New Delhi: Bodi ya Wakurugenzi ya Jindal Stainless Limited (JSL) leo imetangaza matokeo ya kifedha ya kampuni ambayo hayajakaguliwa kwa robo ya tatu ya mwaka wa fedha wa 2022. JSL iliendelea kuzalisha ukuaji wa faida kwa kutumia soko la nje huku ikidumisha viwango vya mauzo vya jumla mwaka baada ya mwaka.Bidhaa mbalimbali zinazoendana na mahitaji ya soko husaidia makampuni kubaki kunyumbulika na kuitikia mahitaji ya wateja.Kwa msingi wa kuunganishwa, mapato ya JSL yalikuwa INR 56.7 crore katika Q3 2022. EBITDA na PAT zilikuwa INR 7.97 bilioni na INR 4.42 bilioni mtawalia.Mapato ya JSL yenyewe, EBITDA na PAT yaliongezeka kwa 56%, 66% na 145% mtawalia.Deni halisi la nje lilifikia INR 17.62 crores hadi tarehe 31 Desemba 2021, kukiwa na uwiano mkubwa wa deni/sawa wa takriban 0.7.
Kampuni inashikilia nafasi kubwa katika uwanja wa elevators na escalators.Ikitumia mtaji wa mahitaji makubwa kutoka kwa sekta ya viwanda na ujenzi, JSL pia inafanya kazi kwa karibu na miradi mbalimbali ya miundombinu ya serikali ambapo chuma cha pua ndicho njia mbadala inayopendekezwa zaidi ya mbinu za gharama za mzunguko wa maisha.Kama sehemu ya ongezeko la mgao wake wa bidhaa zilizoongezwa thamani, JSL iliongeza mauzo ya madaraja yake maalum (km duplex, super austenitic) na laha zilizotiwa alama.Kampuni hutoa aina maalum zilizoongezwa thamani kwa Kiwanda cha Kuondoa chumvi cha Dahej, Kiwanda cha Kusafisha Mafuta cha Assam, Kiwanda cha Mbolea cha HURL na Mradi wa Nyuklia wa Njia ya Fleet, kati ya zingine.Walakini, uhaba wa semiconductors katika sehemu ya gari la abiria na mahitaji ya wastani katika sehemu ya magurudumu mawili ulisababisha kupungua kidogo kwa tasnia ya magari katika robo ya mwaka.Sehemu ya bomba na neli pia ilipungua kidogo kutokana na mahitaji ya soko ya chini kuliko ilivyotarajiwa na bei ya juu ya malighafi.
Katika kukabiliana na uagizaji wa ruzuku wa chuma cha pua kutoka China na Indonesia, ambao uliongezeka karibu mara mbili mwaka huu, JSL imeongeza kimkakati sehemu yake ya mauzo ya nje kutoka 15% katika Q3 FY 2021 hadi 26% katika Q3 FY 2022. Kwa msingi wa kila mwaka, sehemu ya mauzo ya ndani katika mauzo ya kila robo mwaka ni kama ifuatavyo:
1. Athari za bajeti ya Muungano kwa mwaka 2021-2022 kuondoa matumizi ya CVD kwa bidhaa za chuma cha pua nchini China na Indonesia zimeathiri sekta ya ndani.Uagizaji wa bidhaa za gorofa za chuma cha pua katika miezi tisa ya kwanza ya FY22 uliongezeka kwa 84% ikilinganishwa na wastani wa uagizaji wa kila mwezi katika FY22 iliyopita.Uagizaji mwingi unatarajiwa kutoka China na Indonesia, huku uagizaji wa mwaka hadi sasa ukiongezeka kwa 230% na 310% mtawalia katika 2021-2022 ikilinganishwa na wastani wa kila mwezi wa 2020-2021.Bajeti ya 2022, iliyotolewa mnamo Februari 1, kwa mara nyingine tena inaunga mkono kuondolewa kwa ushuru huu, inaonekana kutokana na bei ya juu ya chuma.Kati ya Julai 1, 2020 na Januari 1, 2022, bei za vyuma chakavu za kaboni ziliongezeka kwa 92% kutoka $279 kwa tani hadi $535 kwa tani, huku chakavu cha chuma cha pua (daraja 304) kiliongezeka kwa 99% kutoka EUR 935 kwa tani.tani hadi $535 kwa tani.€1,860.Bei za malighafi nyingine kama vile nikeli, ferrochromium na madini ya chuma pia zilipanda kwa karibu 50% -100%.Bei za bidhaa ziliendelea kupanda katika robo ya tatu ya mwaka wa fedha wa 2022, na nikeli iliongezeka kwa 23% mwaka hadi mwaka na ferrochromium ikipanda 122% mwaka hadi mwaka.Kuanzia Julai 1, 2020 hadi Januari 1, 2022, bei ya bidhaa za chuma cha pua kama vile coil iliyovingirishwa baridi (daraja la 304) iliongezeka kwa 61%, lakini ongezeko hili lilikuwa chini kuliko ongezeko la bei la 125% na 73%, mtawaliwa.Nchini China, bei iliongezeka kwa 41%.Uamuzi wa kuondoa ushuru utaathiri uhai wa wazalishaji wa chuma cha pua wa MSME, ambao ni asilimia 30 ya mfumo ikolojia wa utengenezaji, kutokana na kuongezeka kwa ruzuku na uagizaji wa bidhaa kutoka nje.
2. Ukadiriaji wa CRISIL umeboresha ukadiriaji wa mkopo wa muda mrefu wa Benki ya JSL kutoka CRISIL A+/imara hadi CRISIL AA-/imara, huku ikithibitisha ukadiriaji wa mkopo wa muda mfupi wa benki wa CRISIL A1+.Uboreshaji huu unaonyesha uboreshaji mkubwa katika wasifu wa hatari wa biashara ya JSL na kuendelea kuboreshwa kwa ufanisi wa uendeshaji wa kampuni, unaoendeshwa na EBITDA ya juu kwa tani.Ukadiriaji na Utafiti wa India pia ulisasisha ukadiriaji wa mtoaji wa muda mrefu wa JSL hadi 'IND AA-' kwa mtazamo thabiti.
3. Maombi ya kampuni ya kuunganishwa na JSHL yanazingatiwa na Mhe.NCLT, Chandigarh.
4. Mnamo Desemba 2021, kampuni ilizindua karatasi ya kwanza ya India ya chuma cha pua yenye joto iliyoviringishwa chini ya jina la chapa ya Jindal Infinity.Huu ni ushindi wa pili wa Jindal Stainless katika kategoria ya chapa baada ya kuzinduliwa kwa chapa yake ya pamoja ya bomba la chuma cha pua, Jindal Saathi.
5. Nishati mbadala na uendeshaji wa ESG: Kampuni imefaulu kuanzisha uzalishaji wa mvuke wa joto taka, upashaji joto na annealing tanuru by-bidhaa ya gesi ya coke, mchakato viwandani matibabu ya maji machafu, zaidi kuchakata chuma na taratibu nyingine za kupunguza CO2.usafiri Usambazaji wa magari ya umeme.JSL imewaalika watoa huduma za nishati mbadala kutoa mahitaji yao na imepokea mapendekezo ambayo kwa sasa yanatathminiwa.JSL pia inatafuta fursa za kuzalisha na kutumia hidrojeni ya kijani katika mchakato wake wa utengenezaji.Kampuni inakusudia kujumuisha mfumo thabiti wa kimkakati wa ESG na Net Zero katika mkakati wake wa jumla wa shirika.
6. Sasisho la mradi.Miradi yote ya upanuzi ya brownfield iliyotangazwa katika robo ya kwanza ya FY 2022 inaendelea kwa ratiba.
Kwa kila robo mwaka, mapato ya Q3 2022 na PAT yaliongezeka kwa 11% na 3%, mtawalia, kutokana na bei za juu za bidhaa duniani.Ingawa 36% ya soko la ndani linamilikiwa na uagizaji, JSL imedumisha faida yake kwa kuboresha anuwai ya bidhaa na programu yake ya usafirishaji.Gharama ya riba ilikuwa INR 890 crore katika Q3 2022 ikilinganishwa na INR 790 crore katika Q2 2022 kutokana na matumizi ya juu ya mtaji katika Q3 2022.
Kwa miezi tisa, 9MFY22 PAT ilikuwa Rs 1,006 crore na EBITDA ilikuwa Rs 2,030 crore.Mauzo yalikuwa tani 742,123 na faida halisi ya kampuni ilikuwa Rupia milioni 14,025.
Akizungumzia utendaji wa kampuni hiyo, Bw. Abhyudai Jindal, Mkurugenzi Mkuu wa JSL, alisema: “Pamoja na ushindani mkubwa na usio wa haki kutoka kwa bidhaa kutoka China na Indonesia, mfuko wa bidhaa uliofikiriwa vizuri na uwezo wa kuharakisha mauzo ya nje umesaidia JSL kubaki na faida.Daima tunatazamia utumizi wa chuma cha pua Fursa mpya za kukaa mbele ya ushindani na kuongeza sehemu yetu ya soko katika soko la ndani na nje ya nchi Mtazamo mkubwa wa busara ya kifedha na msingi thabiti wa uendeshaji umetusaidia vyema na tutaendelea kukuza mikakati yetu ya biashara kwa kuzingatia mienendo ya soko”.
Baada ya kuzinduliwa kwa mafanikio kwa lango kuu la mtandaoni la Orissa Diary (www.orissadiary.com) mwaka wa 2004. Baadaye tuliunda Wakfu wa Odisha Diary na lango mpya kadhaa kwa sasa zinaendeshwa kama vile Diary ya Elimu ya Kihindi (www.indiaeducationdiary.in), Nishati (www.theenergia.com), www.odishan.com na E-India. Elimu ya India (www.indiaeducationdiary.in) imeongezeka.