1993 yılında Tom ve David Gardner kardeşler tarafından kurulan The Motley Fool, web sitesi, podcast'leri, kitapları, gazete köşeleri, radyo programları ve birinci sınıf yatırım hizmetleri aracılığıyla milyonlarca kişinin finansal özgürlüğe kavuşmasına yardımcı oluyor.
1993 yılında Tom ve David Gardner kardeşler tarafından kurulan The Motley Fool, web sitesi, podcast'leri, kitapları, gazete köşeleri, radyo programları ve birinci sınıf yatırım hizmetleri aracılığıyla milyonlarca kişinin finansal özgürlüğe kavuşmasına yardımcı oluyor.
The Motley Fool'un premium yatırım hizmetinden farklı görüşlere sahip ücretsiz bir makale okuyorsunuz. Bugün bir Motley Fool üyesi olun ve en iyi analist önerilerimize, derinlemesine araştırmalarımıza, yatırım kaynaklarımıza ve daha fazlasına anında erişim sağlayın. Daha fazla bilgi edinin
Herkese günaydın ve US Steel'in 2022 1. çeyrek kazanç konferans görüşmesine ve web yayınına hoş geldiniz. Hatırlatmak isteriz ki, bugünkü görüşme kaydediliyor. Şimdi görüşmeyi Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal FP&A Başkan Yardımcısı Kevin Lewis'e devrediyorum. Lütfen devam edin.
Tamam, teşekkür ederim, Tommy. Günaydın ve 2022'nin ilk çeyreğine ilişkin kazanç görüşmemize katıldığınız için teşekkür ederim. Bugünkü konferans görüşmemize Amerika Birleşik Devletleri katılıyor.
Dave Burritt, Steel Başkanı ve CEO'su; Christine Breves, Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Mali İşler Sorumlusu; ve Rich Fruehauf, Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Strateji ve Sürdürülebilirlik Sorumlusu.Bu sabah, bugünün hazırlanmış açıklamalarına eşlik edecek slaytları yayınladık.Bugünkü konferans görüşmesindeki bağlantılar ve slaytlar, US Steel yatırımcı sayfasında Etkinlikler ve Sunumlar altında bulunabilir.
Başlamadan önce, bu görüşme sırasında sunulan bilgilerin bir kısmının, belirli varsayımlara dayanan ve Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'na sunduğumuz dosyalarda açıklanan bir dizi risk ve belirsizliğe tabi olan ileriye dönük ifadeler içerebileceğini hatırlatmak isterim; dolayısıyla, gerçek gelecekteki sonuçlar önemli ölçüde farklılık gösterebilir. Dün yayınladığımız basın bültenindeki ileriye dönük ifadeler ve bugünkü yorumlarımız bugün itibarıyla yapılmıştır ve gerçek olaylar geliştikçe bunları güncelleme yükümlülüğümüz yoktur. Şimdi görüşmeyi, 4. slayttan başlayacak olan US Steel'in Başkanı ve CEO'su Dave Burritt'e devretmek istiyorum.
Teşekkürler Kevin ve US Steel'e olan ilginiz için teşekkür ederiz. Bu sabah bize ayırdığınız zaman için teşekkür ederiz. Şirketimize verdiğiniz sürekli destek için teşekkür ederiz.
Her çeyrekte ilerlememizi gösteriyoruz ve rekor sonuçların bir başka çeyreği hakkında güncelleme sağlamaktan mutluluk duyuyoruz. Ancak en önemlisi, çeyrekte bir güvenlik performansı rekoru kırdık. Bu yıl şu ana kadar güvenliğimiz 2021 rekorundan, 2020 rekorundan, 2019 rekorundan daha iyi. Sürekli iyileştirme davul ritmi, ABD'de çok ciddiye aldığımız bir pozisyon olan sektör lideri rolümüzü vurguluyor.
Çelik, güvenlik her zaman önce gelir. Güvenli bir şekilde çalışmaya devam eden US Steel ekibine teşekkür ederiz. Size teşekkür ederiz.
Hepimiz güvenliğin yüksek olduğu durumlarda operasyonların iyi işlediğini biliyoruz. Başarımızın temelinde sizin sıkı çalışmanız ve özveriniz yatıyor. Güvenlik şampiyonları olan ve çelik prensiplerimizi benimseyen US Steel Europe'daki meslektaşlarımızı takdir etmek için bir dakikanızı ayıralım.
Davranış Kurallarımızı temsil ediyorlar. Ukrayna'daki insanlık trajedisi, Slovakya'nın doğusunda, evimize yakın bir yerde yaşanırken, US Steel'deki tüm liderlik ekibi adına, bize sağladığınız destek ve yardım için teşekkür ediyoruz; son birkaç ayda komşularınıza sağladığınız destek ve dayanıklılık için. Burada, derinden rahatsız edici ve yıkıcı olayların üstesinden gelebildiğinizi kanıtladınız. İşletme genelinde, 2022'nin ABD için yine olağanüstü güçlü bir yıl olmasını bekliyoruz.
çelik. Şimdiye kadarki en iyi ilk çeyreğimizi gerçekleştirdik ve bunu, geçen yılın rekor ikinci çeyrek FAVÖK'ünü aşması beklenen, şimdiye kadarki en iyi ikinci çeyreğimizi gerçekleştirerek tekrarlamayı umuyoruz. US Steel, son 12 ayda 6,4 milyar ABD doları FAVÖK ve 3,7 milyar ABD doları serbest nakit akışı sağlayarak, sınıfının en iyisi stratejimizi ve dengeli sermaye tahsis çerçevemizi yönlendirdi.
Herkes için en iyisi, bize daha az sermaye ve karbon yoğun bir işletmeye geçişimizi sürdürürken aynı zamanda en iyi çelik rakibi olma yeteneği kazandırıyor. En iyisi olmak için, müşterilerimize en iyi hizmeti sağlayan ekonomik bir motor yaratmak için güçlü, karmaşık, düşük maliyetli ve oldukça gelişmiş küçük fabrikaları ve benzersiz düşük maliyetli demir cevherimizi bir araya getiriyoruz. Çalışanlarımıza en iyi desteği ve elbette çalışanlarımız için hissedarlarımıza en iyi getiriyi sağlamak için. En iyisi olmak için, meslektaşlarımız, müşterilerimiz, topluluklarımız ve yaşadığımız ve çalıştığımız ülkeler dahil olmak üzere herkesin en iyisine ihtiyacımız var. Özellikle, Amerika Birleşik Devletleri'nden gelen sürekli güçlü desteğe güveniyoruz.
Hükümet eşit şartlarda rekabet ortamı sağlıyor. İklim değişikliği konusunda hükümetin harekete geçme çağrısına yanıt vermek için güçlü bir ticaret yaptırımına ihtiyacımız var. Hükümetlerin, çeliğin ulusal ve ekonomik güvenliğimizde oynadığı rolü ve çeliği daha sürdürülebilir hale getiren eylemleri ilerletmeye devam etmek için sahip olduğumuz fırsatları bildiğini biliyoruz. Ticaret Bakanımızın ve Amerika Birleşik Devletleri'nin çalışmalarından memnunuz.
Ticaret temsilcisi. Güçlü liderliklerinin ve yaptırımlarının devam etmesini umuyoruz. Müşterilerimiz, çalışanlarımız ve hissedarlarımızın hepsi buna güveniyor. Paydaşlarımız ayrıca, Kuzey Amerika'nın en düşük maliyetli demir cevheri, küçük çelik üretimi ve birinci sınıf son işlem alanlarındaki rekabet avantajımızı genişleterek mümkün olan en iyi hizmeti sunmamızı ve dengeli sermaye tahsis stratejimizi uygulamamızı bekliyor.
Bilançomuzda yaptığımız çalışma ve 2022'ye yönelik iyimser bakış açımız, hissedarlara doğrudan getiri şansında önemli bir artış dahil olmak üzere dengeli bir sermaye tahsis stratejisini korurken rekabet avantajımızı genişleten çözümler sunmak için bizi güçlü bir konuma getiriyor. İyi iş çıkardığımızda, sizin de iyi iş çıkardığınızı söylemekten hoşlanıyoruz ve müşterilerimiz için harika çelik çözümleri, çalışanlarımız için rekor düzeyde kar paylaşımı ve ayrıca hissedarlarımız için daha iyi sonuçlar sunarak müşterilerimizi ödüllendirmeye devam edebildiğimiz için mutluyum. Doğrudan hisse geri alım getirileri. Şimdi her zamankinden daha fazla, herkes için en iyi stratejiyi sunmak ileriye giden yoldur. Bugünkü konferans görüşmesinden önemli mesajları sunacağım 5. Slayta geçelim.
Öncelikle, rekor seviyede birinci çeyrek sonuçları elde ettik. Daha önce de belirttiğim gibi, ikinci çeyrekte de rekor sonuçlar bekliyoruz. Beklediğimiz ikinci çeyrek sonuçlarını elde edersek, şirket tarihindeki en iyi 12 aylık finansal performansı elde edeceğiz. Ardından, sunumumda daha önce de belirttiğim gibi, işletme genelinde güçlü bir uygulamaya sahibiz ve insanlar ve gezegen için karlı çelik çözümleri sunmak üzere farklılaştırılmış varlıklardan oluşan bir portföyü entegre ediyoruz.
Son olarak, sermaye tahsis çerçevemize uygun olarak sermayeyi hissedarlara iade ediyoruz. Daha sonra, her segmentteki rekabetçi konumumuzu ve benzersiz müşteri değer önerimizi özetlemeye biraz zaman ayıracağız. Son olarak, iş modelimizin dönüşümünü yürütmeye devam ederken stratejimizin dayanıklılığını gösterin ve finansal gücümüzü koruyun; bu, stratejik yatırımlarımızı zamanında ve bütçe dahilinde tamamlamamızı sağlar. Piyasanın stratejik konumumuzu ve değerlememizi önemli ölçüde değersizleştirdiğine ve hisse geri alımlarını muazzam uzun vadeli değer yaratmanın devam eden bir kaynağı haline getirdiğine inanmaya devam ediyoruz.
6. slayttaki finansal performansa gidin. İlk çeyrek, sektörümüz ve işimiz için, oynaklık ve tedarik zinciri kesintileriyle artan normal mevsimsel etkiler de dahil olmak üzere zorluklar ortaya koydu. Biz US Steel olarak her zorluğu bir fırsat olarak görüyoruz ve rekor seviyede 1. çeyrek net karı, rekor seviyede 1. çeyrek Düzeltilmiş FAVÖK ve rekor seviyede likidite elde ettik.
En önemlisi, çeyrekte rekor kazançları 400 milyon doların üzerinde güçlü bir serbest nakit akışına dönüştürdük. Güçlü serbest nakit akışımız, tüm yatırımlar için en iyi desteğimizi ve sermaye tahsisine yönelik dengeli bir yaklaşımı desteklemek için çeyreğin sonunda bize 2,9 milyar dolar nakit bıraktı. İkinci çeyreğe baktığımızda, segmentlerimizin her birinin ikinci çeyrekte daha yüksek FAVÖK'e katkıda bulunmasını bekliyoruz. İşletmemizin beklenen yukarı yönlü eğilimi göz önüne alındığında, benzersiz yeteneklerimizi kullanarak işletme segmentlerimizi nasıl farklılaştırdığımızı ve ABD'yi nasıl kullandığımızı vurgulamak için Slayt 7'de ana hatları verilen her bir işletme segmentini tanıtmak için birkaç dakika ayıracağım.
Çeliğin avantajları müşterilerimizin ihtiyaçlarını karşılar. Slayt 8'deki Kuzey Amerika Yassı Ürünler sektörüyle başlayalım. Kuzey Amerika yassı ürünler segmentimiz, düşük maliyetli demir cevherimizi ve entegre çelik üretim varlıklarımızı çeşitli müşteri gruplarına hizmet etmek için kullanmaya devam ederken tüm stratejilerimize en iyi hizmeti sunmamızın önemli bir unsurudur. Çelik sınıfı farklılıkları gereksinimleri giderek artmaktadır. Müşterilerimize ABD'de çıkarılan, eritilen ve üretilen çelik tedarik ediyoruz. Düşük maliyetli demir cevherimiz, küresel metal tedarik zincirlerindeki son kesintilerle daha da önemli hale gelen gerçek anlamda sürdürülebilir bir rekabet avantajıdır.
Yapılandırılmış uzun vadeli demir cevheri pozisyonlarımız, küçük çelik üretim operasyonlarımızdan giderek daha fazla faydalanmak için rekabet avantajımızı genişletmeye devam ederken uzun vadeli değer yaratmanın bir kaynağıdır. Şubat ayında, metal stratejimizin ilk adımını, Gary Works tesisimizde bir pik makinesi inşa ederek duyurduk. Gary'nin pik demir kapasitesine yaptığımız yatırım, işletme genelinde önemli faydalar sağlayabilecek sermaye açısından hafif bir yatırımdır. İlk olarak, çelik üretim kapasitesinden ödün vermeden pik demir üretmek için Gary tesisindeki fazla yüksek fırın kapasitesini kullanacaktır.
Gary tesisi uzun demirdir, bu da tesisin çelik fabrikasının çelik üretmek için tükettiğinden daha fazla sıvı demir ürettiği anlamına gelir. Domuz demir makineleri kurarak yüksek fırın kullanımını artırabilir ve düz haddeleme bölümümüzde verimlilik yaratabiliriz. İkincisi, 2023'ün başlarında üretime başlaması beklenen bu domuz demir yatırımı, Big River Steel'in cevher bazlı metal ihtiyacının %50'sine kadarını karşılayacaktır, bu da üçüncü taraflardan temin edilen domuz demiri, DRI, HBI veya düz hurdanın %50'sine kadarını değiştirebileceği anlamına gelir.
Çelik, düşük maliyetli demir cevherinin mülkiyetini büyüyen bir elektrik ark ocağı filosu için hammaddeye dönüştürmek için eşsiz bir fırsata sahiptir. Kendi kendine yeterliliğimizi daha da iyileştirmek ve daha farklı kaynakları serbest bırakmak için ek fırsatları değerlendirmeye devam edeceğiz. Entegre çelik üretim ayak izimiz de yeniden şekilleniyor. Yüksek fırın ayak izimizi maliyet eğrisinde aşağıya taşıyarak ve kapasitemizi artırarak kompleksimizi yeniden konumlandırmak için zor ama gerekli bir karar aldık.
Gelişmiş kabiliyetlerimiz arasında, müşterilerimizin, özellikle otomotiv ve paketleme müşterilerinin yalnızca en iyi koşullarda ihtiyaç duyduğu üst düzey çelikleri üretmek için son teknoloji ürünü son işlem hatlarımız yer almaktadır. Otomotiv OEM'leri tarihsel olarak gelişmiş yüksek dayanımlı çeliğe en fazla talebi göstermiştir, ancak iş ve ticari geliştirme çabalarımız gelişmiş yüksek dayanımlı çelikten faydalanan diğer nihai pazarları hızla belirlemektedir. Müşterilerimiz bize sürekli olarak gelişmiş yüksek dayanımlı çelikte lider olduğumuzu söylüyor ve payımız büyümeye devam ediyor. Geçtiğimiz yıl tedarik zinciri zorluklarına rağmen, 2022'nin ilk çeyreğinde bir yıl öncesine göre daha fazla gelişmiş yüksek dayanımlı çelik sevk ettik.
Kuzey Amerika Düz Haddehane segmentinde kaydettiğimiz ilerleme, karlılığı ve dayanıklılığı artırdı. Birinci çeyrekte, spot fiyatlardaki %34'lük düşüşe rağmen, geçen yılın dördüncü çeyreğine kıyasla nispeten sabit bir ortalama satış fiyatı elde ettik. Sözleşme konumlandırmamız, geçen yılın birinci çeyrek sonuçlarının üç katından fazla olan birinci çeyrek FAVÖK üretmemizi sağladı ve %20'nin üzerinde bir FAVÖK marjı ile sonuçlandı. 9. slaytta yer alan ve Big River Steel'i de içeren küçük haddehane bölümümüz, elektrik ark ocağı çelik üretiminde sektör lideridir.
Great River Steel, bir kez daha sektör lideri finansal sonuçlar elde etti. Segmentin birinci çeyrek FAVÖK marjı, en iyi küçük fabrika rakiplerinden %38 veya 900 baz puan daha yüksekti. Big River Steel'in benzersiz süreç ve ürün inovasyonu, geleneksel entegre çelik üretimine kıyasla %75 daha az sera gazı emisyonuyla sürdürülebilir çelik üretme kabiliyetiyle bir araya geldiğinde, Big River Steel'i müşterileriyle birlikte büyümek için bir platform haline getiriyor. Bir yıldan uzun bir süre önce elektrikli çelik konusunda müşterilerimizi dinledik ve bu şekilde daha geniş elektrikli çelik pazarına hizmet etme taahhüdümüzü göstermiş olduk.
Eylemlerimizi yönlendiren ve tahıl yönelimli olmayan veya STK elektrik çeliklerine yaptığımız yatırımları bilgilendiren müşterilerimizdir. Daha hızlı gitmek ve otomobil müşterilerinin ne yapacağını beklememek konusunda hiçbir şüphemiz yok. OEM'lerle olan yakın ilişkilerimiz, Big River Steel'de üretilecek daha ince ve daha geniş STK elektrik çeliklerinin müşterilerimizin ihtiyaçlarını karşılayacağı konusunda bizi istekli ve emin kılıyor çünkü nereye gittiklerini biliyoruz. Müşteriler, 2023'ün üçüncü çeyreğinde başlaması planlanan ve zamanında ve bütçe dahilinde inşa edilen yeni dünya standartlarındaki STK hattına zaman ayırdılar.
Ayrıca, inşaat, elektrik ve otomotiv sektörlerindeki artan talebi karşılamak için, yine müşterilerimizin bildirimleri doğrultusunda galvanizleme kapasitesinde katma değerli elektrokaplama işimizi genişletiyoruz. Bu yatırım da bütçe dahilinde ve 2024'ün ikinci çeyreğindeki lansman için zamanında gerçekleşiyor. Geçtiğimiz yıl Big River Steel'i zamanında satın almamız ve birlikte elde ettiğimiz hızlı başarı göz önüne alındığında, geçen çeyreğin başlarında Big River Steel'in mevcut kampüsünde bulunan Small Mill 2'nin temelini attık.
Big River Steel ve Small Roller 2 bir araya geldiğinde, 2026 yılına kadar yıllık 1,3 milyar dolar tam döngülü FAVÖK sağlaması beklenen ve 6,3 milyon ton çelik üretebilecek olan Big River Steel Works adını verdiğimiz bir şirket ortaya çıkıyor. Önemli olanın büyümek değil, daha iyi olmak olduğunu söylüyoruz. Yatırım yapabilme yeteneği, müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu ve tam döngülü FAVÖK performansımızı iyileştirmemize, serbest nakit akışımızı artırmamıza ve sermaye ve karbon yoğunluğumuzu azaltmamıza yardımcı olacak bir yoldur.
Müşterilerimizin karbonsuzlaştırma hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için sürdürülebilir bir şekilde yüksek kaliteli çelik üretmek istediklerini biliyoruz. Bu nedenle Big River Steel'in sorumlu bir çelik fabrikası olarak sertifikalandırılması bizi çok mutlu etti. Kuzey Amerika'nın bunu yapan ilk ve tek çelik fabrikasıdır. Müşterilerin tedarikçilerle nasıl çalışacaklarına dair seçimlerini bilgilendirmek için titiz, bağımsız olarak doğrulanmış kriterlere ihtiyaçları vardır ve ResponsibleSteel çelik değer zinciri boyunca ortak bir platform sağlar. ResponsibleSteel Standardı 12 ilkeye dayanır ve çevresel, sosyal ve yönetişim veya ESG sorumluluğunun temel unsurlarını kapsayan geniş bir standart yelpazesini kapsar. Bu unvan, müşterilerimize sürdürülebilir ürünler ve süreçler sunmadaki liderliğimizi ve ESG'ye olan bağlılığımızı teyit eder.
2024 yılında planlanan devreye alınması için Küçük Fabrika 2 için Sorumlu Çelik Tesisi sertifikasına başvurmayı planlıyoruz. Yenilikçi bir çelik üreticisi olarak Big River Steel, Kuzey Amerika için yeni hedef standartlar belirliyor. Şimdi, 10. slaytta Doğu Avrupa'da entegre çelik üretimi için altın standart olan Avrupa segmentimizden bahsedelim.
Son birkaç ayda, Slovakya ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ekiplerimiz, Rusya'nın Ukrayna'yı işgalinin hammadde tedarik zincirimiz üzerindeki etkisini azaltmak için çok çalıştı. Müşteri talebini karlı bir şekilde karşılamaya devam ederken, demir cevheri, kömür ve diğer hammaddelerin tedarikini güvence altına almak için yeni ve mevcut ilişkilerden yararlanıyoruz. Ukrayna'daki devam eden çatışmaya rağmen, işletmemiz yüksek kullanım oranlarında faaliyet göstermeye devam ediyor ve Slovakya, Çek Cumhuriyeti, Polonya, Macaristan ve Batı Avrupa'daki müşteriler için önemli bir çelik üreticisi ve güvenilir bir tedarikçi olmaya devam ediyor. Bu topluluklara hizmet vermeye ve Slovakya ekonomisini ve topluluğunu desteklemeye devam edeceğiz.
Döngü boyunca Slovakya operasyonlarımız sağlam kazançlar ve serbest nakit akışı gösterdi ve ilk çeyrek tarihin en iyi üçüncü çeyreği oldu. Son olarak, 11. slaytta boru bölümümüz. Boru bölümümüz birkaç zorlu piyasa koşulundan geçti, ancak bunların dayanma yeteneklerinden çok memnunum. Ekip, toparlanma geldiğinde kendilerini daha iyi konumlandırmak için maliyet pozisyonlarını iyileştirmek, haksız yere yapılan boru ithalatlarını engellemek ve ürün tekliflerini geliştirmek için gerileme sırasında çok çalıştı.
İşte zamanı geldi ve boru segmentimiz ABD enerji pazarının toparlanmasına kazançlı bir hizmet sunuyor. 2020 yılında devreye alınan Fairfield'ın elektrik ark ocağı, tüm süreci baştan sona kontrol ederek üretim verimliliğini artırıyor. Bu, müşterilere dikişsiz boru üretimi için ihtiyaç duyulan alt tabakaları sağlamak üzere üçüncü taraflara güvenmek yerine daha hızlı yanıt süreleri sağlıyor.
API, yarı gelişmiş ve gelişmiş bağlantı gibi tescilli bağlantılarla birleştirilmiş üretimin şirket içi turları, müşteriler için kapsamlı bir çözüm seti oluşturur. İlk çeyrekte, Tüpler segmentinin EBITDA performansı bir önceki çeyreğe göre iki katına çıktı ve ikinci çeyrekte de iyileşmenin devam etmesini bekliyoruz. Söyledim ve tekrar söyleyeceğim. Bu, büyük büyük büyükbabanızın Amerika'sı değil
çelik. Slayt 12'deki sermaye tahsisine gidin. Sermaye tahsis önceliklerimiz açıkça yolunda gidiyor. Bilanço güçlü kalmaya devam ediyor ve döngüsel olarak ayarlanmış borç ve FAVÖK hedeflerimizle uyumlu.
Önümüzdeki 12 ay boyunca kapanış nakit bakiyemiz sermaye harcamalarımızın üzerinde kalmaya devam edecek ve bu da tüm stratejik yatırımlar için en iyi şekilde finanse edilmemizi sağlayacak. Sermaye tahsis hedeflerimize ulaşıldıkça ikinci çeyrekte hisse geri alımlarımızı önemli ölçüde artırmayı bekliyoruz. Şu anda ikinci çeyrekte serbest nakit akışı yaratmak için beklediğimizden daha fazla nakit iade etmeyi bekliyoruz ve yanlış değerlememizden yararlanmaya devam edeceğiz. Tekrar etmeye değer.
Biz iyi iş çıkardığımızda siz de iyi iş çıkarırsınız ve biz çok iyi iş çıkarırız. En iyi günlerimiz geliyor. Nereye gittiğimizi biliyoruz ve düşük maliyetli, yüksek kapasiteli bir portföy entegre ederek benzersiz rekabet avantajımızı genişletiyoruz. Christie şimdi birinci çeyrek sonuçlarımızı ve ikinci çeyrek beklentilerimizi sunacak.
Teşekkürler Dave. 13. slayttan başlayacağım. Birinci çeyrekteki gelir 5,2 milyar dolar oldu ve bu da birinci çeyrekte 1,337 milyar dolarlık düzeltilmiş FAVÖK'ü destekledi; bu, şimdiye kadarki en karlı ilk çeyreğimizdi. İşletme FAVÖK marjı %26 ve seyreltilmiş hisse başına düzeltilmiş kazanç 3,05 dolardı.
Birinci çeyrekteki serbest nakit akışı, esas olarak envanterle ilgili olan 462 milyon dolarlık işletme sermayesi yatırımları dahil olmak üzere 406 milyon dolar oldu. Segment düzeyinde Flat, 636 milyon dolarlık FAVÖK ve %21'lik bir FAVÖK marjı bildirdi. 2022'deki sabit fiyatlı sözleşme sıfırlamaları önemli ölçüde daha yüksekti ve yıllık ASP büyümemize yansıdı ve birinci çeyrekte demir cevheri işimizde tipik olan mevsimsel karşı rüzgarları fazlasıyla telafi etti. Yılın geri kalanında, kendi düşük maliyetli demir cevherimiz ve yıllık sözleşmeli kömürümüz, günümüzün artan hammadde maliyetleri ortamında bizi iyi bir konuma getiriyor.
Düz haddeleme işimiz iyi performans göstermeye devam ediyor ve 2022'de bir başka tüm zamanların en yüksek seviyesine doğru ilerliyor. Küçük değirmen segmentinde, 318 milyon dolarlık FAVÖK ve %38'lik bir FAVÖK marjı bildirdik; bu, sektörün bir diğer çeyreğini temsil ediyor ve küçük değirmen marjı performansına öncülük ediyor. Avrupa'da, Slovakya'daki işimiz, geçen yılın ilk çeyrek performansının iki katından fazla olan 287 milyon dolarlık bir FAVÖK sağladı ve Dave'in dediği gibi, şimdiye kadarki en iyi üçüncü çeyrek oldu. Borulamada, geçen çeyrekte performansımızı iki katından fazla artırarak, öncelikle OCTG pazarındaki daha yüksek fiyatlar, OCTG ithalatları için yeni ticaret vakaları ve maliyet yapımızı iyileştirme ve son birkaç yıldır genişleme çabaları nedeniyle 89 milyon dolarlık FAVÖK ürettik. Son derece karlı, bağlantılı bir iş.
Birinci çeyrek sonuçlarımız, US Steel'in olağanüstü bir yıl olmasını beklediği yılın sadece başlangıcı. İkinci çeyrekte, Yassı Haddeleme segmentimiz, birinci çeyreğe kıyasla portföy ve FAVÖK'te en büyük artışı gösterdi. Daha yüksek spot satış fiyatları ve artan talep, demir cevheri ve kömür için sabit maliyetler ve demir cevheri madenciliğinde mevsimselliğin olmaması, üç aylık FAVÖK'te önemli bir iyileşmeye katkıda bulunmalıdır.
Küçük değirmen bölümümüzün de daha yüksek üretim ve daha yüksek satış fiyatları elde etmesi bekleniyor. Daha yüksek hammadde maliyetlerinin beklenen ticari rüzgarı büyük ölçüde telafi etmesini bekliyoruz. Avrupa'da, devam eden sağlıklı talep ve daha yüksek fiyatların, özellikle alternatif tedarik yollarından gelen demir cevheri ve kömür olmak üzere daha yüksek hammadde maliyetlerini telafi etmesi bekleniyor. Şu anda Slovak işimiz için 2. çeyrek FAVÖK'ünün kayıtlardaki en iyi ikinci çeyrek olmasını bekliyoruz.
Boru segmentimizde, öncelikle daha yüksek satış fiyatları, daha güçlü ticaret yaptırımları ve yapısal maliyet iyileştirmelerinden elde edilen sürekli faydalar sayesinde sürekli finansal iyileşme bekliyoruz. Bu, EAF'lerimiz için daha yüksek hurda maliyetleriyle yalnızca kısmen telafi ediliyor. Genel olarak, şu anda ikinci çeyrekte düzeltilmiş FAVÖK'ün birinciden daha yüksek olmasını ve ikinci çeyrek için en iyi sonucu elde etmeyi bekliyoruz. Dave, sana geri dönüyoruz.
Teşekkürler, Christy. Soru sormaya başlamadan önce, 14. slaydı anlamak için birkaç dakika ayırmama izin verin. Gelecekteki işimizi yeniden konumlandırmak için çalışıyoruz ve en iyi stratejimizi uygulamak, müşterilerimiz ve meslektaşlarımız, hissedarlarımız ve içinde yaşadığımız ve çalıştığımız topluluklar için bu fırsatı sunmanın anahtarıdır. Stratejimizin temel unsurlarını zamanında ve bütçe dahilinde ilerletiyoruz; buna düşük maliyetli demir cevheri, küçük ölçekli çelik üretimi ve sınıfının en iyisi son işlem yeteneklerindeki rekabet avantajımızı genişletmek de dahildir.
Duyurduğumuz stratejik yatırımları gerçekleştirirken, 2023'te Gary Works'teki pik demir yatırımımız devreye girdiğinde yaklaşık 880 milyon dolar ek yıllık FAVÖK ve kazanç sağlayacağız. Her gün anı yakalıyor, ivme kazanıyor ve hedeflerimize ulaşmak için güçlü bir ekibimiz var. Stratejimiz doğru ve 2021, en iyiye ulaşma arayışımızdaki ilk adım. Bunu aradan çıkardığımıza göre, soru-cevap kısmına geçelim.
TamamTeşekkür ederim, Dave. Son iki yıldır, küresel salgın, kilit paydaşlarımızla etkileşim şeklimiz üzerinde derin bir etki yarattı. ABD'de
Steel, müşterilerimize daha yakın olmak ve çalışanlarımızın üretkenliğini, memnuniyetini ve bağlılığını artırmak için dağıtılmış çalışmayı benimsedik. Bir organizasyon olarak hiç bu kadar bağlantılı olmamıştık, müşterilerimizle daha derin etkileşimlerde bulunmamıştık veya organizasyonumuza katılacak yeni bir yetenek havuzu bulmaya bu kadar odaklanmamıştık. Bu ruhla ve hissedarlarımızla etkileşim kurmanın yeni yollarını yaratmak için, bugün düzenlenen konferans görüşmesinde yatırımcılardan doğrudan soru almak üzere Say Technologies ile ortaklık kurduk. Yatırımcılar, Say Technologies platformunu kullanarak geçtiğimiz hafta konularda görüş bildirebildiler ve oy verebildiler.