Bradley Fedora, Giám đốc điều hành của Trican Well Service Ltd (TOLWF) về kết quả quý 1 năm 2022

Chào buổi sáng, thưa quý vị và các bạn. Chào mừng đến với Dịch vụ Trican Well Service Quý 1 năm 2022 Kết quả thu nhập Cuộc gọi hội nghị và Webcast. Xin nhắc lại, cuộc gọi hội nghị này đang được ghi lại.
Bây giờ tôi muốn chuyển cuộc họp sang ông Brad Fedora, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Trican Well Service Ltd.Fedora, hãy tiếp tục.
cảm ơn rất nhiều. Xin chào quý vị và các bạn. Tôi muốn cảm ơn các bạn đã tham gia cuộc gọi hội nghị Trican. Tổng quan ngắn gọn về cách chúng tôi dự định thực hiện cuộc gọi hội nghị. Đầu tiên, Giám đốc tài chính của chúng tôi, Scott Matson, sẽ cung cấp thông tin tổng quan về kết quả hàng quý, sau đó tôi sẽ thảo luận các vấn đề liên quan đến điều kiện hoạt động hiện tại và triển vọng trong ngắn hạn. Daniel Lopusinsky sẽ nói về hậu cần và công nghệ mới. Sau đó, chúng tôi sẽ mở điện thoại nếu có câu hỏi. Một số thành viên trong nhóm của chúng tôi sẽ có mặt với chúng tôi hôm nay và chúng tôi sẽ sẵn sàng trả lời bất kỳ câu hỏi nào có thể phát sinh .Bây giờ tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho Scott.
Cảm ơn Brad. Vì vậy, ngay trước khi chúng ta bắt đầu, tôi muốn nhắc mọi người rằng cuộc gọi hội nghị này có thể chứa các tuyên bố hướng tới tương lai và thông tin khác dựa trên kỳ vọng hoặc kết quả hiện tại của công ty. Một số yếu tố hoặc giả định quan trọng được áp dụng để đưa ra kết luận hoặc đưa ra dự đoán được phản ánh trong phần Thông tin hướng tới tương lai trong MD&A của chúng tôi cho quý đầu tiên của năm 2022. Một số rủi ro và sự không chắc chắn trong kinh doanh có thể khiến kết quả thực tế khác biệt đáng kể so với các tuyên bố hướng tới tương lai này và triển vọng tài chính của chúng tôi. Vui lòng xem Báo cáo thường niên năm 2021 của chúng tôi. Bảng thông tin và phần Rủi ro kinh doanh của MD&A cho năm kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2021 để biết mô tả đầy đủ hơn về các rủi ro và sự không chắc chắn trong kinh doanh của Trican. Các tài liệu này có sẵn trên trang web của chúng tôi và trên SEDAR.
Trong cuộc gọi này, chúng tôi sẽ đề cập đến một số thuật ngữ phổ biến trong ngành và chúng tôi sẽ sử dụng một số biện pháp phi GAAP toàn diện hơn trong MD&A hàng năm năm 2021 và mô tả MD&A quý đầu tiên năm 2022 của chúng tôi. Kết quả hàng quý của chúng tôi đã được công bố sau khi thị trường đóng cửa vào đêm qua và có sẵn trên SEDAR và trên trang web của chúng tôi.
Vì vậy, tôi sẽ chuyển sang kết quả của chúng tôi trong quý. Hầu hết các nhận xét của tôi sẽ được so sánh với quý đầu tiên của năm ngoái và tôi sẽ cung cấp một số nhận xét về kết quả của chúng tôi theo thứ tự so với quý 4 năm 2021.
Quý bắt đầu chậm hơn một chút so với chúng tôi dự kiến ​​do thời tiết khắc nghiệt sau kỳ nghỉ lễ, nhưng đã tăng trưởng khá ổn định kể từ đó. Mức độ hoạt động trong các tuyến dịch vụ của chúng tôi được cải thiện đáng kể so với năm ngoái do giá cả hàng hóa tiếp tục mạnh và môi trường ngành nói chung mang tính xây dựng hơn vào đầu năm. Những yếu tố này dẫn đến số lượng giàn khoan trung bình ở Tây Canada chỉ hơn 200 giàn trong quý này, tăng đáng kể so với quý 4 năm 2021 và mạnh hơn một chút so với quý 1 năm ngoái.
Doanh thu trong quý là 219 triệu đô la Mỹ, tăng 48% so với kết quả quý đầu tiên năm 2021 của chúng tôi. Từ góc độ hoạt động, tổng số việc làm của chúng tôi tăng khoảng 13% so với năm trước và tổng số proppant được bơm, một thước đo hợp lý về sức mạnh và hoạt động tốt, tăng 12% so với năm trước. Một yếu tố chính khác ảnh hưởng đến doanh thu của chúng tôi trong quý là môi trường định giá nhìn chung mạnh hơn so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, như bạn có thể thấy từ tỷ lệ phần trăm biên lợi nhuận hàng năm tương đối ổn định, chúng tôi' đã thấy rất ít về khả năng sinh lời do áp lực lạm phát mạnh và dai dẳng đã hấp thụ gần như toàn bộ lợi nhuận.
Hoạt động bẻ khóa đã bận rộn liên tục từ quý 4 năm 2021 và bận rộn đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái. Chúng tôi rất vui mừng được triển khai phần mở rộng frac trộn khí động giai đoạn 4 đầu tiên của mình trong năm nay. Phản hồi về hiệu suất hoạt động của nó rất tích cực và chúng tôi nhận thấy nhu cầu ngày càng tăng đối với thiết bị tối tân trong lưu vực. Điều này nâng đội ngũ bẻ khóa của chúng tôi lên bảy người trong quý, với tỷ lệ sử dụng khoảng 85%.
Hoạt động của chúng tôi tiếp tục tập trung vào các chương trình dựa trên pad, giúp giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động và thời gian đi lại giữa các công việc và giúp cải thiện hiệu quả tổng thể của chúng tôi. Tỷ suất lợi nhuận của fracking vẫn ổn định một cách hiệu quả so với năm ngoái so với năm ngoái, do áp lực lạm phát từ cuối năm đến quý đầu tiên đã bù đắp hầu hết những cải thiện về giá mà chúng tôi đạt được. Dòng dịch vụ xi măng của chúng tôi được hưởng lợi từ sự gia tăng số lượng giàn khoan, điều này mang lại việc sử dụng ổn định trong phần lớn tháng 1 và tháng 2 trước khi chậm lại vào giữa tháng 3 và bước vào giai đoạn nghỉ xuân.
Các ngày ống cuộn tăng 17% theo tuần tự, được thúc đẩy bởi các cuộc gọi đầu tiên của chúng tôi với các khách hàng cốt lõi và những nỗ lực không ngừng của chúng tôi để phát triển phân khúc kinh doanh này.
EBITDA đã điều chỉnh là 38,9 triệu đô la, một cải tiến đáng kể so với 27,3 triệu đô la mà chúng tôi đã tạo ra trong quý đầu tiên của năm 2021. Tôi muốn chỉ ra rằng các con số EBITDA đã điều chỉnh của chúng tôi bao gồm các chi phí liên quan đến thay thế đầu cuối, tổng cộng là 1,6 triệu đô la trong quý và đang trong kỳ. Tôi cũng muốn chỉ ra rằng Chương trình trợ cấp tiền thuê và tiền lương khẩn cấp của Canada, được triển khai trong suốt năm 2021, không đóng góp gì trong quý, mà đã đóng góp 5,5 triệu đô la vào quý đầu tiên của năm 2021.
Cũng cần lưu ý rằng tính toán EBITDA đã điều chỉnh của chúng tôi không cộng lại tác động của số tiền bồi thường dựa trên cổ phiếu được thanh toán bằng tiền mặt. Do đó, để tách biệt hiệu quả hơn các số tiền này và để trình bày rõ ràng hơn kết quả hoạt động của chúng tôi, chúng tôi đã thêm một thước đo bổ sung phi GAAP về EBITDAS đã điều chỉnh vào các tiết lộ liên tục của chúng tôi.
Chúng tôi đã ghi nhận khoản phí 3 triệu đô la liên quan đến chi phí bồi thường dựa trên cổ phiếu được thanh toán bằng tiền mặt trong quý, phản ánh giá cổ phiếu của chúng tôi tăng nhanh kể từ cuối năm. Sau khi điều chỉnh các khoản này, EBITDAS của Trican trong quý là 42,0 triệu đô la, so với 27,3 triệu đô la của cùng kỳ năm 2021.
Trên cơ sở kết hợp, chúng tôi đã tạo ra thu nhập dương là 13,3 triệu đô la hay 0,05 đô la trên mỗi cổ phiếu trong quý và một lần nữa, chúng tôi rất vui mừng được công bố thu nhập dương trong quý. Số liệu thứ hai mà chúng tôi đã thêm vào phần tiết lộ tiếp theo của mình là dòng tiền tự do, mà chúng tôi đã trình bày đầy đủ hơn trong MD&A của mình cho quý đầu tiên của năm 2022. chi phí bồi thường và bảo trì. Trican đã tạo ra dòng tiền tự do là 30,4 triệu đô la trong quý, so với khoảng 22 triệu đô la trong quý đầu tiên của năm 2021. Hiệu suất hoạt động tốt hơn đã được bù đắp một phần bởi chi phí vốn bảo trì cao hơn trong ngân sách cho quý.
Chi tiêu vốn trong quý tổng cộng là 21,1 triệu đô la, được chia thành vốn bảo trì là 9,2 triệu đô la và vốn nâng cấp là 11,9 triệu đô la, chủ yếu dành cho chương trình tân trang vốn đang diễn ra của chúng tôi để nâng cấp một phần động cơ diesel thông thường chạy bằng động cơ DGB Cấp 4 của chúng tôi.
Khi chúng tôi kết thúc quý này, bảng cân đối kế toán vẫn ở tình trạng tốt với vốn lưu động phi tiền mặt dương xấp xỉ 111 triệu đô la và không có nợ ngân hàng dài hạn.
Cuối cùng, liên quan đến chương trình NCIB của chúng tôi, chúng tôi vẫn hoạt động trong quý, mua lại và hủy bỏ khoảng 2,8 triệu cổ phiếu với giá trung bình là 3,22 USD/cổ phiếu. Trong bối cảnh trả lại vốn cho các cổ đông, chúng tôi tiếp tục xem việc mua lại cổ phiếu là một cơ hội đầu tư dài hạn tốt cho một phần vốn của chúng tôi.
OK, cảm ơn, Scott. Tôi sẽ cố gắng trình bày các nhận xét của mình ngắn gọn nhất có thể vì hầu hết các khách hàng tiềm năng và các nhận xét mà chúng ta sắp nói đến hôm nay rất phù hợp với cuộc gọi cuối cùng của chúng ta, tôi đoán là cách đây vài tuần hoặc hai tháng.
Vì vậy, thực sự, không có gì thay đổi. Tôi nghĩ - quan điểm của chúng tôi về năm nay và năm tới tiếp tục được cải thiện. Hoạt động trong quý đầu tiên trên tất cả các ngành kinh doanh của chúng tôi tăng đáng kể so với quý thứ tư do giá cả hàng hóa. Tôi nghĩ rằng lần đầu tiên kể từ cuối những năm 2000, chúng tôi có 100 đô la dầu và 7 đô la khí đốt. Các giếng dầu của khách hàng của chúng tôi sẽ được đền đáp trong vòng vài tháng. Vì vậy - chúng tôi rất vui khi thấy rằng họ đang kiếm tiền và họ coi bộ phim của họ là một khoản đầu tư tuyệt vời, đặc biệt là trong bối cảnh của những gì đang diễn ra ở Bắc Mỹ.
Chúng tôi có trung bình hơn 200 giàn khoan hoạt động trong quý. Vì vậy, tất cả mọi thứ được xem xét, hoạt động của mỏ dầu nói chung là khá tốt. Ý tôi là, chúng tôi đã có một khởi đầu chậm trong quý chỉ vì tôi nghĩ rằng mọi người đang nghỉ lễ Giáng sinh. Và sau đó, khi giếng được khoan và chúng tôi đi đến giai đoạn hoàn thiện phù hợp, sẽ mất vài tuần, điều này được mong đợi. Và luôn luôn – và chúng tôi đã có một số thời tiết lạnh thực sự xấu ảnh hưởng đến các sự kiện trực tiếp và đường ray. Nhưng điều này luôn được mong đợi. Tôi không nhớ quý đầu tiên mà chúng tôi không có một số loại sự kiện thời tiết. Vì vậy, chúng tôi đã đưa nó vào ngân sách của mình, tất nhiên không có gì đáng ngạc nhiên.
Một điều khác, tôi nghĩ, điều khác biệt lần này là chúng ta có sự gián đoạn liên tục do COVID trong lĩnh vực này, chúng ta sẽ có nhiều công nhân tại hiện trường ngừng hoạt động trong một hoặc hai ngày, chúng ta sẽ phải tranh giành để đưa mọi người ra khỏi ngày làm việc, Chờ đã, nhưng không có gì chúng ta chưa hoàn thành được.
Chúng tôi đã đạt đỉnh - chúng tôi tính trung bình hơn - hơn 200 giàn khoan. Chúng tôi đạt đỉnh 234 giàn. Chúng tôi thực sự không nhận được loại hoạt động hoàn thành theo loại số lượng giàn khoan như bạn mong đợi và phần lớn hoạt động đó đã tràn sang quý hai. Vì vậy, chúng tôi sẽ có một quý thứ hai khá tốt, nhưng chúng tôi không thấy hệ thống thắt chặt tương ứng với số lượng giàn khoan. Tôi nghĩ chúng ta sẽ thảo luận điều đó sau, nhưng tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy điều đó trong nửa cuối năm nay.
Cho đến nay trong quý thứ hai, chúng tôi có 90 giàn khoan, tốt hơn nhiều so với con số 60 giàn khoan mà chúng tôi có vào năm ngoái và chúng tôi gần như đã đi được một nửa chặng đường chia tay. Vì vậy, chúng tôi sẽ bắt đầu thấy hoạt động bắt đầu tạo đà trong nửa sau của quý thứ hai. Vì vậy, vấn đề là – tuyết đã tan, trời bắt đầu khô và khách hàng của chúng tôi rất háo hức quay trở lại làm việc.
Phần lớn các hoạt động của chúng tôi vẫn ở British Columbia, Montney, Alberta và Deep Basin. Sẽ không có gì thay đổi ở đó. Giống như chúng tôi có giá dầu ở mức 105 đô la, chúng tôi thấy các công ty dầu mỏ ở đông nam Saskatchewan và toàn bộ khu vực — hoặc đông nam Saskatchewan và tây nam Saskatchewan và đông nam Alberta, họ đang rất Hoạt động, chúng tôi hy vọng họ sẽ hoạt động.
Bây giờ với giá khí đốt này, chúng tôi bắt đầu thấy các kế hoạch cho các giếng mê-tan trong lớp than được triển khai, nghĩa là khoan khí đốt nông. Nó dựa trên cuộn dây. Họ sử dụng nitơ thay vì nước. Đó là thứ mà tất cả chúng ta đều rất quen thuộc và chúng tôi nghĩ rằng Trican có lợi thế trong trò chơi này. Vì vậy, chúng tôi đã hoạt động suốt mùa đông và chúng tôi hy vọng sẽ hoạt động tích cực hơn nữa trong những năm tới.
Chúng tôi điều hành — trong quý, chúng tôi điều hành 6 đến 7 công nhân, tùy thuộc vào tuần.18 đội xi măng và 7 đội cuộn dây. Vì vậy, không có gì thực sự thay đổi ở đó. Chúng tôi đã có đội thứ bảy trong quý đầu tiên. Nhân sự vẫn là một vấn đề. Vấn đề của chúng tôi là giữ chân mọi người trong ngành và đó là ưu tiên hàng đầu. giữ chân họ. Chúng tôi vẫn đang mất người trong lĩnh vực dầu khí và chúng tôi đang mất họ vào tay các ngành khác khi lương của họ tăng lên và họ tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn. Vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục cố gắng sáng tạo và giải quyết những vấn đề đó.
Nhưng chắc chắn rằng, vấn đề lao động vừa là vấn đề chúng ta cần giải quyết, vừa có thể không phải là điều xấu, vì nó sẽ ngăn cản các công ty dịch vụ mỏ dầu mở rộng quá nhanh. Vì vậy, một số điều cần được quản lý, nhưng tôi nghĩ chúng ta đang làm tốt công việc cố gắng tìm ra mọi thứ.
EBITDA của chúng tôi trong quý là khá tốt. Tất nhiên, chúng tôi đã thảo luận điều này trước đây. Tôi nghĩ rằng chúng tôi cần bắt đầu nói nhiều hơn về dòng tiền miễn phí và ít hơn về EBITDA. Scott đã nói về nó.
Vì vậy, chúng tôi đã cố gắng tăng giá. Nếu bạn nhìn vào điều đó so với một năm trước, các dòng dịch vụ khác nhau của chúng tôi đã tăng từ 15% lên 25%, tùy thuộc vào khách hàng và tình hình. Thật không may, tất cả sự tăng trưởng của chúng tôi đã bị bù đắp bởi lạm phát chi phí. Vì vậy, trong 12 tháng qua, tỷ suất lợi nhuận của chúng tôi đã ổn định một cách đáng thất vọng. Ý tôi là, trong 15 tháng qua, các hoạt động của chúng tôi đã có lợi thế hơn so với các đối thủ cạnh tranh. Nhưng bây giờ chúng tôi đang nghĩ rằng chúng tôi sẽ bắt đầu thấy tỷ suất lợi nhuận EBITDA vào giữa những năm 20, đó thực sự là những gì chúng ta cần nếu chúng ta sắp nhận được lợi tức hai con số từ vốn đầu tư.
Nhưng tôi nghĩ chúng ta sẽ đạt được điều đó. Điều đó sẽ chỉ – cần thảo luận thêm với khách hàng của chúng tôi. Rõ ràng, tôi nghĩ khách hàng của chúng tôi muốn thấy chúng tôi có một doanh nghiệp bền vững. Vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục cố gắng kiếm được một số lợi nhuận cho mình, chứ không chỉ chuyển nó cho các nhà cung cấp của chúng tôi.
Chúng tôi đã thấy áp lực lạm phát từ rất sớm. Trong quý IV và quý đầu tiên, chúng tôi có thể duy trì tỷ suất lợi nhuận của mình khi tỷ suất lợi nhuận của nhiều công ty bị xói mòn. Nhưng – và không chỉ – chúng tôi có rất nhiều trách nhiệm đối với nhóm chuỗi cung ứng của mình để đảm bảo rằng chúng tôi sẽ dẫn đầu xu hướng này và chúng tôi có thể mô hình hóa nó suốt mùa đông. Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc chăm chỉ để giải quyết vấn đề này và áp lực lạm phát sẽ không biến mất. rất nhiều và dầu diesel ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi cung ứng. Không có gì bị loại trừ. Cho dù đó là cát, hóa chất, vận tải đường bộ, mọi thứ hay thậm chí là các dịch vụ của bên thứ 3 tại cơ sở, ý tôi là họ phải lái xe tải. Vì vậy, dầu diesel chỉ lan truyền trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
Thật không may, tần suất của những thay đổi này là chưa từng có. Chúng tôi dự kiến ​​sẽ thấy lạm phát, nhưng chúng tôi đã không thấy — chúng tôi không thực sự thấy — chúng tôi hy vọng chúng tôi không bắt đầu tăng giá từ các nhà cung cấp mỗi tuần. Khách hàng sẽ rất thất vọng khi bạn nói chuyện với họ về một vài đợt tăng giá mỗi tháng.
Nhưng nhìn chung, khách hàng của chúng tôi hiểu. Ý tôi là, rõ ràng họ đang kinh doanh dầu khí, họ đang tận dụng giá hàng hóa cao, nhưng tất nhiên, điều đó ảnh hưởng đến tất cả các chi phí của họ. Vì vậy, họ đã tăng chi phí để bù đắp cho việc tăng chi phí của chúng tôi và chúng tôi sẽ làm việc lại với họ để kiếm một phần lợi nhuận cho Trican.
Tôi nghĩ bây giờ tôi sẽ chuyển việc này cho Daniel Lopusinsky. Anh ấy sẽ nói về chuỗi cung ứng và một số công nghệ lớp 4.
Cảm ơn Brad. Vì vậy, từ góc độ chuỗi cung ứng, nếu Q1 chứng minh được bất cứ điều gì, thì đó là chuỗi cung ứng đã trở thành một yếu tố chính. Xét về cách chúng tôi quản lý hoạt động kinh doanh của mình trong bối cảnh mức độ hoạt động cao hơn và áp lực giá liên tục mà Brad đã đề cập trước đó. Nếu hoạt động tăng lên, toàn bộ chuỗi cung ứng sẽ trở nên rất yếu trong quý đầu tiên, điều mà chúng tôi nghĩ sẽ xảy ra vào cuối năm. Từ góc độ quản lý, điều này sẽ càng trở nên quan trọng hơn.
Vì vậy, chúng tôi tin rằng chúng tôi có dịch vụ hậu cần rất tốt và chúng tôi hoan nghênh thị trường eo hẹp về điều đó cũng như cách chúng tôi quản lý các nhà cung cấp của mình. Như chúng tôi đã thông báo, chúng tôi đang chứng kiến ​​lạm phát cao hơn nhiều trong chuỗi cung ứng hơn bao giờ hết. Rõ ràng là giá dầu diesel, liên quan trực tiếp đến giá dầu, tăng đột biến vào đầu năm, tăng theo cấp số nhân từ tháng Giêng, tháng Hai và tháng Ba.
Ví dụ: nếu bạn nhìn vào cát, khi cát đến địa điểm, khoảng 70% chi phí của cát là vận chuyển, vì vậy – loại dầu diesel nào, nó tạo ra sự khác biệt lớn cho những thứ này. Chúng tôi cung cấp khá nhiều dầu diesel cho khách hàng của mình. Khoảng 60% đội tàu khai thác dầu của chúng tôi là dầu diesel được cung cấp nội bộ.
Từ góc độ vận tải đường bộ và hậu cần của bên thứ ba, vận tải đường bộ thực sự căng thẳng trong quý đầu tiên với sự gia tăng liều lượng hỗ trợ, miếng đệm lớn hơn và nhiều công việc hơn ở Montney và Deep Basin. Nguyên nhân lớn nhất dẫn đến điều này là có ít xe tải hơn trong lưu vực. Chúng tôi đã nói về những vấn đề như khủng hoảng lao động. Vì vậy, nhìn chung là nhỏ hơn so với lực lượng lao động mà chúng tôi từng có, bạn phải linh hoạt khi quản lý từ quan điểm hậu cần.
Một yếu tố khác gây khó khăn cho chúng tôi là chúng tôi hoạt động ở những vùng xa hơn của lưu vực. Vì vậy, từ quan điểm đó, chúng tôi có những thách thức đáng kể về hậu cần.
Đối với cát. Các nhà cung cấp cát chính về cơ bản đang hoạt động hết công suất. Đầu năm nay, đường sắt gặp một số khó khăn do thời tiết lạnh. Vì vậy, khi nhiệt độ đạt đến một nhiệt độ nhất định, các công ty đường sắt về cơ bản ngừng hoạt động. Vì vậy, vào đầu tháng 2, từ góc độ người hỗ trợ, chúng tôi đã thấy một chút thị trường eo hẹp, nhưng chúng tôi đã vượt qua được những thách thức đó.
Sự tăng trưởng lớn nhất mà chúng tôi thấy trên cát là phụ phí dầu diesel, do đường sắt và những thứ tương tự gây ra. Vì vậy, trong quý đầu tiên, Trican đã tiếp xúc với cát Loại 1 trong đó 60% cát chúng tôi bơm là cát Loại 1.
về hóa chất. Chúng tôi đã gặp phải một số can thiệp hóa học, nhưng điều đó không có ý nghĩa gì đối với hoạt động của chúng tôi. Nhiều thành phần cơ bản trong hóa học của chúng tôi là dẫn xuất của dầu. Do đó, quy trình sản xuất của chúng tương tự như quy trình sản xuất dầu diesel. Vì vậy, khi chi phí dầu diesel tăng, giá thành sản phẩm của chúng tôi cũng tăng theo. Và những điều đó — chúng tôi sẽ tiếp tục thấy những điều đó trong suốt cả năm.
Nhiều hóa chất của chúng tôi đến từ Trung Quốc và Hoa Kỳ, vì vậy chúng tôi có kế hoạch đối phó với sự chậm trễ dự kiến ​​và chi phí gia tăng liên quan đến vận chuyển, v.v. Vì vậy, chúng tôi luôn tìm kiếm các giải pháp thay thế và nhà cung cấp sáng tạo và chủ động trong việc quản lý chuỗi cung ứng.
Như chúng tôi đã thông báo trước đây, chúng tôi rất vui mừng vì chúng tôi đã ra mắt đội tàu DGB Cấp 4 đầu tiên của mình trong quý đầu tiên. Chúng tôi rất hài lòng với cách thức hoạt động của nó. Hiệu suất tại hiện trường, đặc biệt là động cơ diesel, đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi. Vì vậy, với những động cơ này, chúng tôi đang đốt cháy rất nhiều khí tự nhiên và thay thế dầu diesel với tốc độ rất nhanh.
Chúng tôi sẽ kích hoạt lại đội xe Cấp 4 thứ hai và thứ ba vào mùa hè và vào cuối quý IV. Đề xuất giá trị của thiết bị có ý nghĩa quan trọng về tiết kiệm nhiên liệu và giảm lượng khí thải. Ý tôi là, cuối cùng, chúng tôi muốn được trả tiền. Vì khoảng cách giữa tăng giá dầu diesel và khí đốt ít nhiều là một chi phí ổn định, nên chúng tôi thậm chí còn có lý do để nhận phí bảo hiểm cho các đội tàu này.
Động cơ Cấp 4 mới. Chúng đốt cháy nhiều khí tự nhiên hơn so với dầu diesel. Do đó, lợi ích ròng đối với môi trường cũng được phản ánh trong chi phí khí đốt tự nhiên, rẻ hơn so với dầu diesel. Công nghệ này có thể trở thành tiêu chuẩn trong nhiều năm tới — ít nhất là đối với Trican. Chúng tôi rất vui mừng về điều này và chúng tôi tự hào là công ty Canada đầu tiên triển khai dịch vụ này tại Canada.
vâng. Chỉ là — vì vậy, trong thời gian còn lại của năm, chúng tôi cho rằng — chúng tôi rất tích cực. Chúng tôi tin rằng ngân sách sẽ chỉ tăng chậm khi giá cả hàng hóa tăng. Nếu chúng tôi có thể làm điều này với mức giá hấp dẫn, chúng tôi sẽ tận dụng cơ hội này để đưa thêm thiết bị vào lĩnh vực này. Chúng tôi rất tập trung vào lợi nhuận trên vốn đầu tư và dòng tiền tự do. Vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục tối đa hóa điều này nhiều nhất có thể.
Nhưng chúng tôi nhận thấy rằng hiện tại các cuộc chia tay đang trở nên ít chia tay hơn khi mọi người cố gắng cân bằng các hoạt động của họ trong suốt cả năm và tận dụng thời tiết ấm hơn như nước nóng và các mỏ dầu ít điên cuồng hơn. Vì vậy, chúng tôi hy vọng sẽ thấy mức phạt tài chính trong quý hai thấp hơn so với trước đây.
Lưu vực vẫn tập trung vào khí đốt, nhưng chúng tôi đang chứng kiến ​​nhiều hoạt động dầu mỏ hơn do giá dầu của chúng tôi vẫn duy trì trên 100 đô la một thùng. Một lần nữa, chúng tôi sẽ sử dụng hoạt động này để cố gắng triển khai nhiều thiết bị hơn với tỷ lệ sinh lời.


Thời gian đăng: 23-05-2022