Основан од стране браће Том и Дејвида Гарднера 1993. године, Тхе Мотлеи Фоол помаже милионима да остваре финансијску слободу путем наше веб странице, подкаста, књига, новинских колумна, радио емисија и врхунских услуга улагања.
Основан од стране браће Том и Дејвида Гарднера 1993. године, Тхе Мотлеи Фоол помаже милионима да остваре финансијску слободу путем наше веб странице, подкаста, књига, новинских колумна, радио емисија и врхунских услуга улагања.
Читате бесплатан чланак са мишљењима која се могу разликовати од премиум услуге инвестирања компаније Мотлеи Фоол. Постаните члан Мотлеи Фоол данас и одмах добијте приступ нашим врхунским препорукама аналитичара, детаљним истраживањима, ресурсима за улагања и још много тога.сазнајте више
Добро јутро, свима, и добродошли у конференцијски позив и веб пренос зарада УС Стеел-а у првом кварталу 2022. Подсећамо, данашњи позив се снима. Сада ћу преусмерити позив Кевину Луису, потпредседнику за односе са инвеститорима и корпоративни ФП&А. Наставите.
ОКХвала, Томи. Добро јутро, и хвала ти што си нам се придружио на нашем позиву о заради за први квартал 2022. Придружиће ми се на данашњем конференцијском позиву Сједињене Државе
Даве Бурритт, челик председник и извршни директор;Кристин Бревес, виши потпредседник и главни финансијски директор;и Рицх Фруехауф, виши потпредседник и главни службеник за стратегију и одрживост. Јутрос смо поставили слајдове који прате данашње припремљене напомене. Линкови и слајдови са данашњег конференцијског позива могу се наћи на страници за инвеститоре УС Стеел-а под Догађаји и презентације.
Пре него што почнемо, дозволите ми да вас подсетим да неке од информација представљених током овог позива могу укључивати изјаве о будућности које су засноване на одређеним претпоставкама и које су подложне бројним ризицима и неизвесностима описаним у нашим поднесцима са ефектом Комисије за хартије од вредности, стварни будући резултати могу се значајно разликовати. Изјаве о будућности у нашем саопштењу за јавност објављеном јуче су дате у складу са актуелним данашњим догађајима и да их сада не ажурирамо. желео бих да преусмерим позив на Дејва Барита, председника и извршног директора УС Стеел-а, који ће почети на слајду 4.
Хвала вам, Кевине, и хвала вам на интересовању за УС Стеел. Хвала вам на издвојеном времену овог јутра. Хвала вам на континуираној подршци нашој компанији.
Сваког квартала показујемо свој напредак и са задовољством пружамо ажурирање о још једном кварталу рекордних резултата. Али што је најважније, поставили смо рекорд у погледу безбедности у овом кварталу. До сада, ове године, наша безбедност је боља од рекорда из 2021., боља од рекорда из 2020., боља од рекорда из 2019. Ударци бубњева показују нашу улогу у сталном унапређењу као лидер у индустрији.
Челик, безбедност је увек на првом месту. Хвала тиму УС Стеел што је наставио да ради безбедно. Захваљујемо вам се.
Сви знамо да операције добро функционишу када је безбедност висока. Ваш напоран рад и посвећеност су у срцу нашег успеха. Одвојимо тренутак да одамо признање нашим колегама у УС Стеел Еуропе који су шампиони безбедности и отелотворују наше принципе челика.
Они утјеловљују наш Кодекс понашања. С обзиром на то да се људска трагедија у Украјини догодила близу куће у источној Словачкој, у име цијелог руководног тима у УС Стеел-у, захваљујемо вам се на подршци и помоћи коју сте пружили – подршци и отпорности коју сте пружили својим сусједима у посљедњих неколико мјесеци. још једна изузетно снажна година за САД
стеел.Остварили смо свој најбољи први квартал икада и надамо се да ћемо то учинити поново испоруком нашег најбољег другог квартала икада, за који се очекује да ће премашити прошлогодишњи рекордни ЕБИТДА у другом кварталу.УС Стеел је остварио ЕБИТДА од 6,4 милијарде долара и слободан новчани ток од 3,7 милијарди долара током последњих 12 месеци, подстичући нашу најбољу стратегију капитала и уравнотежен оквир за све.
Најбоље за све, дајући нам могућност да наставимо нашу транзицију ка пословању са мање капитала и угљеником док смо најбољи конкурент за челик. Да бисмо били најбољи, комбинујемо моћан комплекс, јефтине и високо софистициране мале млинове, и нашу јединствену јефтину руду гвожђа да створимо економски мотор који пружа најбољу услугу нашим клијентима, да пружимо најбољу подршку нашим најбољим запосленима, и наравно, свим акционарима, потребни су нам најбољи запослени, наравно, сви наши акционари. укључујући наше колеге, клијенте, заједнице и земље у којима живимо и радимо. Конкретно, ослањамо се на континуирану снажну подршку Сједињених Држава
Влада обезбеђује једнаке услове. Потребна нам је снажна трговинска примена да бисмо одговорили на владин позив на акцију у вези са климатским променама. Знамо да владе знају улогу челика у нашој националној и економској безбедности и могућности које имамо да наставимо да унапређујемо акције које чине челик одрживијим. Задовољни смо радом нашег секретара за трговину и Америке
трговински представник.Надамо се да ће се њихово снажно вођство и примена наставити.Наши купци, запослени и акционари сви рачунају на то.Наши заинтересовани актери такође траже од нас да пружимо најбољу могућу услугу тако што ћемо проширити нашу конкурентску предност у најјефтинијој руди гвожђа у Северној Америци, малој производњи челика и првокласној завршној обради, док спроводимо нашу уравнотежену стратегију алокације капитала.
Рад који смо обавили на нашем билансу стања и оптимистични изгледи за 2022. стављају нас у снажну позицију да пружимо решења која проширују нашу конкурентску предност уз одржавање уравнотежене стратегије расподеле капитала, укључујући значајно повећање директног приноса на шансе акционара. Желимо да кажемо да када радимо добро, ви радите добро, и драго ми је што можемо да наставимо, већ можемо да наставимо, већ и да награђујемо наше клијенте за бољу удео у челику тако што ћемо наградити наше клијенте за бољи профит. држачи.Повраћај директног откупа акција.Сада више него икад, пружање најбоље стратегије за све представља пут напред. Хајде да се окренемо слајду 5, где ћу представити кључне поруке са данашњег конференцијског позива.
Прво, испоручили смо рекордне резултате у првом кварталу. Као што је раније поменуто, очекујемо рекордне резултате и за други квартал. Ако испоручимо очекиване резултате у другом кварталу, имаћемо најбољи финансијски учинак за 12 месеци у историји компаније. Следеће, као што сам поменуо раније у својој презентацији, имамо снажну имплементацију у целом пословању и интегришемо профитабилно решење за челичну планету за испоруку различитих ресурса за челичну планету.
Коначно, враћамо капитал акционарима у складу са нашим оквиром алокације капитала. Касније ћемо провести неко време сумирајући нашу конкурентску позицију и јединствену понуду вредности за клијенте у сваком сегменту. На крају, демонстрирати отпорност наше стратегије и одржати финансијску снагу док настављамо да спроводимо трансформацију нашег пословног модела, омогућавајући нам да завршимо нашу стратешку позицију на тржишту и верујемо да је наша стратешка позиција на тржишту значајно настављена на време. , чинећи откупе акција сталним извором огромне дугорочне вредности.
Идите на финансијске перформансе на слајду 6. Прво тромесечје је представљало изазове за нашу индустрију и пословање, укључујући нормалне сезонске ефекте појачане променљивошћу и прекидима у ланцу снабдевања. У УС Стеел-у сваки изазов видимо као прилику и остварили смо рекордну нето зараду у првом кварталу, рекордну ЕБИТДА-у у првом кварталу и рекордну ликвидност.
Што је најважније, превели смо рекордну зараду у снажан слободни новчани ток од преко 400 милиона долара у тромесечју. Наш снажан слободни новчани ток нам је на крају квартала оставио 2,9 милијарди долара у готовини како бисмо подржали нашу најбољу подршку за све инвестиције и уравнотежен приступ расподели капитала. Гледајући унапред у другом кварталу нашег другог квартала, очекујемо да ћемо допринети већем другом кварталу у ЕБДА у сваком другом кварталу у ГКИТ-у. очекивану узлазну путању нашег пословања, одвојићу неколико минута да представим сваки оперативни сегмент приказан на слајду 7 како бих истакао како разликујемо наше пословне сегменте користећи наше јединствене могућности и како користимо САД
Предности челика задовољавају потребе наших купаца. Почнимо са северноамеричким сектором равних производа на слајду 8. Наш сегмент северноамеричких равних производа је кључни елемент наше најбоље услуге за све стратегије јер настављамо да користимо нашу јефтину руду гвожђа и наша интегрисана средства за производњу челика да бисмо опслужили разноврсну комбинацију купаца у зависности од квалитета челика. Захтеви за разлике постају све већи и већи. је заиста одржива конкурентска предност, чија је важност погоршана недавним поремећајима у глобалним ланцима снабдевања металом.
Наше структурисане дугорочне позиције у руди гвожђа су извор дугорочног стварања вредности док настављамо да ширимо нашу конкурентску предност како бисмо све више користили нашим операцијама производње челика у малој фабрици челика. У фебруару смо најавили први корак у нашој стратегији за метал, изградњу машине за свиње у нашем погону Гари Воркс-а. Наша инвестиција у Гаријеве капацитете сировог гвожђа представља капиталну корист од лаких инвестиција у производњи крзна која може да обезбеди значајну корист од вишка капацитета фабрике за производњу крзна. за производњу сировог гвожђа без жртвовања капацитета за производњу челика.
Гари фабрика дугог гвожђа, што значи да објекат производи више течног гвожђа него што челичана троши за производњу челика. Инсталирањем машина за сирово гвожђе можемо повећати искоришћеност високе пећи и створити ефикасност у оквиру нашег одељења за равно ваљање. Друго, ова инвестиција у сирово гвожђе, за коју се очекује да почне производњу, ће задовољити потребе за металом почетком 2020. може да замени до 50% сировог гвожђа треће стране, ДРИ, ХБИ или обичног отпада.
Челик има јединствену прилику да претвори власништво над јефтином гвозденом рудом у сировину за растућу флоту електричних лучних пећи. Наставићемо да процењујемо додатне могућности за даље побољшање наше самодовољности и ослобађање више диференцираних ресурса. Наш интегрисани отисак у производњи челика се такође преобликује. Донели смо тешку, али неопходну одлуку да репозиционирамо наш комплекс тако што ћемо померити наш отисак и повећати капацитет нашег песка.
Наше побољшане могућности обухватају наше најсавременије линије за завршну обраду за производњу челика врхунског квалитета које наши купци, посебно купци у аутомобилској индустрији и амбалажи, захтевају само у најбољим околностима. ОЕМ произвођачи аутомобила су историјски имали највећу потражњу за напредним челиком високе чврстоће, али наши напори у пословању и комерцијалном развоју брзо идентификују друга крајња тржишта која имају користи од напредног челика високе чврстоће поново да су ми лидери у напредном челику високе чврстоће. и наш удео наставља да расте. Упркос изазовима у ланцу снабдевања прошле године, испоручили смо напреднији челик високе чврстоће у првом кварталу 2022. него у првом кварталу пре годину дана.
Напредак који смо постигли у нашем сегменту за производњу равног млина у Северној Америци побољшао је профитабилност и отпорност. У првом кварталу постигли смо релативно стабилну просечну продајну цену у поређењу са четвртим кварталом прошле године, упркос паду спот цена од 34%. Наше уговорно позиционирање нам је омогућило да генеришемо ЕБИТДА у првом кварталу која је била више од три пута већа од резултата ЕБИТ-а у првом тромесечју и више од 20 ДА више од резултата претходне године у односу на прошлу годину. ваша мала млинска дивизија на слајду 9, која укључује Биг Ривер Стеел, је лидер у индустрији у производњи челика за електролучне пећи.
Још једном, Греат Ривер Стеел је испоручио водеће финансијске резултате у индустрији. ЕБИТДА маржа овог сегмента у првом кварталу била је 38%, или 900 базних поена, што је више од најбољих конкурената у малим фабрикама. Неупоредиви процеси и иновација производа Биг Ривер Стеел-а, заједно са његовом способношћу да произведе одрживи челични челик са интегрисаном платформом за стаклене баште са 75% мање емисије гаса компаније Биг Ривер чини да расте његова емисија мање од 75% купаца. Слушали смо наше купце о електро-челику пре више од годину дана и на овај начин смо показали нашу посвећеност опслуживању ширег тржишта електричног челика.
Купци су ти који покрећу наше акције и обавештавају о нашим инвестицијама у електричне челике које нису оријентисане на житарице или НВО. Немамо сумње да идемо брже и без чекања шта ће купци аутомобила урадити. Наши блиски односи са ОЕМ произвођачима чине нас жељним и увереним да ће тањи, шири НВО електрични челици који ће се производити у Биг Ривер Стеел-у, знати где ће наши клијенти бити у складу са потребама наших купаца. , који се гради на време иу оквиру буџета који треба да почне у трећем кварталу 2023. године.
Такође проширујемо наше пословање са галванизацијом са додатом вредношћу у капацитетима за галванизацију, поново у складу са обавештењима наших купаца, како бисмо задовољили растућу потражњу у грађевинском, електричном и аутомобилском сектору. Ова инвестиција је такође у оквирима буџета и на време за лансирање у другом кварталу 2024. С обзиром на нашу благовремену аквизицију Биг Ривер Смалл Стеел-а, прошле године смо заједно имали успех на тржишту прошле године и 2. који се налази у постојећем кампусу Биг Ривер Стеел-а.
Комбиновано, Биг Ривер Стеел и Смалл Роллер 2 су оно што зовемо Биг Ривер Стеел Воркс, за коју се очекује да ће испоручити 1,3 милијарде долара годишње ЕБИТДА у пуном циклусу до 2026. и моћи ће да произведе 6,3 милиона тона челика. Стално понављамо да се не ради о повећању, већ о томе да постанемо бољи. стварање протока и смањење нашег капитала и интензитета угљеника.
Знамо шта наши купци желе да на одржив начин производе висококвалитетни челик како би им помогли да постигну своје циљеве декарбонизације, због чега смо били тако срећни када је Биг Ривер Стеел добио сертификат као одговорна челичана, што је Северна Америка, прва и једина челичана која то ради. Клијентима су потребни ригорозни, независно проверени критеријуми да информишу о томе како да раде са заједничким добављачима. засновано на 12 принципа и покрива широк спектар стандарда који покривају кључне елементе еколошке, друштвене и управљачке одговорности или ЕСГ одговорности. Ова ознака потврђује наше лидерство у испоруци одрживих производа и процеса нашим клијентима, као и нашу посвећеност ЕСГ-у.
Планирамо да се пријавимо за сертификацију Респонсибле Стеел Фацилити за Смалл Милл 2, на време за планирано покретање 2024. Као иновативни произвођач челика, Биг Ривер Стеел поставља нове циљне стандарде за Северну Америку. Хајде сада да причамо о нашем европском сегменту на слајду 10, што је златни стандард за интегрисану производњу челика у источној Европи.
Током протеклих неколико месеци, наши тимови у Словачкој и Сједињеним Државама су веома напорно радили на ублажавању утицаја руске инвазије на Украјину на наш ланац снабдевања сировинама. Користимо нове и постојеће односе како бисмо обезбедили снабдевање руде гвожђа, угља и других сировина, док настављамо да задовољавамо потражњу купаца на профитабилан начин. Упркос високој стопи пословног поверења у Украјини, настављају да послују уз високу стопу пословног поверења у Украјину. добављач за купце у Словачкој, Чешкој Републици, Пољској, Мађарској и западној Европи. Наставићемо да служимо овим заједницама и наставићемо да подржавамо словачку економију и заједницу.
Током читавог циклуса, наше операције у Словачкој су показале солидну зараду и слободан ток готовине, при чему је први квартал био трећи најбољи квартал у историји. Коначно, на слајду 11 наш цевасти део. Наш цевасти део је прошао кроз неколико тешких тржишних услова, али сам веома задовољан њиховом способношћу да смање њихов рад током напорног рада. поштено трговали увозом цеви и побољшали своју понуду производа како би се боље позиционирали када дође опоравак.
Па, дошло је време и наш сегмент цеви пружа уносну услугу за опоравак енергетског тржишта у САД. Ферфилдова електролучна пећ, пуштена у рад 2020. године, повећава ефикасност производње контролишући цео процес од почетка до краја. Ово клијентима обезбеђује брже време одзива уместо да се ослањају на треће стране да обезбеде подлоге потребне за производњу бешавних цеви.
Обухваћени кругови производње заједно са власничком везом, укључујући АПИ, полунапредно и напредно повезивање, стварају свеобухватан скуп решења за купце. У првом кварталу, ЕБИТДА учинак сегмента цеви се удвостручио у односу на претходни квартал, а очекујемо наставак побољшања у другом кварталу. Опет сам рекао да је сјајна Америка.
челик.Идите на алокацију капитала на слајду 12.Наши приоритети алокације капитала су јасно на правом путу.Биланс стања остаје јак и у складу са нашим циклички прилагођеним циљевима дуга и ЕБИТДА.
Наш завршни биланс готовине остаје већи од наших капиталних издатака у наредних 12 месеци, обезбеђујући да смо оптимално финансирани за све стратешке инвестиције. Очекујемо да ћемо значајно повећати откупе наших акција у другом тромесечју пошто су наши циљеви алокације капитала испуњени. Тренутно очекујемо да ћемо вратити више готовине него што тренутно очекујемо да ћемо генерисати слободан новчани ток у другом кварталу. понављање.
Када ми радимо добро, и ви радите добро, а ми веома добро. Долазе наши најбољи дани. Знамо куда идемо, и интегришемо портфолио са ниским трошковима и великим капацитетом и проширујемо нашу јединствену конкурентску предност. Кристи ће сада представити наше резултате у првом кварталу и очекивања за други квартал.
Хвала, Дејв. Почећу са слајдом 13. Приход у првом кварталу износио је 5,2 милијарде долара, што је подржало прилагођену ЕБИТДА од 1,337 милијарди долара у првом кварталу, наше најпрофитабилније прво тромесечје икада. Маржа ЕБИТДА предузећа је била 26%, а прилагођена зарада је била 3 ​​долара по дилу.05 долара.
Слободни новчани ток за први квартал износио је 406 милиона долара, укључујући 462 милиона долара улагања обртног капитала, првенствено у вези са залихама. На нивоу сегмента, Флат је пријавио ЕБИТДА од 636 милиона долара и ЕБИТДА маржу од 21%. Ресетовање уговора са фиксном ценом у 2022. било је знатно веће, што се одражава у нашем годишњем порасту пословања у односу на претходну годину или више у односу на претходну годину. први квартал. До краја године, наша сопствена јефтина руда гвожђа и годишњи уговорени угаљ нас добро позиционирају у данашњем окружењу растућих трошкова сировина.
Наше пословање са равном ваљаком наставља да функционише добро и на путу је за још један највиши ниво у историји у 2022. У сегменту малих млинова, пријавили смо ЕБИТДА од 318 милиона долара и ЕБИТДА маржу од 38%, што представља још једну четвртину индустрије – водећи учинак марже у малим млиновима. У Европи, наше пословање у Словачкој је остварило ЕБИТДА, више од 287 милиона долара у прошлој години, што је удвостручено у прошлој години. најбољи квартал икада. У вези са цевима, више него смо удвостручили наш учинак у последњем кварталу, генеришући ЕБИТДА од 89 милиона долара, првенствено због виших цена на ОЦТГ тржишту, нових трговинских случајева за увоз ОЦТГ-а и напора да побољшамо нашу структуру трошкова и проширимо се у последњих неколико година.Високо профитабилно повезано пословање.
Наши резултати првог тромесечја су само почетак онога што амерички челик очекује да ће бити још једна изузетна година, у другом кварталу, наш равни сегмент ваљања имао је највеће повећање портфеља и ЕБИТДА у поређењу са првом кварталном тромјефом продајним ценама и повећаним трошковима гвоздене руде и угља, и недостатак сезоне у гвозденом рударству, и недостатак сезонилности у гвозденом рударству требало би да свима у облику гвожђе и угљен треба да допринесу значајној побољшању у четврт исечно-квартал ЕБИТДА.
Очекује се да ће наша мала млинска дивизија постићи већу производњу и веће продајне цене. Очекујемо да ће виши трошкови сировина у великој мери надокнадити очекивани комерцијални ветар. Очекује се да ће у Европи наставак здраве тражње и више цене надокнадити веће трошкове сировина, посебно руде гвожђа и угља са алтернативних путева снабдевања. Тренутно очекујемо да ће ЕБИТДА у другом кварталу бити други најбољи рекорд у нашем пословању у Словачкој.
У нашем сегменту цеви очекујемо наставак финансијског побољшања, пре свега због виших продајних цена, јаче примене трговине и континуираних користи од структурних побољшања трошкова. Ово је само делимично надокнађено већим трошковима отпада за наше ЕАФ. Свеукупно, тренутно очекујемо да ће прилагођена ЕБИТДА у другом кварталу бити већа од првог и најбољи резултат за други квартал.
Хвала, Цхристи. Пре него што почнемо да постављамо питања, дозволите ми да одвојим неколико минута да разумем слајд 14. Радимо на репозиционирању нашег будућег пословања, а спровођење наше најбоље стратегије је кључно за пружање ове прилике нашим клијентима и нашим колегама, нашим акционарима и заједницама у којима живимо и радимо. производња челика у размерама и најбоље могућности завршне обраде у класи.
Док извршавамо наше најављене стратешке инвестиције, испоручићемо приближно 880 милиона долара додатне годишње ЕБИТДА и зараде када наша инвестиција од сировог гвожђа у Гари Воркс дође на мрежу 2023. Сваког дана користимо тренутак, градимо замах и имамо јак тим за постизање наших циљева. Наша стратегија је исправна, а 2021. је само први корак у потрази за првим кораком на путу. &А.
ОКХвала, Даве. Током протекле две године, глобална пандемија је имала дубок утицај на начин на који комуницирамо са нашим кључним заинтересованим странама. У САД
Стеел, прихватили смо дистрибуирани рад да бисмо били ближи нашим клијентима и повећали продуктивност, задовољство и задржавање наших запослених. Никада нисмо били повезанији као организација, дубље се ангажујући са нашим клијентима, или више фокусирани на проналажење нових талената који би се придружили нашој организацији. То је у том духу, и да бисмо осигурали да стварамо нове начине да се ангажујемо са нашим акционарима на конференцијама, данас директно улажемо на питања наших акционара. .Користећи платформу Саи Тецхнологиес, ​​инвеститори су могли да поднесу и гласају о питањима током протекле недеље.