks të lirë parash në tremujorin e dytë, dhe do të vazhdojmë të përfitojmë nga vlerësimi ynë i gabuar. Ia vlen ta përsërisim.
Kur ne ecim mirë, ju ecni mirë dhe ne ecim shumë mirë. Ditët tona më të mira po vijnë. Ne e dimë se ku po shkojmë dhe po integrojmë një portofol me kosto të ulët dhe kapacitet të lartë dhe po zgjerojmë avantazhin tonë unik konkurrues. Christie tani do të prezantojë rezultatet e tremujorit të parë dhe pritjet tona për tremujorin e dytë.
Faleminderit, Dave. Do të filloj me diapozitivin 13. Të ardhurat në tremujorin e parë ishin 5.2 miliardë dollarë, të cilat mbështetën një EBITDA të rregulluar prej 1.337 miliardë dollarësh në tremujorin e parë, tremujori ynë i parë më fitimprurës ndonjëherë. Marzhi i EBITDA-s së ndërmarrjes ishte 26% dhe fitimet e rregulluara për aksion të holluar ishin 3.05 dollarë.
Fluksi i parave të lira për tremujorin e parë ishte 406 milionë dollarë, duke përfshirë 462 milionë dollarë në investime në kapital qarkullues, kryesisht të lidhura me inventarin. Në nivel segmenti, Flat raportoi EBITDA prej 636 milionë dollarësh dhe një marzh EBITDA prej 21%. Rivendosjet e kontratave me çmim fiks në vitin 2022 ishin dukshëm më të larta, të reflektuara në rritjen tonë vjetore të ASP, duke kompensuar më shumë se erërat e vështira sezonale tipike të biznesit tonë të xehes së hekurit në tremujorin e parë. Për pjesën e mbetur të vitit, xehes së hekurit me kosto të ulët dhe qymyri i kontratës vjetore na pozicionojnë mirë në mjedisin e sotëm të rritjes së kostove të lëndëve të para.
Biznesi ynë i petëzimit të sheshtë vazhdon të performojë mirë dhe është në rrugën e duhur për një tjetër rekord historik në vitin 2022. Në segmentin e mullinjve të vegjël, ne raportuam EBITDA prej 318 milionë dollarësh dhe një marzh EBITDA prej 38%, duke përfaqësuar një të katërtën tjetër të industrisë - duke kryesuar performancën e marzhit të mullinjve të vegjël. Në Evropë, biznesi ynë në Sllovaki arriti një EBITDA prej 287 milionë dollarësh, më shumë se dyfishi i performancës së tremujorit të parë të vitit të kaluar dhe, siç tha Dave, tremujori i tretë më i mirë ndonjëherë. Në tuba, ne më shumë se dyfishuam performancën tonë tremujorin e kaluar, duke gjeneruar EBITDA prej 89 milionë dollarësh, kryesisht për shkak të çmimeve më të larta në tregun OCTG, rasteve të reja tregtare për importet e OCTG dhe përpjekjeve për të përmirësuar strukturën tonë të kostos dhe për t'u zgjeruar gjatë viteve të fundit. Biznes i lidhur shumë fitimprurës.
Rezultatet e tremujorit të parë janë vetëm fillimi i asaj që US Steel pret të jetë një tjetër vit i jashtëzakonshëm. Në tremujorin e dytë, segmenti ynë i Rrotullimit të Sheshtë pati rritjen më të madhe të portofolit dhe EBITDA-së krahasuar me tremujorin e parë. Çmimet më të larta të shitjes në vend dhe rritja e kërkesës, kostot fikse për xeherorin dhe qymyrin, si dhe mungesa e sezonalitetit në minierat e xeherorit duhet të kontribuojnë të gjitha në një përmirësim të ndjeshëm të EBITDA-së tremujor pas tremujori.
Divizioni ynë i mullinjve të vegjël pritet gjithashtu të arrijë prodhim më të lartë dhe çmime më të larta shitjeje. Ne presim që kostot më të larta të lëndëve të para të kompensojnë kryesisht erën e pritshme të favorshme tregtare. Në Evropë, kërkesa e vazhdueshme e shëndetshme dhe çmimet më të larta pritet të kompensojnë kostot më të larta të lëndëve të para, veçanërisht xeherorin dhe qymyrin nga rrugët alternative të furnizimit. Aktualisht presim që EBITDA e tremujorit të dytë të jetë tremujori i dytë më i mirë i regjistruar ndonjëherë për biznesin tonë sllovak.
Në segmentin tonë të tubave, ne presim përmirësim të vazhdueshëm financiar, kryesisht nga çmimet më të larta të shitjes, zbatim më të fortë të rregullave tregtare dhe përfitime të vazhdueshme nga përmirësimet strukturore të kostos. Kjo kompensohet vetëm pjesërisht nga kostot më të larta të skrapit për EAF-të tona. Në përgjithësi, aktualisht presim që EBITDA e rregulluar në tremujorin e dytë të jetë më e lartë se e para dhe rezultati më i mirë për tremujorin e dytë. Dave, kthehemi tek ju.
Faleminderit, Christy. Para se të fillojmë të bëjmë pyetje, më lejoni të marr disa minuta për të kuptuar diapozitivin 14. Ne po zbatojmë për të ripozicionuar biznesin tonë të ardhshëm dhe zbatimi i strategjisë sonë më të mirë është çelësi për të ofruar këtë mundësi për klientët dhe kolegët tanë, për aksionarët tanë dhe për komunitetet në të cilat jetojmë dhe punojmë. Ne po përparojmë elementët kryesorë të strategjisë sonë në kohë dhe brenda buxhetit, duke përfshirë zgjerimin e avantazhit tonë konkurrues në xeherorin e hekurit me kosto të ulët, prodhimin e çelikut në shkallë të vogël dhe aftësitë më të mira të përfundimit në klasën e tyre.
Ndërsa zbatojmë investimet tona strategjike të shpallura, do të sigurojmë afërsisht 880 milionë dollarë në EBITDA dhe fitime shtesë vjetore kur investimi ynë në hekur të derdhur në Gary Works të vihet në funksion në vitin 2023. Ne e shfrytëzojmë momentin çdo ditë, ndërtojmë vrull dhe kemi një ekip të fortë për të arritur qëllimet tona. Strategjia jonë është e duhur dhe viti 2021 është vetëm hapi i parë në kërkimin tonë për më të mirën. Duke e lënë mënjanë këtë, le të kalojmë te pyetje-përgjigjet.
Në rregull, faleminderit, Dave. Gjatë dy viteve të fundit, pandemia globale ka pasur një ndikim të thellë në mënyrën se si bashkëveprojmë me palët tona të interesuara kryesore. Në SHBA
Steel, ne kemi përqafuar punën e shpërndarë për të qenë më afër klientëve tanë dhe për të rritur produktivitetin, kënaqësinë dhe mbajtjen e punonjësve tanë. Ne kurrë nuk kemi qenë më të lidhur si organizatë, duke u angazhuar më thellë me klientët tanë, ose më të fokusuar në gjetjen e një grupi të ri talentesh për t'u bashkuar me organizatën tonë. Është në këtë frymë, dhe për të siguruar që të krijojmë mënyra të reja për t'u angazhuar me aksionarët tanë, që ne u partnerizuam me Say Technologies për të marrë pyetje direkt nga investitorët në konferencën telefonike të sotme. Duke përdorur platformën Say Technologies, investitorët ishin në gjendje të paraqisnin dhe të votonin për çështje gjatë javës së kaluar.