Rola iliyoambatanishwa kwenye mkono wa lever ina umbo karibu na kipenyo cha nje cha sehemu inayozunguka.Vipengee vya msingi vya zana vinavyohitajika kwa shughuli nyingi za kusokota ni pamoja na mandrel, mfuasi anayeshikilia chuma, mikono ya roli na lever inayounda sehemu hiyo, na zana ya kuvalia.Picha: Kampuni ya Toledo Metal Spinning.
Mageuzi ya kwingineko ya bidhaa ya Toledo Metal Spinning Co. inaweza kuwa si ya kawaida, lakini si ya kipekee katika nafasi ya duka la kutengeneza na kutengeneza chuma.Duka la Toledo, Ohio lilianza kutengeneza vipande maalum na likajulikana kwa kuzalisha aina fulani za bidhaa.Mahitaji yalipoongezeka, ilianzisha bidhaa kadhaa za kawaida kulingana na usanidi maarufu.
Kuchanganya kazi ya kutengeneza ili kuagiza na kutengeneza bidhaa husaidia kusawazisha mizigo ya dukani. Kurudiwa kwa kazi pia hufungua mlango wa robotiki na aina nyingine za uendeshaji otomatiki.Mapato na faida zilipanda, na ulimwengu ulionekana kufanya vizuri.
Je, biashara inakua haraka iwezekanavyo?Viongozi wa duka la wafanyakazi 45 walijua kuwa shirika lilikuwa na uwezo zaidi, hasa walipoona jinsi wahandisi wa mauzo walivyotumia siku zao. Ingawa TMS inatoa laini za bidhaa nyingi, bidhaa nyingi haziwezi kuchukuliwa tu kutoka kwenye orodha ya bidhaa zilizokamilika na kusafirishwa. Zimesanidiwa ili kuagiza. Hii ina maana kwamba wahandisi wa mauzo hutumia muda mwingi kutayarisha vifaa maalum kwa ajili ya kuandaa makaratasi, kubainisha hapa.
TMS kwa kweli ina kikwazo cha uhandisi, na ili kuiondoa, mwaka huu kampuni ilianzisha mfumo wa usanidi wa bidhaa.Programu maalum iliyoundwa juu ya SolidWorks inaruhusu wateja kusanidi bidhaa zao wenyewe na kupokea manukuu mtandaoni.Uendeshaji huu wa otomatiki wa ofisi ya mbele unapaswa kurahisisha uchakataji wa agizo na, muhimu zaidi, kuruhusu wahandisi wa mauzo kushughulikia kazi zaidi maalum bila malipo.Kwa kifupi, zana na ufanisi mdogo wa uhandisi unapaswa kusaidia kuboresha na kunukuu jambo la uhandisi. ing, ndivyo inavyokuwa vigumu kwa duka kukua.
Historia ya TMS ilianza miaka ya 1920 na mhamiaji Mjerumani aitwaye Rudolph Bruehner. Alimiliki kampuni kutoka 1929 hadi 1964, akiajiri wasokota chuma wenye ujuzi ambao walikuwa na uzoefu wa miaka mingi wa kufanya kazi na lathes na levers, kuboresha mchakato wa kusokota. Lathe huzungusha tupu, na spinner ya chuma huifanya kazi dhidi ya lever.
TMS hatimaye ilipanuka na kuwa mchoro wa kina, na kutoa sehemu zilizopigwa chapa pamoja na miundo ya awali ya kusokota. Machela hupiga ngumi ya awali na kuiweka kwenye lathe ya mzunguko. Kuanzia na preform badala ya tupu bapa huruhusu nyenzo kusokota hadi kwenye kina kirefu na vipenyo vidogo.
Leo, TMS bado ni biashara ya familia, lakini si biashara ya familia ya Bruehner.Kampuni ilibadilisha mikono mwaka wa 1964, wakati Bruehner alipoiuza kwa Ken na Bill Fankauser, sio wafanyakazi wa maisha ya chuma kutoka nchi ya zamani, lakini mhandisi na mhasibu.Mwana wa Ken, Eric Fankhauser, ambaye sasa ni makamu wa rais wa TMS, anasimulia hadithi.
“Kama mhasibu mchanga, baba yangu alipata akaunti ya [TMS] kutoka kwa rafiki ambaye alifanya kazi katika kampuni ya uhasibu ya Ernst na Ernst.Baba yangu alikagua viwanda na makampuni na alifanya kazi nzuri, Rudy alitoa Alituma hundi ya $100.Hii ilimfanya baba yangu ajifunge.Ikiwa angetoa hundi hiyo, itakuwa ni mgongano wa maslahi.Kwa hiyo akaenda kwa washirika wa Ernst na Ernst na kuwauliza la kufanya, nao wakamwambia aweke cheki Iliyoidhinishwa kwa mshirika.Alifanya hivyo na cheki ilipoondolewa Rudy alikasirika sana kuona ameidhinishwa na kampuni hiyo.Alimwita baba yangu ofisini kwake na kumwambia alikuwa amekasirika Hakuweka pesa.Baba yangu alimweleza kuwa ulikuwa ni mgongano wa kimaslahi.
“Rudy alifikiria jambo hilo na mwishowe akasema, ‘Wewe ni mtu ambaye ningetamani ningekuwa na kampuni hii.Je, una nia ya kuinunua?
Ken Fankhauser alifikiria juu yake, kisha akamwita kaka yake Bill, ambaye wakati huo alikuwa mhandisi wa anga katika Boeing huko Seattle. Eric anakumbuka, "Mjomba wangu Bill aliruka ndani na kutazama kampuni na wakaamua kuinunua.Mengine ni historia.”
Mwaka huu, kisanidi cha bidhaa mtandaoni cha kusanidi bidhaa ili kuagiza TMS nyingi kimesaidia kurahisisha utendakazi na kuboresha uzoefu wa wateja.
Wakati Ken na Bill walinunua TMS katika miaka ya 1960, walimiliki duka lililojaa mashine za zamani za mikanda. Lakini pia wanakuja wakati usokotaji wa chuma (na mashine za utengenezaji kwa ujumla) unahama kutoka kwa uendeshaji wa mikono hadi udhibiti unaoweza kupangwa.
Katika miaka ya 1960, wapendanao hao walinunua lathe ya mzunguko inayoendeshwa na stencil ya Leifeld, takriban sawa na mashine ya zamani ya kuchomwa na stencil. Opereta huchezea kijiti cha furaha ambacho huendesha kalamu kwenye kiolezo kwa umbo la sehemu inayozunguka.
Teknolojia ya kampuni iliendelea kwa njia ya aina tofauti za lathes za rotary zinazoendeshwa na template, na kufikia kilele cha mashine zinazodhibitiwa na kompyuta ambazo viwanda hutumia leo.Bado, vipengele kadhaa vya kuzunguka kwa chuma huiweka tofauti na taratibu nyingine.Kwanza, hata mifumo ya kisasa zaidi haiwezi kuendeshwa kwa mafanikio na mtu ambaye hajui misingi ya kuzunguka.
"Huwezi tu kuweka tupu na kufanya mashine izungushe sehemu kiotomatiki kulingana na mchoro," Eric alisema, akiongeza kuwa waendeshaji wanahitaji kuunda programu mpya za sehemu kwa kuchezea kijiti cha kufurahisha ambacho hurekebisha mkao wa rola wakati wa utengenezaji kupitia kazini. Kwa kawaida hufanywa pasi nyingi, lakini inaweza kufanywa mara moja tu, kama vile katika ufanyaji wa kukata manyoya, ambapo nyenzo inaweza kupunguzwa" kwa unene wa nusu au kuzunguka kwa chuma "kuzunguka" kwa nusu. tation.
"Kila aina ya chuma ni tofauti, na kuna tofauti hata ndani ya chuma sawa, ikiwa ni pamoja na ugumu na nguvu zisizo na nguvu," Craig alisema. "Sio hivyo tu, chuma huwaka kinapozunguka, na joto hilo huhamishiwa kwenye chombo.Wakati chuma kinapokanzwa, hupanuka.Vigezo hivi vyote vinamaanisha kuwa waendeshaji wenye ujuzi wanahitaji kuweka macho kwenye kazi.
Mfanyakazi wa TMS amefuata kazi hiyo kwa miaka 67.” Aliitwa Al,” Eric alisema, “na hakustaafu hadi alipokuwa na umri wa miaka 86.”Al ilianza wakati lathe ya duka ilikuwa ikitoka kwa ukanda uliounganishwa kwenye shimoni.
Leo, kiwanda kina baadhi ya wafanyakazi ambao wamekuwa na kampuni kwa zaidi ya miaka 30, wengine zaidi ya miaka 20, na wale waliofunzwa katika mchakato wa kusokota hufanya kazi kwa mikono na mchakato wa kiotomatiki.Ikiwa duka linahitaji kuzalisha sehemu rahisi za kusokota mara moja, bado ni jambo la maana kwa spinner kuanzisha lathe kwa mikono.
Bado, kampuni ni mpokeaji hai wa uhandisi otomatiki, kama inavyothibitishwa na matumizi yake ya roboti katika kusaga na kung'arisha."Tuna roboti tatu za ndani zinazofanya ung'arishaji," Eric alisema.
Duka hili linaajiri mhandisi wa roboti ambaye hufundisha kila roboti kusaga maumbo maalum kwa kutumia zana za kamba ya vidole (aina ya Dynabrade), pamoja na mashine nyingine mbalimbali za kusagia mikanda.Kupanga roboti ni jambo nyeti, hasa kutokana na chembechembe tofauti zinazohusika, idadi ya pasi, na shinikizo tofauti ambalo roboti inatumika.
Kampuni bado inaajiri watu wanaofanya polishing kwa mikono, hasa kazi ya kawaida. Pia huajiri welders wanaofanya kulehemu kwa mduara na mshono, pamoja na welders ambao hufanya kazi ya planers, mchakato ambao sio tu kuboresha ubora wa weld lakini pia husaidia mzunguko.Rollers za kipita ngozi huimarisha na kunyoosha bead ya weld, ambayo husaidia kudumisha uthabiti wa mchakato unaohitajika wakati wa kuzunguka.
TMS ilikuwa duka la mashine safi hadi 1988, wakati kampuni ilitengeneza mstari wa kawaida wa hoppers za conical. "Tuligundua kwamba, hasa katika sekta ya plastiki, tungepokea maombi tofauti ya bei ya hopper ambayo ingekuwa tofauti kidogo-inchi nane hapa, inchi za robo huko," Eric alisema. "Kwa hiyo tulianza na 24-inch.Conical hopper yenye pembe ya digrii 60, ikatengeneza mchakato wa kusokota [kuchora kwa kina kielelezo, kisha kusokota] kwa ajili yake, na ikajenga laini ya bidhaa kutoka hapo."Tulikuwa na saizi kadhaa za hopa Kumi, tunazalisha takriban 50 hadi 100 kwa wakati mmoja. Hii ina maana kwamba hatuna mipangilio ya bei ghali ya kulipa na wateja hawahitaji kulipia zana. Iko kwenye rafu tu na tunaweza kuisafirisha siku inayofuata. Au tunaweza kufanya kazi ya ziada, kama kuweka kivuko au kola, au glasi ya ziada, ambayo yote inahusisha vifaa vya kuona."
Mstari mwingine wa bidhaa, unaoitwa Mstari wa Kusafisha, unajumuisha aina mbalimbali za vyombo vya taka vya chuma cha pua. Wazo hili la bidhaa linatoka kila mahali, sekta ya kuosha magari.
"Tunatengeneza majumba mengi ya utupu ya kuosha magari," Eric alisema, "na tulitaka kushusha jumba hilo chini na kufanya jambo lingine nalo.Tuna hati miliki ya kubuni kwenye CleanLine na tumeuza Miaka 20.”Sehemu za chini za vyombo hivi hutolewa, mwili umevingirwa na svetsade, dome ya juu hutolewa, ikifuatiwa na crimping, mchakato wa rotary ambao huunda makali yaliyovingirwa kwenye workpiece, sawa na mbavu zilizoimarishwa.
Bidhaa za Hoppers na Safi Line zinapatikana katika viwango tofauti vya "kiwango". Kwa ndani, kampuni inafafanua "bidhaa ya kawaida" kama ile inayoweza kutolewa kwenye rafu na kusafirishwa. Lakini tena, kampuni pia ina "bidhaa za kawaida," ambazo zimetengenezwa kwa kiasi fulani kutoka kwa hisa na kisha kusanidiwa ili kuagiza. Hapa ndipo visanidi vya bidhaa vinavyotokana na programu vina jukumu muhimu.
"Kwa kweli tunataka wateja wetu waone bidhaa na kuona usanidi, kuweka flanges na malisho wanazoomba," alisema Maggie Shaffer, meneja wa masoko anayeongoza mpango wa usanidi."Tunataka wateja waweze kuelewa bidhaa kwa njia ya angavu."
Wakati wa uandishi huu, kisanidi kinaonyesha usanidi wa bidhaa na chaguo zilizochaguliwa na kutoa bei ya saa 24. (Kama watengenezaji wengi, TMS inaweza kushikilia bei zake kwa muda mrefu hapo awali, lakini haiwezi sasa, kutokana na bei tete ya nyenzo na upatikanaji.) Kampuni inatarajia kuongeza uwezo wa usindikaji wa malipo katika siku zijazo.
Kufikia sasa, wateja hupigia simu duka ili kutimiza maagizo yao.Lakini badala ya kutumia siku au hata wiki kuzalisha, kupanga, na kupata vibali vya michoro (mara nyingi kusubiri kwa muda mrefu katika kikasha kilichojaa), wahandisi wa TMS wanaweza kuzalisha michoro kwa kubofya mara chache tu, na kisha Kutuma taarifa kwenye warsha mara moja.
Kwa mtazamo wa mteja, uboreshaji wa mashine za kusokota chuma au hata usagaji na ung'alisi wa roboti unaweza kuwa hauonekani kabisa.Hata hivyo, kisanidi cha bidhaa ni uboreshaji ambao wateja wanaweza kuona.Inaboresha matumizi yao ya ununuzi na kuokoa siku za TMS au hata wiki za muda wa usindikaji wa agizo.Siyo mchanganyiko mbaya.
Tim Heston, Mhariri Mkuu katika The FABRICATOR, ameshughulikia tasnia ya utengenezaji wa chuma tangu 1998, akianza kazi yake na Jarida la Uchomeleaji la Jumuiya ya Uchomezi ya Marekani.Tangu wakati huo, ameshughulikia michakato yote ya kutengeneza chuma kuanzia kukanyaga, kupinda na kukata hadi kusaga na kung'arisha.Alijiunga na wafanyakazi wa The FABRICATOR mnamo Oktoba 2007.
FABRICATOR ni jarida la sekta ya uundaji na utengenezaji wa chuma linaloongoza Amerika Kaskazini.Jarida hili linatoa habari, makala za kiufundi na historia za kesi zinazowawezesha watengenezaji kufanya kazi zao kwa ufanisi zaidi.FABRICATOR imekuwa ikihudumia sekta hii tangu 1970.
Sasa kwa ufikiaji kamili wa toleo la dijiti la The FABRICATOR, ufikiaji rahisi wa rasilimali muhimu za tasnia.
Toleo la kidijitali la Jarida la Tube & Pipe sasa linapatikana kikamilifu, na kutoa ufikiaji rahisi wa rasilimali muhimu za tasnia.
Furahia ufikiaji kamili wa toleo la dijitali la STAMPING Journal, ambalo hutoa maendeleo ya hivi punde ya kiteknolojia, mbinu bora na habari za tasnia kwa soko la chuma chapa.
Sasa kwa ufikiaji kamili wa toleo la dijitali la The Fabricator en Español, ufikiaji rahisi wa rasilimali muhimu za tasnia.