تۇرۇبا ياكى تۇرۇبانىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك ۋە ئۈنۈملۈك ئىشلەپچىقىرىلىشى ئۈسكۈنىلەرنى ئاسراشنى ئۆز ئىچىگە ئالغان 10،000 تەپسىلاتنى ئەلالاشتۇرۇشقا موھتاج. ھەر بىر زاۋۇت تىپى ۋە ھەر بىر قوشۇمچە ئۈسكۈنىلەردە تۈرلۈك يۆتكىلىشچان زاپچاسلارنى بېرىڭ ، ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ تەۋسىيە قىلغان ئالدىنى ئېلىش ئاسراش ۋاقىت جەدۋىلىگە ئەمەل قىلىش ئاسان ئىش ئەمەس. سۈرەت: T & H Lemont Inc.
مۇھەررىرنىڭ ئىزاھاتى: بۇ تۇرۇبا ياكى تۇرۇبا زاۋۇتى مەشغۇلاتىنى ئەلالاشتۇرۇشتىكى ئىككى قىسىملىق يۈرۈشلۈكنىڭ بىرىنچى قىسمى. ئىككىنچى قىسمىنى ئوقۇڭ.
تۇرۇبا مەھسۇلاتلىرىنى ئىشلەپچىقىرىش جاپالىق بولسىمۇ ، ئەڭ ياخشى ئەھۋالدىمۇ. زاۋۇتلار مۇرەككەپ ، دائىملىق ئاسراشنى تەلەپ قىلىدۇ ، ئۇلارنىڭ ئىشلەپچىقىرىشىغا ئاساسەن رىقابەت كەسكىن بولىدۇ. نۇرغۇن مېتال تۇرۇبا ئىشلەپچىقارغۇچىلار غايەت زور بېسىمغا دۇچ كېلىپ ، ۋاقىتنى ئەڭ يۇقىرى چەككە يەتكۈزۈپ ، كىرىمنى ئەڭ يۇقىرى چەككە يەتكۈزىدۇ.
بۇ كۈنلەردە كەسىپ ئۈچۈن ئەڭ ياخشى ئەھۋال يوق. ماتېرىياللار قىممەت ، قىسمەن مال يەتكۈزۈشمۇ ئاز ئۇچرايدۇ. ھازىر ئىلگىرىكىگە قارىغاندا ، تۇرۇبا ئىشلەپچىقارغۇچىلار ۋاقىتنى ئەڭ زور چەكتە ئازايتىپ ، كېرەكسىز ماددىلارنى ئازايتىشى كېرەك ، قىسمەن يەتكۈزۈشنى قوبۇل قىلىش بولسا ۋاقىتنى قىسقارتىشنى كۆرسىتىدۇ.
EFD Induction نىڭ شىمالىي ئامېرىكا تۇرۇبا سېتىش دېرىكتورى مارك پراسېك مۇنداق دېدى: «ئىشلەپچىقىرىش ۋاقتى ھازىر يۇقىرى پەللىدە تۇرماقتا.
كەسپى مۇتەخەسسىسلەر بىلەن زاۋۇتىڭىزدىن ئۈنۈملۈك پايدىلىنىشنىڭ ئۇسۇللىرى ۋە ئىستراتېگىيىلىرى توغرىسىدىكى سۆھبەتتە تەكرارلىنىدىغان بىر قانچە تېما ئاشكارىلاندى:
زاۋۇتنى ئەڭ يۇقىرى ئۈنۈمدە باشقۇرۇش نەچچە ئون ئامىلنى ئەلالاشتۇرۇشنى كۆرسىتىدۇ ، ئۇلارنىڭ كۆپىنچىسى باشقىلار بىلەن ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىدۇ ، شۇڭا ئۆسۈملۈك مەشغۇلاتىنى ئەلالاشتۇرۇشنىڭ ئاسان بولۇشى ناتايىن. «Tube & تۇرۇبا ژۇرنىلى» نىڭ سابىق يازغۇچىسى Bud Graham نىڭ مۇقەددەس سۆزى بەزى كۆز قاراشلارنى ئوتتۇرىغا قويدى: «تۇرۇبا زاۋۇتى قورال ئىگىسى».بۇ نەقىلنى ئەستە تۇتۇش ئىشلارنى ئاددىيلاشتۇرۇشقا ياردەم بېرىدۇ. ھەر بىر قورالنىڭ نېمە ئىش قىلىدىغانلىقى ، قانداق ئىشلەيدىغانلىقى ۋە ھەر بىر قورالنىڭ باشقا قوراللار بىلەن قانداق تەسىر كۆرسىتىدىغانلىقىنى چۈشىنىش جەڭنىڭ ئۈچتىن بىر قىسمىنى تەشكىل قىلىدۇ. ھەممە نەرسىنى ساقلاپ قېلىش ۋە ماسلاشتۇرۇش ئۇنىڭ يەنە ئۈچتىن بىرى. ئاخىرقى ئۈچىنچىسى ھەر بىر تۇرۇبا ياكى تۇرۇبا ئىشلەپچىقارغۇچىغا خاس بولغان مەشغۇلات مەشىق پروگراممىلىرى ، كاشىلا ئوڭشاش ئىستراتېگىيىسى ۋە كونكرېت مەشغۇلات تەرتىپلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
زاۋۇتنى ئۈنۈملۈك يۈرۈشتۈرۈشتىكى ئاساسلىق ئويلىنىش زاۋۇتى مۇستەقىل. خام ئەشيا. زاۋۇتتىن ئەڭ يۇقىرى مەھسۇلاتقا ئېرىشىش زاۋۇتقا تەمىنلەنگەن ھەر بىر كاتەكچىدىن ئەڭ يۇقىرى مەھسۇلاتقا ئېرىشىشنى كۆرسىتىدۇ. ئۇ سېتىۋېلىش قارارىدىن باشلىنىدۇ.
كاتەكچىنىڭ ئۇزۇنلۇقى. Fives Bronx Inc. Abbey Products نىڭ دېرىكتورى نېلسون ئاببېي: «كاتەكچىلەر ئەڭ ئۇزۇن بولغاندا تۇرۇبا زاۋۇتى روناق تاپىدۇ.قىسقا يوتقانلارنى ياساش تېخىمۇ كۆپ كاتەك ئۇچىنى پىششىقلاپ ئىشلەشنى كۆرسىتىدۇ.ھەر بىر كاتەكچىنىڭ ئۇچى بىر تۈگمە كەپشەرلەشنى تەلەپ قىلىدۇ.
بۇ يەردىكى قىيىنچىلىق شۇكى ، ئىمكانقەدەر ئۇزۇن بولغان كاتەكلەرنى يۇقىرى باھادا ساتقىلى بولىدۇ. شورتېر كاتەكچىسى تېخىمۇ ياخشى باھادا سېتىلىشى مۇمكىن. سېتىۋېلىش ۋاكالەتچىلىرى بەلكىم بىر ئاز پۇل تېجەپ قېلىشى مۇمكىن ، ئەمما بۇ ئىشلەپچىقىرىش زاۋۇتى خادىملىرىنىڭ كۆز قارىشى بىلەن بىردەك ئەمەس. زاۋۇتنى باشقۇرىدىغانلارنىڭ ھەممىسى باھا پەرقىنىڭ قوشۇمچە زاۋۇتنىڭ تاقىلىشى بىلەن مۇناسىۋەتلىك بولۇشى كېرەك دەپ قارايدۇ.
يەنە بىر ئويلىنىش ، ئاببېي مۇنداق دېدى: زىننەت بۇيۇمىنىڭ سىغىمى ۋە زاۋۇتنىڭ كىرىش ئېغىزىدىكى باشقا چەكلىمىلەر. تېخىمۇ چوڭ ، ئېغىرراق كاتەكلەرنى بىر تەرەپ قىلىش ئۈچۈن تېخىمۇ يۇقىرى سىغىملىق كىرىش ئۈسكۈنىلىرىگە مەبلەغ سېلىشقا توغرا كېلىشى مۇمكىن.
سىيرىلغۇچمۇ بىر ئامىل ، مەيلى سىيرىلىش ئۆيدە ئېلىپ بېرىلسۇن ياكى سىرتقا ھۆددىگە بېرىلسۇن. سىيرىلغۇچنىڭ ئېغىرلىقى ۋە دىئامېتىرى ئەڭ چوڭ ، شۇڭا كاتەكچە ۋە سىيرىلغۇچ ئوتتۇرىسىدىكى ئەڭ ياخشى مۇسابىقىگە ئېرىشىش كىرگۈزۈشنى ئەڭ زور دەرىجىدە ئاشۇرۇشتا ئىنتايىن مۇھىم.
خۇلاسىلەپ ئېيتقاندا ، ئۇ تۆت چوڭ ئامىلنىڭ ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىشى: كاتەكچىنىڭ چوڭ-كىچىكلىكى ۋە ئېغىرلىقى ، سىيرىلغۇچنىڭ لازىملىق كەڭلىكى ، سىيرىلغۇچنىڭ سىغىمى ۋە كىرىش ئۈسكۈنىلىرىنىڭ سىغىمى.
كاتەكنىڭ كەڭلىكى ۋە شەرتى. دۇكاننىڭ ئۇدۇلىدا ، مەھسۇلاتنىڭ ياسىلىشى ئۈچۈن كاتەكچىنىڭ توغرا كەڭلىكى ۋە توغرا ئۆلچەش ئۆلچىمى بولۇشى كېرەك ، ئەمما خاتالىقلار پات-پات يۈز بېرىپ تۇرىدۇ. نۇرغۇن تىجارەتچىلەر ھەمىشە سەل كىچىك ياكى بەك چوڭ بولغان بەلۋاغ كەڭلىكىنى تولۇقلىيالايدۇ ، ئەمما بۇ پەقەت ئۇنۋان مەسىلىسىدۇر.
T&H Lemont نىڭ لىدىرى مايكېل ستراند مۇنداق دېدى: بۇ بەلۋاغنىڭ گىرۋەك ھالىتىمۇ ئەڭ موھىم مەسىلە. بىردەك قىرلىق تونۇشتۇرۇش ، يوچۇق ياكى باشقا ماسلاشماسلىقلار بولۇپ ، بەلۋاغ ئۇزۇنلۇقى بىلەن ئىزچىل كەپشەرلەشنى ساقلاپ قېلىشتا ئىنتايىن مۇھىم.
SST Forming Roll Inc. نىڭ باش دېرىكتورى ستان گرېن مۇنداق دېدى: «ياخشى قېلىپ لايىھىسى چىقىرىش مىقدارىنى ئەڭ زور دەرىجىدە ئاشۇرىدۇ». ئۇ تۇرۇبا شەكىللەندۈرۈشنىڭ بىرلا ئىستراتېگىيىسىنىڭ يوقلىقىنى ، شۇڭا قېلىپ لايىھىلەشنىڭ يەككە ئىستراتېگىيىسىنىڭ يوقلىقىنى كۆرسەتتى.
ئۇ يەنە مۇنداق دېدى: «دومىلاش يۈزىنىڭ رادىئوسى توختىماي ئۆزگىرىدۇ ، شۇڭا قورالنىڭ ئايلىنىش سۈرئىتى قورال يۈزىدە ئۆزگىرىدۇ». ئەلۋەتتە ، تۇرۇبا زاۋۇتى پەقەت بىرلا سۈرئەتتە ئۆتىدۇ. شۇڭلاشقا ، لايىھىلەش مەھسۇلاتقا تەسىر كۆرسىتىدۇ.
تەربىيىلەش ۋە ئاسراش يولىدا چىڭ تۇرمايدىغان شىركەتلەرگە نىسبەتەن ، ئۆسۈملۈك ئۈنۈمىنى ئەلالاشتۇرۇش ئىستراتېگىيىسىنى تۈزۈش ئاساس بىلەن باشلىنىدۇ.
ئاببېي مۇنداق دېدى: «زاۋۇتنىڭ ئۇسلۇبى ۋە ئۇ ئىشلەپچىقارغان مەھسۇلاتلارنىڭ قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، بارلىق زاۋۇتلارنىڭ تىجارەتچىلەر ۋە مەشغۇلات تەرتىپىدىن ئىبارەت ئىككى ئورتاقلىقى بار. زاۋۇتنى ئىمكانقەدەر ئىزچىل باشقۇرۇش ئۆلچەملىك تەربىيىلەش ۋە يازما تەرتىپ بويىچە ئىش قىلىش مەسىلىسى. تەربىيىلەشتىكى ماسلاشماسلىق تەڭشەش ۋە مەسىلىلەرنى ھەل قىلىشتىكى ئوخشىماسلىقنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.
زاۋۇتتىن ئەڭ ياخشى پايدىغا ئېرىشىش ئۈچۈن ، تىجارەتچىدىن تىجارەتچىگە ، يۆتكىلىشكە يۆتكىلىشكە توغرا كېلىدۇ ، ھەر بىر تىجارەتچى چوقۇم ئىزچىل تەڭشەش ۋە كاشىلا ئوڭشاش رەسمىيەتلىرىنى قوللىنىشى كېرەك. ھەر قانداق جەريان پەرقى ئادەتتە ئۇقۇشماسلىق ، ناچار ئادەت ، تېزلەتمە ۋە خىزمەت مەسىلىسىگە چېتىلىدۇ. بۇلار زاۋۇتنى ئۈنۈملۈك يۈرۈشتۈرۈشنى ھەمىشە قىيىنلاشتۇرۇۋېتىدۇ.
ستراند مۇنداق دېدى: «تۇرۇبا زاۋۇتى تىجارىتىنى مەشىقلەندۈرۈش ئۈچۈن نەچچە يىل ۋاقىت كېتىدۇ ، سىز ھەقىقەتەن بىر چوڭلۇقتىكى پىلانغا تايانمايسىز». ھەر بىر شىركەت زاۋۇتى ۋە ئۆزىنىڭ تىجارىتىگە ماس كېلىدىغان تەربىيىلەش پروگراممىسىغا موھتاج ».
Ventura & Associates نىڭ باش لىدىرى دان ۋېنتۇرا مۇنداق دېدى: «ئۈنۈملۈك مەشغۇلاتنىڭ ئۈچ ئاچقۇچى ماشىنا ئاسراش ، ئىستېمال بۇيۇملىرىنى ئاسراش ۋە تەڭشەش».
ستراند بۇنىڭغا قوشۇلدى. »ئالدىنى ئېلىش ئاسراش تەكشۈرۈش پروگراممىسىنى ئىشلىتىشنىڭ ھەممىسى مۇشۇ يەردىن باشلىنىدۇ» دېدى. ئۇ زاۋۇتنى پايدا ئالىدىغان ئەڭ ياخشى پۇرسەت بىلەن تەمىنلەيدۇ.ئەگەر تۇرۇبا ئىشلەپچىقارغۇچى پەقەت تاسادىپىي ۋەقەلەرگە ئىنكاس قايتۇرسا ، ئۇ كونترول قىلالمايدۇ.ئۇ كېيىنكى كرىزىسنىڭ رەھىمسىزلىكىدە ».
ۋېنتۇرا: «زاۋۇتتىكى ھەر بىر ئۈسكۈنىنى توغرىلاش كېرەك» ، بولمىسا ، زاۋۇت ئۆزى بىلەن كۈرەش قىلىدۇ »دېدى.
ۋېنتۇرا مۇنداق دېدى: «نۇرغۇن ئەھۋاللاردا ، دومىلىما ئىشلىتىش ئۆمرىدىن ئېشىپ كەتكەندە ، ئۇلار جاپالىق ئىشلەيدۇ ۋە ئاخىرىدا يېرىلىدۇ».
Ventura مۇنداق دېدى: «ئەگەر دومىلىما نورمال ئاسراش بىلەن ياخشى ھالەتتە ساقلانمىسا ، ئۇنداقتا ئۇلار جىددىي ئاسراشقا موھتاج». ئەگەر قوراللارغا سەل قارالسا ، ئۇلارنى رېمونت قىلىشقا توغرا كەلسە ، ئۇلار چىقىرىۋېتىشكە تېگىشلىك ماتېرىيالنىڭ ئىككى ياكى ئۈچ ھەسسىسىنى ئېلىۋېتىشكە توغرا كېلىدۇ.
زاپاس قوراللارغا مەبلەغ سېلىش تاسادىپىي ۋەقەلەرنىڭ ئالدىنى ئالالايدۇ ، ستراند مۇنداق دېدى: ئەگەر بۇ قورال ئۇزۇن مۇددەتلىك مەشغۇلاتتا دائىم ئىشلىتىلسە ، قىسقا مۇددەتلىك مەشغۇلاتتا دائىم ئىشلىتىلىدىغان قورالدىن كۆپ زاپاس زاپچاس تەلەپ قىلىنىدۇ. قورال ئىقتىدارى زاپاس سەۋىيىگە تەسىر كۆرسىتىدۇ.
ئۇ مۇنداق دېدى: «دائىملىق ئاسراش ئۈسكۈنىلەرگە پايدىلىق ، مۇۋاپىق ماسلاشتۇرۇش ئۇ ئىشلەپچىقارغان مەھسۇلاتلارغا پايدىلىق». ئەگەر بۇلارغا سەل قارالسا ، زاۋۇت خىزمەتچىلىرى تېخىمۇ كۆپ ۋاقىت سەرپ قىلىپ ئۇنى تولۇقلاشقا تىرىشىدۇ. بۇ ۋاقىتنى ياخشى ، ئەڭ ياخشى سېتىلىدىغان مەھسۇلاتلارنى ياساشقا ئىشلىتىشكە بولىدۇ. بۇ ئىككى ئامىل ئىنتايىن مۇھىم ، دائىم سەل قارىلىدىغان ياكى سەل قارىلىدىغان بولغاچقا ، ۋېنتۇرانىڭ نەزىرىدە ئۇلار مەھسۇلاتنى ئەڭ ياخشى پۇرسەت بىلەن تەمىنلەيدۇ.
ۋېنتۇرا زاۋۇت ۋە ئىستېمال قىلىشقا بولىدىغان ئاسراشنى ماشىنا ئاسراش بىلەن باراۋەر قىلىدۇ. ھېچكىم يالىڭاچ بالون بىلەن ماي ئۆزگىرىشى ئارىسىدا نەچچە ئون مىڭ چاقىرىم يول يۈرمەيدۇ.
ئۇ مۇنداق دېدى: ھەر قېتىم يۈگۈرگەندىن كېيىن قورالنى قەرەللىك تەكشۈرۈپ تۇرۇشمۇ زۆرۈر. تەكشۈرۈش قوراللىرى ئىنچىكە سىزىق يېرىلىش قاتارلىق مەسىلىلەرنى ئاشكارىلىشى مۇمكىن. بۇنداق زىيان كېيىنكى قورالغا ئورنىتىشتىن بۇرۇنلا ئەمەس ، بەلكى قورال زاۋۇتتىن چىقىرىۋېتىلگەن ھامان بايقىلىدۇ ، ئالماشتۇرۇش قورالى ياساشقا ئەڭ كۆپ ۋاقىت بېرىدۇ.
گرېن مۇنداق دېدى: «بەزى شىركەتلەر قەرەللىك تاقاش ئارقىلىق ئىشلەۋاتىدۇ.
«ئەگەر زاۋۇتتا بىرەر نەرسە بۇزۇلۇپ ، ئالماشتۇرۇشنى زاكاز قىلىشقا توغرا كەلسە ، ئۇنى يەتكۈزۈش ئۈچۈن نېمە قىلماقچى؟».دەپ سورىدى. ئەلۋەتتە ، ھاۋا تىرانسپورتى ھەمىشە بىر تاللاش ، ئەمما ئۇ توشۇش تەننەرخىنى ئۆرلىتىۋېتىدۇ.
دومىلاش زاۋۇتى ۋە دومىلاشنى ئاسراش پەقەت ئاسراش پىلانىغا ئەمەل قىلىپلا قالماستىن ، ئاسراش ۋاقتىنى ئىشلەپچىقىرىش ۋاقتى بىلەن ماسلاشتۇرىدۇ.
مەشغۇلات ، كاشىلا ئوڭشاش ۋە ئاسراش ، تەجرىبە ئىشلىرىنىڭ كەڭلىكى ۋە چوڭقۇرلۇقى قاتارلىق ئۈچ ساھەنىڭ ھەممىسىدە. T&H Lemont نىڭ ئۆلۈش سودا بۆلۈمىنىڭ مۇئاۋىن لىدىرى ۋاررېن بۇتمان مۇنداق دېدى: پەقەت بىر ياكى ئىككى زاۋۇتى بار ، ئۇلارنىڭ تۇرۇبىسىنى ئىشلەپچىقىرىدىغان شىركەتلەردە دائىم زاۋۇت ۋە ئۆلۈكنى ئاسراشقا بېغىشلانغان كىشىلەر ئاز بولىدۇ. ئۆزى رېمونت قىلىدۇ.
ستراند يەنە مۇنداق دېدى: ھازىر مەشغۇلات ۋە ئاسراش تارماقلىرىنى تەربىيىلەش ئىلگىرىكى ھەر قانداق ۋاقىتتىكىدىنمۇ موھىم. ياشانغانلارنىڭ ئۆسۈپ يېتىلىشى بىلەن مۇناسىۋەتلىك پىنسىيەگە چىقىش دولقۇنى قەبىلە بىلىملىرىنى كۆرسىتىدۇ ، ئىلگىرى تەۋرىگەن شىركەتلەر قۇرۇپ كېتىۋاتىدۇ. گەرچە نۇرغۇن تۇرۇبا ئىشلەپچىقارغۇچىلار يەنىلا ئۈسكۈنىلەر بىلەن تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ مەسلىھەت بېرىشى ۋە مەسلىھەتلىرىگە تايانسىمۇ ، ئەمما بۇ تەجرىبە ئىلگىرىكىگە ئوخشاش ئۇنچە كۆپ ئەمەس ۋە كىچىكلەۋاتىدۇ.
كەپشەرلەش جەريانى تۇرۇبا ياكى تۇرۇبا ياسىغاندا يۈز بېرىدىغان باشقا جەريانلارغا ئوخشاشلا مۇھىم ، كەپشەرلەش ماشىنىسىنىڭ رولىنى يۇقىرى مۆلچەرلىگىلى بولمايدۇ.
پراكېك مۇنداق دېدى: «بۈگۈن كەپشەرلەش كەپشەرلەش:« بۈگۈن بىزنىڭ زاكازنىڭ ئۈچتىن ئىككى قىسمى قايتا قۇرۇش ئۈچۈن ». ئۇلار ئادەتتە كونا ، مەسىلە بار كەپشەرچىلەرنىڭ ئورنىنى ئالىدۇ.كىرگۈزۈش ھازىر ئاساسلىق قوزغاتقۇچ ».
ئۇ مۇنداق دېدى: نۇرغۇن كىشىلەر سەككىز نىشاننىڭ ئارقىسىدا قالدى ، چۈنكى خام ئەشيا كېچىكىپ كەلدى. »ئادەتتە ماتېرىيال چىققاندا ، كەپشەرلەش زاۋۇتى تۆۋەنلەيدۇ».
ھازىرمۇ ئىشلىتىۋاتقان تۇرۇبا ئىشلەپچىقارغۇچىلارغا جەڭ ئېلان قىلىش ئۇلارنىڭ قېرىشىدۇر. ئۇلار ئاپەت خاراكتېرلىك مەغلۇپ بولمايدۇ ، ئەمما ئاستا-ئاستا تۆۋەنلەيدۇ. بىر ھەل قىلىش چارىسى ئاز كەپشەرلەش ئىسسىقلىقىنى ئىشلىتىپ ، زاۋۇتنى ئاستا سۈرئەتتە تولۇقلاپ تولۇقلىما بېرىدۇ ، بۇ يېڭى ماشىنىغا مەبلەغ سېلىشنىڭ كاپىتال چىقىمىدىن ئاسانلا ساقلىنالايدۇ. بۇ ھەممە ئىشنىڭ ياخشى ئىكەنلىكىدە يالغان تۇيغۇ پەيدا قىلىدۇ.
ئۇ يەنە تولۇقلاپ مۇنداق دېدى: يېڭى كىرىش كەپشەرلەش توك مەنبەسىگە مەبلەغ سېلىش زاۋۇتنىڭ توك ئىشلىتىش نىسبىتىنى كۆرۈنەرلىك تۆۋەنلىتىدۇ. بەزى شىتاتلار ، بولۇپمۇ نوپۇسى كۆپ ۋە ئېلېكتر تورى بار كىشىلەر ئېنېرگىيە تېجەيدىغان ئۈسكۈنىلەرنى سېتىۋېلىشتا كەڭ كۆلەمدە باجدا ئېتىبار بېرىدۇ. يېڭى مەھسۇلاتقا مەبلەغ سېلىشنىڭ ئىككىنچى تۈرتكىسى يېڭى ئىشلەپچىقىرىش ئېھتىماللىقىنىڭ يوشۇرۇن كۈچى.
پراسېك مۇنداق دېدى: «ئادەتتە ، يېڭى كەپشەرلەش ئۈسكۈنىسى كونا ئۈسكۈنىلەرگە قارىغاندا كۆپ ئۈنۈملۈك بولىدۇ ، ئۇ ئېلېكتر مۇلازىمىتىنى يېڭىلىماي تۇرۇپ تېخىمۇ كۆپ كەپشەرلەش ئىقتىدارى بىلەن تەمىنلەش ئارقىلىق نەچچە مىڭ دوللار تېجەپ قالالايدۇ».
EHE Con ​​يىغىندىسىنىڭ باش دېرىكتورى جون خولدېرماننىڭ دېيىشىچە ، مۇۋاپىق تاللانغان ۋە ئورنىتىلغان ئىندۇكسىيە كاتەكچىنىڭ كەپشەرلەش دورىسىغا سېلىشتۇرغاندا ئەڭ ياخشى ئورنى بار ، ئەگەر توغرا تەڭشەلمىسە ، كاتەك بالدۇر مەغلۇپ بولىدۇ.
ئۇ توسۇشنىڭ خىزمىتى ئاددىي - ئۇ ئېلېكتر ئېقىمىنىڭ ئېقىشىنى توسىدۇ ، ئۇنى بەلۋاغنىڭ چېتىگە توغرىلايدۇ - دە ، زاۋۇتتىكى باشقا ھەممە نەرسىگە ئوخشاش ، ئورۇن بەلگىلەشمۇ ئىنتايىن مۇھىم ، ئۇ مۇنداق دېدى: توغرا ئورۇن كەپشەرلەشنىڭ چوققىسىدا ، ئەمما بۇ بىردىنبىر ئويلىنىش ئەمەس. قاچىلاش ئىنتايىن مۇھىم. ئەگەر ئۇ ئۇنى يۆلىگۈدەك دەرىجىدە قاتتىق بولمىغان ماندېلغا باغلانسا ، ئۇ توسقۇچنىڭ ئورنىنى ساقلاپ قالىدۇ.
كەپشەرلەشكە بولىدىغان لايىھىلەشنىڭ يۈزلىنىشىدىن پايدىلىنىپ ، بۆلۈنگەن كاتەكچە ئۇقۇمى زاۋۇتنىڭ ۋاقتىغا كۆرۈنەرلىك تەسىر كۆرسىتىدۇ.
خالدېمان مۇنداق دېدى: «دىئامېتىرى چوڭ تىپتىكى زاۋۇتلار ئۇزۇندىن بۇيان بۆلۈنگەن كاتەكچە لايىھىسىنى ئىشلىتىپ كەلدى.
ئۇ مۇنداق دېدى: «ئۇلار چوڭ تىپتىكى دومىلاش زاۋۇتىدا ئىشلىتىلگەن ، ئەمما بۇ پرىنسىپنى كىچىك كاتەكچىلەرگە ئىشلىتىش ئۈچۈن بىر قىسىم ئېسىل قۇرۇلۇشلار كېرەك.
توساقنىڭ سوۋۇتۇش جەريانىغا كەلسەك ، تۇرۇبا ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ ئىككى خىل ئەنئەنىۋى تاللىشى بار: زاۋۇتتىكى مەركىزى سوۋۇتۇش سىستېمىسى ياكى ئايرىم مەخسۇس سۇ سىستېمىسى ، قىممەت بولۇشى مۇمكىن.
خولدېرمان مۇنداق دېدى: «ئەڭ ياخشىسى قارشىلىق كۆرسەتكۈچىنى پاكىز سوۋۇتقۇچ بىلەن سوۋۇتۇش كېرەك.
تۈگمەن سوۋۇتقۇچ دائىم چوكا ئۈستىدە ئىشلىتىلىدۇ ، ئەمما تۈگمەن سوۋۇتقۇچ مېتال جەرىمانە توپلايدۇ. جەرىمانە قويۇشنى مەركىزىي سۈزگۈچتە تۇتۇپ قېلىش ياكى مەركىزى ماگنىت سىستېمىسى ئارقىلىق قولغا چۈشۈرۈشكە قارىماي ، بەزى كىشىلەر ئۆتۈپ توسالغۇغا يول تاپالايدۇ. بۇ مېتال پاراشوكنىڭ ئورنى ئەمەس.
خولدېرمان مۇنداق دېدى: «ئۇلار ئىندۇكسىيە مەيدانىدا قىزىپ ، ئۆزىنى قارشىلىق ئۆيى ۋە فېررىتقا كۆيدۈرۈۋېتىدۇ ، بۇ بالدۇر مەغلۇبىيەتنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ ، ئاندىن قارشىلىقنىڭ ئورنىنى ئالىدۇ.