1993 yılında Tom ve David Gardner kardeşler tarafından kurulan The Motley Fool, web sitemiz, podcast'lerimiz, kitaplarımız, gazete köşe yazılarımız, radyo şovlarımız ve birinci sınıf yatırım hizmetlerimiz aracılığıyla milyonlarca insanın finansal özgürlüğe kavuşmasına yardımcı oluyor.
1993 yılında Tom ve David Gardner kardeşler tarafından kurulan The Motley Fool, web sitemiz, podcast'lerimiz, kitaplarımız, gazete köşe yazılarımız, radyo şovlarımız ve birinci sınıf yatırım hizmetlerimiz aracılığıyla milyonlarca insanın finansal özgürlüğe kavuşmasına yardımcı oluyor.
The Motley Fool premium yatırım hizmetinden farklı olabilecek fikirlerin yer aldığı ücretsiz bir makale okuyorsunuz.Bugün bir Motley üyesi olun ve en iyi analist tavsiyelerine, derinlemesine araştırmalara, yatırım kaynaklarına ve daha fazlasına anında erişin.Daha Fazla Bilgi Edinin
Günaydın ve Chart Industries, Inc. konferans görüşmesine hoş geldiniz.2021'in üçüncü çeyreğinin sonuçlarına göre. [Operatörlere Notlar] Şirketin duyurusu ve ek açıklamalar bu sabah yayınlandı.Basın bültenini almadıysanız, www.chartindustries.com adresindeki Chart web sitesini ziyaret ederek ona erişebilirsiniz.Bugünün çağrı tekrarı, çağrıdan sonra 28 Ekim 2021 Perşembe gününe kadar kullanılabilecektir.
Tekrarla ilgili bilgiler şirketin basın bülteninde yer alıyor.Başlamadan önce, şirket size bu konferans görüşmesinde yapılan tarih dışı açıklamaların aslında ileriye dönük ifadeler olduğunu hatırlatmak istiyor.Lütfen şirketin gelir tablosunda ve Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'na yapılan son başvurularda yer alan ileriye dönük beyanlar ve risk faktörleri ile ilgili bilgilere bakın.Şirket, ileriye dönük beyanları kamuya açık bir şekilde güncelleme veya revize etme yükümlülüğünü üstlenmez.
Teşekkürler Gigi.Herkese günaydın ve bugün 2021'in üçüncü çeyreği kazanç görüşmemizde bize katıldığınız ve 2022 görünümümüzü güncellediğiniz için teşekkür ederiz.Bugün bana, Chart Industrial Gases'in emektarı ve şimdi mali işler müdürümüz Joe Brinkman katılıyor ve daha sonra görüşmede size üç aylık sonuçları verecek.Bugünün tartışması iki yönlü ve eminim diğer şirketlerden duyduklarınıza benzer.Birincisi, üçüncü çeyrekte karşılaştığımız kısa vadeli makro zorluklar, bunların çeyreğimize etkisi ve fırtınayı atlatmak ve beklediğimiz gibi yapısal olarak daha güçlü kazançlar sağlamak için aldığımız ve almaya devam ettiğimiz eylemler.yıllar ilerideİkinci olarak, çok çeşitli siparişlerde devam eden güçlü faaliyet görüyoruz ve tüm göstergeler ürünlerimize olan talebin devam ettiğini gösteriyor.
Böylece, bugün yayınlanan ek destenin dördüncü slaydıyla başlıyoruz.2021'in 3. çeyreğindeki 350 milyon dolarlık sipariş defterimiz, 3. çeyrekte büyük sıvılaştırma siparişleri beklemediğimiz veya almadığımız göz önüne alındığında, çeyreğin başındaki beklentilerimizin çok üzerinde, iş genelinde talepte devam eden büyümeyi gösteriyor.Çeyrek beklentimiz yaklaşık 300 milyon dolar.Bu çeyrekteki siparişler, 2020'nin üçüncü çeyreğine göre %33 daha yüksekti, bu da YTD sipariş defterimizin 2020'nin ilk dokuz ayına göre %53 daha yüksek olmasına neden oldu. Ayrıca, bu çeyrekte özel ürün siparişleri, 2020'nin üçüncü çeyreğine kıyasla %100'ün üzerinde ve yılbaşından bugüne kadar %150'nin üzerinde arttı.Cryo Tank Solutions da bu dönemlerde, çeyrekte %35 ve dokuz ayda %53 artışla etkileyici bir büyüme kaydetti.
Üçüncü çeyrekteki siparişler, şu anda 1,1 milyar doların üzerinde olan art arda dördüncü rekor birikmiş iş yükü çeyreğimize katkıda bulunarak 2022 görünümümüze olan güvenimizi artırdı ve şimdi üç aylık istikrarlı bir trendde daha yüksek sipariş aktivitesi seviyeleri görüyor.Dördüncü slaydın sol tarafını işaret eden bu, beklediğimiz üç aylık siparişlerin yeni normal seviyesi olarak kabul ettiğimiz seviyeyi gösteriyor.COVID'den önce ve temiz enerji çağından önce veya 2016 ile 2019 arasında, üç aylık ortalama 238 milyon dolarlık birikmiş iş artık sürekli olarak her çeyrekte 300 milyon doları aşıyor.Bu çeyreği ele alırken siparişimizde dikkat edilmesi gereken birkaç şey daha var.Üçüncü çeyrekte her biri 1 milyon doları aşan 60 sipariş ve bu yıl 152 sipariş verdik.Üçüncü çeyrek, değeri 1 milyon doları aşan 60 siparişle bizim için üst üste ikinci çeyrek oldu.Ayrıca 20 yeni sipariş ve yeni müşterilerden 65 sipariş aldık.
Yılbaşından 2021'in üçüncü çeyreğine kadar, özel ürün kategorilerindeki tüm siparişlerimiz, 2020'nin tamamı için karşılık gelen sipariş seviyelerinin üzerine çıktı. Diğer bir deyişle, yılın ilk dokuz ayında, tüm bu kategorilerdeki özel ürün siparişlerinin sayısı, 2020'nin tam 12 aylık rakamını aştı. malzeme maliyet seviyeleri.Sonuç olarak, işin bir kısmı, malzeme maliyetlerindeki artış nedeniyle karlılıkta bir düşüş yaşamadı.2020-2021'in iki ayında en yüksek sipariş hacimlerine sahip hava soğutmalı ısı eşanjörleri ile doğal gaz arama ve sıkıştırma da dahil olmak üzere geleneksel petrol ve gaz piyasalarında beklediğimizden daha geç de olsa bir miktar toparlanma görmeye başlıyoruz, üzgünüm.Ağustos ve Eylül aylarında, 2021 yılının üçüncü çeyreği, hava soğutmalı ısı eşanjörü siparişlerinin en fazla olduğu çeyrek oldu.
Ürünlerimizin moleküler düzeyde bağlantılı olmadığı başka bir örnek.Böylece enerji geçişi devam ettiği sürece petrolün geri kazanımından faydalanacağız.Şimdi maliyet yükünün ayrıntılarına ve 5. ve 6. slaytlarda beklenenden daha yüksek olan bu maliyetler üzerinde beklenen daha fazla sürtünmeyi dengelemek için hangi önlemlerin alındığına bakalım. 2021'in üçüncü çeyreğinin bu maliyet sorunları nedeniyle marj üzerindeki en düşük olumsuz etki seviyesi olmasını beklesek de, bu sorunlardan bazıları çözüldüğü için - tamamen hafifletildi, diğerleri kaldı ve telafi edici önlemler alındıkça hafifletilecek.marjların sonraki çeyreklerde iyileşmesini bekliyoruz, ancak satış zamanlamasındaki ve fiyatlandırma baskısındaki değişiklikler de dahil olmak üzere gelecek çeyrek için rehberliğimizi de ayarlıyoruz.2021'in üçüncü çeyreğinin malzeme maliyetlerinin ve bulunabilirliğin iyiye mi yoksa kötüye mi gittiğini izlemesini ve ardından hızlı bir şekilde yanıt vermesini beklediğimizi daha önce belirtmiştik.Bu çeyrekte işler daha da kötüleşti.
Siparişler ve birikmiş işlerdeki güçlü büyümeye rağmen, tedarik zincirindeki lojistik ve işçilik sorunları sonuçlarımızı etkiledi.Kar marjları, ek fiyat artışları ve daha düşük işletme maliyetleri ile hızlı bir şekilde yanıt verdik, ancak çeyrek içi eylemlerimizin hiçbiri çeyrek kazançları üzerinde hemen bir etki yaratmadı.Şu anda devam eden işleri ve biçimlendirme sürelerini ve tipik marjlara dönüşle sonuçlanan normalleştirilmiş işgücü ve işletme verimliliğini tahmin ediyoruz, adımın ilk adımı dördüncü çeyrekte başlıyor ve 2022 yılı için tahminimize dahil olan 2022'nin ikinci çeyreğine kadar devam ediyor.Bir adım geri gidelim ve sorunları ve onlar hakkında ne yaptığımızı anlayalım.5. slayt, birinci satır, 2021'in üçüncü çeyreğinde paslanmaz, alüminyum ve karbon çeliği harcamalarının 30 Haziran'dan 30 Eylül'e kadar sırasıyla %12, %18 ve %24 artmasıyla malzeme maliyetlerinin nasıl hızla artmaya devam ettiğini gösteriyor. 1 Temmuz'dan bu yana büyük çaplı bir fiyat artışı gerçekleştirdik.
Zaman gecikmemiz ve üç aylık maliyet artışlarımız göz önüne alındığında, üçüncü çeyrekte pek bir değişiklik görmedik.Ayrıca 2021 yılının üçüncü çeyreğinin ortasından itibaren tüm yeni siparişlere ek ücret eklemeye başladık ve Ekim 2021'de fiyatları tekrar yükselttik. Tasarım çalışmalarımız, uygulamanın geçerli olduğu süre boyunca malzemeler için güncel fiyatları belirlemenize olanak sağlıyor.Bu nedenle, tüm bu alıntılar da güncellendi.İkinci sıra, liman tıkanıklığı, sürücüler, kamyonlar, konteynerler, malzemelerin mevcudiyeti gibi tedarik zincirindeki aksaklıkları gösterir.Açıkçası bunların hiçbiri tabloyla ilgili değil ve ekibimiz tedarik zinciri kesintilerinden kaynaklanan satış süresi farklılıklarını azaltmak için çalışıyor.Ancak bu, güvenlik stoğu mücadelemizi daha da teşvik ediyor ve bu da kısa vadede serbest nakit akışını etkiliyor.Sürücü ve kamyon mevcudiyetinden bahsetmişken, üçüncü satır, 11 Ağustos ile 7 Ekim arasında yaşadığımız, genellikle daha az konuşulan, ancak çok yıkıcı, beklenmedik bir sorunu gösteriyor.
Endüstriyel gaz tedarikçilerimiz, özellikle Amerika Birleşik Devletleri'nde COVID-19 nedeniyle oksijen talebindeki canlanma nedeniyle biz de dahil olmak üzere endüstriyel gaz müşterilerine nitrojen ve argon tedarikinde mücbir sebep uygulamıştır.Üretimimizi devam ettirmek için kendi kriyojenik kamyonlarımızdan birini kiraladığımız filomuzda kullanma ve doğal gazı dağıtım ağımız üzerinden teslim etmesi için sertifikalı bir sürücü tutma ayrıcalığına sahip olsak da, bu başarısızlık kesinlikle işletme maliyetlerimizi ve verimsizliklerimizi artırdı.Olumlu tarafı, bu mücbir sebep olayı 7 Ekim'de kaldırıldı ve dağıtımlar artık normale döndü.Altıncı slayda, dördüncü sıraya gidin.COVID-19'un iş gücü üzerindeki etkisi de dahil olmak üzere, işgücü mevcudiyeti ve maliyet sorunlarıyla karşı karşıyayız.
Üçüncü çeyrekte çok sayıda üretim çalışanının işte tutulması ve işe alınmasına cevaben üçüncü çeyrekte uygulamaya konulan ve geçici olmayan saat ücretlerinde doğrudan yapılan artış haricinde, dördüncü çeyrekte istihdam sorunlarından etkilenmemek için yeterli adımları attığımıza inanıyoruz.takım üyesi.Çeyrek boyunca 372 kişiyi işe aldık ve %98'den fazlası hala bizimle.Ücret artışlarına devam ederken, maliyetleri olumsuz etkileyen ancak taban ücretlere dahil edilmeyen kayıt teşviklerini de çeyrek boyunca kullandık.Ekim ayında önemli ölçüde iyileşen ikinci işgücü sorunu, ABD üretim tesislerimizde yeni COVID-19 artışıdır.1 Ağustos'tan 30 Eylül'e kadar, kritik ABD tesislerimizdeki üretim çalışanlarının ortalama %3,7'si COVID-19 nedeniyle bir hafta boyunca işe gelmemişti.
Ekim ayından bu yana bu mağazalarda çok az doğrudan çalışanımız oldu.Bu, doğrudan çalışmamız mağazanın farklı alanlarını kapsadığından, ek operasyonel verimsizlikler, program değişiklikleri ve ekstra vardiyalar yarattı.Çeyrek boyunca, Ida Kasırgası nedeniyle üretim tesislerimizden ikisi kısa süreliğine kapatıldı ve bu da çalışma saatlerinin kaybedilmesine neden oldu.Bunlar kalıcı veya kalıcı hasar veya etkisi olmayan geçici etkilerdir.Son olarak, Çin'deki ofislerimizde Çin'in enerji kanunu uygulama önlemlerini uygulamaya devam etmeyi umuyor ve planlıyoruz.Gerektiğinde, bir dizi hafifletme stratejisi geliştirdik.Ancak şu anda Çin işletmemiz için haftalık güç kaynağı beş normal, iki limit veya dört normal, üç limit olacak ve mevcut durum çeyrek boyunca değişmeden kalırsa, daha fazla sınırlama olmaksızın dördüncü çeyreğimizin orta noktasına ulaşacağız.Çin tahmini.
Malzeme maliyeti değişikliklerine ve diğer maliyet değişikliklerine sürekli olarak fiyat artışları ve ek ücretlerle yanıt verdik.7. slaytta, slaydın üst yarısında malzeme maliyetindeki artışı görebilirsiniz.Yılın başından bu yana üç ana hammadde kategorimiz olan paslanmaz çelik, alüminyum ve karbon çeliği sırasıyla %33, %40 ve %65 büyüdü.Ekim ayının ilk 20 gününde karbon ve paslanmaz çelik fiyatlarının sabitlendiğini gördük, ancak magnezyum durumu göz önüne alındığında, alüminyum fiyatları yükselmeye devam etti ve bulunabilirlik azaldı.Bunu söyledikten sonra, gerekli fiyatlandırma ve koyduğumuz primlerden ve bu yaklaşımlar arasındaki farkların nedenlerinden bahsetmeden önce, güvenlik stoğu ile konfor seviyemizden bahsetmeme izin verin.Bildiğiniz gibi, yılın başından beri, stok bakiyelerini geçici olarak normalin üzerine çıkarmanın mantıklı olduğu ve serbest nakit akışını etkileyecek olan emniyet stokunu artırıyoruz.Ancak bu stratejik karar, müşterilerimiz için tek bir büyük teslimatı bile kaçırmamamızı sağladı.
Örneğin, girdiyi aldığımız zamana göre mevcut seviyelere kıyasla 2022'nin ilk yarısında maliyet tasarrufu sağlayan belirli bir ve iki yıllık sözleşmeler imzaladık.Fiyatlandırma açısından bakıldığında, malzeme maliyetlerinin sırasıyla ikinci çeyreğin sonundan üçüncü çeyreğin sonuna kadar olduğu gibi artmasını beklemiyoruz.Bunu görünce, 1 Temmuz'dan itibaren uygulanan fiyat değişikliği ve ihale dönemi olan projeler için açık çağrılar için tüm malzemelerin yeniden fiyatlandırılmasına ek olarak, bir de çeyrek ortası ek ücreti getirdik.Bu değişikliklere rağmen, hızla artan maliyetlere ayak uydurmak yeterli değil.Bu nedenle, tüm yeni siparişler için ürüne bağlı olarak geçici ve kalıcı olacak şekilde bir fiyat artışı daha gerçekleştirdik.Bu enflasyonist dönemlerin devam etmesi ve yüksek enflasyon dönemlerinde 3'er aylık düzeltme mekanizmasının gerisinde kalmamız nedeniyle, bu anlaşmalarda malzeme maliyet fiyatlandırma mekanizmasını daha sık kullanmamıza yardımcı olmak için uzun vadeli anlaşmalar yapan endüstriyel gaz müşterilerimizle çalıştık ve çalışmaya devam ediyoruz.etkisiz.
Bunu başaran ve uzun vadeli ilişkimizi sürdüren müşterilerimiz için bu mekanizma, makroekonomik koşullar iyileştikçe ister üç ayda bir ister altı ayda bir olağan programına geri dönecektir.Ürünlerini gerektiği gibi, ancak bunu işimizi olumsuz etkilemeden teslim edebilmemizi sağlamak için bizimle birlikte çalışan herkese çok teşekkür ederiz.İkinci olarak, birikmiş iş listemizdeki bazı mevcut siparişlerin ek nakliye masraflarını uygun şekilde karşılamak için yükseltme öncesi birikmiş iş listesi üzerinde çalışanlara teşekkürler.Bu büyümeleri iki farklı şekilde yapılandırdığımızı fark edeceksiniz.Bu kasıtlıydı.İlk olarak, maliyet durumu düzelip normale döndükten sonra, fiyatlarımızın bir kısmı yüksek seviyelerde kalacak ve bu, fiyatları düzenli olarak ayarlamamız için tipik bir adım olacaktır.İkincisi, şu anda belirsiz olmasına rağmen geçici olan ödenektir.Bu yüzden fiyat katılığımız olacak, ancak müşterilerimize karşı dürüst olun çünkü onlar bize karşı adil olmaya çalışıyorlar.
2022 için görünümümüz hakkında konuşmadan önce, size yapısal maliyet azaltma çabalarımız ve üçüncü çeyrek sonuçlarımız hakkında genel bir bakış sunmak için sözü Joe'ya devredeceğim.
Teşekkürler Jill Sekizinci slayt, belirli organik yapısal maliyetleri ve kapasiteyi artırmaya yönelik eylemleri göstermektedir.Bu slaytta gördüğünüz iki amaca hizmet ediyor: birincisi, işletme maliyetlerini azaltmak ve ikincisi, müşterilerimizin teslim tarihlerini karşılamak için doğru yerlerde doğru kapasiteye sahip olduğumuzdan emin olmak.Sayfanın sol tarafında, üçüncü çeyrekte aldığımız veya uyguladığımız maliyet azaltıcı önlemlerin bir alt kümesini görebilirsiniz.Bu elbette tam bir liste değil.Tulsa hava soğutucu üretim tesisimizi Beasley, Texas üretim tesisimize entegre ederek, ürün gamına bağlı olarak çeşitli lansman aşamalarında olan Tulsa tesisimizde esnek bir üretim tesisi oluşturduk.Tulsa'da esnek üretim hatlarının eklenmesi bize vasıflı iş gücüne erişim sağlıyor ve üretim darboğazını başka yerlerden taşımamıza olanak tanıyor.Örneğin, New Bragg, Minnesota'daki kanal tesisatı ve vakum yalıtımlı tertibatların taşınmasını tamamladık ve ilgili gelirlerin 2021'in dördüncü çeyreğinde başlaması bekleniyor.
Aynı Beasley lokasyonu, Houston'daki onarım ve servis tesislerimizi barındıracak ve önümüzdeki birkaç ay içinde Houston'daki bağımsız onarım tesisimizle birleşeceğiz.Slaytlarda ABD ve Avrupa'da uygulanmakta olan diğer verimlilik girişimlerinden bazılarını görebilirsiniz. Son olarak, SG&A yapımızı, çeyrekte alınan belirli pozisyon elemeleriyle iyileştirmeye devam ediyoruz. Son olarak, SG&A yapımızı, çeyrekte alınan belirli pozisyon elemeleriyle iyileştirmeye devam ediyoruz. Ancak, birkaç yıl önce SG&A'nın kurucu ortağı oldular, ancak bu, bankanın bir parçası haline geldi. Son olarak, bu çeyrekte belirli pozisyonları eleyerek SG&A yapımızı iyileştirmeye devam ediyoruz.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减. Наконец, мы продолжили совершенствовать нашу структуру SG&A ve в течение квартала сокращали определенные рабочие мес та. Son olarak, SG&A yapımızı geliştirmeye devam ettik ve çeyrek boyunca belirli işleri kestik.Dokuzuncu slaytta.2021'in üçüncü çeyreği satışları, %13,4'lük organik büyümeyle 2020'nin üçüncü çeyreğine göre %20'nin üzerinde artışla 328,3 milyon dolar oldu.Bir hatırlatma olarak, Venture Global Calcasieu Pass satışları, 2021'in ikinci çeyreğindeki yaklaşık 5 milyon dolara kıyasla 2020'nin üçüncü çeyreğinde yaklaşık 25,6 milyon dolardı. 2021'in üçüncü çeyreğinde ilgili büyük ölçekli LNG geliri olmamasına rağmen. 2020'nin başına kıyasla 2021'de yılbaşından bugüne %.
2021'in üçüncü çeyreğindeki satışlar, özel ürünler ve soğutmalı tank çözümlerinde çeyrek bazda rekor büyümeyi içeriyordu.CTS satışları sırasıyla 2021 Çeyreğine göre %14,7 ve bir önceki yıla göre %10 artarken, özel ürünler 2021 Çeyreğine göre %9,5 ve bir önceki yıla göre %108 arttı.2020'nin üçüncü çeyreğine kıyasla %0,8. Özel onarım, bakım ve kiralama ürünleri, toplam net satışlarımızın %49,7'sini oluşturdu.Arka arkaya ikinci çeyrek için yaklaşık %50 ve 2020'nin tamamı için %34,1. 2021 üçüncü çeyreği brüt kar marjımız, Gill tarafından açıklanan giderlerden olumsuz etkilendi.Bildirilen brüt kar, tesisin devreye alınması, entegrasyonu, yeniden yapılandırılması ve tesisin entegrasyonu ile ilgili tekrarlanmayan maliyetler dahil olmak üzere satışların %22,8'i kadardı.Tek seferlik maliyetler için ayarlanan satışların yüzdesi olarak düzeltilmiş brüt kar marjı %26,5 oldu ve bu, navlun, tedarik zinciri ve malzeme maliyetlerindeki hızlı artış nedeniyle çeyrek boyunca maliyet yükümüzü yansıtıyor.
Satışların yüzdesi olarak düzeltilmiş brüt kar marjı, LNG hariç 2020'nin 3. Çeyreğinden bu yana sabit kaldı ve 2021'in 2. Çeyreğinden bu yana tutarlı bir şekilde düştü. Sorunların, özel ürünler ve satış, onarım, hizmet ve kiralama yüzdesi olarak düzeltilmiş brüt kar üzerinde daha az etkisi oldu.Satışların yüzdesi olarak özel ürünler için düzeltilmiş brüt kar marjı, 2021'in ikinci çeyreğiyle uyumlu olarak %37'nin biraz üzerindeydi ve bu, işletmenin genel bir görünümünü gösteriyor.Özel Ürünler işi, öncelikle kısa vadeli maliyet etkinliği olan ürün bazında fiyatlandırma veya mevcut fiyatlandırmamızda daha güncel maliyetleri yansıtan daha hızlı siparişten sevkiyata kadar olan ürünlerdir.Onarım, bakım ve kiralama ayarlı brüt kar marjı, Houston, Teksas'taki onarım tesisimizi birleştirme kararımızla ilişkili yeniden yapılandırma maliyetleri dahil satışların %28,7'si oldu.RSL'ye göre ayarlanan brüt kar marjı, Çin'den yapılan düşük marjlı sevkiyatlar da dahil olmak üzere 2021'in ikinci çeyreğinde art arda 510 baz puan arttı.
Brüt ve düzeltilmiş brüt marjlar için en zor olanı ısı transfer sistemleridir.Yüksek segment içeriği, kayıp üretim süresi ve daha yüksek marjlar dikkate alınarak proje bazlı gelir tahakkukunun zamanlaması. 2021'in ikinci çeyreği ile üçüncü çeyreği arasındaki ardışık SG&A artışları, LA Turbine ve AdEdge eklemelerinden kaynaklanmaktadır. 2021'in ikinci çeyreği ile üçüncü çeyreği arasındaki ardışık SG&A artışları, LA Turbine ve AdEdge eklemelerinden kaynaklanmaktadır.2021'in 2. Çeyreğinden 3. Çeyreğe kadar genel ve yönetim giderlerindeki sıralı artış, LA Turbine ve AdEdge'in eklenmesinden kaynaklanıyor. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine SG&A'nın 3 Ekim 2021'de 2 yaşında olduğu ve LA Türbini ve AdEdge'de olduğu gibi. SG&A'nın 2021'in 2. Çeyreğinden 3. Çeyreğine kadar istikrarlı büyümesi, LA Turbine ve AdEdge'in eklenmesiyle sağlandı.Daha sonra Gill, maliyetin geri alınmasının zamanlamasını ve projenin önümüzdeki çeyreklerde kârlar üzerindeki daha büyük etkisini tartışacak.Slayt 10, yatırım yaptığımız ve üçüncü çeyrekte net olumlu etkisi olan herhangi bir piyasaya göre yeniden değerleme faaliyeti dahil olmak üzere üçüncü çeyrek ve yılbaşından bugüne ayarlanmış sırasıyla 0,55 $ ve 2,09 $'lık EPS'mizi göstermektedir.çeyrek ve yılın başından itibaren.Belirli bir kereye mahsus giderlerle ilgili EPS düzeltmeleri arasında yeniden yapılandırma, kıdem tazminatı, rampalar ve üretim hatları ve diğer tek seferlik masraflar yer alır.Yönetimimiz, bunların devam edeceğini varsaydığından ve duyduğunuz yapısal eylemlerden beklenen dengelemelerin zamanlaması nedeniyle, olumsuz üretim veya verimlilik etkilerine ek olarak bugün duyduğunuz sorunları dahil etmiyoruz. Hazırlanan açıklamalar ve Soru-Cevap konusunda zamana daha duyarlı olabilme çabasıyla, ekte segmente özgü ayrıntılara ve Türünün İlki adlı yeni bir müşteri bilgisine yer verdik. Hazırlanan açıklamalar ve Soru-Cevap konusunda zamana daha duyarlı olabilme çabasıyla, ekte segmente özgü ayrıntılara ve Türünün İlki adlı yeni bir müşteri bilgisine yer verdik. Hazırlanan açıklamalar ve Soru-Cevap için zamana daha duyarlı olmak için, uygulamaya segmente özel ayrıntılar ve türünün ilk örneği yeni müşteri bilgilerini ekledik. Hazırlanan yorumlar ve Soru-Cevap için daha zamanında olmak için, belirli segmentler için ayrıntılara ve uygulamada ilk kez yeni müşteri bilgilerine yer verdik.
Ayrıca, 10-Q son başvuru tarihleri ​​hakkında sık sık sorular alıyoruz.Bugün daha sonra tanıtmayı planlıyoruz.
10. slayt, gelecekte üç aylık rehberlik sağlayacağımız anlamına gelmez, ancak önümüzdeki çeyrek için daha spesifik bilgiler sağlamak istiyoruz.Dördüncü çeyrek görünümümüz bağlamında, ekibimiz dördüncü çeyrek satış ve kazanç tahminimize bazı ek beklenmedik durumların yanı sıra genellikle tedarik zinciri, nakliye ve navlun sorunlarının yükselmeyebileceğini varsayma şeklimizi dahil etti.10. slaytta, ilk satırda gösterildiği gibi, önceki tahmini dahili satış tahminimiz ile önceki 3. ve 4. Çeyrek tahmin aralığımızın alt sınırı arasındaki değişimi görebilirsiniz.İkinciden dokuzuncu sıraya kadar olan daha büyük hareketli parçalar tamamen kapsamlı değildir, ancak ısı transfer sistemi projelerinin son tarihleri ​​ve birikmiş işleri ve devam bildirimleri dahil olmak üzere en büyük hareketleri içerir.
Bu güncellemeler, güncellenmiş 2021 4. Çeyrek satış aralığımızı 370 Milyon Dolara ve 4. Çeyrek - 370 Milyon Dolar ile 390 Milyon Dolar arasında getiriyor.Daha önce de belirttiğimiz gibi bu tamamen öngörülen gelir tarihlerinin 2022'ye ertelenmesinden kaynaklanmaktadır ve bunların hiçbiri gelir kaybı değildir.Yeni tahminimiz, 2021'deki satışların 2020'ye kıyasla %11-13 oranında artacağını varsayıyor. 11. slayt, daha önce sunulan makroekonomik zorlukları ve mevcut bilgilere dayalı olarak bu zorlukların üstesinden gelmek için bugüne kadarki eylemleri ve zaman çizelgelerini dikkate alan 2021 için mevcut görünümümüzü gösteriyor.Brüt kar marjının, 2021'in dördüncü çeyreğinde, soğutmalı tank çözümleri hariç her segmentteki satışların yüzdesi olarak artmasını bekliyoruz ve üçüncü çeyrek, fiyatlandırma programı nedeniyle dördüncü çeyrekteki gecikmeli ve gecikmeli marjları yansıtıyor.RSL ve Özel Ürünler segmentlerindeki satış büyümesinin yüzdesi olarak brüt kar marjlarının, ürün karışımındaki birikmiş işler ve fiyat artışlarının zamanlaması tarafından yönlendirilmesi beklenirken, HTS marjlarında beklenen hafif artışın nedeni, daha yüksek marjlara özgü daha büyük ticari mallardır.satış sonucu.
2021 yılının tamamı için karşılık gelen düzeltilmiş hisse başına kazancın, önceki tahminimiz olan %18'e kıyasla %19.5'lik bir etkin vergi oranı varsayıldığında, yaklaşık 35.5 milyon ağırlıklı ortalama hisse üzerinde yaklaşık 2.75 ila 3.10 dolar olması bekleniyor.2021'in üçüncü çeyreğinin marjlar üzerinde en az olumsuz etkiye sahip olmasını ve ardından, özellikle belirli görünür marj pozisyonlarının önemli gelir sağlayacağı için sonraki çeyreklerde tutarlı bir iyileşme olmasını bekliyoruz.Fiyatlandırma ve ödenekler, emeğin emilmesine yardımcı olmak için kârlarda ve genellikle daha yüksek hacimlerde kendini göstermeye başlıyor.Ancak, daha önce de belirtildiği gibi, belirsizlik zamanlarında bazı acil durum önlemlerine ihtiyacımız var.2022 için yıllık tahminimiz olan 13. slayta geçiyoruz. Genel olarak, belirli projeler konusunda bilgiliyiz ve bu yıl gördüğümüz geniş talebin devam etmesini ve 2022'de rekor birikmiş işlerin ve artan fiyatların etkisine katkıda bulunmasını bekliyoruz.
2022'nin tamamı için satış tahminimizi 1,7 milyar dolar ile 1,85 milyar dolar aralığına yükselttik.Herhangi bir ek veya yeni büyük ölçekli LNG projesi hariç olmak üzere revize edilen bu tahmin konusunda oldukça iyimser olmakla birlikte, ABD Körfez Kıyısında hali hazırda FERC onayı almış olan üç büyük ölçekli LNG projesinin 2022'de nihai bir yatırım kararı vermesini bekliyoruz. Bunlardan ikisinin yılın ilk yarısında sipariş defterimizde yer almasını bekliyoruz.Daha sonra, her büyük LNG projesi için bu potansiyel dolar miktarlarından ve inancımızın neden büyüdüğünden bahsedeceğim.Bununla birlikte, 2022'deki satış büyümesine hızlı bir genel bakış sağlamak için 13. slaytta ilk satır, şu anda 2022'de göndermeyi planladığımız siparişlerin birikmiş iş yükünü gösteriyor.Bu spekülasyon seviyeleri göz önüne alındığında, ikinci ve üçüncü satırlar tipik kitapları ve 2022'de gönderilmesi beklenen gemileri gösteriyor.
4-6 satırları, rezerve edilmesini beklediğimiz ancak zamanlama değişiklikleri ve buna karşılık gelen 2022'de beklenen gelir etkisi nedeniyle önümüzdeki altı ay içinde tamamlanması beklenen belirli küçük LNG projeleridir. 7. Satır, yılın başında rezerve edilen ek sıvılaştırma projelerine dayalı olarak 2022'deki potansiyel geliri sunar.Son olarak, sekizinci satır, AdEdge ve LA Turbine satın almalarının beklenen tam yıl etkisidir.İlgili seyreltilmemiş düzeltilmiş hisse başına kazancın, %19'luk efektif vergi oranına tabi yaklaşık 35.5 milyon ağırlıklı hisse üzerinden 5.25$ ile 6.50$ arasında olması bekleniyor.Yine, herhangi bir büyük LNG hariç.Mevcut gecikme görünürlüğümüz göz önüne alındığında, yılın ikinci yarısına kıyasla güçlü üç aylık ve yıllık doğrusal sıralı satış büyümesi görmeyi bekliyoruz.Bu düşünce, 2022'nin ilk yarısının şu anda karşı karşıya olduğumuz zorluklara karşı sürekli direniş ve bugüne kadar alınan olumlu adımlarla kademeli olarak telafi edilmesini beklediğimizi içeriyor.
Şimdi bir adım geriye gidelim ve süregelen yaygın talepten bahsedelim.Yani iki şehrin tarihi, iş dünyasında olup bitenlerin ikinci kısmı.Bu sürekli geniş talep, hem stratejimize hem de gelecekteki beklentilerimize olan inancımızı desteklemektedir.Moleküler nötr süreçlerimiz ve ekipmanlarımız ile ayırt ediliyoruz ve enerji geçişinin hibrit bir çözüm olacağına inanıyoruz; bunların tümü, geleneksel petrol ve gaz rezervlerinin geri kazanılmasından veya geri kazanılmasından faydalanacağız.Bu nedenle, 15. slaytta, önümüzdeki on yılda davranışları şekillendireceğini düşündüğümüz üç arka rüzgarı ve ayrıca kamu ve özel sektörün daha sürdürülebilir seçenekler üzerinde çalışmaya yönelik genel eğilimini gösterdik.IEA ve Sıfır Emisyona Giden Yol Haritası, bugünün iklim taahhütlerinin 2030 yılına kadar emisyonları sadece %20 oranında azaltacağını gösteriyor ki bu da dünyayı 2050 yılına kadar net sıfır yoluna sokmak için gerekli.
Bunu düşünmenin başka bir yolu da, eğer şimdi başlamazsak, on yıl sonra elinizden gelenin en iyisini yapsanız bile, dünyanın bu hedeflere ulaşmak için bize yetişmesi pek olası değil.Ayrıca 90 ülke, küresel GSYİH'nın %78'ini temsil eden sıfır hedef açıkladı.Şu anda küresel GSYİH'nın %82'si CO2 kaynaklı ve 32 ülkenin devlet destekli hidrojen stratejileri var.Geçen yılla karşılaştırıldığında, bu rakamlardaki büyüme önemli, bu da dünya görüşünün sürdürülebilir kalkınmaya doğru ilerlediğini gösteriyor.Yenilenebilir enerjinin ölçeği ve altyapısı büyüdükçe, enerjinin sürdürülebilirliğini ve kalıcılığını sağlarken pragmatizme de giderek daha fazla odaklanıyoruz.Doğalgaz bu konuda kilit rol oynuyor.Slayt 16'nın üçüncü sırası önemlidir.Bu, acil enerji ihtiyacını kesintisiz ve kesintiye uğramadan karşılar ve bazı durumlarda ilk kez nüfusa ve Güney Afrika ve Hindistan gibi bölgelere elektrik sağlar.Sürdürülebilir enerji ihtiyacı, daha temiz ve daha çevre dostu çözümler arzusuyla birleştiğinde bize fayda sağlayacaktır.
Öyleyse, son 12 ayda yaptığımız organik olmayan faaliyetler ve bunların eksiksiz temiz proses ve ilgili ekipman yelpazemizle bizi nasıl iyi konumlandırdığı hakkında 16. slayta geçin.Temizlik, temiz elektrik, temiz su, temiz gıda ve temiz endüstri arasındaki bağlantılarımızın sağlam bir şekilde kurulduğunu ve daha fazla inorganik faaliyet gerektirmediğini söylemek dışında bu slaytta fazla zaman harcamayacağım.Müşterilerimiz, yine molekül veya teknolojiden bağımsız olarak geniş süreç ve ekipman yelpazemizden seçim yapabilir.Böylece, ürünlerimizden komple bir çözüm veya bileşen seçebilirler.Geçen yılki organik olmayan büyümenin çok makul olduğuna inandığımız bir değerlemeyle tamamlanması sayesinde şu anda bu geçiş için iyi bir konumdayız.Uçtan uca bir çözüme sahip olmak yardımcı olmaya başlıyor ve bunun daha yüksek marjlı özel ürün işimizi büyütmeye devam etmesini bekliyoruz.Ayrıca, organik olmayan işletmemizde entegrasyon faaliyetleri programa uygun olarak yürütülüyor ve işlem ve entegrasyonla ilgili maliyetlerin 2022'de düşmesini bekliyoruz.
Geçen yıl boyunca yaptığımız satın almalar 17. slaytta gösteriliyor. Birikmiş işlerimize önemli ölçüde katkıda bulunuyorlar ve 2022'de K&Z'de anlamlı bir şekilde akmaya başlayacaklar. Ekim 2020 ile Haziran 2021 arasında tamamlanan dört satın almanın dördü için toplam satın alma fiyatı 105 milyon ABD doları ve ilgili anlaşma kapanış tarihlerinden bu yana 175 milyon ABD dolarının üzerinde sipariş aldı. Geçen yıl boyunca yaptığımız satın almalar 17. slaytta gösteriliyor. Birikmiş işlerimize önemli ölçüde katkıda bulunuyorlar ve 2022'de K&Z'de anlamlı bir şekilde akmaya başlayacaklar. Ekim 2020 ile Haziran 2021 arasında tamamlanan dört satın almanın dördü için toplam satın alma fiyatı 105 milyon ABD doları ve ilgili anlaşma kapanış tarihlerinden bu yana 175 milyon ABD dolarının üzerinde sipariş aldı.Geçen yıl boyunca yaptığımız satın almalar 17. slaytta gösteriliyor. Sipariş defterimize önemli bir katkı sağlıyorlar ve 2022'de anlamlı bir şekilde kar veya zarar olarak muhasebeleştirilmeye başlayacaklar. Ekim 2020 ile Haziran 2021 arasında tamamlanan dört satın almanın toplam satın alma fiyatı, dördü genelinde 105 milyon ABD Doları ve ilgili anlaşmaları kapandığından bu yana 175 milyon ABD Doları'nın üzerinde sipariş aldı.Geçtiğimiz yıl içinde tamamladığımız satın almalar 17. slaytta gösterilmektedir. Sipariş defterimizi önemli ölçüde artırıyorlar ve 2022'de kar ve zararda önemli ölçüde hareket etmeye başlayacaklar. Ekim 2020 ile Haziran 2021 arasında dört şirketin toplam satın alma fiyatı 105 milyon ABD Doları olan dört satın alma tamamlandı ve kapandıklarından bu yana 175 milyon ABD Doları'nın üzerinde sipariş verildi.Ayrıca, slaydın sol alt köşesinde bu kombinasyonların başka sinerjilerini de görebilirsiniz.BlueInGreen, AdEdge ve Chart ile ChartWater kombinasyonunun erkenden çok destek aldığını ve daha önce de söylediğim gibi, bu bizim son yıllarda en az değer verilen büyüme segmentimiz ve su arıtma ön planda.Örneğin AdEdge, sahip olduğumuz ilk ay olan Eylül'de 2021'in en çok sipariş verilen ayını yayınladı.Geçen Kasım ayında BlueInGreen'i satın almamızdan bu yana, su arıtma ve endüstriyel uygulamalar için Hizmet Olarak sunulan teklifler %62 arttı.
Slayt 18, çeyrek boyunca herhangi bir sıvılaştırma ekipmanı siparişi olmasa bile tutarlı sipariş sayılarına yönelik beklentilerimizi aşmaya devam eden hidrojen faaliyetimizi göstermektedir.Bu yıl, dokuz ayda hidrojenle ilgili yaklaşık 200 milyon dolarlık sipariş aldık.Ticari yerleşik sıvı tankımızın ve 1000 bar psi sıvı hidrojen pompamızın piyasaya sürülmesiyle birlikte üçüncü çeyrekte rekor hidrojen satışları, brüt kar ve işletme geliri kaydettik.Bu çeyrek bize güven verdi ve önümüzdeki aylarda/çeyreklerde kısa vadeli hedeflenen hidrojen pazarımızı artırmamıza izin verebilir.Bu, 12 ay öncesine göre yapışma seviyesini gösterdiği için küçük ama önemli bir bilgidir.Slayttaki mermilerden biri şimdi teslim edildi çünkü artık hidrojeni kendi avantajımıza kullanmak için benzersiz bir yöntemimiz var ve enerjiye geçişte tek kazanan hidrojen olduğu için tamamen hidrojene güvenmemek.
Bu aynı zamanda, 325'ten fazla müşteri ve potansiyel müşteri için yaklaşık 1 milyar $ değerinde hidrojen işleme tesislerinin tasarımına yönelik mevcut potansiyel teklif teklifimiz ve 2022'nin üçüncü çeyreğinin bitiminden önce boru hatları için 500 milyon $'dan fazla bir değere sahip olması beklenen bir karar noktası ile de teyit edilmektedir..Boru hattı, Avrupa, Kuzey Amerika, Güney Kore ve Avustralya da dahil olmak üzere dünya çapındaki müşteriler için 115'in üzerinde treyler, yaklaşık 30 benzin istasyonu ve düzinelerce sıvılaştırma seçeneği sunuyor ve bunların altısı önümüzdeki altı ay içinde sunulmasını bekliyoruz.2021'in üçüncü çeyreğinde ayrıca Çin'de sıvı hidrojen depolama tankları için 9,7 milyon dolarlık bir sipariş verdik.ABD ve dördüncü çeyreğe ABD'de 30 t/d hidrojen sıvılaştırma ekipmanı geliştirme siparişi ve Güney Kore'de gizli proje siparişi ile başladık.son birkaç ayda, hidrojen tedarik faaliyetlerinin coğrafi dağılımı daha yaygın hale geldi ve bu sadece işimizin gelişimi için faydalı değil.Aynı zamanda, hidrojenin küresel kabulünün olumlu bir göstergesidir.
Hidrojenli treyler konusunda ise son 12 ayda 60'ın üzerinde ön siparişimiz var ve Eylül ayında 7 adet sevk ettik ki bu da yılda 52 treyler oranında kapasite artırımımızın bir örneği ve çok çalışmaya devam edeceğiz.2022'de. Bu kapasiteyi her yıl ikiye katlamak.Giderek daha fazla müşterimiz, kamyonlardan trenlere ve uçaklara kadar ağır yüklerin taşınması için bir çözüm olarak sıvı hidrojeni arıyor.Bir örnek, STOKE Uzay Teknolojileri, çeyrek boyunca hidrojenlerini satın aldık.Başka bir örnek de Hyzon Motors ile yeni tanıtılan yerleşik sıvı hidrojen tanklarını kullanarak 1.000 millik bir sınıf 8 ağır hizmet kamyonu geliştirmek için ortaklığımızdır.Slayt 19, yakın gelecekte CCUS ticari faaliyetinde beklenen artışın katalizörü olduğunu düşündüğüm üçüncü çeyrekteki karbon yakalama faaliyetini gösteriyor.Geçen yıl ticari faaliyet açısından karbon tutmanın hidrojenin yaklaşık bir yıl gerisinde olduğunu düşündüğümü söylemiştim ama piyasadaki çeşitli değişiklikler göz önüne alındığında karbon tutulmasının hidrojenin 18 ay gerisinde olduğu ortaya çıktı.
Ancak TECO 2030, Ionada ve FLSmidth ile olan ortaklıklarımız da dahil olmak üzere bu çeyreğin olayları, nakliye, çimento, sanayi ve enerji dahil olmak üzere karbon yakalamanın karbondan arındırma çabalarının önemli bir parçası olacağı kilit pazarları etkiledi.Ayrıca Eagle Materials'ın yüzde yüz iştiraki olan Central Plains Cement Company'deki ve Missouri'deki çimento fabrikalarındaki prosesimizi tasarlamak, inşa etmek, işletmeye almak ve işletmek üzere yakın zamanda ABD Enerji Bakanlığı'ndan SES düşük sıcaklıkta karbon yakalama teknolojisi için 5 milyon dolarlık bir hibe aldık.Bu proje, CCC sistemimizi günde 30 ton kapasiteye çıkaracak ve ayrıca sistemin gelen baca gazı akışından %95'in üzerinde CO2 yakaladığını ve %95'in üzerinde saflıkta sıvı bir CO2 akışı ürettiğini gösterecek.Saflığın fiilen %99'un üzerinde olmasını bekliyoruz.Çeyrek boyunca ayrıca, ağır inşaat endüstrisi için malzemeler üreten halka açık bir endüstriyel üretim şirketinden karbon yakalama ürünlerimiz için bir teknik sipariş ve Orta Doğu'da KAUST ile bir CCUS teknik siparişi almamız da önemliydi.
Önümüzdeki 12 ay içinde CCS projesi için iki mühendislik siparişinin tam siparişe dönüştürülmesi bekleniyor.Son olarak, SES karbon yakalama teknolojimiz, MIT ve ExxonMobil araştırmacıları tarafından en rekabetçi karbon yakalama çözümü olarak kabul edildi ve CCC teknolojimizi kullanarak çimento ve CO2 yakalama üretmenin maliyetinin, CO2 yakalama ve diğer karbon yakalama teknolojileri olmadan çimento üretmeye göre %24 daha yüksek olduğunu buldu..çimento üretimi ve CO2 yakalama maliyetleri, CO2 yakalama olmadan çimento üretimine göre %38-134 daha yüksektir.Dolayısıyla, bu tartışmanın nihai sonucu, karbon yakalama ve depolama olmaksızın 2030 yılına kadar karbon azaltma hedeflerine ulaşılamayacağıdır.Bu pazarda daha fazla büyüme için bizi izlemeye devam edin.Önemli bir konu, bunu 2. Çeyrek K&Z toplantısında kısaca tartıştık, ancak yaklaşan büyük LNG duyurusu hakkında son birkaç haftada sahip olduğumuz iyimserlik nedeniyle LNG'nin ayrıntılarına daha fazla zaman ayıracağım.Yine 20. slaytta görebileceğiniz gibi, potansiyel LNG projelerinden oluşan ticari portföyümüz de büyüyor.
Bir hatırlatma olarak, LNG işini üç bölüme ayırıyoruz.Birincisi, kamyonlar, benzin istasyonları, nakliye, ISO konteynerleri, demiryolu LNG'si dahil olmak üzere altyapıdır.İkincisi, küçük ölçekli ve toplumsal projelerdir.Üçüncüsü, tahminlerimize veya tahminlerimize dahil etmediğimiz büyük LNG, ancak bu projelerde nihai yatırım kararları alınırken gelecek yıl yaklaşık 1 milyar dolarlık potansiyel siparişimiz var.Sonuç olarak LNG, arz ve talep dengesi sıkılaştıkça kısa vadeli tedarik sözleşmelerinden hızlı takip edilen uzun vadeli tedarik sözleşmelerine geçmek için piyasada iyi bir konuma sahiptir.Özellikle ABD'nin Meksika Körfezi kıyısındaki ihracat terminali projelerinde bunu görüyoruz.ABD Körfez Kıyısındaki üç büyük LNG ihracat terminalinin 2022'de FID'e katılmasını bekliyoruz. Dediğim gibi, bu üç projeden ikisinin bu yılın ilk yarısında bizim için sipariş alması bekleniyor.Bu projelerin hiçbiri şu anda rezerve edilmiş değil ve hiçbiri 2022 tahminimize dahil değil.Yılın ilk yarısında Venture Global Plaquemines Phase 1'in (10Mtyıl) FID'ye geçmesini bekliyoruz ve ihtiyatlı bir şekilde söylediklerime dikkat edin.
Ayrıca projenin 135 milyon doların üzerinde grafik içerik içermesini bekliyoruz.Üçüncü çeyrekte, VG ve Polish Oil and Gas Co, PGNiG'nin 20 yıl boyunca Venture Global'den ilave 2 milyon ton satın alacağı bir anlaşma imzaladı.Yıllık üretim kapasitesi 11 milyon ton olan Tellurian Driftwood projesinin ilk aşamasının tabloya 350 milyon $'ın üzerinde bir rakam eklemesini bekliyoruz.Üçüncü çeyrekte Shell ile bir satış ve satın alma anlaşması imzaladılar, bu da ilk iki tesis için LNG satışlarının tamamlanmasıyla sonuçlandı ve 2022'nin başlarında inşaata başlamayı planlıyorlar. Cheniere Corpus Christi Faz III projesinin geçen hafta açıklanan programlarda 375 milyon doların üzerinde yer almasını bekliyoruz ve ENN LNG yılda yaklaşık 900.000 ton LNG satın almayı kabul etti.Schenier, bunun gelecek yıl Corpus Christi'de FID Faz 3 beklentisiyle LNG kapasitemiz için uzun vadeli sözleşmemizde bir başka kilometre taşı olduğunu söyledi.İkinci tip LNG küçük ölçeklidir.
Henüz rezerve edilmemiş projeler için iki LOI'miz var ve yürüyüşte gördüğünüz şekliyle 2022 için düşüncemizin büyük kısmı bu.Bu tasarımlar, Eagle Jacksonville, Florida ve New England'daki kamu hizmeti ölçeğindeki projeler için geçerlidir.New England projesi Belediye Meclisi onayını bekliyor.Yönetim kurulunun bunu son birkaç aydır toplantıların gündemine alması kendi başına inanılmaz ama bu toplantılara ayıracak zamanları yok.Ancak bugünkü yönetim kurulu toplantısında onaylanacağını umuyoruz ve kısa süre sonra bildirim bekliyoruz.Son olarak, altyapı kategorisinde, LNG tankerleri, ISO konteynerleri ve diğer ilgili ekipmanlarda rekor büyüme görmeye devam ediyoruz.Eylül ayı sonunda, bir dizi ihale arabası için 19 milyon dolarlık LNG satın alma siparişi aldık ve bu, uzun yıllardan sonra ikinci satın alma siparişimiz oldu.Motorlu taşıtlar için LNG tankeri siparişleri, 2021'in üçüncü çeyreğinde çok güçlü kalarak 33 milyon $'ı aştı ve 2021'den bugüne kadarki siparişler, Polonya ve Hindistan'daki yeni müşteri siparişleri de dahil olmak üzere tarihimizdeki herhangi bir yıldan yaklaşık 105 milyon $ daha fazla oldu., Enerji geçişi sırasında yakıt olarak LNG'nin daha fazla kabul edildiğini gösterir.
Son olarak, önümüzdeki çeyreklerde iki ABD gemisini LNG gaz tahrikine geçirme planlarının bir parçası olarak, ABD'li gemi sahipleri için bir mühendislik çalışması aldık.
30 Eylül 2021 itibarıyla net kaldıracımız 2,99 idi.22. slaytın sol tarafında gösterildiği gibi, yeniden finansmanı 18 Ekim 2021'de kapattık; bu, vadeleri iyileştirdi, kapasiteyi artırdı, enstrümanlarımızın vadesini uzattı ve maliyetleri düşürdü.Bu 1 milyar dolarlık sürdürülebilir revolver, minimum dolar borçlanma oranını 50 baz puan kaldırarak, mevcut borçlanma seviyelerinde yılda yaklaşık 2,3 milyon dolar tasarruf ederek ve COVID ile ilgili kısıtlamalardaki nakit biriktirme kuralını kaldırarak, revolver borçlanma kapasitemizi 83 milyon dolardan 430 milyon dolara çıkardı..Tarihimizde ilk kez uyum içerisindeyiz ve önümüzdeki beş yıl içinde sera gazı emisyon yoğunluğundaki azalmamızla bağlantılı olarak daha fazla maliyet indirimi ile borçlanma aracımıza bir sürdürülebilirlik ürünü dahil ediyoruz.Hedefler doğrudan ilişkilidir.Teklif, mevcut bankacılık grubumuzun 1 milyar $'lık %100'lük hedefinin %150'sini hedefliyor.
Son olarak, 23. slaytta, Gastech'i bu çeyrekte Yılın Emisyon Azaltma Şampiyonu olarak kabul etmek ve çeşitlilik ve kapsayıcılığı temsil eden kuruluşlar için Gastech Ödülleri kategorisinde finalist olmak da dahil olmak üzere, ESG eylemlerimizin takdir edildiğini görebilirsiniz. Yine geçen ay S&P Global Platts Energy ödüllerinde kurumsal sosyal sorumluluk alanında finalist olduk. Yine geçen ay S&P Global Platts Energy ödüllerinde kurumsal sosyal sorumluluk alanında finalist olduk. S&P Global Platts Energy, S&P Global Platts Energy'nin en çok satan şirketlerinden biridir. Ayrıca geçen ay S&P Global Platts Energy Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ödülü'nde finalist olduk.同样在上个月, S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围. S&P Global Platts Energy, bir şirket kuruluşudur. S&P Global Platts Energy, S&P Global Platts Energy'nin en düşük gelirli şirketlerden biri haline geldi. Yine geçen ay, S&P Global Platts Energy Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ödülü için kısa listeye girdik.Hem Jill hem de ben, bu zorlu makro ortamda bir dakikanızı ayırarak ekip üyelerimize odaklandıkları, çeşitli maliyet iyileştirme eylemlerini hızla uyguladıkları ve benzersiz sürdürülebilir çözümler, ilgi alanları ve moleküler ihtiyaçlar portföyümüzden giderek daha fazlasını üretmeye devam ettikleri için teşekkür etmek istiyoruz.– agnostik ürünler.
[Operatör Talimatları] İlk sorumuz Stifel'den Ben Nolan'dan geliyor.Hattınız şu an açık.
İkisini burada hızlıca birleştirin.Sonra ters çevirin.Birincisi, hızlı olmalı.3. Aşama Corpus Christi'de, içeriğiniz açısından bu sayı eskisinden daha mı büyük?Öyle görünüyor.Sadece satılabilecek herhangi bir ek içerik olup olmadığını merak ediyorum.Ancak diğer soru daha tematikti ve açıkçası zor bir çeyrekti.Beklemediğiniz şeyler var ve kimse onların burada bir etkisi olmasını gerçekten beklemiyordu.Ancak 2022 [teknik sorununuz] göz önüne alındığında, sadece manevra yapmak için orada ne olduğunu anlamaya çalışıyorum.Ve – ne dersiniz, evet – eğer bir şey kaçınılmaz olarak gerçekleşirse, planlandığı gibi gitmezse, halinizde yeterince yer varsa?
Tamam, teşekkürler Ben.Corpus Christi'nin III. Aşamasına ilk yanıtı sunmama izin verin.Bu sayı eskisinden daha yüksek.Bunun ilk kez olduğunu da söylemek isterim ki bu, Big LNG'de anlattığım üç projenin tüm ilgili operatörlerinin, beklediğimiz düzeyde içeriği kamuya açıkladığımızdan memnun olduklarına olan güvenimi artırıyor..Yani olumlu.Ve sonra, sorunuzu doğrudan yanıtlamak için, her zaman bu projelerin çalışma biçiminde, arka planda EPC, operatör ve Grafik arasında, yapının etrafında, nasıl görüneceği, hangi parçaların bir araya geldiği konusunda sürekli çalışma vardır..
Dolayısıyla, bizim için büyük fayda sağlayan ilişkili bir ölçek değişikliği var ve değişen makro ortam göz önüne alındığında, yeniden fiyatlandırma ve yeniden fiyatlandırma hakkındaki yorumlar basit.Dolayısıyla bu ikisi, bu özel proje için içerik artışının arkasındaki itici güç.Ve sonra, 2022 sorusu için, kılavuzun alt kısmı, tanımladığınız kıpır kıpır oda üzerine inşa edilmiştir.Satışların yıl boyunca daha dengeli dağıldığına inanıyoruz.Ve hala ilk çeyrekte marjları çekiyorsun ve ikinci çeyrekte daha iyiye gidiyorsun.Bu yollar hakkında iyi bir anlayışa sahibiz - kaybetmekte olduğumuz bir gecikme.Menzilden emin bir şekilde bitirirken, ilk yarının kenarında kafa yapımızda küçük bir kıpırdama alanı yarattık.Yine, üç ayda bir tavsiye vermiyoruz, bu yüzden biri bana bunu sorarsa.
Ama biz şöyle düşünüyoruz: 2022'nin ilk yarısında birikmiş işlerimizin detaylarına baktığımızda, birikmiş işlerimizin en büyük kısmını özel ürünler ve dondurucu tank çözümleri oluşturuyor.Ayrılmış alanda, tutarlı marj seviyeleri ile ilgili olarak çok fazla esneklik görüyoruz.Ve sonra, Brinkman'ın az önce yorumladığı gibi, uzmanlığımızın bazı bölümleri ve bölümleri rezervasyon ve sevkiyatta daha hızlıydı ve fiyatlandırma/değere ayak uydurdu.Ve sonra, dondurucu tankı kararında, ilk yarıdaki birikmiş işlerde, bu fiyatı geçmek için daha katı bir mekanizmanın olduğu EMEA'da da büyük bir payımız var.Yani bu iki şey bize ilk yarı hakkında iyi bir fikir veriyor.Ancak dağılımın bu yıl 2021'den çok daha fazla olduğunu düşünüyorum, marjlar Q4'ten Q1'e, Q1'den Q2'ye ve bu aralığın altında iyileşiyor.