Њу Делхи: Управни одбор Јиндал Стаинлесс Лимитед (ЈСЛ) данас је објавио неревидиране финансијске резултате компаније за трећи квартал фискалне 2022. године. ЈСЛ је наставио да генерише профитабилан раст користећи извозно тржиште уз одржавање укупног нивоа продаје у односу на претходну годину.Широк спектар производа који се прилагођава захтевима тржишта помаже компанијама да остану флексибилне и да одговоре на потребе купаца.На консолидованој основи, приход ЈСЛ-а износио је 56,7 милиона ИНР у трећем кварталу 2022. ЕБИТДА и ПАТ су били 7,97 милијарди ИНР и 4,42 милијарде ИНР респективно.Сопствени приход ЈСЛ-а, ЕБИТДА и ПАТ порасли су за 56%, 66% и 145% респективно.Нето спољни дуг износио је 17,62 милиона ИНР на дан 31. децембра 2021, са јаким односом дуга и капитала од око 0,7.
Компанија задржава доминантну позицију у области лифтова и покретних степеница.Користећи велику потражњу из индустријског и грађевинског сектора, ЈСЛ такође блиско сарађује са различитим државним инфраструктурним пројектима где је нерђајући челик пожељна алтернатива методама обрачуна трошкова животног циклуса.Као део повећаног удела производа са додатом вредношћу, ЈСЛ је повећао продају својих специјалних класа (нпр. дуплекс, супер аустенит) и карираних плоча.Компанија испоручује специјалне сорте са додатом вредношћу за фабрику за десалинизацију Дахеј, биорафинерију у Асаму, фабрику ђубрива ХУРЛ и нуклеарни пројекат Флеет Моде, између осталих.Међутим, недостатак полупроводника у сегменту путничких аутомобила и умерена потражња у сегменту двоточкаша довели су до благог пада у аутомобилској индустрији током квартала.Сегмент цеви и цеви такође је забележио благи пад услед ниже потражње на тржишту од очекиване и виших цена сировина.
Као одговор на субвенционисани увоз нерђајућег челика из Кине и Индонезије, који се ове године скоро удвостручио, ЈСЛ је стратешки повећао свој удео у извозу са 15% у К3 ФГ 2021. на 26% у К3 ФГ 2022. На годишњем нивоу, удео домаћег извоза у кварталној продаји је следећи:
1. Утицај буџета Уније за период 2021-2022 за постепено укидање употребе ЦВД-а за производе од нерђајућег челика у Кини и Индонезији наштетио је домаћој индустрији.Увоз равних производа од нерђајућег челика у првих девет месеци ФГ22 порастао је за 84% у поређењу са просечним месечним увозом у претходној ФГ22.Очекује се да ће већина увоза долазити из Кине и Индонезије, при чему је увоз од почетка године порастао за 230%, односно 310% у периоду 2021-2022. у поређењу са месечним просеком у 2020-2021.Буџет за 2022, објављен 1. фебруара, још једном подржава укидање ових тарифа, очигледно због високих цена метала.У периоду од 1. јула 2020. до 1. јануара 2022., цене отпада од угљеничног челика су порасле за 92% са 279 долара по тони на 535 долара по тони, док је отпад од нерђајућег челика (класа 304) повећан за 99% са 935 евра по тони.тона на 535 долара по тони.€1,860.Цене других сировина као што су никл, ферохром и гвоздене руде такође су порасле за око 50%-100%.Цене роба су наставиле да расту у трећем кварталу фискалне 2022. године, при чему је никл порастао за 23% на годишњем нивоу и ферохром за 122% на годишњем нивоу.Од 1. јула 2020. до 1. јануара 2022. цена производа од нерђајућег челика као што је хладно ваљани котур (класа 304) порасла је за 61%, али је ово повећање било ниже од повећања цена од 125% и 73%, респективно.У Кини су цене порасле за 41%.Одлука о укидању тарифа утицаће на опстанак ММСП произвођача нерђајућег челика, који чине 30% производног екосистема, због повећаних субвенција и дампиншког увоза.
2. ЦРИСИЛ Ратингс је унапредио дугорочни кредитни рејтинг ЈСЛ банке са ЦРИСИЛ А+/стабилан на ЦРИСИЛ АА-/стабилан, док је потврдио краткорочни кредитни рејтинг банке ЦРИСИЛ А1+.Надоградња одражава значајно побољшање профила пословног ризика ЈСЛ-а и континуирано побољшање оперативне ефикасности компаније, вођено већом ЕБИТДА по тони.Индијски рејтинги и истраживање такође су подигли дугорочни рејтинг емитента ЈСЛ-а на „ИНД АА-“ са стабилним изгледима.
3. Захтев компаније за спајање са ЈСХЛ је ​​у разматрању од стране Хон.НЦЛТ, Цхандигарх.
4. У децембру 2021, компанија је лансирала први индијски топло ваљани феритни лим од нерђајућег челика под брендом Јиндал Инфинити.Ово је други упад компаније Јиндал Стаинлесс у категорију брендова након лансирања заједничког бренда цеви од нерђајућег челика, Јиндал Саатхи.
5. Обновљиви извори енергије и ЕСГ рад: Компанија је успешно увела производњу паре отпадне топлоте, нуспроизвод коксног гаса из пећи за грејање и жарење, третман отпадних вода из индустријског процеса, више рециклирања челика и друге процесе смањења ЦО2.транспорт Примена електричних возила.ЈСЛ је позвао добављаче обновљиве енергије да доставе своје захтеве и примио је предлоге који су тренутно у фази евалуације.ЈСЛ такође истражује могућности производње и коришћења зеленог водоника у свом производном процесу.Компанија намерава да интегрише снажан стратешки оквир ЕСГ-а и Нет Зеро-а у своју укупну корпоративну стратегију.
6. Ажурирање пројекта.Сви пројекти проширења браунфилда најављени у првом кварталу 2022. године напредују по плану.
На кварталној основи, приход у трећем кварталу 2022. и ПАТ су порасли за 11% и 3%, респективно, због виших глобалних цена роба.Иако 36% домаћег тржишта заузима увоз, ЈСЛ је задржао профитабилност унапређењем асортимана и извозног програма.Трошкови камата су износили 890 милиона ИНР у трећем кварталу 2022. у поређењу са 790 милиона ИНР у другом кварталу 2022. због веће искоришћености обртног капитала у К3 2022.
За девет месеци, 9МФИ22 ПАТ је износио 1.006 милиона Рс, а ЕБИТДА 2.030 милиона Рс.Продаја је износила 742.123 тоне, а нето профит компаније износио је 14.025 милиона динара.
Коментаришући учинак компаније, г. Абхиудаи Јиндал, генерални директор ЈСЛ, рекао је: „Упркос интензивној и нелојалној конкуренцији увоза из Кине и Индонезије, добро осмишљен портфолио производа и способност да се убрза извоз помогли су ЈСЛ-у да остане профитабилан.Увек смо у потрази за применама од нерђајућег челика Нове могућности за нас да останемо испред конкуренције и повећамо свој тржишни удео како на домаћем тако и на извозном тржишту. Снажан фокус на финансијску опрезност и чврста основа пословања добро су нам послужили и наставићемо да развијамо наше пословне стратегије засноване на динамици тржишта.
Након успешног покретања водећег онлајн портала Орисса Дневник (ввв.ориссадиари.цом) 2004. Касније смо основали Фондацију Одисха дневника и неколико нових портала тренутно ради као што су Индијски дневник образовања (ввв.индиаедуцатиондиари.ин), Енерги (ввв.тхеенергиа.цом), ввв.одисхан.цом и.у Е-Индиа Едуцатион је повећање саобраћаја (ввв.