خەيرلىك كۈن ۋە Calfrac قۇدۇق مۇلازىمەت چەكلىك شىركىتىنىڭ 2022-يىللىق بىرىنچى پەسىللىك كىرىم ئېلان قىلىش ۋە يىغىن چاقىرىشنى قارشى ئالىمىز. بۈگۈنكى يىغىن خاتىرىلىنىۋاتىدۇ.
بۇ ۋاقىتتا مەن يىغىننى باش مالىيە ئەمەلدارى مايك ئولىنېكقا تاپشۇرۇپ بەرمەكچى. ئەپەندىم داۋاملاشتۇرۇڭ.
رەھمەت سىزگە. خەيرلىك سەھەر ۋە Calfrac قۇدۇق مۇلازىمىتىنىڭ 2022-يىللىق بىرىنچى پەسىللىك نەتىجىلىرى توغرىسىدىكى مۇلاھىزىلىرىمىزنى قارشى ئالىمىز. بۈگۈن تېلېفوندا ماڭا قوشۇلغىنىم كالفراكنىڭ ۋاقىتلىق باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى جورج ئارمويان ۋە كالفراكنىڭ رەئىسى ۋە COO Lindsay ئۇلىنىشى.
بۈگۈن ئەتىگەندىكى تېلېفون يىغىنى تۆۋەندىكىدەك ئېلىپ بېرىلىدۇ: جورج بىر قىسىم ئېچىلىش نۇتۇقلىرىنى سۆزلەيدۇ ، ئاندىن مەن شىركەتنىڭ مالىيە ئەھۋالى ۋە ئىپادىسىنى خۇلاسىلەپ ئۆتىمەن. جورج كېيىن كالفراكنىڭ سودا كۆز قارىشى ۋە بىر قىسىم يېپىلىش سۆزى بىلەن تەمىنلەيدۇ.
Calfrac بۈگۈن ئېلان قىلغان ئاخبارات ئېلان قىلىش يىغىنىدا ، ئۆزىنىڭ بىرىنچى پەسىلدىكى 2022-يىللىق نەتىجىسىنى ئېلان قىلمىغان.
بۈگۈن بەزى باھالىرىمىز تەڭشەلگەن EBITDA ۋە تىجارەت كىرىمى قاتارلىق IFRS دىن باشقا تەدبىرلەرنى كۆرسىتىدۇ. بۇ مالىيە تەدبىرلىرى توغرىسىدىكى قوشۇمچە ئۇچۇرلارنى ئاشكارىلاش ئۈچۈن ، ئاخبارات ئېلان قىلىشىمىزنى كۆرۈڭ. بۈگۈن بىزنىڭ باھالىرىمىزدا يەنە كالفراكنىڭ كەلگۈسى نەتىجىسى ۋە ئىستىقبالىغا مۇناسىۋەتلىك ئالدىنئالا بايانلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدىغانلىقىمىزنى ئەسكەرتىمىز.
ئالدىمىزدىكى بايانلار ۋە بۇ خەتەرلىك ئامىللار توغرىسىدىكى قوشۇمچە ئۇچۇرلار ئۈچۈن بۈگۈن ئەتىگەنلىك ئاخبارات ئېلان قىلىش يىغىنى ۋە Calfrac نىڭ 2021-يىللىق يىللىق دوكلاتىمىزنى ئۆز ئىچىگە ئالغان SEDAR ھۆججىتىنى كۆرۈڭ.
ئاخىرىدا ، بىز ئاخباراتىمىزدا بايان قىلغىنىمىزدەك ، ئۇكرائىنادا يۈز بەرگەن ۋەقەلەرگە ئاساسەن ، شىركەت روسىيەدىكى تىجارىتىنى توختاتتى ، بۇ مۈلۈكلەرنى سېتىش پىلانىغا ۋەدە بەردى ۋە روسىيەدە سېتىلىدىغان تىجارەتنى بەلگىلىدى.
رەھمەت ، مايك ، خەيرلىك سەھەر ، ھەممىڭلارنىڭ بۈگۈن بىزنىڭ تېلېفون يىغىنىمىزغا قاتناشقانلىقىڭىزغا رەھمەت. بەلكىم بىلىشىڭىز مۇمكىن ، بۇ مېنىڭ تۇنجى تېلېفونىم ، شۇڭا ئاسانلاشتۇرۇڭ. شۇڭا مايك بىرىنچى پەسىللىك مالىيە يارقىن نۇقتىلىرىنى تەمىنلەشتىن بۇرۇن ، مەن بىر نەچچە ئېچىلىش نۇتقى سۆزلىمەكچى.
بۇ كالفراك ئۈچۈن قىزىقارلىق بىر پەيت ، چۈنكى شىمالىي ئامېرىكا بازىرى چىڭىدى ، بىز خېرىدارلىرىمىز بىلەن ھەر خىل پاراڭلىشىشقا باشلىدۇق. بازارنىڭ ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى 2021-يىلدىكىگە قارىغاندا 2017-18-يىللىرى تېخىمۇ ئوخشىشىپ كېتىدۇ. بىز بۇ سودىنىڭ 2022-يىلى ۋە ئۇنىڭدىن كېيىنكى مەزگىللەردە مەنپەئەتدارلىرىمىز ئۈچۈن يارىتىشىنى ئۈمىد قىلىدىغان پۇرسەت ۋە مۇكاپاتقا قىزىقىمىز.
بۇ شىركەت بىرىنچى پەسىلدە ياخشى ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ ھاسىل قىلدى ھەمدە قالغان 2022-يىللارغىچە داۋاملىق تەرەققىي قىلىش يولىدا مېڭىۋاتىدۇ. گۇرۇپپىمىز تەمىنلەش زەنجىرىنى يۈرۈشتۈرۈشتىكى قىيىنچىلىقنى يېڭىپ ، بۇ پەسىلنى ناھايىتى كۈچلۈك ھالەتتە تاماملىدى. كالفراك بۇ يىلقى باھانىڭ ئۆسۈشىدىن نەپكە ئېرىشتى ۋە خېرىدارلىرىمىز بىلەن چۈشىنىش ھاسىل قىلدى ، بىز پۇل پاخاللىقى تەننەرخىنى ئىمكانقەدەر يېقىن ۋاقىتتا ئۆتىمىز.
بىز يەنە باھانى مەبلەغ سېلىشتا يېتەرلىك پايدا بىلەن تەمىنلەيدىغان سەۋىيىگە ئۆستۈرۈشىمىز كېرەك. بۇ بىز ئۈچۈن مۇھىم ، بىز چوقۇم مۇكاپاتلىنىشىمىز كېرەك. 2022-يىلىنىڭ قالغان قىسمىغا نەزەر سېلىپ ، 2023-يىلغىچە ، بىز يەنە بىر قېتىم سىجىل مالىيە پايدىسىنى قولغا كەلتۈرۈش ئۈچۈن تىرىشىدىغانلىقىمىزغا ئىشىنىمىز.
شۇنى تەكىتلەيمەنكى ، دۇنيانىڭ نېفىت ۋە تەبىئىي گازغا بولغان ئېھتىياجى ئاشقاندا ، مەشغۇلات ئۈنۈمى بىزنىڭ پايدىلىنىشىمىزغا يول قويىدۇ.
رەھمەت سىزگە ، جورج.كالفراكنىڭ بىرىنچى پەسىللىك تىجارەتتىن قىلغان كىرىمى ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن% 38 ئېشىپ ، 294 مىليون 500 مىڭ دوللارغا يەتتى. كىرىمنىڭ ئېشىشى ئاساسلىقى بارلىق تىجارەت بۆلەكلىرىدىكى خېرىدارلارغا يەتكۈزۈلگەن كىرگۈزۈش تەننەرخىنىڭ يۇقىرى بولۇشى ، شۇنداقلا شىمالىي ئامېرىكىدىكى باھانىڭ ئۆسۈشى سەۋەبىدىن ھەر باسقۇچتا سۇنۇق كىرىمىنىڭ% 39 ئېشىشىدىن بولغان.
بۇ پەسىلدە دوكلات قىلىنغان داۋاملاشقان تىجارەتتىن تەڭشەلگەن EBITDA نىڭ كىرىمى 20 مىليون 800 مىڭ دوللار بولۇپ ، بىر يىل ئىلگىرىكى 10 مىليون 800 مىڭ دوللار ئىدى.
بۇ ئېشىش ئاساسلىقى ئامېرىكىدىكى ئىشلىتىش ۋە باھانىڭ يۇقىرى بولۇشى ، شۇنداقلا ئارگېنتىنادىكى بارلىق مۇلازىمەت لىنىيىلىرىدە ئۈسكۈنىلەرنىڭ تېخىمۇ يۇقىرى ئىشلىتىلىشىدىن بولغان.
بۇ پەسىلدىكى تىجارەتنى داۋاملاشتۇرۇشتىكى ساپ زىيان 18 مىليون دوللار بولۇپ ، 2021-يىلىنىڭ ئوخشاش پەسلىدە 23 مىليون دوللارلىق تىجارەتنىڭ ساپ زىيىنىغا سېلىشتۇرغاندا.
2022-يىلى 3-ئاينىڭ 31-كۈنىگىچە بولغان ئۈچ ئاي ئىچىدە ، داۋاملىق تىجارەتتىن ئامورتىزاتسىيە چىقىمى 2021-يىلدىكى ئوخشاش مەزگىلگە ماس كېلىدۇ. بىرىنچى پەسىلدە ئامورتىزاتسىيە چىقىمىنىڭ ئازراق تۆۋەنلىشى ئاساسلىقى ئاساسلىق زاپچاسلارغا مۇناسىۋەتلىك مەبلەغ چىقىمىنىڭ ئارىلىشىشى ۋە ۋاقتى بىلەن مۇناسىۋەتلىك.
2022-يىلىنىڭ بىرىنچى پەسلىدە ئۆسۈم چىقىمى شىركەتنىڭ ئايلانما ئىناۋەتلىك ئەسلىھەلىرى ۋە شىركەتنىڭ كۆۋرۈك قەرزىنىڭ تۆۋەنلىشىگە مۇناسىۋەتلىك ئۆسۈم چىقىمى سەۋەبىدىن ئالدىنقى يىلدىكىگە قارىغاندا 0.7 مىليون دوللار ئاشتى.
Calfrac نىڭ بىرىنچى پەسىلدىكى ئومۇمىي تىجارەت مەبلىغى ئومۇمىي چىقىمى 12 مىليون 100 مىڭ دوللار بولۇپ ، 2021-يىلدىكى ئوخشاش مەزگىلدىكىگە سېلىشتۇرغاندا 10 مىليون 500 مىڭ دوللار بولغان. بۇ چىقىم ئاساسلىقى ئاسراش مەبلىغى بىلەن مۇناسىۋەتلىك بولۇپ ، شىمالىي ئامېرىكىدىكى مۇلازىمەت ئەسلىھەلىرىنىڭ سانىنىڭ 2 مەزگىلدىكى ئۆزگىرىشىنى ئەكس ئەتتۈرگەن.
بۇ شىركەت بىرىنچى پەسىلدە 9 مىليون 200 مىڭ دوللارلىق تىجارەت مەبلىغىنىڭ ئېقىشىنى كۆردى ، 2021-يىلىنىڭ ئوخشاش مەزگىلدىكى ئېقىمى 20 مىليون 800 مىڭ دوللار ئىدى. بۇ ئۆزگىرىش ئاساسلىقى كىرىمنى يىغىش ۋە تەمىنلىگۈچىلەرگە پۇل تۆلەش ۋاقتىدىن كەلگەن ، كىرىمى يۇقىرى بولغانلىقتىن ، تېخىمۇ يۇقىرى خىزمەت مەبلىغى بىلەن تولۇقلانغان.
2022-يىلىنىڭ بىرىنچى پەسلىدە ، شىركەتنىڭ 1.5 قالدۇق قەرزىنىڭ 0 مىليون 600 مىڭ دوللار ئورتاق پايغا ئايلاندۇرۇلدى ۋە كاپالەتنامە ئىجرا قىلىش ئارقىلىق 0 مىليون 700 مىڭ دوللار نەق پۇلغا ئېرىشتى. بىرىنچى پەسىلنىڭ ئاخىرىدا ئاكتىپ جەدۋەلنى يىغىنچاقلىغاندا ، شىركەتنىڭ تىجارەتنى داۋاملاشتۇرۇش مەبلىغى 130 مىليون 200 مىڭ دوللار ، بۇنىڭ ئىچىدە 11 مىليون 800 مىڭ دوللار نەق پۇل بار. بىرىنچى پەسىلنىڭ ئاخىرىدا مىليونلىغان قەرز ئېلىش ئىقتىدارى بار.
بۇ شىركەتنىڭ ئىناۋەت لىنىيىسى 2022-يىلى 31-مارتقىچە ھەر ئايدا 243 مىليون 800 مىڭ دوللار قەرز ئېلىش بىلەن چەكلىنىدۇ.
2022-يىلى 3-ئاينىڭ 31-كۈنىگە قەدەر ، بۇ شىركەت كۆۋرۈك قەرزىدىن 15 مىليون دوللار چېكىنىپ ، 10 مىليون دوللارغا قەدەر داۋاملىق چېكىنىشنى تەلەپ قىلىشى مۇمكىن ، ئەڭ يۇقىرى پايدىسى 25 مىليون دوللار. بۇ پەسىلنىڭ ئاخىرىدا ، قەرزنىڭ مۇددىتى 2022-يىلى 6-ئاينىڭ 28-كۈنىگە ئۇزارتىلدى.
رەھمەت ، مايك. مەن ھازىر Calfrac نىڭ جۇغراپىيىلىك ئىزىمىزدا مەشغۇلات كۆز قارىشىنى تونۇشتۇرىمەن. بىزنىڭ شىمالىي ئامېرىكا بازىرىمىز ئويلىغىنىمىزدەك ئالدىنقى يېرىم يىلدا داۋاملىق ئىشلىدى ، ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ ئۈسكۈنىلەرگە بولغان ئېھتىياجىنىڭ ئېشىشى بىلەن تەمىنلەشنىڭ چەكلىمىسى چەكلىك.
بىز بازارنىڭ داۋاملىق چىڭىشىنى ، بەزى ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ خىزمىتىنى قىلالمايدىغانلىقىنى ئۈمىد قىلىمىز ، بۇ بىزنىڭ باھانى ئۆستۈرۈپ ، بىز ئورۇنلاشتۇرغان ئۈسكۈنىلەردىن ھاياتىي كۈچكە ئىگە بولۇشىمىزغا پايدىلىق.
ئامېرىكىدا ، بىزنىڭ بىرىنچى پەسىللىك نەتىجىلىرىمىز تەرتىپلىك ۋە يىلمۇ-يىل ياخشىلىنىشنى كۆرسەتتى ، بۇنىڭ ئاساسلىق سەۋەبى بۇ پەسىلنىڭ ئاخىرقى ئالتە ھەپتىسىدە ئىشلىتىش مىقدارىنىڭ زور دەرىجىدە ئېشىشىدىن بولغان.
ئالدىنقى 6 ھەپتە ئانچە ياخشى بولمىدى. 3-ئايدىكى بارلىق 8 پاراخوتنىڭ ئىشلىتىلىش نىسبىتىنى ئاشۇردۇق ، 1-ئايدىكىگە سېلىشتۇرغاندا% 75 تاماملىدۇق. تېخىمۇ يۇقىرى پايدىلىنىش 3-ئايدىكى باھا ئەسلىگە كەلتۈرۈش بىلەن بىرلەشتۈرۈلۈپ ، شىركەتنىڭ مالىيە ئۈنۈمى كۆرۈنەرلىك ياخشى بولغان بۇ پەسىلنى ئاخىرلاشتۇرۇشىغا شارائىت ھازىرلاندى.
9-فىلوتىمىز 5-ئاينىڭ بېشىدا باشلىنىدۇ. خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە باھاسى باشقا ئۈسكۈنىلەرنىڭ قايتا قوزغىتىلىشىنى ئاقلىمىسا ، بىز بۇ سەۋىيىنى يىل بويى ساقلاپ قېلىشنى ئويلايمىز.
بىزنىڭ باھا ۋە ئېھتىياجغا ئاساسەن 10-فىلوت ياساش ئىقتىدارىمىز بار ، بەلكىم تېخىمۇ كۆپ بولۇشى مۇمكىن. كانادادا بىرىنچى پەسىللىك نەتىجە ئىگىلىك تىكلەش تەننەرخى ۋە خېرىدارلارنىڭ ئەسلىگە كەلتۈرمەكچى بولغان كىرگۈزۈش تەننەرخىنىڭ تېز سۈرئەتتە تەسىرىگە ئۇچرىغان.
بىزنىڭ 2022-يىلىنىڭ كېيىنكى يېرىمى كۈچلۈك بولۇپ ، تۆتىنچى سۇنۇق پاراخوتىمىز ۋە بەشىنچى كاتەكچە تۇرۇبا يولىمىز قويۇپ بېرىلىپ ، خېرىدارلارنىڭ كۈنسېرى ئېشىۋاتقان ئېھتىياجىنى قاندۇردۇق. ئىككىنچى پەسىل بىز ئويلىغاندەك ئىلگىرىلىدى ، پەسىل قالايمىقانچىلىقى سەۋەبىدىن ئاستا-ئاستا باشلاندى.
چاغانلىق دەم ئېلىش مەزگىلىدە بىزنىڭ يېقىلغۇ خىزمەتچىلىرىمىزنىڭ چىقىمىنى باشقۇرۇش ئۈچۈن ، كانادا بۆلۈمى ئامېرىكىدىكى پائالىيەتنى كۆرۈنەرلىك ئاشۇرۇشقا ياردەم بېرىش ئۈچۈن كانادادىن ئامېرىكىغا ۋاقىتلىق خادىم ئورۇنلاشتۇردى. بىزنىڭ ئارگېنتىنادىكى تىجارىتىمىز پۇلنىڭ كۇرسىنىڭ چۈشۈپ كېتىشى ۋە پۇل پاخاللىقى بېسىمى ، شۇنداقلا دۆلەتتىن نەق پۇلنىڭ سىرتقا ئېقىشىنى كونترول قىلىش قاتارلىق خىرىسلارغا دۇچ كەلمەكتە.
قانداقلا بولمىسۇن ، بىز يېقىندا Vaca Muerta سلانېتسدا 2022-يىلىنىڭ كېيىنكى يېرىمىدىن باشلاپ مەخسۇس سۇنۇق پارچىلىرى ۋە يوتقان تۇرۇبا ئورنىنىڭ باھاسىنى ھازىرقى خېرىدارلار بىلەن بىرلەشتۈرىدىغان توختامنى يېڭىلىدۇق.
بىز قالغان يىللاردا يۇقىرى پايدىلىنىشنى ساقلاپ قېلىشنى ئۈمىد قىلىمىز. خۇلاسە قىلغاندا ، بىز نۆۋەتتىكى ئېھتىياج دەۋرىيلىكىنىڭ دەسلەپكى باسقۇچىنى داۋاملىق ئىشلىتىپ ، پايچىكلىرىمىزغا سىجىل پايدا يارىتىمىز.
مەن كوماندىمىزنىڭ ئۆتكەن چارەكتە جاپالىق ئىشلىگەنلىكىگە رەھمەت ئېيتىمەن. قالغان يىل ۋە كېلەر يىلىنى ئۈمىد قىلىمەن.
رەھمەت سىزگە ، جورج. مەن بۈگۈن تېلېفوننىڭ سوئال-جاۋاب قىسمى ئۈچۈن تېلېفوننى تىجارەتچىمىزگە قايتۇرىمەن.
[مەشغۇلات كۆرسەتمىسى] .بىز RBC كاپىتال بازىرىدىكى Keith MacKey نىڭ بىرىنچى سوئالىغا جاۋاب بېرىمىز.
ھازىر مەن پەقەت ھەر بىر كوماندىنىڭ ئامېرىكا EBITDA دىن باشلاشنى خالايمەن ، بۇ پەسىللىك چېكىنىش سەۋىيىسى بۇ پەسىل باشلانغان ۋاقىتتىكىدىن كۆپ يۇقىرى بولىدۇ. كېيىنكى يېرىم يىلدا يۈزلىنىشنى نەدىن كۆرىسىز؟ سىزچە 3-پەسىل ۋە 4-پەسىلدە 15 مىليون دوللارلىق EBITDA پاراخوتىنى ئوتتۇرا ھېساب بىلەن ھېسابلىيالايسىز؟ ياكى بۇ يۈزلىنىشكە قانداق قارىشىمىز كېرەك؟
قاراڭ ، دېمەكچىمەنكى ، قاراڭ ، بىز ئۆزىمىزنى ئالماقچى بولۇۋاتىمىز - بۇ جورج. بىز بازىرىمىزنى رىقابەتچىلىرىمىز بىلەن سېلىشتۇرۇشقا تىرىشىۋاتىمىز. بىز ئەڭ ياخشى ساندىن يىراق.
ياق.
6 مىليون دوللار. بىز دېمەكچىمەنكى ، بىزنىڭ جەمئىي 13 پاراخوتقا بېرىش ئىقتىدارىمىز بار. ئەمما 11- ، 12-ۋە 13-نومۇرلۇق پاراخوتلار 6 مىليون دوللاردىن ئارتۇق پۇل تەلەپ قىلىدۇ. ئېھتىياج ئېشىپ كەتكەندىن كېيىن ، كىشىلەر ئۈسكۈنىنى ئىشلىتىش ئۈچۈن پۇل تۆلەشكە باشلىغاندا بىز ئاخىرقى نومۇرغا ئېرىشىش ئۈچۈن تىرىشىۋاتىمىز.
چۈشەندىم. بۇ رەڭنى قەدىرلەڭ. ئاخىرىدا ماڭا ، سىز بىرىنچى پەسىلدە كانادا بىلەن ئامېرىكا ئوتتۇرىسىدا بىر قىسىم خىزمەتچىلەرنى يۆتكىگەنلىكىڭىزنى تىلغا ئالدىڭىز. بەلكىم تەمىنلەش زەنجىرى توغرىسىدا كۆپرەك سۆزلىشىڭىز مۇمكىن ، ئەمگەك جەھەتتە نېمىلەرنى كۆرىسىز؟ ساھىلدا نېمىلەرنى كۆردىڭىز؟ بىز بۇنىڭ بىرىنچى پەسىلدىكى كەسىپ پائالىيىتىنىڭ سۈرئىتىنى كونترول قىلىش جەھەتتە تېخىمۇ چوڭ مەسىلە بولۇپ قالغانلىقىنى ئاڭلىدۇق.
ھەئە ، مەن پەقەت ئويلىدىم - مېنىڭچە بىز بىرىنچى چارەكتە ئەمەس ، ئىككىنچى چارەكتە كۆچۈپ كەتتۇق دېدۇق ​​، چۈنكى ئامېرىكا ئىككىنچى چارەكتە ئالدىراش بولۇپ ، كانادانىڭ غەربىدە بۆلۈنۈپ كەتتى. مەن پەقەت ئايدىڭلاشتۇرماقچى بولدۇم. قاراڭ ، ھەر ساھە ، ھەممە ئادەم خىرىسقا دۇچ كەلدى ، تەمىنلەش زەنجىرى خىرىسىغا دۇچ كەلدى. بىز ئەڭ ياخشى بولۇشقا تىرىشىۋاتىمىز. بىرىنچى چارەكتە كانادادا قۇم مەسىلىسى بار. بىز بۇنى ھەل قىلىشقا تىرىشىمىز.
ئەمما ئۇ تەرەققىي قىلمىدى. بۇ ھەرىكەتچان ئەھۋال. بىز باشقىلارغا ئوخشاش ئالدىدا مېڭىشىمىز كېرەك .لېكىن بىز بۇ ئىشلارنىڭ بىزنىڭ خېرىدارلىرىمىزنى ھەقىقىي سۈپەتلىك خىزمەت بىلەن تەمىنلىيەلمەسلىكىمىزنى ئۈمىد قىلىمىز.
مەن پەقەت ئامېرىكىغا يەنە بىر ياكى 2 فىلوت قوشۇش ھەققىدىكى باھايىڭىزغا قايتىپ كەلمەكچى ، دېمەكچىمەنكى ، پەقەت تېخىمۇ يۇقىرى سەۋىيىدە ، باھانىڭ ئۆسۈشى ئۈچۈن بۇ فىلوتلارنى قايتا قوزغىتىشىڭىز كېرەكمۇ؟ ئەگەر شۇنداق بولسا ، مۇمكىن بولغان ئەھۋالنى چۆرىدىگەن ھالدا بەزى نىشان يازمىلارنى قويامسىز؟
شۇڭا بىز ھازىر 8 فىلوتنى يولغا قويدۇق. بىز 9-ئويۇننى 8-ئۆكتەبىر دۈشەنبە كۈنى باشلايمىز - كەچۈرۈڭ ، 5-ئاينىڭ 8-كۈنى. قاراڭ ، مېنىڭ دېمەكچى بولغىنىم بۇ يەردە ئىككى ئىش بار. بىز مۇكاپاتقا ئېرىشىشنى ئۈمىد قىلىمىز. بىز خېرىدارلارنىڭ ۋەدىسىنىڭ ئېنىق بولۇشىنى ئۈمىد قىلىمىز.
بۇ خۇددى ئېلىش ياكى پۇل تۆلەش شەكلىگە ئوخشايدۇ - بىز مەبلەغ ئورۇنلاشتۇرمايمىز ۋە ئۇنى خالىغان ۋاقىتتا بىزدىن قۇتۇلالايدىغان بوش ئورۇنلاشتۇرىمىز. شۇڭلاشقا ، بىز بەزى ئامىللارنى ئويلىشىشىمىز مۇمكىن. بىز قەتئىي ئىرادە ۋە تەۋرەنمەس قوللاشنى خالايمىز - ئەگەر ئۇلار پەقەت ئىدىيەسىنى ئۆزگەرتسە ، ئۇلار بىزگە بۇ نەرسىلەرنى ئورۇنلاشتۇرۇشنىڭ چىقىمىنى تۆلىشى كېرەك.
يەنە كېلىپ ، بىز ھەر بىر پاراخوتنىڭ 10 مىليوندىن 15 مىليون دوللارغىچە كىرىم قىلالايدىغانلىقىغا كاپالەتلىك قىلىشىمىز كېرەك ، بۇ يېڭى نەرسىلەرنى - بۇ يېڭى فىلوت ياكى قوشۇمچە پاراخوتلارنى ئورۇنلاشتۇرالايدۇ ، كەچۈرۈڭ.
شۇڭا مەن باھانىڭ ئېنىقلا بۇ سەۋىيىگە يېقىنلىشىۋاتقانلىقىنى قايتا-قايتا تەكىتلەش توغرا دەپ ئويلىدىم. ئەمما تېخىمۇ مۇھىمى ، خېرىدارلىرىڭىزنىڭ توختاملىق ۋەدىسىنى كۆرۈشنى خالامسىز. بۇ يەرمەنكەمۇ؟
100% چۈنكى ماڭا قارىماققا خېرىدار ئىلگىرى نۇرغۇن نەرسىلەردىن قۇتۇلغاندەك قىلىدۇ - بىز پەقەت خەير-ساخاۋەت فوندىدىن سودىغا ئۆتۈشنى ئويلىدۇق ، شۇنداقمۇ؟ E&P شىركەتلىرىگە تولۇقلىما بېرىشنىڭ ئورنىغا ، ئۇلار ئېرىشكەن بىر قىسىم پايدىلارنى ئورتاقلىشىشنى باشلاشنى خالايمىز.